文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工商管理专升本复习题

工商管理专升本复习题

工商管理专升本复习题
工商管理专升本复习题

一、单选题

1.注册会计师针对被审计单位的应收账款余额向对方单位发了积极式函证,但注册会计师没有收到对方单位的回函,再次发函,仍然未收到回函,那他应该( A )。

A.执行必要的替代程序 B.拒绝发表审计意见

C.发表保留意见 D.认可被审计单位的应收账款的账面余额

2.重要性水平与审计风险( B )。

A.呈正向关系 B.呈反向关系 C.不存在关系 D.无法判断

3.注册会计师在实施监盘程序时,发现被审计单位购进商品一批,却没有在账面上反映。注册会计师认为被审计单位的( B )认定存在问题。

A.发生 B.完整性 C.计价和分摊 D.分类和可理解性

4.当审计范围受到被审计单位严重限制,且影响到注册会计师对会计报表的整体反映评价时,审计人员应发表( A )的审计报告。

A.无法表示意见 B.保留意见 C.否定意见 D.无保留意见

5.在审查固定资产增加项目时,对于接受捐赠的固定资产,注册会计师应审查其是否( C )。

A.已按评估价值人账

B.按指出单位账面净值入账

C.已按同类资产的市场价格人账

D.已按重置完全价值人账

6.下述关于错报的说法不正确的是( D )

A.错报包括误报和漏报

B.误报主要与管理当局的“存在或发生”认定有关

C.漏报主要与管理当局的“完整性”认定有关

D.错报主要与管理当局的“估价与分摊”认定有关

7.舞弊不包括( A )

A.编制会计报表时收集和处理数据出现错误

B.操纵、伪造或篡改财务报表所依据的会计记录或相关凭证

C.在财务报表中不真实地表达或故意遗漏重要信息

D.故意误用会计政策

8.( A )是审计依据的重要组成部分。

A.审计准则

B.审计方法

C.审计报告

D.审计通知书

9.注册会计师可以通过设定审计程序来控制的风险是( C )

A.审计风险和控制风险

B.固有风险和审计风险

C.检查风险和审计风险

D.控制风险和固有风险

10.当代审计的主线是( D )

A.内部控制测试

B.实质性测试

C.内部控制评价

D.重大错报风险识别、评估和应对

11.内部控制存在固有缺陷的原因不包括( D )

A.内部控制的设计和运行受到成本效益原则的制约

B.内部控制的设计一般只是针对常规活动

C.存在执行人员的疏忽或有意串通舞弊导致内控失效

D.内部控制环境簿弱导致内部控制措施无法有效发挥作用

12.审计报告是指审计人员在审计结束后,将审计结果向审计( D )所作的书面报告。

A.当事人

B.被审计人

C.责任人

D.委托人

13.重大错报风险评估在哪个阶段进行( D )

A.审计计划阶段

B.审计执行阶段

C.审计报告阶段

D.审计的全过程

14.审计人员应该将大部分审计资源投入到( C )

A.固有风险较高的领域

B.控制风险较高的领域

C.错报风险较高的领域

D.没有内部控制的领域

15.以下职责可以由一个人兼任的是( C )

A.签订销售合同和处理销售单

B.处理销售单和批准赊销信用

C.登记应收账款明细账和固定资产明细账

D.登记现金日记账和主营业务收入明细账

16.符合性测试的目的是证实控制程序的( C )。

A.正确性

B.完整性

C.有效性

D.合理性

17.可以检查已经发生的销售业务都已登记入账的内部控制测试程序是( A )

A.追查资产负债表日前的发运凭证以及销售发票至主营业务收入账簿记录

B.从主营业无收入账簿记录追查其原始凭证,看是否有发运凭证和销售发票

C.检查销售单是否经过适当的赊销审批

D.核对发运凭证上的发货数量与开具的销售发票上的发货数量是否一致

18.在终结审计之前对控制风险的最终评估水平,如与其初步评估结论不一致,注册会计师应当( D )

A.重新了解内部控制

B.重新执行符合性测试

C.重新确定重要性水平和可接受审计风险水平

D.考虑是否追加相应的审计程序

19.防止未收到货物的情况下就支付款项给对方的控制程序是( B )

A.只能由出纳来填写支票

B.编制应付凭单的人员必须核对相关订购单、验收单和卖方发票后才能编制

C.卖方发票要自行编号

D.批准采购的人员不能负责款项的支付

20.审阅法与( D )要同时结合运用,不能截然分开。

A.顺查法

B.详查法

C.查询法

D.核对法

二、多选题

1.销售与收款循环业务包括的资产负债表项目有( BC )。

A.预付账款

B.预收账款

C.代销商品款

D.折扣与折让

2.证实客观事物的方法,主要包括( BCD )。

A.核对法

B.盘存法

C.调节法

D.观察法

3.应付账款一般不需要函证,但出现( BCD )时,注册会计师还应实施函证程序。

A.应付账款存在借方余额

B.控制风险较高

C.某应付账款的账户金额较大

D.被审计单位处于经济困难阶段

4.注册会计师的审计报告的主要作用是( AD ) 。

A. 检查 B.评价 C.鉴证 D. 监督

5.在抽样风险中,导致注册会计师执行额外的审计程序,降低审计效率的风险有( AC )。

A.信赖不足风险

B.信赖过度风险

C.误拒风险

D.误受风险

6.在销售与收款循环中,除“应收账款和“坏账准备”’账户外,其他相关账户审计的范围一般还应包括( BCD )等。

A.预付账款

B.预收账款

C.营业费用

D.应收票据

7.内部会计控制包括( ABC )。

A.凭证控制

B.账簿控制

C.报表控制

D.合同控制

8.编制审计计划的步骤为( ABCD )。

A.了解被审计单位的基本情况

B.分配重要性水平

C.考虑审计风险

D.编制审计计划

9.样本选取的方法有( ABCD )。

A.随机数表法

B.分层法

C.系统选取法

D.整群选样法

10.审计与会计的主要区别在于( ABCD )。

A.产生的基础不同

B.职能不同

C.方法不同

D.工作程序不同

11.下列可能会损害注册会计师独立性的因素有( ABCD )。

A.经济利益 B.自我评价 C.关联关系 D.外界压力

12.开富公司1999年年底的会计资料表明其当年应付票据大部分已付清,注册会计师为证实应付

票据支付情况而应获取的审计证据有( ACD )。

A.应付票据明细表

B.分析性复核资料

C.应付票据的函证回函

D.管理当局提出票据到期即付的声明书

13.如果证实被审计单位确实存在错误与舞弊,但无法确定其对会计报表的影响程度,注册会计师可能采取的措施包括( ABCD )。

A.征求律师意见

B.取消业务约定

C.发表保留意见

D.无法表示意见

14.会计师事务所不得从事的业务是( CD )。

A.会计报表审计

B.以净资产增资的审验

C.会计报表审阅

D.税收征管

15.下列各项中,属于“完整性”认定的是( BC )。

A.资产负债表所列的存货均存在并可供使用

B.资产负债表所列的存货包括了所有存货交易结果

C.当期的全部销售交易均已登记入账

D.期末已按成本与可变现净值孰低的原则计提了存货跌价准备

16.会计师事务所确定收费时应考虑以下因素( ABCD )。

A.提供专业服务所需承担的责任 B.每一专业人员提供服务所需的时间

C.所需专业人员的水平和经验 D.专业服务所需的知识和技能

17.会计师事务所在签署审计业务约定书之前应做的工作有( ABCD ) 。

A.明确审计业务的性质和范围

B.了解被审计单位基本情况

C.商定审计收费

D.明确被审计单位应协助的工作

18.注册会计师在审计过程中获取实物证据的审计方法有( CD )。

A.检查 B.函证 C.观察 D.监盘

19.注册会计师在控制测试后再次评价控制风险时,只有在确认( BC )事项的情况下,才能评价控制风险为低水平。

A.控制政策和程序与认定不相关

B.控制政策和程序与认定相关

C.通过控制测试已获得证据证明控制有效

D.通过控制测试已获得证据证明控制无效

20.下列说法中正确的有( ABD )。

A.重要性水平越高,审计风险越低

B.重要性水平越低,应当获取的审计证据越多

C.样本量越大,抽样风险越大

D.可容忍误差越小,需选取的样本量越大

三、判断题

1.就会计报表审计而言,其审计对象是被审计单位一定时期内会计报表所反映的经济活动。(√)

2.注册会计师的审计意见旨在提高报表的可信赖程度,可以对被审计单位未来生存能力或管

理经营效率、效果提供担保。(×)

3.有限责任合伙制会计师事务所以其全部资产对其债务承担责任。(√)

4.如果控制测试设计不合理,则不必实施控制测试。(√)

5.注册会计师在签订业务约定书时,应当书面承诺对在执行业务过程中获知的客户信息保密,除特殊情况外,不能在没有取得客户同意的情况下泄露任何客户的商业秘密。(√)

6.如果注册会计师不打算依赖被审计单位的内部控制来实施审计,则无须对内部控制进行了解。(×)

7.注册会计师对固定资产进行实地观察时,可以以固定资产明细分类账为起点,重点观察本期新增加的重要固定资产。(√)

8.如果一项错报可能影响财务报表使用者依据财务报表做出的经济决策,则该项错报是重大的。(√)

9.如果将他人寄售商品列入了被审计单位的存货中,则违反了截止目标。(×)

10注册会计师应对某年度主营业务收入实施截止测试,以检查是否高估业务收入。(×)

四、简答题

1.审计证

答:审计证据是审计人员采用各种方法获得的,用以证实或否定客户财务报表所反映的财务状况和经营成果公允性的一切资料。

2.什么是审计工作底稿?如何对审计工作底稿进行审核?

答:审计工作底稿是指审计人员在审计工作过程中形成的全部审计工作记录和获取的资料。审计工作底稿审核采用三级复核制度。即会计师事务所建立以主任会计师,部门经理和项目经理为复核人,对审计工作底稿进行逐级复核。通过三级复核,审计工作底稿得到充分地补充和完善,为审计报告提供了强有力的保证。

对于审计工作底稿的审核应当按照以下要点进行:

(1)实施审计程序时引用的有关资料是否真实可靠。

(2)获取的审计证据是否充分有效。

(3)审计判断是否有理有据,符合审计专业标准。

(4)审计结论是否恰当。

五.业务题

1.某企业2005年度财务报告中利润总额为90 000元,审计人员在审查过程中审阅了本年利润明细账及有关收入、费用账户,发现存在下列问题:

(1)期初库存商品余额多计10 000元;

(2)当年转让无形资产取得收入8 000元,扣除各项支出后净收入为5 000元,计入盈余公积;

(3)固定资产出租收入2 000元,扣除折旧及维修后净收入为1 600元,列入“其它应付款”

账户。

要求:根据上述资料提出审计处理意见,并核实企业的利润总额。

答:根据审查发现的问题,该企业2001年度财务决算中所反映的利润总额不真实,应做如下调整处理:

(1)年初库存商品余额多计10 000元,使当期主营业务成本虚增10 000元,利润虚减10 000元,应提请该企业调整,并补交企业所得税。

(2)无形资产转让净收入按规定应列做其它业务利润,该企业直接转作盈余公积,自行留用,属于截留利润。应提请其调增账面利润5 000元。

(3)固定资产出租净收入应列入其它业务利润,该企业将其列入“其它应付款”,也属于隐瞒利润,私自截留。应提请其调增账面利润1 600元。

因此,该企业利润总额应调整为: 90 000+10 000+5 000+1 600=106 600(元)

2.天地会计师事务所注册会计师刘明、张可已于2005年2月26日完成对盛大股份有限公司2004

年度会计报表的外勤审计工作,现在正在草拟审计报告。按审计业务约定书的要求,审计报告应于2005年3月15日提交。在复合审计工作底稿时,他们发现盛大股份有限公司在2004年的9月份,对存货计价方法作了变动,由原来的后进先出法改为先进先出法。会计方法的变动及对会计报表的影响已在报表附注中做了披露,其他情况正常。

要求:如盛大股份有限公司在作此项会计方法变更时,正处于通货紧缩时期,则审计人员应出具何种类型的审计报告?为什么?请替刘明、张可出具一份完整的审计报告。

答:(1)应出具无保留意见审计报告。

(2)理由:在通货紧缩时期,采用后进先出法会虚增会计利润,而变更为先进先出法则,可以更好地反映企业的财务状况。因此,此事项属于“一贯性”的例外事项,注册会计师同意

这种偏离

(3)审计报告

盛大股份有限公司全体股东

我们接受委托,审计了贵公司2004年12月31日的资产负债表以及该年度的利润表、现金流量表。这些会计报表有贵公司负责,我们的责任是对这些会计报表发表审计意见。

我们的审计是根据《中国注册会计师独立审计准则》进行的。在审计过程中,我们结合贵公司的实际情况,实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。

我们认为,上述会计报表符合《企业会计准则》和《股份制企业会计制度》的规定,在所有重大方面公允地反映了贵公司2004年12月31日的财务状况和该年度经营成果以及现金流

量,会计处理方法的选用也遵循了一贯性原则。

此外,贵公司在会计报表年度的9月份,将存货的计价方法由原来的后进先出法变更为先进先出法,由于该年度正处于通货紧缩时期,此项变更更公允地反映了企业的财务状况和经营成果,应次,此项变更是合理的。

某会计师事务所(公章)中国注册会计师刘明

(地址)中国注册会计师张可 2005.2.26

2017年中级经济师工商管理考前预测试题及答案含答案

2017年中级经济师工商管理考前预测试题及答案含答案 一、单项选择题(每题1分) 第1 题 在行业演进的动态过程中,研究开发产品和技术是( )阶段的重要职能。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案:A, 第2 题

企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于辅助活动的是( )。 A.技术开发 B.原料供应 C.成品储运 D.生产加工 正确答案:A, 第3 题 某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机,现在该厂并购了一个发动机厂,则该汽车制造厂实施的战略是()。 A.后向一体化 B.前向一体化

C..横向一体化 D.混合一体化 正确答案:A, 第4 题 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 正确答案:B, 第5 题

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。 A.合作型 B.增长型 C.文化型 D.转化型 正确答案:A, 第6 题 企业战略管理的主体是( )。 A.员工 B.股东

C.企业所有者 D.企业管理者 正确答案:D, 第7 题 在企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点。 A.决策条件 B.决策目标 C.决策结果 D.决策者 正确答案:B, 第8 题

某企业生产某产品的固定成本为55万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为21 元,其盈亏平衡点的产量为()件。 A. 17 742 B. 26 190 C. 50 000 D. 55 000 正确答案:C, 第9 题 在不完全信息条件下,风险分担的不对称性可能产生( )。 A.技术风险 B.道德风险 C.法律风险

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案:D 7.2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案:A 13.3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案:A

19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的() 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案:C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是() 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案:C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于() 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟

37.答案:B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法,错误的是() 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案:D 45.8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案:B 51.9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案:D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

2020年中级工商管理精编讲义及真题分析

2020年中级经济师工商讲义 企业战略定义:是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验,调查现状,预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。 1、企业战略的特征 (1)全局性与复杂性:企业战略根据总体发展的需要制定,追求整体效果;全局是由若干局部组成,战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。 (2)稳定性与动态性:企业战略的着眼点是未来,需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化,企业战略要做出修改。 (3)收益性与风险性:企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强,不确定性因素增多,战略的实施具有风险性。 2、企业战略的层次 (1)企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。 (2)企业业务战略,竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如:宝洁公司有海飞丝事业部,飘柔事业部,潘婷事业部。 (3)企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如:人力资源管理部门,市场营销部门,财务部门,售后服务部门。 2008年真题【多选题】:企业战略分若干层次,具体由(ABD)组成。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略 参考答案:ABD 解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2009年真题【单选题】:某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于(D)。 A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略 参考答案:D 解析:本题为应用型的题目,根据题意,企业从食品行业进军家电行业,是整个企业的行为,属于总体战略。 2011年真题【单选题】:某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略 参考答案:B 解析:考场企业战略的层次,总体层次,业务层次和职能层次。本题为应用型的题目,根据题意,儿童市场应该属于企业的业务层次,所以选择业务战略。 2012真题【单选题】:企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。 A.企业竞争战略

工商管理(专升本)专业论文参考选题

工商管理(专升本)专业论文参考选题说明:学生可从以下题目确定毕业论文选题,也可根据自己所学专业方向或自己的工作经验自拟题目,论文题目必须与当前就读专业密切相关,并经指导教师认可。 1、XX企业的供应商评价体系 2、ISO16949在中国汽车行业供应商评价中的运用 3、XX企业供应链管理理论的运用 4、物联网与管理信息系统的关系 5、XX企业(商业或生产)物流效率优化研究 6、社会资本视角下的家族企业发展研究 7、产业集群中供应链的协同管理 8、网络经济下物流配送管理 9、农村物流模式研究 10、企业的风险管理之浅见 11、企业的营销绩效&赊销风险 12、风险管理模式创新与企业发展 13、赊销风险与企业的财务风险管理 14、经营风险&财务风险 15、我国企业社会责任问题研究 16、加快河南现代服务业发展问题研究 17、浅谈学习型企业的构建 18、知识型员工的特点及管理对策探讨 19、知识型员工的需求特性及其激励措施探讨 20、创业者的人格特征:基于学生创业行为的调查研究 21、创业成败的影响因素:基于学生创业行为的调查研究 22、利用文化提升组织竞争能力的途径探讨 23、家族企业领导行为研究 24、家族企业治理模式研究 25、创业有关问题研究(学生和导师商议后确定具体题目)

26、组织行为案例研究(学生和导师商议后确定具体题目) 27、人力资源管理案例研究(学生和导师商议后确定具体题目) 28、我国软件行业发展战略 29、河南旅游企业发展战略 30、中国企业ERP实施现状调查 31、中国纺织行业发展战略 32、中国大型零售业发展现状调查 32、河南速冻食品行业发展现状调查 33、中国钢铁业发展战略 34、联想与戴尔商业模式比较 35、中国汽车行业发展现状调查 36、中国品牌轿车发展出路 37、河南县域零售行业发展现状调查 38、河南省资源型企业发展战略 39、河南钢铁企业供应链战略探讨 40、河南省煤炭行业整合探讨 41、郑州市物流行业发展调查 42、郑州市零售行业业态演进与重组调查 43、河南大中型企业研发现状调查 44、河南农民合作企业发展调查 45、大型零售企业采购管理探讨 46、中国客车行业成长路径分析 47、郑州宇通客车成功经验总结 48、河南粮食加工行业发展现状 49、企业家精神对技术创新的影响 50、顾客关系管理中的知识管理策略 51、影响中国企业技术创新的因素分析 52、技术创新理论综述 53、质量管理理论综述

工商管理专升本复习题

一、单选题 1.注册会计师针对被审计单位的应收账款余额向对方单位发了积极式函证,但注册会计师没有收到对方单位的回函,再次发函,仍然未收到回函,那他应该( A )。 A.执行必要的替代程序 B.拒绝发表审计意见 C.发表保留意见 D.认可被审计单位的应收账款的账面余额 2.重要性水平与审计风险( B )。 A.呈正向关系 B.呈反向关系 C.不存在关系 D.无法判断 3.注册会计师在实施监盘程序时,发现被审计单位购进商品一批,却没有在账面上反映。注册会计师认为被审计单位的( B )认定存在问题。 A.发生 B.完整性 C.计价和分摊 D.分类和可理解性 4.当审计范围受到被审计单位严重限制,且影响到注册会计师对会计报表的整体反映评价时,审计人员应发表( A )的审计报告。 A.无法表示意见 B.保留意见 C.否定意见 D.无保留意见 5.在审查固定资产增加项目时,对于接受捐赠的固定资产,注册会计师应审查其是否( C )。 A.已按评估价值人账 B.按指出单位账面净值入账 C.已按同类资产的市场价格人账 D.已按重置完全价值人账 6.下述关于错报的说法不正确的是( D ) A.错报包括误报和漏报 B.误报主要与管理当局的“存在或发生”认定有关 C.漏报主要与管理当局的“完整性”认定有关 D.错报主要与管理当局的“估价与分摊”认定有关 7.舞弊不包括( A ) A.编制会计报表时收集和处理数据出现错误 B.操纵、伪造或篡改财务报表所依据的会计记录或相关凭证 C.在财务报表中不真实地表达或故意遗漏重要信息 D.故意误用会计政策 8.( A )是审计依据的重要组成部分。 A.审计准则 B.审计方法 C.审计报告 D.审计通知书 9.注册会计师可以通过设定审计程序来控制的风险是( C ) A.审计风险和控制风险 B.固有风险和审计风险 C.检查风险和审计风险 D.控制风险和固有风险 10.当代审计的主线是( D ) A.内部控制测试 B.实质性测试 C.内部控制评价 D.重大错报风险识别、评估和应对

2018年中级经济师《工商管理》预习试题(二)含答案

2018年中级经济师《工商管理》预习试题(二)含答案 多项选择题 1. 与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有()。 A.制订计划的人数少 B.计划期短 C.计划内容具体 D. 计划单位小 E.计划更科学 2. 产品生产进度的安排取决于()。 A.产品的生产技术特点 B.企业的生产总水平 C.企业的生产类型 D.企业的生产规模 E.企业的经济状况 3. 编制生产计划的步骤有()。 A.调查研究 B.收集资料 C.统筹安排,初步提出生产计划 指标 D.综合平衡,编制计划草案 E.生产计划大纲定稿与报批

4. 企业生产的产值指标主要有()。 A.工业总产值 B.销售额 C.固定资产折旧 D.工业商品产值 E.工业增加值 5. 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。 A.产品品牌 B.产品品种 C.产品质量 D.产品产量 E.产品产值 6. 优化的生产计划必须具备的特征有()。 A.有利于充分利用生产能力,扩大市场占有率 B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化 C.有利于充分利用销售机会,满足市场需求 D.有利于充分利用销售机会,树立企业威信 E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

7. 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()为依据。 A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力 D.设计生产能力 E.计划生产能力 8. 生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。 A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力 D.设计生产能力 E.计划生产能力 9. 看板的使用规则有()。 A.只生产后道工序领取的工件数量 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.不合格品不交后工序 D.后工序来取件 E.连续化生产 10. 丰田公司实现自动化的技术手段有()。 A.异常情况的自动化检测 B.异常情况的自动化修复 C.异

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为: 2.5 小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题(单选60 道,多选20 道,案例20 道),满分140 分,及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题,每题 1 分,每题中的备选项中,只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案: D 参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案: C 参考解析:增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案: D 参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案: A 参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业 生命周期理论,该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案: C 参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案: A 经济师考试 参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案: C 参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案: A 参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策 9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案: D 参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

工商管理专升本毕业生自我鉴定

工商管理专升本毕业生自我鉴定 工商管理专升本毕业生自我鉴定 前面的章节已经谈到过,实习的目的是实现理论知识与临床实践相结合的过程,是实现从学生到医生转变的过程。下面是整理的关于工商管理专升本毕业生自我鉴定范文,欢迎阅读! 工商管理专升本毕业生自我鉴定范文一 岁月不饶人,时间总是这样飞一般地溜走!很快,二年过去了!在这即将毕业的我回顾过往的足迹,点点滴滴依然清晰分明。 自从200X年1月被XX大学成教学院工商管理专业录取后,充满信心的我即以满腔的斗志全身心地投入函授学习中。上课期间,我保持以

往学生时代的历来风格,不迟到、不早退,勤做笔记,有要事则向班主任请假。 在公司我努力做好本职工作;一边也不忘任课教授的嘱咐,充分利用自己的闲暇时间,把函授时不能作具体解说的书本知识理解消化。一分耕耘,一分收获。学习上的毫不懈怠使我能从容应付每一次考试,并取得不错的成绩。 我热爱自己所学的工商管理专业,同时,我也热爱自己的班级,我与班级中的同学能和睦相处,且关系融洽。班中事务亦是主动参与,且乐此不疲。因为我相信,乐于助人乃快乐之本。还记得开学第一天副院长把我们这些学员读书目的归纳为:一拿文凭,二长知识,三交朋友。确实,二年寒窗的我亦有所收获。 虽然两年的学业结束了,但是我认为学业的结束不应该是学习的终点,所以我在以后的工作与生活中,我将继续热爱学习,努力获取更多的知识,充实自己!

工商管理专升本毕业生自我鉴定范文二 时间一晃而过,转眼间大学四年已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。我叫XX,是XX学院工商管理专业的一名应届毕业生。 作为一名工商管理专业的大学生,我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中,我学习并掌握了一定的管理学知识。我一直把学习当作自己的首要任务,不仅学习科学理论知识,同时坚持学以致用,注意加强综合素质的培养。对人力资源管理、生产运作管理、市场营销、财务会计以及金融等方面都有了一定的认识和理解。我的学习成绩良好,一直名列班级前十名,并两次获得学校的奖学金。 除了系统学习理论知识外,还把理论知识运用到实践中去,我性格比较外向,喜欢思考,洞察力较强,不怕吃苦,大学期间,我多次参加

中级工商管理专业考试真题及答案

09年中级工商管理专业考试真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的) 1.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 参考答案:D 答案解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。 试题点评:本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。 2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。 A.技术开发 B.采购 C.成品储运 D.人力资源管理 参考答案:C 答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。 试题点评:本题考核价值链分析法。参见教材P8。 3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 参考答案:A 答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。 试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。 4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。 A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制

参考答案:C 答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。 试题点评:本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21 5.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 参考答案:D 答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。 试题点评:本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19 6.某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。 市场状态 畅销一般滞销 损益值 方案 Ⅰ60 50 40 Ⅱ70 45 30 Ⅲ85 60 15 Ⅳ95 70 -20 A.方案Ⅰ

企业管理学复习题(专升本)

《企业管理学》复习题(专升本) 一、填空题 1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取赢利,、、的经济实体,是社会经济的基本单位。 2、企业是市场上、、、等生产要素的提供者或购买者,又是各种消费品的生产者和销售者,是市场最重要的经营主体。 3、根据生产力各要素所占的比重,可将企业划分为、 和。 4、按照资本来源划分,可将企业划分为、、,是企业 制度最一般的种类划分。 5、根据组织形式,可将企业划分为、、、等。 6、企业战略的四个构成要素是:、、、。 7、企业核心能力至少具有三个方面的特征:、、。 8、企业的市场营销观念有五种,即、、、和。 9、合理组织生产过程的基本要求:、、、。 10、全面质量管理的特点:、、、。 11、企业是从事、、等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取赢利,自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。 12、按照企业规模,可将企业划分为、和。 13、根据生产资料所有制形式,可将企业划分为、、以 及。 14、公司制是现代企业最主要形式,目前我国主要包括三类公司形 式,、、。 15、企业发展战略的内容包括、、。 16、企业的宏观环境是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,主要包 括、、、。 17、企业核心能力至少具有三个方面的特 征:、、。 18、企业的市场营销观念有五种,即、、、和。 19、合理组织生产过程的基本要

求:、、、。 20、全面质量管理的特点:、、、。 二、选择题 1、企业组织结构中,最高决策机构是()。 A.总经理 B.股东大会 C.董事会 D.监事会 2、董事长的首要工作是()。 A.经营领域的战略决策 B.组织结构的设计和改革 C.发挥各级组织的作用 D.选拔、使用和培养总经理 3、当今世界各国大型企业通常采用()组织形式。 A. 跨国集团 B.股份有限公司 C.无限责任公司 D.有限责任公司 4、某企业生产甲、乙、丙三种产品,这三种产品都要顺次经过铸造车间、锻造车间、机加工车间和装配车间,该企业依据的生产组织原则是()。 A.工艺原则 B.对象专业化原则 C.综合原则 D.其他 5、将企业划分为个体业主制企业、合伙制企业、公司制企业的划分依据是()。 A.企业生产经营范围、 B.企业资本来源 C.企业经营规模 D.企业生命周期 6、企业战略的层次不包括下列哪个()。 A.企业总体战略 B.经营单位战略 C.职能战略 D.投融资战略 7、中国制造业被称为“世界加工厂”,究其原因在于大部分企业采用的战略是()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.其他 8、在波斯顿矩阵中,相对市场率低,需求增长率高的属于()。 A.明星区 B.野猫区 C.金牛区 D.瘦狗区 9、在SWOT分析矩阵中,WU组合应采取的战略是() A.发展战略 B.扭转战略 C.多元化战略 D.防御型战略 10、公司治理结构中,总经理聘任来自于()。 A.股东会 B.董事会 C.总经理 D.董事会和总经理 11、企业组织结构中,监事会的监督权来自()的授权。 A.总经理 B.股东大会 C.董事会 D.监事会 12、董事长的首要工作是()。

中级工商管理-单项选择题_2(精选试题)

中级工商管理-单项选择题 1、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。 A.伞形单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.跨产品线单一品牌战略 D.倒金字塔形单一品牌战略 2、下列选项中不是技术创新的特点的是()。 A.技术创新是一种经济行为 B.高收益性 C.技术创新是一项高风险活动 D.外部性 3、董事会的形式包括定期会议与()。 A.特别会议 B.临时会议 C.高级会议 D.紧急会议 4、合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方

当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。 A.技术转让合同 B.技术开发合同 C.技术咨询合同 D.技术服务合同 5、企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 6、下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。 A.折现现金流方法 B.敏感性分析 C.概率分析 D.动态排序列表法 7、根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。 A.学习功能 B.沟通功能

C.监控功能 D.管理功能 8、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。 A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具 9、根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。 A.批发企业物流和零售企业物流 B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流 C.生产企业物流和流通企业物流 D.以上都不对 10、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。 A.董事人数不足法律规定人数的二分分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

中级工商管理试题

中级工商管理试题

中级经济师考试工商管理专业知识与实务模拟试题 一、单选题(每题1分,共60分) 第1题:社会文化环境分析不包括()。A.文化传统 B.经济发展水平 C.价值观 D.社会发展趋向 【正确答案】:B 第2题:行业的产品已经比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业销售额和利润快速增长的是()。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 第3题:企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是()。

A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势 【正确答案】:C 第4题:战略选择的组合分析法包括()A.投资收益分析法 B.资金流分析 C.风险分析 D.价值系统分析法 【正确答案】:D 第5题:战略决策具备的特点包括()A.战术性 B.短期性 C.可操作性 D.稳定性 【正确答案】:D 第6题:某公司生产某产品法人固定成本为50万元,单位可变成本为15元,单位产品售价是

25元,其盈亏平衡点式()件 A.50000 B.100.000 C.150000 D.125000 【正确答案】:A 第7题:在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时() A.决策收益表法 B.决策树法 C.乐观原则 D.都正确 【正确答案】:C 第8题:企业经营管理的核心() A.所有者 B.经营者 C.财务管理者 D.监督者 【正确答案】:B

第9题:原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第()次分离 A.一 B.二 C.三 D.四 【正确答案】:A 第10题:股东的忠诚义务不包括()A.禁止损害公司利益 B.考虑其他股东的利益 C.以全体员工的利益为主要 D.谨慎负责地行使股东权利及影响 【正确答案】:C 第11题:我国公司法规定,股东大会应当每年召开()次年会。 A.一 B.二 C.三

2021年工商管理专升本

工商管理13级专升本 范美 3 1.文天祥《念双娇驿中别友人》一词友“铜雀春情,金人秋泪,此恨凭谁雪!”这里“金人秋泪”出自何典? "金人秋泪"典出自魏明帝时,曾派人到长安把汉朝建章宫前铜人搬至洛阳,传说铜人在被拆卸时流下了眼泪。这里"金人"也就是"铜人" “铜雀春情,金人秋泪,此恨凭谁雪!”“铜雀”即铜雀台,曹操所建,在今河南临漳县。杜牧《赤壁》诗中有:“东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔。”意思是当年赤壁大战,若没有东风来协助周郎,吴国打败了,孙策妻大乔,周郎妻小乔,就要被掳到铜雀台去了。此处借指南宋灭亡后宫女归元之事,“金人秋泪”,汉武帝由铜铸棒露盘仙人,魏明帝令人取之,俗立殿前。临把铜人装上车时,铜人乃潸然泪下。此处借指南宋文物被劫运一空。“铜雀春深锁二乔”是假设;元朝贵族统治者把南宋嫔妃掠送北国却是事实。“金人秋泪”是想象,亡国后南宋宝贵文物被运走却不是推想。“铜雀春情”写亡国之辱。“金人秋泪”记文物被劫之痛。作者借用“铜雀”、“金人”抒发爱国哀痛感情之后,接着又落笔在“恨”上。这恨是举国之恨。自己被俘了便觉得此恨“无人雪”,这决不是自命不凡,而是以身许国,把国家兴亡自觉地肩负在自己肩上豪情壮志体现。 2.运用书目检索查找10种管理学图书,列出书名、作者 1)《管理学(第二版)习题与案例》周三多,贾良定主编 2)《管理学(第三版)》王德中 3)《管理学7版》(美)罗宾斯(Robbins,P.),(美)门德(Coulter,C.)着 4)《管理学:古今中外管理案例精选与习题集》张文昌,庄玉梅等 5)《管理学:古今中外管理案例精选与习题集》张文昌,庄玉梅等

6)《管理学——原理与案例》刘志坚,徐北妮 7)《管理学》(第二版)(英)鲍迪(DavidBoddy,D.B.)着;韩听婷,刘新颖,沈秀琼译8)《管理学:当代观点》学生用书芮明杰主编 9)《管理学案例》班塞尔编着;李雪峰译 10)《管理学案例》(加)白洛德(White,R.)编;温厉译 3.运用CNKI期刊数据库查找5种管理学方面核心期刊,列出期刊名称、刊期、出版社、出版地等信息 1)从管理学到公共管理学——历史角度考虑上海交通大学国际与公共事务学院;南京工业大学公共管理学院上海30;南京210009三期【基金】国家自然科学基金(70473050) 作者】刘霞;向良云刊名管理科学 2)管理学:科学主义还是人本主义西南财经大学工业经济研究所成都61007403期【作者】罗珉刊名四川大学学报 3)中华人民共和国物流成本为什么过高?【机构】北京大学光华管理学院;06 期【作者】陈丽华;郝兆伟中华人民共和国经济学报 4)国内管理学研究与公司实践脱节问题研究——人力资源管理期刊文献分析刘松博;姜丽;许惠龙科学学与科学技术管理/06编辑出版:科学学与科学技术管理杂志编辑部 主办:中华人民共和国科学学与科技政策研究会;中华人民共和国管理科学研究院;天津市科委 出版周期:月刊出版地:天津市 语种:中文ISSN:1002-0241 5)当代中华人民共和国管理学研究范式反思与新导向机构】中华人民共和国科学技术大学管理学院【基金】上海市哲学社会科学规划课题(BJB008);教诲部人文社会科学研究项目(07JA630051)、【作者】丁栋虹

2020年经济师考试试题:中级工商管理(单选练习题2).doc

2020 年经济师考试试题:中级工商管理(单选练习题 2) 单项选择题 1.( ) 是企业组织领导活动的主要载体,是企业领导工作得以顺利实行的重要保证。 A.领导体制 B.公司经营 2.企业领导体制的核心是 () 。 A.职务职权 B.组织机构 3.科学的领导体制是企业领导活动有效展开的 () 。 A.重要因素 B.组织保证 4.企业领导系统的核心是 () 。 A.领导决策系统

B.领导参谋系统 C.领导执行系统 D.领导监控系统 5.现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的() 。 A.决策系统 B.执行系统 C.信息系统 D.监控系统 6.工业革命后,美国历最早由职业经理人通过专门管理机构实行管理的行业是 () 。 A.海运业 B.纺织业 C.钢铁业 D.铁路业 7.一般来说,企业财产所有权 ( 或产权 ) 的拥有者称为 () 。 A.占有者 B.管理者 C.经营者 D.所有者 8.() 是出资人 ( 股东 ) 对投入资本的终极所有权,主要表现为 股权。 A.原始所有权

B.法人产权 C.经营权 D.处置权 9.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是 () 。 A.股东 B.公司 C.董事会 D.经营层 10.公司所有权本身的分离是 () 。 A.法人产权与债权的分离 B.法人产权与经营权的分离 C.原始所有权与法人产权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离11. 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的() 。 A.经济利益关系 B.经济责任关系 C.经济权力关系 D.经济法律关系 12.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是 () 。 A.股东大会 B.董事会

中级职称工商管理复习真题汇总

工商管理复习大纲 一、选择题(单选/多选) 1根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是(企业总体战略) 2对企业外部环境的分析可以分为(宏观环境分析和产业环境分析) 3企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境下,在总结历史经验,调查现状,预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的(全局性和长远性)的谋划与方略。 4在行业的成长期,(市场营销)成为关键性职能。 5在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析(产业进入壁垒)。 6根据SWOT分析矩阵,企业最该避免的外部环境和内部条件的组合是(劣势-威胁组合) 7差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(独特性)。 8海尔集团原本生产家电产品,后来又进军生物制药,这种战略称为(无关联多元化发展战略)。9具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是(明星类) 10根据环境因素的可控程度,决策可分为确定型,不确定型和(风险型) 11从最一般的角度讲,公司所有者是全体(股东) 12经营者的权力受(董事会)委托范围的限制。 13股东会会议做出修改章程,必须经代表(三分之二)以上表决权的股东通过。 14我国公司法规定,(上市公司)必须设立独立董事。 15(查定生产能力)是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力16资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素而重新审查核定的生产能力。 17衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是(质量指标)。 18物料需求计划(MRP)的最主要输入是(主生产计划)。 19丰田生产方式的核心是(准时化生产)。 20分销需求计划输入的文件是(库存文件)。

21构成科技环境的主要因素是(社会科技水平) 22需要有规模经济效益支持的战略类型是(成本领先战略) 4成本领先战略也称低成本战略。 5纺织印染厂与服装加工厂联合,属于(前向一体化) 6科学决策的起点是(确立决策目标) 7乐观原则是(大中取大法) 8作为公司的所有者,股东拥有(公司的原始所有权) 9股东大会是(原始所有权)的载体。 10作为出资者,股东基于股东资格而对公司享有权利,股东权的核心是(公司股利的分配权) 11董事会决议的表决实行的原则是(董事数额多数决) 12董事会对经理的控制包括((任免及报酬决定权) 13企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时间内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是(生产能力) 14已知设备组有机器10台,每台机器每天有效工作时间是15小时,每小时产量定额50件产品,求该设备组一个工作日的生产能力是(7500) 15 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是(工业增加值) 工业总产值是以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品的总量。 工业增加值是指工业企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果。 16 出于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑,要设立的库存称(预期库存) 17在编制企业年度生产计划,季度生产计划时,企业的直接依据是(计划生产能力) 19分销需求计划输出的文件是(送货计划) 20在员工招聘中,只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才涉及的环节是(制定招

工商管理教学计划专升本

东农0403工商管理教学计划专升本 东北农业大学网络学院工商管理专业(专升本)教学计划 一、培养目标及规格 (一)培养目标 本专业培养适应二十一世纪中国现代化建设需要、德智体全面发展、专业基础比较扎实、注重理论联系实际的管理人才。学生能适应工商企业和其它相关企业及政府综合经济管理部门的实际管理工作。 (二)培养规格 1 、在政治思想方面,本专业毕业生要热爱祖国,掌握邓小平理论和 " 三个代表 " 思想的精神实质,具有高度的事业心、责任感和良好的道德品质,具有为社会主义现代化事业努力奋斗的精神。 2 、在知识方面,毕业生要掌握较扎实工商管理专业知识,英语达到国家 3 级半水平,并具备一定的英语会话能力;计算机相当于国家 1 至 2 级水平。 3 、在能力方面,毕业生要具备较强的分析能力、解决问题的能力和创新能力,能把学到的知识运用到本职工作中去,努力成为四化建设的合格人才。 二、课程设置 本专业教学计划中设公共必修课、专业必修课和毕业论文(或毕业设计)。 1 .公共必修课:大学英语、计算机应用基础、现代远程学习概论、经济数学。 2 .专业必修课:西方经济学、经济法原理与实务、统计学原理、货币银行学、工商企业管理学、电子商务物流管理、人力资源管理、国际贸易原理与实务、企业资产评估、市场经济与宏观管理、企业战略管理等。 三、教学模式与教学媒体 本专业采用开放式教学模式,通过奥鹏远程学习中心和东北农业大学网络教育学院教学管理平台进行教学、答疑、辅导,并辅助一定比例的面授辅导,采取互动的教学方式。 主要教学媒体为:文字教材、 IP 课件、教学平台、答疑系统。 四、教学管理 五、修业年限与毕业 实行学分制,学生注册后 7 年内取得的学分均为有效。 本专业按二年制业余学习来安排教学计划。学生可根据本人具体情况,在奥鹏远程学习中心的指导下选择每学期学习的课程和进度。

2019年中级工商管理试题及答案-完整版29页

一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的) 1.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 参考答案:D 答案解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。试题点评:本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。 【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。 2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。 A.技术开发 B.采购 C.成品储运 D.人力资源管理 参考答案:C 答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。 试题点评:本题考核价值链分析法。参见教材P8。 【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。 3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 参考答案:A 答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。 试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。 【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。 4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。 A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制 参考答案:C 答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。 试题点评:本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21 【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第5题考查过杜邦分析法。普通班模拟试题二单选第5题考查过杜邦分析法。 5.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

2019中级经济师工商管理试题及答案

一、单项选择题 1、()是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。 A、人力资本 B、人力资产 C、人力资源 D、智力资本 2、人的知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的,这体现了人力资源的()。 A、能动性 B、社会性 C、时效性 D、开发性 3、下列关于人力资源管理发展简史的内容,描述错误的是()。 A、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一 B、科学管理运动是现代人事管理发展的一条线索 C、工业心理学早期主要领域是工作效率的提高 D、人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段 4、()的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。 A、人力资源战略与规划

B、人力资源管理 中华考试网教育培训界的翘楚! C、员工招募与甄选 D、绩效评估与管理 5、()的实质是应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上,制订和执行一套完整的计划从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践,来管理这些人力资产,以达到赢得并维持竞争优势的目的。 A、人力资源战略与规划 B、人力资源管理 C、员工招募与甄选 D、战略性人力资源管理 试题来源:焚题库——中级经济师《工商管理》 可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题 6、下列关于德鲁克的人力资源概念说法不正确的是()。 A、人力资源,即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能,同时也最丰富的资源 B、改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最佳方法 C、把工作中的人力当成机械来看待 D、作为人力资源的“人”具有很多独一无二的特质 7、下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必备特征的是()。 A、有价值性

中级经济师《工商管理》真题及答案解析

2015中级经济师《中级工商管理》真题及解析 一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有 1个最符合题意。) 1.关于企业愿景的说法,正确的是()o A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 2.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。 A.确保目标 B.适度控制 C.适应性 D.适时控制 3.下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是 ()。 A.原料供应 B.售后服务 C.市场营销 D.技术开

4.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、 电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 5.某食品企业选择儿童为目标客户,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。 A.成本领先战略 B.多元化战略 C. 一体化战略 D.集中战略 6.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业釆取的进入国际市场的模式是()o A.直接出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式 7.某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元, 产品 单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。

A. 5 B. 10 C. 12 D. 15 8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。 A. 25万元-50万元 B. 25万元-75万元 C. 50万元-75 万元D. 50万元TOO万元 9.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。 A.总经理 B.工会主席 C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东 10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定于甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。 A.乙市人民政府 B.甲省国资委 C.甲省人民政府 D.国务院国资委 11?根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。 A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案 C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度 12.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。

相关文档
相关文档 最新文档