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斯卡瑞分享:两大地产巨头的对战

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文章十五:万达VS万科:从局部对峙,到互联网全面开火

如果不是处于互联网和移动互联网时代,万科万达在商业地产与旅游地产上的竞争就远没那么精彩。事实上,随着万科、万达触网,许多新手段、新思想不断衍生而出,已成目不暇接之势。

一个专注于商业地产,一个因住宅开发而口碑极高——万达和万科,随着房地产业务的转型而越来越呈现“短兵相接”的竞争态势。于是问题也随之而来:万科涉足商业地产后,会在商业地产方面赶超万达吗?触网时间有先有后的两家“万”字集团,都提出了互联网转型战略,如何借助互联网实现后期商业运营的升级?

VS

万科,世界最大的住宅开发商

万达,中国最大的商业地产商

由于定位不同,多年来万科与万达几乎没有交集。然而,伴随着房地产企业的转型,房地产业的边界正在扩大,以不同建筑形态和物业用途而衍生出的生意,使得房地产与各行各业融合不断加深,房地产市场正在变成不同于以往的世界。

随着万科介入商业地产和旅游地产领域,万达把文化旅游作为其支柱产业之一,万科和万达的边界逐渐有了重叠,两个巨头也到了短兵相接的阶段。

局部的对峙

一直以来,万达就是商业地产的“王”,其在旅游地产方面更是野心勃勃。从万科转型开始,就注定了万科与万达早晚会有对峙、竞争的局面。事实上,万科与万达,一个世界最大的住宅开发商,一个意欲在今年成为全球规模第一的不动产企业,都有着深谋远虑的战略。

万达的旅游地产战略始于2007年。那一年,万达明确把发展旅游产业作为集团未来10