运城培训安装课案
远程集抄系统以及工程实施
整体解决方案
目录
前言 (3)
一、概述 (4)
（一）设计依据 (4)
（二）设计范围 (5)
二、总体设计方案 (5)
（一）工程概况 (6)
（二）系统组成 (6)
（三）系统主要技术参数 (7)
（三）电源、防雷及接地 (7)
（四）施工注意事项 (7)
三、产品技术参数详细说明 (9)
（一）电子远传液封智能水表 (9)
（二）集中器 (10)
（三）AMR3000抄表系统 (11)
四、施工组织方案 (14)
（一）总体要求 (14)
（二）现场安装 (14)
（三）检验 (19)
（四）施工记录要求 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
（五）环境保护主要技术措施................................................................................. 错误！未定义书签。
五、售后服务计划 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。
（一）售后服务保证 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
（二）售后服务承诺 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
（三）维护服务基本原则......................................................................................... 错误！未定义书签。
前言
青岛积成电子有限公司成立于2001年，是“中国软件行业百强企业”——积成电子股份有限公司的控股子公司，主要从事城市公用事业自动化系统和企业能源管理中心系统的开发、生产、系统集成和技术服务。公司始终坚持走自主创新和集成创新之路，是国家认定的“高新技术企业”和“软件企业”，是中国直读式自动抄表的技术倡导者、产业化推动者和行业标准制订者。
根据具体要求，我公司采用“iES-AMR3000直读式自动抄表系统”和“M eter-BUS直读式液封冷水表”作为该项目的配置方案。
本系统拥有多项国家专利，内嵌自主开发的专用大规模集成电路芯片；
完全符合建设部颁布的《JG/T 162-2009住宅远传抄表系统数据专线传输》、《CJ/T 188-2004户用计量仪表数据传输技术条件》和《CJ/T 383-2011电子直读式水表》、《CJ/T 224-2006电子直读式水表》四个行业标准；
已成为山东省城市供水一户一表改造推荐选型；
已取得《制造计量器具许可证》、《软件产品登记证书》、《高新技术产品认定证书》；
严格按照ISO9001质量管理体系组织研发、生产和服务；
已在山东、河北、安徽、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、江苏、广西、湖北、四川、湖南、贵州、江西等30个省份100多个地市水司一户一表中稳定运行，取得大量工程实例。
一、概述
（一）设计依据
本方案提供的软硬件设备和技术均符合国家和地方的法律法规，按照ISO9001质量保证体系的要求组织生产和提供技术服务，执行最新版本的国际标准、国家标准及行业标准和有关规范，符合环保要求。
方案设计依据：
●GB/T 778.1-2007《冷水水表和热水水表（第1部分：规范）》
●GB/T 778.2-2007《冷水水表和热水水表（第2部分：安装要求）》
●GB/T 778.3-2007《冷水水表和热水水表（第3部分：试验方法和试验设备）》
●CJ/T 224-2012《电子远传水表》
●CJ/T 383-2011《电子直读式水表》
●JG/T 162-2009《住宅远程抄表系统》
●GT/T 188-2004《户用计量仪表信号传输技术条件》
●GB 50096-1999《建筑住宅设计标准》
●GB 50311-2007《综合布线系统工程设计规范》
●GB 50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》
●CMA/WM778 《小口径饮用水冷水表表壳技术规范》
●GB/T 17626-2006 电磁兼容试验和测试技术
●GB/T 17626-2008 电磁兼容试验和测试技术
●JB/T9329 仪器仪表运输、运输存储基本环境条件及试验方法
●GB 4208-2008 外壳防护等级（IP代码）
●JJG 162---2009 《冷水水表检定规程》
●CJ 266---2008 《饮用水冷水水表安全规则》
●GB 4706 家用和类似用途电器的安全特殊要求
●GB/T 2423.21-2008 电工电子产品环境试验
●GB/T 2829-2002 周期检验计数抽样程序及表
●GB/T 4797.2-2005 电工电子产品自然环境条件
●DL/T 698-1999 低压电力用户集中抄表系统技术条件
●ISA S5.4 仪表回路图
●ISA S5.5 过程显示用图形符号
●ISA RP55.1 数字处理计算机硬件测试
●ISO 8824 信息处理系统
●ISO X.25 分组交换数据网
●CCITT V.24 数据终端设备（DTE）与数据通信设备（DCE）之间的互连电路
定义表
●CCITT V.28 非平衡双流互连电路的电气特性
●NEC 美国国家电气法规
（二）设计范围
本设计为延安市棚户区西块3号楼远程智能远程水表抄表系统工程设计，设计范围为远程智能抄表系统工程。
3号楼描述：16层 2个单元。合计128块水表。每个管井4台水表。
二、总体设计方案
（一）工程概况
根据客户需求，现建设基于物联网技术的智能水表远程抄表系统，建设为智能远程水表抄表系统示范园。
（二）系统组成
智能远程水表抄表系统图
智能远程水表抄表系统由远传阀控水表、集中器、管理主站和通信信道组成，详细系统组成参见“智能远程水表抄表系统图”。
本方案在小区内每栋住宅弱电竖井顶部安装1台集中器（含GPRS通信模块），共计1台。水表128台
集中器安装于专用设备箱内，通过数据电缆与本栋住宅内远传水表串联，完成水表数据的读取和采集；
通过GPRS无线通信模块，接收和响应管理主站发出的数据采集及参数设置等命令，并将设备故障信息上报给管理主站。
本方案在采用iES-AMR3000直读式自动抄表主站软件作为管理主站，由控制台、前置通讯、信息管理、数据库备份、报表单据打印等五部分组成，这五部分构成了系统软件的
核心部分。通过控制台可以方便快捷的调用前置通讯、信息管理，实现数据采集、数据分析、事件记录、运行状态监视和数据库备份等功能操作，可满足顾客当前和未来的需求。（三）系统主要技术参数
1. 远传智能水表全密封设计，防水性能好，适合潮湿环境下使用；
2. 远传智能水表采用光电直读原理对表头码盘进行编码，每一位读数位光电管数量不少于5对，表头码盘中所有整数位能够全部采集。具备相关的国家级专利证书；
3. 抗干扰性强，不受光、电、磁、水雾等干扰；
4. 水表至集中器之间采用M-BUS通信协议；
5. 集中器与后台之间采用GPRS通信方式。
6. 智能水表在出现水流变频波动的供水环境中，会产生水雾、水露、水气泡等现象时系统的一次抄读成功率大于99.9%（自然灾害及人为破坏因素除外）；系统的数据抄读总差错率为0（自然灾害及人为破坏因素除外）；
7. 智能水表的使用环境出现温度变化时产生的水雾、水露、电路板受潮时，设备正常工作，系统的一次抄读成功率大于99.9%（自然灾害及人为破坏因素除外）；系统的数据抄读总差错率为0（自然灾害及人为破坏因素除外）；
8. 系统抄表准确率>99.9%；
9.系统抄表抄到率100%；
10.GPRS无信号时集中器能够正常抄读数据、存储数据，当GPRS恢复通信后数据正常上传；
11.智能水表、集中器具备有效的避雷措施，集中器具有强电电涌时的保护措施。
（三）电源、防雷及接地
1、电源
集中器电源采用交流220V电源，由住宅楼内既有配电线供电。
2、防雷
集中器专用设备箱信号缆线出线端安装信号防雷器，电源线进线端需安装电源防雷器。
3、接地
集中器专用设备箱采用建筑物共用接地方式，接入小区楼内既有等电位接地电阻箱，接地电阻≤4Ω。
（四）施工注意事项
1、缆线布放前，先检查明设线管、引线、出线盒、设备箱安装是否到位、并试通管路；应核对布放缆线的规格、程式、路由及位置与施工设计相符。
2、缆线布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
3、缆线布放时应有冗余。每层盘1米，设备箱盘2米
4、穿放缆线时，拉线用力应适度，不得野蛮施工；特别是在与金属管、接线盒等断面接触时，应保护好缆线护套层；应及时做好电缆两端识别标记。
5、缆线中间不得产生接头现象；缆线与设备连接应认准线号，线位色标，不得颠倒和错接。
6、远传水表电子装置连同引出线和引出线密封装置应达到《外壳防护等级》（GB4208）中规定的IP65的防护等级。对于有可能浸没在水中工作的特殊应用，应达到IP68的防护等级。
7、设备信号缆、控制缆应与馈电缆布放在不同管道内。
8、所有金属管（槽）、机架（柜）等金属体宜可靠电气连接和接地。
9、采用GPRS通讯的集中器安装位置需保证有GPRS网络信号，信号强度需满足系统正常的数据传输要求。
10、集中器设备箱必须有明显安全防护措施及“有电危险”等安全标示。
11、为确保工程质量，施工单位在施工时，如发现问题或有不清楚之处，请及时与设计单位联系。
三、产品技术参数详细说明
（一）电子远传液封智能水表
电子远传液封智能水表（饮用水）是一种安装在封闭管道中，由一个运动元件组成，并由水流运动速度直接使其获得动力速度的水表。其叶轮围绕垂直于水流的轴线旋转。适用于流量变化较大场合的水计量；
表计内无电源，通过采集设备实现远程控阀；
增加催费力度，有效提高水费回收率，可实现预收费；
采用球阀，特殊隔离密封设计，既可以提供准确的水表数据；
品包括：一体式和分体式；
阀控水表特点：
1、采用5线制控制阀，具备到位检测功能；
2、堵转检测功能，堵转时自动启动报警和过流保护；
3、可以提供5%、 10% 、 30%等多种开阀状态；
1.1外形尺寸
1.2技术参数
●传输接口：采用M-BUS总线制，接口的连接方式为无极性；
●通信速率：默认2400bps，可设置
●温度范围：0.1℃～55℃
●湿度范围：工作环境在40℃时为0%～100%；远传读数装置在40℃至少为93%
●传输距离：1km
●压力等级：MAP10
●Q3/Q1：80、100、125
●一次抄读成功率：系统的一次抄读成功率大于99.9%（自然灾害及人为破坏因素除外）；
系统的数据抄读总差错率为0（自然灾害及人为破坏因素除外）。
●安装环境等级：C级
●电磁环境等级：E1级
●数据准确性：传输数据与水表字轮显示数据一致
●准确度等级：2级
●电子部分防水等级：IP68
1.3智能水表的基表
基表的质量及技术要求应符合国家水表新标准《冷水水表和热水水表》(GB/T778)要求；符合《住宅远传抄表系统数据专线传输》(JG/T162)要求；表壳材料采用铜质表壳，符合《小口径饮用水冷水表表壳技术规范》(CMA/WM778)。
1.4抄表成功率
系统针对智能水表一次抄读成功率符合《住宅远传抄表系统数据专线传输》JG/T162的要求不小于99%；系统针对智能水表抄读的总差错率符合《住宅远传抄表系统数据专线传输》JG/T162的要求不大于1%。
（二）集中器
2.1产品性能
●具有信号采集、数据处理、数据存贮（数据一年内不丢失）、参数设置和修改等
功能。
●一台信号集中器有4路信道，能容纳512只有线智能水表；
●M-BUS总线的通信距离不小于500m；
●集中器微处理芯片采用高可靠、低功耗设计，运行稳定；
●使用寿命长；
●GPRS远程抄表；
●具备采集数据的排序、存储、信号转发功能；
●可设置集中器器地址、远传表通信地址、初始值等、支持查询时间，支持初始化；
●具备故障报警、记录功能，可查阅；
●设备掉电后，不发生损坏和丢失内存数据等情况，电源恢复后可正常工作；
●具备防雷模块，以及防浪涌保护功能；
2.2技术参数
（三）AMR3000抄表系统
iES-AMR3000直读式自动抄表主站软件由控制台、前置通讯、信息管理、数据库备份、报表单据打印等五部分组成，这五部分构成了系统软件的核心部分。通过控制台可以方便快捷的调用前置通讯、信息管理和数据库备份等功能操作。采用先进的Microsoft Windows
2003、xp操作系统和Office 2003、2010应用平台、SQL Server 2000 ，可满足顾客当前和未来的需求。
3.1软件功能
3.2软件效果展示
提供WEB信息发布服务，随时随地下载任务、上传数据。
主站服务界面：
网页界面：
用户用量分析功能示意图：
四、施工组织方案
（一）总体要求
●材料要求
所有运至现场的水表、设备及施工材料均应附有合格证和其他质检资料，外形完整。
施工材料：管材采用阻燃PVC穿线管；
线材采用RVVP2*0.75双绞屏蔽线；
电源线采用BV线，横截面积不得低于1.5MM2。
●设备防护箱安装要求
通道识别器与采集器安装在每栋楼3层的水表井内，为了便于抄表，安装位置高度大于1.5米。
现场设备防护箱使用膨胀螺栓固定在建筑物墙面上，承重不得低于50公斤。
（二）现场安装
●小区抄表设备安装
抄表设备的安装位置均为弱电竖井顶部安装1台集中器，井内应具备220V交楼电源接口、预留设备保护箱的安装位置。（尺寸为500*500mm）
水表安装
智能远传水表表具应依照国家规范及相应的行业标准进行安装，智能远传水表应安装在便于检修、不受曝晒、污染和冻结的场所，并应符合以下要求：智能远传水表安装方式与普通水表基本一致。
为方便智能水表的信号线连接，现场每层楼的水表井应预留孔直径不小于50mm穿线孔，表计总线穿线孔，如下图所示预留孔，表计安装位置距离预留孔距离为15mm（也可根据现场情况选定预留孔位置）。
每层主线三通接线盒安装位置在平行安装表计的中间位置，方便信号线和主线的连接，如下图所示（红线标示为信号线部分）。
水表应交错安装，可根据实际情况调整，保证可以方便查看水表表盘示数为标准，水表上下距离：≥200mm；便于读数 (例如，不使用镜子或梯子)、装配、维护、拆卸。
水表井安装示意图
水表跟总线连接要求
主线跟水表信号线接头的连接方式用接线端子压接；表计数据通信线与通道总线的连接方式为并联连接，无需区分电缆极性。
安装表计的同时必须做好做施工记录，记录下表地址（表号，水表的钢印号）与住户住址的对应关系。参见附录B施工纪录表。
每层楼主线和表计信号线的连接方式，如下面示意图所示：
●总线的铺设
小区共1栋楼，每栋楼的各安装一台集中器；
每台集中器都安装在东单元1楼水表井内，东单元从顶楼一条总线铺设到1层连接集中器；西单元总线从地下室架空固定在水管上铺设到东单元1层水表井内连接集中器，注释：总线应当做好标记（例如：1单元总线）抄表设备安装在每栋楼的最高层和三层窗边如下图所示
●地下1层线路铺设
在需要两单元之间布线、商铺表计总线的情况下，采取桥架和固定管道走线的布线措施.
规定如下：
在需要两单元之间布线、远传表布线，信号线分别要从地下室顶棚固定管道方式，铺设到3层水表井内连接到集中器；商铺表计单独一条总线使用管道固定方式，铺设到3层水表井内连接到集中器。
单元地下1层线路铺设示意图：
图中红色线标示为远传水表主线，通过单元地下桥架或水管铺设线路连接到一单元1层的水表井内。
● （
● 系统安装与调试
1号楼
1单元 2单元
青岛积成电子 有限公司 设计
工程名称
项目名称 图 名 远传水表 工号 设计
跨单元布线示意图 i E SLa
b 阶段
分号 图号
日期 校核
审核 集中器
集中器
远传水表总线 图例
注明：
1、集中器安装在单元门内3楼.
2、楼和楼之间的连接线使用地下 1层管道固定架空方式，铺设到安 装集中器的3层水表井内
3、商铺远传表总线单独一根总线 使用管道固定架空方式，铺设到
安装集中器的3层水表井内
地下1层
我司会根据此项目的要求，提供与本系统相关的所有主要设备、辅材、工具等。
合同签定生效后，我司配置10名以上技术人员会同业主进行系统调研等工作，经讨论制定合理的施工设计方案，保质保量的完成设计安装调试等工作。
●培训计划的实施
培训计划的制定
我们根据整个工程的进度制定本培训计划，本计划包括培训的地点、时间安排、培训人员、培训方式、培训课程以及培训设施的要求等。
培训材料的约定
我们提供的培训材料包括一式10份印刷文件，对于我方自行编制的材料同时提供电子版文件一式5份刻录光盘。
我们提供的电子文件满足如下要求：
文档文件采用PDF的标准文档文件格式。
系统图纸采用AutoCAD的标准图形文件格式提供。
所有培训材料易于拷贝，音像制品能拷贝复制。
培训计划的落实
我们将在每次培训开始前15 天提交单次培训计划，包括培训的具体地点、时间安排、培训人员、培训设施、课程安排等内容的计划供局方审查确认。
业主方需在培训开始前5 天，按照培训计划将参加工厂培训的人员名单下发给我方。
培训的完成
在培训的各个阶段结束后，我们都要对受训人员进行评估，对培训结果进行记录，并将此培训记录提交贵方确认，作为此阶段培训结束的标志。
整个培训结束后，我们将及时交付所有的培训资料，包括操作维护手册、教案等；根据需要，也可将一些教学辅助设施如幻灯片、图纸、教学软件等交付贵方。
因我方的原因导致培训不能按期完成，或原有的设计需要改变，业主有权要求我们重新进行培训，所有费用由我方承担。
技术培训方案
技术培训方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
技术培训计划 1、概述 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于2次的集中培训，个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。 2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员，这一用户群掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因
工程部员工培训方案
工程部员工培训方案 一、培训目的 （1）：短期、直接目的 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。 提高员工技能，达到改善经营业绩的目的。 加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 加强从业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。（2）：长期、根本目的 加强公司骨干员工的培训，提升经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强公司从业人员的培训，提高员工的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。、 为企业长远发展积累人才，促进企业长久持续、稳步发展。 二、培训对象和时间 原则上，在以下几种情况下，需要进行员工培训： 新员工加盟组织时。 员工即将晋升或岗位轮换时。 由于环境的改变（如：引进新设备、新软件等），要求不断地培训老员工时。 由于员工不具备工作所需要的基本技能，从而需要培训进行补救时。 三、培训内容 根据不同的员工类型以及岗位，培训内容也应有所差别，具体内容如下： 针对工程部新员工： 对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训；每项培训年不得低于8个学时。 另外，针对工程部不同岗位新员工，培训内容如下： 针对工程部安全科新员工: ?进行“检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业”等规章制度的培训。 ?对“发现隐患，及时整改，做好记录；以及对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告；发生事故时，要立即组织抢救 伤员，保护现场、报告领导”等安全意识的培训。 ?对“负责施工现场安全施工、维护现场有效进行的能力”等相关素质和技能的培训。 针对工程部质量科新员工： ?对“负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规
公司培训心得体会
篇一：参加公司培训心得体会经过公司举行的这次培训，让我们体验到了军事生活，也进一步了解到公司的企业文化，发展目标，和规划等，同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长。首先公司为我们按排了两天的军训，体现了公司对员工素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，在这两天里，我体验了做为一名军人的荣耀，从站军姿，行军礼，到跑步，每一个动作都要做到位，做到统一规范，队列整齐，口号响亮，特别是大集合时，每一名队员都要以最快迅速到位，案经过这两的训练，我们能明显的感受到自己的进步，做事有组织性，不单独行动，也培养了我们吃苦耐劳的精神，同时也磨练了坚强的意志力和执行力，在军训期间教官组织我们唱歌，做游戏，不仅增加我们同事之间的团结友爱，也更明白了团队的力量是最大的，只有我们团一致才能更好的完成任务。其次公司安排了四天的企业文化培训，以及时间管理，工商法律相关知识，润华之歌的学习，更重要的是董事长座谈，让我深深体会到企业对我们新员工的重视，在培训期间我更加了解企业的创业史，发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标，让我们更明确了在润华发展的奋斗目标，做好个人定位，在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外，感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈，并且在每回答一个问题都会站起来，问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情，那么的和谒可亲，一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感，在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向，回答了我们提出了一些问题，让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识，最后在栾总离开时，我们体人员为栾总演唱润华之歌，虽然只学了不到两天，但我们都努力做到最好，功夫不负有心人，我们得到了栾总的认可。最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的，在这次培训中，产品知识的培训是非常丰富的，从汽车基本知识，到展厅接待需求分析，以及装具的相关业务等课程，让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要，只有掌握了产品知识，才能更好的给客户讲解，让客户认可我们，这就需要我不断提升自我价值，严格要求自我，时刻提醒自己做好每一项销售流程，做好客户满意，在以后的工作台中，我会不断努力，不断学习，为做一名优秀的销售人员而努力，为做一名忠诚的润华四有人而奋斗，我相信在不久的将来，我会以优秀的业绩来回报公司，为公司的发展做出自己的贡献篇二：企业培训心得体会文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、浅谈对培训企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，发展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部；视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业
技术培训方案
技术培训方案 我公司对需方的管理人员及技术骨干、技术人员进行操作和维修培训免费培训。所有培训应以中文进行。 1、培训对象 本次项目受训人员主要由公安局指定，一般包含运行维护技术人员、公安民警、管理人员等。 ①管理人员和技术骨干 由于领导者的有效管理及正确决策是保证系统顺利实施和运行，因此对管理人员及技术骨干的培训提出更高的要求，建议安排管理人员及技术骨干到进行集中专项培训，使他们提高管理水平，学习成功经验，掌握相关行业的最新技术动态和方向。 ②系统维护人员 系统维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标： ●掌握系统的初始化和主要参数的设定方法； ●对一般性故障进行诊断、定位和排除； ●掌握系统故障后的恢复方法； ●熟练查阅各种系统操作和维护手册； ●指导一般操作人员的工作。 2、培训目的 为了使本项目所涉及的系统维护人员能全面地了解整个系统，增强维护和使用系统的技能，我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外，还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识，
而且能完全胜任所承担的工作，确保整个系统安全可靠地运行，并达到最大效益。为此，我们针对人员各自的工作性质，对不同职责的工作人员分类进行专门培训，使他们掌握一定的专业技能，掌握系统基本结构、工作原理及操作程序。 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本公司富有经验的技术工程师对相关技术人员进行针对性的培训，通过讲授各种设备的性能、结构原理、维护管理技术及实际操作等培训。是各层次人员具备如下技能： 运行维护技术人员经过培训应能进行日常设备运行维护工作，掌握软件、硬件的操作，熟悉硬件基本功能。 治安警务人员能熟练地分析软件、硬件信息等工作，并能有效的组织、开展业务应用能力。 管理人员经培训后，应能负责全面的技术管理工作，了解系统建设的过程，系统功能及未来建设的规划。 3、整体原则 根据招标文件要求，我司承诺每个年度将组织对采购人系统操作人员进行培训，培训分为集中培训和现场培训。集中培训时间3天，费用我方负责。现场培训由我方派技术人员到派出所培训，培训时间不少于2天。 4、培训方式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对用户进行培训，所有培训以中文进行，培训地点可由业主指定。 1、授课： 由我司专业资深的技术骨干，在现场对用户进行培训。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成，通常由用户的使用手册支持，适当的操作为辅助。 2、现场培训和指导：
农民技能培训项目实施方案_
农民技能培训项目实施方案 “江苏百万农民技能培训专项”项目已被科技部列入2004年度国家星火培训专项行动计划。为切实做好该项目的组织落实工作，制定实施方案如下： 一、指导思想 以中共中央、国务院《关于促进农民增加收入若干政策的意见》和省农村工作会议精神为指导，继续高举星火科技的旗帜，以扩大就业促进农民增收为目标，以培育农村科技先导型支柱产业和特色优势产业为主线，以提高现代农民的科技知识、职业技能为重点，充分利用星火科技工作长期积累起来的技术、管理经验和科技服务体系等工作，坚持服务产业和分类培训的原则，通过星火计划等各类科技计划项目的实施，带动各级星火培训基地和星火学校、星火龙头企业大力开展先进适用技术的普及和培训，进一步推动全省农村劳动力的转移。 二、目标 1、项目实施期限为：2004年8月至2007年7月 2、项目总目标： （1）培训人员106.8万人次。其中培训农民105万人次，培训科技兴农带头人6000人次（含师资200人次）、农民企业家6000人次（含市场营销师资50人次）、管理人员6000人次
（含管理师资50人次）。 （2）选择和编制与培训相适应的教材10册以上。 （3）组建杨树高效栽培与深加工、农产品标准化种植、特种水产养殖、石油机械和硅资源深加工、管理类培训等5个讲师团。 三、主要培训内容 （一）星火学校师资及高层管理培训 1、管理师资培训：现代企业管理，科技管理，人力资源管理，质量管理等，约100学时。培训师资50人次以上。 2、技术师资培训：杨树高产栽培技术师资培训，农产品标准化种养殖师资培训，特种水产无公害养殖师资培训等。每个班约100学时左右。培训师资200人次以上。 3、市场营销师资：产业链管理、市场营销知识、市场营销方法、市场营销技巧等。约50学时。培训师资50人次以上。 4、高层管理培训：现代企业管理、科技管理、产业链管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、质量管理、企业技术创新等。培训时间2天以上，培训200人次以上。 （二）杨树栽培和深加工培训主要内容 1、杨树种苗技术：杨树苗木繁育技术，优良种苗引进技术等。 2、杨树高产栽培技术：杨树生态林培育技术，杨树用材林培育技术，杨树纸浆林培育技术，滩涂防护林培育技术，施肥技
技术培训方案
第一章技术培训方案 技术培训方案设计 为了使本项目所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统，增强维护和使用系统的技能，并具备一定的应用开发技术，我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外，还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识， 而且能完全胜任所承担的工作，确保整个系统安全可靠地运行，并达到最大效益。为此，我们针对人员各自的工作性质，对不同职责的工作人员分类进行专门培训，使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本公司富有经验的技术工程师对相关技术人员进行针对性的培训。使他们能够熟练掌握所提供的软件的运行维护操作，同时掌握各种先进的软件技 术。另外，我们的技术人员和培训教师随时准备为客户提供技术支持和最新技术 信息。 培训对象 根据社保局信息中心的有关意见，用户将凭本次系统建设的机会，培训一批自己的管理和维护队伍。 系统维护人员是指对项目中进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训， 主要能达到以下目标： 掌握系统的初始化和主要参数的设定方法； 对一般性故障进行诊断、定位和排除； 掌握系统故障后的恢复方法； 熟练查阅各种系统操作和维护手册； 配合我公司进行系统的维护和故障修复； 指导一般操作人员的工作。 培训形式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用
多种途径对用户进行培训： 授课：由专业资深的教师，在现场对用户进行培训，培训包括软件的安 装，调试，测试，参数配置等。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成， 通常由用户的使用手册支持，适当的操作为辅助。 现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲 解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的问题。 交流会：在项目执行过程中，我们会经常与客户相互交流工作的经验、 存在的问题。 培训课程 由软件公司免费提供的技术培训课程主要包括软件的安装，调试，测试，参数配置等。 具体培训课程安排与内容如下： 课程类别内容简介 系统软件安装培训介绍软件应用基础知识，本项目所选软件产品知识，以及安装，调试故障的判断与解决方式。 系统软件操作培训介绍相关软件产品知识，以及操作各项事件判断与解决方式。培训计划 课程内容培训提供人数培训时间时间地点 系统软件安装培训软件公司免费提 供 5 2天 项目实施期间项目实施现场 系统软件操作培训软件公司免费提 供 分批5天 物业安保培训方案
施工技术交底培训计划
施工技术交底培训计划 Prepared on 22 November 2020
湖南省莲株高速公路第一标段 施工技术交底培训计划 湖南省建筑工程集团总公司 湖南省莲株高速公路第一标段项目经理部 施工技术交底培训计划 为明确作业目的、约束作业行为、理顺作业关系，有效地控制施工作业过程，建立程序、规范、安全、经济、文明的施工作业环境，对施工技术交底的内容和程序作出规定，使有关施工人员了解工程规模、工程特点，明确施工任务、施工作业方法、工程进度、质量标准、安全措施、环境保护措施、文明施工要求等，保证工程安全、质量实现预期的目标，特制定项目部安全教育培训计划。 1、培训目的 施工技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。 2、培训形式 会议形式：对于具有重大危险源及运用新技术、新方法的施工工艺必须编制专项施工方案，并经监理处及业主审核后，方可进行施工。由总工程师对方案中应注意的重点、难点着重阐述，交底到每个现场施工员，使施工员能在施工现场根据已批复的施工方案指导施工。 现场交底及巡视：对容易出现质量问题的施工环节，进一步加强施工管理，项目部进行施工技术交底后，对于容易出现问题的环节，及时到现场进行现场进行现场指导施工。仔细讲解施工中容易出现的问题，杜绝类似问题再出现。 影像学习：对与本项目施工的重点难点，路基拼接采用PPT形式，形象直观的阐述每一步施工过程，做到心中有数，配合现场实际施工指导，在施工中加强理解与运用。 3、培训要求
项目技术培训方案V1.0
项目技术培训计划 1、概述 现在，人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。 培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于2次的集中培训，个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。
2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员，这一用户群掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统的认识。 2.3、技术人员培训 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改，以及系统扩展能力的技术人员，针对这一用户群，将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训，使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力量。 3、培训课程 3.1、应用系统使用培训 课程名：系统应用。 课程内容： 计算机系统基本操作方法；系统基本功能介绍；业务流程规范；系统使用方法。
工程技术培训方案
工程技术培训方案 （一）培训形式我公司针对业主对整个系统的维护需要，采用现场培训、产地培训方式相结合的培训 组合。 1 厂家培训 我公司与厂家紧密结合，在作好售后服务的同时，为业主提供厂家培训，可向业主提供全面的培训内容、独特的课程设计，并提供技术顾问等完善的后续服务。 （二）技术培训 为了让用户完全掌握和使用污水除油设备，因此，我公司非常重视人员的培训，在提供一个设备完善的系统给用户的同时，也帮助提高用户技术人员的理论水平和实际工作水平，使用户在最短的时间内可以了解及操作我公司提供的污水除油设备，并能正确地管理和操作整个系统，达到污水除油设备高效运行的真正目的。 为确保业主的值班人员能对我公司所提供的污水除油设备的设计、日常的支作、损耗和例行维护、事故的处理等有全面的认识和了解，我公司须负责提供所需要的培训设施和课程。 培训由我公司委派代表在现场。我公司预选编制一套详尽的培训计划，列出每项课程的大纲、培训人员资料及培训所需时间，同时，我公司应按每项课程提出各接受培训的人员应具备的资历要求，使有关培训能收预期的效果。 我公司在现场调试培训前向受训人员提交并解释有关设计文件和图纸等资料，从而使他们对整套系统和各个方面都能熟练掌握。 我公司经得业主同意可以用已安装、测试和交付试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训。在培训期间，我公司不得使用本合同内须提供的备用零部件。为了便于培训，我公司应提供足够的材料、设备、样本、模型和设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材文件，以方便培训工作的进行。培训课程完成后，有关装备和教材将为业主所有，以便日后业主自行对其它工作人员进行辅助性培训之用。所有教材文件须以中文描述。 （三）培训内容: 为使业主的有关管理人员、工程人员、技术人员及操作人员能有效地使用建成的污水除油设备， 内容的针对性：全部培训课程都是针对此的污水除油设备工程而编写。对象的分类：针对操作人 员、系统维护人员和管理人员所要求掌握的程度和侧重面不同提供不同的培训课 程。 时间的灵活性：整个培训课程是分开多个模块，按不同的系统要求，分布在整个工程的
公司岗位培训心得体会
公司岗位培训心得体会 公司岗位培训心得体会 十分感谢公司为我们提供的这次培训机会。能够拥有这样的经历，无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的，感觉自己真的是很幸运。在这里，我能够有机会通过实践来加深自己的专业知识和业务能力，学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中，让我充分的体会到团队协作的必要性，磨练了自身的意志，得到了真正的锻炼。学到了许多为人处世的道理与方法，学会了和善待人，也学会了时刻勉励自己，使自己始终保持自强不息的良好心态！这也让我明白了许多事情，了解到生存的艰辛，工作的辛苦，端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态，也明白了社会的复杂和多样性。为了能更加了解社会，适应社会，融入社会，我们要不断地学习新的知识，在实践中合理的将其运用，不断地提高自己的素质，锻炼自己的能力，使自己在激烈的竞争中立于不败之地。此时此刻，最深切的感受就是，无论从何处起步，无论具体从事哪种工作，认真细致和踏实的工作态度才是成功的基础。 对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培
训完后心中所想所获能表达出来。此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面： 一、企业经营战略是企业及其所有企业员工的行动纲领。 一个企业的负责人按照什么准则来安排企业的日常经营活动？只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必须要服从于自身的经营战略，任何人都不能随意更改企业已经决定的经营战略。由此可见，如果企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜，随意改变企业的经营活动战略的情况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得所有的人都能按照经营战略安排自己的日常经营活动，才能保证企业既充满活力，又能够有序发展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略实际上是企业的行动纲领。 二、企业生产发展的每一步都需要文化的附佐、为文化所决定 企业文化就是一个企业的灵魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样；也正如一位伟人所说，没有文化的军队是愚蠢的军队；而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。 企业文化的核心是价值观。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可，员工就会对企业形象产生强烈的认同感；对企业的工作产生责任感；对企业的发展产生使命感；对企业的利益产生维护感。员工便
公司培训会议纪要
公司培训会议纪要 培训约等于教学。即对某项技能的教学服务，如一些专业的培训班。也可以理解为培 训即提供教学。下文是培训会议纪要，欢迎阅读! 时间：20XX年5月28日下午14:30～16:30 地点：培训科四楼会议室 主持人： 参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月 培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容 纪要如下： 一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现，个别区队 证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队 要及时更新和查看。从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人 次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。 二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各 区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行 张贴。 三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。 四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。从6月 份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。 五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。 六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。 七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
项目培训方案
培训方案 （ 1）、技术培训的目的和目标 技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。提高主管设备的人员对设备的技术和故障处理能力，使得学员了解所投产品技术的基本知识；强化其动手能力；熟悉应用技巧；通过严格考核，达到上岗要求。全面掌握 整个产品的设计思想及全部功能；对系统的数据进行及时、有序的整理维护；熟练掌握系统运行及维护方法；培养强烈的责任心和工作意识。 ●最终达到了解设备的技术性能，熟练掌握设备的操作和正确维护；●能够排 除设备的一般故障，掌握设备的维修技术及日常保养，达到培训要 求。 ●对本项目设备的构造、性能、原理和操作有详细透彻的的理解；●正确熟练 的操作使用设备，完成日常的维护和保养，进行一些简单的维修， 确保设备的正常使用。 ●及时准确的发现设备出现的和隐藏的问题，并能及时同我公司联系，使问题得到及时解决。 （2）、技术培训的对象和资格要求 技术培训的对象，本项目的主要管理员和使用人员。 （3）、技术培训的人员 为保证培训的质量，向本项目提供高质量的技术培训，我公司将安排经验丰富的技术人员和培训师担任本次培训的任课教师。 （ 4）、技术培训的主要内容 在用户所在地进行五天的培训，提供设备使用、维护等等方面的详细培训计划，内容包括所提供设备的技术性能、安装调试、维护保养等，培训结束后对甲方使用人员进行考核，使用人员能熟练操作、维护。 （5）、技术培训的方式和地点 培训方式：培训是以单位培训为基础，并与现场实物培训密切结合。 培训地点：由用户指定。 培训时间：与用户协商。 （ 6）、技术培训的安排
本次建设的安防系统及环境监控系统作为一个综合性的业务管理系统，，用户相关工作人员对整个系统及设备性能掌握的程度越高，在使用过 程中对系统及设备的利用也就越充分，给用户单位带来的效益也越明显，使 用者对系统的满意程度也越高。使用户相关工作人员有效地掌握系统的唯一 方法就是接受全面认真的培训。 鉴于上述思想，我公司总结了多年用户培训的经验，按照全面了解、分类培训、考核反馈的原则，形成了一整套完整、有效、可行的培训思想和方法，及在充分了解客户的现有水平状况的基础上，针对领导干部、管理人员 和技术专责人员的不同需求，分类进行免费培训，同时提供二次培训和持续 培训安排培训，从而达到事半功倍的效果。在培训过程中，科学地划分阶段，每个阶段设有考核，及时反馈学员的学习状况，以便有效地调整培训进度、 课程安排以及师资力量。 我公司将培训工作分为以下三个阶段：准备、培训、考核。 准备：为了更好地做好培训工作，了解用户的现状是十分必要的准备，为此，用户方受培人员需填写好《培训人员基本情况表》和《培训业务需求表》。并以此作为培训课程设置、课时安排的依据。 姓名年龄 培训人员基本情况表 学历专业职务岗位培训级别培训业务需求表 课程现有业务状况培训要求 分级培训：按用户在项目中的角色和作用，将培训分为领导管理级（ 级），管理人员级（ B 级）和技术专责员（ C 级）三级培训，其目的和课程设 置如下： A
技术培训方案
技术培训计划 1、概述 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。 培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于2次的集中培训，个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。
2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员，这一用户群掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统的认识。 2.3、技术人员培训 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改，以及系统扩展能力的技术人员，针对这一用户群，将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训，使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力量。 3、培训课程 3.1、应用系统使用培训 课程名：系统应用。 课程内容： 计算机系统基本操作方法；系统基本功能介绍；业务流程规范；系统使用方法。
公司培训会议总结
公司培训会议总结 20xx年x月x日，我们在公司的会议室召开了第x次的培训会议。作为公司的一名员工，我知道自己我们的公司正处于发展的紧要关头，如果公司想要发展，我们这些员工的素质以及工作就一定要做好、做到位！可是工作中的内容这么多而我们员工的水平实在是有些参差不齐，为了解决这样的问题，我们每月固定的培训会议就这样开展了。 这次的会议是由x经理开展，xx主管执行。X经理先在会议前对我们这段时间工作的优劣做了评判，对在工作中表现优秀、提出优秀建议的员工进行了奖励，并对在工作中出现了问题、工作态度有问题的员工进行了批评。面对这样分明的奖惩制度，我们是非常认同的，这也是在我们公司非常通用的制度，要是在工作中发现问题，提出有可以改进的建议，就可以获得奖励，而在工作中偷懒，犯错的人，也不会就这样放过去。然后x经理还对最近的市场情况以及公司的改变和要求对我们做了简介，让我们也知道自己努力的方向不至于在盲目中拼命。 接下来就是xx主管的培训工作了。培训是面对我们工作中容易犯下的一些问题而针对性的进行的，多是面对在之前一段时间中出现的问题。而且在分析完工作中的问题之后，x经理有的时候也会在旁边提出一点自己在这方面的经验之类的。总之在这样不断的为自己工作中的不足进行改善，我们的工作能力在不断的完
善，水平也在不断的提高。 而到了公司的后半段，就是我们的发言时间了，找出自己在 工作中的不足，或是将一些经验分享给大家。而会议上的其他人 就会来想办法解决或是学习。这样互帮互助的学习下，我们的工 作水平差距也有了很明显的缩短。 这次的培训会议结束了，依旧让我在学习中收获不少。例如，在面对顾客不满的时候，我们该如何解决……虽然这个会议让我 们这些人收获挺大，但在会议上依然存在一些问题！因为这是面 对所有员工的共同进步会议，有些有点经验的员工就对在这个会 议中所提到的经验不屑一顾，并没有积极的参与进整个培训会议。这不仅会大大降低了培训会议的积极性，还会导致一些员工的模仿，导致会议会越办越差。面对这种情况，也许该在会议中加入 一些更积极的元素，或是加入一些考核之类的来提升会议的积极性。
项目培训方案
项目培训方案 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
培训方案 （1）、技术培训的目的和目标 技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。提高主管设备的人员对设备的技术和故障处理能力，使得学员了解所投产品技术的基本知识；强化其动手能力；熟悉应用技巧；通过严格考核，达到上岗要求。全面掌握整个产品的设计思想及全部功能；对系统的数据进行及时、有序的整理维护；熟练掌握系统运行及维护方法；培养强烈的责任心和工作意识。 ●最终达到了解设备的技术性能，熟练掌握设备的操作和正确维护； ●能够排除设备的一般故障，掌握设备的维修技术及日常保养，达到培训要求。 ●对本项目设备的构造、性能、原理和操作有详细透彻的的理解； ●正确熟练的操作使用设备，完成日常的维护和保养，进行一些简单的维修，确保设备的正常使用。 ●及时准确的发现设备出现的和隐藏的问题，并能及时同我公司联系，使问题得到及时解决。 （2）、技术培训的对象和资格要求 技术培训的对象，本项目的主要管理员和使用人员。 （3）、技术培训的人员 为保证培训的质量，向本项目提供高质量的技术培训，我公司将安排经验丰富的技术人员和培训师担任本次培训的任课教师。 （4）、技术培训的主要内容
在用户所在地进行五天的培训，提供设备使用、维护等等方面的详细培训计划，内容包括所提供设备的技术性能、安装调试、维护保养等，培训结束后对甲方使用人员进行考核，使用人员能熟练操作、维护。 （5）、技术培训的方式和地点 培训方式：培训是以单位培训为基础，并与现场实物培训密切结合。 培训地点：由用户指定。 培训时间：与用户协商。 （6）、技术培训的安排 本次建设的安防系统及环境监控系统作为一个综合性的业务管理系统，，用户相关工作人员对整个系统及设备性能掌握的程度越高，在使用过程中对系统及设备的利用也就越充分，给用户单位带来的效益也越明显，使用者对系统的满意程度也越高。使用户相关工作人员有效地掌握系统的唯一方法就是接受全面认真的培训。 鉴于上述思想，我公司总结了多年用户培训的经验，按照全面了解、分类培训、考核反馈的原则，形成了一整套完整、有效、可行的培训思想和方法，及在充分了解客户的现有水平状况的基础上，针对领导干部、管理人员和技术专责人员的不同需求，分类进行免费培训，同时提供二次培训和持续培训安排培训，从而达到事半功倍的效果。在培训过程中，科学地划分阶段，每个阶段设有考核，及时反馈学员的学习状况，以便有效地调整培训进度、课程安排以及师资力量。 我公司将培训工作分为以下三个阶段：准备、培训、考核。 准备：为了更好地做好培训工作，了解用户的现状是十分必要的准备，
技术培训方案范文
技术培训方案范文 面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。下面是学习啦小编为你带来的技术培训方案，欢迎参阅。 技术培训方案范文1 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二) 继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强
化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx 人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五) 做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业
公司培训会议纪要
公司培训会议纪要 会议时间：会议地点：培训主题：培训人员：与会人员： 为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证 内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下： 邱：各位来宾、各位同仁。今晚除了游戏呢，还有礼品丰厚的抽奖 活动，现在有请×××上台为我们抽出今天的五等奖。(羽毛球、乒乓球拍各十个。共二十名，分四次抽，每次五名，共10分钟;供应商抽取并颁奖) 一、工程总包合同的培训。 首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的 承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责 任。 地产板块方面，“共青社”项目如期竣工顺利交楼，稳定房价推进 销售初见成效。公司尊重人才、重用重奖骨干人员，并严格公司内控管 理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司 内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。在阐述XX年的工作要点 时于建业说，公司将继续坚持“双主业”的发展方向。一要争取落实政
府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售控 制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务 健全机制共同发展;八要加强企业宣传工作，扩大行业影响力;九要继续 建立完善的内控体系强化内控制度的执行。 路容路貌样板：由养护管理部负责，安全管理部、收费管理部配合，在高速股份管养的路段选取2~5公里进行样板路段建设，段内应包括路面、桥梁、绿化、标志标线、收费设施等。 其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应 包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺 将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。 再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机 构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理); 误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单 价的材料/设备;措施项目费的影响。 最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备 相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。 二、对现场签证管理问题的培训。 现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场 签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。 同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责