EHS管理手册
XXXXXXXXXX厂
社会责任管理手册
文件编号： HN101-2014
编制：
批准：
版本： A/0
发放部门：
发布日期：2014年2月18日实施日期：2014年2月18日X X X X X X X X X X厂
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014
版本/修改状态A/0
目录
页次2/30
序号项目名称页码
0 目录 1
1 管理手册修订记录 2
2 手册管理 3
3 管理手册发布令及任命书 4
4 公司简介/工艺流程图 5
5 组织架构 6
6 社会责任政策7
7 目标、指标和管理方案8
8 管理职责9
9 目的和范围10
10 定义11
11 法律法规及其他要求12
12 童工13
13 强迫和强制性劳动14
14 健康与安全15
15 结社自由及集体谈判权利16
16 歧视17
17 惩戒性措施18
18 工作时间19
19 工资报酬20
20 管理系统21-30
21 附录管理制度、程序文件清单31
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版本/修改状态A/0 管理手册修订记录
页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人
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版本/修改状态A/0
手册管理
页次4/30 1.4.1 概述
本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表
版本/修改状态A/0 管理手册发布令及任命书
页次5/30
发布令
************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和苏州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2014年2月18日发布起执行。全体员工须认真学习，严格执行。
此令
总经理：_______________
版本/修改状态A/0 管理手册发布令及任命书
页次6/30
任命书
为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命沈振国为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下：
1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求；
2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策；
3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒
4.向员工及相关的团体解答沟通公司的社会责任的工作内容及要求。
5.公司人事政策和内容的授权解释者。
6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。
为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。
总经理：
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版本/修改状态A/0 社会责任政策
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社会责任政策
本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。
对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化；。
公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员；
适当时根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。
与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明：
★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商；
★尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动；
★提供健康安全的工作和生活条件，确保员工的安全和健康；
★推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判的权利；
★提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为；
★尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为；
★合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假；
★提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要；
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版本/修改状态A/0 目标、指标和管理方案
页次8/30 目标、指标及管理方案
1.总则
根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，根据法律法规和标准的要求，制定公司社会责任目标和指标，制定目标和指标的控制措施，制定适当的管理方案，确保目标和指标的实现。
2.职责
财务部负责分析公司社会责任表现，提出公司社会责任目标和指标，提出实现目标和指标的管理方案，并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核财务部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求，必要时作出修订，并报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求，制定各个部门的行动计划和措施，确保目标和目标的实现。
3.控制要点
目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。
制订管理方案应考虑公司生产经营的实际情况，考虑技术需要和可行性，考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。
目标、指标及管理方案应经过管理者代表审核，并报总经理批准，确保实施过程得到足够的资源保障和优先考虑。
财务部应定期监督检查公司目标和指标的实施情况，一般每一年进行一次修订，确保公司社会责任表现持续改进。
版本/修改状态A/1 目标、指标和管理方案
页次9/30 2016年社会责任目标：
无违反国家法律法规现象
无火灾事故
无重大安全伤亡事故
员工满意率85%
版本/修改状态A/0
管理职责
页次10/30
管理职责
总经理：
★对公司的社会责任表现承担最终的责任；
★负责公司社会责任政策的制定和执行；
★定期进行管理评审，评估公司的社会责任表现；
★为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。
社会责任管理者代表：
★负责社会责任管理体系的策划、实施、维持，确保本公司达到本标准（SA8000：2008）的要求；
★负责制定并执行本公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、劳动合同、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等；
★负责制定和推广公司健康安全程序和制度，定期审核公司健康安全表现，提供定期健康安全培训，确保公司活动符合国家及本地区健康安全法规，确保公司员工生命安全和健康，确保公司财产安全。
财务部：
★负责根据公司社会责任政策和原则，制定公司的工资福利计划，确保工资福利符合国家和本地区法规要求。
生产：
★负责定期检查和维护设备，确保其健康安全状况；
★负责对工作环境进行管理，确保工作场所的健康安全状况；
★负责合理安排生产计划，严格控制工作时间，符合公司政策和国家劳动法。
采购部：
★负责根据公司政策和原则，将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序；
版本/修改状态A/0
管理职责
页次11/30 ★定期评估供应商和分包商的社会责任表现，加强合作，逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。
工人代表：
★应定期会见公司各个部门和层次的员工，了解员工对公司政策、体系和运行的意见和建议，并将这些意见和建议提交给公司管理层，和公司管理层探讨解决问题的方法和措施，协助公司解释和推广公司的改善措施。
版本/修改状态A/0
目的和范围
页次12/30
I.目的与范围
本手册根据SA8000:2008社会责任国际标准和中国相关劳动法律法规，结合行业的发展趋势及公司实际情况编制而成。
本手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、创造和改善健康安全的工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救措施和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和中国的劳动法律法规，并向外部（政府部门、顾客及审核机构等）和内部（本公司所有员工）证明本公司的政策、程序及实施情况均符合SA8000:2008社会责任国际标准的要求。
本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫和强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判的权利、禁止歧视、禁止不当的惩戒性措施、工作和工作时间、工资福利、以及供应商和分包商管理等。
本手册适用于服装生产和销售。
版本/修改状态A/0
定义
页次13/30 III．定义
1.公司定义：任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括公司雇用的所有员工。
2.员工定义：所有直接或通过分包受雇于公司的男性和女性个体，包括董事,总裁,经理,主管和工人。
3.工人定义：所有非管理人员。
4.供应商/分包商定义：给公司提供货物和/或服务的组织，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产公司货物和/或服务。
5.下级供应商定义：在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。
6.纠正和预防行动定义：对不符合（相对于SA8000标准）进行及时、持续的补救。
7.利益相关方定义：关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
8.儿童定义：任何十五岁以下的人。若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁，则以较高年龄为准。
9.未成年工人定义：任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。
根据《中华人民共和国劳动法》的规定，在年龄已满16周岁而未满18周岁的工人定义为“未成年工人”。
10.童工定义：由低于上述儿童定义规定的儿童所从事的任何劳动，除非符合国际劳工组织建议条款第146号规定。
根据《中华人民共和国劳动法》的规定，在年龄未满16周岁的工人定义为“童工”。
11.强迫和强制劳动定义：个人在任何非志愿性、受惩处或报复的威胁下工作或服务，或作为偿债方法的工作或服务。
12.贩卖人口定义：基于剥削的目的，通过使用威胁、武力，其他形式的强迫或欺骗进行人员的雇用、调动、窝藏或接收。
版本/修改状态A/0
定义
页次14/30
13.救济儿童定义：为保障曾从事童工、随后被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。
14.家庭工人定义：与公司、供应商、下级供应商或分包方签有合约，不为自己工作的人员。
15.SA8000工人代表：由工人选举的或由工会任命，就SA8000相关事宜与管理层进行沟通的非管理层人员。
16.管理代表：由公司指定的高级管理人员，确保标准要求得以满足。
17.工人组织：为维护和改善受雇条款和工作条件，由工人组成持续的自愿性协会。
18.集体谈判协议：由一个或多个雇主与一个或多个工人组织签订的有关劳工谈判的合约，规定雇用的条件和条款。
版本/修改状态A/0 法律法规及其他要求
页次15/30 法律法规及其他要求
1.总则
公司应建立《法律法规及其他要求收集和更新控制程序》，收集适用于公司的法律法规及其他要求，并及时更新，确保本公司社会责任管理持续符合标准及相关法律法规的要求。
2.职责
2.1财务部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其他要求，发放到公司有关部门；
2.2管理者代表负责评估法律法规及其他要求对公司管理体系的用项，必要时对管理体系作出修订。
3.控制要点
3.1法律法规包括国家和本地区的、与SA8000标准有关的所有法律法规及其实施细则。其他要求主要包括客户和其他利益相关者制定的要求公司执行的守则和公约。
3.2公司应定期收集并确认适用于公司的法律法规及其他要求，建立并保持法律法规及其他要求清单，及时更新。
3.3公司应定期评估法律法规及其他要求的修改和变化对公司的影响，若有必要，及时修正公司政策和管理体系。
4.相关文件
4.1法律法规及其他要求收集和更新控制程序
版本/修改状态A/0
童工
页次16/30 1．童工
1.总则
公司应建立并维持公司禁止使用童工，保护未成年工的政策和程序，确保公司活动符合国家法律法规和SA8000标准的要求。
2.职责
行政部负责建立并维持禁止使用童工，保护未成年工及救济童工的政策和程序。
3.控制要点：
3.1公司应建立《员工招聘控制程序》，杜绝使用童工，并坚决反对任何使用童工的行为，不与任何故意使用童工的供应商合作。
3.2公司应建立《救济童工及未成年工保护控制程序》，一旦发现公司有童工参加工作，必须立即停止其工作，制定专人安排身体健康检查，查清原因，并通知当地劳动局，如果该童工身体健康，则经劳动局同意后公司安排专人将其送到父母身边，公司负担所有费用，并提供适当的经济资助和其他资源，确保该童工完成法定的义务教育。
3.3公司如果聘用未成年工，需按照强制教育法规的限制，他们只可以在上课时间以外的时间工作。在任何情况下，未成年工每天的上课、工作和交通所有时间不可以超过10小时，且每天工作时间不能超过8小时，同时未成年工不可以安排在晚上上班。
3.4根据国家法律法规要求，建立未成年工档案，安排上岗前和每年定期体检，不得安排未成年工从事对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境中。
3.5公司应建立《救济童工及未成年工保护控制程序》，如果聘用未成年工，确保未成年工得到适当的教育，持续符合标准要求。
4.相关文件
4.1员工招聘控制程序
4.2救济童工及未成年工保护控制程序
版本/修改状态A/0 强迫和强制性劳动
页次17/30 2．强迫和强制性劳动
1.总则
建立并维持公司禁止强迫劳动的政策，保障工人人身自由，确保公司活动符合国家法律法规和SA8000标准的要求。
2.职责
财务部负责制定和实施公司禁止强迫劳动的制度，定期调查评估制度的执行效果。
3.控制要点
3.1公司不得使用或支持ILO公约29条中规定的强迫和强制性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。
3.2公司及为公司提供劳工的相关中介机构不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件，以迫使员工在公司连续工作。
3.3所有员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。员工在给公司的合理通知期限后，可以自由终止聘用合约。
3.4公司应建立《强迫性劳工管理控制程序》，并告知所有员工，避免强迫和强制员工的情况发生，如果发生强迫和强制员工的情况出现，员工可遵照《员工申诉管理控制程序》执行。
4.相关文件
4.1强迫性劳工管理控制程序
4.2员工申诉管理控制程序
版本/修改状态A/0
健康与安全
页次18/30
3.健康与安全
1.总则
建立并维持公司健康安全和环境保护的政策和程序，提供健康安全的厂房，机器设备和工作环境，保护工人的安全和健康，确保公司活动符合国家和本地区法律法规和SA8000标准的要求。
2.职责
管理者代表负责制定并推行公司健康与安全程序，定期检查、检测及评估公司健康安全状况，确保全体员工的安全和健康。
3.控制要点
3.1公司出于对普遍行业危险和任何具体危险的了解，应建立《健康与安全控制程序》、《危害辨识和风险评估管理控制程序》，提供一个安全、健康的工作环境，并应采取有效的措施，在可能条件下最大限度地降低工作环境中的危害隐患，以避免在工作中或由于工作发生或与工作有关的事故对健康的危害。
3.2公司应任命一名高层管理人员为管理者代表，负责为全体员工提供一个健康与安全的工作环境，并且负责落实本标准有关健康与安全的各项规定。具体见本手册《任命书》。
3.3公司应建立《员工培训控制程序》，以定期提供给员工有效的健康和安全指示，包括现场指示，（如必要）专用的工作指示，并对新进、调职以及在发生事故地方的员工进行培训。
3.4公司应建立《紧急反应及演习控制程序》以检测、防范及应对可能危害任何员工健康与安全的潜在威胁。公司应建立《事故报告、调查及处理控制程序》，并应保留发生在工作场所和公司控制的住所和财产内所有事故的书面记录。
3.5公司应建立《员工劳保用品管理制度》和《紧急医疗救助管理程序》，免费为员工提供适当的个人防护设备并购买工伤保险，当员工因工作受伤时提供急救，并协助工人获得后续的治疗。
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版本/修改状态A/0
健康与安全
页次19/30
3.6公司应评估工作行为之外孕妇所有的风险，并确保采取合理的措施消除或降低其健康和安全的风险。
3.7公司应给所有员工提供干净的厕所、可饮用的水及必要时提供储藏食品的卫生设施。
3.8公司如果提供员工宿舍，应保证宿舍设施干净、安全且能满足员工基本需要。本公司现未提供员工宿舍，如有按本条款要求执行。
3.9所有人员应有权利离开即将发生的严重危险，即使未经公司准许。
4.相关文件
4.1健康与安全控制程序
4.2危害辨识和风险评估管理控制程序
4.3员工培训控制程序
4.4紧急反应及演习控制程序
4.5事故报告、调查及处理控制程序
4.6员工劳保用品管理制度
4.7紧急医疗救助管理程序
版本/修改状态A/0 结社自由及集体谈判权利
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4.结社自由及集体谈判权利
1.总则
公司尊重并保护工人自由结社和集体谈判的权利，建立并维持有效的申诉和投诉程序，确保公司活动符合国家和本地区法律法规和SA8000标准的要求。
2.职责
财务部经理负责建立并维持有效的申诉和投诉程序，协助工人组建“工友会”，支持工人选举工人代表。
3.控制要点
3.1公司尊重并保护员工所有人员自由组建、参加和组织工友会的权利，并代表他们自己和公司进行集体谈判。公司应尊重这项权利，并应切实告知员工可以自由加入所选择的组织。员工不会因此而有任何不良后果或受到公司的报复。公司不会以任何方式介入这种工人组织或集体谈判的建立、运行或管理。
3.2在结社自由和集体谈判权利受法律限制时，公司应允许工人自由选择自己的工人代表。
3.3公司应保证参加工人组织的人员及工人代表不会因为工会成员或参与工会活
动而歧视、骚扰、胁迫或报复，工人代表可在工作地点与其所代表的员工保持接触。
3.4公司应建立与工人代表定期对话的制度，至少每半年安排一次对话，必要时，可以召开临时会议。
3.5有关结社自由及集体谈判权详见《结社自由和集体谈判的权利管理控制程序》。
4.相关文件
4.1结社自由和集体谈判的权利管理控制程序
EHS管理手册
XXXXXXXXXX厂 社会责任管理手册 文件编号： HN101-2014 编制： 批准： 版本： A/0 发放部门： 发布日期：2014年2月18日实施日期：2014年2月18日X X X X X X X X X X厂
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 目录 页次2/30 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-30 21 附录管理制度、程序文件清单31
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 手册管理 页次4/30 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表
EHS管理的七大特点
EHS管理的七大特点 1、领导和承诺 领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺，是EHS管理体系的核心。高层管理者应对健康、安全与环境的责任和管理提供强有力的领导和明确的承诺，是实施EHS管理体系的前提，并保证将领导和承诺转化为必要的资源，以建立、运行和保持EHS管理体系既定的方针和战略目标。 提高企业管理水平，将健康、安全环保视为企业文化的重要组成，也是企业核心竞争力之一。通过领导承诺的贯彻，努力创建一种使承诺常驻全体员工心中的企业文化。各级组织的高级管理者应发动员工和承包商积极参与公司的EHS管理，共同创造和保持良好的企业文化。 2、健康、安全与环境方针 健康、安全与环境方针是组织建立与运行体系所应围绕的核心，他规定了组织在健康、安全与环境方面的发展方向和行动纲领，并通过将其要求在体系诸要素中具体化和落实，从而控制各类EHS风险，并实现绩效的持续改进。 3、策划 防止事故发生，将危害及影响降低到可接受的最低程度是EHS管理体系运行的最直接目的。对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。风险管理是一个不间断的过程，是所有EHS要素的基础，应定期检查危害的存在，并评估业务活动中的相关风险。对所有风险都将采取适当的措施进行管理，以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。 （1）对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 （2）法律法规及其他要求 （3）目标和指标 （4）健康、安全与环境管理方案 4、组织结构、资源和文件 组织机构是指企业管理系统负有EHS管理责任的部门和人员的构成及职责，是企业EHS管理体系的具体管理机构组织状况。资源主要指可供使用的人力、财力、物力、技术、设备等内部资源，是EHS管理体系建立和运行的重要物质保障。文件是指EHS管理体系在建立、运行和保持过程中所形成的各种文档，可以是书面的，也可以是电子的。 （1）组织机构和职责 （2）管理代表 （3）资源 （4）培训意识和能力 （5）协商和沟通 （6）文件 （7）文件和资料控制 5、实施和运行 实施和运行是EHS风险管理的重要内容，是实施EHS计划管理的重要方面。实施运行的目的是满足组织的EHS管理体系运行和实现组织的健康、安全和环境方针、目标与指标所需的支持机
EHS体系实施基本事项(参考)
EHS体系实施基本事项（参考） 前期工作 1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。 2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。 3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。 4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。 5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。 6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。 各类图纸的绘制 7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。 8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。 9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。 10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。 11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。 12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。 政府相关资料的收集 13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。 4、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。 15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。 16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。
EHS管理手册(环境和职业健康安全管理体系)
busines blueprint 页脚内容0SZDFA 02-2012 环境/职业健康安全管理手册 （EHS管理手册） 2012年6月 1日发布2012年6月1日实施 股份有限公司发布
EHS管理手册 编制和修订部门： 编制人： 审核人： 批准人： 2012年6月 0 前言 0.1批准 页脚内容1
本《环境/职业健康安全管理手册》概要地阐述了公司的环境/职业健康安全管理体系(以下简称EHS管理体系),使顾客确信公司所提供的产品和服务能满足顾客规定的法律法规要求,致力于环境保护和工作场所提供健康与安全保障。通过体系的有效运行，实现持续改进，达到动态的、系统的、全员参与、制度化的、以预防为主的体系管理方式，不断增强顾客和相关方满意度。本管理手册满足: 《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004); 《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)。 本管理手册由公司管理者代表审核。 本管理手册由总经理批准后生效。 本管理手册适用于公司的EHS管理体系。 本管理手册现行版本：SZDFA02-2012 A1版。 总经理（签字）： 2012年6月1日 0.2 EHS管理者代表任命书 为了贯彻执行《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004); 《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)，加强对管理体系运作的领导，特任命（生产总监）为公司的EHS管理者代表。 管理者代表的职责是： 主要职责和权限对公司本部环境/职业健康安全管理体系负责，并直接向最高管理者报告管理体系的运行情况。 确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 页脚内容2
中国某制药有限公司EHS管理手册
江苏某制药技术有限公司EHS管理手册 起草人/日期：___________________ 审核人/日期：___________________ 审核人/日期：___________________ 批准人/日期：___________________ 目录
管理制度说明-------------------------------------------------------------------3 环境，健康与安全期望-----------------------------------------------------------3 环境 化学品/ 油外溢的处理-----------------------------------------------------------3 废水处理-----------------------------------------------------------------------3 工业废物-----------------------------------------------------------------------4 废弃物管理的层次体系-----------------------------------------------------------4 安全 事故预防的标志-----------------------------------------------------------------4 安全规章制度-------------------------------------------------------------------4 事故报告-----------------------------------------------------------------------5 急救与应急医疗-----------------------------------------------------------------6 驾驶安全-----------------------------------------------------------------------6 压缩空气-----------------------------------------------------------------------6 压缩气体-----------------------------------------------------------------------6 限制空间-----------------------------------------------------------------------6 气动工具安全-------------------------------------------------------------------6 电源线接线板-------------------------------------------------------------------6 可燃和易燃液体的存储，控制和使用-----------------------------------------------7 紧急疏散-----------------------------------------------------------------------7 砂轮工具安全-------------------------------------------------------------------8 手提工具-----------------------------------------------------------------------8 动火工作许可-------------------------------------------------------------------8 工业车辆（叉车等）-------------------------------------------------------------9 起吊设备-----------------------------------------------------------------------9 加标锁定-----------------------------------------------------------------------10 办公室安全---------------------------------------------------------------------10 个人跌落保护装置---------------------------------------------------------------10 可移动梯子---------------------------------------------------------------------10 工业卫生学 进餐---------------------------------------------------------------------------11 危险品说明---------------------------------------------------------------------11 人力搬运和抬举-----------------------------------------------------------------12 个人劳保用品-------------------------------------------------------------------12 辐射---------------------------------------------------------------------------13 吸烟---------------------------------------------------------------------------13 化学品清洗操作-----------------------------------------------------------------14 EHS文件包----------------------------------------------------------------------14 培训记录与声明------------------------------------------------------------------15 关于这本EHS管理制度 这本管理制度提供了江苏我制药技术有限公司的有关环境、健康、安全要求的通用信息。
EHS管理体系各级职责(通用版)
EHS管理体系各级职责(通用 版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0745
EHS管理体系各级职责(通用版) 1.目的Purpose: 1.1制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产药品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2保护环境,减少事故，保证职工身体健康。 2.范围Scope: 2.1环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。 3.程序Procedure: 3.1背景阐述: 3.2方针
3.2.1 安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境，保障健康；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3目标 3.3.1 无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4承诺 3.5组织机构 3.6要求 3.6各及职责： 3.6.1 总经理的职责： 1）对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限； 2）为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表；
EHS管理手册
※※目錄※※
※※ 0.0修订履历※※
1.0颁布令 本《EHS管理手册》由公司总经理组织相关部门，依据GB/ T24001:2004（ idt ISO14001:2004）及GB/T18001:2011 (idt OHSAS18001:2007)标准要求，结合本公司实际情况编制而成，经认真审核，现予颁布实施。 《EHS管理手册》，内容包括： a)EHS方针; b)公司EHS管理体系所形成的程序或对其引用; c)EHS管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述; 本《EHS管理手册》从颁布之日起，要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行！ 总经理： 日期：年月日
2.0 EHS管理者代表任命书 为贯彻执行ISO14001《环境管理体系一规范及使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规范》，为了在本公司有效建立实施和保持一个完善的EHS管理体系，特任命薛春天先生为公司EHS管理者代表，并担当如下职责权限： a).确保按照ISO14001《环境管理体系一规范使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规 范》的要求建立、实施与保持EHS管理体系； b).向最高管理者汇报EHS管理体系的运行情况； c).为EHS管理体系的改进提供依据； d).负责EHS管理体系有关事宜外部联络。 总经理： 日期：年月日
3.0 EHS管理方针 1.环境体系方针： 遵守环境法服务于社会 改善持续上节约降消耗 全员共参与齐建绿色厂 2.职业健康与安全管理方针 强化安全管理，提高安全意识； 逐级落实责任，做好事前预防； 遵守安全法规，齐建安全企业 总经理： 日期：年月日
EHS管理体系基本介绍
E-环境→即保证生产环境处于良好的状态，如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置，也就是保证生产现场秩序井然、布局合理，为员工提供良好舒适的工作环境； H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题，如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱，从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。 S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素，并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。 E、H、S并不是各自独立的部分，而是紧密联系在一起的三个环节，因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。从EHS的管理层面，EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的，比如我们的生产环境存在很大的问题（现场设备物品乱堆乱放、光线昏暗、空气污浊等），将直接影响员工的心理和生理健康，在不良的身体状况下（如烦躁不安、疲劳困顿）发生事故的概率就会增大，将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。可以说如果不能创造良好的现场环境，员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。 EHS的方针主要是以下这16个字。EHS方针是：企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。 在具体实践中，贯彻“安全第一”是有前提条件的，即：当生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一，排除一切不安全因素，在确保安全的前提条件下组织生产，避免一切可能发生的事故。我们日常所做的一些工作都是按照“预防为主”的要求进行的，比如：开展职业健康安全管理体系的评价；开展各种形式的安全检查；组
ehs管理安全管理体系是什么
EHS管理体系 EHS管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。 总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。 公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。 EHS-MS模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已编制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。 1.2 范围 EHS-MS的范围包括：明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜；指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限；制定程序并形成文件；适当的资源配置；提供适当培训；定期监测进度；适时调整目标和优先考虑事宜；评审管理效果；与相关方交流。 实施活动包括：明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环。 在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到：要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。
EHS管理手册
***** 01-2013 环境/职业健康安全管理手册 （EHS管理手册） 2013年6月1日发布2013年6月1日实施 有限公司发布
EHS管理手册 编制和修订部门： 编制人： 审核人： 批准人： 2013年6月
0 前言 0.1批准 本《环境/职业健康安全管理手册》概要地阐述了公司的环境/职业健康安全管理体系(以下简称EHS管理体系),使顾客确信公司所提供的产品和服务能满足顾客规定的法律法规要求,致力于环境保护和工作场所提供健康与安全保障。通过体系的有效运行，实现持续改进，达到动态的、系统的、全员参与、制度化的、以预防为主的体系管理方式，不断增强顾客和相关方满意度。本管理手册满足: 《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004); 《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)。 本管理手册由公司管理者代表审核。 本管理手册由总经理批准后生效。 本管理手册适用于公司的EHS管理体系。 本管理手册现行版本：**********01-2013 A1版。 总经理（签字）： 2013年6月1日
0.2 EHS管理者代表任命书 为了贯彻执行《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004); 《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)，加强对管理体系运作的领导，特任命（生产总监）为公司的EHS管理者代表。 管理者代表的职责是： 主要职责和权限对公司本部环境/职业健康安全管理体系负责，并直接向最高管理者报告管理体系的运行情况。 确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 执行公司的管理方针，并监管目标和指标的执行情况。 组织环境/职业健康安全管理体系的审核。 向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求。 协调公司内部以及外部相关方的与环境/职业健康安全有关的沟通工作。确保在整个组织内提高环境/职业健康安全管理意识和满足顾客要求的意识。 0.3 EHS员工代表公告 经全体员工推荐，公司管理层认可，现推选工会主席） 为**********有限公司EHS员工代表。 主要职责见4.4.1.4 总经理（签字）： 2013年6月1日
EHS-管理体系程序文件
xxxxxXt限公司 XXXXXXXXX CO.,LTD. 环境/职业健康安全管理体系程序文件 （EHS管理体系程序文件） 文件编号：CX-2E-EHSP A/0 版本号：A/0 编制： 审核： 批准： 发行日期：年月日
1?目的 为公司职业健康安全与环境管理相关的文件与资料的控制活动提供支撑，以正确指导各项工作的开展。 2?围 公司所有职业健康安全与环境管理文件与资料、外来文件与资料的管控。 3. 定义 职业健康安全与环境管理体系：指职业健康和安全管理体系(OHS18001和环境管理体系 (IS014001)的合称，文件及运行中使用的“ EHS1理体系”即为本合称的简称。 4. 职责 4.1质量部负责系统文件和资料及外来文件的发放、回收、控制、管理。 4.2各部门负责将本部门收集到的外来文件及时交人力资源部组织评估. 4.3人力资源部负责将评估对本公司发展有影响的外来文件及时交质量部? 4.4各权责人员负责文件的审核和批准 5. 容 5.1公司文件控制由质量部组织实施,负责管理5.2中涉及的文件与资料。 5.2文件和资料的种类 5.2.1体系文件： A、一阶文件：EHS1理体系手册 B、二阶文件：EHS1理体系程序 C、三阶文件：支持性管理文件、操作规程、作业指导书、目标和管理方案、应 急演习报告、审资料、管理评审资料等 D四阶文件：记录表单 5.2.2外来文件与资料： A 、法律法规 B、政府文件 C、行业标准 D客户要求 E、相关方的信息 F 、外部的监测报告 G、其他
5.4文件的编号原则： 文件的编号遵照科学、简单、方便查阅及唯一性的原则，具体由质量部统一编号。 EHSM —阶文件EHSP :二阶文件 EHSI :三阶文件 5.4.1 EHS管理体系手册编号原则： EHSM-01 5.4.2二阶文件编号原则： EHSP +流水号 流水号从01到99依序编之 5.4.3三阶文件编号原则： EHSI + 流水号 流水号从001到999依序编之 5.4.4 四阶文件编号原则： 文件类别（EHSP/EHSI +对应文件流水号+表单流水号 表单流水号从001到999依序编之 5.4.5外来文件的编号原则： 以接收的日期+ 流水号（01~99）进行编号，如2013年6月20日接收的第2份外来文件，则编号为2013062002 5.4.6 本体系需要引用公司其他管理体系文件时，文件的管控要求按涉及体系的要求执 行， 5.5文件的版本： 第一次制定为1.0版，在原有容基础上修改的版本修订面依次为 1.1、1.2……， 当达到9次修订后，整版修改为2.0版式，依次类推； 5.6文件的编制、审批与发放： 5.6.1文件的编制、审批： 5.6.1.1 因体系运行需要编制新的文件时，由需求部门向质量部索取“二、三阶文 件格式”（见附件1），依文件格式编制文件，经相关部门会审后按5.3要求审批；编制 人员将文件的书面档、电子档、“EHS文件新增/更改申请表”提交质量部，质量部汇总 形成“ EHS文件清单”; 5.6.1.2 所有文件正本（签核后）由质量部负责保存，并由质量部统一管控。 5.6.2文件的发放： 5.6.2.1质量部依5.6.1.1中要求复印对应的份数，并在复印件上加盖“分发编号” 章（通常分发编 号与“ EHS文件发放回收登记表”中序号一致）、“受控章” 同时填写“ EHS文件 发放回收登记表”交领取部门签名，领用人必须认真核对文件容、数量、确认是否正确， 确保文件的完整性及有效性。
EHS培训手册
菲力克斯电子（宁波）有限公司 EHS培训资料 目录 第一章概述 第二章安全生产 第三章垃圾分类 第四章消防基础知识 第五章危险化学品 第六章应急措施手册
第一章概述 一、总则 1.为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。 2.为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册，遵守本手册。 3.本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 第二章安全生产 一、事故原因及防治方法 事故的发生决非偶然,多数事故是由不安全的行为引起,有些则来自不安全的生产条件。 （一）容易导致事故行为： 1.不使用安全防护用品； 2.不符合劳动安全规定的穿着和打扮； 3.不符合操作规程的工作行为； 4.工作时间精力分散,闲谈打闹。 （二）容易引起事故的条件： 1.工作环境不清洁； 2.材料堆放不符合要求； 3.设备防护装置损坏； 4.高噪音,低照明。 （三）防治事故的方法： 1.设置安全通道； 2.采用安全的工作方法；
3.消除不安全因素； 4.时刻警惕和注意。 ●请记住:没有一套规定能涉及所有领域,还有的可能与某些协议或文件相抵触,但有一点是不变的:问你的领导。 1.如果你不知道作某些工作的安全方法应向你的领导请教,注意他是怎么说的。 2.保持警惕,知道怎样应付紧急情况,记住灭火器,消防栓的位置,记住消防及紧急救援电话。 3.工作区内严禁喝酒,一旦发现立即开除。 4.发现不安全因素请马上向领导或安全员汇报。 5.帮助新工人或没有经验的工人,告诉他们那些是危险的,如何安全的工作。 6.通知所有可能因为你的工作而受伤的人。和他人一起工作,卸重物做可能伤害他的事之前一定要通知他。在确信下面没有人之前不要向下扔任何物品。 7.禁止打闹,一旦发现立即处罚。 8.注意遵守任何警告。 9.物尽其用。 10.穿和体的服装,尤其是在运动的机器周围,不要穿松松垮垮的衣服或戴首饰。 11.学会用正确的方式提升重物：屈膝,保持背部直立,搬过重物品应在别人帮助下进行。 12.不要跑,注意脚下,保持步幅,任何时候都要保持平衡。 ●缺乏安全常识不能成为违章的借口。 ●安全工作中最重要的因素是你。执行安全规定与否由你决定---它们是为保护你制定的。任何类型的伤害,危险都应马上汇报。 二、防火安全 1.每个人都应知道灭火器的确切位置,尤其是本人工作区附近的灭火器材。 2.万一发生火灾,不要紧张,首先应考虑人员安全,发出警报,待所有人员安全疏
EHS-管理体系程序文件
XXXXXX有限公司 XXXXXXXXX CO.,LTD. 环境/职业健康安全管理体系程序文件 （ＥＨＳ管理体系程序文件） 文件编号：CX-2E-EHSP A/0 版本号：A/0 编制: 审核： 批准： 发行日期：年月日
0.1程序文件修订页
文件审批: 文件发布/修订记录
1．目的 为公司职业健康安全与环境管理相关的文件与资料的控制活动提供支撑,以正确指导各项工作的开展。 2．围 公司所有职业健康安全与环境管理文件与资料、外来文件与资料的管控。 3．定义 职业健康安全与环境管理体系:指职业健康和安全管理体系(OHS18001)和环境管理体系(ISO14001)的合称,文件及运行中使用的“EHS管理体系”即为本合称的简称。4．职责 4.1质量部负责系统文件和资料及外来文件的发放、回收、控制、管理。 4.2 各部门负责将本部门收集到的外来文件及时交人力资源部组织评估. 4.3人力资源部负责将评估对本公司发展有影响的外来文件及时交质量部. 4.4各权责人员负责文件的审核和批准 5．容 5.1公司文件控制由质量部组织实施,负责管理5.2中涉及的文件与资料。 5.2文件和资料的种类 5.2.1体系文件: A、一阶文件：EHS管理体系手册 B、二阶文件：EHS管理体系程序 C、三阶文件：支持性管理文件、操作规程、作业指导书、目标和管理方案、应 急演习报告、审资料、管理评审资料等 D、四阶文件：记录表单 5.2.2外来文件与资料: A、法律法规 B、政府文件 C、行业标准 D、客户要求 E、相关方的信息 F、外部的监测报告 G、其他 5.3文件审核、批准的权限
EHS管理手册--资料资料
xxx公司 社会责任管理手册 文件编号： 编制： 批准： 版本： 发放部门： 发布日期：2012年4月10日实施日期：2012年4月10日序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20
20 管理系统21-24 21 附录管理制度、程序文件清单25 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表 发布令 本《企业社会责任管理手册》依据BSCI：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和衢州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2012年4月10日发布起执行。全体员工须认真学习，严格执行。 此令。 总经理：_______________ 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命 xx 为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下： 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求； 2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策； 3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒ 4.向员工及相关的团体解答沟通公司的社会责任的工作内容及要求。 5.公司人事政策和内容的授权解释者。 6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。 xx 为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。 总经理： 社会责任政策 本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。 本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。 对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化；。公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员； 适当时根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。 与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。
承包商EHS管理手册1096
承包商EHS管理手册 承包商公司全称: 电话： 公司联系人：分机： 承包商注意事项 本程序旨在确保您在所辖区的经营活动不会导致事故发生。任何违反本规定的行为将可能导致终止承包工程合同。本通告适用于所有工程承包合同。 我承认在日期，收到先生提供的环境、健康、安全规定及以下文件； 《承包商EHS管理手册》 我已读懂此承包商环境、健康、安全管理手册，并已有充足的机会提出关于本手册内容的问题。在此我代表本公司表示将遵守此承包商环境、健康、安全管理手册的要求，并在本公司员工及分包商范围内传播、宣传其中的各项要求。同时，我公司将遵守未被列入本手册的中华人民共和国及XX市地方的各项的法律、法规。 公司名称： 公司代表： 头衔： 签名： 日期：
序言 对于承包商而言，如果没有一整套完善可行的环境、健康、安全管理系统，不但工程质量无从保证，工程实施也无法顺利进行。承包商对环境、健康、安全方面的承诺是保证系统正常运行的重要因素。 环境、健康、安全系统需要所有员工（本公司、承包商和分包商）的参与，找出并消除潜在的工作危害。 1、目的与范围 ?确保员工及独立承包商及分包商员工的安全。 ?分清职责，尽量减少潜在危害。 ?保护及承包商的财产不受损失。 ?明确承包商责任与义务。 本规定适用于所有承包商、分包商、代理及驻厂代表在内的所有工程、维护及有关事宜。在必要时，将随时对本规定进行修补和补充。 2、独立承包商的责任 十分关注独立承包商及其员工的安全。要求所有独立承包商必须遵守中华人民共和国的相关法律、法规。 任何违反本规定的行为将导致终止合同，一切由此造成的损失由承包商负责。 3、培训 有权在任何时间向承包商索取其员工的各项培训记录。独立承包商有义务将本规定的内容传达给分包商及其雇员，并保证各项培训的实施。
EHS管理-手册
EHS管理体系 百科名片 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的 整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。 目录 1. 总则 2. 管理体系要素 3. 管理体系要求 4. EHS方针 5. EHS管理体系文件的三个层次 1. 总则 2. 管理体系要素 3. 管理体系要求 4. EHS方针 5. EHS管理体系文件的三个层次 展开 编辑本段1. 总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS 的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推
EHS管理体系要做的工作
健康与安全框架元素环节描述: 1. 现场健康与安全方案 2. 健康与安全预期及表现评估 3. 危险分析和遵守法规要求 4. 员工参与 5. 健康与安全专家 6. 事故调查 7. 健康与安全培训 8. 健康、安全和车间整洁检查 9. 个人劳保用具(PPE) 10. 承包商的健康与安全 11. 应急准备及防火 12. 工作岗位安全分析(JSA) 13. 高风险操作 14. 设施和设备审查 15. 工业卫生 16. 化学品管理 17. 人机工程学（工作环境改造） 18. 机动车辆安全 19. 医疗服务 20. 方案评估 21. 锁定/加标(LOTO) 公司的环境承诺： 1，遵守适用的法律和法规 2，评估新活动和产品对环境的影响 3，减少不友好运行使用和排放 4，确保环保为整体经营必不可少的一部分化学品管理-储存要求 1，指定存放区兼容存放 2，受训授权人员收发和库区管理 3，容器标识及MSDS 4，泄漏预防和控制 5，剧毒品特殊要求 6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置化学品管理-使用要求 1，批准的化学品清单 2，容器标识 3，指定区域使用/路线运输 4，受训人员操作
5，有效的MSDS 6，泄漏预防和控制 1、有效版本的管理体系文件 2、营业执照复印件或机构成立批文需要时， 3、组织的安全生产许可证明 4、生产工艺流程图或服务提供流程图 5、组织机构图 6、适用的法律法规清单 7、地理位置示意图 8、厂区平面布置图 9、生产车间平面布置图 10、重大危险源清单 11、职业健康安全目标、指标和管理方案 12、守法证明等资料。 火灾安全要求 1、“三同时”具体要求和实施 2、组织架构 3、消防器材的点检 4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训 5、消防演习、疏散演习等 6、火灾安全制度的建立 7、火灾之紧急预案 8、灭火器材的正确使用方法
承包商EHS管理手册
承包商EHS管理手册 REC-1019
承包商公司全称: 电话： 公司联系人: 分机： 承包商注意事项 本程序旨在确保您在所辖区的经营活动不会导致事故发生。任何违反本规定的行为将可能导致终止承包工程合同。本通告适用于所有工程承包合同。 我承认在日期，收到先生提供的环境、健康、安全规定及以下文件: 《承包商EHS管理手册》 我已读懂此承包商环境、健康、安全管理手册，并已有充足的机会提出关于本手册内容的问题。在此我代表本公司表示将遵守此承包商环境、健康、安全管理手册的要求，并在本公司员工及分包商范围内传播、宣传其中的各项要求。同时，我公司将遵守未被列入本手册的中华人民共和国及上海市地方的各项的法律、法规。 公司名称： 公司代表： 头衔： 签名： 日期：
序言 对于承包商而言，如果没有一整套完善可行的环境、健康、安全管理系统，不但工程质量无从保证，工程实施也无法顺利进行。承包商对环境、健康、安全方面的承诺是保证系统正常运行的重要因素。 环境、健康、安全系统需要所有员工（本公司、承包商和分包商）的参与，找出并消除潜在的工作危害。 1、目的与范围 ?确保员工及独立承包商及分包商员工的安全。 ?分清职责，尽量减少潜在危害。 ?保护及承包商的财产不受损失。 ?明确承包商责任与义务。 本规定适用于所有承包商、分包商、代理及驻厂代表在内的所有工程、维护及有关事宜。在必要时，将随时对本规定进行修补和补充。 2、独立承包商的责任 十分关注独立承包商及其员工的安全。要求所有独立承包商必须遵守中华人民共和国的相关法律、法规。 任何违反本规定的行为将导致终止合同，一切由此造成的损失由承包商负责。 3、培训 有权在任何时间向承包商索取其员工的各项培训记录。独立承包商有义务将本规定的内容传达给分包商及其雇员，并保证各项培训的实施。 基本要求