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小区推广执行细则

小区推广执行细则
小区推广执行细则

小区推广执行方案细则与规范

一、推广目的:

1、配合年会大型促销活动的执行;经销商团队的组建和执行力的提升。

2、提升对卫浴产品的经营能力,增加单店销量,提高经营效益;

3,建立潜在客户档案

4、通过小区推广活动有效提升九牧品牌的影响力和美誉度;

二、推广策略:

1、倡导整体卫浴解决方案,改变单方向产品销售模式;

2、针对不同的消费要求,采取策略性的推广形式组合;

3、通过差异化手段,最大化的展示品牌形象和产品卖点,提升目标客户对品牌

和产品的认知度;

3000元,一天2组成交24000元,15天成交额36万。大成都地区

30家店,一共1080万。???相信吗

执行时关键,随时分析调整,有问题找我

实际案例(分析,义乌)

四、小区的选择:

新落成住宅小区

重点类:500户(地县级市以上城市小区)

300户(县级)

售出率在80%以上的楼盘

入住率(已装修率)在20%以下的楼盘

一般类:300户(地县级市以上城市小区)

100-200户(县级)

售出率在70%以上的楼盘

入住率(已装修率)在30%以下的楼盘

五、推广前期准备:

1、小区普查;

主要将本区域小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等等,建立楼盘档案。楼盘信息档案表见附表一

2、人员的培训(老板或者店长进行培训激励);

对参加活动人员进行产品知识,活动方案,活动流程的培训

3、与物业管理进行沟通(主要广告宣传、顺利进行扫楼、了解该小区的定位、入住率);

4、店面促销准备;

①店面卖场氛围布置准备:吊旗、气球等生动化物流布置

②店面陈列布置准备:包括样品陈列,做到样品陈列整齐

③店面促销活动准备:包括活动时间、活动形式、特价产品、促销等物流准备

六、推广的内容:

1、宣传形式:①手机短信(找短信平台、原有的客户信息,物业)

②公益广告(赞助小区一些可用的广告如楼层贴)

③小区驻点,临时展厅等

④和已经进驻小区相关商家合作(上样,展架,海报等)

⑤产品展示、促销活动DM单发放

⑥来店有奖(油劵发放)

⑦免费水电设计

2、入户拜访:①策略:针对重点类小区,需在入住1-6个月内保持高频次、持

续性的入户拜访;入户拜访不仅针对购买决策者的业主,同时

还要针对购买决策有影响力的装修工;以整体卫浴功能和产品

卖点、活动优势为入户拜访的话题切入点,激发消费者的潜在

产品需求。一般类小区为辅

②拜访时间:小区装修业主能出现在小区内的时间,以下班

时间和节假日时间居多,具体表现在上午10:30-13:30、下

午15:30-18:30时间段比较集中(举例,特殊楼盘随机应变)

③小区进入方法:(1)偷偷

(2)小恩惠

(3)和已进入小区的商家合作

(4)与物业方合作

(5)假装业主

(6)假装售后人员

注意事项:(1)形象,着装

(2)工具准备

(3)时刻保持微笑,不要和任何人发生冲突

(4)避开摄像头

(5)坐电梯,从上而下扫

(6)讲话要有底气

(7)为客户提供装修咨询

八、推广人员的工作要求:

1、小区推广主管岗位要求:

①负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员

②负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全团队管理制度

③开展小区市场调研,制定小区推广业务策略

④带领团队成员,全力以赴,达成目标

2、推广专员岗位要求

①调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报主管

②对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;拿到装修信息。便于在小区内顺利开展各项工作

③展开“扫楼式”入户拜访,了解楼盘装修动向

④做好小区内的品牌宣传工作

⑤和店面导购做好沟通协调工作

⑥完成主管安排的其他工作

范超、姜晓冰

2012-11-29

活动执行手册

活动执行手册 前期 、 . 、 业务纲要确认及场地确认制作效果图及场地布置图 .三、设计活动流程及策划方案 四、 五、 制定场地施工工艺、标准及预算制疋报价方案 中期 六、七、八、九、与客户确定实施方案并签订协议 活动视觉制作稿设计 确定软件具体实施内容及标准 制作详细流程清单与人员分工表,物料清单,时间进度表 后期 十、 十一、现场执行搭建现场执行统筹及管理 十_、十三、十四、十五、突发事件的应急准备 执行收尾 清算及结款 活动执行总结及资料整理

细节说明 前期 业务纲要确认及场地确认 1、市场人员将业务信息交回到公司,市场人员要召集相关人员(策划,设计,执行)进 行业务碰头会议。市场人员须准确和完整的表述业务内容及业务要求。 1-1:客户信息:企业概况,性质,产品相关(定位,特征,USP),企业文化特征,目标受众(年龄,性别,社会结构,职业结构等) 1-2 :业务信息:业务内容描述(时间,地点,参与者,业务目的,费用预算) 制作效果图及场地布置图 1、确定了业务意向后,须明确场地。市场人员须组织相关人员现场勘测。如属常规场所 (酒店,标准广场),则由市场人员提供准确的场地信息(尺寸,面积,空高,施工限制,电源,朝向,平面图,多角度照片等详尽信息。)并绘制出详细平面图及动向图。 设计活动流程及策划方案 1、市场人员将讯息汇总。组织业务策划,执行,设计等相关人员召开方案策划会议。 2、策划会议结果整理成文本资料转至策划组合设计组开展工作。并且与各部门确定工作 周期(初稿时间,成稿时间)和工作进度。 2-1、策划方案以PPT文件提报: 1、方案综述 2、提案结构 3、策划提精 4、美术设计 5、流程分解 6、细节描述 7、费用预算(初稿可略)&公司介绍 参与人员:市场,策划,设计 工作周期:1-4个工作日

市政道路监理规划细则

68207部队小区周边道路、广场及南市区部分小区入 口、人行道转角新建工程 施 工 监 理 细 则 编制人: 审核人: 编制单位:建设工程监理有限公司 工程项目监理部 编制日期:2016年4月

目录 第一章、工程简述 第二章、工程测量监理实施细则 第三章、路基工程监理实施细则 第四章、沥青砼路面监理实施细则 第五章、人行道、路缘石工程监理细则第六章、照明工程监理细则 第七章、交通工程监理细则 第八章、绿化、景观工程监理细则 第九章、绿化给水、排水工程监理细则

第一章工程简述 一、工程简介 1、建设单位:嘉峪关市建设局 2、设计单位:中国市政工程西北设计研究院有限公司 3、监理单位:嘉峪关市宏顺建设监理咨询有限责任公司 4、施工单位:甘肃正泰建筑工程有限公司 二、工程投资及工程概况 (一)工程投资:市。 (二)工程概况: 道路工程主要技术指标表 序号项目名称单位设计采用值 1 道路类别城市次干道I级 2 设计行车速度Km/h 40 3 设计年限年新建15年。 4 路面等级重型击实标准 5 路拱横坡% 向外双面1.5 6 人行道横坡% 向内单向2.0 7 地震设防标准地震动峰值加速度0.1g。 (三)工程规模:主要内容包括:道路工程、排水工程(含污水、雨水)、绿化给水工程、照明工程、交通工程、附属工程及景观工程等。 三、细则编制依据 (一)已批准的“工程监理规划” (二)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料: 1、《城镇道路工程与质量验收规范》(CJJ1-2008) 3、《城市道路设计规范》(CJJ37-2012) 4、《城市道路交通设计规范》(GB50220-95) 5、《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-97) 6、《公路沥青路面设计规范》(JTGD50-2006) 7、《城市道路照明设计规范》(CJJ45-91) 9、《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97) 10、《城市道路交通规则设计标准》(GB50220-95)

城市老小区改造市政配套工程监理实施细则(DOC)

A4 工程 监理实施细则 (市政部分) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、编制依据............................................... 二、专业工程特点............................................ 三、监理工作流程............................................ 四、监理工作要点............................................ 五、监理工作方法及措施....................................

道路工程监理实施细则 一、编制依椐 1、受委托,设计城区小规模住宅区综合整治改造工程。 2、建设方提供的道路规划平面图及有关资料。 3、采用的规范和标准: 《老住宅小区综合整治标准》2005 《老住宅小区综合整治管理规定》 《老住宅小区综合整治实施意见》 《城市道路设计规范》CJJ37-2012 《混凝土路面施工及验收规范》CJJ1-2008 《城市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80-2004 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 二、专业工程特点 1.概述 (1)本次改造的两个小区位于附近,总建筑面积约为3万平方米。 2、材料 (1)混凝土 1.1水泥混凝土面层抗折强度为4.5Mpz,C30混凝土。 1.2道路上的混凝土层表面进行拉毛处理。

室外工程小市政监理实施细则

室外工程(小市政) 监理实施细则 目录 1 前言 (3) 2 专业工程内容及主要特点 (3) 3 监理目标 (3) 4 监理依据 (4) 5 监理工作流程 (5) 6 监理工作的控制要点 (5) 7 监理工作主要方法及措施……………………………………………6-18

一、前言 监理实施细则是总监理工程师根据需要,依据项目监理规划,组织监理工程师编制并经总监理工程师批准的针对某一专业或某一方面监理工作的操作性监理文件。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到全面、详尽、具有可操作性。 室外工程(小市政)包括:规划红线以内的道路、雨污水、给水、中水、消防、燃气、热力、电力、住宅(小区)智能化系统、路灯、庭院照明、电信、有线电视、园林景观、种植等多种专业,是将房建工程同大市政连接的通道,成为实现建筑整体功能的必要条件。室外工程(小市政)的施工质量、进度对整体工程有着至关重要的影响。由此,为确保施工合同各目标的最优实现,需要建设、设计、施工、管理和监理单位多方共同努力,各参建单位,以及承担房建工程任务的总包单位要密切配合协作。 现制定如下室外工程(小市政)监理实施细则。在监理工作实施过程中,监理实施细则还应根据实际情况进行补充和完善。 二、专业工程内容及主要特点: 室外工程(小市政)包括内容如下: 1、道路 2、雨污水 3、给水、中水、消防 4、电力 5、住宅(小区)智能化系统 6、路灯、庭院照明 7、园林景观、种植 三、监理目标: 采取切实有效措施,以期实现施工及监理合同确定的工程进度、质量目标。 以质量预控为重点,突出关键项目,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方法,对工程项目施工全过程实施质量控制,切实保证工程质量。 将房建工程的竣工时间作为工程进度控制总体目标,室外工程(小市政)的各项施工均应满足总体目标的质量要求合格。 四、监理依据: 1、建设单位与施工单位签订的协议、合同和有关文件。 2、施工合同及监理合同。 3、施工图纸及设计说明、工程变更洽商。 4、已批准的监理规划、已审定的施工组织设计。 5、国家有关施工监理文件: ⑴建设工程监理规程(DBJ01-41-2002); ⑵建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2003); ⑶市政基础设施工程资料管理规程(DBJ01-71-2003); ⑷园林绿化工程监理规程(DB11/T245-2004)。

社区推广活动操作手册

贵州益佰医药有限公司终端推广部 (内部资料 严禁泄露) 目录 做足100 ? 金牌伙伴 健康100中国行 社区活动推广执行手册

第二部分认识我们的工作 (4) 一、工作要点 (4) 二、工作职责 (4) (一)区域推广经理的工作职责 (二)业务主管的工作职责 (三)业务员的工作职责 第三部分社区推广活动 (5) 一、社区推广活动操作流程表 (5) 二、社区推广活动操作流程细则 (5) 三、社区推广活动执行要点 (8) (一)活动现场布置 (二)活动形式 (三)五大产品诉求点解析 第四部分社区推广阶段性主推产品排期 (13) 附件: 附表一《社区活动申请表》 附表二《社区巡展活动时间控制表》 附表三《社区巡展物料清单》 附表四《赠品签收单》 附表五《社区活动总结报告》 第一部分活动背景 目前药品市场上,同类的产品越来越多,产品的同质化越来越普遍,各医药企业之间的竞争变的更加激励。在零售渠道方面,连锁药店在一、二级重点的城市处在市场的绝对领导地位,占居着绝大部分的市场份额,各大药店的规模也越来越大,逐步在向商超化来演变。 并且在国家政策的大环境下,药店已经变成国内外各医药企业宣传产品、争夺消费者、提高

经过了多年的发展,益佰业已形成以“克咳家族”、“四季草颗粒”、“定风蔴牌天麻头风灵胶囊”、“铁榔头正红花油模贴”、“铁榔头贴剂系列”、“怜香惜玉系列”为主导的OTC产品群,其品牌形象和产品销量也在稳步提升。 有鉴于此,益佰特举行“合联胜·做足100”系列工程,来加强与连锁药店的合作,最终达到双赢。而本次的社区推广活动,是益佰制药首次与全国各大连锁药店展开深入合作,举行“合联胜·做足100”系列工程中一个重要分支行动。因此,这次大型、长期的社区推广活动是以益佰制药与连锁药店共同之名义开展的。 本次活动的主要目的,是针对社区消费者解决益佰系列产品知识的普及教育,树立企业为民服务的品牌,以期长期销售得以提升提高。同时帮助连锁药店扩大在当地社区影响,提高益佰产品的销售。 本次活动涉及的产品是四季草颗粒、铁榔头正红花油膜贴、铁榔头贴剂系列、天麻头风灵胶囊、怜香惜玉系列五类产品。 第二部分认识我们的工作 一、工作要点 1、通过在社区的一对一传播,让更多的人了解贵州益佰,信赖贵州益佰,选择贵州益佰。 2、社区活动是一项长期、繁杂、但最具实效的工程。它将直接对销量产生影响,它对贵州 益佰的品牌发展具备不可替代的战略价值。 3、打造旗舰品牌,在了解贵州益佰的同时帮助合作药店宣传。

小区推广活动策划方案

小区推广活动策划方案 篇一:小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条

信息去领奖处领取相应的奖品; 【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止):特等奖2名:高档棉被一条一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目;

道路工程监理实施细则(住宅小区).

B13 道路工程监理实施细则 (住宅小区道路 内容提要: 工程概况 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章: 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: X X省建设厅监制 目录 目录----------------------------------------------------1 一、工程概况---------------------------------------------2 二、监理工作流程-----------------------------------------3 三、监理工作目标-----------------------------------------6 四、控制要点和方法---------------------------------------6

1、管线分部------------------------------------------7 2、路基分部------------------------------------------7 3、路面分部-----------------------------------------11 (1路面基层-----------------------------------------11 (2路面面层-----------------------------------------12 4、其它部位-----------------------------------------13 5、工程进度-----------------------------------------13 6、工程造价-----------------------------------------14 一、工程概况 1、受XXX地产开发有限公司(下称建设单位委托XXX监理公司对XXX 道路工程施工阶段实施监理。 2、本监理组将依据法律、法规、现行施工质量验收规范、技术标准,设计图纸及有关变更,本工程的建设工程施工合同、施工技术文件等协助建设单位对本工程施工进行监督、控制、管理。 3、在施工过程中,本监理组将对工程的质量、进度、造价进行控制,对现场施工安全进行监督,对建设工程施工合同、有关信息进行管理,就现场各方的协调等方面协助建设单位进行监督、控制、管理。 4、本工程部分路面处于老路基上,需用二灰或碎石补强,或挖除部分老路面后补强,或直接在老路面上补强。 5、本工程路基分为:下路堤(路面以下150cm以下、上路堤(路面以下80-- 150cm、下路床(路面以下30--80cm、上路床(路面以下0--30cm。路面分

老旧小区改造工程监理工作总结

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 (一)施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 (二)施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 (三)竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元

最新小区营销推广方案(全案与执行案)

小区营销推广方案 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统沿街摊 位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、 小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态 调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经 验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目 前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解家居建材产品知识、及公司实力、服务,先入为主树立对公司 及公司服务的信心,公司的产品就是齐全,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念, 营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询, 交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态, 很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功 案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手 段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有 利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、 开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼

xx小区改造工程监理实施细则

丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队 老小区改造工程 监 理 细 则 编制: 审核: 绍兴市工程建设监理有限公司 2013年6月

目录 一、工程概况 二、监理工作流程 三、施工准备阶段质量控制 四、施工阶段质量控制 (一)、原材料质量控制 (二)、道路工程质量控制 (三)、排水工程质量控制 (四)绿化工程质量控制 五、施工阶段进度控制 六、施工阶段投资控制 七、安全、文明施工监理 八、关键工序控制

丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程监理细则 一、工程概况 1、工程名称:灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程 2、工程地点:丽水市市区西南向 3、建设单位:丽水市莲都区公用事业管理所 4、设计单位:杭州市城建设计研究院有限公司 5、施工单位:东区:丽水华野建设有限公司; 北区:丽水永龙建设有限公司 三岩寺地质大队:丽水市现代建设工程有限公司 6、工程规模: ⑴道路工程: 本工程路面全部采用两种路面形式结构,一种是沥青混凝土路面结构(面层为6cmAC-13细粒式沥青混凝土+基层为25cm5%水泥稳定砂砾层+15cm级配砂砾垫层,总层,总厚度为46cm),另一种是高压水泥砖路面结构(采用6cm高压水泥砖+3cmM10水泥砂浆卧底+基层为15cmC15碎石砼基层+15cm级配砂砾垫层,总厚度为39cm)。 ⑵排水工程: 根据丽水市莲都区公用事业管理所要求,本工程改造的排水体制采用雨、污分流制排水;本工程室外的雨、污水改造同时,室外的电力管线、通信管线、自来水管线及燃气管线同时改造(埋地)。本次小区改造的室外所有排水管均采用HDPE双壁波纹管,检查井,雨水口与管道连接方式采用橡胶圈承插式柔性接口;小区内污

公关活动策划和活动执行范例手册

公关活动策划与执行培训

说在前面的话 前期准备-目的 前期准备-确立目标的程序 前期准备-预算 前期准备-构思 ?摒弃头脑中所有杂念,全心全意地想象活动的全过程,这个想象应至少重复三次, 并将你想象的全过程详细地说给你的团队,以便获得补充: –每个环节可能出现问题的地方 –每个环节所需用到的物料 –每个环节是否可以再优化 –每个环节是否给人惊喜 ?在构思完成后,再次检查你的目的是否达到? ?在构思完成后,再次检查你的预算是否足够? 团队构成和时间表-团队 团队构成和时间表-项目推进表 ?项目推进表(为可控因素预留必要时间:比正常时间多1/3 ) –项目执行:为每个成员制定每日工作协调内容 –物料清单:列举已有物料及需要准备的物料 –人员分工:列出每个子项目负责人 ?必须首先确定不可控因素:障碍来自哪里? –场地:如果不及时确定可能租不到合适的场地 –重要来宾:他们的时间、行程是不确定的 –其他不可控因素 ?预定的检查时间通报:

–向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐 –使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么 –应付意外情况、赢得补救机会 项目推进表的分解---正确制定并运用子目标 团队构成和时间表-工作说明书 ?活动基本要素(时间、地点、参与人、主题、流程等) ?活动物料汇总 ?部门工作(接待)流程和要求 ?活动现场具体分工(人员位置和要求) ?文案准备 –新闻稿 –主持人台本 –领导讲话稿 –重要领导的现场文件夹内容资料 ?通讯录 工作说明书的主要目的---确定活动基本要素/相互关系及检查点 场地选择-列出要求 ?需要类型:考虑活动类别、主题、品味要求 ?来宾人数:测算最小面积要求 ?活动内容:是否有特殊物品摆放,是否需特殊设施?是否有顶高要求?是否有破坏可能??周边环境:交通、噪音、光线、用餐及住宿 ?气候条件:防雨、防寒、防暑、日落时间 ?费用限制:能够用于场地租赁的最高限额 场地选择-询问

住宅小区室外配套监理细则

室外配套工程监理实施细则 监理项目部(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 2014年1月5日 某某监理有限公司

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (3) 三、监理工作控制流程 (3) 1、材料进场控制流程 (3) 2、工序质量控制流程 (4) 3、进度控制流程 (5) 四、施工准备阶段的质量控制 (5) 五、施工阶段的质量控制 (7) 1、综合管网施工 (7) 2、景观绿化施工 (11) 3、园路、广场施工 (14) 4、小品施工 (16) 5、岗亭、围墙施工 (16) 6、水景施工 (17) 7、沥青道路施工 (18) 五、进度控制 (23) 六、竣工验收 (24)

室外配套工程监理实施细则 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:云南省 3、参建单位: 建设单位: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 4、工程计划工期: 2014年3月1日~2015年1月31日 5、工程简况 6、质量等级:合格。

二、编制依据 1、相关专业设计文件及图纸会审纪要; 2、《建筑给水排水设计规范》 GB 50015-2003(2009年版) 3、《给水排水管道施工及验收规范》 GB 50268-97 4、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 5、DB51/T5024-2001《建筑给水塑料管管道工程技术规程》 6、CJJ/T29-98《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 7、DBJ/CT501—99《建筑给水聚丙烯管道(PP—R)工程技术规程》 8、CECS17:2000《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》 9、《城市道路照明工程施工及验收规程》 10、民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92) 11、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 12、《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 13、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2000年版) 14、《云南省园林工程施工及质量验收规程》 15、《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ1-2008 16、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96 三、监理工作控制流程 1、材料进场控制流程

老旧小区改造工程监理工作总结归纳

老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师,张宝贵任专业监理工程 师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台,电脑一套,卷尺二部及其他检测工 具等,确保开展监理工作中各项工序检测需要。

装饰公司小区推广方案

XXX装饰公司xx小区活动方案 目录 一.活动目标及活动形式 二.活动背景分析,客户群体定位 三.主要竞争对手及优势分析 四.公司营销推广策略 五.活动流程概述 六.合作材料商的安排 七.公司活动方案 八.人员安排

九.资料准备 十.活动注意事项 一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户,装修营业额XXX万,材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。 本次活动形式以电话营销,酒店签单酒会,现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析,客户群体定位 Xx位于XX市东部郊区附近,住户大部分为拆迁户,对于高档装修最求不高,主力消费为中低档套餐,客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日,小区业主集中交房,装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息,优势分析

2.本小区唯一广告宣传,可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权,有主场活动,材料展示,直观第一手接触客户。 四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主,配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略 第一部分:小区广告媒介投放,活动单页制作。 第二部分:客户联系方式资源。 第三部分:活动客户需求分析及对策。 第四部分:促销政策、优惠。 第五部分:小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述

第一阶段:酒会活动概述。(酒会活动详细流程,活动内容作单独活动策划为准) 六一期间第一批业主交房,获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户,告知酒店酒会活动,以装修知识讲座形式邀约客户。 1. 6月2日拿到业主资料,电话邀约开始电话联系业主,以物业送礼为由邀请客户到酒店现场。统计参加人员人数,对不能参与人员资料进行登记记录不能来现场原因,进行回访。(问题:业主资料是一次性全部收集齐还是业主拿房后登记分批拿到)提前到酒会酒店进行查看,布置现场。对参会工作人员培训。准备酒店酒会资料,套餐设计,话术,活动流程,主持人流程告知,现场果盘水果准备,活动经费预算。 2. 6月3日中午13点在铜陵XX酒店举行活动,3日上午电话销售人员对之前答应来场业主再次电话通知,督促,爱心提醒。 3. 6月3日活动现场签单政策。(祥见酒会活动策划)

室外工程小市政监理实施细则

室外工程(小市政) 监理实施细则

目录 1 前言 (3) 2 专业工程内容及主要特点 (3) 3 监理目标 (3) 4 监理依据 (4)

5 监理工作流程 (5) 6 监理工作的控制要点 (5) 7 监理工作主要方法及措施……………………………………………6-18 一、前言 监理实施细则是总监理工程师根据需要,依据项目监理规划,组织监理工程 师编制并经总监理工程师批准的针对某一专业或某一方面监理工作的操作性监 理文件。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点, 做到全面、详尽、具有可操作性。 室外工程(小市政)包括:规划红线以内的道路、雨污水、给水、中水、消 防、燃气、热力、电力、住宅(小区)智能化系统、路灯、庭院照明、电信、有 线电视、园林景观、种植等多种专业,是将房建工程同大市政连接的通道,成为 实现建筑整体功能的必要条件。室外工程(小市政)的施工质量、进度对整体工 程有着至关重要的影响。由此,为确保施工合同各目标的最优实现,需要建设、 设计、施工、管理和监理单位多方共同努力,各参建单位,以及承担房建工程任 务的总包单位要密切配合协作。 现制定如下室外工程(小市政)监理实施细则。在监理工作实施过程中,监 理实施细则还应根据实际情况进行补充和完善。 二、专业工程内容及主要特点:

室外工程(小市政)包括内容如下: 1、道路 2、雨污水 3、给水、中水、消防 4、电力 5、住宅(小区)智能化系统 6、路灯、庭院照明 7、园林景观、种植 三、监理目标: 采取切实有效措施,以期实现施工及监理合同确定的工程进度、质量目标。 以质量预控为重点,突出关键项目,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方法,对工程项目施工全过程实施质量控制,切实保证工程质量。 将房建工程的竣工时间作为工程进度控制总体目标,室外工程(小市政)的各项施工均应满足总体目标的质量要求合格。 四、监理依据: 1、建设单位与施工单位签订的协议、合同和有关文件。 2、施工合同及监理合同。 3、施工图纸及设计说明、工程变更洽商。 4、已批准的监理规划、已审定的施工组织设计。 5、国家有关施工监理文件: ⑴建设工程监理规程(DBJ01-41-2002); ⑵建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2003); ⑶市政基础设施工程资料管理规程(DBJ01-71-2003); ⑷园林绿化工程监理规程(DB11/T245-2004)。 6、国家和北京市有关标准、规范、规程、图集: (1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); (2)市政基础设施工程质量检验与验收统一标准(DBJ01-90-2004);

(完整版)老旧小区改造监理细则

北京**工程旧楼综合整治项目监理实施细则 编制人: 审核人: ******管理咨询有限公司 2017年7月25日

目录 一.工程项目特点 (1) 1、多层住宅(5号楼)综合整治工程特点 (2) 2、辅助用房综合整治工程特点 (7) 3、调压站综合整治工程特点 (7) 4、管理室综合整治工程特点 (7) 5、环境治理 (8) 二.监理工作依据 (8) 三.监理工作流程 (9) 1、施工质量控制流程 (11) 2、施工进度控制流程 (11) 3、造价控制流程: (11) 4、现场安全生产文明施工监理流程 (11) 5、分包单位资格审核流程 (11) 6、旁站检查工作流程 (11) 7、隐蔽工程验收流程 (12) 8、工程变更处理流程 (12) 9、信息资料管理流程 (12) 10、质量问题处理流程 (12) 11、技术管理流程 (12) 12、见证取样管理流程 (13) 13、巡视工作流程 (13) 14、旁站工作管理流程 (13) 15、平行检验 (13) 四.质量控制要点及验收标准 (14)

1、屋面工程 (14) 2、外墙保温工程 (23) 3、外窗安装 (26) 4卫生间防水工程 (28) 5、卫生间墙地砖 (28) 五.质量控制停止点及见证点设置 (29) 1停止点及见证点的概念 (29) 2本工程停止点及见证点设置 (30) 六.监理工作的方法和措施 (30) 1事前控制 (30) 2事中控制 (31) 3事后控制 (31) 七.监理记录 (32) 本监理实施细则是在 ********综合整治项目工程监理规划的基础上、依据工程设计图纸及相关的技术规范、标准编制的。其中监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制要点、标准,控制的方法及措施。是项目监理机构开展监理工作的操作性文件。 一.工程项目特点 本工程筹建于上世纪70年代中期,小区占地面积为2637平方米。

佳能EOS终端促销活动执行手册

秋风献礼EOS 月 -佳能EOS 相机终端促销活动 执行手册 ` 北京智胜终端互联市场顾问有限公司 2010年10月 目录 第一章:活动概况 第二章:促销员培训 第三章:规范要求及考核 第四章:现场人员结构 第五章:促销目标 第六章:信息及报告反馈 第七章:奖惩办法及管理规定 第一章 活动概况 一、 活动主题:“秋风献礼EOS 月” 二、 活动目标: 1. 佳能EOS 数码单反相机的新品功能及卖点展示 2. 推动EOS 相关配件的终端销售 佳能EOS 终端促销活动执行手册 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

3.完善的售后服务,体现佳能的专业服务 4.巩固传统渠道,挖掘IT渠道的销售潜力 5.提高佳能EOS数码单反相机的市场认知度 三、活动形式: “产品展示、介绍+产品功能体验+互动拍摄+互动游戏+促销买赠+专家咨询” 1.产品展示介绍:佳能EOS全系列产品、新品的现场展示与专业详细的现场产品介 绍 2.产品功能体验:现场真机试用,体验不同产品的特色功能和卖点 3.现场互动拍摄:现场摄影区模特互动拍摄,体验人像拍摄的乐趣与EOS产品的特 色 4.互动有奖游戏:趣味翻板、问答抽奖,顾客在增长知识的同时又获赠小礼品 5.促销买赠政策:活动时间内凡在指定经销商处购买EOS产品,顾客均可在活动现 场免费兑换EOS月促销赠品(赠品根据顾客购买产品不同有所差异) 6.现场专家咨询:佳友在线资深摄影老师现场答疑解惑,向现场顾客介绍自己对于 佳能EOS产品多年来的使用心得 四、活动覆盖城市: 共36个城市,44个促销巡展现场,29个独立赠品发放点 华北:北京、哈尔滨、沈阳、长春、丹东、鞍山、大连、青岛、天津、济南、郑州、石家庄、太原、呼和浩特、西安、兰州、 华东:上海、南京、无锡、苏州、常州、合肥、杭州、长沙、武汉、南昌、宁波 华南:广州、深圳、厦门、南宁、福州、成都、昆明、重庆、贵阳 五、活动地点: 1.活动规模大小分类:促销巡展和独立赠品发放点两种形式

小区宽带推广活动方案

小区宽带推广方案 一、活动策划 1、活动时间:每周六、日9:00-20:00 。 2、活动内容:产品套餐按联通公司现行政策执行 活动围绕宽带小区光纤入户、资费省、速度快!重点突出:售后服务周到,用户满意,口碑好的特点! 3、办理地点:活动现场 4、办理流程: 用户登记——审核/修改——检查号线资源——有线有号——受理——用户信息及时发送至我司开户负责人——录入工单——派发工单——装维人员上门安装——工单回执——竣工处理——为用户办理免费提速2M活动(活动次月1号生效)——结束 5、服务支撑 工作证:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩带工作证;文明用语、礼貌待人。 6、宣传主平面:按公司产品套餐方案: 注意:业务办理ADSL最高为6M,FTTH最高可达20M,

FTTH不能办理亲情一家业务,宽带与固话资费需分开各自办理,且新装固话不再赠送话机!! 二、推广规化 1、营业厅宣传 营业厅主要宣传方式包括常规物料宣传、门头LED 电子屏及营业厅前台推荐。 2、各渠道受理点宣传 渠道受理点宣传主要放在公司发展的几个大的移网渠道受理点,宣传方式包括常规物料宣传和水牌资费展示宣传。 3、小区摆点宣传 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于3位)、中性笔若干、横幅、单页、X展架、小区信息表、客户信息登记表。 3.1、摆点活动要求: 需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与营业厅录单人员及装维人员进行配合; 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置;活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续工作的顺利开展。 4、扫楼宣传:将现有联通网络覆盖区域根据重要

室外工程小市政监理实施细则

室外工程(小市政) 监理实施细则 目录 1 前言 (3) 2 专业工程内容及主要特点 (3) 3 监理目标 (3) 4 监理依据 (4) 5 监理工作流程 (5) 6 监理工作的控制要点 (5) 7 监理工作主要方法及措施……………………………………………6-18 一、前言

监理实施细则就是总监理工程师根据需要,依据项目监理规划,组织监理工程师编制并经总监理工程师批准的针对某一专业或某一方面监理工作的操作性 监理文件。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到全面、详尽、具有可操作性。 室外工程(小市政)包括:规划红线以内的道路、雨污水、给水、中水、消防、燃气、热力、电力、住宅(小区)智能化系统、路灯、庭院照明、电信、有线电视、园林景观、种植等多种专业,就是将房建工程同大市政连接的通道,成为实现建筑整体功能的必要条件。室外工程(小市政)的施工质量、进度对整体工程有着至关重要的影响。由此,为确保施工合同各目标的最优实现,需要建设、设计、施工、管理与监理单位多方共同努力,各参建单位,以及承担房建工程任务的总包单位 要密切配合协作。 现制定如下室外工程(小市政)监理实施细则。在监理工作实施过程中,监理实施细则还应根据实际情况进行补充与完善。 二、专业工程内容及主要特点: 室外工程(小市政)包括内容如下: 1、道路 2、雨污水 3、给水、中水、消防 4、电力 5、住宅(小区)智能化系统 6、路灯、庭院照明 7、园林景观、种植 三、监理目标: 采取切实有效措施,以期实现施工及监理合同确定的工程进度、质量目标。 以质量预控为重点,突出关键项目,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控” 的方法,对工程项目施工全过程实施质量控制,切实保证工程质量。 将房建工程的竣工时间作为工程进度控制总体目标,室外工程(小市政)的各项施工均应满足总体目标的质量要求合格。 四、监理依据: 1、建设单位与施工单位签订的协议、合同与有关文件。 2、施工合同及监理合同。 3、施工图纸及设计说明、工程变更洽商。

小区广场推广活动策划

联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。【活动内容】1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条信息去领奖处领取相应的奖品; 【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止): 特等奖2名:高档棉被一条 一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台

二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目; ③注册登陆后才可以发表新年愿望,并且一个账号只能发表一次; ④发表成功后弹出“许愿成功”提示框; ⑤设置“许愿池”,滚动展示已发布的新年愿望; ⑥可配合其他部门需求,添加其他功能模块; 四. 当日工作安排: ①2人一组,设置2组活动引导小组, 一组:张晓,宋如燕 二组:曹瑶,戴嘉诚(二组兼顾扫码问题处理) ②抽奖组:管亚飞,陈思远 ③宣传组:话务部支援同事 【活动准备】一、原则:团队合作,权责明确 二、人员:一总指挥(曹瑶),两队(湖东队:曹瑶、宋如燕、张晓,湖西队:

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