国内主要儿童职业体验乐园

儿童职业体验乐园

儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。全球最大的儿童职场体验乐园集团，1999年在墨西哥诞生，定名为Kidzania。

继而美国出现了WannadoCity，几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼西亚。进入21世纪，儿童职业体验也悄然进入了中国。早在几年前，杭州就建成了“嘟嘟城”，这是中国第一家儿童“模拟城市”。随后上海“星期8小镇”、北京欢乐之都相继建成。这种以寓教于乐为宗旨，以角色扮演为主打的儿童“模拟城市”在中国儿童游乐市场已经占有了一定的地位。

本质——缩小版的现实社会。儿童职业体验乐园是一个仿真的和模拟现实的地方，通过参加工作，让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，在参与中学习社会的知识。它将现实社会里各行各业的建筑按照约三分之二的比例浓缩在同一个环境里，通过合理组织和安排形成一座微缩的“城市”。这里不仅仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，同时具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统等等，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世界。与真实社会里原建筑装饰风格完全一致的各种行业的形象店一个个展示在我们面前，孩子们可以选择面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、报社记者、摄影师等约60多种职业。

每个儿童在第一次进入乐园的时候，工作人员会为他发放一个编码唯一的“市民证”，作为成为这座模拟城市市民的证据。同时开设一个账户，这个账户里包括一定数额的代用货币和一张“银行卡”。儿童在这里就像是大人在现实世界里的生活一样，通过参与工作赚取儿童职业体验乐园的代用货币，使用代用货币可在儿童职业体验乐园内的百货商店里购物、娱乐、往“银行卡”内存钱、用“银行卡”从自动提款机取钱转账。孩子们还可以像大人一样举行各种社会活动，如生日派对、新闻发布会等。

孩子们在这里努力的工作，体会工作赚钱、消费花钱等的实际意义，还可以感受到实际生活中的方方面面。比如，他们也要通过面试找到工作，面对同龄人的竞争；也要通过培训才能上岗；也要完成分配的任务体会到工作中的种种不如意；也要通过工作赚取代用货币才能享受等。

发展

全球首家儿童职业体验乐园HAJA于1997年在韩国诞生。1999年Kidzania（如今全球最大的儿童职业体验乐园集团）第一家旗舰店在墨西哥开业，2004年Wannado城在美国佛罗里达开业，2006年加拿大蒙特雷Kidzania开业，2007年日本东京Kidzania开业，2007年印度尼西亚雅加达Kidzania开业，2008年Babyboss风靡台北，此业态在海外大多获得了成功，部分地区甚至曾经出现了一票难求的火爆局面！KidZania日本2号店近期在大阪开业，KidZania韩国首尔店计划将于2009年12月在首尔蚕室乐天世界游泳场地开业，KidZania 在全球范围已建或在建的项目超过12个，其中在建项目6个包括中国上海以及印度、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。Wannado娱乐公司也已经签约在迪拜和新加坡开发同样的主题乐园项目。美国圣地亚哥、西班牙巴赛罗纳等城市也将出现儿童职业体验乐园。

中国

在中国大陆，儿童职业体验乐园的发展也非常迅猛，2008年大陆出现了第一家儿童职业体验乐园，2009年则迎来了开业小高潮，目前已开业的项目包括上海星期八小镇、苏州大未来、北京欢乐之都、天津Kid-tree、杭州都DO城、南京东方娃娃动漫大世界属相国、沈阳梦想天地国际成长中心等7家，正在筹建中的更是多达二十三家（如果加上正在洽谈没有定案的项目，可能要三十多家了），除了大量本土自创品牌之外，墨西哥KidZania、美国Wannado以及台湾BABYBOSS等海外巨头也纷纷进军内地儿童职业乐园市场。

地区分布

注：红色经营比较理想

体验的意义

1、孩子需要知道父母做了什么

孩子很需要知道父母走开后到底去干什么，告诉他到什么地方去，做什么很重要，没有必要让孩子处于真空状态，当然也不用太着急给他灌输太多。

孩子的经验有限，可以借助图片、图书讲解，有实物的可以拿出产品给他看。同事间的关系也可以告诉孩子，让他感觉到父母在别的地方也有人关心。有了荣誉或者好的作品也可以和孩子分享。

虽然孩子可能听不懂或者家长不知道该如何跟他表达，但通过与家人的分享，孩子能感受到工作的快乐和成就感，知道人们生活中还有许多有趣的事情可做。

2、了解职业有助于增强生存能力

当孩子对职业、工作等问题产生好奇、兴趣时，父母应在确保孩子人身安全的前提下，尽可能多地为孩子创造尝试、了解的机会，并围绕其好奇、兴趣点尽可能多地为其提供相关

知识。因为不论孩子未来从事什么职业，更多地了解周围人的职业是帮助孩子未来获得强大生存能力所必需的。

家长可以带孩子参观自己的工作场地。幼儿园也可以请家长来给孩子讲讲工作中要做的事，带孩子尝试。以孩子可以理解的方式告诉他们什么是工作，可以帮助他们认识这个世界。

体验提醒

避免流露出对工作的厌烦

无论家长怎么看待自己的职业，都会自然而然地将自己的价值观传递给孩子。所以，一定注意不要在孩子面前表现出对工作的厌烦情绪。一方面，孩子会不理解，这么讨厌工作为什么还要去，会更不愿家长离开。另一方面，孩子会模仿家长处世，太多的厌烦情绪会影响到孩子的情商。如果想让孩子将来有一番作为，一定要表达出对工作的积极情绪。

以平常心对待不同职业

家长在给孩子解释某些职业时，往往会陷入几个误区：对某些职业领域过度恐慌而规避：如网络。但往往越紧张规避，越让孩子产生兴趣，导致反作用力。对某些低收入、无社会地位职业领域如保安、清洁员、农民工等嗤之以鼻或轻视，对某些职业领域盲目崇拜，如明星、艺术家等，都容易导致对孩子培养目标的迷失。

结合生活经验解释工作内容

在讲解工作这个抽象的概念时，家长需要用一些比较形象的话语。比如某家长是建筑预算师，那么走在路上看到楼，就可以告诉他，盖这个楼要花多少钱，别人不知道，妈妈就可以算出来。结合孩子的生活经验，可接受程度，转化成他能理解的语言。

儿童职业体验行业五大痛

国内外儿童职业体验馆从无到有迅猛发展

自1999年，墨西哥成立的的全世界第一家儿童职业体验主题公园Kidzania后，国际化青少年职业体验行业在短短数十年来发展迅猛，大有星星之火已成燎原之势。到目前为止，Kidzania在全世界范围内推广其儿童职业体验的理念，其在中国、日本、韩国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等国已建或在建的项目已超过12个。Kidzania 在全球的各家场馆都异常火爆，在日本等地甚至要提前几个月才能预定到入场门票。2010年9月，Kidzania将在上海开出其在中国的第一家儿童职业体验馆，据其中国区首席执行

官Alan Hepburn称：未来六年内，趣志家计划在中国设立8到10家的奇趣寓教中心。

在国内，青少年职业体验自2007年引入中国，从最早的杭州DO都城，到2008年上海星期八小镇、北京通州欢乐之都，2009年湖南长沙酷贝拉、北京比如世界，2010年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力……未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。3年之后的今天，国内职业体验馆数量已高达50家之多，其中开业的有13家，在建的近40家。

儿童职业体验场馆如此高速的发展，是跟风投资还是顺应市场需求？

儿童职业体验馆本应起源于中国

在国外，父母把孩子带到儿童体验场馆主要是为了培养孩子的人格，因为国外的教育模式普片意义上讲是素质教育，教育本身对素质的培养高于对技能的培养。在此基础上，课外教育更多的是对教育本身的延伸，作为课外教育衍生物的青少年职业体验馆在以其独特的职业体验方式提供给孩子一个体验未来理想的机会，来培养孩子的人格、以及团队协作能力、思考能力、动手能力、创造力。

在国内，更多的父母把孩子送到体验场馆，是为了培养孩子的技能。他们更加关注对孩子短期能力的培养和训练。这也是苏州大未来英语村火爆的原因，绝大多数家长都是冲着英语而来的。究其原因，中国尽管喊了20多年的素质教育，尽管呼声越来越高，但从反面看来，中国的应试教育还是大行其道。从中国就业现状来看，每年中国都有数百万甚至上千万的大学毕业生，而就业率仅仅只有68%，政府及学校为提高就业率而将学生档案移交给人才管理中心，而实际没有产生就业的，68%里还有不少水分。中国的就业形势如此严峻，严重加剧中国社会对技能培养的过度重视，导致了中国孩子人格培养的落后，创造能力、动手能力、想象力的严重匮乏。社会上对此认识日益深刻，呼声此起彼伏；政府也深刻意识到，长此以往中国何以与世界大国比翼。如2009年温家宝在两会上报告指出：“让学生有更多的时间思考、实践、创造”。2010年，坚持教育以人为本，大力推进素质教育……由此可见素质教育无论从政府还是社会都是势在必行的。根植于职业体验行业3年之久的北京Rong战略咨询公司认为：儿童职业体验场馆填补了中国素质教育的空白，培养了孩子的创造能力、动手能力、团队协作能力，中国市场对素质教育、成长教育的匮乏和强大需求决定了职业体验式教育产业本应起源于中国，即使其发源于国外，但其辉煌于中国只是个时间问题。

尽管形势大好，但经营颇具挑战

尽管中国体验馆在中国的发展迅猛日新月异；尽管中国强大的市场需求决定其十足的投资潜力；尽管中国的教育体制和需求结构决定其辉煌的将来，但就目前国内的经营情况来看，

并不十分乐观。

在国内已开业的13家场馆中，除杭州嘟嘟城、长沙酷贝拉、苏州大未来经营还不错外，其他的体验场馆却并没有实现开业即能盈利的早期梦想。在经营状况良好的几个场馆中，从表面上看杭州嘟嘟城、长沙酷贝拉得到政府支持而经营火爆，苏州大未来因教育背景而人源滚滚。但从经营理念和经营模式上看，这三家场馆均将国外体验模式与中国特色的经营环境相结合，并进行适当调整，如苏州大未来将英语引入体验各个环节中，满足消费者对孩子英语学习的需求。其他场馆一概原版照抄国外模式，尤其是日本Kidzania模式，没有考虑中国特有的市场环境，完全忽略了中国的消费需求，这是中国职业体验场馆普片经营惨淡的根本原因。央视名嘴崔永元聊起谈话节目时曾说过，“生于模仿，死于抄袭”。这句话同样适用于处于起步阶段的青少年职业体验行业。Rong营销顾问机构认为：没有本土化的经营模式、没有本土化的文化的注入，青少年职业体验场馆只有死路一条。

中国式职业体验场馆该如何突围？

Rong营销顾问机构认为：本土化是中国青少年职业体验行业发展的必由之路，也中国式青少年职业体验的突围之道。中国青少年职业体验行业妄图照抄国外先进模式，一味地认为中国消费者崇洋媚外而只借鉴不吸收，忽略中国化，忽略中国特色，注定是要失败的。只有对中国特色的教育背景，市场需求结构做充分的认识分析基础上，在产品设置、服务特色、经营管理、盈利模式、人才培养等方面注入中国特色才是制胜之道、发展之道、强大之道。

没有体验价值、就没有生存基础

有职业未必有体验价值

目前国内已开的青少年职业体验场馆中，重复体验率居低不上成为困各体验场馆一大难点，究其原因在于中国体验馆在场馆建设前期对自身的生存环境缺乏认识。在看到国外体验场馆持续火爆的经营状况下，中国的投资人及经营团队认为只要能够把国外的成功模式借鉴过来，应该也能收到预期的效果，但结果是这些没有任何优化的体验模式被原版拿来了，却并没有收到预期的效果。而且在实际执行的过程，中国体验馆由于资金和对项目认识的问题，又对国外先进的技术和优质的服务大打折扣。导致的问题是场馆品植很低，如北京一家场馆装修相当简陋，尤其是顶部很高，没有吊顶，所以看起来很像那种仓储式的大超市。就是这种品质极低的体验如何能在消费者心中留下良好的印象，如何能够带来消费者的重复体验次数呢？正如一个到该场馆进行体验的孩子家长说到，体验场馆品质太低，服务态度又不好，

许多设置没有考虑家长感受，如在馆外不设置等待区，家长只能站在门外等孩子体验完成才能带孩子体验下一个项目。

杭州的一个家长总结道：“孩子爽死，老子累死”。这也是该类场馆重复体验率低的一个重要原因，尽管孩子很感兴趣，但家长去过一次后就再也不想带孩子去体验了，对家长缺少必要的关注，让家长在孩子的体验过程中成为了完全陪同但不能参与的角色，家长的无聊和累是不言而喻的。Rong营销顾问机构认为：如何提升服务水平；改善场馆服务设施；提高场馆品质；增进场馆改善家长在孩子体验过程位置成为了职业体验行业必须要解决的基础性问题。

治标不治本解决不了体验价值最大化的问题

所有的职业体验场馆对外提供的是服务，是一种体验式的服务。判断其价值的高低则取决于这种体验式服务的水平和层次。如同所有的饮料的都有解渴的功能，这是饮料必须具备的最基本功能，这个时候你需要做的是独特化，如农夫山泉说我有点甜，王老吉说我能降火……如此等等。皆因产品区隔而形成的品牌区隔，进而在市场上大有作为。

像饮料具备基础的解渴功能一样，中国的多数青少年职业体验场馆不过都在提供一种职业体验的服务，相互之间没有各自的特色，也缺乏对现有中国国情的认识而添加的必要体验。航空馆热就一窝蜂的去建飞机，地震馆热就都涌向地震馆……，这些看似是应对需求，实际上盲目跟风，是缺乏深度认识，出不了新意的复制而已。服务质量不高就一次次的做培训，但结果好像并不如人意；基础设施完善了，但家长的呼声不但没有比以前降低而且还升高了；场馆品质大幅提升了，但重复体验率还是没有上去。这是什么原因呢？

Rong营销顾问机构认为：治标不治本是根本原因——中国的消费者最关注什么，是职业本身吗？当然不是，中国家长最希望的是他的孩子无论何时何地都能学到东西，都能为他们今后的发展增加筹码。看看中国的父母，他们把孩子送到钢琴、书法、舞蹈、武术和把孩子送到课外课程辅导从目的性上看并无两样。这也是苏州大未来之所以成为国内首屈一指备受家长欢迎的一个重要原因，因为他告诉家长，在我这里不仅可以玩的好，而且在还能学英语。这种供孩子娱乐的场所摇身一变成了学习英语的户外课堂，这种本土化的体验模式应和了中国家长的需求心理，让孩子在玩乐众轻松的学习到了知识。那是不是只有双语才能解决体验价值最大化的问题，当然不是，双语只是一种方式方式而已。在对孩子培养方面我们有很多可选择的地方，如沟通能力的培养、如思考能力的培养、如创造能力的培养等等。单单这些还不够，我们还要把他们细化了落实，让我们的消费者看到实实在在的效果，因为中国的消费者是注重实效的。

在服务上，我们许多固有观念喜欢将孩子看做是孩子，并没有把我们目标使用者看成是一个有独立人格的消费对象，常常摆出一个教育者的姿态来告诉这个东西应该这样去做，而不是引导孩子自己去发挥想象进行创造。这种恶性的教育方式严重损害了职业体验教育的本质意义，让职业体验摆脱不出传统教与授的教育理念，职业体验式教育成了传统应试教育在课外的延续。场馆的运营者应该注意了，对工作人员和辅导员进行再多的培训是没有用的。只有改变教育理念，真正站在与体验者平等的地位去引导他们，让他们在轻松愉快的氛围里习得成长的知识，才是提高服务水平的根本之路。

只有标本兼治，才是优化体验价值的根本方法。

Rong营销顾问机构认为：儿童职业体验场馆要想留住人，关键的问题是将产品及服务进行优化和升级，根本的问题将产品和服务进行本土，满足中国消费者的独特需求。解决此类问题的原则则在于标本兼治，治标不治本解决不了问题，治本不治标问题也解决不好。只有在解决根本问题将体验价值深化挖掘之后并将之应用于实际，才是解决问题的根本方法。

植入价值缺失，品牌合作只是梦

品牌植入是青少年职业体验馆的重要盈利渠道，从营销传播角度，更是青少年职业体验这一新兴行业的精髓所在。

尽管青少年职业体验式营销在国外大受欢迎，创造了许多成功的品植合作案例，在引进到中国之后，却出现了严重“水土不服”的状况。

承诺品牌未来？中国企业不买单。

作为一种新兴的品牌营销传播形式，青少年职业体验式营销整合了体验式营销、教育营销、亲子互动营销、品牌植入式传播和精准营销等营销模式的精髓，是集展位、活动场地、广告媒体效果于一体的全新营销传播平台。

以职业体验过程为载体，孩子们深度参与到产品生产、销售、服务等各流程环节，在轻松愉快的体验中真实感受产品特性和品牌文化，品牌得以在未来消费者中留下难以磨灭的品牌烙印。青少年植入体验式营销，承诺的是品牌未来的长远发展，从诞生之日便注定要成为营销界持久不衰的热点。

然而，自2008年引进中国，风靡国外的青少年职业体验式营销却未能受到中国企业的认可，持续处于低迷状态。运营者有心无力，场馆普遍难以吸引品牌客户植入，部分场馆几乎没有进行任何的品牌植入。一众场馆均靠单靠门票收入和少量周边衍生支撑收入，中国青

少年职业体验行业生存堪忧。解决品牌植入问题刻不容缓。

那么，究竟是什么原因导致青少年职业体验式营销在中国遇冷呢？北京Rong营销顾问机构负责人郑展认为，导致中国青少年职业体验行业品牌合作难的深层原因，在于青少年职业体验式营销在引进到中国后，未能针对本土需求提出有效的本土化解决方案，保障合作品牌的植入价值。

短期销售vs长期效应，品牌合作急需本土化

中国的整体市场环境与国外发达国家的市场环境相比，存在很大的差异性。目前国内企业大多处于品牌发展初期，刚刚解决生存问题，在市场竞争态度上更关注对有形市场的争夺，而非对无形存在的市场进行培养，短期的销售利益，是企业主选择和评估营销传播渠道时所考虑的重要因素，甚至是首要因素。

相比之下，发达国家有大量的国际国内成熟品牌，他们在几十年甚至上百年的发展历史中，积累了丰厚的认知度和美誉度，它们有资本撇开短期的销售，以长远发展眼光来关注品牌传播的持久利益。此外，在发达国家，市场需求被充分满足和市场格局基本奠定的情况下，他们无法通过细分市场来满足他们市场扩张的野心，而只有靠开发、培养儿童新需求作为他们保持已有市场并扩大市场的重要途径。

这种由品牌发展阶段所决定的不同发展战略，决定了国际成熟品牌和国内品牌品牌植入需求的差异。青少年职业体验场馆要在中国进行品牌合作，必须考虑到当前中国企业对短期利润的重度关注，提出针对性的解决办法。而目前中国的青少年职业体验馆在品牌合作层面普遍存在的问题恰恰就是：妄图照搬国际植入模式，而没有思考国际模式对中国市场的适应性，这直接导致了风靡国外青少年职业体验式营销在中国遇冷的尴尬局面。

由于行业发展尚处于初期，许多问题的暴露需要一定的时间周期，目前行业内对青少年职业体验馆生存问题的探索，大多还停留在自身产品设计和运营层面，鲜有站在行业全局高度，深入探讨青少年职业体验馆的本土化发展方向。郑展表示，Rong战略机构早在两年前就成立了行业内首个专业策划团队，目前已成功运营三个青少年职业体验馆项目。Rong战略机构基于对市场需求的深度分析，对行业发展过程中将面临的系列重大问题作出前瞻性的预估和分析，目前已针对品牌合作的本土化需求，制定了一套切实可行的解决方案。

品牌合作模式如何本土化？

郑展认为，针对本土品牌客户对短期利益的重度关注，青少年职业体验馆策划、运营团队应从三方面着手，提出针对性的本土化需求解决方案。

一、调整品牌植入模式，使其兼顾长远利益与短期销售利益

国外青少年职业体验式营销立足于长远的品牌传播，若照搬国外品植营销模式，必然无法满足本土品牌客户的需求。所以必须调整品植模式，在强调品牌长远利益的同时兼顾短期销售利益。

目前许多场馆盛行的体验店+实体店的组合，表面是针对本土企业的需求，做出的品牌植入模式的调整，然而实际上这只是一种应付式的解决方案，而真正的解决方案在于互动营销模式本身。

郑展认为，当前国内众多品牌客户对体验式营销还停留在“广告位”、“展览”的低级层面，未能深刻认识体验式营销魅力所在，这是一个认知度的问题，同时也由于场馆运营者自身未能充分挖掘青少年职业体验式营销的内涵，设计更具传播效果的整体营销解决方案。Rong 战略平台组建的专业策划团队，为中国青少年职业体验馆合作品牌量身定做了一套社会联动解决方案，馆内馆外、线上线下联动式传播，实现整合营销传播效果最大化。

二、产品设计、渠道开发，双管齐下保障客流量

本土企业对传播效果存在最大疑虑，在于场馆人流量是否能够保障。而青少年职业体验式营销在中国的3年发展过程中，并没有制造出优秀的合作案例，客户无法对其作出准确的项目评估，加之国内众多场馆生存堪忧的局面，更影响合作信心。

郑展认为，解决客流问题的关键在于提升体验价值和进行渠道开发。

不同于发达国家消费者，在中国消费者认知中，青少年职业体验场馆是一个寓教于乐的课外教学平台，其教育性所占比重大于娱乐性。这要求运营团队找准消费者需求点，进行本土化的产品定位和产品设计，满足本土化的消费者需求。

同时，国内行业处于发展低级阶段，市场认知度不足以调动整个社会的家长带孩子来体验项目，因此依靠散客无法实现客源保障，必须实现团客为主、散客为辅的客流结构。在这种情况下，运营者需要积极开发以学校为主的团客渠道，争取教育资源，这同时也要求品牌必须针对教育工作者提供产品利益点，放大产品体验价值的教育功能。

三、监测品植效果，品植效果量化

针对国内品植缺乏成功案例、品牌客户信心不足的现状，郑展和他的团队研发了一套品牌植入效果监测系统，确保品植效果标准化、量化，为合作品牌提供品植价值保障。

郑展表示，对于青少年职业体验馆品牌合作的前景信心满满：青少年职业体验式营销在国际上的火爆及10年发展的良好状况，说明这种品植合作模式对品牌客户来说，确实是一套行之有效的营销传播模式。只是中国青少年职业体验馆运营者在市场导入期缺乏对市场需求的洞察，以及对国际模式的中国市场适应性的深度思考，导致在国外行之有效的品植模式

到中国时却出现水土不服的现象。

解决中国青少年职业体验行业品牌合作难的问题，钥匙，掌握在运营者手中。

单一发展模式能走多远

1997年，韩国HAJA儿童职业体验馆开业，标志着青少年职业体验行业的诞生。

1999年，Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球青少年职业体验行业领导品牌。

2008年，中国大陆第一家青少年职业体验馆诞生。截止到2010年3月，已有13家场馆开业，30余家场馆正在筹建中。尽管扩张速度惊人，但从目前的营业情况来看，在海外相当火爆的青少年职业体验行业在中国的发展并不顺利，绝大多数场馆处于不温不火的状态，有的甚至濒临倒闭。本文仅就盈利模式来剖析中国青少年职业体验行业的现状，并探讨未来发展方向。

仅靠门票收入，独木难支

青少年职业体验馆的收入来源并不局限于场馆门票，它是一种多业态联合体，可挖掘多种盈利渠道进行组合。

国外成熟的青少年职业体验馆，其多元化盈利结构大致为：门票收入占总体收入的60%，周边衍生占15%-20%，品牌植入占20%-25%。其中，周边衍生主要是指依托青少年职业体验场馆品牌所产生的系列衍生产品，包括吉祥物、玩具、文具以及各种纪念品等等；品牌植入是指品牌商家取得具体场馆冠名权，并在其中进行品牌体验式营销，如某品牌蛋糕房、某品牌银行。

反观国内，由于行业发展尚处于起步阶段，普遍缺乏场馆运营经验，绝大多数场馆尚处于依赖门票收入支撑的生存状态，缺乏可持续发展空间。门票收入占据整体收入的70%-80%，剩下的20%-30%的收入由周边衍生带来，而品牌植入收入基本为0。

目前国内已开业场馆的票价大致在120-200元之间，不同日期不同时段票价略有浮动。以平均票价150元、日均客流量500人计,场馆月门票收入为225万元，相对于动辄上亿的项目建设投入和庞大的场馆运营开支，这一数字尚难以支撑场馆正常运营，更遑论盈利。

解决品植问题，刻不容缓

品牌植入是青少年职业体验馆的重要盈利渠道，从营销传播角度，更是青少年职业体验这一新兴行业的精髓所在。

青少年职业体验馆是一个极具价值的体验式品牌营销传播平台，在国外创造了许多成功的品植合作案例。然而品植合作在中国3年的发展过程中，却持续处于低迷状态。青少年职业体验式营销这一营销新平台未能受到中国企业的认可，运营者有心无力，场馆普遍难以吸引品牌客户植入，部分场馆几乎没有进行任何的品牌植入。这不仅代表一条重要盈利渠道的丧失，同时，完全虚拟的职业体验环境也降低了消费者在体验时的代入感和真实感，削弱了产品的体验价值。

目前行业内对青少年职业体验馆生存问题的探索，大多停留在产品设计层面，鲜有站在全局高度剖析盈利模式的改良，并深入探讨品植问题解决之道。目前北京Rong营销顾问机构历时两年对行业生存发展问题做了深入全面的研究，并针对中国企业对短期利润的重度关注，提出了针对性的解决办法。

多元盈利模式，大势所趋

Rong营销顾问机构副总经理郑展认为，除了门票、品植和周边衍生，实际上中国青少年职业体验馆的盈利渠道还有巨大的延展空间。

首先是周边消费。中国青少年职业体验馆的投资人大多来自房地产领域，他们拥有闲置楼主，具备投资该类项目的先天优势。虽然目前已开业的场馆，独立项目和购物中心两种物业类型大致持平，但从正在筹建的场馆情况来看，绝大多数项目进驻了特大型购物中心。这是因为青少年职业体验馆的选址，交通与餐饮配套是重要的考虑因素，物业选择上购物中心更具有优势。以投资目的导向来看，青少年职业体验场馆的性质已不是一个单一的场馆，而是多业态多业种商业联合体的有机组成部分。在此种情况下，青少年职业体验馆除了本身带来经济效益之外，更承担了客流导入功能和资源整合功能，不仅导入巨大客流（场馆性质保证了孩子+家长的客流结构），更将其转化为其它各业态（如餐饮、超市、服装、娱乐等）客流并成功诱导消费，具有极高的跨界营销价值。

其次是营销服务支持。在消费人群一致的前提下，青少年职业体验馆聚集了大量目标受众，是品牌传播的绝佳场所；撇开短期利益不谈，面向青少年群体进行品牌传播，对于品牌的长远发展也大有裨益。青少年体验馆可提供的营销传播服务有广告位出租、场地临时出租、品牌植入等多种形式。

此外，周边衍生作为一个重要的盈利渠道，还有巨大的扩充空间。除了传统的玩具、文具、吉祥物等实体产品之外，未来还可挖掘许多服务型产品，如课件、培训、动漫等，具有巨大的市场空间。

相对于有限的门票收入，衍生产品、品牌植入、周边消费、营销服务支持这几种盈利渠

道显然更具备可扩充性和延展性。多元盈利模式的内涵，实际上就是实现盈利重心从固定渠道向更大空间的转移，构建以市场营销为导向的多样化盈利模式。

Rong营销顾问机构副总经理郑展预言，国内行业发展下一阶段，当品植问题得以解决，青少年职业体验馆将逐渐达到门票收入40%，品植20-30%，周边产品20%-30%的盈利结构。未来，当青少年职业体验馆的品牌效应聚集到一定程度，门票收入所占比重将进一步压低，强大的品牌效应将带动周边产业链的开发，促成周边衍生品和周边消费的火爆。青少年职业体验馆将成为一个自身品牌和品植客户品牌营销传播的载体，全面拉动产业链。

国内主要儿童职业体验乐园

儿童职业体验乐园 儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。全球最大的儿童职场体验乐园集团，1999年在墨西哥诞生，定名为Kidzania。 继而美国出现了WannadoCity，几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼西亚。进入21世纪，儿童职业体验也悄然进入了中国。早在几年前，杭州就建成了“嘟嘟城”，这是中国第一家儿童“模拟城市”。随后上海“星期8小镇”、北京欢乐之都相继建成。这种以寓教于乐为宗旨，以角色扮演为主打的儿童“模拟城市”在中国儿童游乐市场已经占有了一定的地位。 本质——缩小版的现实社会。儿童职业体验乐园是一个仿真的和模拟现实的地方，通过参加工作，让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，在参与中学习社会的知识。它将现实社会里各行各业的建筑按照约三分之二的比例浓缩在同一个环境里，通过合理组织和安排形成一座微缩的“城市”。这里不仅仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，同时具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统等等，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世界。与真实社会里原建筑装饰风格完全一致的各种行业的形象店一个个展示在我们面前，孩子们可以选择面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、报社记者、摄影师等约60多种职业。 每个儿童在第一次进入乐园的时候，工作人员会为他发放一个编码唯一的“市民证”，作为成为这座模拟城市市民的证据。同时开设一个账户，这个账户里包括一定数额的代用货币和一张“银行卡”。儿童在这里就像是大人在现实世界里的生活一样，通过参与工作赚取儿童职业体验乐园的代用货币，使用代用货币可在儿童职业体验乐园内的百货商店里购物、娱乐、往“银行卡”内存钱、用“银行卡”从自动提款机取钱转账。孩子们还可以像大人一样举行各种社会活动，如生日派对、新闻发布会等。 孩子们在这里努力的工作，体会工作赚钱、消费花钱等的实际意义，还可以感受到实际生活中的方方面面。比如，他们也要通过面试找到工作，面对同龄人的竞争；也要通过培训才能上岗；也要完成分配的任务体会到工作中的种种不如意；也要通过工作赚取代用货币才能享受等。

中国儿童体验馆经营投资分析深度报告

中国儿童体验馆经营投资分析深度报告

最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。中国这个热潮是从2007年前兴起，到2009年底达到一个小高潮，2010年将创新高。儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生，后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，所以，项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。 儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元，大人20—80元。周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。每天上下午各开场一次，有时会有夜场。每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。 这个项目少则6千万，多则2亿人民币的投资。投资钱的多少要看在哪类城市？哪种地段？体验馆的面积有多大？采用哪种项目设

备？请什么样的管理团队？是否能拉到大量企业、品牌赞助？本城未来是否有其他家来竞争？投资商的背景和理念？等等。 我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。我得出的结论是，如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计，就是一个“死”！ 1、没有特色，就像快捷连锁店 为什么呢？因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸，千篇一律，都是一个模子刻，从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等，文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。每套图纸300万到500万不等，日本一个图纸重复卖N遍，在图上只是把这个建筑那个房子挪个位置就大赚一笔了。所以中国投资人很多成了冤枉大头。 2007年最早为杭州Do都城少儿社会体验馆，2008年上海星期八小镇，北京通州欢乐之都体验馆，2009年湖南长沙酷贝拉，北京比如世界体验馆，2010年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力。。。。。未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。

10大亲子乐园+8大职业体验馆+8个大型游乐场

10大亲子乐园+8大职业体验馆+8个大型游乐场 2015-02-22 15:18 评论(0)手机上看资讯，请下载客户端 一、儿童亲子乐园 1、莫莉幻想kidzooona 是永旺旗下以森林和家人交流为主题，主要面向12岁以下儿童和家人开设莫莉幻想游乐园和莫莉幻想亲子园。 拓展：在中国大陆已开设约40家，进驻的购物中心万柳华联购物中心、金隅万科广场、永旺梦乐城购物中心等。 2、悠游堂亲子乐园 针对1-7岁儿童，除整合软体儿童游乐、儿童仿真冰场、婴童零售等主体项目之外，还融合了早教、DIY、动漫、儿童餐饮等多种儿童体验式元素。 拓展：目前全国有100多家门店，进驻的购物中心翠微凯德Mall、宝能all city等。 3、大白鲸世界 以原创海洋童话为主题、以童话主角“大白鲸”皮皮为品牌形象代表的儿童娱乐综合体。希望为城市2-12岁儿童及家长提供集主题游乐、主题活动、互动教育、主题餐饮、主题商品于一体一站式服务。 拓展：目前全国14家门店，进驻哈西万达广场、松江万达广场等。 4、汤姆熊欢乐世界

1982年创立，经营室主题乐园的第一品牌，以室主题游戏为主的体验式游乐园，主题空间擘划为互动模拟区、室运动区、音乐跳舞区、动漫Game区、及亲子同乐嘉年华等。 拓展：在及地已开业200余家门店。进驻的购物中心如新世界城、大悦城等。 5、反斗乐园 以欢乐、健康、益智为游艺主题，囊括电子游艺、超级迷宫、欢乐沙滩、七巧板画廊等项目，主要以儿童和青少年人群为主。 拓展：在、等多个城市拥有70多家门店。进驻海岸城、KKMALL、百联购物中心等。 6、马博士婴儿游泳馆 马博士婴儿游泳馆目前有8项国家专利，并且先后和妇产医院、儿童医院、等全国300多家医有过合作，以及诸多大型商业体项目。 拓展：目前全国有30家门店，进驻的购物中心如爱情海购物中心，凯德Mall等。 7、哈贝熊儿童中心 哈贝熊是爱就推门旗下原创的动漫人物。哈贝熊通过动漫主题的串联，将各种有趣、有料的游戏组合在一起，提升孩子们的注意力、好奇心、创造力。 拓展：目前，哈贝熊在全国有15家门店，进驻的购物中心如聊城新广场等。 8、棒棒堂儿童乐园

儿童职业体验馆投资分析

儿童职业体验馆投资一 自2008年至2014年，在儿童产业蓬勃发展的形势下，一线二线城市为主的儿童职业体验馆随着投资儿童产业的热潮下迅速崛起。但行业面临的问题也随着场馆全国病毒式复制建设而凸显，儿童职业体验馆遍布国内大小城市，一线城市北京、上海为例，就曾经同时出现过一城六家儿童职业体验馆并行运作的情况，后期经过盘整与行业淘汰，目前一线城市还是有几家体验馆同时经营并形成了竞争态势。在场馆策划与建设方面同质化照抄照搬现象严重，座座儿童职业体验馆拔地起，产品及运营模式雷同无创新，只求快建成抢市场，不考虑后期竞争对手的跟进，入市后自己如何升级应对等等原因，致使业态逐步进入死胡同，投资商也因此而受挫。不禁业内纷纷发出疑问，儿童职业体验馆是否值得投资。 国内知名儿童职业体验馆全案策划机构幻视联创为投资人进行简单分析，国内未来十年间，全方位多元化儿童职业体验将会成为儿童业态的主打产业，投资方向是绝对没有错的，横向观察万达强势进入儿童产业，投资200亿打造孩子王儿童娱乐城的动作就可以明确，投资儿童产业的方向是正确的。而目前国内在儿童职业体验馆行业发展还存在以下问题亟待解决。 其一，策划运营管理等能力缺乏。国内本土自创品牌过于效仿国外场馆的运营管理模式，但没有分析自身特点与国内的国情，以及国内消费者的心理等因素，从项目配置、运营能力、品牌管理与行业经验存在着明显不足，没有持久吸引人气的灵魂。 其二，硬件建设方面没有抓住重点。很多场馆将宝贵的投资资金没有合理分配，大比例的花在了场馆装修上，但对于真正要给孩子体验的设备确实采取能简则简，没有尊重自己产品的消费对象，即孩子与家长。造成了大部分设备体验黏度及其低下，孩子来场馆主要是来体验内容，豪华的装修只能吸引孩子的片刻目光。严重不合理的投资配比造成了后期经营者

儿童职业体验馆的产生、现状和发展

儿童职业体验馆的产生、现状和发展 “00后”们“过家家”的方式已经突飞猛进地步入了3.0时代，儿童职业体验乐园首当其冲地成为新一轮建设热点。孙泠/文“飞机即将在北京首都机场降落，前方进入阴雨区，有气流颠簸。”耳机里传来清晰的语音提示，驾驶舱外是一团团阴云，云层下方闪现出北京城的模糊轮廓，天安门、鸟巢身穿神气的民航机长驾驶服的孩子们，爬上悬在空中的飞机，开始长沙到北京的飞行程序，驾驶舱的窗外展现的是飞行过程中真实的3D地理环境，模拟雨、雾、暴风雪等不同飞行条件，飞机则根据各种天气产生不同程度的震动效果和声效，飞行结束后系统会根据飞行员的表现打分，进行奖励。当然，这不是真正的民航飞行，而是长沙酷贝拉体验馆的实时场景4D大型民航驾驶。这样的仿真方案在酷贝拉还有15个，涉及到各种职业以及海阔天空的科幻场景，甚至包括太空战舰登陆火星。如果你以为如今的孩子们还在依靠洋娃娃和竹马打仗来感受社会和角色扮演，而不知道什么是儿童职业体验，那么你OUT了；如果你以为如今的儿童职业体验还停留在做做蛋糕、刷刷墙、穿上警察制服照张相的2.0阶段，你还是OUT了！“00后”们“过家家”的方式已经突飞猛进地步入了3.0时代，

他们将要体验的将是“阿凡达”般美妙奇幻的世界。遍地开花“专业版过家家”，北京比如教育科技有限公司董事长江晖这样定义儿童职业体验乐园。走进位于北京东四环的“比如世界”，一排排按照原建筑比例三分之二建造的银行、医院、电视台、广播电台、比萨饼店等，通过合理组织和安排形成一座微缩的“城市”。这里不仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，还具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世界。孩子们可以选择面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、报社记者、摄影师等约60多种职业。儿童在这里就像是大人在现实世界里的生活一样，通过参与工作赚取代用货币，使用代用币可在“城市”内的百货商店里购物、娱乐、往“银行卡”内存钱、用“银行卡”从自动提款机取钱转账孩子们努力的工作，体会工作赚钱、消费花钱的实际意义。用“过家家”形容，因为二者都是通过让儿童扮演、体验各种角色和职业，在娱乐中了解成人世界和社会角色。之所以说“专业版”，是因为体验乐园让孩子从传统的家庭生活体验转向职业体验，通过和现实社会高度逼真的设施道具和模拟场景，学习社会知识，并在虚拟的环境中体验看得见、摸得着的成就感。儿童职业体验乐园的历史并不长。1999年9月，依据两位科学家的研究结果，一座旨在为儿童提供成人职业体验的乐园——趣志家（Kidzania）旗舰店在墨西哥开业。开业当年，趣志家就创造了82万入园人次和227天满园的纪录，节假日门票的预约甚至排到了3个月以后。2004年，同样主题的 Wannado City在美国度假胜地佛罗里达州开业。2006~2007年，趣志家在加拿大蒙特利尔、日本东京、印尼雅加达等地落地开花。2008年，宝贝当家（Babyboss）在台北诞生，并开出首家乐园10年时间，趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个；Wannado City也在迪拜和新加坡开发同样的主题乐园项目。相比起来，中国的儿童职业体验乐园起步较晚但发展神速。2008年，杭州Do都城成为中国大陆首家儿童职业体验乐园，在随后的2009年则迎来开业高潮——上海星期8小镇、苏州大未来、北京欢乐之都、北京比如世界、天津开迪树、南京属相国、沈阳梦想天地国际成长中心等项目纷纷上马。国外品牌也开始在国内跑马圈地：趣志家计划未来6年在中国打造8~10家主题乐园，投资1亿元、占地7000平方米的上海店将在今年9月开业；Wannado City、宝贝当家也紧锣密鼓地在北京、上海、成都等地立项建设。短

儿童体验馆策划

儿童体验馆策划 儿童职业体验馆发展至今，从开始的火热建馆潮，到现在体验馆出现的众多问题，制约着职业体验行业的发展，给诸多投资商带来了很大烦恼。面对儿童体验馆人气低、盈利不理想等问题，现阶段儿童职业体验馆到底施行什么策略才能成功呢?国内儿童职业体验馆全案策划公司幻视联创经过多年对儿童行业的研究与分析，总结出了少许行业经验，以下分享出来。 全案策划占项目主导地位 一个好的策划可以确定整个项目的方向，有效解决项目实施中的重重困难，起到事半功倍的作用。据调查发现，国内的儿童职业体验馆有一小部分为场馆自己策划，而大部分为第三方公司所策划，体现出了全案策划公司的重要意义所在，一个好的策划公司的选择关系到整个场馆的未来发展、场馆质量与体验度。幻视联创认为全案公司的选择可以满足两点，即可考虑与其合作，其一，公司规模，公司规模的大小是追求最大利润或资本的前提保证，也是企业得以运转的有力资本，一个正规的全案策划公司至少要包括策划部、设计部、工程部等，少则几十人多则上百人，才能保证实现利润最大化运转。其二，成功案例是否可靠，公司成功案例是显示一个公司形象是否受欢迎的最好证明，在当今激烈的市场竞争中，用案例说话已成为企业与投资者之间不可缺少的桥梁，杰出的案例则分外引人注意，为人们所青睐，同时也是企业出奇制胜、战胜对手、争夺市场的强有力武器。 设计风格决定吸引力 整个场馆的设计风格要符合儿童的观念，对儿童要有吸引力。幻视联创在做场馆设计时，要考虑的因素很多，会具体了解儿童近期喜欢什么动画、喜欢玩什么、吃什么，都要做具体的调查，而且这些对场馆的设计会很有帮助。比如少儿动画《熊出没》一直备受孩子们欢迎，孩子们喜欢购买动画熊的玩具、卡片等，这些因素都可以加入的设计风格里，只要能满足孩子的需求，孩子有强烈的愿望去体验馆玩，家长爱孩子自然会顺其之。

职业体验活动方案

职业体验活动方案 篇一：儿童职业体验活动方案 “快乐周末，小鬼当家”兰庭御城儿童职业体验活动方案 一、活动概况 活动主题：“快乐周末，小鬼当家”儿童职业体验暖场活动活动时间：20XX.12.19-20周六，周日活动地点：兰庭御城项目售楼部 活动形式：冷餐、医护体验，陶艺体验馆，(:职业体验活动方案)美食体验馆，小警察体验，魔术体验等预计参与人数：100-150人 二、活动目的 1.营造良好的企业文化，维系楼盘与客户之前的关系 2.项目品牌的宣传，推广。近期营销活动客户蓄水 3.针对特定人群，吸收转化意向客户，提高杀客成功率 三、活动内容 1、冷餐：多种水果、糕点、精美冷餐盘、一次性餐盘等 2、医护体验馆：桌子，儿童医生服8套，儿童医生设备若干 3、陶艺：陶艺道具2套，老师1名，足量陶艺 4、美食：美食可带回，一份4个，含精美礼盒，专业导师1名 5、小警察：专业设备12套，场景布置不低于25平方，教练2名 6、魔术体验：小丑编气球人员1名，气球若干 四、活动照片

五、活动物料清单及报价 说明：1、以上活动物料为两天使用量 2、魔术体验的气球小丑表演为每天一次，每次约1个小时。非全天 3、活动时间为上午9：00-11：30，下午2：00-5：30 篇二：20XX0122职业体验活动方案 天才宝贝职业体验季 中央景城开年活动方案 【活动目的】 1、新年氛围营造，提升项目关注度。 2、老客户维系，提升品牌信任度。 3、新客户开发，增加客户与置业顾问间的交流和沟通，提升购买意向。 【活动地点】 中央景城接待中心 【活动时间】 20XX年2月22日（周六）13:30——16:00 【活动主题】 天才宝贝职业体验季 【邀约对象】 已购房客户、已签约客户以及有意向客户共15组，约30人。 【活动类型】 各种职业角色扮演，社会活动体验及益智游戏。

儿童职业体验创业计划书doc

儿童职业体验创业计划书 篇一：幼教创业计划书 目录 乐智双语国学幼教机构创业计划书 第一章幼教机构介绍 1.1 幼教机构理念 1.2 幼教机构简介 1. 3幼教机构目标 1.4幼教机构情况 1 幼教机构的总体战略 一、用科学的办园理念创办优质的幼儿教育二、用特色教育引领园所发展 1.6对幼教机构未来发展的预测初期(1-2年) 中期(3-5年) 长期(5-10年) 1.7创业机遇第二章产品与服务 2.1 产品介绍与开发 2.11 国学幼教意义 2.12 国学幼教性质 2.13 国学幼教理念 2.14 国学幼教内容 2.15 国学幼教方法 2.16 国学幼教标准 2.17 国学幼教原则: 一是动静结合 二是传统与现代相结合 三是自我感悟和教学相结合 2.2 前期产品介绍国学幼教特色 2.3 中期和后期产品策划 2.4 定价策略 第三章：发展幼儿教育市场可行性分析 3.1国内及江西幼儿教育事业市场宏观分析 3.11幼教的概念 3.12政策导向 3.13市场前景

3.14市场现状 3.15存在的问题 3.2其他国家成功模式的分析及借鉴 3.2 1日本幼教历史 3.2 2中国和日本幼儿教育的比较 3.2 3美国幼儿教育的基本走向 3.3 南昌发展幼教事业市场分析 3.3 1南昌的经济发展 3.3 2南昌的居民收入 3.3 3南昌的人口结构 3.3 4南昌居民教育消费特征 3.3 5发展南昌幼教事业的创建策略 3.3 6相关的法律法规 3.3 7特色幼教创建思路及策略（早教中心还是幼教机构） 第四章：营销策略 1. 政府营销策略 2，主动服务式营销 3，网络营销 4，特色营销 5，秘密武器 第五章管理团队 5.1 团队结构: 1．年龄结构 2．学历结构 3．素质结构 4．智能结构 5．能级结构 6．性别结构 人员组织结构职责 5.2 素质培养 （一）创建导向型园本文化 1、培训 2、熏陶 3、让幼教机构充满爱的氛围（二）成在细节、以心赢心

日本趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆调查报告

趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆发展报告 儿童主题乐园鼻祖趣志家(Kidzania)做梦也没有想到，会以黯然退出中国市场收场。 8月初，趣志家管理咨询(上海)有限公司内部人员向《第一财经日报》透露，以1亿元投资的趣志家大型儿童主题乐园项目已经停建，并决定暂退中国市场。目前，公司高管都已离任。 据一位知情人士透露，照搬海外模式并采取高于同业10倍的收费门槛是导致趣志家失败的主因。 趣志家黯然退出中国市场迅速在业内掀起了波澜。中国儿童产业研究中心主任张远萌甚至断言，中国儿童主题乐园即将迎来洗牌，多数玩家将惨烈退出。 儿童乐园鼻祖 时间回到2009年。这年的10月，经过前期紧张的调研后，趣志家终于来到中国，并选址上海黄浦老西门地区，决定在这里打造首个趣志家儿童主题乐园。 在奠基仪式上，趣志家大中国区首席执行官Alan Hepburn表示：“趣志家有着最为自然的角色扮演场所，我们营建出孩子们最熟悉的日常生活环境，孩子们将在银行工作、案件侦破、制作电视节目等各种活动中获得莫大的乐趣，并在此过程中学习和成长。这就是趣志家的特色。” 趣志家最早于1999年9月1日诞生于墨西哥，与迪士尼、欢乐谷等主题公园不同，趣志家并非以大型游乐设施为主打的主题公园，而是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园，主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构，少年儿童进入园内后，可自行选择店员、医生、记者、护士等50到60种不同“工作”，其“打工”报酬以代币形式给付，

代币可在园内消费。 由于孩子们可以进行多种角色扮演，这种新鲜的娱乐形式一经推出，颇受追捧。目前，趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个，其中包括中国、日本、韩国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。 第三方儿童职业体验研究机构－北京睿联嘉业投资公司总经理吕强（,）表示。“据悉，趣志家的门票全部是网上订购，每天限流1500人，居然接近3个月订不到门票。可见其模式的成功。” 此后，嗅到商机的投资者们纷纷复制趣志家模式，掘金儿童主题乐园市场。 植入费用过高 然而，世事无常，趣志家在中国市场迎来的不是辉煌，而是黯然退出。 “其实，在今年年初，他们就有这样的想法，要不要进行下去，最后还是决定退出。”北京一位熟知趣志家的人士表示，原因是很多，客观因素都不成熟。 坊间传闻，是过高的进门费用阻碍了其发展的脚步。 据悉，和一般主题公园运营模式不同，在所有的趣志家主题乐园的营收中，除了门票收入以外，商业品牌的赞助是其收入的一个重要组成部分。在多年的运营中，其也实现了多元化盈利，包括占总体收入的40%的门票收入，占40%的品牌植入，占10%的衍生产品，以及占10%的广告收入。 在进入中国市场后，这一模式被传承。在2009年的奠基仪式上，上海趣志家透露，将与50个企业品牌建立独特的关系，把其融入活动，形成有机的整体体验。 不过，合作门槛颇高。按照海外市场定价，进入的每个品牌至少要缴纳400万元费用，同时还必须将每月收益的5%交给趣志家。同时，在装修和硬件设备方面也一定要按照趣志家标准执行，费用由进入品牌方支付。

儿童职业体验馆案例

儿童职业体验馆案例 追溯儿童职业体验馆的历史，儿童城市及儿童职业体验项目起源于墨西哥，而后于21世纪传入中国。之后中国科学院儿童心理研究所特与比如教育机构合作，根据中国儿童研发出了更适合中国国情的儿童职业体验项目；中国的第一座儿童模拟城市，比如世界，出现在首都北京。 1999年9月1日在墨西哥诞生，是世界上第一家面向儿童设计的儿童城市。公园内的设施有实物3分之2大小、足以以假乱真。儿童可以扮成身穿笔挺制服的警察去搜查遗失物品，或者当上消防员亲身参与灭火活动，可以体验的工作总共有50种。 对象是2至12岁的孩子。成人免入，但是可以通过监视器和玻璃窗关注自家孩子实实在在体验工作的情景。儿童通过就职工作可以赚取在Kidzania称为“Kizzo”的钱币，使用“Kizzo”可在“Kidzania”园内的百货商店购物、往银行存钱、从自动提款机取钱转账。孩子们可以在这里可以感受到实际工作的乐趣。 2006年10月在日本东京落户； 2007年11月进驻印度尼西亚； 2000年建立，位于美国佛罗里达州的Sawgrass Mills Mall，是一座大型室内儿童城市。沿袭自Kidzania的理念，儿童同样可以在场馆里进行职业扮演，完成职业任务。场馆立意是“where kids can do what they wanna do”。在这个微缩版的城市里有微型剧院、医院、

电影院、录音棚、法院、面包房、牙医诊所、书店、矿场、考古场地等等。 在Wannado 儿童城市里，孩子可以录制自己播报的新闻、可以加入城市消防局或警察局、可以担任《迈阿密先驱报》的少年记者，也可以加入航空公司做飞行员或者空乘。 儿童职业体验场馆是一类新兴的儿童娱教服务商业地产项目。按实际建筑2/3比例建造的微缩城市，其内设有医院、交通队、警察局、消防队、法院、飞机场、餐厅等社会设施，为儿童提供高仿真设施道具、模拟社会环境，使之能够在不同职业体验主题店中扮演各行业成人职业角色，打工赚钱，在体会工作辛苦的同时获得全方位提升与收，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来。

儿童职业体验馆报告

2011年儿童体验馆深化白皮书之儿童职业体验馆篇 一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报 ?起源 从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业全案研究专家指出：儿童主题消费场馆分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系 该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。 该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件---机械设备。 性质 事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派----严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派----活泼：轻松娱乐体验自由 ?目标人群和投资回报 室内“儿童职业体验馆”和“儿童动漫体验馆”的投资收益那个好呢？ 总体来说，室内“儿童动漫体验馆”比“儿童职业体验馆”投资收益快，未来动漫体验馆的形式和数量会超过职业体验馆。但这个要根据室内面积、人口数量、人均消费能力、文化习惯、城市性质、政府态度、建馆的所处位置等等看，具体地方具体分析。两种类别馆各有利弊。 同样面积的室内“儿童动漫体验馆”投资额比“儿童职业体验馆”省1/3，回报周转率高2/3。室内“儿童动漫体验馆”的目标群是两端客户，基本目标群为8岁以下孩子和家长；室外“儿童动漫体验城”，目标群为50岁以下所有大人和孩子，年轻人主力消费人群。

中国儿童职业体验行业未来发展前景分析

中国儿童职业体验行业未来发展前景分析 随着经济水平的不断提高，儿童职业体验馆对于我们来说已经不再是一个陌生的概念，儿童职业体验馆在很多一、二线城市都已经开始普及，三四线城市还有很大的发展空间。由于国家政策对儿童业态的支持，儿童职业体验馆也受到越来越多投资商、教育机构、政府和消费者的认可，至尚文化认为，儿童职业体验行业在发展日渐强大的中国前景是非常美好的。 儿童职业体验行业市场现状： 1、儿童年龄数量及构成的变化。随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。 2、儿童消费支出比重变化。中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消

费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。 3、业态比重发展。全国一二线城市区域型购物中心内儿童职业体验项目的平均占比也在逐渐增大。 儿童职业体验行业发展趋势： 1.儿童职业体验行业成全国商业发展的主流趋势。80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过度，家庭重心逐渐转移到孩子身上，投资者宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。一二线城市儿童职业体验项目向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童职业体验项目也在日渐完善。 2.以互动融合带动循环消费。购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。 3.儿童职业体验馆已不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，他被赋予了越来越多

儿童职业体验策划书

一、活动名称：职业体验 二、活动时间： 活动地点： 活动目的：儿童职业体验丰富了孩子课余生活，让孩子们在职业体验中认知社会、品尝艰辛、理解工作、学会合作、懂得分享，培养他们独立解决问题的能力，从而提高各方面的素质和素养。 活动人员：40个小朋友 活动准备： 一、道具 小小导购：工作牌10个；工作服10件（手绘环节成品） 顾客：虚拟货币5000元——6000元【每组顾客（2人）1000元】；服装10件（手绘环节成品） 扩音器1台 奖状20张； 奖品20组； 水果、点心若干。 二、人员 主持人1名，工作人员2名，店员2名。 活动流程： （一）休整15:00——15:10 主持人组织家长移至等候区，小朋友到指定地点集合。 （二）职位讲解15:10——15:15

开始进行职业体验之前，由主持人进行职位讲解，主要讲解导购角色的职责和顾客角色的任务，以及所用道具。其中，导购职责涉及：问候顾客、了解顾客需求、介绍产品、试穿、称赞顾客、打包衣服、协助买单以及和顾客道别。顾客任务包括：挑选产品、了解产品、试衣、询问价格，结账。 最后讲解今天的活动规则：分为5组进行体验，每组4人，其中导购2人，顾客两人，2对2进行体验，引导小朋友自行分组。 注：该过程为简单讲解，主持人讲解时除了要涉及以上提到的导购职责及顾客任务外，也应涉及导购和顾客所用道具（工作牌和虚拟货币），主要目的是为了引导小朋友分组，分组后的职位培训环节将针对不同身份进行详细讲解 （三）职位应聘（分组）15:15——15:30 主持人引导现场小朋友自由结合，选择成为导购或者顾客（此过程以自愿为主，如有冲突，主持人及时调解）。 分组完成后，由工作人员协助主持人根据角色分发道具。 （四）职位培训15:30——16:00 此过程由两位店员（分别扮演顾客和导购）及主持人共同完成，店员负责演示导购接待和服务顾客的整个流程，主持人负责流程的讲解。 培训分为两组：导购组和顾客组。 导购组培训时，店员（导购扮演者）着重演示导购职责，另一位店员（顾客扮演者）负责配合演示，主持人结合导购的演示着重强调导购的职责。 主要流程：1、问候顾客 主持人讲解示例：“我们看到顾客时要主动问好，面带微笑，伸手示意顾客进店选购。”（仅供参考，主持人可随意发挥）

儿童职业体验馆的价值所在

儿童职业体验馆的价值所在 儿童职业体验作为一种新兴的儿童娱教服务商业项目。简单讲就是为儿童提供高仿真设施道具和模拟场地，在专业老师的指导下能够在不同职业体验主题项目中扮演各行业成人职业角色，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来。那么儿童职业体验到底有哪些价值和好处呢？下面至尚文化为大家一一讲解一下吧！ 体验性： 传统的儿童游乐项目仅供给儿童单纯的娱乐，而中国的消费者最关注什么，是职业本身吗？当然不是，中国家长最希望的是他的孩子无论何时何地都能学到东西，都能为他们今后的发展增加筹码。 教育性： 网络、信息随着科技的发展和社会的进步，单纯的课堂教育已满足不了21世纪儿童对信息的追求，传统式的教育并不一定能将知识进行准备到位地传达。 体验+教育——寓教于乐的体验式教育模式 随着至尚长期深入的考察和实践，至尚认为：体验式的教育不仅能让孩子享受到职业带来的乐趣，同时能在玩乐中学到知识，学会感恩。但是随着体验式职业项目的快速发展，要在这些项目中脱颖而出则必须要创新。 在众多儿童职业体验项目长期的考察中，至尚认为希乐城则很好地认识到这点。希乐城设有一系列的特色职业：如：传统的活字印刷术、泥人张、国旗仪仗队等，很好地加入了中国的传统元素，不仅娱乐中学习知识，更加深了对中国文化和历史的认识。在对孩子培养方面我们有很多可选择的地方，如沟通能力的培养、如思考能力的培养、如创造能力的培养等等。单单这些还不够，我们还要把他们细化了落实，让我们的消费者看到实实在在的效果，因为中国的消费者是注重实效的。

判断儿童体验馆价值的高低则取决于这种创新体验式服务的水平和层次。 儿童职业体验项目吸取了学习与实践的理论精华，至尚文化也一直在各行业中不断研究新的体验方式和优化体验内容，让价值最大化。儿童职业体验馆可以在学校学习之余，提供给儿童一个课外实践的基地，担负起培养他们未来职业规划、适应社会竞争的教育重任，而且在实践的同时，每个体验项目还会讲解体验项目的相关知识，通过角色扮演，巧妙的将学习与实践结合起来，形式灵活多样，便于儿童理解消化。

儿童职业体验馆的发展前景

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儿童职业体验馆的发展前景 一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报 起源 从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系 该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。 该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。 国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件机械设备。 目前很多投资商和所谓业内人士会把这个两个江湖门派混为一谈，混为一谈热闹，2009年各地商业地产市场就出现了乱乱烘烘的建了一堆儿童概念体验馆。 性质 事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派活泼：轻松娱乐体验自由 目前在全国重点城市都出显了两大门派纷纷登场的盛况。 儿童动漫体验馆儿童职业体验馆 广州1、宝贝城：打造全国首个少儿3D互动影厅。 2、高德置地 3、反斗城 4、长隆欢乐世（类似欢乐谷） 5、探奇动漫欢乐城 1、星期八小镇五号停机坪 长沙1、好乐比童梦工厂：湖南首个13000平方米儿童 主题商场的诞生，打造了湖南首家智力冲浪型科 普游艺场所好乐比动漫体验馆。 2、金鹰卡通的“快乐麦咭” 1、长沙酷贝拉 沈阳1、贝贝乐园：面向儿童提供体、智类游戏 2、“妙想天开”：针对0—14岁儿童游玩的室 内儿童游乐场 3、“神采飞扬”：针对低龄人群的大型娱乐 主题电玩广场 4、大悦城真冰冰场：沈阳地区面向青少年唯 一的真冰冰场 5、大悦城高档影院：增设儿童影厅，所有设 施均为软包装、服务人员均在接受完儿童照顾课 程后上岗、所有影片均针对儿童口味引进。 6、“城建北尚”的“梦想天地国际成长中心” 7、爱乐游儿童乐园 8、梦幻宝宝乐园 9、三好街诚大科技大厦儿童乐园 10、鑫奇乐儿童乐园1、沈阳铁西体育馆一二一儿童职业体验馆 2、沈阳酷贝拉 上海1、上海玩库儿童乐园1、星期八小镇

儿童职业体验活动方案

“快乐周末，小鬼当家” 兰庭御城儿童职业体验活动方案

活动主题：“快乐周末，小鬼当家”儿童职业体验暖场活动 活动时间：2015.12.19-20 周六，周日 活动地点：兰庭御城项目售楼部 活动形式：冷餐、医护体验，陶艺体验馆，美食体验馆，小警察体验，魔术体验等预计参与人数：100-150人 二、活动目的 1.营造良好的企业文化，维系楼盘与客户之前的关系 2.项目品牌的宣传，推广。近期营销活动客户蓄水 3.针对特定人群，吸收转化意向客户，提高杀客成功率 三、活动内容 1、冷餐：多种水果、糕点、精美冷餐盘、一次性餐盘等 2、医护体验馆：桌子，儿童医生服8套，儿童医生设备若干 3、陶艺：陶艺道具2套，老师1名，足量陶艺 4、美食：美食可带回，一份4个，含精美礼盒，专业导师1名 5、小警察：专业设备12套，场景布置不低于25平方，教练2名 6、魔术体验：小丑编气球人员1名，气球若干

五、活动物料清单及报价 序号项目材质工艺（物料）数量单价（元）总价 1 拱门含宣传横福 2 ￥200.00￥400.00 2 活动背景 2.5m*4m，喷绘桁架，两侧包10平￥35.00￥350.00 3 冷餐多种水果、糕点、精美冷餐盘、一次性餐盘等100份￥20.00 ￥2000.00 4 水果自助服务人员为来宾提供水果服务1位￥200.00 ￥200.00 5 长条桌签到区2张，水果区4张，体验区6张12套￥50.00 ￥600.00 6 游戏说明画架游戏说明5个，签到处1个，兑奖处1 个 7个￥65.00 ￥455.00 7 礼品竞换区桌子1张，工作人员1名1套￥300.00 ￥300.00 8 儿童体验区一医护体 验馆桌子，儿童医生服8套，儿童医生设备若干， 专业护士1名 1套￥2,200.00 ￥2,200.00 9 儿童体验区二陶艺陶艺道具2套，老师1名，足量陶艺1套￥3,000.00 ￥3,000.00 10 儿童体验三美食美食可带回，一份4个，含精美礼盒，专业导 师1名 100份￥22.00 ￥2,200.00 11 儿童体验区四小警察专业设备12套，场景布置不低于25平方， 教练2名 1套￥2,500.00 ￥2,500.00 12 儿童体验区五魔术体 验小丑编气球人员1名，气球若干。 每次表演60分钟 2次￥500.00 ￥1000.00 费用小计：15205.00 税费： 6.00% ￥912.3 合计价：￥16117 优惠合计价格：￥16000说明：1、以上活动物料为两天使用量 2、魔术体验的气球小丑表演为每天一次，每次约1个小时。非全天 3、活动时间为上午9：00-11：30，下午2：00-5：30

儿童职业体验乐园的拓展与引进研究之一

儿童职业体验乐园的拓展与引进研究之一 中国的购物中心近年来越盖越多并开端深刻到二三线城市发展，部分购物中心也获得了胜利，但绝大多数购物中心业陷入了同质化竞争的泥潭，百货和大卖场以及电影院的招商引进对于那些商圈条件较好的项目而言引进并不太难，但要想突出购物中心特点形成差别化竞争光有百货和大卖场以及电影院是远远不够的，除了较广泛的KTV、健身中心、电玩城、美食广场、玩具城以及各类餐厅被普遍引进之外，较为稀缺的真冰溜冰场、剧院演艺中心、各类室内乐园甚至NBA CITY以及水族馆、科技馆、艺术馆、展览中心、博物馆等各类创新型特点文体娱乐项目纷纭被特大型购物中心（尤其位于非传统商圈的项目）视为主力店次主力店香饽饽广受器重。室内乐园又可细分为小型幼儿乐园（例如爱乐游园地和翻斗乐）、以青少年和电玩为主的中型乐园（例如汤姆熊和神情飞扬）、为大型游艺机为主的大型游乐园（例如哇哇哇游乐城和方特欢喜世界）、大中型主题乐园（例如动漫乐园、宠物乐园、SNOOPY乐园、科技摸索乐园、角色扮演型乐园/儿童职业体验乐园、儿童影视体验城等等），甚至还有冰雪为主题的室内滑雪场、水主题乐园以及电影主题乐园等等。本文重点剖析室内乐园中新兴的儿童职业体验乐园的发展与拓展。 儿童职业体验乐园的发展历史 全球首家儿童职业体验乐园HAJA于1997年在韩国出生。1999年Kidzania（如今全球最大的儿童职业体验乐园团体）第一家旗舰店在墨西哥开业，2004年Wannado城在美国佛罗里达开业，2006年加拿大蒙特雷Kidzania开业，2007年日本东京Kidzania开业，2007年印度尼西亚雅加达Kidzania开业，2008年Babyboss风靡台北，此业态在海外大多获得了胜利，部分马诺被选走了地域甚至曾经呈现了一票难求的火爆局势！KidZania日本2号店近期在大阪开业，KidZania韩国首尔店打算将于今年12月在首尔蚕室乐天世界游泳场地开业，KidZania在全球范畴已建或在建的项目超过12个，其中在建项目6个包含中国上海以及印度、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。Wannado娱乐公司也已经签约在迪拜和新加坡开发同样的主题乐园项目。美国圣地亚哥、西班牙巴赛罗纳等城市也将呈现儿童职业体验乐园。 在中国大陆，儿童职业体验乐园的发展也非常迅猛，2008年大陆呈现了第一家儿童职业体验乐园，2009年则迎来了开业小高潮，目前已开业的项目包含上海星期八小镇、苏州大未来、北京欢喜之都、天津Kid-tree、杭州都DO城、南京东方娃娃动漫大世界属相国、沈阳幻想天地国际成长中心等7家，正在筹建中的更是多达二十三家（如果加上正在洽谈没有定案的项目，可能要三十多家了），除了大批本土自创品牌之外，墨西哥KidZania、美国Wannado以及台湾BABYBOSS等海外巨头也纷纭进军内地儿童职业乐园市场。 由于儿童职业体验乐园选址须要便捷的交通与完美的餐饮配套，所以物业选择上商圈条件较好的购物中心具有先天优势，此外户外大型公园由于租金低廉且便于计划设计和政府建设的少年宫与科技中心文教设施由于有政府政策扶持也是选址方向。 大陆的儿童职业体验乐园选址的物业类型请看下表： 就建设和准备中的项目来看，绝大多数项目进驻了特大型购物中心中，但 BEYOU比如世界和东方娃娃动漫大世界以及AI-CITY爱儿时期头等舱 等少数项目则进驻3-5万平方米的中型商业地产物业内以儿童职业体验乐 园为主力店,糅合儿童服装百货以及玩具餐厅等项目打造儿童主题商城。

儿童职业体验馆资料

儿童职业体验馆资料 1、星期八小镇 简介： 位于广州、上海、武汉、济南的儿童情景体验基地，在这里，儿童可以在大人的必要辅导下，自主模拟扮演各种社会角色，提前感知成人世界，培育健全心理，增强社交能力，塑造健全人格 口号： 星期八小镇，让孩子尝尝做大人的滋味!提前感知成人世界的苦与乐、忙碌与责任。 详细介绍： 上海『星期 8 小镇』是国内首家采用星期8模式的儿童娱乐场所，专为 3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园：近 7000 平米的场馆，以 2/3 的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。 在这里,4 岁的牙医;5岁的女主播;消防员6岁、司机7岁、飞行员9岁、警察10岁…… 『星期 8 小镇』是一个寓教于乐的情景体验天地，由大大小小的约 45 个主题场馆组成，每个主题馆设计皆具有较强的真实感，让孩子逼真的环境氛围中，通过亲自动手参与、快乐的角色体验，帮助孩子激发自己的潜能与兴趣，全面提升孩子动手能力；协调、统筹能力；团队合作与他人相处的能力；战胜挫折的能力这 4 种“关键能力”。 『 星期 8 小镇 』如同真实社会般存在着各行各业，可为孩子提供 8 大领域、 50 类行业的 70 多种社会角色扮演内容，孩子可以自由选择喜爱的角色亲自体验。 如同真实世界一般，大部分的体验场馆均有专属的角色服装，让孩子完整体验相关职业的工作流程。部分职业装更是直接翻版主题馆赞助商的职业制服，如飞机机长服、消防员服、医疗所等，第一时间帮助孩子进入工作角色。 为了培养孩子的独立性，同时保证体验过程不受干扰，大部分主题馆是大人无法陪同进入。大人可以通过主题馆的玻璃墙观看孩子们的体验过程，也可以在主题馆外的公共区域休息。 『星期 8 小镇』主张让孩子尝尝做大人的滋味，父母们更多的时候扮演着观众的角色，安静地在一旁看着自己孩子的“成长”。 电视台、航空公司等少数项目提供亲子互动环节，由父母或师长扮演观众与乘客，孩子们扮演主持人和乘务员，在情景互动中充分激发孩子们表演欲。 为了能让大人们放心，特地引进最新安全科技，贴心地提供群组配对机制，让同一群组的家族或班级可以配对成一组，同进同出的安全管制，有效管理孩子们的进出安全。 旅程安排： 来到 『星期 8 小镇』，就如同来到一个完全陌生的迷你国家，我们只是给出最基本、最简单的体验流程，蕴涵在其中的有趣环节，需要孩子们自己去发掘和体