国有企业人力资源管理的SWOT分析及战略研究

国有企业人力资源管理的SWOT分析及战略研究

王红军继续教育杂志社

【摘要】摘要：本文在解析企业人力资源管理内涵的基础上，再从不同角度论证了国有企业人力资源管理的重要性，然后引入SWOT分析法，针对目前我国国有企业人力资源管理中存在的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat），给予全面的剖析、研究，并最终制定出适宜的发展战略。

【期刊名称】人力资源管理

【年(卷),期】2013(000)002

【总页数】4

【关键词】国有企业人力资源 SWOT 发展战略

一、企业人力资源管理的内涵

人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。企业人力资源管理就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。20世纪中叶以来，随着资本资源和自然资源收益率日益下降，人力资源的经济效益率日益提高，并且已明显超过了资本资源和自然资源。同时经济的发展对人力资源的要求也更高，越来越多的经济学家、社会学家、企业家开始认识到社会经济进步和发展的真正动力和源泉是人力资源。人力资源管理也由最初处