发电企业降非停行动计划

2013年降非停行动计划措施

根据集团公司、省公司2013年安全生产1号文件的精神，公司在认真总结2012年降非停工作经验的基础上，进一步提高、完善降非停措施的针对性和可操作性。制定了全年确保不超过1次非计划停运事件、努力实现“零非停”，实现2个安全生产100天无事故记录或1个连续安全生产200天无事故的安全生产目标。

为保证降非停目标的实现，公司成立了降非停工作领导小组和保证小组。

降非停工作领导小组成员如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组的主要职责：

（1）制定降非停生产目标的组织、管理和技术措施。

（2）监督、指导各项措施的贯彻执行。

（3）对与降非停有关的重大问题进行决策。

大唐鲁北发电有限责任公司降非停工作保证小组成员如下：组长：

副组长：

成员：

主要职责：

组长：负责降非停工作的全面领导和监督，检查降非停工作的实际执行情况。

副组长：领导和组织本部门员工，按照要求具体实施降非停的各

项措施，监督、检查、考核降非停工作的实际执行情况，及时安排解决工作中存在的各种问题。

成员：具体落实完成降非停措施中所负责完成的项目，随时掌握各厂的工作进展情况并提出指导意见，确保降非停任务的完成。

降非停工作办公室设在设备部。

办公室主任：

为确保完成全年非停次数不超过1次、努力实现“零非停”的生产目标，2013年降非停工作思路和要求是：

1、认真落实集团公司、省公司、鲁北公司1号文件精神。

认真落实集团公司各项生产要求，认真贯彻落实“两落实”、“四查一改”、“五抓一创”、“确保安全、优化运行、降本增效”活动相关要求，明确安全生产目标、理顺安全生产秩序、落实安全生产责任、提升安全生产管理水平；更新观念，科学管理，强化管理，狠抓落实，追求实效，继续巩固2012年安全生产成果，完成全年的降非停生产目标。

2、认真落实集团公司、省公司《降非停管理办法》。

降非停工作的重点在于完善并落实降非停各项保障措施、落实各级人员安全生产责任制，建立降非停奖惩激励机制，彻底消除人员、设备、管理方面存在的隐患问题，提高设备管理水平。针对机组发生非计划停运的特点，要重点从锅炉“四管”和机炉外管泄漏、保护误动、人员误操作、检修质量、配煤掺烧五个方面做好工作。

3、进一步贯彻落实“二十五项重点反措”要求

做好《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及实施细则新一轮的宣贯工作是生产部门工作的重点。我们要认真组织落实、切实做好《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》的

工作。对照实施细则，认真检查、整改公司在安全生产方面和降非停工作中存在的漏洞和隐患，及时将可能造成非停的安全隐患消除在萌芽阶段，确保反措项目完成率达到100%。

4、加强对重大危险源的管理，落实责任，体现“重大”，做到可控在控。

在科学评估、分级管理的基础上，强化动态管理，及时治理隐患，降低风险等级。充分利用季节性安全大检查的有利时机，对燃油罐区、输氢站等重点场所，按照“对标、对照、对表”的方式全面进行检查。

抓好重大危险源的管理，关键是落实重大危险源责任制，每一个重大危险源必须明确责任部门和责任人。设备点检员做为设备主人要履行职责到位。安监部门作为重大危险源的监督管理部门，要加大对重大危险源的监控力度。

5、做好安全性评价、并网运行安全性评价查评与整改工作

按照“自查自改，边查边改”的原则，认真落实2013年安全性评价自查整改措施，确保安评整改完成率达到90%及以上，重点项目整改完成率100%。

6、杜绝误操作事件，加强外来人员和外包工程管理

落实“防止电气、热机误操作措施”、“防止三误技术措施”。规范对热控DCS、DEH系统管理，杜绝人为因素的误操作事故，加强运行操作、设备检修工作的危险点分析与控制。完善和严格落实外包工程队伍准入制度和临时性用工管理档案，加强外包工程和临时性用工的管理，防止由于误操作和外包队伍管理不善造成的非停事件。

7、加强应急管理的到位做实。

继续建立健全应急管理体系，加强应急预案的编制、评审、培训、演练和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资和工器具的储备工作，发生突发事件后要加强应急值守和信息报告，适时启动应急预案，提高企业应对各类安全生产事件的应急管理能力。

8、狠抓“责任落实、制度落实”，加强安全生产机制建设，把落实责任制做为安全生产工作的主线

2013年，公司将完善各级安全生产第一责任者和安全监察人员动态考核机制。各部门要从上到下，层层签定安全生产责任书，强化安全生产责任制的落实，严格监督考核，做到“权责一致、责罚相当”，各级安全第一责任者要把落实安全生产责任制做为履行安全职责的第一要务，出现“凡事无人负责”的部门，安全第一责任人负全部责任。对于安全生产重点问题、难题，要从组织、制度、技术上予以保证，安全第一责任者要亲自部署、检查重点工作，解决重大问题，形成一级对一级负责的保障监督制约机制，加大对不安全事件领导责任的追究力度，切实将“领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任”落到实处。

9、做好点检定修制的实施与完善工作

进一步明确设备分工，科学、合理、实事求是的界定点检人员、运行人员、检修人员的工作范围和工作关系。同时，根据点检制实施过程中暴露出的问题，不断优化、完善点检计划，做好点检定修相关知识的培训，实现点检专业之间、生产部门之间、职能职权部门之间的协调、高效运转，在点检系统推行全面可靠性管理和质量控制分析管理，逐步形成点检管理的中心地位，从生产管理系统上保证降非停目标的实现。

10、以设备治理为基础，继续开展“发现缺陷、根治缺陷、杜

绝重复性缺陷”活动，提高设备可靠性和文明生产水平。

规范对缺陷的统计、分析和消缺处理，加强对顽固性、重复性缺陷的重点治理和奖惩责任落实，落实对设备治理、重大缺陷的技术责任（维护主人、点检员、点检长、部门主任、总工程师）和管理责任（点检长、部门主任、副总经理）。

11、继续深入开展“反违章”活动。

加强反违章教育培训，杜绝习惯性违章现象，加强小型作业现场的安全管理，工作负责人必须严格履行现场安全管理责任。充分利用违章积分考核系统，违章积分达到12分后，转岗到安监部进行学习，经安全考试合格后方可返岗工作，转岗期间奖金予以停发。

12、切实做好机组检修工作

根据小修计划。我们要做好检修策划工作，推行标准化作业，加强检修准备、过程控制、质量管理，调动检修人员的积极性，提高检修人员的检修操作水平，发挥点检员在检修中的技术和管理作用，提高检修工作质量，确保机组大、小修后运行180天无非停，确保修后机组不出现由于检修质量不良造成的非停事件。

13、保证设备安全运行

锅炉受热面的安全运行要求各岗位严格按照规程进行调整，防止超温超压，对超出规定要求的要及时记录在册，锅炉专工加强监督检查，对超出规定的进行考核，每周一在例会上进行通报。锅炉四管防磨防爆检查必须按照“逢停必检、包片到人、责任追究”的原则；加强技术监督分析、管理和奖惩工作。对于受热面的运行情况、吹灰设备运行做到心中有数，早发现、早分析、早预防。

汽机系统的监测要加强，对于机外管运行的温度、压力必须严格按照规程运行，发现不在允许范围内的及时采取控制手段，重点是各抽汽管道，高、低旁后的温度进行监视和控制．

发电机的安全运行参数重点监督，备用设备的定期切换要重点监护。化学车间监督水汽标准、氢气湿度和纯度符合要求，运行各值加强除湿机的运行检查和防水，有缺陷及时通知有关人员进行检查处理。

锅炉灭火也是机组非停的诱发因素之一，防止了锅炉灭火就是避免了机组的非停。认真分析不同煤种的燃烧特点，及时、准确地根据来煤、配煤情况调整燃烧，加强监盘，及时调整，控制锅炉结焦、灭火事件发生。加强运行指标和参数的偏差分析，提高异常分析的时效性，对设备异常提前采取措施，避免异常的发生，做到防患于未然。为此，发电部专门制订了防止锅炉灭火的技术措施，要求运行人员认真学习和执行。

严格执行两票三制制度，重新按照集团公司的管理规定进行了修订并下发执行。对于电气的倒闸操作必须按照操作票管理规定严格执行，在重大的保电期间要提高监护等级，防止出现电气误操作。对于热机操作严格执行发电部关于热机操作的技术措施。

14、抓好新建脱硝等环保工程和环保设备治理，确保达标排放

完善脱硫旁路烟道挡板拆除后的事故应急措施，做好事故演练，提高脱硫运行水平，杜绝因脱硫系统问题导致的机组非停；

恢复脱硫污废水处理系统，研究脱硫系统最佳的安全运行方式；

鼓励科技创新，启动脱硫副产品循环再利用和脱硫塔内、塔外结晶的更深一步的研究，确保今年取得突破性进展，提高脱硫系统运行可靠性和经济性；

设备部、安监部加强脱硝改造工程的安全、质量管理工作。发电部、辅网部要做好脱硝改造的生产准备工作。

15、建立科学、先进的运行管理体制

加快运行五值改六值的进度，进一步规范辅控网运行管理。借鉴集控运行的成功经验，努力实现外围运行四运转。同时，辅控网要积极探索岗位优化设置的新途径，实现外围运行减人增效，建立岗位竞争激励机制，进一步提高人员素质和运行管理水平。着手做好外围运行由分散值班向集中控制转变的准备和实施工作，为2015年实现外围运行集控制打好基础。同时，运行值要严肃调度纪律，严格执行调度命令。运行人员（包括辅网运行人员）必须服从值长的统一指挥，认真巡检,并认真填写巡回检查记录，遇有重大操作和事故处理时，及时向厂降非停领导小组汇报，坚决杜绝运行“误操作”事故的发生，从运行管理上减少非停次数。

16、加强现场作业标准化管理工作，规范各项定期工作标准和管理工作标准。

现场作业和定期工作要做到标准化、制度化，现场作业要严格执行两票的三个100%要求，严格执行作业指导书工艺要求，严格执行危险点分析与预控措施要求，严格执行“工完料净场地清”要求；

定期工作要严格做到有人执行，运行和维护人员执行到位，有人监督，设备管理人员监督到位，通过定期工作及时发现设备缺陷隐患，及时处理；

加强日、周、月度生产例会、月度缺陷分析会和专业会的闭环管理，做到设备重大缺陷隐患及时发现、及时组织处理、及时反馈。

17、全力做好燃煤供应工作

积极组织合同煤、市场煤的到场运输，确保燃煤供应。要切实加强输煤设备的检修、维护和运行管理，保证来煤卸得下、送得上、存得好，掺配到位，从燃料供应上保证不发生非停事件。

18、加强值班和消缺管理

各单位必须加强值班管理，严肃值班纪律，值班期间不得无故离开值班岗位，因工作需要确需离开值班岗位的要办理请假手续。生产车间、部室值班领导离开值班岗位除办理请假手续外，还要向值长说明去向。

生产值班人员，不值班时也应时刻保持开机状态，遇呼叫20分钟内必须回复并由值长负责记录、考核。从人力资源上保证降非停目标的实现。

加强消缺和备品备件管理，点检人员要掌握备品备件的库存数量、规格、型号，特别要作好事故备件的储备工作，满足维护、消缺、机组检修和事故抢修的需要。

夜间处理缺陷要有两名以上检修人员共同完成，并明确工作负责人和工作监护人职责,严禁一人作业，形成“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的缺陷处理、考核机制，保证从缺陷管理上不出现非停事件。

为切实加强机组的风险预控，最大限度的减少机组的“非停”，发电部、辅网部、设备部组织人员对现有机组的设备系统进行检查，找出可能造成机组非计划停运的因素，并落实责任、做好措施，现将各部门排查情况、计划措施汇总如下。

第一部分：汽机专业

一、EH油泄漏及阀门突关防范措施

二、汽机振动、化瓦防范措施

第二部分锅炉专业

一、防止汽包水位高三值、低三值保护动作技术措施

四、防止锅炉两台空预器全部停运技术措施

六、防止燃料丧失保护动作技术措施

七、防止锅炉全炉膛无火保护动作技术措施

企业安全生产管理信息系统

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 安元科技企业安全生产管理信息系统 企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司

安元科技企业安全生产管理信息系统 目录 1. 产品概述 (1) . 产品简介......................................................... (1) . 产品特性......................................................... (3) . 系统环境需求 (4) 网络版 (4) 单机版 (4) . 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) . 系统功能简介 (6) . 系统功能模块介绍 (9) 用户登录及主程序界面 (9) “系统”菜单 (10) 安全基础信息 (12) 安全生产管理 (31) 安全教育与培训...................................................... (41) 防救灾应急预案 (44) 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一，旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召，辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造，力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式：通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能，而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 . 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要，并且能根据企业的实际需求进行模块配置，以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析，对事故隐患，及时地、科学地提出预防方案和整改措施，以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系，提高企业安全管理水平。

公司安全生产风险分级管控体系建设手册

晋能集团有限公司安全生产风险分级管控体系建设指南

二〇一七年四月 目录 1 范围................................................. - 4 -

2 规范性引用文件....................................... - 4 - 3 差不多要求........................................... - 4 -3.1成立组织机构........................................ - 4 -3.2实施全员培训........................................ - 5 - 3.3编写体系文件........................................ - 5 - 4.1风险点确定.......................................... - 5 -4.1.1风险点划分原则 .................................... - 5 -4.1.2风险点排查........................................ - 6 -4.2危险源辨识.......................................... - 7 -4.2.1辨识方法.......................................... - 7 -4.2.2辨识范围.......................................... - 7 -4.2.3 辨识内容......................................... - 8 -4.2.4 危害因素造成的事故类不及后果..................... - 8 - 4.3.2安全检查表分析法（SCL） .......................... - 13 - 5 风险评价............................................ - 17 -5.1 风险度（危险性）.................................. - 17 -5.2 风险评价方法...................................... - 17 -

发电企业建立新型安全管理体系初探参考文本_1

发电企业建立新型安全管理体系初探参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

发电企业建立新型安全管理体系初探参 考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全生产是企业经济效益得以实现的根本保障。由于 “电力”产品的特殊性，作为发电企业的“安全生产”， 又有着突出于其它行业的重要性。随着“厂网分开”的实 施和现代企业制度的逐步建立，绝大多数发电企业已走上 “自主经营，自负盈亏,自我管理，自我发展”之路。作为 一个独立的发电企业如何构建符合自身特点的安全管理体 系，已成为当务之急。 对改制前电力企业安全管理体系的分析 电力体制改制前的安全管理，用形象一点的话讲，是 “一竿子插到底”式的管理。这个体系是以国家电力公司 为龙头、集团公司为纽带、省公司为主体、发（供）电企

业为执行层的自上而下的安全管理体系。 这种安全管理体系的特点是：一是从上到下，一级一级顺向有目标；从下到上，一层一层逆向要包保，构成了一个整体的安全管理网络。二是管理信息传播快，特别是再加上现代化办公设备的使用，其信息传播速度更加便捷。三是以省公司为核算主体的发、供电企业组成利益的共同体，有利于在电力企业事故状态下的应急处理工作。 在多年的实际运转中，这种安全管理体系的弊端也已暴露无疑。一是管理环节过多。从上至下，需要有一个较为庞大的安全管理队伍。这不仅造成资源上的浪费，而且管理环节过多，工作层层批转，看似轰轰烈烈，实际华而不实。各项工作贯彻到具体安全工作的落脚点——基层企业的班组时，已基本上变成了一种“走过场”的形式而已。二是管理职责错位。这表现在宏观管理职责重叠，微观管理职责上提的问题上。国家电力公司承担宏观管理是

企业安全生产管理信息系统.doc

企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司

目录 1. 产品概述 (1) 1.1. 产品简介......................................................... (1) 1.2. 产品特性......................................................... (3) 1.3. 系统环境需求 (4) 1.3.1. 网络版 (4) 1.3.2. 单机版 (4) 1.4. 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) 2.1. 系统功能简介 (6) 2.2. 系统功能模块介绍 (9) 2.2.1. 用户登录及主程序界面 (9) 2.2.2. “系统”菜单 (10) 2.2.3. 安全基础信息 (12) 2.2.4. 安全生产管理 (31) 2.2.5. 安全教育与培训...................................................... (41) 2.2.6. 防救灾应急预案 (44) 2.2.7. 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一，旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召，辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造，力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式：通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能，而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 1.1. 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要，并且能根据企业的实际需求进行模块配置，以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析，对事故隐患，及时地、科学地提出预防方案和整改措施，以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系，提高企业安全管理水平。

安全生产风险分级管控与隐患排查管理目标

安全生产风险分级管控与隐患排查治理 双体系建设实施方案 编制单位：河南盛元电气设备有限公司 编制日期：2018年8月6日 编制人：秦雨

河南盛元电气设备有限公司文件 豫盛元字(2018) 第05号签发人: ————————————————————————————————— 关于建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设方案的 通知 公司各部门: 为有效实施公司开展安全生产风险管控工作，达到降低风险，消 除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生，促进公司安全 生产，特此开展安全分级管控与隐患排查双体系建设。 请各部门及时进行传达，并给予相关工作配合。 河南盛元电气设备有限公司

目录 前言 (1) 一、任务目标 (1) 二、成立“双体系建设”领导小组 (2) 三、责任分工 (3) 四、实施步骤 (3) （一）文件准备与宣贯阶段 (3) （二）“双体系建设”组织实施阶段 (4) （三）“隐患排查治理体系建设”组织实施阶段..7五、工作要求 (12)

安全生产风险分级管控与隐患排查治理 双体系建设实施方案 为全面贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》河南盛元电气设备有限公司《关于进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，《关于<关于进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知>的通知》文件要求，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“双体系建设”）工作，制订本实施方案。 为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”，防范各类生产安全事故发生，根据河南盛元电气设备有限公司《关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设方案的通知》文件的有关要求，经项目部集体成员研究，制定实施方案如下：

发电企业的安全预警管理(2021版)

发电企业的安全预警管理 (2021版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

发电企业的安全预警管理(2021版) 黔北发电总厂始建于1997年，是国家“西电东送”的重点工程，是中国南方电网的主力发电厂，国家特大型企业，贵州最大的发电厂,总装机容量170万千瓦，年发电能力为140亿千瓦时，现有员工1076人。我厂投产以来，创新并实施了安全预警管理，始终保持健康持续快速发展的良好势头，经营业绩显著，先后被评为“全国质量管理小组活动优秀企业”、“贵州省优秀企业”、“安全生产先进企业”，荣获贵州省“五一劳动奖状”、贵州省最具影响力企业。 一、安全预警管理提出的背景 黔北发电总厂是在国家“西部大开发”战略实施中新建起来

的，在国家经济持续快速发展、电力能源供应日益紧张形势下，不仅要多发电，发好电，而且更要安全发电，在安全生产管理中面临以下问题： 一是电网的安全运行是关系国计民生的大事，需要确保安全。黔北发电总厂作为“西电东送”的主力机组，发电量占贵州电网总发电量的1/5，任何不稳定或大小事故的发生，都将对国家产生不可挽回的损失。 二是煤种差，生产控制难度高，易发生事故。黔北发电总厂所用煤种属于极难燃烧的无烟煤，其挥发分低于6%，结焦倾向严重，易垮焦熄火，由此增加了机组运行的不稳定性和机组操作控制的难度，增加了事故的发生机率。 三是新厂、新人、新设备，缺乏安全保证体系、又缺乏安全生产经验，面临亟待解决的问题：⑴安全生产经验不足，企业没有一套现成的安全生产管理办法，需要从零开始，建立一整套与市场经济相适应的现代化企业安全生产管理制度；⑵企业成立时间短，人员新，85%以上的员工是刚从大专院校毕业的年轻人，

热力企业安全生产管理体系的建设通用版

安全管理编号：YTO-FS-PD427 热力企业安全生产管理体系的建设通 用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

热力企业安全生产管理体系的建设 通用版 使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 热力企业属特种设备管理与使用单位，其安全生产管理有着自身的特殊性，需要我们认真地去研究。安全生产是一项综合性工作，涉及到方方面面，许多工作必须通过全员、全方位、全过程管理，才能保证安全。为此，热力企业必须坚持和不断完善以各级行政正职——安全生产第一责任人为核心的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，充分发挥两个体系各自的作用并密切配合，共同保证安全生产目标的实现。 一、安全生产责任制 安全生产责任制是一种制度，它规定了企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产一线工人在各自的职责范围内，对安全生产应负的责任，它根据“管生产必须管安全”的原则，对企业领导、各部门和各类人员明确地规定在生产中应负的安全责任，它是企业中最基本的一项安全制度。事实表明，一个企业只要建立了全面、完善、

火力发电行业企业安全生产风险分级管控体系实施的指南

火力发电行业企业安全生产风险分级 管控体系实施指南 1 范围 本指南规定了火力发电企业风险分级管控体系建设的术语和定义、基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。 本指南适用于指导山东省内火力发电企业风险分级管控体系的建设。 2 规范性引用文件 下列文件对于本指南的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本指南。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本指南。 GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码 DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T -2017 电力行业安全生产风险分级管控体系细则 3 术语和定义 DB37/T 2882-2016、DB37/T -2017界定的以及下列术语和定义适用于本指南。 3.1 火力发电fossil-fired power generation；

thermal power generation 通过燃烧化石燃料（煤、油、气或其他碳氢化合物），将所得到的热能转换为机械能，驱动发电机产生电力的过程。 注：火力发电主要有蒸汽动力发电、内燃机发电、燃气轮机发电；以煤为燃料的火力发电还包括整体煤气化联合循环发电等洁净煤发电。 3.2 安全设施Safety facilities 防止生产活动中可能发生的人员误操作，以及外因引发的人身伤害、设备损坏等，而设置的安全标志、设备标志、安全警示线和安全防护的总称。 4 基本要求 4.1 成立组织机构 企业应成立安全风险分级管控组织机构。组织机构应包括领导小组和工作小组，小组成员应是熟悉生产过程中安全管理、设备管理、工艺流程、技术设计、工程项目管理的人员。 4.1.1 领导小组 是企业安全生产风险分级管控工作的领导决策机构，组成如下： 组长：企业主要负责人、党委书记 副组长：分管生产副总经理（或安全总监）、总工程师

发电企业气体钢瓶的安全管理(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 发电企业气体钢瓶的安全管理 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

发电企业气体钢瓶的安全管理(标准版) 发电企业常见的气体钢瓶主要有氧气瓶、乙炔瓶、氩气瓶、二氧化碳瓶等。近年来由于设计制造粗糙、充装使用不当、长期未检等原因引发了一系列泄漏损伤和爆炸事故，给人民生命和财产安全造成很大的危害。本文结合发电企业气体钢瓶经营使用特点，从钢瓶选购、充装使用、定期检验三方面提出管理性意见，以保证发电企业气体钢瓶的安全使用。 1气体钢瓶的选购 做好气体钢瓶选购工作是使用单位杜绝不合格气瓶流通的关键，更是保证气体钢瓶使用安全的首要条件，应严格做好下述几方面工作： (1)选择设计制造资质证照齐全信誉好的企业。因为这类企业对气瓶设计、制造不但经验丰富，而且工艺质量要求也高，有较强的市场信誉，能够严格遵守并执行各项法规要求。

(2)设计、制造质量好的单位由于市场信誉高，都有很强的业绩表现，为社会所公认，可以从中选择业绩优异的单位作为采购的对象。 (3)目前合格的设计、制造企业都有气瓶的质量证明书和合格证，其中质量证明书包括气体钢瓶使用材料说明、强度核算、承压规范、检验和试验项目、时间及热处理记录等。 (4)由使用单位专业技术人员对气瓶标识、结构、外观进行质量检查。检查包括材质使用、焊接、检验及附件安全状况。 2气体钢瓶的充装及使用 选择符合国家法律法规要求的充装单位，规范使用气体钢瓶是发电企业安全管理的一项非常重要的工作，应严格做好以下几方面工作： (1)实地考察周边地区每个充装单位的工作流程，对符合《气瓶安全监察规程》要求、流程准确清楚、规章制度健全、有安全工作保障体系的单位优先选择，并与其签定安全技术协议或安全责任状，指明各自的安全职责。

最新企业安全生产管理体系

企业安全生产管理体系 一、安全管理控制目标 （一）企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 （二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 （一）安全交底制度（企业和项目均需制定） （二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）

（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度 （四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) （五）安全教育培训制度（企业和现场项目部均需制定） （六）班组安全活动制度（企业和现场项目部均需制定） （七）安全检查制度（企业和现场项目部均需制定） （八）安全隐患整改责任制度（企业和现场项目部均需制定）（九）安全生产奖罚制度（企业和现场项目部均需制定） （十）工伤事故报告制度（企业和现场项目部均需制定） （十一）施工现场安全纪律制度（现场项目部制定） （十二）消防管理制度（企业和现场项目部均需制定） （十三）保卫值班制度（企业和现场项目部均需制定） （十四）现场文明施工管理制度（现场项目部制定） （十五）事故紧急救援制度（企业和现场项目部均需制定） （十六）各工种安全操作规程

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条为了准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，实现把风险控制在隐患形成之前，预防和减少生产安全事故，确保企业的生产安全，落实安全生产主体责任，根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，全面推行企业安全生产风险分级管控，制定本制度。 第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合，安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 第三条本制度对安全生产风险分级管控提出了要求，适用于集团公司总部、各直属单位。全资及控股权属企业，应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神，结合各自实际，实现本制度的转化、对接和落实。 第二章安全生产风险分级 第四条各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，充分考虑危害的根源和性质，对本单位潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。 第五条各单位应当结合实际，选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法（JHA）和安全检查表分析法（SCL），有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法（HAZOP）进行安全风险评估。

第六条各单位应当组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。 （一）生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地质条件和周边环境等。 （二）设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统的机械化程度和自动化水平。 2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。 3.设备设施的技术水平，先进适用技术和装备的应用情况。 4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条各单位应当对辨识出的安全生产风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。 第八条各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为D级\1级（重大风险）、C级\2级（较大风险）、B级\3级（一般风险）和A级\4级（低风险），分别用红、

发电企业安全文化建设

发电企业安全文化建设 1引言 文化，是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，"关注安全，关爱生命"及"以人为本"的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 2建设企业安全文化的必要性 海勃湾电力股份有限公司现有4台机组，装机容量620mw，生产现场高、低压电气设备、压力容器、热力管道、高转速机械设备多，且存在煤粉、油等易燃易爆物品，还需进行高空、焊接、起重等特种作业，生产条件和作业环境相当复杂，危险因素的潜伏性、隐匿性强，对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。如果安全管理工作稍有疏忽遗漏，潜在的危险因素就可能随时被触发而转化为现实的人身、设备事故。因此以海电员工为主体、以海电精神为核心，全面建设海电安全文化，达到用文化指导人、激励人、约束人、规范人、保护人，使作为安全生产保证体系主体的职工牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，

从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理、全面配合，进而获取最优的经济、社会效益。 3组织实施 3.1构建企业安全文化的基础 企业安全文化建设过程，就是在安全管理和组织管理等方面的转变、发展和进步的过程。现代安全管理要充分发挥人的主观能动性，运用现代科学技术、管理手段研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险，有效地防止灾害事故、减少或避免损失，从而保障生产经营目标的实现和人身的安全。 海电安全文化基础建设的途径和方法有： 3.1.1健全企业安全文化管理体制 安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合，达到协调发展，因而安全文化管理体制必须是科学有效的。在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时，如何进一步强化"党政工团齐抓共管、安全监察与群众监督的全员参与"的安全管理体制是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。3.1.1.1建立健全厂、专业、班组三级安全保证体系。 首先要科学确定各级领导、各类管理和专业技术人员在生产运行中的位置及应负的安全责任，完善三级安全管理网络。在此基础上，明确厂级领导、专业级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制,成立以总经理为组长，各专业负责人为成员的安全生产委员会。

政府安全生产监督管理系统

精心整理 政府安全生产监督管理系统 1.系统简介? ???·建立安全生产的信息网络和安全生产数据库，建立安全生产监督管理政务信息系统平台，实现安全监管信息化。? ????·?实现省、市、区（县）三级安全生产管理信息系统的互联，形成一个上下协同、信息共享、动态监管的安全管理网络，使政府安全生产监督管理迈上一个新台阶。? ???·对各级政府管辖区内的（重大）危险源点及事故隐患、化学危险品从业单位、各行业安全生产情况、企业安全预防措施、安全生产管理队伍建设等情况进行普查建档工作，以全面掌握管辖内的安全生产现状的基本情况，为政府科学安全管理提供依据。?? ???·建立各级政府安全生产信息管理数据库。?? ???·2. 3.?????? ???·???·???·???·统计调度包括事故管理，实现对全省的事故及统计信息进行管理，具体功能包括：调度值班表管理、事故信息管理、重大事故档案管理、统计分析；? ???·行政执法记录管理各种行政执法数据，包括执法人员信息、执法文书信息、执法统计报表，以及对执法情况进行统计分析；? ???·行政许可事项网上审批，并对行政许可信息统一管理，各种许可证建库管理；? ???·安全培训考核发证的全过程管理，培训、考核申请网上申报与审批，建立丰富的题库系统，实现在线模拟；?

???·基于GIS辅主决策功能，在GIS系统中显示重大危险源、应急救援资源、烟花爆竹生产经营企业分布情况等，为政府安监部门的安全规划和应急救援指挥提供辅主决策支持。 4.系统特点? ???·系统为省、市、县各级政府安监部门搭建一个平台，实现安监政务的信息化、办公自动化；? ???·各行业全面监管，包括电力、贸易、机械、轻工、纺织等综合监管行业，煤矿、非煤矿山、烟花爆竹等高危行业监管；? ???·基于GIS辅主决策功能，为政府安监部门提供辅主决策；? ???· ???· 5. ??? ???· ·内网首页

危险化学品企业安全风险分级管控实施指南

危险化学品企业安全风险分级管控实施指南 （试用版） 目录

1.导则 为指导危险化学品企业开展生产安全风险分级管控工作，确保有效管控设备设施和作业过程存在的各类风险，消除事故隐患，杜绝生产安全事故的发生，编制本指南。 本指南介绍了危险化学品企业实施危险源、危险有害因素辨识（以下统称危害因素）、风险分析、风险分级和风险管控的定义、常用方法、工作程序、工作要求等。 范围 适用于危险化学品企业的危害因素识别，生产安全风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。 基本程序 化工企业实施风险管控工作，在制定相应的管理制度或程序文件的基础上，一般程序包括：成立组织机构——实施培训——编制文件（作业指导书、台账、记录）——辨识危害因素——风险分析——制定控制措施——判定风险等级——逐级评审与审核——组织全员学习、落实控制措施——组织定期评审、更新风险信息——实施分级管控——实现持续改进。 2.危害因素辨识 危害因素辨识方法 （1）工作危害分析法（简称JHA） 主要用于对作业活动中存在的危害因素进行辨识。通过对工作过程的逐步分析，找出存在危险的工作步骤，进行控制和预防，是辨识危害因素及其风险的方法之一。 （2）安全检查表法（简称SCL） 主要对静态设备设施的危害因素进行辨识。依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。 有条件的企业可以选用《危险与可操作性分析》（HAZOP）进行工艺安全危害风险分析。

危害因素辨识范围 （1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段； （2）常规和异常活动； （3）事故及潜在的紧急情况； （4）所有进入作业场所的人员的活动； （5）原材料、产品的运输和使用过程； （6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； （7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度； （8）丢弃、废弃、拆除与处置； （9）气候、地震及其他自然灾害等； （10）变更（人员、管理、工艺、过程、技术、设施等永久性或暂时性的变化）。 危害因素辨识内容 （1）在进行危害因素识别时，应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害因素的根源和性质。 （2）辨识危害因素也可以从能量和物质的角度进行提示。其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。例如：机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌等；热能可造成灼烫、火灾；电能可造成触电；化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。 危害因素造成的事故类别及后果 危害因素造成的事故类别（参照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）），包括物体

包装盒生产企业安全生产风险分级管控体系方案汇编文件(2019-2020新标准完整版)

包装盒生产企业安全生产风险分级管控体系方案混编 包装盒生产企业安全生产风险分级管控体系全套资料 《2019-2020新标准整编汇总》 单位名称：某包装盒生产企业 2019年 X月 1

目录 第1章安全生产分级管控作业指导书 (4) 1.1 编制目的 (4) 1.2 编制依据 (4) 1.2.1 相关法规及规定 (4) 1.2.2 部门规章 (5) 1.2.3 地方法规及文件 (7) 1.2.4 标准和规范 (8) 1.3 基本要求 (10) 1.3.1 健全机构 (10) 1.3.2 完善制度 (10) 1.3.3 组织培训 (11) 1.3.4 落实责任 (11) 1.4 术语及定义 (11) 1.4.1 风险评价 (11) 1.4.2 危险源 (11) 1.4.3 危害 (11) 1.4.4 危险有害因素 (11) 1.4.5 危害因素辨识 (11) 1.4.6 风险 (12) 1.4.7 工作危害分析法（JHA） (12) 1.4.8 安全检查表分析法（SCL） (12) 1.4.9 风险评估 (12) 1.5 危害因素辨识 (12) 1.5.1 辨识范围 (12) 1.5.2 辨识内容 (13) 1.5.3 危害因素造成的事故类别及后果 (13) 1.6 风险识别、评价及控制流程 (13) 第2章风险识别措施 (15) 2.1 包装盒生产企业危险源（风险点）及辨识标准清单 (15) 第3章风险评估体系 (22) 3.1 企业风险源识别依据 (22) 3.2 企业风险评价办法 (24) 3.3 工作危害分析法（JHA） (24) 3.3.1 作业活动的划分 (26) 3.3.2 作业危害分析步骤 (26) 3.3.3 危险作业风险分析及安全措施 (28) 3.4 安全检查表分析法（SCL） (45) 3.4.1 安全检查表编制的依据 (47) 3.4.2 安全检查表编制分析要求 (47) 3.4.3 安全检查表分析步骤 (48) 3.4.4 测算危害发生可能性L判断标准 (50) 3.4.5 测算危害影响后果的严重性S评判标准 (51)

发电企业安全管理示范文本

发电企业安全管理示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

发电企业安全管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 建立完善的安全生产管理机构 1.1 安全监督机构 安全生产管理机构在企业安全生产的管理中是一项最 基本的也是最重要的工作，根据《中华人民共和国安全生 产法》第十九条的规定，各发电企业必须设立独立的安全 监督部门，全过程地监督企业的安全生产。同时各企业必 须由安全监督部门、车间安全员、班组安全员组成三级安 全网，形成一级监督一级的安全网络，确保安全监督管理 不留死角。 1.2 安全管理领导机构

安全工作必须企业一把手亲自抓，同时安全监督管理必须得到企业一把手的支持，各发电企业应成立以企业法人为主任的安全管理委员会，安全管理委员会应定期开展活动，制定企业的安全目标，对为企业安全生产作出贡献的部门和个人进行表彰，对违反安全管理有关规定的部门或个人进行惩处。 1.3 安全生产系统各级部门(人员)职责明确 (1)企业(部门)行政第一负责人是安全生产的第一责任者，负责本企业(部门)安全工作和重大问题的组织研究和决策。 (2)分管领导是分管工作安全生产的第一责任人，应对所分管工作的安全生产管理工作负责。 (3)企业安全监督部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。

安全生产管理系统

《安全生产管理系统》适合各级安全生产监督管理部门和各企业进行安全管理，它为各企业的安全生产和消防安全提供规范化、透明化、科学化的管理带来极大的方便。系统包括单位档案、主要生产设备、安全设施、重点工种人员、特殊工种人员、楼屋结构、设备年审登记、安全检查登记、安全事故登记、会议记录、培训记录、竞赛记录等等。 该系统集信息采集、存储、查询等处理为一体，各种操作既可以通过菜单进行，又可以通过系统的管理树导航进行。操作快捷，管理轻松，信息录入智能化，极大提高工作效率。使用易懂、易会，丰富多彩的特色令您惊喜！

表格界面根据当前选定节点指定的连接数据源，以表格的形式显示信息内容，如果信息节点同时包含主表和从表，则 表格界面分为上下两部分，分别显示主表和从表，如果有多个从表，则从表部分以多页控件的方式显示多个从表，可以通过单击相应的按钮选择查看相应的从表。 表格界面除了有表格显示数据外，还有配套的记录导航按钮，通过导航按钮可以控制记录的移动。 【记录导航条】 通过记录导航条可以对记录进行移动、插入、删除、修改、保存、取消修改等操作。 一般情况下，可以直接对表格内的数据进行追加和维护，除非设置了只读。 控件按钮 名 称 功 能 第一条记录移动记录指针到第一条记录上一条记录移动记录指针到上一条记录下一条记录移动记录指针到下一条记录最后一条记录移动记录指针到最后一条记录插入记录按钮在当前记录前面加入一条新记录删除记录按钮删除当前记录 编辑记录按钮使当前记录处于编辑状态保存记录按钮保存当前记录的修改撤销修改按钮 撤销对当前记录的修改 （表 格 界 面）

很多情况下希望一步得到多个条件复合在一起的查询，这种情况下使用复合查询，单击主窗口工具栏上的“复合筛，进入复合筛选窗口。

安全生产风险分级管控程序(含表格)

安全生产风险分级管控程序 （ISO45001-2018） 1.0目的 为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，特制定本程序。 2.0适用范围 适用于公司的部门、车间的所有活动，包括生产活动、装卸、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。 3.0术语定义 3.1风险评价：依据已确定的评价方法、评价准则，定期进行评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。 3.2事故：造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。 3.3事件：导致或可能导致事故的事情。 4.0职责 4.1风险分级管控领导小组负责制定公司安全风险分级管控作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案。 4.2总经办负责组织危害识别和风险评价工作，指导各单位进行危害识别和风险评价工作，组织重大风险改进措施方案的审查。 4.3各单位确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织制定本单位的安全风险分级管控作业指导书，组织本单位工作范围的危害识别和风险

评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制本单位的危害/风险记录，开展隐患治理工作。 5.0作业程序 5.1选择和确定评价范围及对象 5.1.1评估小组应首先识别出本单位风险评价的范围，过程中应包括考虑以下方面： ●规划、设计和建设、投产、运行等阶段； ●常规和异常活动； ●事故及潜在的紧急情况； ●所有进入作业场所的人员的活动； ●原材料、产品的运输和使用过程； ●作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； ●人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度； ●丢弃、废弃、拆除与处置； ●气候、地震及其他自然灾害。 5.1.2在确定评价范围后，评价小组可按下列方法，确定评价对象，按对象排查风险，形成《风险点排查清单》 5.1.2.1按生产流程的各阶段； 5.1.2.2按地理区域或部门； 5.1.2.3按设备、设施； 5.1.2.4按作业任务。 5.1.3对所确定的评价对象，可按作业活动进一步细分，以便对危害和环境影

火力发电厂安全管理(新版)

火力发电厂安全管理(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0793

火力发电厂安全管理(新版) 一、引言 电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志，正如电力工业部官员指出的，“事故的原因有技术问题，也有管理问题，主要是管理问题；有设备问题，也有人的问题，主要是人的问题。管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题，不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的”。发电企业综合管理落实在安全工作方面，必须坚持“设备是基础，管理是关键，人员是保证”的三条原则，安全必须从这三方面抓起，加强设备深层次治理、及时消除设备隐患，防止事故发生；要提高人员素质扎扎实实抓好班组安全基础、生产技术基础的管理工作。 二、建立现代发电厂安全管理体系

几十年来，由于各电网主要由小电厂、电机组组成，管理上又长期处于计划经济体制下，因此，安全管理体制存在着一些弊端，如管理环节复杂，渠道不顺畅；部分职工对安全的重视程度不够、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。这些弊端严重影响了企业安全系统工作的正常进行。为此笔者认为应从以下几个方面做好火力发电厂的安全管理： 1、实行专业化、标准化、制度化管理，强化发电企业安全管理的权威职能。改变原来车间安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式，实行了车间的安全专工由安监部门直接管理作为厂安监部门下派到基层的安全监察代表，行使厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展工作，属车间派驻班组的安全监察员，这样形成了垂直管理的安全网络。各单位对安监部下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属安监部，人员的选定由车间推荐、安全部门考核认定批准后方能上岗。 2、建立企业内部安全评价制度。1997年华北电网的“安全评价”