转型跨越中的猫儿沟煤业

转型跨越中的猫儿沟煤业

第一章企业概况

第一节资源整合情况

按照山西省政府关于“资源整合、关小上大、联合改造、淘汰落后、优化结构”的指导方针，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发[2009]41号《关于忻州市河曲县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》文件精神，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司由原山西河曲沙万煤业有限公司、山西河曲猫儿沟煤业有限公司进行整合而成，并新增矿田面积0.6471 km2，整合后面积为5.6181km2，南北最长2.930km，东西最宽3.030km，批准开采8#、9#、11#、12#、13#可采煤层，批采标高950m至805m。煤矿规模1.20Mt/a。

根据晋煤重组办发【2010】56号文件《关于忻州市山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司等三处矿井调整变更方案的批复》山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司由矿井开

采变更为露天开采。

第二节基础设施情况

供电情况

距煤矿北东3.5km有旧县35kV变电所一座，现在有双回10千伏向煤矿供电，满足目前建设需要。2011年河曲供电公司规划在河曲县旧县乡围坪建设220KV变电所一座，以满足将来矿山生产，目前设计图纸已经完成，计划今年春天开工建设，该变电所距猫儿沟露天煤矿约8km。

水源情况

井田区域内地下含水层较多，以奥陶系最为丰富，该含水层以石灰岩裂隙、溶隙、溶孔为主，主要分布在井田东部，属中等富水或富水区，单井涌水量约为2000m3/d。奥陶系潜水可以满足煤矿供水需求。

露天矿通信

猫儿沟露天矿位于旧县3.5 km处，山西移动通信公司、旧县电信公司通讯网已覆盖整个矿区。矿调度室固定电话与社会各部门相互畅通。

第三节地理位置及交通

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司位于河曲县东南约47km的旧县乡沙万村，行政区划属旧县乡，其地理坐标:东经111°10′10″～111°12′16″,北纬39°09′29″～39°11′05″。

矿田东北与山西晋神煤炭开发公司沙坪煤矿相邻，东与山西忻州神达大桥沟煤业有限公司相邻，南与山西河曲山煤露天煤业有限公司相邻，西面与黄河相邻。

公路交通：猫儿沟露天煤矿矿田境界南侧0.1km处有韩河公路（韩家楼—河曲县），矿田西侧0.2km处有河保公路（河曲县—保德县公路），韩河公路及河保公路均为三级沥青公路，项目所在地通过上述两条公路可通往山西各地。

铁路交通：露天矿附近有已建成的神河铁路（神池县庄儿上站至河曲县火山站），现该线已延长至河曲鲁能电厂。神河铁路东起山西省神池县，西达黄河东岸山西省河曲县旧县乡，全长99 km，共有车站8个，为国家I级单线铁路干线。神河铁路的西端，通过黄河大桥与陕西境内的神府铁路相接；神河铁路的东端经庄儿上站，与宁岢线相通，进而向东与朔黄铁路相连，从而形成横贯西东，连接陕、晋、冀三省北部，东出渤海的交通大动脉，是神府煤田、河东煤田、宁武煤田的煤炭外运的大通道。

第四节煤层煤质

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司主采煤层为：8#、9#、11#、12#、13# 五层，8号煤层平均厚度10.42m，结构复杂；9号煤层平均厚度1.68m，结构简单；11号煤层平均厚度1.48m，结构简单；12号煤层平均厚度1.80m，结构简单；13号煤层平均厚度14.27m，结构复杂。煤种均属长焰煤，原煤：水分（Mad）平均1.13%；灰分（Ad），平均23.87%；挥发分（Vdaf）平均为39.26%；全硫（St.d）平均0.86%；发热量（Qgr.d）平均22.14MJ/kg。

第五节矿田资源储量及服务年限

根据山西地科勘察有限公司2010年12月提交的《山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司兼并重组整合露天煤矿地质报告》矿田地质储量为139.16Mt，根据《山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司露天煤矿兼并重组整合项目初步设计》矿田开采境界地质资源储量为95.34Mt，工业资源储量为92.89Mt，开采境界内可采储量为83.5Mt，开采境界内可采原煤量为88.84Mt。露天煤矿设计服务年限为61.7年。

第六节开采工艺

猫儿沟煤业露天矿根据矿田实际情况，遵循市场经济的原则，力求投资少、成本低、效益好，尤其突出近期的经济效益；露天矿建设规模比较小、地形条件复杂、以及露天开采范围内存在井工开采采空区、旧巷等因素，选择与本矿产量规模相适应的开采设备，以赢得最佳的经济效益，实现高产高效。选用的开采工艺方案是单斗—卡车间断式开采工艺。

第二章组织架构

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司成立董事会按照公司法章程和程序，2011年3月1日，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司召开了股东大会和董事会，成立了董事会和监事会，建立了法人治理结构，选举了董事长1人和其他董事共7人，其中山西煤炭运销集团忻州有限公司4人、秦建国自燃人3人。

按照《安全生产法》、《煤炭法》等法律法规及《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的要求，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司建立了露天煤矿安全生产管理机构，设矿长1人，副矿长4人，安全管理人员6人的专业团队。成立了以下职能科室：综合管理科、安全监察处、生产技术处、机电设备处、

供应科、基建科、地测科、通防科、人事劳资科、调度室，所有管理人员都经培训持证上岗。

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司安全管理机构：按照《安全生产法》、《煤炭法》等法律法规及《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的要求，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司建立了露天煤矿安全生产管理机构，设矿长1人，副矿长4人，安全管理人员6人的专业团队。成立了以下职能科室：综合管理科、安全监察处、生产技术处、机电设备处、供应科、基建科、地测科、通防科、人事劳资科、调度室，所有管理人员都经培训持证上岗。

董事长：李志荣

矿长：王俊杰

生产副矿长：陈殿宏

安全副矿长：马书林

总工程师：雷宝才

机电副矿长：任福民

调度室：常亮清

安全科：贾清

通防科：方世英

技术科：杜院生

基建科：邓光红

地测科：赵兵

供应科：张建强

办公室：刘忠明

人力资源培训情况

截止2012年2月份山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司从业人员人数：73人，其中：正式工61人，临时工12人；本科15人，专科14人，中专9人，高中以下35人；高级职称1人，中级10，初级3人。“五长”于2010年1月28日经山西省煤炭职工培训中心培训合格，并领取了资格证。B类管理人员均在忻州市煤炭培训中心培训，2009年11月3日培训3人，2010年5月30日培训5人，2011年6月30日培训2人，培训合格领取了合格证。特殊技能操作人员也在忻州市煤炭培训中心培训，2010年12月20日培训2人，2011年6月7日培训4人，培训合格领取了合格证。2012年2月15日山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司所有从业人员(签订合同41人)在河曲县煤炭培训中心进行开工前培训，全部合格并以备案。山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司正在广纳贤才充实管理人员，变招工为招生加强队伍建设。

第三章历史沿革

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司由原山西河曲沙万煤业有限公司、山西河曲猫儿沟煤业有限公司进行整合而成，整合前矿井基本情况简述如下：

1、山西河曲沙万煤业有限公司

山西河曲沙万煤业有限公司，由原山西河曲沙万煤业有限公司（荞麦咀煤矿）和原山西河曲火山煤业有限公司（火山村煤矿）整合而成，批准开采8、9、13、号煤层，井田面积2.8708km2，生产规模45万t/a。开拓方式为平峒-斜井混合开拓，采煤方法为仓房式，炮采落煤，中央并列机械抽出式通风，8号煤层已经大面积被开采，东北部有小面积被开采，采空面积2.289km2。

2、山西河曲猫儿沟煤业有限公司：

山西河曲猫儿沟煤业有限公司，批准开采8、9、13、号煤层，井田面积2.1002km2，生产规模30万t/a，井田内8号煤层一套生产系统，开采8号煤层，开拓方式为平峒，采煤方法为仓房式，炮采落煤，顶板支护为锚杆支护，中央并列机械抽出式通风，8号煤层大面积被开采，采空

面,0.836km2。13号煤层有一套生产系统，开拓方式为平峒和斜井混合开拓，两平硐一斜，采煤方法仓房式，中央并列式机械抽出式通风，现已有小面积采空区，采空面积0.954km2。

按照，山西省委省政府关于加快资源整合矿井关闭精神的要求，2010年5月31日对原山西河曲沙万煤业有限公司矿井进行关闭、2010年9月25日山西河曲猫儿沟煤业有限公司矿井进行关闭。并通过河曲县政府验收签证

第四章资产规模

2009年9月18日，山西煤炭运销集团忻州有限公司正式接管原山西河曲沙万煤业有限公司、山西河曲猫儿沟煤业有限公司。双方签订了采矿权转让协议和资产转让协议，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司总资产5000万元，资产协议中明确了股权比例，忻州有限公司占70％，自然人秦建国等占30％。

第五章主要业务

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司主要业务是：露天矿煤炭生产，设计生产能力120万吨/年；煤炭洗选加工，设计生产能力180万吨/年。

第六章重点工程项目

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司重点工程项目是：

山西煤炭运销集团猫儿沟有限公司兼并重组整合露天煤矿。

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司兼并重组整合露天煤矿项目配套选煤厂。

第七章产品产能

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司年生产原煤产量120万吨、项目正常生产情况下每年可获利润总额15921.38万元，获得税后利润11941.04万元，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司露天煤矿配套选煤厂主要入洗猫

儿沟煤业有限公司露天煤矿原煤，在生产能力富裕情况下也可洗选附近煤矿原煤。属于大型群矿型选煤厂。选煤厂建设规模按露天煤矿规模1.80Mt/a。产品煤为化工用煤和普通动力用煤，年洗选产品煤180万吨，每年可获利润总额11602.2万元，获得税后利润8701.65万元。

第八章社会责任

按照《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》文件精神，山西煤炭运销集团有限公司发挥技术、资金、人才和安全管理方面的优势,有效保障煤矿安全生产、提高资源利用率和环境综保护,按照山西省政府工业反哺农业的方针,来支持当地新农村建设和公益性事业,承担相应的社会责任,使县、乡、村原有的既得合法利益得到保证。按照山西省人民政府参照《国务院关于试行国有资本经营预算的意见》(国发〔2007〕26号)的有关规定,山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司从国有资本经营预算中拿出部分资金用于支持当地经济发展。,实现煤矿企业平稳过渡和地企互利共赢。

2009年—2012年，付旧县乡、沙万村、火山村补偿款共计1312.06万元。其中：

固定回报385万元，

搬迁协调费60万元）。

支付工业广场占地费及耕地塌陷、坟地塌陷补偿费93.33万元；

短期占地费100万元；

预付土地补偿款435万元；

冬季取暖供炭5720吨，每吨400-450元，共238.73万元。

第九章企业发展规划

按照山西煤炭运销集团有限公司“办大矿、办现代化矿、办安全高效矿井”的理念，按照“突出重点、全面推进、树立典范、以点带面”的原则，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司发展规划分四步走：

1.2009年，全面接收兼并重组整合矿井，保证平稳过渡。

2.2010年---2012年，变更煤矿开采方式，按照晋煤重组办发[2009]41号文件要求关闭整合矿井，办理露天开采证照手续及移民搬迁工作。

3.2013年--2014年，按照《初步设计》、《安全专篇》的要求，将猫儿沟煤业有限公司建设成为一座现代化、安全、高效、示范性露天煤矿。

4.2014年，按照山西煤炭运销集团忻州有限公司2012年工作会议暨安全工作会议精神，露天煤矿投产之年也就是其达产之年，争取2014年完成试生产向达产过渡。

第十章企业大事记

一、筹备事项

2009年2月12日，忻州有限公司与各个被整合煤矿签订煤矿交接框架协议，资源整合取得重大突破。

2009年7月10日，成立资源整合河曲筹备组，煤矿资产评估工作随即展开。

2009年9月17日，资源整合初步结束，煤矿资产、手续移接交协议正式签字生效。

2009年9月18日，经山西省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室晋煤重组办发[2009]41号文件批复，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司整合原山西河曲沙万煤业有限公司和山西河曲猫儿沟煤业有限公司，新增井田面积0.6471km2，整合后面积为5.6181 km2。

2009年10月31日，山西煤炭运销集团忻州有限公司及煤业公司招聘矿井“六长”进驻煤矿，实现矿井实质性接管。

2009年11月24日，办理了采矿权许可证，证号：C1400002009111220045096。

2009年11月26日，忻煤销字[2009]207号文批准成立

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司安全管理机构。

2009年12月25日，六长培训结束，证件齐备。

2010年1月5日，山西煤炭运销集团忻州有限公司与各个被整合煤矿签订资产转让协议，资源整合取得阶段性成果。

2010年3月3日，煤炭生产许可证变更获得通过。

2010年5月31日，河曲县人民政府对山西河曲沙万煤业有限公司矿井进行了关闭，并验收移交。

2010年6月，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司完成了火山村居民摸底任务，共150户，698人。

2010年8月18日，经山西省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室晋煤重组办发[2010]56号文件批复，开采方式由井工变为露天开采。

2010年8月31日，山西省工商行政管理局（晋）名称预核内[2010]第007065号预先核准企业名称为：山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司。

2010年9月2日，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业在河曲县玉龙湾九楼会议室召开前期开工工作座谈会。

2010年9月12日，山西煤销炭运销集团猫儿沟煤业露采项目在其工业广场处举行“四通一平”和“新农村建设”破土动工活动，标志着矿井基本建设正式拉开帷幕。

2010年9月25日，河曲县人民政府对山西河曲猫儿沟

煤业有限公司矿井进行了关闭，并验收移交。

2010年10月，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司完成了沙万村居民摸底任务，共189户，762人。

2011年3月1日，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司召开了第一届董事会第一次会议暨第一次股东大会，成立了董事会和监事会，建立了法人制治理结构。

2012年2月1日，山西煤销集团猫儿沟煤业有限公司召开了第一届董事会第二次会议。

二、手续办理情况

1、2011年3月7日，经山西省煤炭工业厅晋煤规发[2011]382号文件批复，取得《地质报告》批复文件。

2、2011年6月10日，经山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2011]904号文件批复，取得《初步设计》批复文件。

3、2011年7月28日，经山西省国土资源厅晋国土储备字[2011]556号文件批复，取得《储量核查报告》批复文件。

4、2011年8月1日，经忻州煤矿安全监察局忻煤监[2011]89号文件批复，取得《安全专篇》批复文件。

5、2011年10月18日，经忻州市国土资源局忻国土矿开审字[2011]022号文件批复，取得《矿产资源开发利用方案》批复文件。

6、2011年11月14日，经山西省水利厅晋水保函

[2011]1025号文件批复，取得《水土保持方案》批复文件。

7、2011年11月30日，经山西省环境保护厅晋环函[2011]2622号文件批复，取得《环境影响报告书》批复文件。

8、2011年12月4日，经山西省国土资源厅批复，取得《土地复垦方案》批复文件。

9、2011年12月20日，经山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2011]1723号文件批复，取得《开工建设》批复文件。

10、2012年1月9日，经忻州市煤炭工业厅忻煤办发[2012]8号文件批复，取得《开工整顿方案》批复文件。

11、2012年1月12日，通过了集团公司安全准入验收。

12、《水资源论证》、《水环境影响评价报告》、《地质灾害与环境恢复治理方案》、《生态恢复环境治理方案》已通过评审，等待批复文件。

13、2011年11月份，完成了《采矿许可证》延期手续的办理，取得了延期一年（延期到2012年11月24日）的《采矿许可证》。

14、营业执照正在办理当中。

三、企业文化

1、2011年6月份，山西煤炭运销忻州有限公司“安康杯”煤矿职工技术比武大赛中，我矿获团体二等奖和优秀组织奖。

2、2011年6月份，山西煤炭运销集团首届职工业务技能大赛煤矿职工技术比武晋神赛区，我矿获优秀奖。

3、2012年1月11日下午，山西煤炭运销集团猫儿沟煤业积极响应忻州有限公司工会献爱心倡仪，举办了为患者贾郭娟捐款献爱心活动。

转型跨越谋发展演讲稿

转型跨越谋发展演讲稿 转型跨越谋发展演讲稿 市环保局马继鹏“转变作风促发展，创先争优做表率”。尊敬的各位领导，朋友们，大家好： 今天我演讲的题目是： 学习先进，创先争优，从我做起。话题很老，但不过时。他对我们广大党员和群众来说，是一个永恒的话题。前一段时间，我们许多同志都去观看了电影《第一书记》。影片满怀深情地告诉我们沈浩同志全心全意为民服务的动人故事，真实、生动地刻画了沈浩同志“做官先做人”的崇高追寻，塑造了新时期党的领导干部的光辉形象，是一部思想性、艺术性、欣赏性有机结合的主旋律影片。通过观看《第一书记》，我们的灵魂再次被触动，心灵再次被洗礼，思想进一步得到升华。201X年11月6日，江河含悲、小岗动容，中国农村改革第一村安徽省凤阳县小岗村党支部书记沈浩在小岗村临时租住的房屋内去世，年仅46岁。从201X年至201X年两任村官，他和百姓面对面，肩并肩共同走过了六载，6年来，一个不算短的时光，能透释的问题太多了。是他的心系群众获取了人们的爱戴?还是他的先人后己换来了百姓的信任?或许以上的因素都有吧。6年里，他荣获的各种荣誉称号数也数不清。他的事迹，并无惊天地、泣鬼神的壮举。但他的一点一滴、一举一动、一言一行，时刻都没有忘记自己是一名共-产-党员，事事处处都在体现着有别于一般群众的先进性。用群众的话说，沈书记是一个：

“干事、公道，值得信赖的当家人”。多年来，沈浩书记身怀爱民之心，恪守为民之责，心中时刻装着那些需要帮助的村民和村里的集体事业，用满腔的热情和赤胆的忠诚践行着“三个代表”和科学发展观。他知道： “群众利益无小事，心中只要有群众，才能为群众办实 事。”“农村不是没有事可做，问题是你有没有去做，你去认真做了，农村就有做不完的事。”他是这样说的，更重要的是在实际工作中他也是这样做的。其实，在我们身边就有无数这样爱岗敬业、默默奉献的环保工作者。他们没有豪言壮语,没有惊天动地的事迹,有的只是无私无畏，默默奉献。他们经常超负荷工作，晚上加班是常事，即使是节假日也不休息;他们做事像木工一样精细，但从不叫苦，不抱怨，也不计较报酬;他们每给公众的一分服务，就要付出十分的汗水和努力，力争做到便捷、高效，干一行爱一行，把平凡的工作做到了极至，在爱岗敬业中实现着自己的人生价值。最终他们赢得了同行的掌声，赢得了同事的尊重，赢得了公众的笑脸，也赢得了今天环保事业蒸蒸日上的荣誉。谢谢大家。 附送： 转正自我总结 转正自我总结 时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——****。成

十论山西转型跨越发展

十论山西转型跨越发展——山西日报（山西日报20100721期——山西日报20100731期） 在2010年7月29日下午举行的山西省十一届人大四次会议上，新当选的山西省人大常委会主任袁纯清在讲话中提到：?我们必须以无畏的胆略和务实的举措，从煤炭依赖、政府依赖、计划依赖中解放出来，从封闭守成，小农意识，畏难情绪中解放出来……要牢牢树立发展是第一要务的思想，以经济建设为中心布局各项工作，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，让想干发展的人有舞台，让干好发展的人有回报，形成人人想发展，个个谋发展，处处干发展的浓厚氛围，要牢牢树立转型跨越是山西发展必由之路的思想。 解放思想放胆争先——一论山西转型跨越发展 ?任何事物都是从无到有、由小到大，关键看有没有胆气，敢不敢干……一定要敢往大处想，敢往大处做。? ?面对发展的关键期、攻坚期，领导干部要带头解放思想，敢为人先、敢于争先，立足本地打造企业平台，眼睛向外拓展发展空间……? 一个多月来，省委书记袁纯清走遍了三晋大地，从南到北，从东

到西，一路走、一路问，一边看、一边想，一面听、一面讲，其中解放思想是他反复提到的话题。 对于山西这样一个内陆省份、能源资源大省，解放思想远比占有技术更为重要，远比拥有资金更为珍贵。强调解放思想，抓准了山西的要害，抓住了制约山西转型发展、跨越发展的关键。 改革发展的历史证明，经济社会中每一次大的发展变迁，都是以思想解放为先导的。思想解放了，经济社会发展就快，人民群众生活质量提高的幅度就大；而思想观念受到束缚，经济社会发展就慢，人民群众生活质量就难以有效提高。解放思想的过程，就是解放生产力的过程，就是激发内在动力的过程，就是释放群众积极性创造性的过程，也必将成为山西今后一段时间和?十二五?实现转型跨越发展的过程。思想解放的程度，决定着经济发展的质量，决定着经济发展的速度。 现在山西经济社会正处于转型发展的关键期、攻坚期和机遇期，经济要转型是贯彻落实科学发展观的现实要求，发展要跨越是山西面临的最紧迫的课题，也是山西3400万人民群众的热切期盼和福祉所在！而要在转型发展中实现新的跨越，就必须破除僵化保守、阻碍发展的思想。山西发展所取得的一切进步和成就，都与解放思想有着内在的联系；山西发展的差距和不足，也无不与思想还不够解放紧密关联。改革开放以来，山西同全国一样，经济社会得到长足发展，人民群众生活水平不断提高。但是，与发展较快的省市比较，山西在发展方式、社会事业、创新能力、对外开放、利用外资以及发展环境等诸

以转型发展为主线

以转型发展为主线 为实现山西经济社会跨越发展努力奋斗 ——在全省领导干部大会上的讲话 (2010年7月29日) 袁纯清 同志们： 这次会议，是省委常委会研究决定召开的。 省委认为，山西正处于改革发展的关键时期，必须着眼“十二五”发展，以科学发展观为指导，深刻把握国内外发展大势，从山西省情实际出发，进一步明确发展方向、完善发展思路、突出发展重点；必须扭住发展这个第一要务，以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，推动又好又快发展；必须进一步动员全省人民，解放思想，凝聚共识，增强信心，埋头苦干，为开创富民强省新局面而努力奋斗。 近年来，在党中央、国务院的正确领导下，全省干部群众团结奋进，务实创新，经济社会发展取得新的成就。省委、省政府提出走出“四条路子”、实现“三个跨越”，把转型发展、安全发展、和谐发展作为战略重点，符合科学发展观的要求，切合山西实际。经过全省上下共同努力，战胜了国际金融危机的严重冲击，经济回升稳步向好；抓住机遇，迎难而上，煤炭资源整合和煤矿兼并重组取得重要成果，煤

炭产业的规模化、集约化水平明显提高；循环经济迈出坚实步伐，节能减排得到切实加强，造林绿化和生态建设取得重大进展，城乡环境质量明显改善；基础设施建设力度加大，交通、水利等方面的瓶颈制约得到缓解；城乡统筹取得新进展，“三农”工作不断加强，新农村建设扎实推进；以“五大惠民工程”和农村“五个全覆盖”为重点的民生关怀成效明显，人民群众得到更多实惠；以强有力措施加强安全生产工作，扭转了一度时期安全生产的被动局面，安全生产形势明显好转；深化社会治安综合治理和矛盾纠纷排查化解，社会保持和谐稳定，发挥了首都“护城河”作用；宣传思想文化工作得到加强，文化建设步伐加快，推出一批有影响的力作；干部人事制度改革深入推进，干部作风有了新的转变，基层党建进一步加强；深入开展煤焦领域反腐败专项斗争，党员干部廉洁自律意识进一步增强，反腐倡廉建设不断深化；人民代表大会制度不断完善，中国共产党领导的多党合作和政治协商制度不断健全，爱国统一战线进一步巩固，军民融合式发展取得新进展。今年上半年，大部分经济指标恢复或超过国际金融危机前的水平，步入稳定较快增长区间。经过努力，可以完成全年各项目标任务。 在肯定成绩的同时，要清醒地看到，山西欠发达的省情没有改变，山西转型发展的任务十分艰巨，山西发展的速度和质量面临巨大压力，与全省人民期盼相比还有不小差距。 我省面临的最大问题是发展不足。纵向比成绩明显，横向比差距不断拉大，一些经济总量长期排后于山西的省份这几年超越了我们。“十五”末的2005年，山西GDP在全国排第16位；2009年排全国第

邓亚萍励志演讲稿：转型从零开始开讲啦第4期

邓亚萍励志演讲稿：转型从零开始（开 讲啦第4期） 各位同学大家好，我觉得今天非常高兴，跟大家一起能够分享我的人生的一些经历。我今天的演讲的这个题目是：转型从零开始。 有一位老者曾经问我说：“你的奖牌和奖杯都放在什么地方?”我讲：“我父母，拿出了一间屋子，专门作为一个荣誉室，把我所有得过的奖牌、奖杯、奖状全部放在这个屋子里头。”他跟我讲：“你应该把它收起来，因为这些已经统统成为了过去。” 从那一刻开始，我一直在想这句话。因为作为一个运动员的转型，是很困难的。快要退役的时候，就在考虑我退役以后怎么办呢?是继续当教练呢?还是像你们一样，走向社会?我如果说不当教练的话，我会做什么?我能跟你们去竞争吗?我认为我竞争不过你们。所以从那时候决定要去读书，要更好去完善自己，选择了去读清华大学。 刚刚进清华的时候，可以说还是很自卑的。当我上第一堂课的时候，跟我的老师也很坦率地讲：“我在清华没有办法上来就跟大课，没有这样的水平，尤其英语的课程。”清华老师问我，他说：“你的英文什么水平?”我说“是零。”他说：“那你，二十六个字母先试试吧!”我能想起来的二十六个字母，大小写一块混着写——也没写全二十六个字母。

这就是我清华的第一堂课。那么老师也明白我是什么水平了，是吧! 一切从头开始，我不认为说：你不会。这个问题就把你吓倒了!因为任何事情，你都是从不会到会，从会再逐渐地去感悟和提炼这个成功的规律，一定是这个过程。在这个过程当中，我大把大把地掉头发。当时我自己也很纳闷说：我这个打球也不是不动脑筋，因为乒乓球不动脑筋你是赢不了球的，对吧——它是一个斗智斗勇的运动项目。但是为什么读了书了，学了点英文，就大把大把掉头发呢?我说这个问题，只能留给科学家去研究了。 那么，清华读了一段时间，我被中国奥委会推荐到国际奥委会，由萨马兰奇主席任命，成为国际奥委会运动员委员会的一个成员。第一次去开会，让我极其地受刺激!因为所有的委员，都是可以讲英文、法文，唯独我一个带着翻译去。别人在讨论问题的时候，翻译总是慢半拍，对吧。等到下边开完会以后，在大家交流的过程当中，你总隔一个人。别人想跟你交流的时候，也觉得很困难。这个极大地刺激了我：我无论如何也应该把英语先拿下! 我第一次去英国留学的时候，是在98年。因为国际奥委会要在葡萄牙开一次会，当时由中国奥委会建议说：一定要在上面有一个发言，帮助写了一篇很简短的稿子，也就一页纸。这一页纸当时对我来讲，是非常困难的，根本不认识。

2020年与公司共成长演讲稿_很正能量

第页码页码页 / 总共 NUMS 总页数总页数页 与公司共成长的演讲稿_很正能量 导读我根据大家的需要整理了一份关于《与公司共成长的演讲稿_很正能量》的内容，具体内容时光飞逝，我渐渐地融入了这份梦想的工作，同时也让自己在工作实践中慢慢地成长。以下是我整理的关于加入公司后我的成长与进步的优秀演讲稿，供大家参考!与公司共成长的演讲稿篇.. 时光飞逝，我渐渐地融入了这份梦想的工作，同时也让自己在工作实践中慢慢地成长。以下是我整理的关于加入公司后我的成长与进步的优秀演讲稿，供大家参考! 与公司共成长的演讲稿篇1 在已经过去的216年，监理公司在各级领导的科学决策，有效管理下，实现跨越式发展的一年。 回顾216年，在外部钢铁市场整体比较困难，公司内部人员及其紧张的环境下，监理公司在领导班子的沉着应对，合理组织下，赢得了较高市场荣誉的同时，扩展了各项业务，创造了良好的业绩，这在我们的收入上实实在在的反应了出来。通过学习《满怀激情做好217年监理工作》的总结报告，我理顺了目前的公司现状，明确了工作方向，看到公司在各级领导的带领下取得的辉煌成绩，以及对公司未来发展的深谋远虑，使我吃下了一颗"定心丸"。结合我自身的情况，具体感受如下 通过回顾216年的经营目标,实实在在的数据，真实而直接的反应了实际经营情况，令人心中无比踏实。特别是216年4月23日，我公司资质升甲工作一次成功，更是反应了公司领导的科学谋划和不懈努力。使我们员工名正言顺的站在了施工现场，再也不用因为资质不够工程要求而倍感"心虚"。使我心中充满了自豪感。同时，令人惊喜的是216年8月23日公司又顺利通过了GB/T19-28质量管理体系认证。这是对公司正规化管理的认可。同时，我也体会到了，严格要求自己，努力跟上公司发展的重要性与迫切性。在这里不得不提的是，公司目前执行的创新薪酬制度，最大限度激发全体员工积极性。在大家热火朝天的工作热情与前进的步伐中，我看到了自己的差距，在连续两年的优秀评比中，我的成绩都不理想。这说明了我的努力还是不够的，在自我成长的途中掉队了。同时，也证明了公司制度的前瞻性，充分调动了员工要求自我进步的积极性，进步慢了就是退步。在报告中还重点谈到了良好的企业价值观和企业文化对员工、对公司的重要性，使我明确了思路，要在"服务理念，学习理念，安全理念"紧跟公司脉搏，努力工作，主动树立"工作就是责任，责任大于能力"的理念。 关于217年的发展方向，我通过学习报告，了解了公司的发展目标与方向，首先要做大做强冶金工程监理主业，在稳扎稳打的基础上以资质增项为契机，培育新的经济增长点。对于这样的真知灼，我拍手称好，我要紧跟公司的发展目标，努力提高自身业务水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。 监理公司的事业是宏伟的，只要我们时刻保持清醒的认识，团结起来，紧跟公司的发展脉搏，坚定信心、振奋精神，满怀激情地做好217年监理工作，并时刻在工作中找差距，比

山西地税转型跨越发展大讨论发言稿

山西地税转型跨越发展大讨论发言稿 怀仁地税局陈 先谈谈对我省转型跨越发展的认识。转型跨越发展，一场山西人敢问“路在何方”的突围之战。有两个原因造成。 1、节能减排，低碳发展 哥本哈根气候大会上，中国政府承诺到2020年实现单位GDP二氧化碳排放比2005年减少40%。山西的资源型经济是粗放型的，生态破坏相当严重，解放以来共采煤120亿吨，每采1吨煤要破坏2.5吨水，目前为止山西采煤形成的采空区达到2万平方公里，相当于山西1/8的国土面积。痛定思痛，山西要改变“利润在沿海，代价在山西”的发展困境。 2、前车之覆，后车之鉴 要鉴戒辽宁阜新教训，阜新是新中国最早建立的能源工业基地之一。曾经是亚洲第一大露天煤矿的阜新海洲矿因资源枯竭而申请破产。全市80万人，有20万人下岗。19万人月收入在156元最低生活保障线以下。山西预计到2020年将有近三分之一的地方国有矿井资源枯竭，减产1亿吨。我们不能再走阜新之路。 山西之所以成为继上海浦东新区开始之后的第9个国家级综合配套改革试验区，也是唯一一个省级试验区。我想，就是要保证山西一旦地下没挖的，还要手里有花的。 下面，我再谈谈对解放思想的认识，我觉得地税部门要重视两个观念。 1、敢为天下先。改革开放30年，山西这个资源大省还是欠发达省份，与周边的内蒙差距日益拉大。显然不是资源问题，而是思想观念束缚较重。个别同志工作中，总想着要把自己的工作思路停靠在上级的工作思路下。工作起来缺乏棱角。从袁纯清书记推荐的《把信送给加西亚》一书中我学习到，基层工作者要“具备这样一种品质，那就是主动”、“主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作”，这样才能高质量地服务和促进全省转型跨越发展。 2、价值高于位置。每一份工作都是一次修行的机会，我建议地税人的要树立“价值高于位置”的思想。铁打的营盘，首先要有铁打的兵。如果一个单位里都抢好位置，站在前面的精神，站在后面的松垮，是没有战斗力的。为此，上级部门多重视基层单位工作人员，给站得较远的靠后的多些关注，开发出他们的优点，及时地调整他们的位置。让最基层人员愿意在基层干，感觉干得有价值，有出路。 大税收，应主要体现在科学管理上；大服务，就是要服务纳税人，服务当地经济。我还想谈谈工作上的一些建议：

演讲稿 站在新起点 实现新跨越

站在新起点，实现新跨越 尊敬的领导、老师、亲爱的同学们： 大家下午好！今天我们高密中专的全体师生汇聚一堂，共同聆听《关于在全校师生员工中开展“站在新起点、实现新跨越”的主题教育活动实施方案》。作为高密中专教职工队伍中的一员，我感到骄傲的同时，也感到压力重重。 新的一年，学校改革和发展面临新的机遇，新的挑战，如何在新的学校里找到自己的定位，尽快适应新的环境，为学校的发展尽一份力量，这是我们全体教职工应该深思的问题，在此我代表全体教职工决心做到： 一、外树形象，内练功夫： 一个学校的形象好坏，直接关系着学校的发展与否，目前我校正处在一个关键时期，我们全体教职工应该想往一处想，劲往一处使，想学校之所想，急学校之所急，干好本职工作，打造一只过硬的教师队伍，对外树立良好的形象。有压力才能有动力，有动力才能谋发展，我们要立足本职岗位，苦练基本功，努力学习专业知识，提高自身素质，为成为一名优秀的教师而不懈努力！ 二、新字当头，深化改革 时代在飞速发展，社会变化日新月异，作为一名教师，要想跟上时代的步伐，不被淘汰，就要转变观念，用先进的教育理念武装自己的头脑，大胆创新，多出新点子，勇走新

路子，新字当头，在改革中求发展，完成一次新的跨越，为学校的腾飞做出自己的努力。 三、凝心聚力，团结协作 一个学校就是一个密不可分的整体，作为学校的一员，只有工作分工上的不同，没有份内份外的差别，我们应在干好本职工作的同时，把学校的工作当作自己的头等大事,尽自己的最大努力,学校的需要就是命令,我们都是随时待命的战士,只要需要我们会毫不犹豫的冲上去，任何工作都要全力以赴。凝心聚力，团结协作，实现新的更大的跨越。 机不可失，时不再来，我们一定抓住机遇，以更大的热情和干劲，响应学校的号召，站在新起点，实现新跨越。为高密中专的辉煌而努力奋斗！ 高密中专全体教职工

山西惟有通过全面转型才能实现跨越发展

山西惟有通过全面转型才能实现跨越发展。为什么？ 转型发展是世界潮流。跨越发展的真谛，就是以科学转型为"跳板"，探求一种速度与效率并重、当前与长远兼顾、经济与社会生态环境协调发展的模式。可以说：跨越是目的，转型是手段。纵观人类社会的每一次跨越进步，都伴随着经济社会的大转型：英国依靠技术进步转向工业立国，成为跨越两个世纪的世界经济发展领头羊；上世纪80年代，美国把信息技术转向民用领域，一举成为信息时代最大赢家......目前，世界经济增长格局孕育重大变革，新一轮产业调整、升级和转型势不可挡。在经济全球化的大势下，山西必须抓住这次世界经济转型的历史机遇，以大转型促进大跨越。转型发展是国家取向。近年来，转型发展已经成为我国经济社会的基本特征，并将在"十二五"规划中成为制定政策和布局项目的战略重点。在此背景下，各省区市之间一场新的发展赛跑，围绕转型发展全面展开。山西只有奋力加快转型，抢占新兴产业制高点，才可能在新一轮"赛跑"中成为"黑马"。 转型发展是山西主题。能源重、化工轻；采冶重、制造轻；生产重、服务轻；材料重、加工轻--作为能源资源大省，山西的产业结构长期不合理。而且，在现有增长模式下，山西省的经济增速越高，结构重型化、不协调、不安全的问题越突出，发展的成本、代价和难度越增大。鉴于此，山西不转型就没有发展、没有和谐，也没有民生的改善。惟有转型的文章做好了，山西跨越发展的目标最终才能实现。 山西实现转型发展如何破题？ 只有转型发展，才能实现发展的跨越。那么，山西转型发展的大文章该如何破题？

对此，袁纯清在讲话中有着精辟的论述："转型发展不是推倒重来，是对原有发展的扬弃，是一个整合、提升、深化、创新的过程，是发展的发展。" 这番话观点新颖，内涵丰富，引人深思。 的确，转型发展必须从实际出发。脱离现实谈发展，不切实际谋转型，就是建"空中楼阁"，注定难成大业。以煤为例，山西"因煤而困"，但山西的优势在煤，山西的潜力和希望也在煤。因此，山西的转型发展在一定程度上还是要围绕煤来展开和推进。但与过去不同的是，我们须充分认识到煤炭不仅是能源资源，也是碳材料资源，更是重要资本；不仅要挖好煤，更要用好煤；不仅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸发展的文章；不仅要开发好地下资源，更要开发好地上资源。 正是在这种科学发展理念的指导下，袁纯清紧密结合省情，指出了山西转型发展的重点："推动发展由主要依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、深度加工转变，由外延扩张向内涵提升转变，由传统产业一枝独大向多元发展转变，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、高效、多元循环发展转变，最终实现绿色发展、清洁发展、安全发展。" "以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省。"袁纯清代表省委提出的山西转型发展、跨越发展总定位，振奋人心，引人遐想。 转型正当其时，跨越前景灿烂--再造一个新山西的宏伟目标一定能早日实现！ 如何解释拉美陷阱？ 拉美国家在上世纪六七十年代就实现了人均GDP3000美元，但由于未能及时转

以优质服务提升企业品牌以服务转型实现跨越发展

以优质服务体现企业价值，以服务转型实现企业跨越发展服务转型，是一个激动人心的课题，是每一个企业必须面对的战略选择。成功的企业能够在环境的变化当中看到发展的方向，若以传统的思想观念束缚着企业的思路，则会制约着一些组织的发展。 而形成具有良好企业文化的服务组织是一个企业服务转型的前提，在积极建设企业文化的同时，必须首先主动形成服务组织。在服务部门增强的同时，也必须优化人力资源，从而建立一个系统化的服务创新体系。在服务体系形成之后，要着力于打造自主的服务品牌，推动企业服务转型。重点梳理本企业主流核心业务，根据企业业务重心，打造服务品牌的基本流程，从而使企业能简单有效地走向服务品牌建设之道。同时要在打造服务品牌的过程中，深刻认识创新在服务转型中的重大意义，坚持创新与改进双管齐下，只有这样，才能成就未来。 在企业转型过程中，无论规模大小与业务的覆盖程度，都面临着两个基本问题，即如何改善现有服务的品质，和如何通过创新服务来开拓新的市场？这两个问题的解决需要企业文化、战略、组织和员工行为的系统转变。 对于现代企业而言，服务的概念正在发生改变——服务已经不再是某个部门的职责，而应是企业整体关注的对象；服务部门不再是传统的成本中心，而是成为企业重要的利润中心；服务不再局限于售后环节，而是渗透到设计、制造、销售等各个领域，服务转型问题已经成为影响企业生存发展的关键问题，无论企业整体还是企业员工个人，都要对服务有清醒而深刻的认识。 要向服务环节要利润。在企业价值链所包括的“研发一采购

一生产一营销一销售一服务”众多环节中，服务是企业价值链上最靠近消费者的一环，对提高客户的满意度、培养客户的忠诚度至关重要。通过服务环节，可以让公司的产品增值，消费者实现价值最大化。因此，伴随着消费者需求的升级，现代制造业与生产性服务业之间的融合日益深化，集中表现为服务业向制造业的渗透，特别是生产性服务业直接作用于制造业的生产流程；很多企业依托制造业拓展生产性服务业，通过企业再造和并购重组，从销售产品发展成为提供服务和成套解决方案；部分制造企业向服务提供商转型，实现了“制造企业服务化”。制造业服务化能增强企业的盈利能力。服务通常比物品有更高的利润，并能提供更稳定的收益来源。通过产品服务增值正成为许多优秀公司进行扩张的重要战略选择，产品服务已超越了“售后服务”的含义，成为企业产品价值链上一个重要的增值环节。 商业竞争的真正的含意是以创造客户价值为主题的竞赛，客户要的是“好处”而不是“物品”。随着经济的发展，大部分顾客不再满足于物品本身，需要与物品相伴随的服务来获取“好处”。把提供物重新界定为“产品——服务”，符合了顾客的期望，才有助于满足顾客的需求。 让产品具有服务价值。在传统制造业企业，利润最终是通过产品出货量、销售价格、生产和销售成本来实现。然而，现代的制造业企业则是在向制造业服务化转型，走产品带动服务用户的模式，利用产品用户带动其他联动服务，同时通过服务的附加值提高产品的价值含量，从而带动产品走向更高的利润区域。 依托服务卖产品。正如营销专家所说，营销不但要建立产品流通渠道、信息渠道，还要建立服务渠道，并且产品渠道建到哪

邮政转型发展演讲稿

邮政转型发展演讲稿 我与邮政同发展 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！首先非常感谢省公司举办这种形式的会议，让领导和员工之间推心至腹的交谈和沟通。 我是来自函件部的xxx，今天我要演讲的题目是《我与邮政同发展》。 为了加快发展中国特色邮政事业，省公司党组提出了 “社会认同，员工满意，企业可持续发展”的企业愿景。其理念使我了解到，无论你从事哪个工作岗位都要认任真真，始终如一，在自身岗位上发挥自己特长使工作做到尽善尽美，可能有时你的付出，并不一定会得到相应的回报，但是你的这种工作热情同样也感染着你身边的人。 就像一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；就像一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香；就像一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通；而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。 作为一名普通的邮政员工，我所从事的是广告设计工作。但是我坚信我工作的热情和工作的态度不比哪一位同事

差。现在正是忙贺卡的期间，我主要负责贺卡申报与贺卡设计。贺卡申报的流程是严格且复杂的，如授权书信息不准确、错填都会直接导致申报的成功与否，对于开展贺卡工作的进度，以及对后面贺卡后期维护工作都有严重的影响，所以不管有多复杂，我都会积极与客户、客户经理和设计人员进行沟通，清晰地、准确地告诉他们需要客户填写哪些信息，授权哪些资料，并解释为什么需要填写这些信息，授权这些资料，以确保信息的准确率。申报市局时，再与其沟通确保一次性申报成功，以提高我们局贺卡工作的效率，期间就算加班加点我也要完成当天的申报工作。每一次成功的申报就是为看到客户满意的笑容而感到满足和自豪。邮政是我成长中的一所学校，在邮政工作能丰富自己的经验，增长智慧，在工作中获得技能和财富。 我认为爱岗敬业是一种精神，是一种态度，更是一种境界。有句广告说得好：“思想有多远，我们就能走多远”。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心；有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。 正是因为我是邮政人，邮政的利益和每一个员工的利益

发展演讲稿4篇

发展演讲稿4篇 *目录 .发展演讲稿 .推进双创活动，优化发展环境演讲稿 .七一建党演讲稿：肩负新世纪使命，为实现跨越式发展做贡献 .优化发展环境演讲稿 为进一步优化我市发展环境，规范区县“一站式”服务大厅的管理，今天，市人事局、市纪委监察局在怀柔区召开优化发展环境现场会。优化发展环境是当前全市的一项重点工作，也是今后一项长期的重要任务。推行“一站式”服务大厅是优化我市发展环境的一项重要举措，市领导对此非常关注，提出了很高的要求，市人事局也一直在抓这项工作。上半年，由市人事局联合市政府办公厅督查室、市监察局、市招商投资促进局对18个区县“一站式”服务大厅进行了检查，近期，市政府特约监察员也组织进行了检查，这些工作都会促进“一站式”服务大厅办得更好，更好地为企业和群众服务。最近，阳安江书记也专门就有关信息作了批示：“请与有关部门一道，进一步规范‘一站式’办公，加强管理，

提高效率，做到名符其实”。另外，最近刘淇书记两次找到市纪委安江书记研究，如何实践“三个代表”，进一步为优化发展环境服务，纪检监察机关怎么样服务百姓，为民服务办实事，要提出一些具体的方案和办法。所以，安江书记对此也作了一些重要指示。那么，今天我们也是为了贯彻落实刘淇书记、安江书记一些重要指示精神，来召开这个现场会。特别是对“一站式”服务大厅如何进一步规范管理，切实发挥它的作用，转变政府职能，改进工作作风，提高办事效率和服务质量，来进一步优化我市发展环境。刚才，我们现场参观了怀柔区“一站式”服务大厅、区国土房管局全程办事代理服务大厅、桥梓镇便民为您提供大量免费范文!服务中心，又听了他们经验介绍，我想大家都会有很大的启发。 刚才市人事局左小玲局长就如何更好地规范“一站式”服务 大厅的管理，更好地发挥“一站式”服务大厅的功能，为优化发展环境服务提出了要求。市纪委王海平秘书长就今后在乡镇、街道如何更好地建立便民服务中心的工作也提出了要求，特别是海平秘书长对这项工作讲得比较细，希望大家对他们两位领导的讲话要深刻领会，认真贯彻落实。下面，我再侧重对服务大厅的工作强调几点意见。 一、提高认识，加强领导。 进一步规范对“一站式”服务大厅的管理党的十六大报 告提出了要“深化行政管理体制改革，形成行为规范、运转协调、

农村信用社推动转型跨越发展的路径 (2)

农村信用社推动转型跨越发展的路径 站在“十二五”发展的历史起点，省委袁纯清书记发出了“以转型发展为主线，为实现山西经济社会跨越发展努力奋斗”的重要号召，为全省“十二五”发展勾勒出了一幅宏伟亮丽、波澜壮阔的转型跨越发展新蓝图、新画卷。省信用联社提出了“三个转变”重要经营理念和“强服务、促转型、谋跨越”的改革发展“九字方针”，成为指导全省农信社转型发展、跨越发展的方法论。那么，作为全省业务规模最大、机构人员最多的金融机构——农村信用社，如何发挥其重要的金融支撑作用，在支持服务转型跨越发展中建功立业。笔者就此，结合工作实践，谈一些浅见认识。 一、解放思想，大胆实践，营造敢想敢干、敢闯敢试的新环境 转型跨越，思想先行。省委袁纯清书记讲到，思想的大门打不开，发展的大门也打不开。思想不解放，思想不转型，转型跨越的步子就迈不开。实现转型跨越发展，从农信社来讲，不仅是支持服务地方经济转型跨越的客观需要，同时也是实现农信社自身新发展、快发展、大发展的迫切需要。因此首先要统一思想认识，把思想融入到支持服务转型跨越的大潮中去。要突破思维定势，切实转变和纠正满足现状、得过且过、按部就班、闯劲不足等陈旧思想，支持敢想、敢干、敢冒、敢闯，提倡先行先试、创新发展。要在理念上创新跟进，进一步拓展延伸“三个转变”经营理念，由被动转型向主动转型转变，由以自身为中心向以客户为中心转变，由被动服务向主动服务转变。要通过思想转型、理念创新，在内部营造一个敢想敢干谋发展、敢闯敢试谋发展、超常加力谋发展、真抓实干谋发展的新氛围、新环境。 二、紧贴需求，调整投向，瞄准支持转型、服务跨越的新方向 省委、省政府确定的“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”转型跨越发展工作重点，是农信社金融服务的范围与重点。对此，要围绕省委、省政府转型跨越发展重点，积极调整信贷投向，选准五个支持重点：一是支持现代农业发展。根据全省制定的建设三大农业经济区、十大农产品基地、六大优势产业的发展目标，持续实施“支农惠民行动计划”，支持发展特色、高效、生态农业，提升农业产业化水平。特别是重点支持一批特色明显、科技含量高、发展前景好、带动力强的农业龙头企业，实现普惠增收。二是支持循环经济发展。发展绿色信贷，扶持低碳经济。重点支持全省确定的循环经济试点县。三是支持生态环保建设。重点支持“一市一河”环境整治工程，支持县域生态环境建设和水利建设，促进资源环境的相互协调。四是支持民生领域发展。重点支持省政府“513”工程企业和“三农”基础客户，支持农民增收、农村青年和大学生村官创业富民、民营小企业发展等，巩固农信社农村金融主力军地位。五是支持文化旅游产业发展。突出三项支持重点：一要支持建设佛教与边塞文化、晋商文化、根祖文化、太行文化和黄河文化五大特色产业区；二要支持振兴文化旅游、新闻出版、广播影视、演艺、艺术品与工艺美术等九大行业。要全力支持“华夏之根、黄河之魂、佛教圣地、晋商家园、古建瑰宝、边塞风情、关公故里、抗战文化”八大文化品牌，重点支持晋商文化、关公文化和五台山佛教文化三张具有国际影响力的文化名片；三要支持优秀旅游城市建设旅游集散中心。 三、突出重点，找准支点，开创转型发展、跨越发展的新局面

山西煤炭业转型发展

山西煤炭业转型发展 ——互联网思维1.为什么要转型？ 1.1 中国经济中高速发展成为经济新常态 新常态下，与煤炭产业发展紧密相关的电力、钢铁、化工、建材等行业发展遇到了前所未的挑战，普遍出现产能过剩、价格下滑、增长乏力等现象，对煤炭产业造成了严重的影响，煤炭行业进入需求增速放缓期、过剩产能和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期，依靠数量、速度的粗放型发展模式已经结束，转型升级势在必行。 1.2 不断收紧的环保政策对煤炭消费提出了减量化要求 近几年来，雾霾问题备受关注，国家不断收紧相关环保政策，对煤炭产业的发展带来了前所未有的压力。2014年，国家相继出台了《2014—2015年节能减排低碳发展行动方案》、《商品煤质量管理暂行办法》和《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014 —2020年)》。要求实行煤炭消费目标责任管理，严控煤炭消费总量，降低煤炭消费比重。京津冀及周边、长三角、珠三角等区域及产能严重过剩行业新上耗煤项目，要严格实行煤炭消耗等量或减量替代政策。对运距超过600 km 的商品煤要求更加严格，并对汞、砷、磷、氯、氟5种有毒有害元素指标做了相应规定。到2020年，力争使煤炭占一次能源消费比重下降到62%以内，电煤占煤炭消费比重提高到60%以上。新出台的《工业领域煤炭清洁高效利用行动计划》提出到2017年，焦化、工业炉窑、煤化工、工业锅炉等四大领域将节约煤炭消费8000万t；到2020年，这一目标将达到1.6亿t以上。可以预见，由于防治大气污染需要，煤炭消费减量化将成为长期趋势。 1.3 国家能源战略和新能源革命带来的挑战 2014年6月，《国务院办公厅关于印发能源发展战略行动计划(2014—2020年)的通知》提出要坚持节约、清洁、安全的战略方针，加快构建低碳、高效、可持续的现代能源体系。到2020年，一次能源消费总量控制在48亿t标准煤左右，煤炭消费总量控制在42亿t左右；煤炭消费比重控制在62%以内。《行动计划》强调：推进煤炭清洁高效开发利用；实施煤炭消费减量替代，降低煤炭消费比重。 近几年来，国家相继出台了一系列政策，大力支持核、新能源、可再生能源的发展，风电、核电、水电、太阳能在能源消费结构中占比不断提升。可以预见，在未来20～30年，新能源将不断挤占煤炭产业的市场份额，煤炭产业在中国能源消费结构中的地位将受到挑战。 1.4 “一带一路”战略引发的深刻影响 在“一带一路”战略总体框架下，相继签订了中国—东盟自由贸易协定、中澳自由贸易协定和中俄煤炭领域合作谅解备忘录，印尼、菲律宾、澳大利亚、俄罗斯等国煤炭将以较低关税或零关税进入中国市场，无疑将对中国煤炭市场和本土煤炭生产企业带来巨大的挑战，同时也会为中国企业走出去带来巨大的机遇。 1.5 人口结构变化带来的挑战 预计中国劳动年龄人口的变动趋势更加严峻，15～64岁的劳动年龄人口在2015年达到巅峰，并在2030年前后大幅度下降。据波士顿咨询公司的研究，中国到2030年，将会出现多达2450万人的劳动力短缺。煤炭行业作为危险度相对较大的劳动密集型产业，随着劳动力供求关系的变化和行业自身吸引力的影响，目前煤炭产业已面临招工难的问题，这个问题将会长期存在。 当今时代的变革新浪潮正在快速兴起，这就是互联网思维席卷而来，互联网十的时代己经来临。互联网不是技术，她是一种新的商业模式，是一个颠覆传统的新观念，是一场全新的思维革命。互联网思维将秉承“开放、平等、协作、分享”的宗旨，改造和颠覆传统工业思维“集中、等级、控制、独享”的规则。互联网的出现并快速传播应用其意义非常重大而深远，是革命性的。她对煤炭企业传统经营管理模式将产生什么样的影响？她又给煤炭企业转型发展带来什么样的机会和变革要求？这些都是值得我们去深入思考和需要紧迫破解的大命题。对此，本文从互联网重多思维中选择五个关联视角点，对接煤炭企业助推其转型发展。 一、树立用户思维，寻找危害企业生存的短板

企业实现转型跨越发展根本在人才

企业实现转型跨越发展根本在人才 摘要：摘要：随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,才能有效地避免人才流失,减少企业的经营和管理风险。 关键词：关键词：人力资源企业发展职业规划 随着国内外经济环境的瞬息万变和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。企业在加快转型跨越发展步伐的过程中，必须扎实推进人才强企战略。因此，企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,才能有效地避免人才流失,减少企业的经营和管理风险，立足或拔萃于业间。 自古就有道，“贤才，国之宝也”，人是生产力中最活跃的因素，人才是一种战略资源，是人才战略的本质。把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出重大的、宏观的、全局性的构想和安排。人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人，“得人才者得天下”，人才是企业发展的第一资源，这就需要企业、慧眼识珠辨贤才、运筹帷幄用贤才。 转型跨越根本在人才，慧眼识珠辨贤才。没有优秀的人才，就不会有优秀的企业。所以企业要有明确的发展战略目标,让每一个员工都感到企业有希望、有发展、有方向,让每一个员工都有自己的明确的工作(任务)目标,并尽可能地考虑下面两点:一是要考虑员工的兴趣和特长,二是要考虑有一定的创新和挑战性。另外,基层企业也要帮助人才保持并不断提升其能力,并在企业内部建立人才培养和流动机制,以实现其职业生涯规划,职业生涯管理是实现员工和企业双赢的重要人力资源管理工具:从员工层面上讲,使员工借助职业生涯规划,准确认识自我,确定职业目标并采取行动实现目标的过程;从企业层面上讲,企业借助职业生涯管理帮助员工确定个人在本企业的职业发展目标,并为员工提供相应培训机会,使企业发展目标与员工职业发展目标结合起来,建立起企业与员工间的双赢关系,实现企业更快更好的发展。 1、重视员工职业生涯规划,有利于员工潜力的发挥,有利于企业实现合理的人力资源配置,实现人尽其才、才尽其用,最终实现企业的可持续发展。让员工参与公司决策,为其提供一个晋升的平台,协调员工个人的职业生涯目标与企业发展目标,这不仅有助于增加企业的稳定性和凝聚力,也会更有效地调动员工的积极性和创造性。通过对员工职业生涯管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。因为,企业职业管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展,提高员工认同度,降低员工流失率,实现企业的持续发展,达到企业生存发展的目标。 2.体系是保障。在任何社会、任何体制下,个人职业设计更为重要,它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。职业生涯规划帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻,避免人生陷阱,不断修正前进的方向,最后获得事业的成功。 3.培训是组织与员工为提高员工知识、技能和能力而进行的一系列努力的过程。企业人才培训是企业综合能力提升、向前发展的动力。人才培训要体现企业发展和员工自身发展两方面的需要。加强对企业员工的教育培训,特别要注重对年轻员工的培养。培训是企业给予人才的一种福利,一个不能提高人才的技能和观念,没有人才发展机会的企业是很难留住人才的。人力资源是高增值性资源,它能在使用过程中不断实现自我补偿和发展。只要他们在企业工作的时间愈长,企业得到的回报就愈大。 4.员工职业生涯发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿

山西省转型跨越式发展对中部崛起的战略意义分析

山西省转型跨越式发展对中部崛起 的战略意义分析 促进中部崛起战略是中央政府继西部大开发战略、东北老工业基地振兴战略之后，提出的又一重大区域发展战略，是全面促进区域均衡协调发展的重要指导性意见。自2004年党中央、国务院正式提出促进中部地区崛起战略以来，中部地区的经济获得了持续较快发展，2004～2007年中部地区生产总值保持16%以上的增速。2008年，在受到国际金融危机的外部冲击下，中部各个省份通过加大基础设施投资和加紧承接沿海地区产业转移，生产总值增速仍达到了12.2%，同比高出全国平均水平3.2个百分点，整个中部地区的地位凸显无遗。 山西省作为中部六省之一（山西、安徽、江西、湖南、湖北和河南），拥有得天独厚的煤炭和其他矿产资源，是整个中部崛起计划中至关重要的一环。改革开放以来，山西经济一直在进行大踏步的发展，尤以工业中建立在资源优势基础上的重型工业结构最为突出，充分发展和巩固了其作为全国能源基地的地位。从整体上看，山西实现经济跨越式发展符合经济状态的比较优势，不仅能够带动山西经济社会的发展，同时可以为全国经济提供强大的能源支持，因此其发展好坏直接关系到中部崛起战略能否顺利实现。 一、总论 （一）历史回顾 改革开放的32年，开创了山西国民经济发展史上的最佳时期，期间GDP总量由1980年的108.8亿元增加到2009年的7358.31亿元，年均增长率达15.64%（按可比价格计算）1，完成了山西经济从弱到强、从小到大、从传统到现代的转变。尤其自2004年国家提出中部崛起战略以来，山西的经济发展更是一日千里，为中部地区乃至我国的GDP增长贡献了力量。 2 1 山西省统计局、国家统计局山西调查总队：《山西统计年鉴2010》，2010年7月， https://www.wendangku.net/doc/1013014930.html,/kns55/navi/result.aspx?id=N2010120028&file=N2010120028000011&floor=1 2 窦志达、董晓玲：《山西经济发展八大趋势》，转自山西统计信息网，2006年11月8日， https://www.wendangku.net/doc/1013014930.html,，2005年以后数据根据历年《山西统计年鉴》计算得出。

我与企业同发展(演讲稿)-王剖析

我与企业同发展 一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通；而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。 2012年的7月份我走进了新疆北新路桥集团股份有限公司，成为其中的一 员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。作为新人，作为步入社会的第一份工作，我对公司的一切都感觉是那么的新鲜、那么的好奇。遵从公司的规定，新进大学生员工必须在进入公司前参加军训。在这里，不得不提到一个词：“师傅” 日子一天天过去，一路走来，一路成长，一路收获。对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。人都是有梦想，有追求的，在这里也不例外。大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上，“兢兢业业”、“ 一丝不苟”、“ 全力以赴”……太多的辞藻可以形容我们伟大的员工们，但没有一个可以尽表其中之内涵。记得刚来公司时在网上看到一位师傅在公司建成投产一周年纪念时写的一篇文章《我一岁了》，文章中所表达的意境和韵味非对公司有真情实感是无法写出来，员工对企业大家庭有如此的深情是企业最宝贵的财富，是用其他物质手段无法换来的。大家在这里都为自己共同的梦想，为钢构的梦想而孜孜不倦、不懈奋斗。 在未来这条道路上我们要努力的做好自己，脚踏实地的走好每一步，做好充分的准备去迎接即将到来的一个又一个的挑战，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋润和温暖每一个人的内心。虽然我们每一个人的想法都有所不同，但是我们都是为了一个共同的目标而前进的，那就是把我们的企业发展壮大，就好比蚂蚁搬家一样，一只蚂蚁的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的蚂蚁力量确是无穷的，我们也要像蚂蚁一样有着一颗持之以恒的决心，去面对即将发生的一切。记得听过这样一个故事：一名刚毕业的年轻护士跟随一名德高望重的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，准备缝合伤口，年轻的护士说：“老师，还差 一块纱布。刚才用了12块，现在只收回11块。还有一块一定在病人的腹中。” 老师好像若无其事地说：“哎，算了，纱布没什么影响，我们必须立即缝合伤口。”护士大声地说道：“不行！我们要对病人负责！”这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，十分欣慰地对年轻的护士说：“你将成为一名优秀的护士！”这个故事，让我感悟到一句话：责任重于泰山！奉献、敬业、忠诚、责任，这四个词在人的一生中占有多重要的位置呢？ 一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；一