真人CS项目投资可行性分析报告方案
目录
1.项目概述 (3)
2.项目介绍 (3)
2.1 项目投资 (3)
2.2 市场及消费分析 (4)
2.3 项目投资及运营 (6)
3.投资预算 (11)
4.收益分析 (12)
5.装备介绍 (14)
6.关于我们 (19)
6.1 公司简介 (19)
6.2 公司资质 (20)
6.3 真人CS辅助装备 (23)
7.装备清单 (28)
附录1：用户常见问题解答汇总 (31)
附录2：场地设计参考图 (33)
附录3：济南众邦真人CS装备写真 (42)
一、项目概述
真人CS项目是采用无伤害的激光发射器与感应设备代替真实的武器装备，在模拟战场地形的环境下进行军事对抗的休闲、娱乐、健身、度假于一体的激光对抗竞技运动。激光对抗运动是一项健康、励志、时尚的新兴户外运动，起源于欧美，现已风靡全世界，目前成为了一种为年轻人所追捧的时尚运动。在中国，激光对抗被称为“真人CS”运动。经济学家预测二十一世纪七个最佳的投资方向，而“休闲运动将大行其道，成为人们生活的重要内容”。
真人CS运动在企业、学校、社会团体、国防教育、旅游开发、体验式培训等方面也发挥着着独特的作用。与其关联的生产、培训、娱乐、教育、餐饮的等行业也得到了有力的拉动。投资真人CS项目，是旅游产品结构由观光式旅游向体验式拓展旅游转型、升级的切入点。同时也是以新的理念、新的项目带动拓展训练、乡村旅游、“农家乐”迅速
发展的根本所在。激光对抗真人CS项目具有市场大、门槛低、投资小、收益快、无公害、无污染、绿色环保等特点。
二、项目介绍
1.投资真人CS项目的背景
户外运动的流行反映了人们在日趋恶化的城市环境和不断加大的工作压力下，渴望通过与自然界的亲密接触，放松自己、减轻压力、强身健体的强烈愿望。真人CS作为新兴的户外运动，恰恰符合了人们崇尚户外运动的心理。它既可以释放城市人积压已久的深重心理负担，又使人回归自然，追寻另外一个梦想。真人CS运动的最大价值与魅力在于：在人们平淡的生活、工作和学习中营造了一个“生死考验场”，让人充分体验生存、博弈与胜利的愉悦。
旅游经济是当今发展迅猛的特色经济，是拉动经济增长的主导力量。在当前我国旅游业产品结构调整的大背景下，引入真人CS项目必将成为旅游服务新的卖点。拓展旅游不仅满足了旅游者最原始的休闲放松的需求，而且使旅游者的体能和心理素质在旅游过程中得到锻炼，使旅游者得到身心的体验并获得成长。这种特殊形式的旅游形式能够帮助青少年更好的成长，帮助成年人以更好的心态面对和解决工作、生活中的问题。
后和平年代，我们远离了战火的喧嚣，只能通过野战真人射击对抗装备进行一次战役，在其中体验存在，体验舍与得，体验成与败。其次，让众多和平时期未经历过战争的公民通过模拟的战斗体会到战争所带来的死亡残酷，从而更加热爱和平，珍惜生命。
2.真人CS项目的消费群体分析
以下消费人群与用户关注度统计来自于“百度关注”
从以上的统计可以看出，真人CS运动消费群体十分庞大，用户关注度每年都在上升，投资潜力巨大。市场消费群体定位如下：
◆普通人群：城市的拥挤把人们挤上了户外运动的这个项目上，城市狭小的空间里面
弥漫的都是竞争，是压力，想出去走走，也只有门口那家公园或者是广场。对于大多数来自农村的新都市人，城市里面没有童年中那种蔚蓝的天，广阔的地，对于他们来说工作之余最大的梦想就是离开城市，去体验回想过去的美好生活。
◆退伍军人：数百万计经历过军旅生活的战士，在重新回到社会上，对于他们来说最
美好的回忆就是来自在部队里面的生活。在部队的整齐划一，清晨的早操，自己天
天都要仔细擦得油光的那杆枪，战友的亲切的笑容。对于这些离开部队的老兵来说，一切都已经过去，只有在脑子里面不停地思念。然而今天的真人CS运动能够帮助这些老兵们重温在部队的那股子劲儿。
◆男性市场：对于所有的男人来说，小时候最钟情的就是玩具估计就是枪了，就算没
有钱去买枪，也会搞块木头削成枪型，然后拿着钟爱的那把枪四处风跑，玩些猫抓老鼠，官兵抓贼和抓小日本的游戏。真人CS游戏的出现基本上能够让男人们重温一下童年的乐趣。
◆青少年市场：80、90后的年轻人基本都玩过电脑游戏CS，还有不少痴迷者。许多人
觉得在电脑里面玩的不过瘾，对于在电脑外的CS游戏更加痴迷。对于而今的80、90后来说都是步入社会，慢慢的成为社会经济中的重要组成部分，主要是这群人有着新的思想，新的消费理念，很强的个性化。
◆企事业团队市场：越来越多的国有或私人企事业单位，已经认识到对员工培训学习
的重要性，于是市场上雨后春笋般出现许多企业管理拓展培训公司。这些公司大多没有自己的拓展培训基地，多数会选择与当地景区、度假村、山庄合作，如果景区自身具备这样的项目和市场运营能力，会无形中提高自身的市场空间。有些景区虽然引进了许多拓展类器材，但因器械类拓展项目对于使用人员有专业的要求，使得景区虽然有具备这样的功能，但无法切身的操作使用，需要依附于相关的合作者。
真人CS拓展，通过战役的设计，战斗任务的部署，让团队中所有人员共同参与，也印证了体验式学习逐步替代器械式拓展的最终发展趋势。
◆教育类市场：每年各大中院校在新生入校时，都会组织新生军训，军训模式通常是
封闭式训练。因为新生人数的可观性，每年接待一个军训团，都会迅速提高直接经济收入。另外，可以与地方的中小学合作，开展以普及国防教育为主题的真人CS运动，野外生存训练，军事科技营等活动，让学生了解更多的国防信息、知识和技能。
◆其他市场：可以通过一些渠道协调组织地方的武装部，民警进行真人CS激光对抗训
练、激光电子靶打靶训练等。
3.项目投资与运营
◆场地选择与建设
一般情况下，平地、山丘、丛林、废弃的厂房仓库都可以用来开展真人CS活动。在户外，丛林最有优势，少量或者都不需要掩体和障碍物的布置。室内以废弃的厂房仓库
效果最佳，真实感强。场地建成本用由场地面积和专业程度来计算，投资大概在5000-20000元就可以完成。有一些俱乐部的场地布置看起来非常丰富，投资不小。实际上只是起到一个包装的作用，让客户前来消费觉得物有所值。
室内场地最好是在500平米以上，户外3000平米以上。实际上场地面积并没有严格要求。主要是结合投入的装备数量，即同时可接待人数，能自由活动而不产生太大限制而估算面积。场地偏小，可以在掩体、障碍物布置方面做一下弥补，尽量布置密集，曲折迂回同样可以增加乐趣。如果有很大面积的场地，您也可以多加利用布置成不同的战场，这样客人也会多一些选择，每一次感受都不一样，回头率会更高。
场地布置，建议根据场地类型以及成本预算来决定。一般的场地主要利用沙袋、轮胎、油桶、木板、竹排、伪装网、帐篷或者军事模型，废弃汽车，迷彩油漆喷绘海报等。
真人CS装备选择要素
选择什么样的真人CS装备投入经营是非常关键的。作为投资人和投资项目来讲，最关注的还是装备的价格、质量、售后服务、消费者体验几个方面。但总体来讲，基本上是考虑性价比因素。所以在选择装备时，主要考虑一下几点：
1.厂家实力：纵观互联网，各种生产商遍地开花，但实际上，这其中不乏一些作坊甚
至网络骗子。购买真人CS设备，一定要选择有资质的专业公司。专业公司具有独立的研发、生产、销售及售后部门。正规的、具有一定实力的生产厂家，在发布网络广告的同时，都会制作属于自己的正式官方网站。如果仅仅利用网络发帖、QQ 空间、博客等非正式网络宣传办法的，就要当心其实力了，更有甚者，可能是网络骗子。
2.故障率要低：投资真人CS项目最终目的就是希望自己的投资能够带来理想的经济
收益。这就如同经营出租车的希望出租车不坏，经营网吧的希望电脑都工作正常一样，如果选择故障率很高的设备，则会很影响生意。只有有实力的专业厂家才能生产出来可靠的产品。
3.用户体验要好：用户体验是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。真
人CS项目的用户体验主要体现在装备的设计上。消费者来体验的是一个真实感，是一个过程。体验良好的装备才能吸引更多的消费与回头客。如果在貌似战场的地方，一群成年人手持小孩玩具枪进行对抗，这很不应景的一幕显然无法带来好的用户体验。另外，如果在同一个地区有两家以上真人CS俱乐部，能够给消费者带来
良好体验的装备是经营者制胜的法宝。
4.服务体系要完善：购买装备最担心的就是买回家后万一出现问题。所以不能选择小
作坊，一定要选择那些具有完善售后机制的公司。而且一般正规厂家都会提供场地设计、运营指导、教官培训等服务。
5.眼见为实：建议用户在决定购买装备前到厂家做实地考察。货比三家，综合考虑各
种要素再决定是否购买，毕竟任何投资是带有一定风险性的。而且在实际考察过程中往往会有意外收获，比如负责任的生产厂家都会提供一些自己客户的成功经验与失败教训与您分享。
真人CS项目经营管理策略
经营模式：目前，真人CS项目经营主要分为单纯的真人CS野战俱乐部、以农家乐、度假村为主题附带真热CS项目、专业拓展培训机构（真人CS项目为其一）。通常的创业者都会选择前两种，因为最后一种投资太大，过程也很漫长，相对而言进入门槛比较高。单纯的真人CS俱乐部以娱乐为主，只要有场地、教官，投入装备即可运营。如果能配合农家乐、度假村一起开展会更好。配套的设施能带来更多利润。
收费标准：真人CS收费标准主要根据当地的市场情况来看，每个城市每个俱乐部的收费都是不一样的，地方消费水平是一大重点，再就是自己俱乐部的专业程度。建议考察当地其他俱乐部的收费标准。一级城市大多收费60-160元/半天1人，中小城市大多收费40-80元/半天1人。当然不外乎有更低或者更贵的，收费低主要是运营成本低，或者服务、装备有限。景区、地方较为偏远的农家乐或者县/镇级的真人CS俱乐部大多接待三五人的散客，建议可按小时收费，游戏时间越长，收费逐渐优惠，以此吸引客户。如：1小时30-40元，2小时60元，半天70元。
日常经营：针对地区特点，对项目的经营策略以及消费群体做好定位。散客有散客的接待方法与收费标准，团体有团体的接待模式与收费标准。不管是以散客为主，还是以团队为主，都应该聘请1-2名专业的教官。
真人CS项目能否成功运营，教官绝对是关键，教练的军人气质、言谈举止很重要，具有幽默感的教官更能让队员活动开心，俱乐部的口碑由此提升。合格的野战教官，应当是一名出色的领导者，因为他是活动中的灵魂人物。教官工作的出色与否，将直接影响活动的质量。
选择教官主要注重以下几点：
?作为教官，首先应是一名出色的战士。因为我们从事的活动具有特殊性，经常会有
队员向领队挑战，所以作为教官应该能有效的、漂亮的击溃队员的挑战。
?健康的身体也是一切工作的前提，而教官的体制一定要非常出色，否则将难以胜任
这项工作。
?领导能力：请记住，教官是户外活动的最高负责人，他如果不能有效领导所有人员，
将难以完成一天的活动计划，也将增加意外发生的可能性。
?责任心：教官必须明确一点，工作是首要的，其次才是个人的娱乐。几十人的安全，
价值几十万的装备，都由他一人负责人，责任之重，难以估量。如果没有责任心很强的负责人，后果将不堪设想。
?一定的军事常识：我们不要求领队都是军事专家，但是一定的军事常识会增加我们
活动的专业性，更有利于我们工作的展开与领队权威性树立。
?良好的应变能力，以应对各种不同的突发情况。能够保证在任何情况下的人员与装
备安全。
?一定的急救常识：教官必须具备一定的急救常识，如有意外发生时，以应不测。
?户外知识：外出带队，户外知识是必不可少的。
?熟练操作装备：因为装备的故障很大程度上来源于操作人员的不熟练或者误操。此
外，教官还应具备一些装备的维护与保养知识，以便保障装备的使用率。
三、投资预算
真人CS项目是一次性投资项目，主要投入包括：装备投入，服装及场地投入，日常的运营投入，广告投入等。项目经营主要是针对团队活动，一个公司或者学校组织过来玩，如果装备太少接不下来会是一件非常遗憾的事情。建议装备数量不能少于20套。
投资方案一：20套装备
装备投入资金：2500*20=50000元。
场地投入：室外场地大约需要20000元（包括场地租金与建设）。
服装及广告宣传等投入：4000元。
日常管理投入一年费用：人员工资2人X 1500元X 12月=36000元；
一年总计投入预算：50000+20000+36000+4000=11万元。
投资方案二：30套装备
装备投入资金：2500*30=75000元。
场地投入：室外场地大约需要25000元（包括场地租金与建设）。
服装及广告宣传等投入：6000元。
日常管理投入一年费用：人员工资3人X 1500元X 12月=54000元；
一年总计投入预算：75000+25000+54000+6000=16万元。
投资方案三：40套装备
装备投入资金：2500*40=100000元。
场地投入：室外场地大约需要30000元（包括场地租金与建设）。
服装及广告宣传等投入：8000元。
日常管理投入一年费用：人员工资4人X 1500元X 12月=72000元；
一年总计投入预算：100000+30000+72000+8000=21万元。
综合以上分析：20套装备前期投入10万即可启动经营；30套装备13万即可启动经营；40套装备15万即可启动经营，具体投入预算可根据自身资金实力与经营场地情况适当取舍，合理分配。真人CS项目是没有季节限制的，春、夏、秋均是户外活动的高峰时期，而寒冷的冬天，雪地CS与室内CS也是真人CS市场的又一亮点；因此只要经营者抓住消费者的消费心理，一年四季都能开发出活跃的CS市场。
四、收益分析
目前国内真人CS市场由于地区经济条件的差异，消费水平参差不齐。大城市一般每场收费在50-100元之间（每场最多一小时），中小城市每场在30-60元之间。按照保守的估计，收益情况如下：
◆投入20套装备，如果按照每年经营200天（每周4天），每天2场（上下午各一场），每场收费40元；
一天的收入是40元*20人*2=1600元；一年的收入是1600*200=32万。
每年的收益是32万-11万=21万。
投资回收期大约3个月左右。
如果按照每年经营150天（每周3天），每天2场（上下午各一场）每场收费30元一天的收入是30元*20人*2=1200元；一年的收入是1200*150=18万。
每年的收益是18万-11万=9万。
保守估算，20套装备投资回收期大约6个月左右。
◆投入30套装备，如果按照每年经营200天（每周4天），每天2场（上下午各一场），
每场收费40元；
一天的收入是40元*30人*2=2400元；一年的收入是2400*200=48万。
每年的收益是48万-16万=32万。
投资回收期大约3个月左右。
如果按照每年经营150天（每周3天），每天2场（上下午各一场）每场收费30元一天的收入是30元*30人*2=1800元；一年的收入是1800*150=27万。
每年的收益是27万-16万=11万。
保守估算，投资回收期大约6个月左右。
投入40套装备，如果按照每年经营200天（每周4天），每天2场（上下午各一场），每场40元；
一天的收入是40元*40人*2=3200元；一年的收入是3200*200=64万。
每年的收益是64万-21万=43万。
投资回收期大约3个月左右。
如果按照每年经营150天（每周3天），每天2场（上下午各一场）每场30元
一天的收入是30元*40人*2=2400元；一年的收入是2400*150=36万。
每年的收益是36万-21万=15万。
保守估计，投资回收期大约6个月左右。
与其他投资项目相比，真人CS项目收益是非常可观的。当然，项目的成功与否离不开经营者的努力付出。在实际经营过程中要不断的总结与提高，才能达到预期的收益。在实际经营过程中，合理的收费价格与充足的客源是真人CS项目成败的关键。
五、装备介绍
“工欲善其事，必先利其器”，真人CS项目能否盈利，装备的选择非常关键。只有优良的装备才能够吸引更多的消费者参与体验。济南众邦电子的真人CS装备特点：
六、关于我们
6.1 公司简介
济南众邦电子有限公司成立于2000年，是一家集研发、生产、销售于一体的高科技公司。公司已经通过“真人CS对抗装备系统的生产”SO9001质量管理体系认证。公司自主研发的ZBDZ-JD真人CS系列产品创立了三个国内首创：
1.真人CS概念：2004年济南众邦电子有限公司旗下的品牌俱乐部“抗百士”是
全国第一家真人CS俱乐部。它开创了“CS”的新纪元，点燃了真人CS之火，现全国已有上千家俱乐部，已发展为燎源之势。
2.评估系统：济南众邦电子有限公司的“众邦CS真人实战计算机评估软件V1.0”
是国内唯一获得国家版权局等级证书的专业软件，具有行业领先性和唯一性。
3.产品标准：济南众邦电子有限公司在国内首先建立了激光对抗行业的产品企业
标准。
济南众邦的“真人CS激光对抗系统”经历了由第一代到第三代产品的发展历程，在这个发展过程中积累了丰富的产品和工程经验，对真人激光对抗的理解达到了新的高度。
2010年，公司推出全新产品“全息激光电子靶”，是济南众邦电子有限公司对“激光对抗”行业的又一创新贡献。
2011年，公司“电子飞靶”产品问世。电子飞靶是众邦电子对激光射击行业的又一重大贡献。电子飞靶的横空出世，打破了市场的寂静，填补了全球市场的空白。电子飞靶荣获2011中国旅游产业博览会“优秀科技创新奖”，2011山东省旅游商品十佳品牌。
6.2 公司资质
6.3真人CS辅助装备介绍
真人CS辅助装备是在基本的单兵装备基础上后续开发的。可以帮助客户增加真人CS玩法的内容，使游戏内容更加丰富多彩，增加亮点，吸引消费者，刺激消费。辅助装备可以使战斗环境发生变化，从而使消费者有了更多的体验。可以增加，完善，各种特色的游戏模式，使玩家永远觉得新颖刺激，使经营者更多的满足游客的要求，带来更多的收益。济南众邦真人CS辅助装备主要包括：救护站、弹药库、CS定时炸弹、电子战旗、电子地雷等。
弹药库救护站介绍顾名思义就是在战场上为士兵补充弹药的仓库，配合弹药库使用的是士兵牌，开始战斗之前，士兵牌里面事先充入足够的子弹数量，并规定好，每使用一次给士兵补充的弹量数。
在实际操作中，一般是先收取适量定金，再给士兵牌充入相应的总弹量，在士兵没有子弹却还有生命值的情况下，人们自然的反应是战斗还没有结束，希望能与其他伙伴继续游戏，而弹药库就方便了这些人，从而实现了有可能的消费，同时也使游客（士兵）更加尽兴。事实上也只有使游客满足了，经营者才会有更大的效益。
有了弹药库，也会使游戏内容更加丰富多彩，因为弹药库可以补充战斗力，也就会变成“兵家必争之地”，参战双方必然会派出相应的兵力，配置适当的武器来守卫、抢夺弹药库，而弹药库也就会变成双方狙击手的兴趣点，而战斗环境的这一变化，必然会使参赛者从新制定作战计划，作战部署等等内容。
玩法简介：在作战过程中用玩家可通过刷卡形式，自行补充生命值（救护站）及弹
量（弹药库），无须通知教练增加命值或弹量。
具体玩法：每个士兵佩戴一个士兵牌（士兵牌内预存费用）；在游戏过程中双方队员都可以在场地模拟救护所内自行刷卡补充弹量和生命。
C4炸弹玩法简介：
双方（一警一匪）以匪方布雷，警方冲破各种防线在规定时间内找到C4定时炸弹并拆除为游戏目地。
具体玩法安排如下：
1、教练把战队分成两组（一警一
匪）；并设定好布雷及排雷时间。
2、双方各指派一名工兵完成排雷布雷任务。
3、教练讲解游戏规则，匪布雷，警方排雷。
4、比赛开始，匪方工兵在规定的时间内把雷布好，警方工兵
则需在规定时间内找到C4并拆除，如双方任一方未在规定时
间内完成则游戏结束。
此项目主要是体现团队作战能力，如双方要各自保护好已
方的工兵，如工兵被击毙，则雷无法布置或拆除。
1、参数设置：由计算机系统设定“炸弹”启、爆时间。
2、爆炸范围：半径50米。
3、排爆方式：工兵排爆器(电子钥匙)。
4、特征：LED数码倒计时，蜂鸣提示。
电子战旗玩法简介：
由教官在游戏场地内设置红、蓝两面电子战旗，两面旗
帜各安放在红蓝队大本营。游戏开始时，红、蓝两队各从红、
蓝旗下出发，双方的任务都是保卫已方战旗，打落对方旗帜
为游戏目地。
夺旗的方法为：红蓝双方首先攻到对方旗帜下，对准对
方战旗射击孔连续射击，把对方旗帜打落为胜。
此项目规避了传统夺旗战中双方容易作弊的情况（如：
一主队员已被另一方队员击毙，还跑到对方战旗下把旗帜拔
出），电子战旗要求双方队员必须在有生命值的情况下，才能跑到对方旗下把战旗打落，利于比赛公平性。
七、装备价格清单（以下价格是产品的市场公开报价、量大优惠）
20套装备推荐配置
30套装备推荐配置
40套装备推荐配置
附录1：用户常见问题解答汇总
1.什么是单兵装备？
答：“单兵装备”主要包括一把激光枪，一件作战背心，一个电子头盔。
2.真人CS装备厂家都有哪些支持和服务？
答：一般正规的装备生产厂家都会提供免费场地设计指导、投资运营指导、教官培训、装备使用培训、产品一年质保、后期跟踪服务等。
3.真人CS项目经营需要办什么手续？
答：办什么手续取决投资人项目规模的大小与经营场所以及经营范围。如果要开拓展培训公司，需要在当地的工商税务部分登记办证即可。如果想在一个景区或度假村增加一个真人CS项目小试牛刀，一般不需要办什么手续。如果自己有合适的场地，想单独经营真人CS项目，建议办一个服务业个体经营许可证就可以。国家目前没有明确对真人CS行业的定位，一般就按服务业登记办手续。
4.真人CS项目场地有什么要求？如何布置场地？
答：平地、山丘、丛林、废弃的厂房仓库都可以。室内场地最好在500平米以上，户外3000平米以上。实际上场地面积并没有严格要求。主要是结合投入的装备数量，即同时可接待人数，能自由活动而不产生太大限制而估算面积。场地建成本用由场地面积和专业程度来计算，投资大概在5000-20000元就可以完成。
场地布置，建议根据场地类型以及成本预算来决定。一般的场地主要利用沙袋、轮胎、油桶、木板、竹排、伪装网、帐篷或者军事模型，废弃汽车，迷彩油漆喷绘海报等。只要看起来来有战场的样子，都可以用来经营。
5.前期应该投入多少装备来经营？
答：如果处于人流量大、企业、单位、学校分布相对集中的在一级城市，或者旅游资源丰富旅游景区，建议投入装备最好不要低于40套。如果开设CS项目的地方离中心区相对较远，配合农家乐经营，或者处于县/镇级的地方，建议投入不能少于
20套。
6.真人CS项目如何收费？
答：收费标准主要根据当地的市场情况来看，每个城市每个俱乐部的收费都是不一样的，地方消费水平是一大重点，再就是自己俱乐部的专业程度。建议考察当地其他俱乐部的收费标准，再决定一个比较有竞争力但不至于太吃亏的价格。一级城市大多收费80-180元/半天1人，当然不外乎有更低或者更贵的，收费低主要是运营成本低，或者服务、装备有限。地方较为偏远的农家乐或者县/镇级的真人CS俱乐部大多接待三五人的散客，建议可按小时收费，游戏时间越长，费用逐渐优惠，以此吸引客户。如：1小时30-40元，2小时60元，半天70元。
7.如何在当地打开市场？
答：开拓市场方面，有很多种方式，如：网络宣传、媒体宣传、传单宣传、现场展示、联谊宣传、招聘业务、国防教育、装备出租等等，这里不再一一详细介绍。8.具备什么条件就可以进行营业？
答：只要有了固定场地、购买了装备、有1-2名教官就可以开门纳客了。当然开业前有做一些广告宣传，效果会更好。
9.没有固定场地可以投资真人CS项目吗？
答：可以。有一些投资人，有固定工作，只有周末和节假日有时间，也想投资真人CS项目。这种情况往往是几个人联合起来投资项目。场地可以选择自己所在城市的郊区，或者开放式公园，废弃的村庄院落，桥梁建筑，烂尾楼等。只要不存在安全隐患和负面影响，都可以组织玩家或者朋友圈的人带装备去对抗。
附录2：场地设计参考图
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本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！附录3：济南众邦真人CS装备写真
温州编写可行性研究报告
温州项目 可行性研究报告规划设计/投资分析/产业运营
温州项目可行性研究报告 温州，简称“温”或“瓯”，是浙江省地级市，长江三角洲中心区27 城之一，国务院批复确定的中国东南沿海重要的商贸城市和区域中心城市。截至2018年，全市下辖4个区、5个县、代管3个县级市，总面积 11612.94平方千米，建成区面积260.62平方千米。2019年末全市常住人 口为930万人，其中市区人口305.2万人；城镇化率为70.5%，全市户籍总人口832.4万人。温州地处中国华东地区、浙江东南部、瓯江下游南岸， 东濒东海、南毗福建、西及西北部与丽水市相连、北和东北部与台州市接壤，是中国数学家的摇篮、中国南戏的故乡、中国海鲜鸡蛋之乡、中国鞋都，温州人被国人称之为东方犹太人。温州是国家历史文化名城，素有 “东南山水甲天下”之美誉。温州古为瓯地，也称东瓯，公元323年建郡，为永嘉郡，传说建郡城时有白鹿衔花绕城一周，故名鹿城。唐朝时（公元675年）始称温州，至今已有2000余年的建城历史。温州是中国民营经济 发展的先发地区与改革开放的前沿阵地，在改革开放初期，以“南有吴川，北有温州”享誉全国。2017年中国百强城市排行榜排37位。2018年，温 州市生产总值（GD）6006.2亿元，比2017年增长7.8%。2019年，全年全 市实现生产总值（GD）6606.1亿元，按可比价计算，同比增长8.2%。2018 年12月，温州入选2018中国大陆最佳地级城市30强。
该xx项目计划总投资11052.23万元，其中：固定资产投资9815.29万元，占项目总投资的88.81%；流动资金1236.94万元，占项目总投资的11.19%。 达产年营业收入11755.00万元，总成本费用8966.70万元，税金及附加178.67万元，利润总额2788.30万元，利税总额3351.56万元，税后净利润2091.23万元，达产年纳税总额1260.34万元；达产年投资利润率25.23%，投资利税率30.32%，投资回报率18.92%，全部投资回收期6.79年，提供就业职位243个。 报告根据项目工程量及投资估算指标，按照国家和xx省及当地的有关规定，对拟建工程投资进行初步估算，编制项目总投资表，按工程建设费用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息等列出投资总额的构成情况，并提出各单项工程投资估算值以及与之相关的测算值。 ...... 酶制剂的客户群体主要是食品、纺织、造纸、饲料等生产企业；微生态的客户群体主要是养殖、种植、环境保护、食品及保健品等领域。
可行性研究报告技术方案
使用林地可行性报告 技 术 方 案 二0一六年一月
1、对项目的理解 银兴公路跨南环高速公路立交桥及接线扩建工程：项目起点位于通达街路口与南环高速公路入口交汇处，路线延现状旧路布设，终点位于广夏路回民小学路口，路线全长1.7公里。全线设置长72米桥梁一座，涵洞三道。贺兰山东麓旅游观光道路一期工程：项目起于贺兰县金山村，与110国道相交，主线延葡萄产业试验区二期开发区西侧道路向北延伸，终点止于贺兰山岩画遗址公园南出入口，与岩画路平交。线路全长12.98公里，其中主线长9.167公里，支线长3.813公里。全线设桥梁2座，涵洞30道。 中粮葡萄酒基地至国道110银巴路口公路项目：项目起点位于S102线（银巴公路）K35+800处，呈T型交叉。路线起点位于 K0+631.75处由东向西偏南布设，在K0+631.75至K6+069.93处由东向西偏北前沿，经中粮集团万亩葡萄园、银川回民公墓、西夏王陵景区、贺兰山国家级自然保护区，终点至榆树沟公墓。 银川市绕城高速公路北段正源街互通式立交改扩建工程：项目位于银川市绕城高速公路北段与正源街交叉处，与原有匝道构成全苜蓿叶型互通式立交桥，其中，新建立交匝道1869米，改造绕城高速主线长度为730米，新建大中桥201米/3座，平面交叉2处，全线设路基土石方98895立方米，路面工程20236平方米。 宁夏炼油厂至兴泾镇公路：项目起点位于文昌南街与中石油宁夏石化炼油厂进场道路平面交口处，路线由此向南穿过西夏区兴泾镇十里铺村，先后与中石油宁夏石化炼油厂厂区专用铁路和铁西联
络线铁路平面交叉；路线随后继续向南经黄花村，并延火车南站公铁联运物流园区西侧经过；跨过桑园沟继续向南，从兴泾镇穿过，终点止于文昌南街南延伸段与观平公路交叉口以南500米处，路线全长约7公里。 银川市贺兰山路西延伸公路工程使用林地可行性报告技术服务工作：项目起点位于西夏区贺兰山西路与新干公路衔接处，路线西北行利用新干公路跨绕城高速分离式立交桥（K0+082），拆除新建西干渠中桥（K1+713），继续西北行完全延现新干公路布线，终点止于现新干公路与G110平面交叉位置，路线全长4.275公里。 2、招标项目技术服务特点、关键技术问题的及其对策措施 将严格按照《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林 法实施条例》、《占用征用林地审核审批管理办法》、国家林业局关于 印发《使用林地可行性报告编写规范》的通知（林资发【2002】237号）相关规定，完成项目使用林地可行性报告的编制工作，同时积极协调各相关单位对报告进行审核，为建设单位提交一份满意的答卷。 3、技术服务工作量及计划安排 在接到项目任务时，成立项目工作组，主要组成有：项目负责人，技术负责人、质量负责人、编制人员、预算员、项目调查组、制图人员。 具体工期安排如下：
项目投资可行性报告的
项目投资可行性报告的集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
附件1 项目可行性研究报告（编写提纲） 一、企业基本情况 （一）所有制性质、注册资本、主要业务、产品市场占有率、用户需求，近三年来销售收入、利润、税金、资产负债、银行信用等级及财务状况等。 （二）技术创新能力，研发团队、水平及获得的成果。 （三）企业在行业领域具有的地位、作用和优势。 二、项目分析 （一）项目建设的意义和必要性。项目技术发展趋势以及国内外发展情况对比，项目对产业发展的作用与影响。 （二）项目技术基础。项目创新点、技术来源及水平、知识产权情况，对行业技术进步的重要意义和作用。 三、实施方案 （一）项目实施的目标、拟突破的技术方向（重大产品），项目的产能规模、主要内容、工艺技术路线、关键技术分析及设备选型。 （二）主要技术经济指标：技术性能、产量、新产品销售收入、市场占有率、新产品净利润、新产品产值率等。 （三）建设地点、建设工期、设备采购方案（附拟购主要设备清单）、实施进度时间表，项目进展情况（市场调研、实施路线方案、到位资金、征地、环保、备案及核准等情况）。
（四）投资方案：项目投资规模、年度预算及资金来源（跨年度项目需列明分年度资金计划及考核目标），资金筹措及落实情况。800-1000w,申请300-500w 四、节能分析（固定资产投资项目） 环境保护、资源综合利用及节能分析等，其中节能分析按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资〔〕号）要求进行编写。 五、市场分析 当前市场规模、增长率、技术和产业发展趋势、国内外主要竞争对手、优势和劣势、市场策略等。 六、效益分析 （一）盈利能力分析（内部收益率、投资利润率、投资回收率）。 （二）经济效益分析。 （三）社会效益分析。 七、风险分析 政策、法律、市场、技术、管理等方面的风险。
投资可行性分析报告案例
投资可行性分析报告案例 可行性研究报告是中方投资者或中方投资者与外方合 作伙伴对拟建项目在经济、技术、财务以及生产设施、管理 机构、合资条件等方面进行研究评价的文件。以下是XX整理的投资可行性分析报告案例，仅供参考。 1项目内容、企业目标和发展战略 1．公司名称： XXXX有限公司 2．项目内容 公司成立初期，将致力于高档无绳电话机和新型多功能 电话机的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定 的技术储备，具备了大批量商业化生产的能力。 XX年进军消费类电子产品领域：以DVD技术为代表的新 技术，包括DVD ROM，DVD播放机，可写DVD等。 涉足信息工程产业：POS终端、IC卡、刷卡机、住处系 统集成、电子商务软件等。 3．公司目标： 引入崭新的管理机制，以人为本，人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机；8-10个月无绳电话机投产；XX 年产值3000万元；XX年7500万元；XX年亿元。XX年DVD 试产。同时进行多元化发展方向的拓展。
在不久的将来，建成一个电气和住处王国。先期目标是 步入中国电子百强，最终成为世界级的巨型高技术公司。 4．发展战略： 方案1：以积累的人才优势和成熟产品为突破口，以特 贸的资金优势为依托，在短期内完成资本原始积累、管理经 验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率，创立自己的 产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次，条件成熟时，在国内以OEM方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成 本的快速扩张，占领国内和国际市场；力争企业早日上市， 募集发展资金，使企业的发展步入良性循环，在短期内得以 迅速发展。 方案2：采用“抓两头，放中间”的战略战术，抓技术 开发和市场拓展，产品的生产可以用国内OEM形式的实现。这种方式的优点是：固定资产投入小、风险小、市场转向灵 活，可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是： 加工利润被分享，利润率低，产品质量和数量在失控时将难 以保证。 2立项依据 1．新成立的国际先锋电子股份有限公司，具有成熟的 普通电话机、数字答录机、Caller ID电话机、国标无绳电话机、美国无绳电话机、先进的传呼机、功放机和DVD技术人才，无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产
什么是可行性研究报告的编制
10 什么是可行性研究报告的编制 可行性研究的内容 一般工业建设项目的可行性研究应包含以下几个方面内容。 (1)总论 (2)产品的市场需求和拟建规模 (3)资源、原材料、燃料及公用设施情况 (4)建厂条件和厂址选择 (5)项目设计方案 (6)环境保护与劳动安全 (7)企业组织、劳动定员和人员培训 (8)项目施工计划和进度要求 (9)投资估算和资金筹措 (10)项目的经济评价 (11)综合评价与结论、建议 可以看出，建设项目可行性研究报告的内容可概括为三大部分。首先是市场研究，包括产品的市场调查和预测研究，这是项目可行性研究的前提和基础，其主要任务是要解决项目的“必要性”问题;第二是技术研究，即技术方案和建设条件研究，这是项目可行性研究的技术基础，它要解决项目在技术上的“可行性”问题;第三是效益研究，即经济效益的分析和评价，这是项目可行性研究的核心部分，主要解决项目在经济上的“合理性”问题。市场研究、技术研究和效益研
究共同构成项目可行性研究的三大支柱。 三、可行性研究报告的编制 (一)编制程序 根据我国现行的工程项目建设程序和国家颁布的《关于建设项目进行可行性研究试行管理办法》，可行性研究的工作程序如下： 1.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告 2.项目业主、承办单位委托有资格的单位进行可行性研究 3.设计或咨询单位进行可行性研究工作，编制完整的可行性研究报告 设计单位与委托单位签订合同后，即可开展可行性研究工作。一般按以下五个步骤开展工作： (1)了解有关部门与委托单位对建设项目的意图，并组建工作小组，制定工作计划。 (2)调查研究与收集资料。 (3)方案设计和优选。 (4)经济分析和评价。 (5)编写可行性研究报告。 (二)编制依据 (1)项目建议书(初步可行性研究报告)及其批复文件。 (2)国家和地方的经济和社会发展规划，行业部门发展规划。 (3)国家有关法律、法规和政策。 (4)对于大中型骨干项目，必须具有国家批准的资源报告、国土开发整治规
可行性研究报告编制方案(DOC)
《项目建议书》编制方案 项目建议书（又称立项报告）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告)，两个阶段合为一阶段。
一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位，就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
项目投资可行性报告范本
XXXX项目投资可行性研究报告
4.1 项目法人 (5) 4.2 项目组织机构与人员 (5) 第5章技术方案、设备方案及工程进度 (6) 编制人： 审核人： 年 月曰 目录 、八 刖 3 第1章 项目概况 ........... 4 1.1 公司简介 ........... 4 1.2 投资方简介 ......... 4 1.3 建设地点 ........... 4 1.4 建设内容 ........... 4 1. 5 建设周期 ........... 4 1.6 项目效益分析 ....... 5 第2章 项目建设背景及必要性 5 2.1 项目背景 ........... 5 2.2 项目建设的必要性… 5 第3章 市场分析 ............ 5 3.1 产品市场供应预测… 5 3.2 产品市场需求预测.... 5 3.3 产品目标市场分析.... 5 第4章项目法人与项目的经营管理 5
5.1 技术方案 (6) 5.2 设备方案 (6) 5.3 建设进度安排 (6) 第6章投资估算及资金筹措 (6) 6.1 投资估算 (6) 6.2 资金筹措 (7) 第7章财务分析 (7) 7.1 项目总销售收入 (7) 7.2 项目的销售利润率 (7) 7.3 项目的税收贡献 (7) 第8章研究结论和建议 (7) 8.1 技术可行性 (7) 8.2 管理可行性 (7) 8.3 经济可行性 (7) 8.4 社会效益 (8) 8.5 建议 (8) 附图 (8) 该项目位于_____________ 。 ____ 年—月—日，通过_方式， 公司以总价_竞得该地块。 项目用地总用地面积约为亩，建筑面积约万平方米，为
微电影行业可行性分析及成功案例可行性分析报告
微电影行业分析及成功案 例分析报告 2016年10月
第一部分：微电影分析 一、序言 自从那部自称是史上第一支微电影——凯迪拉克携手吴彦祖拍摄的《一触即发》推出之后，微电影浪潮可谓是一发不可收拾。2011年，有2000部微电影诞生，夸张的时候，一天有5部颇具规模的微电影开机。这个被草根们用来自娱自乐，或者是专业学生称作“短片”的东西，因为其商业化的演进而成为“微”时代的典型代名词。 有网络测评机构预测，商业化的微电影，到2014年将可能达到10倍的增长空间。不管这个预测是否准确，不可否认的事实是，面对汹涌而来的微电影热潮，企业如何借此进行品牌及价值传播，已经是营销界不可回避的新课题。 二、什么是微电影 微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（一般为30秒-300秒）放映、“微（超短）周期制作（1-7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。
以上定义来自百度百科，可以说结合了所有微电影的特点。照着这个说法，微电影几乎无所不包。你可以说它是一部加长版广告大片，也可以说它是一部精华版电影短片。这也是为什么现在只要诞生一部短片，无论是纯广告的还是纯文艺的，还是介于广告和文艺之间的，都叫做微电影的原因。 三、微电影为什么会火 微电影之所以受到如此热捧，主要基于以下几点原因： 1，用户收视习惯碎片化 在媒体多样化的今天，人们的关注习惯明显碎片化了，有更多年轻用户流入网络。星传媒体最近的一项研究数据表明，中国有4亿多数字媒体用户通过移动设备和电脑看视频的时间已经多于电视。这一变化决定了企业的推广策略随之调整，结合了品牌信息的微电影更利于在这种环境下传播。 2，“限广令”推波助澜 2011年10月份的“限广令”给微电影打了一剂强心针。“限广令”推高了电视台的广告费用，多家卫视2012年的广告招标总额都达到多年来的最高点，面对有限的天价广告时段，众多企业只能选择另谋他途，微电影随之进入备选之列。 3，自身特点使然 微电影的火热与其自身特点密不可分。 首先，微电影制作成本小、周期短、投放快。与电视广告动辄数十万元乃至上百万元的价码相比，低投入的微电影对讲求成本控制的广告客户而言，显然具有巨大吸引力。 其次，微电影的故事性和互动性，使得消费者乐于观看进而转发，为客户形象持续加分。微电影虽然只有几分钟甚至几十秒，而且还要传达客户信息，但它仍试图在这些前提下，讲述一个曲折精彩、吸引眼球、令人回味无穷的故事。 最后，微电影的网络投放更具有选择性、针对性。微电影可以通过消费者使
可行性研究报告内容及编写要求
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下： （一）基本情况：经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。 （二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。 （三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。 （四）项目地址选择及其依据。 （五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。 （六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 （八）建设方式、建设进度安排及其依据。 （九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。 （十）外汇收支安排及其依据。 （十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。 （十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上及主管部门的意见 可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面： （1）设计方案。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。 （2）内容真实。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误。可行性研究报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。 （3）预测准确。可行性研究是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。 （4）论证严密。论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。 《可行性研究报告》内容及编写要求： 可行性研究(FeasibilityStudy)是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利
业务发展可行性研究报告和技术方案(1)
业务发展可行性研究报告和技术方案 邯郸市安恒网络技术有限公司 2011年4月08日 一、关于市场调研与分析： (一) 所开展的信息服务业务市场情况分析： 中国互联网络信息中心(cnnic)08年7月在北京发布了《第22次中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》显示，截至2008年6月底，我国网民数量达到了 2.53亿，首次大幅度超过美国，跃居世界第一位。我国网民中接入宽带比例为84.7%，宽带网民数已达到2.14亿，规模为世界第一。 我国cn域名注册量也以1218.8万个超过德国de域名，成为全球第一大国家顶级域名。成为国内用户注册域名的首选，稳居亚洲第一。上网计算机数达到7000万台，网络国际出口带宽达到236106m，网站数达到191万个。增长最快的是.cn下的网站数，目前已经达到137万个，占到中国网站数的71.4%，cn域名成为我国网站使用的主流域名。 在互联网使用方面，数据统计表明，18.2%的网民使用笔记本电脑上网，同比增长800多万人；网民平均每周上网15.9个小时，同比增加2.7小时，增幅为20.5%。18~22点上网人数增加了8个百分点，上网高峰日趋凸显。报告首次统计了网民上网费用，结果显示2005年全国上网费用总规模已经超过1000亿元，这足以显示中国互联网巨大的市场规模和发展潜力。网民的快速发展不仅使中国的互联网进入”高速成熟”阶段,更带动相关产业链迅速拓展.网民数量的增长,会使得到很多原来的商业模式成为可能,在投资界里增加可信度.比如游戏与旅游等专业网站,会因网民人数的增长,拥有更好的赢利前景. 2.5亿的上网人口让人为之兴奋,虽然如此,中国大陆目前的互联网普及率只有10%,来源于信息产业部的数字显示,中国新互联网订户每月增长率为5%至6%,位居全球增长势头最迅猛的国家之列.以这样的增长速度,只用3至4年,中国的互联网普及率便可达到30%,那时我们看到的将不是几个2.5亿,中国的互联网前景不可限量. 经过了近几年的大起大落,中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注,互联网会改变整个生活的理念已经深入人心.我国加入wto之后,企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡.互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活.目前我国有网民近3亿,预计到2009年将达到4亿,这为互联网的发展提供了良好的群众基础. （二）业务覆盖范围：河北省 （三）业务种类及发展方法： 1.服务器租用与托管 公司高薪聘请优秀专业人才，已具备idc行业各项技术及维护实力， 因国家在近年对互联网市场运营的监管力度加大，许多不正规的网站与监管不利的网站日益减少，持有正规icp证的网站运营商成为服务器托用与托管的主流客户，客户自身已具相当的技术与内容维护实力，而近两年，isp行业也经历了数次洗牌，只有能提供长期优质的idc 商才能在这个行业中立足，当然这类idc商也必须具备一套良性发展的计划与现金流，虽然竞
项目投资可行性报告(模板)
XXXX有限公司项目投资可行性报告 枫泽投资管理有限公司 XX大区 二OXX年X月X日
本次报告撰写者： 项目经理：XXX 项目助理：XXX 大区基金投资部负责人意见： 本模板中列明的项目不得删减，只能注明：不适用（必须说明原因）、或者不存在此类情况、或者无法提供（必须说明原因）。 目录
引言 (2) 第一部分释义 (3) 第二部分项目概述 (4) 1 投资对象 (4) 2 投资亮点 (5) 第三部分报告正文 (6) 1 公司概况 (6) 2 公司团队 (11) 3 行业与市场 (12) 4 产品与业务 (14) 5 业务发展目标 (16) 6 盈利预测 (17) 第四部分主要问题汇总 (18) 第五部分投资建议 (19) 1 投资方案框架条款 (19) 2 投资回报估算及退出方式 (21) 3 投资风险评估及对策 (22) 4 投资建议 (22)
引言 受基金投资部指派，、组成项目小组，于年月日至年月日，对XX公司开展了为期天的尽职调查、投资分析、方案设计及企业谈判等工作，并在此基础上撰写了此份《项目投资可行性报告》（以下简称《可行性报告》）。 此外，枫泽投资增值服务部指派人员、（如会计师事务所人员参与尽调，明确事务所名称及参与人员，以及参与人员资质情况）和风险控制部也分别指派人员、共同参与此次尽职调查工作并撰写了相关的报告——《XX 公司尽职调查报告》（以下简称《尽职调查报告》）和《法律尽职调查报告》。这些报告将和本报告互为补充，共同为投资决策提供参考。
第一部分释义 在本报告中，除非文意另有所指，下列简称具有以下特定意义： 枫泽投资枫泽投资管理有限公司 新公司 增资基准日 硫化镍 工业废水 （将某些公司简称与专有名词、技术用语在此处进行解释，便于正文引用理解）
可行性分析报告模板
一、系统可行性研究报告 完成人： 1．引言 1.1编写目的 说明可行性分析的必要性。 1.2 背景 简述项目的来源、现状，研发组织，要求，目标等。 1.2 术语定义 将该可行性分析中的术语、缩写词进行定义。 1.3 相关文档 当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。 [1] …… [2] …… 2 现行系统调查 2.1 组织机构与业务范围 2.1.1组织概况 2.1.2 各部门业务范围及职能说明 2.2 组织信息处理流程 现行信息处理办法与流程，可用业务流程图表示。 2.3 现行系统存在问题 3 新系统概述 3.1 目标 3.2 新系统功能范围及划分说明 划分子系统，画出系统总体结构图。
4 可行性综合评述 4.1 经济可行性 对需要的资金与其他资源进行估计，并分析可能的效益 4.2 技术可行性 分析现有技术能否解决系统问题 4.3 管理可行性（略） 5．方案选择 5.1 首选方案: 首先相关人员信息记录在相关人员管理系统中，。相关人员进书信息统计在进书管理系统中。而进书管理系统把进书数据传给统计管理系统统计分析。普通顾客购书可以通过销售管理系统，而销售管理系统则把购书信息反应给库存管理系统，库存管理系统通过分析判断信息，发货给顾客，并把发货信息传给统计管理系统，统计管理系统则统计，记录信息。最后相关人员通过查询统计系统则可以得到进书和销售信息。如果是会员，则会进入会员管理系统，会员管理系统则会发送打折等相关信息给销售管理系统，便会执行相关的程序。 5.2 可选方案：其他与首选方案差不不多，只是每个管理系统需要相关人员的手动操作和配合. 5.3 方案对比：相对的来说，首选方案突出了自动化管理的特色，适合时代飞速发展的今天。这样不但结束了很多繁杂的工作，带来了方便和利益。而且还可以大大的减少员工的数量，减少开支，给公司带来了更多的效益。 6．项目进度计划 软件项目进度计划，是对项目的进度、人员工作分工以及资源需求所做的计划，此计划依据上述的估算和分析结果，进度计划采用甘特图表示（甘特图用PROJECT画），人员按功能结构分配。 二、需求规格说明书
投资项目可行性分析报告范本
投资项目可行性分析报告范本 可行性报告 可行性报告的定义和主要内容： 可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经 济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确 定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策 者和主管机关审批的上报文件。 主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景， 项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论 证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设 备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能 源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划 及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足CDM立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和CDM国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供 一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作-- 制作完成项目概念文件(PIN)。 （关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量） 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总 要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报 告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支 持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的 责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面：一是国企的可行性报告 强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体 的实施方案和计划； 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如
编制可行性研究报告
编制可行性研究报告 目录第一篇：房地产集团公司：编制可行性研究报告第二篇：如何编制项目可行性研究报告第三篇：编制可行性研究报告用到的相关法律法规第四篇：编制项目可行性研究报告需要提供的资料第五篇：编制项目可行性研究报告需要提供的资料正文第一篇：房地产集团公司：编制可行性研究报告 编制可行性研究报告 1.作业目的 项目可行性研究按时间和要求的不同分为初步可行性研究和深度可行性研究。项目初步可行性研究是获取开发土地前最重要的技术性工作之一，是投资者进行投资决策的主要依据。在土地使用权正式获取后，项目开发者还需进行更为详尽的深度可行性研究，为随后的项目方案设计提供依据。在市场经济条件下，项目可行性研究报告必须真正体现市场的趋势，遵循市场规律，反映市场现实，为项目的投资寻找到真正的可行之路。 2.作业要求 为保证可行性研究报告的质量，应切实作好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、文本格式规范、附表附件齐全。报告的表述形式尽可能数字化、图表化，报告深度能满足投资决策和编制初步设计方案的需要。
3.主管部门总师室：组建工作小组，批准工作计划，组织优化和修改报告，审定报告。 协管部门商务部、销售部、营销策划、发展部、财务部：审阅相关专业的章节，提出优化修改意见，协助总师室把关。 主办岗位总工程师：制订工作计划，分配任务，汇总编辑，优化修改督办。 协办岗位：工作小组成员：按各自的专业或专长分头进行调查研究和编写报告章节，并根据总工程师的意见优化修改。 4.紧前工作条件 初步可行性研究：已进行市场调研和现场调查，已取得相关土地技术指标； 深度可行性研究：已获得土地使用权，已有明确的地区控制性详规和相关的经济技术指标。 5.作业描述 总工程师组建工作小组，成员主要来自公司内部各业务部门，并基本固定。有特殊要求的可聘请社会专业人员参加。 本主办岗位制订工作计划，明确可行性研究工作的范围，重点，深度，报告提纲，章节分工，进度安排，费用预算等。工作计划报总经济师批准后，布置安排落实。 各成员按照专业分工调查研究收集资料，必要时再次进行实地调查和市场调查。 小组集体讨论，议题为：
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现，是由项目建设单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。 可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。为保证《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有 充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化、图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制工作流程 ( 一)签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。 ( 二)组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（ 3）技术方案小组；（ 4）融资与财务小组；（ 5）政策与法律小组。 ( 三)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。 ( 四)调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向 市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有
项目投资分析案例可行性研究报告
项目投资分析案例 ——对某化学纤维厂的经济评价 提示：在实践中，要对一个投资项目的可行性进行广泛的分析、论证和评价，通常需要具备多方面的知识。因此本课程仅对工业项目投资可行性分析的几个主要方面（市场分析、财务效益分析、国民经济效益分析、不确定性分析）作了简要的介绍。在阅读本案例时可能会发现，有些内容本课程没有涉及或涉及不多，在理解上稍有些困难。这没有关系。我们给大家提供这样一个实际案例，一方面是希望通过它使大家对教材的内容加深认识，另一方面也是希望通过它使大家对工业项目投资前期的可行性分析有一个更全面的感性认识。今后若在实践中如有机会参与某个项目的可行性研究，还应参阅其他有关的专门书籍。 一、项目概述 某化学纤维厂是新建项目。 项目生产国内外市场均较紧俏的某种化纤N产品。这种产品是纺织品不可缺少的原料。国内市场供不应求，每年需要一定数量的进口。项目投产后可以产顶进。 主要技术和设备拟从国外引进。 厂址位于城市近郊，占用一般农田250亩，靠近铁路、公路、码头，交通运输方便。靠近主要原料和燃料产地，供应有保证。水、电供应可靠。 该项目主要设施包括生产主车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。 二、基础数据 该项目经济评价是在可行性研究完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、原材料、燃料及动力的供应、建厂条件和厂址方案、公用工程和辅助设施、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后，确定了最佳方案的基础上进行的。基础数据如下：（一）生产规模和产品方案 生产规模为年产2.3万吨N产品。产品方案为棉型及毛型二种，以棉型为主。 （二）实施进度 项目拟三年建成，第四年投产，当年生产负荷达到设计能力的70%，第五年达到90%，第六年达到100%。生产期按15年计算，项目寿命期为18年。 （三）总投资估算及资金来源 1．固定资产投资估算 （1）固定资产投资估算及依据。固定资产投资估算是依据1988年原纺织工业部颁发的《纺织工业工程建设概预算编制办法及规定》进行编制的。引进设备价格的计算参照外商公司的报价。国内配套投资在建设期内根据国家规定考虑了涨价因素，即将分年投资额按年递增率6%计算到建设期末。固定资产投资估算额为42542万元，即工程费用34448万元，其他费用3042万元，预备费用5052万元，三者之和其中外币为3454万美元。外汇按国家外汇管理局当时（1992年6月份）公布的外汇牌价1美元=5.48元人民币计算。 （2）固定资产投资方向调节税估算，按国家规定本项目投资方向调节税税率为5%，投资方向调节税估算值为2127万元=42542万元×5%。 （3）建设期利息估算为4319万元，其中外汇为469万美元。 固定资产投资估算见附表1—1。 2．流动资金估算 流动资金估算，是按分项详细估算法进行估算，估算总额为7084万元。 流动资金估算见附表1—2。 总投资=固定资产投资+固定资产投资方向调节税+建设期利息+流动资金 =42542+2127+4319+7084 =56702万元
产品可行性分析报告
产品可行性分析报告 可行性研究报告的编写目的是：明确产品研发立项之前的市场、技术、财务、生产等方面的可行性；论述为了实现产品研发目标而可能选择的各种方案以及各种潜在的风险因素；论证所选定的方案的可行性。 可行性研究报告的编写内容要求如下： 1.引言 1.1编写目的 说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。 1.2背景 说明： A．本项目的任务提出者、执行者、预期的用户定位及实现的产品功能。 B．本产品在公司研发中的层次，与其他产品线的关系、承担的历史任务等 1.3定义 列出本文件中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出引用的参考资料，如： A.本项目的项目任务书或合同书 B.属于本项目的研发构思输入文件、前期市场调研文件、客户需求分析文件等 C.本文件中各处引用的外部文件、产品数据、行业标准。列出这些文件资料的标题、 文件编号、发表日期和编制单位，尽量明确这些文件资料的来源。 2.可行性研究的前提 2.1条件、假定和限制 说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如： A．建议产品的生命周期 B．经费、投资方面的限制 C．硬件、软件方面的条件和限制 D．法律和知识产权方面的限制
E．可利用的信息和资源 F．产品发布的最晚时间 2.2进行可行性研究的方法 说明这项可行性研究将是如何进行的，建议的方案将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略，如调查、加权、确定模型、建立基准点等 2.3评价尺度 说明对系统进行评价时所使用的主要尺度，如费用的多少、产品功能的优先次序、开发时间的长短及客户使用的难易程度。 3.可行性分析 3.1技术方面可行性 实现该产品功能是否存在不确认的技术风险？这些技术的使用是否符合公司的技术战略？哪些技术是新的或需要进行修改？为什么？产品开发项目如何面对这种技术风险，内部技术预研？外部技术合作，专利购买？ 在多种可选择的技术中选择了哪种技术？为什么？（主要分析本产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在或可能出现的替代技术，现已存在的替代技术或替代技术出现后对本产品竞争力的影响及相应的对策。） 描述特殊的工艺和特殊的工具需求（开发、测试、制造、运输等） 描述产品研发周期内的主要的供应商、合作方的角色。 说明技术共享（从是否借鉴了其他产品的开发成果、利用公司内标准或成熟技术等方面进行说明技术继承；从产品的开发成果是否标准化，可被公司其他产品重用等方面进行说明技术重用。） 公司自主知识产权取得（如技术合作中的知识产权共享与归属）和保护（专利或商业秘密）策略；存在的专利障碍对公司产品开发和销售的影响及相应的规避策略；商标申请策略（沿用公司原有商标还是申请新商标）。 3.2市场方面可行性 整体市场情况（市场容量，市场增长情况，市场未来趋势、我们的产品市场占有率） 细分市场情况（根据产品行业特点，分析产品市场情况，客户主要需求（显性/隐形），客户需要的产品必备功能，客户期望的上市时间，客户许可的产品价格，客户希望的购买方式） 竞争者产品分析（竞争者的产品趋势、产品竞争实力，竞争者价格政策、竞争者产品线构架，竞争者产品推广动向） 竞争者客户分析（竞争者客户忠诚度分析，导致忠诚度的原因，我们的策略） 3.3生产技术方面可行性
项目投资可行性报告(模板)94765
. XXXX有限公司 项目投资可行性报告 枫泽投资管理有限公司 XX 大区 二 OXX 年 X 月X 日
. 本次报告撰写者： 项目经理： XXX 项目助理： XXX 大区基金投资部负责人意见： 本模板中列明的项目不得删减，只能注明：不适用（必须说明原因）、或者不存在此类情况、或者无法提供（必须说明原因）。 目录
引言.......................................................................................... (2) 第一部分释 义 ......................................................................................... . (3) 第二部分项目概 述 ......................................................................................... (4) 1 投资对 象...................................................................................................... (4) 2 投资亮 点...................................................................................................... (5) 第三部分报告正 文 ......................................................................................... (6) 1 公司概 况...................................................................................................... (6) 2 公司团 队...................................................................................................... (11) 3 行业与市 场...................................................................................................... (12) 4 产品与业 务...................................................................................................... (14) 5 业务发展目 标...................................................................................................... (16) 6 盈利预 测...................................................................................................... (17) 第四部分主要问题汇总 (18) 第五部分投资建 议 ......................................................................................... . (19) 1 投资方案框架条 款...................................................................................................... (19) 2 投资回报估算及退出方 式.................................................................................................... 21 3 投资风险评估及对 策...................................................................................................... (22) 4 投资建 议...................................................................................................... (22)