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VF项目管理器简单运用

VF项目管理器简单运用
VF项目管理器简单运用

实验2 使用项目管理器

一、实验目的:

1.理解项目和项目管理器的作用

2. 掌握创建、关闭和打开项目的方法

3. 学习在项目管理器中管理数据表的方法

三、实验内容:

1. 项目与项目管理器

当你要用VFP 6.0开发一个数据库应用程序时,可能会用到许多不同类型的文件,如:数据表、数据库、文档、表单、程序、图片等。为了更好地管理这些文件,你可以创建一个项目 (project),用VFP提供的项目管理器来管理这些文件,会给你的工件带来很多方便。

下面,我们就来学习怎样创建一个项目和使用项目管理器。

2. 项目的创建、关闭和打开

⑴创建项目

用命令方法建立一个名字为“我的项目”的项目文件,保存在你的工作文件夹中。在命令窗口中输入命令:

CREATE PROJECT 我的项目

系统在创建项目的同时,打开项目管理器,如下图:

⑵关闭项目(管理器)

项目使用完毕后,应及时关闭。

关闭项目的方法:

?单击项目管理器窗口右上角的关闭按钮;

?单击“文件”菜单中的择“关闭”命令。

?在VFP命令窗口中输入命令CLOSE ALL并按回车键。

注意:如果项目中没有建立或添加任何文件,关闭时将出现一个许多询问对话框,“是否将项目从磁盘上删除?”,可以选择删除或保持。这里我们选

择保持。

⑶打开项目

在命令窗口中输入命令:

MODIFY PROJECT 我的项目

按回车键,就打开了指定的项目。

3. 用项目管理器管理数据表文件

这里,我们在项目管理器中建立一个名为“学生成绩”的数据表,表后面的红字是各字段的类型、宽度和小数位。

2

操作步骤如下:

①单击项目管理器中的“数据”选项卡,选中下面的“自由表”项,再单击右边的“新建”按钮,弹出“新建表”对话框,单击右边的“新建表”按钮。

②接下来的操作,跟上次《实验一》建立表的方法相同。表的名称是“学生成绩”,各个字段的参数和记录数据按上面的表格设置。

③输入完成表的数据后,关闭输入窗口。这时你会发现项目管理器窗口中“自由表”项前面多了个“+”号,表示我们建立的学生成绩表已经保存在“自由表”这个文件项中了。

④单击前面的“+”号,可以展开它里面的数据表以及表中的字段;

⑤选中表名或字段名,单击右边的“修改”命令按钮,可以对表的结构进

行修改;单击右边的“浏览”按钮,可以浏览表内容,如下图。

⑥选中“学生成绩”表,单击右边的“移去”命令,然后单击询问对话框中的“移去”按钮,可以将“学生成绩”表从项目中移出去。

⑦选中“自由表”项,单击右边的“添加”命令,然后在“打开”对话框中选择“学生成绩”表,单击“确定”按钮,又可以将“学生成绩”表添加到项目中。

4. 用项目管理器建立数据库

①选中“数据”选项卡下面的“数据库”项,单击“新建”命令按钮,弹出“新建数据库”对话框,单击右边的“新建数据库”按钮,弹出“创建”对话框,如下图所示:

② 在“数据库名”框中输入:我的数据库,点击“保存”按钮。接着出现“数据库设计器”,如下图:

③ 单击工具栏上的“添加表”按钮,在弹出的“打开”对话框中找到并打开上次实验中建立的“学生情况表”和“教师情况表”。关闭数据库设计器。

④ 在项目管理器中,单击“数据库”项前面的“+”号,展开其中的内容,可以看到刚才加入的两个表。

⑤ 选中“学生情况表”,单击右边的“移去”按钮,可以把“学生情况表”移出数据库和项目管理器。

5. 自学与研究

预习教材: 第三章 的内容,并在计算机上完成各个例题的操作。

“添加表”按钮

六年级数学应用题大全(含答案)

六年级数学应用题大全(含答案) 六年级数学应用题1 一、分数的应用题 1、一缸水,用去1/2和5桶,还剩30%,这缸水有多少桶? 2、一根钢管长10米,第一次截去它的7/10,第二次又截去余下的1/3,还剩多少米? 3、修筑一条公路,完成了全长的2/3后,离中点16.5千米,这条公路全长多少千米? 4、师徒两人合做一批零件,徒弟做了总数的2/7,比师傅少做21个,这批零件有多少个? 5、仓库里有一批化肥,第一次取出总数的2/5,第二次取出总数的1/3少12袋,这时仓库里还剩24袋,两次共取出多少袋? 6、甲乙两地相距1152千米,一列客车和一列货车同时从两地对开,货车每小时行72千米,比客车快 2/7,两车经过多少小时相遇? 7、一件上衣比一条裤子贵160元,其中裤子的价格是上衣的3/5,一条裤子多少元?

9、学校要挖一条长80米的下水道,第一天挖了全长的1/4,第二天挖了全长的1/2,两天共挖了多少米?还剩下多少米? 六年级数学应用题2 二、比的应用题 1、一个长方形的周长是24厘米,长与宽的比是 2:1 ,这个长方形的面积是多少平方厘米? 2、一个长方体棱长总和为 96 厘米,长、宽、高的比是3∶2 ∶1 ,这个长方体的体积是多少? 3、一个长方体棱长总和为 96 厘米,高为4厘米,长与宽的比是 3 ∶2 ,这个长方体的体积是多少? 4、某校参加电脑兴趣小组的有42人,其中男、女生人数的比是4 ∶3,男生有多少人? 5、有两筐水果,甲筐水果重32千克,从乙筐取出20%后,甲乙两筐水果的重量比是4:3,原来两筐水果共有多少千克? 6、做一个600克豆沙包,需要面粉红豆和糖的比是3:2:1,面粉红豆和糖各需多少克?

VFP6教程第9章 项目管理器

第9章项目管理器 当开发一个完整的应用程序,要用到菜单、表单、数据库、表、视图、报表等等一系列相关的文件。如果开发一个大型的软件,像这样的文件可能就很多,用什么样的方式方法能将这些文件有条不紊的管理起来,最终形成一个整体的应用程序呢?VFP提供了项目管理器功能用以解决这类问题。 9.1 项目管理器简介 9.1.1 项目管理器的概念 项目是文件、数据、文档及对象的集合。项目管理器是通过项目文件(*.pjx)对应用程序开发过程中所有文件、数据、文档、对象进行组织管理,它是整个VFP开发工具的控制中心;它可以建文件、修改文件、删除文件,可以对表等文件进行浏览;它可以轻松的向项目中添加、移出文件等。项目管理器最终可以对整个应用程序的所有各类文件及对象进行测试及统一连编形成应用程序文件(*.app)或可执行文件(*.exe)。 9.1.2 项目管理器窗口 1.打开项目管理器窗口 文件菜单→新建或常用工具栏中的新建按钮,打开新建对话框→在文件类型中选项目→新建文件,打开创建对话框如图9.1所示→在项目文件文本框中输入项目名,默认名为项目1,如输入学生管理→保存,建立一个学生管理项目同时打开项目管理器如图9.2所示。 图9.1 创建对话框 2.项目管理器窗口简介 项目管理器窗口中有6个选项卡和6个按钮。 (1)项目管理器中的选项卡 1)全部选项卡 该选项卡包含了其他5个选项卡的内容,集中显示该项目的所有文件。 2)数据选项卡 用于显示项目的所有数据,包括数据库、自由表、查询、视图。 3)文档选项卡 用于显示项目中处理的所有文档,包括表单、报表、标签。 4)类选项卡 用于显示项目中所有自定义类。

六年级应用题附答案

六年级应用题附答案 应用题是小学数学的必考题,那么,下面是给大家收集的六年级应用题附答案,供大家阅读参考。 (一) 1、一缸水,用去1/2和5桶,还剩30%,这缸水有多少桶? 2、一根钢管长10米,第一次截去它的7/10,第二次又截去余下的1/3,还剩多少米? 3、修筑一条公路,完成了全长的2/3后,离中点16.5千米,这条公路全长多少千米? 4、师徒两人合做一批零件,徒弟做了总数的2/7,比师傅少做21个,这批零件有多少个? 5、仓库里有一批化肥,第一次取出总数的2/5,第二次取出总数的1/3少12袋,这时仓库里还剩24袋,两次共取出多少袋? 6、甲乙两地相距1152千米,一列客车和一列货车同时从两地对开,货车每小时行72千米,比客车快2/7,两车经过多少小时相遇? 7、一件上衣比一条裤子贵160元,其中裤子的价格是上衣的3/5,一条裤子多少元? 8、饲养组有黑兔60只,白兔比黑兔多1/5,白兔有多少只? 9、学校要挖一条长80米的下水道,第一天挖了全长的1/4,第二天挖了全长的1/2,两天共挖了多少米?还剩下多少米? 答案: 1、5÷(1/2-30%)=25桶

2、10×[1-7/10-(1-7/10)×1/3]=2米 3、16.5÷(2/3-1/2)=99(千米) 4、21÷(5/7-2/7)=49(个) 5、(24-12)÷(1-2/5-1/3)=45(袋)45-24=21(袋)答:还剩21袋 6、1152÷(72+72×7/9)=9小时 7、160÷(1-3/5)-160=240元 8、60×(1+1/5)=72只答:白兔72只 9、80×(1/4+1/2)=60米80-60=20米答:共挖60米,还剩20米。 (二) 1、一个长方形的周长是24厘米,长与宽的比是2:1,这个长方形的面积是多少平方厘米? 2、一个长方体棱长总和为96厘米,长、宽、高的比是3∶2∶1,这个长方体的体积是多少? 3、一个长方体棱长总和为96厘米,高为4厘米,长与宽的比是3∶2,这个长方体的体积是多少? 4、某校参加电脑兴趣小组的有42人,其中男、女生人数的比是4∶3,男生有多少人? 5、有两筐水果,甲筐水果重32千克,从乙筐取出20%后,甲乙两筐水果的重量比是4:3,原来两筐水果共有多少千克?

50道应用题 (含答案)

1、已知一张桌子的价钱是一把椅子的10倍,又知一张桌子比一把椅子多288元,一张桌子和一把椅子各多少元? 解题思路: 由已知条件可知,一张桌子比一把椅子多的288元,正好是一把椅子价钱的(10-1)倍,由此可求得一把椅子的价钱。再根据椅子的价钱,就可求得一张桌子的价钱。 答题:解:一把椅子的价钱: 288÷(10-1)=32(元) 一张桌子的价钱: 32×10=320(元)答:一张桌子320元,一把椅子32元。 2.3箱苹果重45千克。一箱梨比一箱苹果多5千克,3箱梨重多少千克? 解题思路:可先求出3箱梨比3箱苹果多的重量,再加上3箱苹果的重量,就是3箱梨的重量。 答题:解:45+5×3=45+15=60(千克)答:3箱梨重60千克。 3.甲乙二人从两地同时相对而行,经过4小时,在距离中点4千米处相遇。甲比乙速度快,甲每小时比乙快多少千米? 解题思路:根据在距离中点4千米处相遇和甲比乙速度快,可知甲比乙多走4×2千米,又知经过4小时相遇。即可求甲比乙每小时快多少千米。 答题:解:4×2÷4=8÷4=2(千米)答:甲每小时比乙快2千米。 4.李军和张强付同样多的钱买了同一种铅笔,李军要了13支,张强要了7支,李军又给张强0.6元钱。每支铅笔多少钱? 解题思路:根据两人付同样多的钱买同一种铅笔和李军要了13支,张强要了7支,可知每人应该得(13+7)÷2支,而李军要了13支比应得的多了3支,因此又给张强0.6元钱,即可求每支铅笔的价钱。 答题:解:0.6÷[13-(13+7)÷2]=0.6÷[13—20÷2]=0.6÷3=0.2(元)答:每支铅笔0.2元。 5.甲乙两辆客车上午8时同时从两个车站出发,相向而行,经过一段时间,两车同时到达一条河的两岸。由于河上的桥正在维修,车辆禁止通行,两车需交换乘客,然后按原路返回各自出发的车站,到站时已是下午2点。甲车每小时行40千米,乙车每小时行45千米,两地相距多少千米?(交换乘客的时间略去不计) 解题思路:根据已知两车上午8时从两站出发,下午2点返回原车站,可求出两车所行驶的时间。根据两车的速度和行驶的时间可求两车行驶的总路程。 答题:解:下午2点是14时。往返用的时间:14-8=6(时) 两地间路程:(40+45)×6÷2=85×6÷2=255(千米) 答:两地相距255千米。

第8章 项目管理器

第8章项目管理器 教学目标与要求: ?了解项目的概念、界面 ?掌握项目打开、关闭、定制及其基本操作 ?掌握项目的创建 教学重点难点: ?项目的概念 ?项目连编 ?项目间共享 学习指导: 项目管理器是按照一定的逻辑关系,对数据库应用系统的文件进行有效组织的工具。它提供了最简单的、可视化的方法和编程环境,能方便的实现对数据库、数据表、表单、报表、查询、菜单等文件进行有效的管理。 教学内容: 8.1 项目文件 8.1.1 项目及项目组成 项目管理器是Visual FoxPro中处理数据和管理对象的主要组织工具。用户可以进行创建新文件、修改文件、查看文件内容、了解和分析文件的运行结果、加入文件和删除文件等 操作,并可在系统开发的最后阶段,编译所有的文件生成应用程序文件或可执行文件。8.1.2 项目文件的创建 1. 菜单方式创建项目文件 例8-1 创建一个空的项目文件“学籍管理”,并存储在“D:\学籍项目”文件夹中。 利用菜单方式创建的操作步骤为: (1)选择“文件”菜单下的“新建”选项,或单击标准工具栏上的“新建”按钮,或按快捷键Ctrl+N,打开“新建”对话框。 (2)在“新建”对话框中选择文件类型为“项目”。 (3)单击“新建文件”按钮,弹出“创建”对话框,如图8-1所示。 图 8-1 “创建”对话框 (4)在“创建”对话框中确定文件的存放位置及名称,系统默认的文件名为“项目1”。在这里,选择项目文件的存放路径:“D:\学籍项目”,“项目文件”文本框中输入“学籍

管理”。 (5)单击“保存”按钮,屏幕显示项目管理器窗口,如图8-2所示,表明已创建了一个新项目。 图 8-2 “项目管理器”窗口 说明:在项目管理器中,用户可以进行各类文件的建立、修改等操作。在系统主菜单中出现“项目”菜单项,如图7-2所示。该菜单用于实现对项目的管理。 2. 命令方式创建项目文件 建立项目文件也可以通过命令方式来实现,其命令格式为: CREATE PROJECT [<文件存放路径>]<项目文件名> 例如:CREATE PROJECT D:\学籍项目\教师管理 8.1.3 项目管理器界面 1. 项目管理器中的选项卡 在项目管理器中有六张选项卡,利用这些选项卡,用户可以对各类文件进行操作。 ●“全部”选项卡 项目管理器把项目中的文件分为五类:数据、文档、类、代码及其他,在“全部”选项卡中用户可以对所有文件进行操作。如图8-2所示。 ●“数据”选项卡 包含组成一个项目所需要的各种数据,有数据库、自由表和查询,如图7-3所示。 图8-3 “数据”选项卡 数据库:包含有数据表、视图、连接、存储过程等,其扩展名是 .DBC。数据库中的数据表之间一般存有一定关系,数据表之间通常由公共字段建立关联。视图是特殊的查询,可以通过更改视图记录来更新原表,视图不是独立文件,它只能存在于数据库中。连接是通向远程数据源的通道,建立远程视图将通过引用连接来实现与远程数据的通讯。存储过程是专门操作数据库中的数据的代码,当打开数据库时,它们便被加载到内存中,这样可以大大提

项目管理方案模板

项目管理方案模板

四、投标人或拟建立的项目公司的法人治理结构、管理结构和人员编制方案草案。 施工组织机构详见《图1.6 项目组织管理机构框图》。 主要管理人员详见《图1.7 主要管理人员一览表》。 按业主和招标文件的要求,以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本项目工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术水平过硬的施工队伍。在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。 本工程施工管理实行项目经理负责制,项目经理1人,技术负责人1人,负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作,下设技术员、质检员、安全员、材料员、造价员等,各管理人员在项目经理统一安排和领导下,分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图:《图 1.6 项目组织管理机构框图》

《图1.7 主要管理人员一览表》 二、主要管理人员岗位职责 项目经理 工地财 地方事 机械物 施工队 安全环 工程技 工地试 测量班 质检科 计量统 工地医 综合办

(一)、项目经理岗位职责: 1、在总包项目经理部管理下,负责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章,确保各项经济技术指标的全面完成。 2、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批职责,并对其工作进行全面监督和管理。 3、负责对外协调工作,在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下本着公平、公正、负责的态度正确处理甲方、设计、监理及总承包商的关系。 4、科学组织施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。 5、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。 6、定期主持召开项目质量管理评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改进和加强项目管理。 7、严格财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。 8、加强对职工的法纪教育,抓好本工程的治安保卫工作和四

项目管理计划模板

报告编号: 新产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1关键物料需求计划 (10) 9.2实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配(可选) (12) 13 验收标准(可去掉) (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

三年级应用题大全及答案

三年级应用题大全及答案 1. 用一根2米长的木料,锯成同样长的四根, 用来做凳腿,這个凳子的高大约是多少?【书本第6页第6题】2米 = 20分米 20÷4 = 5(分米) 答:這个凳子的高大约是5分米。 2. 妈妈带小明坐长途汽车去看奶奶,途中要走 308千米。他们早上8时出发,汽车平均每小时行80千米,中午12时能到达吗?(书本第10页第6题) 12时- 8时 =4(小时) 80×4 = 320 (千米) 308千米<320千米 答:中午12时能到达。 3. 在一辆载重2吨的货车上,装3台600千克 的机器,超载了吗?(书本第12页第2题) 2吨 = 2000千克 600×3 = 1800(千克) 答:没有超重。 4. 有5台机器,分别重600千克、400千克、 800千克、1000千克、700千克,用两辆载重2吨的货车运這些机器,怎样装车能一次运走?(书本第13页第3题) 2吨=200千克一台装: 600+400+800=1800(千克)另一台装:

1000+700 = 1700(千克) 答:一台装1800千克,另一台装1700千克就能够一次性运走。 5、一个地球仪85元,一个书包48元,买一个地球仪和一个书 包一共要多少钱? (书本第17页第2题) 85+48= 133(元) 答:买一个地球仪和一个书包一 共要133元。 6、有公鸡59只,母鸡77只,小鸡85只, (1)公鸡和母鸡一共有多少只?(书本第17页第3题) 59+77 = 136(只) 答:公鸡和母鸡一共有136只. (2)你还能提出什么数学问题? ①问题:公鸡、母鸡和小鸡一共有多少只? 59+77+85 = 221(只) 答:公鸡、母鸡和小鸡一共有221只. ②问题:公鸡比小鸡少多少只? 85-59 = 26(只) 答:公鸡比小鸡少26只. ③问题:公鸡和母鸡一共比小鸡多多少只? 59+77-85 =136-85 = 51(只) 答:公鸡和母鸡一共比小鸡多51只. 7、京广中心大厦高209矮196米,你知道中央电视塔有多高吗?(书本第19页第4题)

工程项目管理计划书标准模板

工程项目管理计划书标准模板 引言 XXX有限公司有幸收到贵公司“F区建设工程项目管理招标文件”。F区位于XX的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是XX的重要组成部分,在整个XX中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使XX的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为XX创造更好的社会效益,经济效益和环境效益。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 一、总则 1、项目管理的工作范围 2、项目管理的主要依据 3、项目管理的目标(按照协议的约定在达到业主所要 求的进度、质量费用的目标内完成项目) 4、项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项 目管理机构——项目管理部。

5、项目管理部在根据协议履行其义务时,应应用合理 的技能,谨慎而勤奋的工作。 6、合同管理工作是项目管理的核心内容。要保证所签 合同的有效性和合法性。 7、认真组织对概念设计、方案设计、设计大纲、投资 估算,初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备 费、突破建设工期等的评选、审查和验收。 8、每月向业主报送工作月报。 二、部分项目管理工作概况 1、工作目标(协助业主办理与本项目有关的各种手续,协调各单位的工作关系,按合同约定完成全部项目管理工作。) 2、工作内容 A、计划部门 B、规划部门 C、土地部门 D、设计单位 E、招标部门

F、其他部门 三、主要管理办法 1、编制项目控制性进度计划,报业主批准,保证各项工作有效的衔接。 2、编制资金需求及使用计划。 3、协助业主办理项目可行性研究报告。 4、协助业主在方案设计阶段随时与规划部门相关人员沟通汇报。 5、施工图设计阶段组织设计与施工的协调。 6、协助业主选定勘察单位。 四、设计阶段管理 通过设计阶项目管理,确保设计文件的有效性和连续性,充分体现业主的意图和希望。设计工作划分为概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计四个阶段。 五、施工阶段的管理 1、编制施工阶段项目管理规划,报业主批准。 2、协助业主办理工程开工申请及相关手续。

项目管理计划书-经典模板

XX Project Plan XX工程计划 Prepared by 拟制Date 日期 yyyy-mm-dd Reviewed by 审核Date 日期 yyyy-mm-dd Approved by 批准Date 日期 yyyy-mm-dd

Revision record 修订记录 Distribution LIST 分发记录

Catalog目录 7 1 1 Introduction 简介 7 .1目的 7 .2范围 7 .3参考资料 7 22Resource Summary资源概述 8 33Project specific software Processes 工程特定的软件过程 8 4 4 Project Scope工程范围 8 5 5 Deliverables交付件 8 .4 Customer Deliverables给客户的交付件 8 .5 Internal Deliverables内部交付件 8 6 6 Organization and Responsibilities组织和职责 10 77 Estimated Size /Effort/schedule规模/工作量/进度的估计 10 .6 size估计的规模 10 .7 effort估计的工作量 11 .8 schedule估计的进度 11 88 Project resource required 工程所需资源 11 .9 Requirement 设备需求 11 .10 tools 软件工具 12 .11文档资料 12 .12 Supplied Products 需要客户提供的产品 12 .13人员需求 12 .14差旅

三年级数学下册应用题大全及答案(所有题型)

小学数学三年级下册应用题专项练习题 一、连除应用题: ①、玩具厂生产了960个电子玩具,每3个装一盒,每5盒装一箱,一共装了多少箱?(连除应用题)(64箱) ②、王辉爸爸买了3大盒茶叶,一共要付810元,平均每个大盒里有6 小盒茶叶,平均每小盒茶叶多少元?(连除应用题)(45元) ③、王老师要把156本图书放在2个书架上(每个书架有三层),平均每层放多少本图书?(此题除了用连除还可以先求出两个书架一共有多少层,再用总图书数量除以层数也可以求出平均每层放多少图书)(26本) 二、运输问题 (1)、有两堆煤,一堆560吨,另一堆286吨,一辆汽车每次能装运9吨。这辆车一共用多少次才能拉完这两堆煤?(除加混合运算应用题)(94次,像这类题目最好先求出总的吨数,然后再平均分,列综合算式时注意加括号)(94次) (2)、有一堆煤120吨,一辆大货车能载重8吨,一辆小货车能载重5吨,请问:

①、如果2两小货车来运,多少次能把煤全部运完?(连除应用题)(12次) ②、先用一辆大货车运5次,余下的用一辆小货车来运,还需要多少次才能运完?(数量关系式:一辆大货车载重量×运的次数5次=一共运走的吨数,再用总的吨数-大货车5次运走的吨数=还剩的吨数,用剩余的吨数÷小货车的载重量5吨=次数)(16次) (3)有50只小羊要过河,现在只有一条船,且每次限载8只小羊,那么这些小羊至少要几次才能全部渡河?(像这样的有余数的运输问题,记得最后要加一,注意单位)(7次) 三、装箱问题: ①、960节电池,每8节装一盒,6盒装一箱。这些电池一共可以装多少箱? (连除,列综合算式最后单位是箱,如果列分步算式一定要注意单位的选用)(20箱) ②、中秋节快到了,糕点房将640个月饼,每4个装一盒,每4盒又装一箱,一共可以装多少箱?(连除,列综合算式最后单位是箱,如果列分步算式一定要注意单位的选用)(40箱)

vfp第三章项目管理器

第三章项目管理器 一、选择题 1、打开Visual FoxPro "项目管理器" 的"文档"(Docs)选项卡,其中包含。 A)表单(Form)文件 B)报表(Report)文件 C)标签(Label)文件 D)以上三种文件 2、打开“项目管理器”的“数据”选项卡,其中包括。 A)数据库 B)自由表 C)查询 D)以上都有 3、下面关于项目管理器的叙述中,不正确的是。 A)项目管理器包含有10种功能按钮,并在不同的环境中出现不同的按钮 B)Create Project将打开项目管理器,并创建一个新的项目 C)项目管理器中移去文件时将直接删除此文件 D)项目管理器中的“数据”、“文档”选项卡是比较常用的选项卡 4、项目管理器中的“数据”选项卡中包含有。 A)数据库表、自由表和表单 B)数据库、自由表和查询 C)数据库表、自由表、查询和视图 D)数据库、报表、查询和视图 5、下列组文件扩展名不全是Visual FoxPro 6.0系统常见的扩展名。 A)dbf、fmt、lbt B)h、exe、avi C)vcx、vct、win D)mnt、scx、prg 6、下面定制项目管理器的叙述,不正确的是。 A)用户可以改变项目管理器的大小和位置 B)用户可以折叠和拆分项目管理器 C)必须折叠项目管理器后,才能停放项目管理器 D)用户可以停放和顶层显示项目管理器 7、打开一个已存在项目的命令是。 A)Modify Command B)Modify C)Modify Project D)Create Command 8、把一个项目编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是______。 A)所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件 B)所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件 C)所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件 D)由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件 9、在“选项”对话框的“文件位置”选项卡中可以设置______。 A)表单的默认大小 B)默认目录 C)日期和时间的显示格式 D)程序代码的颜色 10、将项目文件中的数据库移出后,该数据库被______。 A)移出项目 B)逻辑删除 C)放入回收站 D)物理删除 11、在Visual FoxPro中,为项目添加数据库或自由表,应选择选项卡。 A)数据 B)信息 C)报表 D)窗体 12、对于Visual FoxPro,以下说法正确的是。 A)项目管理是一个大文件夹,里面有若干个小文件 B)项目管理是管理开发应用程序的各种文件、数据和对象的工具 C)项目管理只能管理项目不能管理数据 D)项目管理不可以使用向导打开 13、要删除项目管理器包含的文件,需要使用项目管理器的按钮。 A)连编 B)删除 C)添加 D)移去 14、项目管理器可以有效地管理表、表单、数据库、菜单、类、程序和其他文件,并且可以将它们编译成。

工程项目管理策划书范本

目录 第一章:工程概况 (1) 1.1项目概况 (1) 1. 1.1相关单位 (1) 1.1.2工程简介 (1) 1.1.3主要工量 (1) 1.1.4工程现状 (1) 1.2施工条件 (1) 1.2.1业主手续办理情况 (1) 1.2.2图纸到位情况 (1) 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 (1) 1.2.4材料供应情况 (1) 1.3项目工程管理的特点和难点 (2) 第二章:施工准备 (2) 2.1技术准备 (2) 2.2现场准备 (3) 2.2.1征地拆迁 (3) 2.2.2现场平面布置 (3) 2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计 (3) 2.2.4垂直运输设备配置 (3) 2.2.5临时设施布置及数量 (3) 2.2.6材料场地布置 (4)

2.2.7其他 (4) 2.3要素准备 (4) 2.3.1劳动力组织 (4) 2.3.2材料组织 (4) 2.3.3机械设备组织 (4) 2.3.4资金准备 (5) 第三章:项目管理目标 (5) 3.1工程进度目标 (5) 3.2工程质量标 (5) 3.3安全管理标 (5) 3.4文明施工管理目标 (5) 3.5成本管理目标 (6) 3.6信誉目标 (6) 3.7其他管理目标 (6) 第四章:项目部组织架构及管理人员配 (6) 4.1项目部组织架构 (6) 4.2项目部人员配置及分工职责 (6) 第五章:主要施工方案 (6) 5.1施工流水段划分及总体思路 (7) 5.2主要分项工程施工方案 (7) 第六章:工程进度管理 (7) 6.1总体进度计划 (7)

6.2工程施工进度节点计划 (7) 6.3工程进度控制措施 (7) 第七章:工程质量及安全文明管理 (7) 7.1工程质量管理措施 (7) 7.2安全文明施工管理 (7) 7.2.1安全文明施工控制要点 (7) 7.2.2安全文明施工检查制度 (7) 第八章:工程成本管理措施 (8) 8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间 (8) 8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点 (8) 8.3提出成本管理的重点和难点 (8) 8.4按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设 (8) 8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账(明细) (8) 8.6拟进行招标的外部劳务和材料 (8) 8.7严格执行月分析考核制度 (8) 8.8变更索赔、结算方案并按季度更新 (8) 第九章:科技管理计划 (8) 第十章:项目部存在困难及需公司解决问题 (9)

五年级应用题及答案

五年级数学应用题练习题及答案 1、某厂有一批煤,原计划每天烧5吨,可以烧45天。实际每天少烧0.5吨,这批煤可以烧多少天? 2、学校买来150米长的塑料绳,先剪下7.5米,做3根同样长的跳绳。照这样计算,剩下的塑料绳还可以做多少根? 3、修一条水渠,原计划每天修0.48千米,30天修完。实际每天多修0.02千米,实际修了多少天? 4、王老师看一本书,如果每天看32页,15天看完。现在每天看40页,可以提前几天看完? 5、一辆汽车4小时行驶了260千米,照这样的速度,又行了2.4小时,前后一共行驶了多少千米?(用两种方法解答) 6、石河农场先派8台收割机参加收割晚稻,前2天收割19.2公顷,后来增加到13台收割机,用同样的速度又割4天,他们一共割多少公顷? 7、甲乙两地相距600千米,一列客车和一列货车同时从甲开往乙,客车比货车早到4小时,客车到乙地时,货车行了400千米。客车行完全程要用多长时间? 8、列出综合算式,并直接写出得数 (1)公园里有15条游船,每天收入600元。 ①现在增加了12条游船,每天一共收入多少元? ②现在有40条游船,每天比原来多收入多少元? ③现在增加了10条船,每天比原来增加收入多少元? ④现在每天收入1000元,公园增加了多少条游船? (2)小明从家去学校,每分走60米,12分可以走到。 ①如果要提前2分钟走到,每分要走多少米? ②如果每分走75米,可以提前几分走到?

答案(一) 1、5×45÷(5-0.5)=50(天) 2、(150-7.5)÷(7.5÷3)=57(根) 3、0.48×30÷(0.48+0.02)=28.8(天) 4、15-32×15÷40=3(天) 5、260÷4×2.4+260=416(千米)260÷4×(4+2.4)=416(千米) 6、19.2÷2÷8×4×13+19.2=81.6(公顷) 7、600÷[(600-400)÷4]-4=8(小时)或4÷(600÷400-1)=8(小时) 8、(1)600÷15×(15+12)=1080(元)600÷15×40-600=1000(元) 600÷15×10=400(元)1000÷(600÷15)-15=10(条) (2)60×12÷(12-2)=72(米)12-60×12÷75=2.4(分)

项目管理计划书模板

XX 项目管理计划书

修订记录

目录 1项目介绍 (4) 1.1项目范围 (4) 1.2项目目标 (4) 1.3客户与最终用户介绍 (4) 1.4开发方介绍 (4) 1.5制约 (4) 1.6项目依赖 (4) 1.7项目术语与缩写解释 (4) 2项目主计划 (5) 2.1项目任务计划-阶段计划 (5) 2.2项目任务计划-Milestone (5) 3项目过程定义 (5) 3.1PDP (5) 4项目估算 (5) 5项目评审、验证 (5) 5.1评审 (5) 5.2验证 (6) 5.2.1测试计划 (6) 6项目结束/验收标准 (6) 7人力资源计划 (6) 8沟通管理计划 (7) 8.1项目沟通相关组织结构图 (7) 8.2组织结构沟通矩阵 (7) 8.2.1内部沟通 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 8.2.2外部沟通 (7) 8.3组织成员联络方式 (8) 8.4软硬件维护干系人 (9) 8.4.1内部联系人..................................................................................... 错误!未定义书签。 8.4.2外部联系人 (9) 8.5紧急应急沟通流程 (9) 8.5.1XXXX流程描述 (9) 8.5.2XXXX流程图 (9) 9软硬件资源计划 (9) 9.1开发环境 (11) 9.1.1硬件环境 (11) 9.1.2软件环境 (11) 9.2目标环境 (11) 9.2.1硬件环境 (11) 9.2.2软件环境 (12) 10项目进度计划 (12) 11项目QA计划 (12) 12项目CM计划 (12) 13项目风险计划 (12) 14信息安全管理计划 (12)

一年级应用题(带答案)

一年级应用题带答案 一年级应用题带答案(简单): 1、妈妈买了一篮梨,小明吃了3个,还剩余4个,妈妈买了多少个梨? 答案:7个 2、小飞有12张画片,送给小明一些,还剩下9张。送给小明多少张? 答案:3张 3、两个班共种树13棵,其中一班种12棵,那么二班种了几棵树? 答案:1棵 4、生产队有小牛7头,大牛比小牛多8头,大牛有多少头? 答案:15头 5、黄花比红花多7朵,红花有11朵,黄花有几朵? 答案:18朵 6、黄花比红花少7朵,红花有11朵,黄花有几朵? 答案:4朵 7、学校舞蹈小组有女生9人,男生2人,女生比男生多几人? 答案:7人 8、鱼缸里有17条红金鱼和花金鱼,其中红金鱼有15条,花金鱼有多少条? 答案:2条 9、篮里有苹果和梨一共18只,其中苹果有5只,梨有几只? 答案:13只 10、6个同学回家了,班里还剩11个同学,请问原来有几个同学? 答案:17人 11、书架上有12本书,借走了7本,还有几本? 答案:5本 12、有16个同学拍球,其中男同学有10人,女同学有多少人? 答案:6人

13、水果店上午卖出10箱苹果,下午卖出7箱苹果,一天一共卖出多少箱苹果? 答案:17箱 14、草地上有白兔5只,灰兔6只,一共有多少只兔子? 答案:11只 15、小胖买了11只气球,飞走了5只,还剩下多少个气球? 答案:6个 16、鱼缸里有红金鱼6条,花金鱼8条,红金鱼和花金鱼一共有几条? 答案:14条 一年级应用题带答案(较难): 17、小巧做了16朵纸花,小亚做了9朵纸花,小巧和小亚两人相差多少朵? 答案:7朵 18、小明要做19个五角星,还剩下6个没做,小明已经做了几个五角星? 答案:13个 19、草地上白兔有8只,黑兔和白兔同样多,草地上一共有多少只兔子? 答案:16只 20、小玲家养了14只小兔,小玲给每只小兔喂一只萝卜,喂到最后还缺5只萝卜,小玲家一共有几只萝卜? 答案:9根 21、商店有彩色电视机14台,黑白电视机8台,黑白电视机再添上几台就和彩色电视机同样多? 答案:6台 22、小亚准备买4元钱的铅笔和10元钱的蜡笔,她带了15元钱,够不够,如果不够还缺多少元?如果够了还剩多少元? 答案:够!还剩下1元钱 23、蓝花:20盆红花:45盆黄花:8盆,一共有多少盆花? 答案:73盆 一年级应用题带答案(难):

小升初数学一课一练-简单应用题闯关-通用版(附答案)

小学数学小升初简单应用题闯关 1.亮亮喝了一杯牛奶的1 6 ,然后加满水,又喝了一杯的 1 3 ,再倒满水后又喝了半杯, 然后加满了水,最后把一杯都喝了。请问亮亮喝的牛奶多还是水多? 2.一堂课40分钟,学生实验用了1 5 小时,老师讲解用了 1 4 小时,其余的时间学生做 作业,做作业用了多少小时? 3.一根麻绳长3 8 米,另一根麻绳长 4 8 米,两根麻绳一共长多少米? 4.两桶油共重5 8 吨,甲桶油重 1 5 吨,比乙桶油轻多少吨? 5.一台拖拉机2.5小时耕地2公顷,照这样计算,这台拖拉机耕完4.8公顷的地需多少小时? 6.中国首位航天叫杨利伟乘坐的飞船,在太空中绕地球飞行了14圈,用时约21小时,当飞船飞行5圈时,用了几小时几分? 7.3名工人5小时加工零件90件,要在10小时完成540个零件的加工,需要工人多少人? 8.南湖街道开展植树造林活动,5人3天共植树90棵,照这样计算,30人3天共植树多少棵? 9.希望小学去年有毕业生150人,今年比去年毕业生人数多1 50 。今年有毕业生多少人? 10.学校去年植树120棵,今年植树的棵树比去年的3 4 多5棵,今年植树多少棵? 11.一根12米长的铁丝,用去它的1 5 ,剩下多少米? 12.我市去年小学毕业生有6000人,今年比去年多1 5 。今年小学毕业生有多少人? 13.工程队修一条路,第一周修了全长的2 5 ,第二周修了60米,还剩下340米,这条 路全长多少米? 14.某小学有男生420人,男生比女生多1 6 ,女生有多少人? 15.学校图书室购进300本故事书,比科技书的2 5 多50本。购进科技书多少本? 16.六一班图书角有图书120本,借出80本后,还剩下几分之几没有借出? 17.在比例尺是 1 5000000 的地图上,测得甲乙两地的距离是8厘米,在另一幅1:4000000 的地图上,甲乙两地相距多少厘米? 18.在比例尺是 1 4000000 的地图上量得甲地到乙地公路长为8厘米,求一辆汽车以每 小时50千米的速度从甲地到乙地需多少小时? 19.在比例尺为1:2000000的地图上,量得甲、乙两地的距离为3.6厘米。如果汽车

项目管理策划书模板

项目管理策划书模板(新) 中铁一局集团有限公司 XXX(工程项目名称) 项目管理策划书 (提纲范本) 编制单位: 编制日期:年月日

目录 1工程概况及边界条件 1.1工程概况 1.2产品清单 1.3工程所在地环境 1.4水文地质条件 1.5施工条件 1.6业主、设计、咨询、监理单位情况1.7合同环境 1.7.1合同价款以及价款水平分析 1.7.2合同类型 1.7.3合同价款调整条款 1.7.4合同对承包商行为的限制条款1.7.5有关承诺 1.7.6投标阶段设计文件的深度 1.7.7其他标段承包商情况 2项目风险分析及对策 2.1工程特点、重点、难点 2.2风险分析 2.3防范风险的对策 3项目管理目标 3.1工期目标 3.2质量目标

3.3 安全、环保目标 3.4 经营目标 3.5 信用评价目标 4 项目管理组织体系 4.1 项目组织结构 4.2 主要管理人员 4.3 工区划分 4.4 项目的管理模式及分包模式 4.5 项目层面管理责任矩阵 5 进度计划 5.1 总工期、里程碑节点工期 5.2 主要工序时间安排及指标 5.3 兑现措施 6 施工方案策划 6.1 总体施工思路及顺序策划 6.2 重难点工程施工方案简述 6.3 大临工程布置方案(附平面布置图及建设标准) 7 劳动力资源配置策划 7.1 需求计划 7.2 业主对分包模式的限制 7.3 来源及组织方式 8 物资策划 8.1 需求计划 8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制

价格经济比选 来源及运输方式 机械设备策划 需求计划 业主的相关要求 经济比选及配置方式 合同管理、经营目标策划 合同管理策划 成本控制策划 责任成本预算 责任成本控制措施 二次经营策划 质量目标策划 创优规划 控制措施 安全、环保、文明工地目标策划 危险源辨识 控制措施 高危风险项目安全专项方案及应急预案 信用评价策划 现金流分析及资金计划 项目文化建设与宣传策划 相关奖惩办法(包含一般员工绩效考核办法)8.3 8.4 9 9.1 9.2 9.3 10 10.1 10.2 10.2.1 10.2.2 10.3 11 11.1 11.2 12 12.1 12.2 12.3 13 14 15 16

软件项目管理计划模板

. 软件项目管理计划 Version 1.2专业资料word . Revision 专业资料word . 录目 1. 简介1 项目概述1.1 1.2 项目交付产品1 SPMP 的演化1.3 1 参考资料1.4 1 1.5

术语与缩写1 1 2. 项目组织 1 2.1 过程模型2. 2 组织结构1 2. 3 组织接口1 2.4 项目职责2 2 管理过程3. 3 3.1 管理目标和优先级3.2 假设、依赖关系和限制3 风险管理3.3 3 监督和控制机制3.4 3 3.5 人员计划3 3 4. 技术过程 4 方法、工具和技术4.1 软件文档4.2 4 用户文档4.3 4 4.4 项目支持功能4 4 工作包、进度表和预算5. 4 工作包5.1 依赖关系5.2 4 资源需求5.3 4 预算和资源分配5.4 4 5.5 进度表4 6. 其他索引 6.1 4 6.2 附录 4 专业资料word . 1. 简介 1.1 项目概述 说明:简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工作制品、关键里程碑、所需资源、进[度和预算等。必要的情况下,还应描述该项目与其他项目的关系。] 1.2 项目交付产品

说明:列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协议条款所需的质量。][的演化SPMP1.3 说明:描述如何以及由谁负责维护本文档,应指明更新内容的传播方式以及在变更控制下更新文档版本[ 的机制。] 1.4 参考资料 说明:提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清单,包括标题、报告编号、日期、作[ 者以及发布机构。] 1.5 术语与缩写 说明:定义SPMP 所应用的全部术语和缩写词。][ 2. 项目组织 2.1 过程模型 说明:描述该项目所使用的软件过程模型,或者是所遵循的组织标准模型。过程模型需要指明[里程碑的时间、基线、评审、工作制品、项目交付产品、结束标志等。] 2.2 组织结构 说明:描述项目的内部组织结构,可以参考如下的层次结构图形式。][专业资料word .

小学五年级数学应用题练习题及答案

小学五年级数学应用题练习题及答案 (一) 1、某厂有一批煤,原计划每天烧5吨,可以烧45天。实际每天少烧0.5吨,这批煤可以烧多少天? 2、学校买来150米长的塑料绳,先剪下7.5米,做3根同样长的跳绳。照这样计算,剩下的塑料绳还可以做多少根? 3、修一条水渠,原计划每天修0.48千米,30天修完。实际每天多修0.02千米,实际修了多少天? 4、王老师看一本书,如果每天看32页,15天看完。现在每天看40页,可以提前几天看完? 5、一辆汽车4小时行驶了260千米,照这样的速度,又行了2.4小时,前后一共行驶了多少千米?(用两种方法解答) 6、石河农场先派8台收割机参加收割晚稻,前2天收割19.2公顷,后来增加到13台收割机,用同样的速度又割4天,他们一共割多少公顷? 7、甲乙两地相距600千米,一列客车和一列货车同时从甲开往乙,客车比货车早到4小时,客车到乙地时,货车行了400千米。客车行完全程要用多长时间? 8、列出综合算式,并直接写出得数 (1)公园里有15条游船,每天收入600元。 ①现在增加了12条游船,每天一共收入多少元? ②现在有40条游船,每天比原来多收入多少元? ③现在增加了10条船,每天比原来增加收入多少元? ④现在每天收入1000元,公园增加了多少条游船? (2)小明从家去学校,每分走60米,12分可以走到。 ①如果要提前2分钟走到,每分要走多少米? ②如果每分走75米,可以提前几分走到?

答案(一) 1、5×45÷(5-0.5)=50(天) 2、(150-7.5)÷(7.5÷3)=57(根) 3、0.48×30÷(0.48+0.02)=28.8(天) 4、15-32×15÷40=3(天) 5、260÷4×2.4+260=416(千米)260÷4×(4+2.4)=416(千米) 6、19.2÷2÷8×4×13+19.2=81.6(公顷) 7、600÷[(600-400)÷4]-4=8(小时)或4÷(600÷400-1)=8(小时) 8、(1)600÷15×(15+12)=1080(元)600÷15×40-600=1000(元) 600÷15×10=400(元)1000÷(600÷15)-15=10(条) (2)60×12÷(12-2)=72(米)12-60×12÷75=2.4(分)

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