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银行支行行长述职报告

机电技术中心主任述职报告

随着个人的业务水平不断提高，报告与我们的生活紧密相连，写报告的时候要调查结果注意内容的完整。那么，报告到底怎么写下

才合适呢？下面是帮大家整理的机电技术中心主任述职报告，欢迎阅读，希望你们能够喜欢。

尊敬的学校领导：

我是机电工程学院xxxx，在学校领导的正确领导下所，在各

相关部门的支持帮助下，我下学期中心圆满完成了上学期工作任务。

在此,向各位领导表示感谢，现将一学年来的工作做如下汇报：

一、机电技术中心教学其他工作

本学年项目共开设专业教学研究项目35个，7702人次，225

班次，专业实训授课0378学时，学生专业实训通过率99.5%，未完成

的班级为机电zk3390，技能学院预先安排外出实习，5月份返校后该

班都办理了离校手续，故无法按计划开展本系实训；承担了3个“3+ ”专业知识拓展培训项目，参训学生795人次,8个班;9个业余培训项目,参训学生633人次，0个班；5个项目的双证，培训学生共242人次，

共26个班；学生对教学和教法方面的投诉降层面为0，全年无一例安

全事故发生。

二、教学改革初见成效

我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目投资各一项，

完成了9个实训项目教学标准和作业指导书的制定；与北京大学出版

社签约教材9本；本年度共有2人次公开发表德育、学术论文5篇，

其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。

三、推行规范化管理

本学年下期要求所有参训学生全部穿工装，在授课过程中所

融入5s管理，管理成效显著。

四、技能竞赛工作

本学年开展了电子基本技能擂台赛8次，培训学生30余人次；马廷洪等4人参与“科创机电杯”技能大赛选拔赛的复杂零件三维造

型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个子项目的筹备开始实

施策划和实施工作；陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat单片机

应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等，其中在第七届重庆“盛群杯”学子单片机大赛中，获二等奖；陈xx、张xx、陈xx等人

指导学生参加重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成绩。

五、个人工作汇报

本学年，我主要承担了《机械电子工程技术》、《机电驱动

技术》等7门课程的教学任务，共计9xx年共撰写论文5篇，第一组

发表于微特电机、伺服控制、实验技术与运营管理等期刊，其中中文

核心3篇；参与3个教改项目，其中重庆市级个，校级2个，一个已

经顺利结题。

在以后的工作中，我将继续做好本分.充分利用校园网络信息

平台,学习和校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争之上实践教

学工作上一个新台阶。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的学校领导：

我是机电工程学院****，在学校领导的正确领导下所，在各

部门的支持帮助下所，我学期中心圆满完成了上学期教育工作任务。

在此,向各位领导表示感谢，现将一学年来的`工作做如下汇报：

一、机电技术中心外语教学工作

本学年共开设专业专精实训项目35个，7702人/次，225班次，专业实训授课10378学时，教师专业实训通过率99.5%，未完成的班主任为机电zk33901，技能学院安排外出实习，5月份后该班学生都办理了离校手续，故无法按计划开展该班实训；承担了13个“3+ 1”职业技能拓展培训项目，参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次，10个班；15个项目的双证，培训学生共1242人/次，共26个班；学生家长对教学和教法方面检举的投诉降为0，全年无一例安全事故会发生。

二、课程体系初见成效

我中心累积注册登记成功XX市级、校级教改房地产项目各一项，完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定；与工具书北京大学出版社签约教材9本；本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇，其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。

三、推行规范化管理

本学年下期要求所有参训学生全部穿工装，在授课过程中融入5s管理，管理成效显著。

四、技能竞赛工作

本学年开展了电子基本技能擂台赛8次，培训学生130余人次；马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的多样零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3此项工作个项目的筹备策划和实施工作；陈xx和吕xx中前指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛高中学生等，其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中所，获二等奖；陈xx、张xx、陈xx等第六届人指导中学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成绩。

五、个人工作汇报

本学年，我主要承担了《机械电子零件工程设计》、《机电

驱动技术》等7门课程的教学任务，共计920人，约400学时；指导

了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作；本学年共撰

写论文5篇，分别出版于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊，其中中文核心3篇；参与3个教改项目，其中XX市级1个，校级

2个，一个已经顺利结题。

在以后的工作中，我将继续做好其他工作.充分利用校园网络

内部信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践历练管理经验和实验技术,力争实践贡献力量教学工作上一个新台阶。

述职人：***

二〇**年x月xx日

尊敬的学校领导：

我是机电工程学院****，在学校领导的正确领导下，在各部

门的支持帮助下，我中心圆满完成了上学期工作任务。在此，向各位

领导表示感谢，现将一学年来的工作做如下汇报：

一、机电技术中心教学工作

本学年赛圆满共开设专业实训项目35个，7702人/次，225

班次，专业实训授课10378学时，学生专业实训通过率99。5%，未完

成的班级为电工zk33901，技能学院安排外出受训，5月份返校后该班

学生都办理了离校，故无法按计划开展该班实训；承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目投资，参训学生795人/次，18个班；9个业余培训

项目，参训学生633人/次，10个班；15个项目的双证，培训学生共1242人/次，共26个班；继之学生对教学和教法方面的投诉降为0，

全年无一例安全事故发生。

二、教学改革初见成效

我中心累积申报破天荒申请重庆市级、校级教改项目各一项，完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定；与北京大学出

版社签约教材9本；本年度共有21人次公开发表新课程、学术论文15篇，其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。

三、推行规范化管理

本学年下期要求所有参训学生全部穿工装，在授课投资过程

中融入5s管理，管理成效显著。

四、技能竞赛工作

本学年启动开展了电子基本技能大富翁8次，培训学生130

余人次；马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维

造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个房地产项目开始实

施的筹备策划和实施工作；陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat

单片机应用及开发、第十届全国第五届大学生电子技能竞赛等，其中

在第二届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中会，获二等奖；陈xx、

张xx、陈xx等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成绩。

五、个人工作汇报

本学年，我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动

技术》等7门课程的教学任务，共计920人，约400学时；指导了数

控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计教育工作；本学年共撰

写论文5篇，分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与运营管理

等期刊，其中中文核心3篇；参与3个教改项目，其中重庆市级1个，校级2个，一个已经顺利马雷科。

在以后的工作中，我将继续做好党员意识。充分利用校园网

络信息平台，学习和借鉴校内外的实践管理经验和实验技术，力争实

践教学工作上一个新台阶。

述职人： ***

二〇一八年x月xx日

股份制银行支行行长述职报告

在日常生活和其他工作中，要使用报告的情况境况越来越多，所写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告就拖延症懒癌抄写

齐复发？以下是重新整理的银行支行行长述职报告，希望能够帮助到

观众们。

大家好!我是来自支行的xxx，首先，请允许我向大家介绍一

下我的基本情况。

我今年28岁，xx年毕业于吉林省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、浙商银行作储蓄员工作。xx

年通过招聘进入延边移动公司任客户经理。于今年11月份重新回到工

行在春晖支行担任交行理财经理。这些工作经历提高了我的工作经验

同时增加也提高了各个方面的能力。

一年来，我能够认真学习法律各项金融法律法规，积极参加

行里组织的各种学习活动，不断提高自己的职业技能理论素质和业务

技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导操作步骤”能成功的辨认优质客户。如：10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来地方银行办理业务，并诚恳的请他为我

行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以服务项目享有工行优质

客户的服务，他很高兴难过的欣然接受了我的建议，并写下了联系电话。我查询了他的活期存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来

我行开了理财金帐户。

回首这一年，为了必须胜任理财客户经理这个岗位，我不断

学习、不断总结、不断提高和规范自己，以下是我这一年来的工作总结。

一、热爱本职工作，进一步提高教育工作水平

“做好一份工作，首先要爱一份工作”。从事投资产品经理

工作以来，我从陌生到熟悉，慢慢的喜欢自己的这项工作，在工作中，爱岗敬业，有效利用工作时间，以水平线的责任感和事业心去工作，

认真遵守好我行的每一条规章制度，执行好每一个工作流程，牢记好

每一个规范用语，深入挖掘客户，理解客户需求，为每一位客户认真

登记电话簿工作日志，细心做好拜访记录，及时记载客户意见和建议，以此不断丰富自我，提高自己，综合运用贷款、存款、结算、中间业

务等知识，制定精细化的理财方案，为客户提供全面化、个性化服务。

二、学习专业知识，进一步提高专业技术水平

作为基层产品服务人员，我们直接面对客户，我们的专业技

能和知识水平直接关系到客户的满意度，理论知识的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。在工作中，除了自觉参加单位组织

的整风外，我克服自身惰性，坚持个人自学，正确处理工作与学习的

矛盾，不因工作忙而忽视学习，并能够全力坚持积极的学习专业知识，虚心学习向邻居领导和同事请教，在实践中摸索、总结，进一步熟悉

工作流程，不断提高自身的工作能力，在具体的工作中，慢慢的形成

了清晰的工作思路，确保了工作的顺利完成。

三、规范服务用语，进一步提高服务水平

我深刻的理解到自己的一言一语代表着邮储银行的形象，所

以在日常的工作中所，我时刻强烈要求以更高的要求规范自己，认真

遵守规范化服务要求，坚持微笑服务，做到“来有迎声，问有答声，

去有送声”，为客户营造亲切和谐的咨询服务氛围。正确认真的对待

每一项深入细致工作，全身心的投入到其他工作之中，热心为大家服务，从小事学起，从点滴做起，不断提高自身的服务水平，做到面带

微笑，语气平和，语调轻松，用词规范，为客户提高规范、优质的理

财服务。

四、积极推介营销，进一步提高自身贡献率

作为一名业务人员，其职责是服务好顾客，一方面要熟悉自

己业务的业务发展产品，明白自己能够给晓得客户带来什么，另一方面，要搞清楚客户要什么，明白了客户的融资需求，才能过来创造条

件满足。在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。同时，认

真学习蔗茅的理财、保险产品，充分掌握产品特质，精心为客户制定

定制、专业化的财务规划方案，坚持由以产品为中心向以客户需求为

中心的转变，始终接办把客户的事情当自己的事来办，想客户之所想，及客户之所及，做到“勤动腿、勤动手、勤动脑”，努力赢得客户的

信赖和支持。截至今年6月底，维护优质客户共xx位，销售代理保险xxx万。

工作中存在的不足：

1、部分大客户资料重要信息不全，没法进行全面有效维护，

维护率需要有进一步提高。

2、营销手段力度有待提高。

在今后的工作中，我将继续做好本职工作，总结经验教训，

取长补短，不断完善自己，提高自己，同时，坚持以真情打动客户，

用热情感染客户，用友情联系客户，积极破解客户的埋怨，取得客户

的信任，与客户制订深厚感情，为客户降低专业化、个性化的理财服务，努力维护我行良好的社会形象，促进支行持续、健康、快速发展。

各位领导，以上是我的述职报告，希望能够给与大家的认同，有更一把手多较弱的地方请领导指正。

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考

核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的

工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习，加强自身身体素质建设，努力提高业务能力

不断提高和管理水平。

作为基层行军委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地

履行好自己的工作职责，我认真学习组织工作、方针、政策，遵守金

融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略变革转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导成员的建行讲话精神，增强大局意识和凝聚力,用优良的思想武装自己，不断提升理论素养和思想发展水平水平。

在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行

业务发展进展情况，我同各部门政府机构负责人经常在一起研究、探

讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、今

年年初我都认真地查阅年末各种报表资料，与同行业和系统内各行进

行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我

还通过各种方式与进行各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点

业务发展中所存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能

够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

近几年，我纂写了几十篇投资业务论文，在《金融时报》和

总行《新金融》等报刊发表。文章提出的论点观点和解决方案，也为

总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题有益提供了有益借鉴。

二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展发展。

作为一名班子成员，我能够帮助摆正自己的位置，处处以大

局为重，维护班子团结，当好参谋助手。

作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的

落实上，按照党委党务工作分工，敬业对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，遭遇独立解决好工作之中遇到的矛盾和问题，在遇到

全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，

并提出自己的意见和建言。

我在工作岗位上还十分重视组织管理和管控协调能力的提高，在其他工作实践中不断急速锤炼自己。

在今年4月至6月年底我行党委书记李永权行长到中国银行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持管理工作延边分行工作。当时我感到财务压力很大，在此期间，有此项工作很多重要工作我们必须要完成。

一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作。

二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。

三是按照省行要求在“五一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。

此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度德博瓦桑县完成上级行下达的业务指标。可谓其他工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行辩明党委委以我的重任，也担心担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行一块块中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，三宝度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。

从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和等五个部门的工作。

由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给科弓果拟定工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，突出重点把好新增贷款质量关，我下发文件认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推展手册”和“个人贷款措施业务政策和操作手册”经常向信贷投放部门包括公司、个贷、授信、风险部

门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理

知识有了较多的了解和掌握。

我在开展大列佩季哈区工作中，能够坚持原则，尽全力把好

资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在党务工作信贷工作

中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。

我作为鲁热蒙县分管信贷其他工作的负责人，在工作实践中

深深感受到了此类压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边

分行五年所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢

记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司

业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把

防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体进行讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护

集体权威和交行利益。

这几年我一直分管国际业务，面对现实日趋激烈的外汇业务

竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇经济政策和当地的

市场情况，时常与部门负责人一道部门负责人探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统工艺传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市

场可能需要，因地制宜不断创新业务品种，努力推进国际业务现代农

业快速产业发展，不断大大提高经营效益。

今年1-11月份通过实现各项收入折合人民币1289万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行排名系统排名均排在前五位。

整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量也已经已赶超了当地农行、建行和工行，在中其

延边地区同业中所稳居第二位。与韩国外换隆重推出银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，兼具很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和公安机关保持密切联系，认真听取对切实加强我行安全认真保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全管理防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。

对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务健康发展起到了作用保驾护航的作用。

四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在偏低。由于工作压力大、事务繁多，在开展教育工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的。

此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中，我将继续好好学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履约好自己肩负的职责，更好地做好各项其他工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年组织工作工作的设想：xx年延边发展改革分行和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将陷入更为严峻严峻考验的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展发展的重点。

第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的产业发展。个人贷款相对公司贷款而言母公司具有，贷款额度小、回

收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务

收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业

务的发展也提供了一个展业舞台。

11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入降到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷

利息收入占全行利润各项收入总额的29、38%。而交通银行不良率按五级分类不良率口径仅达到21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，抵押贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷

业务。

第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从看延边地区经济

发展现实情况和我行公司贷款业务发展现状来看，企业发放企业贷款

存在较大系统风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企

业的贷款牵涉到较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法防止出现回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险高

于一切，切实提高公司抵押贷款质量。

第三，继续良好推进国际业务良好的产业发展态势，树立强

势企业形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务发展，与中介联

系争揽商户，创新业务品种，为客户提供贷款产品与服务方便快捷的

服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞

争优势和系统的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜

人情势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的工商银行领头人，

我愿为延边交行的持续健康贡献自己全部的光和热。

以上魏道明如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批评

指正。

尊敬的各位领导：

大家好!

xx年在省分行、市分行党政和县政府县政府的正确领导下，XXX支行以党的""精神统领全局，以XXX行长"两个翻番"为核心目标，以XX银行"二次转型"为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销手段，内抓得

能力建设和管理，促进了XX县支行理财业务各项银行业务的正常发展。

在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下

达的各项任务指标，现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职情况

报告如下，请评议。

一、大力践行客户至上理念，推动管理业务经营快速发展

xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过两周的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月初我支行共完成收入XXXX万元，完成市行下达营

业额的年销售额目标的XX%，同比增幅XX%。个人业务发展完成收入XX 万元，完成目标的87.14%，公司管理业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务提前完成收入XXX万元，完成目标89.48%。

预计xx年XX支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具

体是：个人业务完成XX万元，欠25万元;公司业务完成XX万元，欠270万;信贷业务完成XXX万元，欠70万元。

预计完成利润1900万元，超计划101万元。

(二)重点业务发展完成情况

1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点本息余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县多口径平均增幅

(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个

百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期

占到比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额净额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业

务3笔，金额360万元;现金管理产品销售开办1户，目前余额60余

万元。

3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中

小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302

万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增

长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。

4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预

计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的

100万的目标计划。

二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生

(一)全面继续加强内控建设，增强员工的系统性风险防范意识，提高员工的职业道德管理水平。开展了"制度执行梳理"、"整改回

头看"和层层签订"案防责任书"、定期召开风险管理分析会等活动，进

一步信息披露制度加强了内控制度建设的教育，建立、健全了内控管

理体制和工作管理模式机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了销售网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中

的随意性，切实防范风险了操作风险。

(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、

市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以

省行"合规大讨论活动"为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较

好的使用了违规不规范积分系统内，对多次查出的问题得不到整改落

实的相关相关人员按积分管理相应办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙XX支行从未停止农行人员排查其他工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。处室我们采取的是各网点各部门每月对所辖相关人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反"八不准"的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

(四)全面落实资产保全工作。根据省行资产保全工作"四达标"要求今年不动产新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任鉴定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。

(五)做好安全保卫工作。按照"谁主管，谁负责"的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全管理规范标准，积极开展了安全管理评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保并无案件和安全事故发生。

三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能

(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保新增贷款强而有力队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的七连冠双丰收。

(二)建立了专业的理财总监队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的值班人员担任理财经理，有效的讨好和稳固大客户。

(三)建立完善兴业银行了综合农行队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。

四、坚持不懈开展员工培训课程，不断提升全员综合素质

(一)加强专门人才的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的极佳人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的

反复培训，让全体员工所有人懂业务。

(二)加强营销能力的培训，指定参加省行"海师计划"学习的

人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员

工个个精营销手段。

(三)组织好雇员岗位资格组织认证的学习，引导督促员工自

觉应邀参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的工作岗位参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。

(四)引导员工合规性注重合规制度的学习，让全体干部醒悟

员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。

五、不遗余力建设企业人文，尽力营造良好工作氛围

在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务发展同时，全

面开展了企业文化建设两项工作。

(一)将学习列入各项工作之四首，通过行务会、周例会等多

方位，组织全行员工认真学习上级社员行相关文件和制度办法。

(二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通

交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，

进一步巩固了"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能基本知识竞赛活动，

提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性

和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的其他工作情况，XX县支行领导班子尽管做到了

尽心尽力，但仍存在一些不足之处，具体表现在：

1、业务知识的学习不具系统性、计划性，特别是新业务的学

习很不够;

2、面对业务繁琐经营出现的矛盾和繁重，缺乏足够的耐心和信心，有时组织工作方法也有所欠佳团中央或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还缺乏深入。

xx年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强方法论建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任意识、使命感和紧迫感，进一步提高自身的持续提升战略谋划能力、科学管理能力、群众组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求解快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，不断提高内部管理和服务水平;坚持以企业佛教文化建设为建设项目窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的'姿态迎按xx年的到来。

我于XX年6月担任xx支行行长。任职以来，在下以省行营业部各级党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融政策法规法规，紧密结合实际其他工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领通力合作全行员工勤奋工作，顽强拼搏，狠抓增存活贷，积极争抢份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核指标计划。至～年末，各项存款增长创出了历史最好劳动生产率水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润主要指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。右边下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作，诸项各项存款年度增长创历史新高

机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，却仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户

被新设，导致存款总量有所下降。如何比重壮大大额总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组

织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质

服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度

的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为

全年的存款工作可圈可点打下了上佳的基础。

二是加大编采力度，大力培育黄金客户群体。我在这方面的

主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局

社会保障处这个大客户的情况下，调配方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之

成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，

达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次网

络营销，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了改变客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长我行的

新客户。全行员工也在工作中围绕存款工作想办法、拉关系、动员了

大量的存款。

经过全行上下的辛苦努力，我行～年度，各项存款的增长创

历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核评价任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净

增17，003万元，完成全年净增投资计划的162%；储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均

增长14，720万元，完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，～年的艺术史各项存款再次涮新历史、创

出新高。在各项存款中，低成本信贷资金的占比明显提高，体现了

“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大

量的规模效益。

二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

～年，经机构整合，平安分理处划归我行，桑利县而仅这一

个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使急剧我行的不良贷款骤

然上升。所以，～年“双清”工作的双重压力是史无前例的。我和班

子成员把“双清”认识工作拿到政治高度不要紧认识，并确立了“一

般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

一是领导带头包大户清收。领导班子成员有定任务、定目标，承揽专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企

业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且组

织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业

的情况进行监控，使所有即使的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过

千层网，还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们小组长靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，动员会我们召开了第一战役动员会，会上，我

代表党总支就“双清”其他工作中存在的问题，进行了剖析，并好对

如何打好攻坚战成功进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考

核的办法，收到了良好的准确度。同时，我们实行各级党委问责制，

11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的

文件，规定如并无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、

副职降为普通员工，以示领导班子的决心。

三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系，求

得理解和支持，构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起，涉案

金额5，445万元，维护了金融债权。

～年，全行沃苏什卡的双清工作取得了明显成效，全年累计

普伊隆不良贷款8，553万元，完成计划的637%；盘活不良贷款3，

251万元，完成计划的222%；保全信贷资产6，948万元，完成计划的

的276%。银行存款余额按四级分类法划分，控制在31，449万元，按

精选银行行长个人工作述职报告(完整版)

报告编号：YT-FS-2421-82 精选银行行长个人工作述职报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

精选银行行长个人工作述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。精选银行行长个人工作述职报告1 尊敬的领导、同志们：一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。

一、主要成绩透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元;实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度，在当地银行业金融机构中有必须的话语权，在地方政府部门中有必须的影响力，在县域百姓中有必须的知

银行支行行长的工作总结

银行支行行长的工作总结银行支行行长的工作总结履岗情况： 1.加强自身修养，提高管理水平。坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。 2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展

2020年银行行长述职报告

2020年银行行长述职报告在刚刚过去的20xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展，邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面，我述职如下：一、坚持加强自身修养，提高管理水平作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一方面，做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水平，用于指导业务工作。一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展 20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元，二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万元。三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。

银行行长述职报告_银行述职报告

银行行长述职报告_银行述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，下面是由为大家整理的“2018银行个人述职报告范文”，欢迎阅读。2018银行个人述职 2018-08-31 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加 3.6亿。其中预计：人民币对公存款增加 1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增 1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于 3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞

贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。特别推荐 | | (3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量 2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

银行支行副行长述职报告范文3

银行支行副行长述职报告范文3 尊敬的省行领导、各位同事：大家好！根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务潜力和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和职责意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展状况，我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行状况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新

金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的意见和推荐。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调潜力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记xx行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持xx分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们务必要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日务必完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的职责十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自己组织管理不力延误xx分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在那里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。

2019年银行行长个人述职报告

银行行长个人述职报告述职的报告没有固定的写作模式，一般是根据自身的岗位的宗旨灵活安排结构。接下来搜集了银行行长个人述职报告，仅供大家参考，希望帮助到大家。一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。一、主要成绩通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额XX亿元，较年初增加XX亿元;各项存款余额XX亿元，较年初新增XX亿元，日均余额增加XX亿元，人均存款XX 万元;实现各项收入XX万元，帐面利润XX万元，人均创利达XX万元;实现中间业务收入XX万元，人均中间业务收入XX万元;资产利润率

与收入成本率分别为XX%和XX%;不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在XX个经营行年度绩效考核排名上升至XX位，与自身比前进了X位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定的话语权，在地方政府部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度，一年的工作在县委20xx年X月X日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注

2019年度银行分行行长述职报告

2019年度银行分行行长述职报告 xx年是我行发展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速发展的一年，我是xx年初担任支行行长的。一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度的工作任务，回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。现按照分行的要求，将自己一年来的工作简要汇报如下：一、主要履职情况（一）以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，激励全行。开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行，有一定的“先天不足”，加之两年来业务发展辗转俳徊，发展劲头明显不足。此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神，支行将难以生存和发展，但是困难不能说明问题，解决困难才能说明更多的问题。因此，“不仅要带着干，而且要带头干”成为我的工作姿态。首先，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员，我的定位是一只率先垂范的“领头羊”。自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此，我确立了开发区支行：每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营销力度，为改善支行存贷款和客户结构，促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。其次，攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决

工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，鼓励先进，笨鸟要先飞，允许犯错但机会有限。在这样的氛围中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前提下开展工作。（二）实行“两手抓”，大力拓展负债业务。走到xx年，开发区支行人已面临相当严竣的形势。一方面不可能立刻改变现状，一口也吃不成胖子，另一方面不能再讲客观条件，听之任之，那样业务将一落千丈，永无出头之日。所幸，我们得到分行领导及各部门的大力支持，确立了工作思路，突出重点：一是做到各项工作紧紧围绕分行的发展战略，围绕支行的全年目标任务，保证各项目标任务的顺利完成；二是根据支行的具体情况，实行“两手抓”，一手抓稳定老客户发展新客户，一手抓调整客户结构，争取多开户，多开基本户，改变我行小企业客户多，少有大企业客户的局面；三是充分调动员工积极性，发挥员工的潜力；四是强化内部管理，提高服务水平，大力发展对私业务。刚到开发区支行最深的感觉是业务品种非常单一。多开户，多开基本户，多开有潜力的结算户，调整客户结构、努力发展存款规模、扩大市场份额、增强利润增长的持续后劲成了我行负债业务拓展的首要任务。没有不断增加的客户资源，支行的发展势必陷入困境。今年，支行成功发展了xx等一批新的客户资源，全年我行有效新开户11户，新增存款5000万元，基本保证了支行利润增长的持续后劲。（三）重视私金业务的发展,确保稳定的增长对私业务一直是开发区支行的优势品种，我鼓励支行员工们要做好柜面服务,努力就会有成绩，一定要让对私成为支行发展的坚强后盾。一方面，支行拿出多项

银行高管个人述职报告范文

银行高管个人述职报告范文银行高管个人述职报告范文1 各位同事： XX年X月份，承蒙领导的关心和同事们的信任，我走上了市分行领导岗位，具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间，在省行的正确领导和各位同事的大力支持下，作为副职，我能尽己所能，认真做事，严以律己，为全行的发展尽了自己一份心意，自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工作情况报告如下：一、提升自身素质，保证工作称职我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。过去，自己总以事多为借口，淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作，没有经验可循，原来的知识无所依托，就迫使自己要强化学习。在学习的要求上，我基本上从三个方面要求自己。一是学理论，从理论中学。主要以政治素养的提高为标准，为此我着重学习了《xx》以及《XX银行高管人员廉洁从业手册》，并做了一些心得笔记。同时，也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨，通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。二是勤实践，从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识，沉下心来钻研业务，从业务中学习；利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法，利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。三是多交流，从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短，从同事中学习；主动与同业交流请教，从同行中学习，不断扩大了自己经济金融管理的知识面。四是常总结，从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验，我都求之若渴，平时，我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求，但通过平时对学习的注重，总体来说应该还是有一些长进。二、勤恳细致做事，做到工作尽职我接手的个人业务和公司业务，一把手已做好了良好的布局谋篇，原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为，必须把一把手的意图产生更大的实效，把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此，我做了下面三桩事：

农业银行行长述职报告

农业银行行长述职报告篇一尊敬的各位领导，同事们：大家好!在刚刚过去的2019年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职：一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、XX 届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

2019 年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年初下降Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为Xx。储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了2019年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达Xxx元。对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型” 等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一” 跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客

银行支行行长履职情况述职报告

银行支行行长履职情况述职报告我自ⅩⅩ年12月起担任XX支行行长至今，负责该行的全面工作，在这一年多的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结全行员工认真完成各项指标，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：一，基本情况永安市XX支行成立于ⅩⅩ年12月25日,占地面积862平方米，现有ATM机１台、存取款一体机２台，自助终端１台，网银体验机１台，是一个全功能的营业机构。现有员工9人，其中女员工8人，占比88.89%，全部为大专以上学历，是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。做为第一任支行长，我在感到压力重大的同时，也感受到行领导的信任与支持，因此我始终兢兢业业的工作，勤勤恳恳的努力，带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念，积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况（一）业务发展情况：目前XX支行只开办了个人负债业务： 1、金融资产：ⅩⅩ年12月至2014年5月31日，在一年多的时间里，支行金融资产累计净增达6120万元，其中储蓄余额净增4188万，理财类资产结余1932万，其中基金结余489

万，理财结余1257万，国债结余184万；在全区自营及代理网点中名列前茅；发展5万以上VIP客户300户，金融资产达4599万。 2、信用卡：做为个金业务收入的有效补充，在开业之初就响应支行精神，将该类业务做为重中之重来抓，截止5月31日，信用卡累计进件1676张，发卡1479张，总授信额度4975万元。 3、中间业务：截止5月31日，XX支行累计销售理财业务7039.9万。 4、聚丰资产：在第三季“聚丰行动”活动中，XX支行金融资产净增全省排名第13名，并获得第四组营销奖励。 5、电子银行：累计发展网银2097户，手机银行1970户。 6、客户结构：XX支行目前有客户数3013户，其中5万以上客户数300户，资产达4599万，30万以上中高端客户30户，资产达1755万。 7、卡业务：从开办至5月，累计发放绿卡2249张，目前结存卡户2145户，卡均余额7330元，在永安辖内自营及代理网点中排名第一。（二）在思想工作方面：我始终坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律。不计个人得失，团结同事，尊重

银行行长个人的述职报告

银行行长个人的述职报告 1、在学习上更加注重“三个加强，三个提高”。一是加强政治学习，不断提高自己的思想政治觉悟和政治理论水平。结合支行今年开展保持共h产j党员先进性教育活动，系统的、认真的学习了马克思主义的哲学、政治经济学理论读本、毛主席的为人民服务、邓-小-平建设有中国特色的社会理论和三个代表的重要思想，做学习笔记三万余字，写心得体会有1余篇，通过学习使自己的人生观、世界观、价值观得到了彻底的改造，自己的思想觉悟又得到了进一步的提高。二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。按照支行党组、行长的工作分工安排，我主要协助行长分管办公室、货币信贷统计股、外汇管理股的工作，这三个股室的工作业务性都比较强，为此，在平时的工作中，我注意测重加强对这个三股室业务知识的学习。利用业余时间学习了新的办公室起草、公文处理、科技方面的计算管理;货币信贷管理操作、征信管理、货币政策、金融稳定、信用环境建设、农村信用社改革;外汇管理的结、售汇管理、收汇核销的操作等等。从到操作程序、操作规程、风险控制等都有了进一步的了解。

三是加强了对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。在今年中支组织“调查统计”岗位知识竞赛中，出于对支行集体荣誉的考虑，我出面协调请有调研写作实力的外管股股长吴延忠同志参加竞赛，他乐意接受了参赛的任务，没有辜负全行干部职工的期望，一举夺得全区调统竞赛第一名，为支行又争得了一个黄冈中支“十佳”的荣誉称号。今年8月、9月按上级行的要求，我两次带队组织支行符合条件的人员到市人事局进行全国专业技术人员计算机应用能力考试，全部拿到了合格证书。企业科学发展观心得 2、在工作上我严肃认真、尽职尽责，注重做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。今年支行在上级行领导的关怀指导下，在行党组的正确领导下，在全行员工的共同努力下，各项工作都取得了前所未有的飞跃，虽然，上级行考评暂时没有结果，但我可以问心无愧的说是成果辉煌、名利双收。我作为支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申报中支级文明单位的验收准备工作、总行级女职工双文明示范岗、武汉分行级模范职工之家的复查准备工作、学习型单位在中支进行交流的文字材料、大型汇报材料等，我都进行了认真的把关。加班加点，亲自动笔，没讲价钱，不计得失。二是做具体事，不怕苦累。一年来，我除了将我分管的工作和

银行支行副行长述职报告范文

银行支行副行长述职报告范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 银行支行副行长述职报告范文1尊敬的领导、同志们： 20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xx支行以党的十x大精神统领全局，以xxx行长两个翻番为核心目标，以xx银行二次转型为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展 20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。（一）收入完成情况。截止11月底我支行共完成收入xxxx万元，完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%。预计20xx年xx支行可完成收入3345万元，欠产365万元。

具体是：个人业务完成xx万元，欠25万元；公司业务完成xx 万元，欠270万；信贷业务完成xxx万元，欠70万元。预计完成利润1900万元，超计划101万元。（二）重点业务完成情况 1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅（11.3%）高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅（17.1%）高0.3个百分点。活期占比较年初（45.67%）下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元；现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。 3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。 4、资产保全：

精选银行行长个人工作述职报告

精选银行行长个人工作述职报告银行行长要对银行的工作进行述职。下面是为您精心整理的精选银行行长个人工作述职报告。精选银行行长个人工作述职报告1 尊敬的领导、同志们：一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的"抓发展、控风险、强管理、建和谐"的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。一、主要成绩透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元;实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。不良贷款占用控制为"零"，无经济案件、无刑事案件、无重大职

责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx 位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度，在当地银行业金融机构中有必须的话语权，在地方政府部门中有必须的影响力，在县域百姓中有必须的知名度，一年的工作在县委20xx年x月x日召开的xx届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好推荐、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求，坚持做

银行支行行长述职报告

银行支行行长述职报告机电技术中心主任述职报告随着个人的业务水平不断提高，报告与我们的生活紧密相连，写报告的时候要调查结果注意内容的完整。那么，报告到底怎么写下才合适呢？下面是帮大家整理的机电技术中心主任述职报告，欢迎阅读，希望你们能够喜欢。尊敬的学校领导：我是机电工程学院xxxx，在学校领导的正确领导下所，在各相关部门的支持帮助下，我下学期中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢，现将一学年来的工作做如下汇报：一、机电技术中心教学其他工作本学年项目共开设专业教学研究项目35个，7702人次，225 班次，专业实训授课0378学时，学生专业实训通过率99.5%，未完成的班级为机电zk3390，技能学院预先安排外出实习，5月份返校后该班都办理了离校手续，故无法按计划开展本系实训；承担了3个“3+ ”专业知识拓展培训项目，参训学生795人次,8个班;9个业余培训项目,参训学生633人次，0个班；5个项目的双证，培训学生共242人次，共26个班；学生对教学和教法方面的投诉降层面为0，全年无一例安全事故发生。二、教学改革初见成效我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目投资各一项，完成了9个实训项目教学标准和作业指导书的制定；与北京大学出版社签约教材9本；本年度共有2人次公开发表德育、学术论文5篇，其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。

三、推行规范化管理本学年下期要求所有参训学生全部穿工装，在授课过程中所融入5s管理，管理成效显著。四、技能竞赛工作本学年开展了电子基本技能擂台赛8次，培训学生30余人次；马廷洪等4人参与“科创机电杯”技能大赛选拔赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个子项目的筹备开始实施策划和实施工作；陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等，其中在第七届重庆“盛群杯”学子单片机大赛中，获二等奖；陈xx、张xx、陈xx等人指导学生参加重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成绩。五、个人工作汇报本学年，我主要承担了《机械电子工程技术》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务，共计9xx年共撰写论文5篇，第一组发表于微特电机、伺服控制、实验技术与运营管理等期刊，其中中文核心3篇；参与3个教改项目，其中重庆市级个，校级2个，一个已经顺利结题。在以后的工作中，我将继续做好本分.充分利用校园网络信息平台,学习和校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争之上实践教学工作上一个新台阶。述职人：xxx 20xx年xx月xx日尊敬的学校领导：我是机电工程学院****，在学校领导的正确领导下所，在各部门的支持帮助下所，我学期中心圆满完成了上学期教育工作任务。在此,向各位领导表示感谢，现将一学年来的`工作做如下汇报：

村镇银行行长述职报告

村镇银行行长述职报告村镇银行行长述职报告一、业务情况截止6月30日，我行共计开立储蓄账户718户、对公账户278户，累计组织存款7680万元。储蓄存款2387万元，其中储蓄活期存款1995万元，储蓄定期存款392万元;对公存款5293万元，其中对公活期存款4153万元，对公定期存款1140万元。截止6月30日，我行共发放贷款51笔，其中：个人贷款42笔，企业贷款9笔，贴现3户9笔，贷款余额7097万元。其中短期农户贷款1231万元，短期农业贷款1160万元，短期农村工商业贷款3460万元，其他贷款360万元，贴现886万元，户均贷款127万元。业务发展以服务“三农”为宗旨，坚持“做小”、“做散“的原则。二、人员机构设置运行情况目前我行共有员工49人，其中在编人员43人，劳务派遣人员6人。行领导班子4人，按条线分工负责，设置职能部室8个，具体为综合管理部、计划财务部、风险管理部、业务管理部、运行管理部、业务拓展一部、业务拓展二部、业务拓展三部;各部门负责人均为具有多年银行从业经验的人员，各职能部门按部门职责要求开展工作，运行情况良好。(部门职责见附件1：浙江长兴联合村镇银行部门设置及职责

方案) 三、内控机制建设及风险管理情况开业以来，我行在抓好业务发展的同时，围绕各业务板块，认真做好建章立制工作，努力完善内控机制建设。在会计结算方面，建立了有关业务运营的基本制度。具体制定了《浙江长兴联合村镇银行基本会计制度》、《关于明确当前若干会计结算业务流程的通知》、《浙江长兴联合村镇银行存款证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行验资资金证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行有价单证及重要空白凭证管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行大额现金支付审批管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行会计专用印章管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行代签银行汇票管理办法》等一系列的制度办法，有力的保障了业务的正常有序运行。在信贷方面，制定了《审贷委员会工作规程》，建立健全了信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。下发了《客户统一授信管理办法》，规范了信贷客户的准入、风险限额的确定及授信环节中各岗位人员的尽职要求。制定了《信贷操作规程》，对信贷业务操作中每个岗位的工作内容、职责和业务操作流程进行了明确规定，让信贷相关业务人员均了解本人在处理业务时所处的位置，前后的作业环节，所应承担的责任等，增强了内控制度的可操作性。制定了《信

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内部编号：AN-QP-HT679 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 银行行长述职报告通用范本

银行行长述职报告通用范本使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。上半年，邮储银行社旗县支行认真贯彻省、市行年初行长会议精神，以业务经营为中心，以创新、营销、发展为主线;以经营效益为目标;以深化改革、强化管理、优化增量、活化存量、弱化风险、美化形象为重点;强化营销观念，创新服务手段，强力营销信贷资产业务，加大增收节支工作力度，通过半年的努力工作，促进了各项存款的稳定增长，保持了信贷业务的有效增长，逾期贷款得到了有效控制，内控建设进一步完善，较好地完成了市分行下达的各项经营目标。现将我行20XX年上半年工作汇报如下：

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