用电监察工作职责

用电监察工作职责

用电监察工作是供电管理的一项重要内容之一，监督稽查工作开展的如何，直接影响着供用电管理工作水平与工作效率。

1范围

本标准规定了用电监察工作的目标、监察的有内容及范围等。

本标准适用于本公司用电监察工作。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

中华人民共和国主席令第60号《中华人民共和国电力法》

中华人民共和国主席令15号《中华人民共和国合同法》

中华人民共和国电力工业部令第8号《供电营业规则》

中华人民共和国电力工业部令第6号《用电稽查管理办法》

3监察职能

规范用电监察行为，保障正常供用电秩序和供电安全

4用电监察工作内容及方法

4．1用电监察监察工作的原则

用电监察工作坚持以下原则：坚持预防为主，防范与查处相结合；坚持“内查为主，以内促外”的监察方针，整顿电力市场秩序，规范营销行为。

4．2 用电监察监督工作的内容及范围

4．2．1客户服务监督

4．2．1．1对客户用电从申请到抄表、核算、收费等整个营销流程的每个环节进行跟踪监督；

4．2．1．2监督各部门是否在规定的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式的选择是否合理等；

4．2．1．3对新装、增容、变更、临时用电业务流程进行纪律监督。特别是对新装专变及配变容量在100KVA以上客户的所有用电业务变更进行重点监督；

4．2．1．4对客户服务中的各类工作单是否按流程传递、超时限等进行监督；

4．2．1．5对接受客户业务申请时的收费及用电性质、电价分类是否合理进行监督。

4．3 计量监察

4．3．1为了保证电能在公平、合理、准确的基础上进行交易，对电能计量装置的现场安装、轮换、运行技术管理工作执行情况，按照《电能计量装置技术管理规程》的要求进行监督；

4．3．2对不同用电类别的用电客户在不同的用电地点安装的计费用电能计量装置进行监督。监督其计量方式、准确度、电压等级、电能表及互感器的配置精度是否符合要求；

4．3．3监督电能计量检测中心是否能对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验，以及营销部是否能及时对电能表及计费PT、CT的更换情况进行更新；

4．3．4对计量资产、质量及技术管理进行监督，通过现场运行计量装置与计量档案进行核对是否相符；

4．3．5监督电能表的各种参数尤其是表底数是否准确，避免引发人为的多收或少收电量事件的发生；

4．3．6对电能计量检测中心的标准量值的传递、计量标准之间的比对、标准器具按期送检进行监督，保证计量器具使用准确可靠，并对检定人员资质、设备有效期证书进行监督；

4．4 电价电费管理监督

4．4．1加强对电价电费管理的监督力度，尤其是对分类电价审核工作的监督，对于那些在管理上滞后，在电价电量上做文章的部门要严加查处，规范营销运行管理行为；

4．4．2定期对电费发行、日常营业管理、营业报表、电费帐务进行稽核抽查，对查处的问题要及时上报安监部及公司主管领导，对弄虚作假，存在截留电费的行为，视为违规资金予以追缴、通报批评并纳入考核；

4．4．3对高、低压客户的抄、核、收工作进行监督，对客户电量电费异常的情况进行监督和核查；

4．4．4对专变以上客户的新装、用电变更、临时用电等业扩流程及电价执行情况进行监督；监督内容主要为客户电价电费执行的正确性，包括线变损电量计算、倍率情况、基本电费、力率调整电费标准、代征费用、各项影响电费计算结果的参数等；

4．4．5结合电费抄表、核算业务流程进行监督，对抄表按抄表路线、抄表例日，对电能计量检测中心日常计量轮换处理流程和轮换工作票进行监督，避免因改变抄表例日造成虚假线损及工作票延误造成错计电量电费；

4．4．6对电费的收取、帐务管理进行监督。核实电费发票、实收电费、余额数及营业报表的真实性，确保电费帐务的准确、无误；

4．4．7对营业退补电费、差错电费的管理进行监督。监督发生退补电费（差错电费）原因、客户性质、电价类别等情况，防止改变电价类别，扩大虚拟电量弄虚作假。

4．4．8对售电平均单价、电费电价方面存在的问题及其它营业辅助指标进行监督，对电价出现异常波动的情况进行分析，查清原因，保证营业数据真实、准确、及时汇总并上报。

4．4．9对窃电、违章用电、违约用电进行监督，按照标准追补电费、收取违约使用电费、兑现举报奖励。

4．5 营销管理内部监督

4．5．1对发生营销工作质量方面的问题，要求提出具体整改措施和整改时限，并对整改情况实行跟踪、回访制度，督促其改正；

4．5．2加强电能计量管理的监督，特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大客户的计量管理监督，确保各种表计的精度在标准范围内；

4．5．3通过综合分析，找出问题点，对线损变化大、线损高的线路和电量异动大的电力客户，有组织、有目标地开展专项监督稽查，打击违章用电和窃电行为，使线损波动处于有效的管理控制中；减少营业差错和营业电费的损失，为降损节能、提高经济效益，提供可靠的保障监督。

4．5．4转变观念，注重实效，不断拓宽监督稽查范围和层面，加大营销监督力度，坚持“内查为主，以内促外”的监督稽查方针，整顿电力市场秩序，规范营销行为。

5监督与考核

5.1 本标准中对部门、供电所和个人的要求分别纳入部门工作标准和岗位工作标准进行监督与考核。

5.2 按《经济责任制考核标准》每月考核一次。

5.3 对本标准的执行情况，每年全面检查一次

纪检委办公室主要工作职责

纪检委办公室主要工作职责:1、负责本委局工作计划、总结、请示、报告、通知、决定和本办文件的起草、校对与印发； 2、负责编印《阿克陶县纪检监察信息》、调研，以及报送、反馈工作； 3、负责本委局全委会议、常委会议、室主任会议、全体干部会议以及全县纪检监察工作会议的组织安排、会议记录和会议纪要的起草、印发，以及会议决定事项的督办、落实； 4、协助委局领导处理日常事务，负责本机关各科室的有关协调工作； 5、负责本委局财务审核、管理工作； 6、负责本委局文件、电报的收发、传递、保管、归档和保密工作； 7、承办机关的书籍、报刊征订收发及管理工作； 8、负责本委局财产、物资的管理，印章的保密使用及车辆的安排使用； 9、负责本委局同有关单位、部门的联络，接待外来公务人员； 10、负责催办县委和州纪委监察局交办的事项及下级纪委请示的事项，沟通上下关系； 11、编纂本委局工作大事记； 12、负责机关职工福利工作； 13、负责起草向人大、政府汇报监察工作情况的报告； 14、承办本委局领导交办的其他事项，当好领导的参谋和助手。

主任职责 1、领导、协调、检查、指导办公室各项工作； 2、负责文秘、政务工作； 3、协调机关其它科室间的工作； 4、机关工作规范化建设和管理； 5、负责机关日常开支审核、车辆管理； 6、负责本室工作人员的政治思想工作； 7、协助本委局领导组织各种会议，协调内部关系和对外联系； 8、完成本委局领导交办的其他任务。 秘书职责 1、起草领导讲话、本机关工作计划、总结和其它综合性文件； 2、日常电话、会议通知的处理； 3、机关公文的核校； 4、完成各类信息的撰写； 5、起草文书处理、印鉴、档案、信息、财务等工作制度； 6、起草有关会议的文稿； 7、负责文件的收发工作； 8、领导交办的其它工作。 档案、财务、统计人员职责

督察部岗位职责及工作流程_岗位职责【精品文档】

督察部岗位职责及工作流程_岗位职责 注:本文经过精心编辑，部分内容来源网络，如有疑议，请联系我们处理。督察部岗位职责及工作流程一、督察经理岗位职责1．负责督导本部门员工完成自己的工作职责，严格执行各项工作流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰。2．制定并指挥完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。3．收集、整理好本部门的工作总结，并及时如实规范的向总办报告。4．做好新入职员工的培训、教育及评估工作，把好入职关。5．同各部门协作配合，做好各部门的日常培训计划，将培训工作制度化、系统化。6．根据各部门员工工作中的表现，对部分员工和某些带有普遍性的问题，进行有针对性各种专题培训。7．对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育，全面提高员工的综合素质，为他们的成长发展打下良好基础。8．督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指

导，将培训工作落实到日常实际工作中去，严格执行奖罚制度，公正严明，坚持原则。9．根据本部门的工作实践，及时发现公司各部门各项制度所存在问题，积极向公司反馈，参与对各项制度的修改及完善工作，并严格落实下去。二、督察经理工作流程18：00准时打卡上班：1）向行政总经理汇报部门工作报告；2）认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。18：30组织参加本部门例会：1）传达相关会议精神；2）讨论部门工作，总结本部门工作中出现的问题及解决办法，听取员工意见或建议；3）听取当日培训工作汇报；4）宣布本部门员工的奖罚情况；5）安排员工当日工作；6）检查员工仪容仪表；7）例会后将本部门考勤交到总办。晚7：00凌晨2：00：1）查看有无员工申诉，并展开调查及处理，并把意见汇报给执行董事签字确认；2）督导本部门员工工作，发现问题及时更正，并做相应的处罚；3）协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。凌晨2：00，组织本部门班后会：1）听取本部门员工工作报告；2）安排值班人员。三、督察员岗位职责督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门，本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态，廉洁奉公、坚守原

公司监察部岗位职责.doc

公司监察部岗位职责 篇一：监察部职责1 监察部工作职责 监察部在集团公司理事会的领导下工作，其工作职责如下： 一、负责集团公司下属公司的财务收支、内部控制制度的审计监督，组织开展内部审计。 二、负责对会计报告中有关财务收支状况的真实性、正确性、合规性、合法性进行审计监督。 三、负责审计收入、成本费用、税金、所有者权益计算是否正确。 四、负责审计资产管理情况，核查固定资产、流动资产收支的合理性及资金占用额的真实性。 五、依照法律、法规和科学管理的原则，对集团下属公司内部控制制度的完整性、合理性、有效性进行审查。 六、负责对集团下属公司固定资产投资项目审计及审计档案管理；。 七、定期与不定期对集团下属公司财务状况和经营活动进行审计，审计监督财务计划的执行情况和财务决算。 八、按集团公司对下属公司下达的目标管理年度计划完成情况进行审计。 九、对企业资产的安全性和完整性进行审查。 十、负责公司行政监察工作。对公司有关法律、法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行监督检查；对经营管理者履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查；对企业管理效能、效率和效益情

况进行监督检查。十一、受理对集团内部经营者及下属公司人员的举报。纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为； 十二、完成集团公司交办的其他工作。 篇二：公司监察部岗位职责 公司监察部岗位职责 1、公司监察部部长工作职责 一．在总经理领导下具体负责监察部全面工作。 二．制定、监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。 三．以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。 四．对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。 五．协同安全生产部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为，并对检举有功人员严格保密。 六．建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同有关部门制定整改措施，并跟踪、检查、验收。 七．征集，整理员工合理化建议并监督实施。 八．召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。

监察室职责

纪检组监察室职责 主要任务是：监督检查林业局及二级单位：执行党的路线、方针、政策和决议，遵守国家法律、法规和执行国务院决定、 命令的情况；贯彻县党委、政府的决定和命令的情况；贯彻上 级纪检监察机关关于加强党的纪律检查工作和行政监察工作的 指示、决定及重要部署情况。 具体职责如下： 1、监督检查林业局党组和行政领导班子及其成员维护党的 政治纪律、贯彻执行民主集中制、选拔任用领导干部、贯彻落 实党风廉政责任制和廉政勤政情况。 2、受理对林业局管辖范围内的党组织、党员和行政监察对 象的控告、检举；受理大悟县林业局及其二级单位党员和行政 监察对象不服处分的申诉。 3、协助林业局党组和行政领导班子组织协调林业局及所属 系统的党风廉政建设和反腐败工作。 4、协助林业局党组和行政领导班子组织协调开展由林业局 牵头的源头治理腐败的各项工作。 5、有计划、有重点地会同林业局职能股室开展执法监察工 作及行政效能监察工作。督促检查林业局及二级单位内部审计 和离任审计工作。 6、指导全县林业系统纪检监察工作。 7、承办县纪委监察局、林业局交办的有关事宜。 纪检组监察室工作程序 一、贯彻执行上级机关工作指示、决定及重要部署的程序： （一）办理批办单。接到的上级相关指示、决定及重要部 署进行签收登记、办理批办单。 （二）制定落实方案。纪检组监察室研究拿出落实方案， 与林业局党组、行政领导班子及主要负责人沟通。 （三）组织实施。对组织实施中遇到的问题要及时向上级 机关请示报告。 （四）结果报告。将落实结果写出书面报告报送上级机关。 （五）资料归档。

二、实施监督检查的程序： （一）制定监督检查实施方案。纪检组监察室根据年度工 作计划和临时专项检查需要实施监督检查。采取的方式有：独 立监督检查、联合监督检查、参与监督检查。检查的主要内容是：林业局党风廉政建设和反腐败各项任务的分解落实情况、 源头治理腐败工作情况、执法监察和效能监察情况、行风建设 情况。检查实施方案的主要内容包括：检查目的、依据，检查 原则、工作程序和要求，检查内容、时间，检查组领导及人员 情况等。 （二）实施检查。检查组按检查实施方案的要求开展检查 工作。 （三）撰写检查报告。检查结束后按有关要求撰写检查报告，报告的主要内容包括：检查的基本情况、存在问题及原因 分析，改进工作的建议。 （四）及时报告。按照《大悟县林业局驻纪检组监察室向 县纪委监察局请示报告制度》的要求，纪检组监察室将检查报 告及时报送县纪委监察局。 （五）资料归档。 三、实施会议监督的程序： （一）按职责参加有关会议。 （二）认真听取会议的主要内容、有关人员的发言，收集 资料，做好纪录。 （三）将会议纪要、会议记录和有关资料归档，备查。 四、实施谈话监督的程序： （一）制定谈话方案，方案的主要内容包括：谈话的原因、谈话的目的、谈话的内容、参加谈话的人员。 （二）按方案要求实施谈话，对谈话记录并签证。 （三）撰写谈话报告，报告的主要内容包括：谈话的基本 情况、谈话效果分析，存在的问题、有关建议。 （四）谈话方案、谈话记录、谈话报告及有关资料归档， 备查。 五、办理信访案件的程序： （一）登记。对反映纪检和行政监察对象的来信、电话、 电子邮件和来访进行登记。 （二）分类处理。根据举报、控告、申诉、批评建议等内

公司监察部管理制度及工作职责42439

公司监察部管理制度及工作职责 第一章：总则 一、为了加强公司生产经营的正常运行，提高各部门的行政职能，强调执行力，发挥监察工作在企业内部监控体系中的监督作用，和对外承包单位及联合经营单位、供应合作单位等签约单位的监察执行力度，特此成立公司监察部。根据《公司法》、《公司章程》制定本职责。 二、公司监察部是公司董事会行使监察职能的部门，依照本制度对公司管理层、执行层及公司任命的其他人员的工作效能、纪律等实施监察。负责公司各部门、各员及签约单位对公司规章制度的贯彻落实情况以及企业经营中各具体事宜的执行情况进行监察。 三、公司监察部在董事会领导下独立行使职权，直接上级为董事长，不受董事、总经理、行政部、工程部的干涉和管理。公司监察部是行使监察职能的部门，公司监察部的监察业务对公司董事会负责并汇报工作。 四、公司监察部监察工作必须实事求是，重证据，重调查研究，在适用法律、公司规章制度上人人平等。监察工作实行教育与惩处相结合、监督检查与制度建设相结合。 五、监察部工作人员必须熟悉监察业务，遵纪守法，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，保守秘密

六、监察人员依法执行职能，受法律和公司规章制度保护，任何部门个人不得拒绝、阻碍监察人员依法执行工作，不得打击报复监察人员。 七、公司监察部建立举报制度，社会公民、法人或者其他组织、公司员工对于公司存在的违反行政纪律行为，均有权向监察部提出控告或者检举。监察部门应当受理举报并依规合法地调查处理同时汇报董事长，对违反国家法律、公司章程、管理制度、严重损害公司利益的行为，可视其情节轻重起诉或移交司法机关处理。 八、公司监察部对实名举报的，应当将处理结果等情况予以回复。并应当对举报事项、举报受理情况以及与举报人相关的信息予以保密，保护举报人的合法权益。 第二章：监察部成员分工及职责与权力 一、监察部成员 部长：刘亮监察员：蒋建 二、监察部成员分工 1、监察部长全面负责部门的各项工作。 2、监察部长具体负责公司内部各种违规、违纪、廉洁自律方面的考核及查处。 3、监察员负责日常公司内部各种违规、违纪、廉洁自律方面的监督，并搜集、审查、考核、查处的各项资料，事后整理完毕存档。 三、监察部职责与权力

职能部门 督查

1、医疗、护理对重点部门、关键环节和薄弱环节进行定期（至少每季度一次）检查与评估， 分析、工作有记录。 2、有医疗质量控制、安全管理信息，职能部门能够运用数据库开展质量管理活动。 3、职能部门对医疗技术分级、准入、中止有动态管理。职能部门有新技术档案资料。 4、有诊疗技术资格许可授权考评组织，职能部门履行监管记录，评价监管授权情况（二年 一次） 5、临床路径和单病种管理执行情况定期检查分析，及时反馈改进，入组率、入组后完成率 的信息软件。对相关科室人员实施培训与考核。 6、职能部门对临床路径及单病种质量管理可实时监测。存在的问题进行分析、改进（院领 导参与） 7、对平均住院日等指标进行每季度监测汇总与分析，对依从性进行监控 8、对执行临床路径管理相关的医务人员和患者进行满意度调查，院领导分析影响实施的因 素，不断改进 9、临床检查适宜性及大型设备检查阳性率分析和评价 10、有激素类、输血使用指南，分级管理，职能部门监督管理，对存在问题及时反馈 11、职能部门对会诊履行监管职责，定期评价，反馈与整改 12、职能部门对出院指导、随访、小结、膳食指导有总结分析、改进措施 13、医院对科室有明确的质量与安全指标（67页），定期分析各指标的变化趋势 14、有院科两级病历质控人员，定期开展质控活动，有记录，有职能部门监管职责，评 价与分析，反馈整改 15、职能部门对住院时间超过30天的患者进行管理与评价，分析、反馈和改进 16、术前讨论相关人员培训，职能部门定期检查落实情况，分析、反馈、改进 17、职能部门对手术知情同意进行监管、分析、反馈和改进，合格率100% 18、有需要申批手术的目录，（审批资料完整，无违规案例） 19、职能部门对急诊手术绿色通道的保障措施和协调机制进行监管、分析、反馈和整改 20、职能部门对I类切口的预防使用抗菌药物使用比例的控制 21、职能部门对术后首次病程记录、术后诊疗计划、手术后并发症的预防措施履行监管 职责，分析、反馈和整改措施 22、职能部门对病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致性进行分析、反 馈、整改。 23、职能部门对麻醉的分级管理动态管理、麻醉医师资格分级授权管理 24、有定期手术医师、麻醉医师能力评价和再授权制度（二年一次），职能部门履行监 管职责，对授权情况实施动态管理。 25、职能部门对患者麻醉前病情评估制度、麻醉术前访视记录、手术安全核查、麻醉过 程中的意外与并发症处理规范与流程、全身麻醉复苏的监护结果和处理记录、术后及慢痛及癌痛患者、术中输血、质量管理手册进行监管检查、反馈、改进 26、职能部门对ICU的质量与安全管理有监管、分析、反馈和改进（评审前三年的数 据，显示有成效） 27、职能部门定期对处方书写、调剂、发药的服务质量进行检查，有改进措施成效的评 价记录 28、职能部门对检验项目、设备、试剂定期监督检查，对存在问题及时改进 29、职能部门对实验室生物安全分区；实验室废弃物、废水的处置；微生物菌种、毒株； 化学危险品；岗位授权动态管理；检验报告进行监督检查、反馈，整改。 30、实验室、护理部、院感科共同制订完整的标本采集运输指南

监察室工作职责

监察室工作职责 一、在局党组、纪检组领导下，认真履行纪检监察的各项职能，努力在全市教育系统构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。维护党的章程和其他党内法规，监督检查各中小学领导班子及其成员贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪检监察部门重大决策、措施的落实情况；监督检查学校选拔任用领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制和学校各项规章制度的情况，保障学校政治稳定，促进学校改革发展的顺利进行。 二、贯彻执行各级关于民主评议行风的工作要求，负责对全市教育系统发展软环境工作监督检查，受理并查处有关发展软环境方面的信访举报和投诉案件。做好信访工作，承办上级纪检监察部门交办的有关事项，协助上级纪检监察部门对本系统纪检监察对象违纪情况的调查处理。负责受理本系统党组织、党员、干部教职工及群众在纪检监察范围内的检举、控告，保护党组织、党员、干部教职工及群众合法权益，支持学校党组织和党员干部教职工同违法违纪行为和不正之风作斗争；受理党组织、党员、干部教职工对党纪政纪处分不服的申诉；调查处理校内基层组织、党员、领导干部违反党纪、党规和政纪的案件，并按职务权限范围提出处理意见或作出处分决定。 三、协助局党组抓好全市教育系统的党风廉政建设和反腐败工作，对全市各中小学的党风廉政状况进行调查研究，了解全市各中小学党风廉政建设和反腐败工作动态，掌握本系统纪检监察工作情况，检查和督促落实党风廉政建设责任制和责任追究制，并对检查中发现的问题向局党组提出处理意见和改进工作的建议。建立、健全各中小学党风廉政制度和相关规章制度，促进学校各项工作的制度化、规范化。 四、参与招生、升学考试、收费及评先评优、干部选拔、教师招聘及学校基建（维修）、各类招投标及大宗（物品）、教材、图书采购等工作，履行监督职能，督促各项工作按规定程序规范操作，确保校务、教务、财务工作落到实处。 五、发挥组织协调作用，加强与上级纪检监察部门的联系，及时向上级反映本系统党风廉政建设和反腐败工作中的正、反典型和倾向性的问题，并提出解决的意见和建议。 六、完成市教育局党组、上级纪检监察机关和有关领导交办的其他工作任务。

督察部岗位职责及工作流程

督察部岗位职责及工作流程 一、督察经理岗位职责 1．负责督导本部门员工完成自己的工作职责，严格执行各项工作流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰。 2．制定并指挥完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。 3．收集、整理好本部门的工作总结，并及时如实规范的向总办报告。 4．做好新入职员工的培训、教育及评估工作，把好入职关。 5．同各部门协作配合，做好各部门的日常培训计划，将培训工作制度化、系统化。 6．根据各部门员工工作中的表现，对部分员工和某些带有普遍性的问题，进行有针对性各种专题培训。7．对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育，全面提高员工的综合素质，为他们的成长发展打下良好基础。 8．督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导，将培训工作落实到日常实际工作中去，严格执行奖罚制度，公正严明，坚持原则。 9．根据本部门的工作实践，及时发现公司各部门各项制度所存在问题，积极向公司反馈，参与对各项制度的修改及完善工作，并严格落实下去。 二、督察经理工作流程 18：00准时打卡上班： 1）向行政总经理汇报部门工作报告； 2）认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。 18：30组织参加本部门例会： 1）传达相关会议精神； 2）讨论部门工作，总结本部门工作中出现的问题及解决办法，听取员工意见或建议； 3）听取当日培训工作汇报； 4）宣布本部门员工的奖罚情况； 5）安排员工当日工作； 6）检查员工仪容仪表； 7）例会后将本部门考勤交到总办。 晚7：00—凌晨2：00： 1）查看有无员工申诉，并展开调查及处理，并把意见汇报给执行董事签字确认； 2）督导本部门员工工作，发现问题及时更正，并做相应的处罚； 3）协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。 凌晨2：00，组织本部门班后会： 1）听取本部门员工工作报告； 2）安排值班人员。 三、督察员岗位职责 督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门，本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态，廉洁奉公、坚守原则。 1、督察员应遵守公司各项规章制度，熟练地掌握对各个部门的处罚条例； 2、不准和侍应生谈情说爱、打打闹闹； 3、不准利用工作之便收取他人钱物； 4、不准接受侍应生经理或侍应生的吃喝；

督查审计部职责及部门岗位说明书

督查审计部部门职责 编 号：QYQGSJB 目标责任体系的建立与评价 强化执行力，推动并保障集团管理运行的有效性、高效性 开展管理审计，总结、完善并固化管理规范 建立反腐体系，净化企业环境

督查审计部岗位说明书汇编

岗位说明书 编号： QYQGSJB- 001 基本资料 岗位名称 督查审计部副 总监 所在 部门 督查审计部 所在单位 岗位编号 001 部门 编号 单位编号 岗位职级 薪酬 等级 岗位编制 1人 直接上级 总裁 直接下级 各科室科员 岗位图 岗位综述 根据集团发展战略和领导要求，完成目标责任体系的建立与评价，强化执行力，推动并保障集团管理运行的有效性、高效性，开展管理审计，总结、完善并固化管理规范，建立反腐体系，净化企业环境 岗位关键职责 序号 主要职责 1 定期根据公司各项重要管理信息进行分析，提出管理工作 优化方案，为集团领导制定战略发展规划提供依据； 2 组织并参与拟订公司制度的修订计划和推广方案，对制度 执行效果定期进行调查分析； 3 建立、完善目标计划考核方案；对各部门、子（分）公司 企管审计部副总监 企管专员 绩效制度专员 审计专员 总裁

岗位说明书 编号： QYQGSJB-002

编号 岗位职级 薪酬 等级 岗位编制 1 直接上级 部门副总监 直接下级 无 岗位图 岗位综述 管理推动 根据公司领导的管理决策,具体负责落实推行；对领导要求及会议纪要内容，组织开展会议任务跟踪，及时贯彻落实；参与重要管理数据、信息的统计和分析，为公司领导制定战略发展规划提供依据； 岗位关键职责 序号 主要职责 1 收集编制会议材料，组织召开会议，编制会议任务表，落实跟踪及考核； 2 对集团公司各职能部门和各分子公司的会议任务，工作计划完成情况进行跟踪和考核； 3 负责部门及公司重要资料的存档工作； 4 拟定各项管理要求通知及发文，推进集团规范化建设； 5 协助建立健全集团评价体系文件； 6 完成上级领导交办的其他事项。 主要工作联系 内部 部门负责人、督查审计部全体员工、各部门、子（分）公司 各级管理干部及员工 企管审计部副总监 企管专员 绩效制度专员 审计专员

督察部岗位职责

总经办督察专员岗位职责说明书 职位名称：督察专员 所属部门：总经办督察管理部 主要岗位职责： 1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作； 2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况； 3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。 4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。 5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印； 6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。 8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。 9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。 11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。 12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。 14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。 15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16、完成上级领导交办的其他工作。 直属上级：督察管理部经理 任职资格： 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力； 4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力； 5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。 6、熟练使用相关办公软件。 工作条件: 工作场所:办公室。

督察工作职责.doc

督察工作职责 第1篇：督察部岗位职责 一、认真完成公司委派的一切任务，确保公司财产安全及公司的正常运作。 二、熟悉本公司的内部构造、地形、通道及消防分布情况，掌握好各种消防器械的使用方法，做好各项安全的准备和预防工作。 三、按时上班，当值时衣着整齐，精神振奋，站姿端正，不得随意与无关人员闲谈，不准看书、看报、抽烟和吃食物，不得打瞌睡，不准接访亲友。 四、坚守岗位，离开岗位时必须报告上级批准，不得私自换班、顶班、换岗。 五、认真做好交接班，把班内没有办好的事交接给下班继续办理。 六、工作过程中要巡查，注意出现可疑的人、事、物，预防不良事故的发生公司督察部岗位职责公司督察部岗位职责。对违法犯罪行为要坚决制止并向直属领导汇报和报警。 七、当值人员必须对所有携带器材、配件出公司的人员(包括公司内部人员)给予检查，并且登记人员姓名、物品清单及索要出门放行条(财务和副总级以上人员签批)，预防公司财物流失。 第2篇：督察部经理岗位职责 岗位职责 1.制定督察管理规定;

2.检查报单的准确性、及时性; 3.对督察人员的工作进行有效培训; 4.对督察人员的日常工作及行为进行监督、检查，保证督察结果的真实性及督察人员的廉洁; 5.营造干部廉洁自和律的环境; 6.通过市场监督促使商品的进价合理;通过督察人员督察、反馈，促使进货人员如何取得合理进价;通过规定加价率，保证向顾客提供货真价实的商品; 7.对商场的楼层内部督察工作进行检查指导，使公司督察与楼层内部督察相互协调，相互弥补，完善督察结果; 8.不断完善进货监督制度; 9.有权根据督察决定对弄虚作假者进行处罚; 10.有权向供应商户、柜组询问有关进货地址、电话等内容; 11.有权安排相关工作人员到卖场按单对货，实地核实，保证加价的规范性和售价的真实性。 第3篇：督察经理岗位职责 1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责，严格执行各项工作流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰公司督察部岗位职责文章公司督察部岗位职责 2.制定并指挥完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。

企业督察部岗位职责

公司督察部岗位职责 公司督察部岗位职责 篇一： 公司督察部岗位职责公司督察部岗位职责 1、督察部岗位职责 一、认真完成公司委派的一切任务，确保公司财产安全及公司的正常运作。 二、熟悉本公司的内部构造、地形、通道及消防分布情况，掌握好各种消防器械的使用方法，做好各项安全的准备和预防工作。 三、按时上班，当值时衣着整齐，精神振奋，站姿端正，不得随意与无关人员闲谈，不准看书、看报、抽烟和吃食物，不得打瞌睡，不准接访亲友。 四、坚守岗位，离开岗位时必须报告上级批准，不得私自换班、顶班、换岗。 五、认真做好交接班，把班内没有办好的事交接给下班继续办理。 六、工作过程中要巡查，注意出现可疑的人、事、物，预防不良事故的发生。对违法犯罪行为要坚决制止并向直属领导汇报和报警。七、当值人员必须对所有携带器材、配件出公司的人员(包括公司内部人员)给予检查，并且登记人员姓名、物品清单及索要出门放行条(财务和副总级以上人员签批)，预防公司财物流失。 2、督察经理岗位职责 1．负责督导本部门员工完成自己的工作职责，严格执行各项工作 流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰。 2．制定并指挥完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。 3．收集、整理好本部门的工作总结，并及时如实规范的向总办报告。 4．做好新入职员工的培训、教育及评估工作，把好入职关。

5．同各部门协作配合，做好各部门的日常培训计划，将培训工作制度化、系统化。 6．根据各部门员工工作中的表现，对部分员工和某些带有普遍性的问题，进行有针对性各种专题培训。 7．对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育，全面提高员工的综合素质，为他们的成长发展打下良好基础。 8．督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导，将培训工作落实到日常实际工作中去，严格执行奖罚制度，公正严明，坚持原则。 9．根据本部门的工作实践，及时发现公司各部门各项制度所存在问题，积极向公司反馈，参与对各项制度的修改及完善工作，并严格落实下去。 3、督察部经理岗位职责岗位职责 #160; 1.制定督察管理规定； #160; 2.检查报单的准确性、及时性； #160; 3.对督察人员的工作进行有效培训； #160; 4.对督察人员的日常工作及行为进行监督、检查，保证督察结果的真实性及督察人员的廉洁； #160; 5.营造干部廉洁自和律的环境； #160; 6.通过市场监督促使商品的进价合理；通过督察人员督察、反馈，促使进货人员如何取得合理进价；通过规定加价率，保证向顾客提供货真价实的商品； #160; 7.对商场的楼层内部督察工作进行检查指导，使公司督察与楼层内部督察相互协调，相互弥补，完善督察结果； #160; 8.不断完善进货监督制度； #160; 9.有权根据督察决定对弄虚作假者进行处罚； #160; 10.有权向供应商户、柜组询问有关进货地址、电话等内容； #160; 1 1.有权安排相关工作人员到卖场按单对货，实地核实，保证加价的规范性和售价的真实性。 篇二： 督察部岗位职责及工作流程督察部岗位职责及工作流程一、督察经理岗位职责

公司监察部岗位职责

公司监察部岗位职责 1、公司监察部部长工作职责 一．在总经理领导下具体负责监察部全面工作。 二．制定、监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。 三．以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。 四．对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。 五．协同安全生产部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为，并对检举有功人员严格保密。 六．建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同有关部门制定整改措施，并跟踪、检查、验收。 七．征集，整理员工合理化建议并监督实施。 八．召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。 九．负责监督公司计量管理，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。 十．完成领导交办的其它任务。 2、监察部岗位职责 1 部门职能 1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。 1.2 监督监察全国市场的销售秩序。 1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。

1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。 2 监察部经理 2.1 直接上级公司营销总监 2.2 直接下属省级经理 2.3 本职工作负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责 2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。 2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。 2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。 2.4.6 负责管理市场销售秩序，协调解决市场发生的窜货问题。 2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。 2.4.8 认真执行和落实公司的GMP认证方针，保证GMP体系目标的实现和有效运行。 2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。 2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。 2.6 主要权利 2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

监察室部门职责与岗位设置

监察室 监察室是负责全行党风廉政建设和反腐败工作、行使监察职责的职能部门。纪委与监察室合署办公。主要职责： 一、纪检监察工作计划： 拟定全行纪检监察工作计划并组织实施，向上级领导和组织报告工作。（监察室主任） 二、纪检监察制度建设： 1.制订纪检监察相关制度、规定和操作规程，组织人员完成工作。（监察室主任、案件检查） 2.负责调查研究本系统纪检监察工作的特点和规律，检查监督制约机制的建设和规范运行，提出强化监督管理的措施。（监察室主任） 三、党风廉政建设工作： 1.组织开展党风廉政建设，监督监察对象执行党风廉政建设有关规定，协助总行党委检查、指导党风廉政建设，督促落实党风廉政建设责任制，组织开展党纪政纪教育，纠正行业不正之风。（监察室主任、监察室副主任、党风廉政建设） 2.领导干部个人重大事项报告、礼品上交等项工作。（综合管理） 四、效能监察工作： 开展效能监察立项，组织实施工作，并针对问题进行整改。（监察室主任、监察室副主任、执法监察） 五、纪检监察统计分析工作： 负责本系统纪检监察数据统计、工作报告、信息通报工作，对发生的重大问题，提出建议，研究制定反腐倡廉、强化监督管理的措施。（监察室主任、案件检查、执法监察）

六、监察内控建设工作： 组织建立、健全全行监察工作管理的内控管理制度并组织实施。（监察室主任） 七、系统管理工作： 1.监督检查本系统贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家有关法律、法规，执行各项规章制度的情况。 2.监督检查总行管理的干部遵纪守法、廉洁自律和正确行使权力的情况。 3.组织指导本系统纪检监察工作，监督检查各分支行纪检监察工作开展情况和纪检监察工作人员履行职责情况。（监察室主任） 4.审定总行管理干部的任职资格，审核各分支行监察室负责人人选。 5.本系统纪检监察组织机构和干部队伍建设，组织、指导全行纪检监察干部教育、培训工作，监督全行纪检监察人员履职情况。（监察室主任、监察室副主任）八、信访工作和案件查处工作： 对分支行管理干部信访件和违纪违规案件进行直接查处。（监察室主任、监察室副主任、案件检查、执法监察、信访管理） 九、其它日常管理工作： 1.负责总行纪委会议的筹备和组织，督促会议决议的落实和执行。（纪委秘书） 2.负责对分支行领导班子民主生活会的指导和监督，负责向总行党委报告分支行领导班子民主生活会召开的情况。（党风廉政建设） 问题： 1.执法监察与案件检查、信访管理岗的区别？主要是信访工作与案件查处工作的区别吗？岗位设置现有人数与拟定人数？

纪检监察主管岗位职责规范

标准名称 1 范围 本标准规定了公司纪检监察主管岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。 本标准适用于公司纪检监察主管岗位工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 3 职责与权限 3.1 职责 3.1.1 认真贯彻执行党和国家的方针、政策，贯彻上级纪检、监察政策，依法组织落实全院纪检、监察任务。 3.1.2 按照上级有关部门的部署和本单位领导的要求，制定工作计划并组织实施。

3.1.3 负责受理党内违反党纪的案件和行政违法违纪的案件。对各种案件进行调查、审核，提出处理意见，向单位领导和上级有关部门提出报告。 3.1.4 牵头受理职工、群众的来信来访工作。 3.1.5 开展党纪、法纪教育，深入调查研究，经常了解企业在生产经营活动中遵纪守法情况，认真履行职责。 3.1.6 完成纪检、监察统计报表工作。 3.1.7 完成领导交办的其它工作。 3.2 权限 3.2.1 有权参与党风廉政建设责任制专业管理工作的检查和督促。 3.2.2 有权参与领导干部廉洁自律、效能监察、纠风行风、招投标监督、信访查办等专业工作的检查和督促。 3.2.3 有权对其负责的专业管理工作向其上级领导提出报告和建议。 4 岗位人员基本技能 4.1 学历与职称 具有专业或相关专业大学本科及以上学历，一般应具有中级及以上专业技术职称。 4.2 工作经历

本科学历的应从事专业工作5年及以上，研究生及以上学历的应从事专业工作2年及以上。 4.3 业务知识 4.3.1 掌握国家和行业相关政策、法律、法规。 4.3.2 掌握生产、企业管理业务有关的专业知识，了解生产、基建、经营等基本知识，熟悉企业管理。 4.3.3 了解系统监察工作管理相关专业的工作要求和工作流程。 4.3.4 了解与纪检监察工作有关的行政学、审计学、心理学、会计学等理论知识。 4.4 工作能力 4.4.1 具有一定的文字与语言表达能力、组织与沟通协调能力、工作创新能力。 4.4.2 熟练使用办公自动化系统。 4.4.3 具有一定工作总结和分析能力。 5 工作内容与要求 5.1 党风廉政建设责任制管理 5.1.1 根据上级下达的反腐倡廉目标任务，分解制订各部门负责人年度党风廉政建设和反腐败工作业绩考核指标和指标考核办法，报请院领导审批后，纳入年度业绩考核责任书，层层落实责任。

安全督察部职责

安全督察部职责 部门组织架构 2. 部门职责 2.1负责编制本部门管理制度 2.2负责组织各项安全检查和安全测评工作，评估各项目安全管理品质等级； 2.3负责组织员工安全业务培训和专业素质提升工作；对安全工作的专业研究和行业发展研究工作； 2.4负责督导秩序维护员招聘、岗前培训工作；负责公司内部各部门之间的安全工作协调； 2.5负责通过培训、考核等措施，向项目输出班组长以上安全人才； 2.6完善分公司安全工作作业标准及流程； 2.7协助各项目解决重大安全隐患，重点安全工作，处理分公司重大突发事件； 2.8负责参与各安防工程的方案设计及安防执勤装备的供应商评审工作； 2.9负责组建分公司应急机动分队，建立长效应急机制； 2.10负责与各外联协作单位和政府各职能门的衔接工作； 3. 安全督察部权责设置（处理重大突发事件的流程） 经理 经理 培训主任 招聘主任 文员 品质主任

4. 安全督察部经理职责 4.1全面负责部门各项工作，贯彻落实分公司制定的各项工作任务； 4.2组织建立、健全安全专业的作业标准、流程及各项管理制度； 4.3安排部门日常工作，监督指导各项工作的正常开展； 4.4负责对项目安全骨干的培训、考核、评估和任免工作； 4.5负责跟进各检查中发现的重大问题，督办项目重大安全事件； 4.6协调分公司安全督导与各项目的工作关系（工作调配与协助）； 4.7协助参与各安防工程的方案设计和安防执勤用品的采购评审工作； 4.8负责协调分公司与政府及社会职能部门的衔接工作。 5.安全督察部职责 5.1全面配合项目安全管理部开展各项工作 5.2负责项目各部门的安全检查和安全测评工作，评估各项目安全管理品质等级； 5.3负责组织员工安全业务培训和专业素质提升工作；对安全工作的专业研究和行业发展研究工作； 5.4负责落实安全员招聘、岗前培训工作；负责项目内部各部门之间的安全工作协调； 5.5负责通过培训、考核等措施，向项目输出班、组长以上安全人才； 5.6及时更新完善项目安全工作作业标准及流程； 5.7协助各项目解决重大安全隐患，处理各项目重大突发事件； 5.8负责组建项目应急机动分队，建立长效应急机制； 分公司总经理 安全督察部经理 各项目负责人 各项目安全管理部助理主任以上人员 各项目安全管理部负责人

纪检监察室职责及各级人员岗位职责

第六节纪检监察室职责及各级人员岗位职责 一、纪检监察领导小组职责 1．认真贯彻党的路线、方针、政策，执行党的决议和指示，督促检查执行情况。 2．负责制定医德医风及相关规章制度，督促检查党风廉政建设责任制的落实情况，纠正各种损害党和国家利益的不正之风。 3．协助党委加强党风廉政建设，搞好对党组织和党员的党性党风党纪及反腐倡廉教育，增强党组织和党员的拒腐防变能力。 4．受理党组织、职工在违反党纪国法方面的检举和控告；受理党组织、院内职工对违规违纪处分不服的申诉，保障党章规定的党员权利不受侵犯，保障职工权益。 5．实施党章和有关规定范围内的党内监督，检查和调查处理党的组织和党员违反党的章程和其它党内法规的案件，按照有关规定决定对涉案党组织和党员进行初步处分并报上级党委。检查和处理职工在工作中的违规违纪问题，在调查审理案件中，实事求是，以事实为依据，秉公办理，不徇私情。对涉嫌违法的移交司法机关处理。 6．组织纪检干部进行政治、业务学习和研讨，不断提高干部素质和纪检临察工作水平。 7．承办上级纪委和医院党委交办的其他有关工作。 二、纪检监察室工作职责 1．落实上级纪检监察机关的有关会议精神，结合医院的特点，提出贯彻意见，并负责组织实施。 2．负责做好医院的纪检监察工作，掌握监察对象，贯彻落实国家政策、法律、法规及医院规章制度情况，并进行监督、检查。 3．围绕医院中心工作开展纪检监察，深人基层调查研究，发现问题，提出加强管理和完善制度的建议。 4．接待群众来信来访，受理对监察对象违反国家法律、法规和政纪案件的检举、控告，及时调查、处理违法违纪案件，做好来信来访的处理和反馈工作，保护检举人合法权利。 5．受理监察对象自诉、申诉，保障监察对象的合法权益。 6．对监察对象进行遵纪守法、为政清廉、履职尽责教育。 7．负责纪检监察室的自身建设。 8．完成上级纪检监察机关和医院领导交办的其它相关工作。 三、纪检监察室主任岗位职责

督察部岗位职责及组织架构

管理部—督察课 组织架构及职责（草案） 一、部门组织架构及编制： 管理部部长 注）督察课目前编制1人（督察部专员），其他人员岗位为草案，具体根据公司业务的拓展需经公司正式批准后，再逐步配置。 二、部门职能说明书：

三、督察课各岗位职责说明书：1）督察课主管（课长）岗

督察工作制度及流程实施细则 为进一步提高公司的工作效率，减少内耗。确保公司相关管理制度及流程部署和全局性重要工作的贯彻落实，根据相关规定，制定本制度。 一．督察体系 公司根据运营的发展，逐步形成三级督导体系，即综合管理督察、督察课日常督察、各部门日常检查。 二．督察工作任务： 1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。 2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。 3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。 4、公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况 5：集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况。 6：集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。 7：针对以上提出合理化建议。 8、公司领导交办的其他督察任务。 三．督察工作原则： 1、力求落实.通过督促检查，促使立项事项件件落到实处。 2、实事求是.全面准确反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧。 3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。 4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。 四．工作职责： 1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。 2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察，盘出有哪些没有实施，实施力 度如何，还有哪些不合适的条款。 3、经常检查公司下属单位制度执行情况，并及时通报上级领导。 5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。 6、在检查巡视时记录某些员工的行为，及时向经理汇报（挖掘提炼好的员工行为，及时发 现员工不好的行为倾向）。 7、负责配合集团管理部对下属单位的绩效考核，并全程跟踪考核，确保考核结果的公正公 平。 8．完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。 五．督察督导/检查依据及工作程序： 1、督察督导/检查依据： ①各部门工作程序及标准。 ②各分公司各项规章制度，岗位职责及各类奖惩条例》。 2、督察督导工作的基本程序： ①督察课针对督察出的问题，根据检查内容，分部门、分项填写《督察报告》。（遇重要、紧急问题当即通知部门整改，督察课当场复查）。 ②督察课下发《督察报告》。需求相关部门及时整改，不能立即整改的三天内整改完毕，以待复查。 ③督察部将依据部门送达的《督察报告》对问题整改情况进行逐一复查。 ④督察部每周周会前，将前周督察工作情况汇总呈管理部部长并抄送总经理。 七．督察督导/检查实施方法： 1、综合大检查，由管理部部长主持的全面大检查，由督察课记录整理。全公司内通报督