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安全生产管理策划书模板

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一、工程概况

二、编制依据

三、安全生产管理控制目标

四、安全生产管理体系

五、安全生产管理措施

六、应急预案

七、事故报告及处理程序

八、安全生产费用管理

九、风险评估与应对

十、施工风险监控

1、工程概况

1.1简况（根据项目实际）

1.2工程施工安全重点（根据项目实际）

2、编制依据

2.1编制依据

职业健康安全管理体系程序文件；

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)；建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ166-2008)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；

建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；

龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010)；

建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2010）；建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；

本工程施工组织设计；

其它施工生产安全法律、法规。

2.2适用范围

本安全生产策划书适用于XXX工程，包括自工程开工至竣工交付建设单位的全部施工过程，XXXX工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。

3、安全生产管理控制目标

3.1、伤亡事故控制目标：（依据分公司年度安全目标指标制定）

3.2、安全生产、文明施工达标/创优目标：（根据分公司年度安全创优目标制定）

3.3、社会、建设单位、分公司员工及相关方重大投诉控制目标：（如：无相关各方投诉、上访等影响分公司社会声誉的事情发生）。

4、安全生产管理体系

4.1安全生产领导小组

安全生产领导小组：

组长：XXX 电话：XXX

副组长：XXX 电话：XXX

XXX 电话：XXX

组成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主要工作内容：（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）

4.1.1每周对现场进行一次综合检查，由项目主要负责人组织；日常安全管理工作由项目部专职安全管理人员负责。

4.1.2每月举行一次安全专题会议，研究本月出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。

4.1.3审核项目部管理人员责任目标考核结果。

4.2安全管理组织机构图（按项目实际组成进行设置）

4.3安全管理部门及专（兼）职人员（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）

项目部设置安全总监和安质环保部，专职安全员X名，均持证上岗，所有分包单位严格按建设部标准配齐专职安全员，并按股份公司要求配齐群众安全监督员，在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。(附项目专、兼职安全管理人员花名册)

4.4项目安全管理制度

4.4.1安全生产责任制（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.2安全生产教育培训制度（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.3教育培训计划

培训时间培训对象培训人数教育培训内容培训课时备注

4.4.4安全生产例会制度（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.5安全检查制度（参照项目安全管理制度汇编）

4.4.6持证上岗制度（参照项目安全管理制度汇编）

本工程持证上岗人员名单

序号持证上岗工作/作业内容所需证件备注4.4.8安全验收制度（参照项目安全管理制度汇编）

项目过程验收内容一览表

序

验收内容组织人员参加人员验收频次验收时限验收标准验收签字人备注号

1 卸料平台验收XXX XXX X次使用前XXX方案及XXX交底XXX

编制人：审核人：批准人：年月日 4.4.9安全生产奖罚制度

4.4.10安全交底制度

5、安全生产管理措施

5.1分部分项工程（表中内容根据工程实际填写）

序号分部分项名称相关作业文件责任人

标准规范、管控红线、标准化手册

等

5.2设备清单（表中内容根据项目实际情况填写）

序号设备名称型号所属单位执行的作业文件责任人

规范规程、管控红

线、标准化手册等

5.3安全专项方案计划（表中内容根据项目实际情况填写）

序号方案名称编制时间编制人审核人审批人实施时间是否专家

论证

6、应急预案

6.1应急预案编制计划（表中内容根据项目实际情况填写）

序号预案

名称

编制

时间

编制人审核人审批人

交底

时间

培训/演练

时间

备注

1 坍塌×××××××

2 物体打击×××××××

3 高处坠落×××××××

4 机械伤害×××××××

5 触电××××××××××××××××

7、事故报告及处理程序

8、安全生产费用管理

8.1安全生产资金投入计划

安全生产资金投入计划表

序

号

项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计

1 油品化学危险品仓储设置费

2 消防设施配置费

3 漏电保护器购置费

4 安全检测设备购置费

5 基坑支护费

6 脚手架搭

设与拆除

7 配电箱柜的购置费

8 安全网购置费

9 安全帽、带购置费

10 安全教育培训费

11 安全防护费

12 安全鉴定考核

13 劳动保护用品费

14 事故损失与处理费

15 其他支出

9、风险评估与应对

9.1项目施工风险（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写）

本工程承包范围大，工期紧，施工难度大，现场材料堆放困难，周转次数多，因此本工程存在的风险主要是工期风险和成本风险。

影响工期的因素主要有：人为因素、技术因素、资金因素、环境因素以及不可预见事件发生。

影响施工成本风险的因素主要有：设计图纸改变、投标报价、劳务市场价格变动、不可抗拒自然灾害等。

9.2 施工风险管理

为了应对本工程在实施过程中可能出现的风险，经研究决定成立风险领导小组，由项目经理XXX 任组长，项目副经理XXX 和总工程师XXX 任副组长，各部门负责人、各专项作业队队长任组员（须详细写出具体人员）。

9.3施工风险分析

9.3.1风险识别（表中内容根据项目实际情况进行修改）

根据招标文件，经对本工程环境详细考察，以及过去同类工程的历史资料分析，按照风险来源划分，对本工程实施过程中各种存在和潜在风险进行识别。确定了如下可能风险：

风险识别表

序号风险类型风险事件产生原因备注

1 自然风险气候变化（暴雨、冰雪、大风、

沙尘暴等）

相应条件，不确定性。

2 安全风险施工伤害

违章操作/工序安排不合

理

触电伤害违章操作/个人防护不够高空坠落违章操作/个人防护不够脚手架失稳

方案漏洞/现场管理不善/

人员业务素质低

机械伤害违章操作/个人防护不够基坑失稳

围护结构渗漏/支撑刚度

不够

临近建筑物下沉

基坑位移过大/地下水水

位下降过大

3 质量风险屋面、卫生间、地下室漏水

施工工艺不当/人员业务

素质低

窗户、外墙渗水施工方法不当

房间空间几何尺寸偏差大施工工艺不当/人员业务素质低

主体质量不符合要求施工工艺不当/人员业务素质低

装修质量不符合要求施工工艺不当/人员业务素质低

4 成本风险合同管理不善

人员业务素质低/合同条

款理解不透/制度不健全人工费用标准不当费用预测不当

施工机械窝工施工组织不合理

主材价格上涨市场预测不准/通货膨胀管理费用超支

管理漏洞/人员业务素质

低

质量不合格造成返工

施工材料不合格/施工工

艺不当/人员业务素质低

5 进度风险设计变更不及时相关方沟通不及时

供应商未按时供货

采购市场/市场需求/交通

运输等条件限制

施工总体进度控制不好

施工方案不当/施工组织

实施不利/施工资源不足工序安排不合理

施工方案不当/施工组织

实施不利

6 技术风险测量错误

人员业务素质低/仪器精

度不够

检验、试验不合格

工艺不完善/质量意识淡

薄

施工方案不完善

技术力量不够/资料收集

不全

设计变更地质变化/外部条件变化技术能力不满足施工要求

人员不匹配/过程技术储

备不够

7 组织协调项目部关键人员调离组织决策失误

与监理、设计等关系不畅协调沟通不力

施工现场混乱

责任不明确/施工组织不

善

各工序不衔接

方案不合理/施工组织不

善

8 信息风险信息收集不全

记录不清/制度不健全/人

员业务素质低

信息传递不良制度不健全/沟通不善

9 环保风险破坏城市生态

环保措施不完善/执行不

力

噪声扰民施工噪声超规定

震动扰民施工机械

大气污染

施工机械/施工活动/人员

素质

9.3.2风险评估

本工程运用LEC定量计算方法进行风险评价，该方法把风险分为5个级别，根据不同的级别采取不同的应对措施。

9.3.2.1风险等级确定方法：LEC法是将风险发生的可能性L、风险条件暴露的频率E和风险发生后果C的乘积量S，作为风险评估值的大小。各计算参数见下表 S=L×E×C

风险发生的可能性L

分数值风险发生的可能性分数值风险发生的可能性

10 完全可以预料0.5 很不可能，可以设想

6 相当可能0.2 极不可能

3 可能，但不经常0.1 实际不可能

1 可能性极小，完全意外

风险条件暴露的频率E

分数值风险条件暴露的频率分数值风险条件暴露的频率

10 连续暴露 2 每月暴露一次

6 每周工作时间暴露 1 每年几次暴露

3 每周一次或偶尔暴露0.5 非常罕见暴露

风险发生后果C

分数值风险发生的后果分数值风险发生的后果

100 大灾难，多人死亡，财产损失巨大7 严重，重伤，财产损失大

40 灾难，多人死亡，财产损失特大 3 较严重，受伤较重，财产损失较大

15 非常严重，一人死亡，财产损失很大 1 引人关注，轻伤，财产损失较小

9.3.2.2风险等级划分

根据风险值S的大小，确定本项目风险等级划分五个级别。

1级：可忽略风险(S<20)；

2级：可容许风险(20≤S<70)；

3级：中度风险(70≤S<160)；

4级：重大风险(160≤S<320)；

5级：极大危险，不能继续工作 (S≥320)。

9.3.2.3风险评价

根据类似工程的施工经验及本工程风险识别的结果，运用LEC法对本工程可能出现的风险进行等级计算。并采用预防、回避、减轻、转移、自留等方法，根据具体情况，对施工风险进行处置。

9.3.2.4施工风险应对措施

施工风险策划控制表

风险等级策划方案

可忽略不采取措施，不保留文件。

可容许不另采取措施，在考虑费用效果或不增加额外成本下，进行监控。

中度应努力降低风险，并仔细测定和限定成本，在规定期限内实施降低风险的措施，在中度风险和严重后果相关的场合，必须进一步评价，以确定更大风险的可能性，以确定是否改进防范控制措施。

重大直到降低风险后才可开始工作，并为此需要配备充足的资源，当风险涉及正在工作时，就应立即采取措施。

极大只有当确认风险已经降低后，才可开始或继续工作，若投入无限的资源仍不能降低时，就必须禁止工作。

风险等级序号、应对及处置表（表内内容根据项目实际情况进行增加和删减）

序号风险事件L E C S 等级应对措施处置方法

1 气候变化(大风、

暴雨、冰雪)

10 1 3 30 2

加强与地方气象部门联

系，作好防洪预案和冬季

施工方案。

减

轻

2 施工伤害

3 0.5 15 22.

优化施工方案，严格施工

纪律，提高安全意识。

预

防

3 触电伤害 3 2 15 90 3 严格执行规程，完善个人

防护，及时培训，持证上

岗。

预

防

4 高空坠落 1 6 1

5 90 3 严格执行规程，加强个人

防护

预

防

5 脚手架失稳 3 0.5 40 60 2 优化方案、合理组织，提

高安全意识

预

防

6 机械伤害 3 0.5 40 60 2 严格执行规程，完善个人预

防护，培训、持证上岗防

7 基坑失稳 3 0.5 100 150 3 严格按照施工组织施工，

加强监测。

预

防

8 临近建筑物下沉 3 1 15 45 2 严格按照施工组织施工，

加强监测。

预

防

9 合同管理不善 3 2 7 42 2 建立健全合同管理制度，

提高合同管理人员业务素

质。

回

避

10 人力费用标准不

当

6 2 3 36 2 适时调整。

预

防

11 施工机械窝工 6 6 1 36 2 优化机械配合，合理组织

施工。

预

防

12 主材价格上涨 3 3 3 27 2 注意信息收集，建立长期

客户关系。

转

移

13 管理费用超支 3 3 3 27 2 加强目标成本管理，控制预

费用支出。防

14 质量不合格造成

返工

3 2 7 42 2

现场严格控制质量，避免

返工。

预

防

15 设计及变更不及

时

3 2 3 18 1 与设计单位加强联系。

预

防

16 供应商未按时供

货

6 2 3 36 2

加强对供应商的管理，及

时调整供货计划。

预

防

17 工序安排不合理 6 6 1 36 2 合理安排工序。预防

18 屋面、卫生间、

地下室漏水

6 6 3 108 3

做好技术交底，过程质量

控制。

预

防

19 窗户、外墙渗水 6 6 3 108 3 做好技术交底，过程质量

控制。

预

防

20 房间空间几何尺

寸偏差大

6 3 3 54 2

做好技术交底、技术复核，

过程质量控制。

预

防

安全生产责任制管理制度(模板)

安全生产责任制管理制度 (模板) 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

（一）安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订、考核 1．年度安全生产责任制由公司安全管理部门组织起草、评审、制定、修订、培训。 2．安全生产责任制的签订、考核见《安全生产目标管理制度》。（二）公司各级安全生产职责 1．公司主要负责人公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项法律法规、标准和制度，具体负责：（1）建立、健全本公司安全生产责任体系。（2）组织制定本公司关键岗位安全生产规章制度和操作规程。（3）保证本公司安全生产投入的有效实施。（4）督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（5）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。（6）及时、如实报告本公司的生产安全事故。（7）组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。 2．公司分管安全副总经理（1）在公司主要负责人的领导下，对安全生产负分管责任。

安全生产策划书参考模板

××××××××××××项目安全生产策划书(参考模板) 项目效果图 ×××××××公司 ××××××××××××项目经理部年月日

安全生产策划书评审表工程名称项目部编制人员项目部审核人（项目生产经理签字/日期）项目部审批人（项目经理签字/日期）企业主要部门评审评审部门评审意见评审部门负责人/日期工程管理部门经营/市场管理部门技术质量部门安全管理部门人力资源部门财务部门设备材料部门审核企业安全部门负责人：年月日审批企业主管生产/安全领导：年月日

文件修订记录表修订位置修订内容批准人修订日期当前版本页章节

目录 1基础管理策划 1.1工程概况………………………………………………………………………… 1.2编制依据及适用范围…………………………………………………………… 1.3 HSE理念、方针和目标………………………………………………………… 1.4 HSE组织机构…………………………………………………………………… 1.5 HSE职责………………………………………………………………………… 2 风险控制策划 2.1危险源、环境因素识别评价…………………………………………………… 2.2危大工程控制措施………………………………………………………………3资源配置策划 3.1 HSE费用提取和使用计划……………………………………………………… 3.2 HSE管理人员能力确认………………………………………………………… 3.3 HSE教育培训计划……………………………………………………………… 3.4 特种作业人员持证上岗………………………………………………………… 3.5 设备机具管理…………………………………………………………………… 3.6 监视测量器具…………………………………………………………………… 3.7 智慧HSE………………………………………………………………………… 3.8 HSE文件化信息…………………………………………………………………4过程控制策划 4.1设计本质HSE…………………………………………………………………… 4.2 采购HSE………………………………………………………………………… 4.3 施工作业HSE…………………………………………………………………… 4.4 试开车HSE………………………………………………………………………5绩效评价策划 5.1监检点验收……………………………………………………………………… 5.2 HSE检查………………………………………………………………………… 5.3合规性评价……………………………………………………………………… 5.4 HSE审核…………………………………………………………………………

公司安全生产周工作计划表模板

公司安全生产周工作计划表模板 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是小编工作计划频道为大家整理的公司安全生产周工作计划表模板，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。根据**集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门**年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据**集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，**年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：≤0.15‰ c、千人负伤率：≤2‰ d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。三、加强学习宣传，全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

项目方案安全生产策划书

安全生产策划方案

1、工程概况 1.1 简况本标段为中交一公局贵州沿印松第九项目部，主要工程内容包括：路基7536m，填方203.5万方，挖方290.3万方，桥梁12座/2490m（含3座匝道桥），涵洞36道，隧道2座/2411m，全为长隧道（大于1000m），桥隧比达37%；境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程；线路在K89+400处跨越大路河，在K93+700和K95+500处跨越地耶河，路线全长11.81km。 1）技术标准：双向四车道高速公路，设计时速80km/h，整体式路基宽24.5米，分离式路基宽12.25米。 2）主要控制性工程：寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1）隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》，严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则，严格控制安全步距，严格执行人员进出洞登记，加强隧道通风管理，规范逃生通道的布设，。加强对隧道安全文明施工，以及标志标牌的设置，加强了隧道滑坡体的监控量测。 2）T梁架设作业安全风险高，易发生群死群伤，也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站，及时做好安全提醒，加强安全巡查，对跨便道施工部位进行重点防范，防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前，按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查，确保安全后方可过孔。 3）交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作，同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施，经常性的开展便道检查与维护，确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改，严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16号 9、《劳动防护用品监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令第1号 10、《安全生产违法行为行政处罚办法》国家安全生产监督管理总局令第15 号 11、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家安全生产监督管理总局令第30号 12、《安全生产行业标准管理规定》国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局令第14号

安全生产责任制管理制度(模板)

******公司安全生产责任制管理制度一、目的本制度规定了安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订与考核，规定了公司各部门及各级工作人员安全生产职责，确保安全生产目标的实现。二、范围本制度适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订与考核。三、引用法律法规（一）《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第十三号(2014) （二）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ9006-2010）四、职责（一）公司各部门安全管理部门负责本公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订与考核。（二）公司及各部门安全生产第一责任人负责安全生产责任制的审批。（三）综合管理部负责督促各部门安全生产责任制的签订落实情况。五、内容（一）安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签订、修订、考核 1．年度安全生产责任制由公司安全管理部门组织起草、评审、制定、修订、培训。 2．安全生产责任制的签订、考核见《安全生产目标管理制度》。（二）公司各级安全生产职责 1．公司主要负责人公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项法律法规、标准和制度，具体负责：（1）建立、健全本公司安全生产责任体系。（2）组织制定本公司关键岗位安全生产规章制度和操作规程。（3）保证本公司安全生产投入的有效实施。（4）督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（5）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

（6）及时、如实报告本公司的生产安全事故。（7）组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。 2．公司分管安全副总经理（1）在公司主要负责人的领导下，对安全生产负分管责任。（2）贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和文化公司安全生产规章制度，履行监督管理职责。（3）组织编制公司安全生产规划及年度安全生产工作计划，并监督实施。（4）定期召开安全生产会议，分析公司安全生产动态，及时解决生产运营过程中的安全问题。（5）负责组织公司安全生产规章制度的制订、修订，并进行审批。（6）组织进行岗位作业风险分析，对重点危险源进行管控。（7）组织进行职业健康危害点的申报、防治、检测和接触人员的职业健康体检工作。（8）定期组织公司各类安全检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。（9）按规定组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则，对造成事故责任者进行处理。（10）定期组织公司的安全教育培训和安全考核工作。（11）组织制定安全生产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。 3．其他副总（1）在公司主要负责人的领导下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对分管范围内的安全生产负责。（2）贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和文化公司安全生产规章制度，履行监督管理职责。（3）组织编制分管范围内年度安全生产工作计划，并监督实施。 4．公司各职能部门负责人（1）在公司各副总的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对本部门内安全生产工作负责。（2）贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和文化公司安全生产规章制度，履行监督管理职责。（3）配合开展本部门各类安全教育培训，并进行考核。（4）配合进行危险源辨识、评价，对重要危险源进行管控。（5）定期组织本部门安全检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。（6）按规定及时上报安全事故，组织或参加部门各类事故的处理。

2010年安全生产工作计划书

编号：AQ-BH-04648 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2010年安全生产工作计划书 Work safety plan for 2010

2010年安全生产工作计划书备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。（一）更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 1．严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村（社区）安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。 2．进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管

责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3．高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。 4．以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。 5．继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产

安全生产策划书

安全生产策划书一、总则 1、目的为了有效贯彻国家有关安全文明施工的政策、法规，提高我项目部安全文明施工的管理水平，保证本工程每一位参建职工的安全和健康，确保安全生产和文明施工双达标，实现安全事故“零目标”和创建精品工程的总目标，特编制本策划书。 2、编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》（1998年3月1日起实施）（2）《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日起实施）（3）《建设工程安全生产管理条列》（2004年2月1日起实施）（4）《建筑施工企业安全检查标准》（JGJ59-99）（5）业主及地方政府关于安全生产和文明施工的要求 3、适用范围本策划书适用于中铁三局建安公司乌鲁木齐南站项目经理部及全体施工人员。 4、工程概况乌铁局职工集资建房南站货场住宅小区规划B地11#～19#楼、B-2地下车库、24#楼公建工程工程，总建筑面积144845.61㎡。建设地点位于新疆乌鲁木齐市火车南站青峰路，结构类型均为框架、剪力墙结构。其中：11#楼建筑面积为16991.49m2，12#楼建筑面积为16029.69m2，13#楼建筑面积为15048.56m2，14#楼总建筑面积为1370.74m2，15#楼建筑面积为14140.34m2，16#楼建筑面积为16305.62m2，17#楼建筑面积为16578.44m2，18#楼建筑面积为15420.68m2，19#楼建筑面积为16355.27m2， 24#楼公建总建筑面积为1181.61m2，B-2地下车库建筑面积为15423.17m2。11#楼地上34层、12#楼地上32层、13#楼地上30层、15#楼地上25层、16#楼地上29层、17#楼地上31层、18#楼31层、19#楼地上34层，地下均一层。14#楼幼儿园地上2层，24#楼公建地上2层，B-2地下车库地下一层。 5、总体策划安全管理方针：“安全第一,预防为主,综合治理；加强培训，提高素质，杜绝违章；

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码：8362839 附件1：普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分：序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明一领导重视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法规、条例和要求。 5 ①小项少于2 次该项不得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小项不健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全生产工作任务。 5 二安全管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度，开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良好效果。 3 三隐患排查整治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要领导亲自组织排查不少于3次。 8 少于2 次该项不得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明四安全防事故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、设施配置维护良好。 6 ①小项不健全扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核，对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小项不落实扣3 分

《[公司安全生产工作计划范文] 安全生产工作计划书》

《[公司安全生产工作计划范文] 安全生产工作计划书》公司安全生产工作计划范文篇一为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗。一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目标： 1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础根据xx办【xx】 04号、06号文件精神和公司xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责

任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。 2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

项目安全生产策划书新整理

安全生产策划方案 1、工程概况简况本标段为中交一公局贵州沿印松第九项目部，主要工程内容包括：路基7536m，填方万方，挖方万方，桥梁12座/2490m（含3座匝道桥），涵洞36道，隧道2座/2411m，全为长隧道（大于1000m），桥隧比达37%；境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程；线路在K89+400处跨越大路河，在K93+700和K95+500处跨越地耶河，路线全长。 1）技术标准：双向四车道高速公路，设计时速80km/h，整体式路基宽米，分离式路基宽米。2）主要控制性工程：寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道工程重点、危险及关键控制部位 1）隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》，严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则，严格控制安全步距，严格执行人员进出洞登记，加强隧道通风管理，规范逃生通道的布设，。加强对隧道安全文明施工，以及标志标牌的设置，加强了隧道滑坡体的监控量测。 2）T梁架设作业安全风险高，易发生群死群伤，也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站，及时做好安全提醒，加强安全巡查，对跨便道施工部位进行重点防范，防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前，按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查，确保安全后方可过孔。 3）交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作，同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施，经常性的开展便道检查与维护，确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改，严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393 号 3、《安全生产许可证条例》第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493 号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586 号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16 号 9、《劳动防护用品监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令第1 号

安全生产管理工作计划模板

【最新】安全生产管理工作计划模板 1.根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化.规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶. 2.进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处. 3.进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓〝三违〞行为并做好镇内企业负责人.安全管理人员.特种作业人员持证上岗情况统计工作. 4.加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实. 5.加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班. 6.加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现.勤解决,以消除各项消防隐患. 7.认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品.消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现.及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生. 8.加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生. 9.认真做好〝安全生产月〞期间的检查.宣传等各项工作. 安全生产管理工作永远没有终点,我们将认真贯彻〝安全第一.预防为主.综合治理〞的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围,抓好各项安全管理工作,为〝创造一个

安全生产项目策划书

安全生产策划书××××××××工程 1~ 1 ~ 编制审核批准 ××××××××项目部二〇一五年五月

目录一、编制依据 0 二、工程概况 0 三、安全生产目标 (1) 四、总体策划 (1) 五、安全管理关键部位、重点及难点分析 (2) 六、安全管理组织机构及保证体系 (4) 七、安全保证体系 (4) 八、安全管理制度 (4) 1.安全生产责任制度 (5) 2.安全生产例会制度 (17) 3.安全工作交班制度 (18) 4.机动车辆安全管理制度 (18) 5.易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性和放射性物品安全管理制度 . 20 6.安全资料管理制度 (22) 7.施工及生活用电安全管理制度 (23) 8.施工机械设备安全管理制度 (25) 9.危险岗位告知制度 (30) 10.“三违”处罚制度 (30) 11.安全文明标准工地检查制度 (32) 12.安全信息管理制度 (33) 13.安全生产事故报告、调查制度 (35)

14.“三工安全”制度 (37) 15.安全培训制度 (37) 16.劳务人员安全培训制度 (41) 17.安全检查制度 (42) 18.特种作业人员安全管理制度 (45) 19.施工现场消防工作制度 (46) 20.安全防护用具、防护设施管理制度 (49) 21.安全标志管理制度 (50) 22.安全技术交底制度 (52) 23.危险源管理制度 (53) 24.危险作业领导跟班制度 (55) 25.安全管理考核制度 (56) 26.安全费用管理制度 (60) 九、安全风险控制 (63) 1.危险源辨识及风险评价 (63) 2.重大危险源清单 (66) 3.重大危险源控制方案 (67) 4.应急预案 (69) 十、安全防护 (103) 施工安全防护措施 (103) 十一、资源配置计划 (107) 1.防护用品配置计划 (107)

(完整版)安全生产策划书模板

项目安全生产策划书编制：审核：批准：年月日

安全生产策划书审批表

1.工程概况 1.1简况金时花园二、三期工程是湖南金时投资有限公司在湖南省怀化市鹤城区倾力打造的住宅区。该项目位于怀化市鹤城区锦溪南路与刘塘路交界处。怀化金时花园包含1-32栋16-18层共32栋高层住宅，沿街部分均设有商铺，1栋3层幼儿园，其中1栋高层设计有农贸及物业用房，并含有室外工程及其它相关配套附属设施及工程。项目部分为二、三共两期划做5个标段分批开发，项目总建筑面积485625.1㎡，二期工程建筑面积约34万㎡（二期地下室1层面积约6万㎡），三期工程建筑面积约14万㎡（三期地下室一层面积约2.5万㎡）。因三期施工图未出，暂时只考虑二期施工组织设计（即一到四标段）。工程建设概况一览表

1.2工程重点、危险及关键控制部位（1）、本工程为群体工程，施工专业交叉密度大，施工管理、组织、协调是本项目的重点。原因分析：项目体量大(含22栋高层建筑、农贸市场和幼儿园及部分地下室),占地面广，为施工总承包工程，专业分包多，如何进行本项目施工组织是关键。主要对策： A.组建总承包管理部，派具有施工总承包经验的项目管理人员担任经理。 B.根据本工程和现场实际情况，分期、分阶段进行平面布置，由技术管理部进行平面策划、工程管理部进行实施及管理，质量安全部和综合管理部监督。 C.项目经理部设总包管理部，并派专人对分包商进行组织、协调。原因分析：

施工专业交叉密度大，包括基础、主体结构、室内外装饰等工程，各专业穿插作业多，土建施工阶段预留预埋大，现场组织协调困难，合理安排专业施工顺序及插入时间尤为重要，施工管理难度大。主要对策： A.在各专业施工队进场前与之签订施工协议，协议中明确管理模式及工程技术、质量、计划、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明确权利及责任，对违反成品保护、消防安全、环境保护等项目的处罚措施。 B.根据协议向专业施工队提供测量点位、垂直运输设备、脚手架、临时办公用房、电力、水源及其他临时设施；为专业施工单位施工创造良好的条件。 C.及时提供施工图纸、洽商及其它条件；及时解决专业施工单位提出的合理要求；积极为专业施工单位创造工作面；平衡协调施工日期、进度、顺序。（2）、安全、文明施工标准高原因分析：项目确保打造怀化市窗口项目主要对策： A.由项目技术管理部进行项目安全、文明施工策划，项目综合管理部进行CI 策划，由工程管理部具体实施，专人负责。 B.科学合理布置现场平面，施工道路、生产区、办公生活区全部硬化。 C.现场临建采用活动板房，设现场医务室，由专人管理，派专人打扫卫生，建立应急预案，杜绝食物中毒和流行病发生。 D.施工现场配备洒水设备，定时洒水防尘，冲洗道路，出入工地大门设置洗车槽，防止车辆带泥上路。 E.生活区设置沉淀池、化粪池、隔油池等，施工污水经处理后排入市政管网。

安全生产管理制度文本(普通货运)模板

安全生产责任制度台帐

第一章安全生产责任制为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。公司总经理的职责： 1、对公司运输安全负全面领导责任。 2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。 3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。 4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。 5、检查指导运输安全工作。 6、负责事故的调查、分析和处理。 7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。安全科长的职责： 1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而

导致的事故负责。 2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。 3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。 4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。 5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。 6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。 7、参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。 8、每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。安全员职责： 1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习抓好驾驶员的安全教育和管理； 2、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期进行安全检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料； 3、处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作； 4、负责事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好营运证、养路费、牌照税的经办工作； 5、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。驾驶员的职责： 1、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

安全生产策划书

安全生产策划书 1、工程概况 1.1项目区间及工程量铁本高速公路是辽宁中部环线高速公路的一部分，铁本高速公路交安工程第三合同段设计桩号为K316+000～K349+900，全长33.716公里，位于铁本高速公路的中间部分，在辽宁省抚顺市境内，项目经理部设在抚顺县石文镇苏子村。本合同段有普通互通立交、服务区各1座，具体设置位置如下：英守服务区（K342+600～K344+240）石文互通式立交（K334+400～K335+900）本标段主要任务有：波形梁钢护栏、交通标志、交通标线、隔离栅、声屏障等工程，主要工程数量表如下：铁本交安三标主要工程量表 1.2项目危险分析根据交安施工企业生产经营涉及到的施工、办公、生活环节，结合我项目实际情况，按照危险源辨识和危险源的评价方法，分析主要事故风险如下：

项目施工安全风险一览表 1.3本项目工程重点、危险及控制部位本项目中，钢护栏工程是重点、难点工程，总工期长，作业面也最长，主要危险因素有作业面防护、施工队伍分散、材料供应路线长等方面。其他分项工程虽然施工周期短，但由于受制于路面施工进度，作业期间同样有交通方面的安全隐患。交通安全设施工程与路基、路面及绿化等项工程交叉施工时，我项目会响应业主号召，顾全大局，与其他标段协调好施工中的协作关系。对交叉作业的部位采取安全设施隔离、设置专人引导等措施，确保我方作业面施工人员、设备的安全。 2、编制依据及适用范围 2.1编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日施行）

《中华人民共和国消防法》（2009年5月1日施行）《中华人民共和国防洪法》（1998年1月1日施行）《国家突发公共事件总体应急预案》（2006年1月8日施行）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制指导》（GB/T29639-2013）《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日施行）《公路水运工程施工安全标准化指南》（2005年9月1日施行）《辽宁省安全生产管理条例》（2005年9月1日施行）《JTG-H30-2015公路养护安全作业规程》2015年6月1日施行《铁本高速公路交安工程第三合同段施工组织设计》本项目施工区域内水文、气象、地质等自然概况以及工程实际情况等。2.2适用范围本策划适用于铁本高速公路交安工程第三合同段内各类突发事故及次生事故。 3、安全生产目标本项目安全策划的目标是确保安全生产事故起数、死亡人数、受伤人数、直接财产损失等指标达到公司及业主相关要求，促进本项目安全生产形持续稳定。安全生产控制指标为：（1）较大及以上生产责任事故为0；（2）亿元生产责任事故死亡率为0；（3）亿元生产责任事故重伤率为0；（4）亿元生产责任事故事故负伤率为3人以下；（5）道路交通责任事故发生率为7%以下；（6）各级安全生产责任书签订率100%；（7）突发公共卫生事件防治率100%；（8）职工健康体检率100%；

安全生产管理制度范文模板

安全生产管理制度范文

深圳市****制品有限公司安全生产管理规章制度二0一六年十月十八日安全生产责任制度

第一条公司法人对公司的劳动保护和安全生产工作负总的责任。第二条公司安全主任对公司的劳动保护和安全生产负主要责任。第三条公司车间主任/组长对公司劳动保护和安全生产的工作负责任。第四条公司各职能机构, 在各自的业务范围内, 对实现安全生产负责。

公司安全生产管理组织构

安全生产岗位责任制度一、各级安全生产责任制公司法人( 总经理) 第一条公司总经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者, 必须把安全生产工作列入重要的议事日程。第二条认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件, 并以此为依据结合本单位特点, 批准本单位的安全生产规章制度和标准。第三条组织制定工厂的安全目标、规划, 审签对各项目的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。第四条主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况, 提出本年度安全目标, 在组织编制、审批、布置全面工作的同时, 组织编制、审批、布置本单位的安全工作。第五条保持安全保障体系的有效运行, 加强安全检查机构和队伍建设, 配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。第六条组织技术人员研究制定改进劳动和卫生条件, 减轻体力劳动, 消除或减轻噪声, 治理尘毒, 保护环境的措施和规划, 保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。第七条经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并经过她们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。

安全生产策划书

××市×××工程安全生产策划书编制人员：邵××蔡××李×× 审核：××× 审批：××× 编制单位：中国建筑第七工程局有限公司北方公司××市×××工程项目经理部编制时间：2010年8月11日

安全生产策划书审批表

目录一、工程概况表 (4) 二、编制依据、适用范围 (5) 三、项目部安全生产目标、指标.................. 错误！未定义书签。四、项目安全生产管理组织机构和管理职责 (5) 五、项目安全生产管理制度 (15) 六、安全生产管理措施 ................................ 错误！未定义书签。七、安全专项施工方案计划 (16) 八、应急救援和事故报告............................. 错误！未定义书签。九、安全生产费用投入计划......................... 错误！未定义书签。十、附件 (17)

一、工程概况表该工程总建筑面积94582m2 ，地下2层，地上26层；地上1层5.1m，（大厅9.3 m），2层-3层4.8m，4～10层3.45m（四层游戏池）、11～顶层3.8m；外墙200mm厚轻质混凝土砌块墙，玻璃幕墙、铝合金百叶、干挂石材等。

二、编制依据 1、中华人民共和国安全生产法 2、建设工程安全生产管理条例 3、生产安全事故报告和调查处理条例 4、特种设备安全监察条例 5、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 6、建筑起重机械安全监督管理规定 7、建筑施工特种作业人员管理规定 8、危险性较大的分部分项工程安全管理办法 9、施工安全生产监督管理条例（中建总公司） 11、中建股份安全生产管理手册 12、工程合同文件 13、施工组织设计 14、项目危险源辨识、评价清单三、项目部安全生产目标、指标 1）杜绝死亡、因工重伤事故，年轻伤事故控制在2起以下。 2）全年杜绝重大机械设备事故及重大火灾、交通及中暑、中毒事故的发生，实现全年无工作死亡责任事故。 3）确保达到河南省安全文明工地。 4）施工现场安全达标合格率100%，杜绝安全不合格现象，杜绝被局和地方政府通报批评。四、项目安全生产管理组织机构和管理职责 1、项目组织机构为实现安全生产目标和指标，确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。安全生产领导小组：组长：副组长：