国际学术交流中心2017年工作总结

国际学术交流中心2017年工作总结

2017年，国际学术交流中心坚持“变中求稳、稳中求进、进中求上”总基调，全体员工脚踏实地、稳扎稳打、循序渐进，开拓创新，以形象提升人气、餐饮提升口碑、会务提升效益为总方向，以五常管理更精细、家和文化更深化为抓手，全面推进中心的管理与服务，顺利完成了全年的服务保障工作和经营目标任务。在2号楼歇业装修的情况下，全年收入合计3236万元，同比增加43万元。客房收入1859万元，同比增加16万元，增加0.87%，全年平均出租率达到74.7%，同比增长6.7%；2017年国交共完成会议接待300余场，较去年增加60余场，其中校内会议170余场(含国际会议12场次)，政府部门及机关事业单位会议50余场，企业及社会团体会议80余场，全年接待宾客人近10万人次，其中外宾500人次。全年国交整体运营情况向上向好。

一、变中求稳，确保工程经营两不误

回顾一年，国交面临的校内外形势依然十分严峻：市场竞争压力不减、校内市场紧缩低迷、经营市场不可预期，管理骨干支援北京、人员招聘困难重重、管理服务提升遇瓶颈，2号楼装修改造工程任务重，会务承接能力受影响等等。面对这些复杂因素，要让中心2017年平稳过渡，只有持之以恒，扎扎实实一步一个脚印地把每一项可控的工作落到实处，才能抓出成效。全年共收集宾客服务意见卡1858张，线上网络反馈402条，其中餐厅服务好评率94.6%客房服务好评率95.8 %，会务服务好评率98.4%。

（一）夯实安全基础，检查培训制度持续健全

安全工作是管理服务工作的基础，安全出了问题，一切皆为“零”。2017年国交上下紧绷“安全”这根弦，以制度约束为前提，建立了三级安全巡查值班制度。一是经理班子每日值班巡查，坚持靠前指挥，坚持走动式管理，坚持每日上传值班记录，次日主持晨会总结；二是主管团队，始终把工作平台放在服务第一现场，发现问题，现场处理纠错；三是基层员工按照操作规范完成规定动作，上传工作现场图片，接受监督（检查）。通过三级值班安全巡查制度，中心每日在管理群中发布、反馈、完成工作指命令40余条，确保安全工作无死角。同时与员工签订宿舍安全责任书，下发了工作日严禁饮酒通知，制定了公共区域严禁吸烟管理规定等。重视消防和水电气设施设备的定期检查、维修及记录，各经营服务场所上传断电、断闸、关气等照片，组织大型消防演练2次，全年参加消防安全培训300余人次。与后厨各层级签订食品安全“军令状”，确保出品安全。强化员工安全意识，严格各岗位的操作流程与规范；坚持先培训后上岗，全年新员工安全培训累计达78人次。

（二）主抓工程建设，工程进度质量全面兼顾

在集团的大力支持下，今年共投入了1000万余元用于中心2号楼、5号楼以及两栋职工宿舍的装修改造。此次改造涉及面广、时间紧、任务重，大小招投标共计30余项：如2号楼的装饰装修工程、钢结构加固、电梯设备购置安装、消防设施安装、家具采购与安装、床垫和布草采购、热水系统改造安装等。在具体的工程管理过程中，还涉及施工现场的协调、设计方案的调整、工程进度的督促、施工结果的验收等等，这都花费了中心班子及工程部大量时间与精力。在集团安全与监察部、修建中心、绿保中心、物业中心的大力支持，顺利

完成了招投标工作、工程施工、外围环境的整治以及2号楼试营业的开荒工作。截止目前，2号楼以及两栋职工宿舍可交付使用，5号楼也进入了工程的收尾阶段。

（三）突出人才关键，职工队伍结构不断优化

无论是管理还是服务，都是靠人做出来的，没有一支稳定充实的职工队伍，国交怕是“巧妇难为无米之炊”。年初，各部门的管理骨干，优秀员工赴京服务，给中心队伍建设带了很大的压力，各项工作推动增加了难度。中心将现有人员进行盘活，鼓励引进人才充实一线，培养优秀编外员工，各部门员工打通使用，调整部分人员岗位，各尽其才，全年内部员工调整达15人次。同时，中心竭力拓宽渠道，加大招聘力度。进出各类招聘会6场，在外摆台设点10次，印制发放6000份宣传单，常年在赶集、58同城、前程无忧等网络平台投放招聘信息，全年共计招聘76人。

（四）狠抓五常管理，精细化管理融入日常

当坚持变成一种习惯，就会持续到底。365天天天抓五常，现在五常已经融入了我们的生活，是一件在自然不过的事情。全年共形成日质监报表358份，周质监报表51份，月质监报表12份，正反面案例17例，质监主题12期，五常扣罚1402人次，五常奖励2046人次。各部门服务透视共计1460篇。

（五）深化家和文化，以人为本凝聚人心

“家和万事兴”是国交致力营造的氛围，中心始终视员工为家人，把员工喜不喜欢、愿不愿意、开不开心、答不答应作为决策决议的出发点和归宿。2017年，中心举行三八妇女节踏青活动、春季趣味长绳运动会、秋季团队建设对抗赛，组织员工观看电影《战狼》，各项

活动得到了员工的踊跃参与，既丰富了员工的业余生活，也增强了员工的凝聚力和归属感。加强工服管理，知一线员工冷暖，为餐厅服务员新增黑色毛衣。对员工宿舍进行改造，规范员工宿舍管理，竭力为员工创造好的住宿环境。全年评选优秀员工180人次，慰问生病住院、生育住院员工达20人次，举办员工生日会12场，参加人数达190人。

二、稳中求进，开拓经营管理新路径

2017年，集团对国交定位有了新变化——以房养餐，在餐桌上让利给师生，师生员工对生活品质有了新提升——吃得开心、住得舒心，服务顺心，120周年校庆对校内服务有了新需求——硬件设施更新换代，展示接待窗口新形象，国交对于自身良性发展有了新要求——自负盈亏，自给自足，面对这些新的变数，国交的餐饮、会务、客房必须在新的变化中找到新的发展点。

（一）突破出品瓶颈，启动后厨档口化

后厨出品质量不稳是中心餐饮服务的“硬伤”。要解决这个问题，关键还是依靠后厨这个团队。由于餐饮业态环境影响，餐饮营业额是相对稳定了，要挖掘后厨员工工作的原动力即越来越好的薪资待遇，那就只能从源头上下功夫了。年初中心提出的后厨档口化，目的就是炉子、案子、打荷为一条线，组成3个组，蒸菜、凉菜、白案各为一组，通过每天工作量和营业额的统计以及原材料成本核算，把每天、每月节约下来的成本反哺员工，激发员工由被动工作转为主动工作，提倡多劳多得。通过大半年的努力，基本上搭建了后厨档口化的雏形，如各档口分组、分菜、各档口每天工作量与营业额的统计，已有一定的数据储备；讨论规定了各类出品工作量核算口径与方式，规范了开

单、领料、出库等各环节流程；2018年推进的重点则是原材料统进统出与二级动态库的管理，后厨每日结算报表的制作，每月奖励的兑现。

（二）推行五常可视化，提升宾客用餐体验

随着人们生活水平和品质的提高，用餐环境是否温馨、用餐过程是否便捷，用餐服务是否到位已然成为宾客用餐体验最为关注的点。2017年餐厅以服务、便捷客人为第一要务，重点推行五常可视化，将所有餐厅服务细节、服务设施、服务礼仪、服务操作等以“文本”的方式规范下来，比如餐具应如何正确摆放、餐桌上应该有什么，甚至连一个苍蝇拍应该归属在哪，让所有服务员知晓并遵照执行，久而久之形成规范、形成习惯，既能有效服务顾客又能提高工作效率。一年来，餐厅的五常可视化中早餐自助餐菜品陈列、碗碟摆放、计划卫生以及每日值班检查体系已基本形成，但更多服务规范和服务细节还未成体系，这依然是2018年需要努力的方向。

同时，中心始终坚持以餐饮提升口碑为方向，打折让利，优惠师生员工。从今年年初起，凡是在餐厅以现金消费的师生，一律给予9折优惠，全年让利33万。丰富了早餐品种，重点接待，重点包房增加了坚果和点心，提升客人的用餐服务体验。在会议用餐方面，推出了高中低不同餐标的桌席和自助餐；在公务接待方面则重点突出湖北特色、华农形象。全年中心共接待了婚宴40余场，白喜、生日宴、同学聚会共计80余场，会议桌席用餐120余场，会议自助餐用餐130余场。

（三）延伸“一站式”会务内涵，提升会务接待能力

2017年，中心致力于延伸“一站式”会务服务内涵，着重深化、

固化会议接待流程（会前的报到、就餐、住宿、会场等工作做到提前谋划，协调配合，满足会务组需求；会中的音响设备、茶水茶歇等服务做到谨小慎微、尽善尽美；会后的退房结算、会务结算热情周到，服务有序）；不断优化会议接待环境（增设大堂礼宾员、提供免费自助茶水、定制了酒店logo雨伞，投资50万元增设会议室LED屏等）；变被动服务为主动服务，预知客人的服务需求，为宾客提供合理化建议，不断拓展会务服务能力。与去年同期相比，新增了十余家长期合作的协议单位。

（四）积极筹划房务中心，经济原动力持续发力

客房是中心经济来源的主要原动力，要想其持续发力，首先要有清晰的定位。1号楼为会务用房，2号楼为商务用房，3号楼便捷散客用房，文澜阁与5号楼为专家用房，315间不同房型采取不同的经营策略。年初，中心开始着手房务中心的筹建，明确了房务中心的机构设置，人员调整，职能划分，目的就是提升客房服务的专业性与效率性，让做房服务员及查房服务员从日常繁琐的事务中出来，专攻房间卫生；其他事务如房态、日常维修跟踪、布草的清点、对客服务等全由房务中心负责。为了迎接2018年120周年校庆服务接待，客房的硬件设施亟待更换，如墙纸、地毯、马桶、套房沙发，部分家具等，这也将是2018年工作的重点。

三、进中求上，党建工作保驾护航

全年召开支部会议共计26次，其中支部主题党日活动开展专题学习讨论共计15次（包括专题学习十九大会议精神4次），支部委员会5次，红色教育基地学习培训2次，观看学习教育题材、警示教育片以及影片共计6部。在实际工作，一线党员能够主动亮明身份，

凡事带头干，肯吃苦，不计较个人得失，坚持担当，在普通员工中起到了很好的带头作用。在党员的责任包干区域，党员同志以身作则，带动了责任区域的员工积极工作，顺利完成了多项重要接待任务，如作物光合生理生态国际研讨会、第四届农业基因组学大会、百万校友资智回汉、教育部全国教育统计事业汇总会等，在中心形成了积极向上、迎难而上、比学赶超的良好氛围。

2017年在较为平稳的状态下完成了全年工作目标，目标的完成有赖于集团领导的战略谋划，有赖于全体员工的同心奋斗，也有赖于时来运转的运气。2018年，我们面临的困难与挑战依然重重，后厨档口化的持续推进、五常可视化的全面落地、房务中心的有序运作、120周年校庆接待服务的改造升级等等，让我们不能有一丝懈怠，国交上下要团结一心，砥砺前行。

综合部工作总结及计划-(1)

综合部2016年工作总结 综合部人员编制2人：李卫莉、阮兴波 2016年度工作完成情况如下： 一、人事板块： 1、集团各公司社会保险的维护，包括新入职员工参保、离职员工停保、保险基数核定、劳动执法年审申报等。 2、员工入离职办理（保密协议签订）及培训。 3、人员的招聘。 4、各食堂指纹考勤机安装完成及维护；员工考勤的管理，工资表制作。 5、团膳及麦维多员工人事档案的建立和完善。 6、各公司需要的内资企业情况登记表的领取。 7、整理拟定有关人事管理的各项制度及执行。 行政板块： 1、办公用品的采买、领用，会议室、卫生间、职工书屋的管理及卫生安排； 2、桶装水的管理。 3、晨会管理及各种通知的拟定、发布。 4、参与各种展会供餐的筹备及开展。 5、完成集团各公司所有证照的新办、注销、变更、年检等。 7、协助建立车辆管理的档案。 8、整理拟定部分有关人事、健康证的各项制度及执行。

9、参与各种展会供餐的筹备及开展。 10、参与马龙二中及昆三中的开业筹备。 综合部2017年工作计划 根据2017年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，拟定了2017年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，推进公司整体发展。2017年度除完成行政、人事日常工作外，增加工作内容如下： 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。 梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。 公司内部，每季度组织一次小型活动，每半年组织一次集体活动，旅游、聚餐形式不定，用于提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 二、具体团队建设项目 1、重要节日活动及福利发放，三八妇女节、端午、中秋、春节

2017农村土地确权工作总结

2017农村土地确权工作总结 土地确权是依照法律、政策的规定确定某一范围内的土地(或称一宗地)的所有权、使用权的隶属关系和他项权利的内容。下面是为大家搜集整理的2017农村土地确权工作总结范文，欢迎阅读与借鉴。 2017农村土地确权工作总结【1】 一、强化领导，精心组织 市局工作任务部署后，我县高度重视，县领导多次听取有关情况汇报，及时采取措施，把确权登记发证工作提上了工作重要议程。 一是成立了以分管县长为组长的集体土地确权登记发证领导小组，出台了《济阳县人民政府关于开展农村集体土地确权登记发证工作的通知》。 二是县国土资源局会同县财政局、农业局制定了切实可行的实施方案，明确了工作任务、措施及步骤，落实了交通工具和业务经费。 三是组建专门作业队伍。面向社会公开招聘10名专业人员，负责整个工作的进度、质量、联络和协调。为了及时发现并解决问题，保证工作质量，县国土局选派了三名工

作人员派驻项目工程部，监督检查工作质量，掌握技术人员、设备到位情况，把握工作推进情况。 四是加强了人员培训，工作中，我们坚持统一组织领导、统一政策标准、统一时间进度、统一技术要求。为此，我们先后根据不同时段有针对性地举办了三次专题培训活动，分别在试点工作之初、全县土地所有权调查核实全面铺开之前、全县土地所有权测量登记和镇(办)集体土地使用权调查登记开始。每一次培训都是依照技术方案、地籍调查规程，根据市局的部署和监理部提出的技术要求，结合工作中遇到的疑难问题进行有的放矢的培训。 五是明确了政策界限。为了加快工作进度，统一政策界限，县国土局会同县法院、县政府法制办出台文件，注销废止了2012年6月15日之前，全县范围内已经发放的没有界址点坐标成果表的《集体土地所有证》、《集体土地建设用地使用证》、《集体土地使用证》等集体土地权利证书，明确了这次确权登记发证工作的时限、政策标准，为顺利开展工作提供了政策依据。 二、深入宣传，营造氛围 加快推进农村集体土地确权登记发证工作，是一项重大的政治任务，是推进社会主义新农村建设的重要基础工作，对于维护农民权益、促进农村和谐稳定、提高土地管理和利用水平具有非常重要的作用。如何让广大群众认识到它

2021年年终综合办公室工作总结

2017年年终综合办公室工作总结 时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万千。 2017年年终综合办公室工作总结一 20xx年，在办公室各位主任的正确领导下，在各科室的大力支持和配合下，今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层，突出重点，讲究质量，强化服务，取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下： 一、围绕中心工作，提高服务水平，发挥助手作用 一年来，我们始终把提高服务水平，为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议，参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况，积极思考，努力创新，撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动，收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料，并加强与县直各职能部门的联系，以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况，为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料，为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导，做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作，负责承办领导交办的各项任务，协助领导处理日常工作，协调和督办领导安排的工作，接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务，临时协助秘书完成领导交办的各项任务。 二、围绕领导决策，深入联系实际，发挥参谋作用 一年来，我们深入基层，积极参与县委、县政府的重大决策的落实，了解各方面的反映，为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作，调查了对外招商政策的落实情况，了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景，摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距，为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时，我们围绕全县经济工作大局，及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验，总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验，形成《培育经济龙头，建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验，形成《为有源头活水来》的经验性材料，刊载于《调查研究》，并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型，形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料，刊载于《调查研究》，号召全县向之学习，并被《三峡了望》采用。 三、围绕总体部署，服从全局需要，搞好协同作战 一是服从大局需要，积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构，直接参与了千将坪抢险救灾，并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排，圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感，以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作，积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作，并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作，尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。 过去的一年，是综合科不断调整、不断进取的一年，取得了不小的成绩，也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够，综合所需的材料大多靠电话和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 20xx年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作，将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用，努力在四个方面下功夫：一是多深入基层调查研

村委会工作汇报

村委会工作汇报 尊敬的何部长、时主任： 您们好！现在我们**村两委有一些很棘手的难题，急需要向两位领导汇报。 毋庸讳言，前一段，**村的混乱是出了名的。新村主任的高票当选，说明一个问题：**村积累了很多难以解决的麻烦事，现在**村的绝大多数村民群众，已经把**村的改变和重托，放在了新村主任一个人的身上，并且希望马上看到变化、看到效果。很显然，这些都是不切实际的想法，更不是李守兴个人所能承受之重。 现在最让我们头疼的问题如下： 1、在**村承包土石方工程的承包商，无视**村两委的存在，不受**村节制； 2、很多村民强烈要求裁减、更换村务工作人员； 3、部分村务工作人员工资严重偏低，属于明显不合理。 解决这些问题，我们已经多次和包村干部毛主任商量，毛主任积极支持，也做了大量工作。但是实事求是地说，有些事并非毛主任力所能及，有些事除了需要协调、沟通，还需要时间。

村支书、村主任已经越来越紧地被反映这些问题的村民包围、纠缠，一些村民群众牢骚满腹，言辞激烈。现在，谨慎对待，正确缓解、引导村民群众的急躁情绪，已经成了我们的当务之急、重中之重的工作。如果村民群众看不到变化和希望，**村的局面就没法稳定。我们感觉现在**村已经势如累卵。扬汤止沸肯定不如釜底抽薪。 我们除了企盼两位领导能迅速解决土石方工程等老大难问题，经过调查研究，我们准备采取以下缓解措施： 1、马上着手物业服务公司的成立，尤其是马上组织村民报名、筛选、培训服务人员工作。 2、提前对村务工作人员进行民主测评、以求得优胜劣汰的效果。 3、就是通过积极开展文化、体育、娱乐等活动，把村民群众的精力引导到精神文明上面，开发弘扬村民群众的正能量，培养村民群众的创新精神，形成新的、好的生活热点和社会氛围。从而实现**村的稳定、和谐。 要开展这些工作，就需要资金。我们计划成立篮球队、乒乓球队、秧歌队等。开展歌咏比赛、爬山比赛、竞技比赛等。这就需要服装、器材采购、比赛奖励等资金。如果没有钱，一切都是空谈。现在的难题是，我们**村除了征地补偿款，并没有其他收入。如果动用征地补偿款搞这些项目，村民群众当中肯定产生争议、甚至产生新的矛盾。所以我们万般无奈，

综合管理部年度工作总结(全)

综合管理部年度工作总结 2０10年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门２0１0年的主要工作和 完成情况及20１１年工作思路分别汇报如下： 20１0年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工２0０余人，定编满员90％以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化,完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85％； 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期500０ｄ／ｔ生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们ｘxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。

村委会三年工作总结范文

村委会三年工作总结范文 以下是XXXX本人为大家提供的《村委会三年工作总结范文》，XXXX还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 相关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 三年来，我村在镇党委、政府的正确领导下，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，坚定不移地按照科学发展观、和谐发展的要求，结合我村工作的实际，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，较好地完成了各项目标和任务。村级经济保持稳定发展，全村社会各项事业保持良好的发展态势。三年来，被中共惠安县委、县政府评为2010年度农村工作先进单位；中共螺阳镇党委、政府评为综治工作、计生工作、党建工作先进单位，回顾三年来的工作，主要表现在以下几个方面： 一、加强基层组织建设，不断提高基层组织的凝聚力和战斗力 认真学习，统一思想，把党的建设放在全局的突出位置。村党支部十分重视注重村干部队伍的自身建设，通过各类会议、学习培训等多种形式，加强对村班子成员的思想教育和素质教育，牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识。努力学习十七大精神，提高自己的理论水平和创业创新能力。制定和完善党风廉政建设责任制，并组织党员干部经常性地开展反腐倡廉活动，进行党风党纪教育，使广大干部从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐，不断增强党员干部拒腐防变能力，在思想在行动上筑起了一道反腐倡廉的钢铁长城。 二、严格村级管理，各项工作切实落实到位。 三年来，我村积极工作，努力完成上级党委、政府下达的各项工作任务： 1、加强社会综合治理，农村社会和谐稳定 三年来我村始终贯彻螺综委传达的精神，认真做好群众来信、来访和人民调解工作，密切干群关系，排摸不稳定因素，化解社会矛盾，充分发挥调解、治保、信访队伍作用，同时成立了卫生督导小组和夜间巡逻小组，坚持进村巡查，发现苗头及时上报和处理。三年来未发生群体性上访事件，没有发生重大刑事、治安

综合管理部2019年工作总结暨2020年工作计划

XXXX年度工作总结 暨XXXX年度工作计划（综合管理部） 总结人：XXXXXX 日期：XXXX年XX月XX日

XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了一定的成效，为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门，综合管理 部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，从适应公司发展要求出发，努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理，持续提升，为公司XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、XXXX年工作总结 （一）行政管理方面：XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开，初步搭建形成适合各 部门的交流机制；对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制；对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制，并且对车辆出入厂区做好登记；对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理；修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度；完成员工手册发布，并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织 学习。 （二）人事管理方面：XXXX年满足公司对各层次人才的需求，通过网络、报刊、招聘会等渠道，如：招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持，通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展；为使公司人员配置合理有效，打破传统枷锁，凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安 第2页共8页

2019新农村工作总结4篇

2019新农村工作总结4篇 本文目录 2017新农村工作总结 农业局新农村建设工作总结及明年工作思路 上半年某县新农村建设点工作总结 新农村建设上半年工作总结 新农村建设指导员认真按照“六大员”的职责要求，紧紧围绕抗击冰雪灾害、抗震救灾、春耕备耕生产、集体林权制度改革等党委、政府的中心任务开展工作。在区委新农办的具体指导下，在党委的正确领导下，在各派出单位的大力支持下，通过各驻村指导员的共同努力，积极争取项目资金12、5万元，扎实有效地推进了新农村建设工作，积累了一定的经验，取得了一定的成绩。现将一年来的工作简要总结如下。 【一】加强学习，提高素质 新农村建设工作队始终把学习放在首位并贯穿新农村建设工作的始终，经常组织指导员进行集中学习。结合当前在全党开展的解放思想大讨论，新农村工作队切实加强对党的xx大精神和中央、省委、市委、区委关于农业农村工作的强农惠农政策，李纪恒、孔垂柱在全省新农村建设指导员工作座谈会上讲话的学习，加深对中国特色社会主义理论体系的理解，力求学深学透，学懂学全，用马克思主义中国化的最新理论成果武装自己的头脑，并用以指导工作实践。同时，还结合各个时期的工作重点和新政策、文件精神对驻村指导员进行培训和指导，不定期召开座谈会，相互交流思想，要求驻村指导员参加镇党委政府的重要会议和活动，充分了解党委政府的重大工作部署和重要工作情况。通过不断的学习，深刻领会了新农村建设工作对于贯彻落实党的xx大精神，建设社会主义新农村的重大现实意义和深远的历史意义，增强了理论联系实际的能力和本领，提高了大家的整体素质，确保能有效的推进各项工作。同时，积极组队参加区新农村建设知识竞赛活动，新农村建设工作队在十七支参赛队中脱颖而出荣获一等奖。 【二】完善机制、强化管理 为切实抓好新农村建设工作各项措施的贯彻落实，制定完善了《新农村建设工作实施方案》、《新农村建设指导意见》，严格执行《考勤制度》、《请销假制度》和《工作例会制度》，强化新农村建设工作指导员的管理工作。在工作中，驻村指导员坚持“调查到一线、帮扶到一线、决策到一线、服务到一线、问题解决在一线，政策表达在一线，形象树立在一线”的一线工作法，始终坚持求真务实的工作作风，善始善终地完成自己的工作任务和既定目标，以实干的精神赢得了干部群众的肯定和认可。驻村指导员模范执行各项规章制度，对村党总支组织建设、基础设施建设、政策法规宣传、矛盾纠纷调解、机制建设等工作给予及时的指导和帮助。驻村指导员还与挂钩村领导密切配合，经常沟通，与村两委共同研究新农村建设的相关工作，解决反映出来的问题，实实在在推进新农村建设。镇党委、政府相关领导及工作组组长，经常巡回各村检查指导工作，听取工作汇报，及时研究解决出现的困难和问题，促进了新农村建设工作的有序推进。在发展生产、改善村容村貌的同时，还注重治村、治人、村务公开等管理工作，使乡风更加文明、管理更加民主。各村都制订完善了《村务公开制度》、《村财务管理制度》、《村治安管理制度》等村规民约，为计生、殡葬、土地、治安、农村财

综合部工作总结

综合部工作总结 （4月—8月） 雪季经营期结束后，综合部除以对内、外协调工作为重点外，根据夏季经营方案，做了相应的基础建设工作，现将近4个月的工作汇报如下： 一、加强、完善基础建设和办公室日常管理工作 1、综合行政统筹工作的关键事情控制和内部管理，结合公司实际情况制度部门年度预算； 2、配合财务部门，对冬季经营期各单位的挂账进行清算。 主要企业为市冬管中心、开发区政府等。同时，细致整理雪期2010至2011年雪期招待单据，为公司提供有效的经营数据，并贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照程序核定的使用标准执行； 3、切实抓好企业管理的日常工作 按照预算审批制度，组织落实公司办公设施及其所需耗材、办公用品等商品的采购、调配、实物管理和盘点工作；根据各部门实际情况进行办公设备的维修保养工作，为各部门基础工作提供保障； 4、做好对内、外协调沟通工作 对内：配置新上任高管人员工作区、休息区等事项；配合营销部做好夏季经营服务工作； 对外：与政府部门和关系单位进行实效沟通，确保夏季经营工作顺利进行，如协调市领导踏察企业事宜、协助开发区协调全国拓展大赛事宜等；

5、认真做好文书档案、印章等资质的管理工作 增加了一名档案室人员编制，安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作；6、完善制度、规范办文等工作 草拟综合性文件、合同和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作；做好总监级以上高管人员主持的工作会议的会务准备安排工作；建立了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《员工餐厅管理制度》《员工宿舍管理制度》，并草拟了《车辆管理制度》、《通讯费管理制度》等等规章制度待领导审核通过后正式发文； 7、做好公司车辆的有效管理工作 车辆管理一直为本部门工作的重点，现已办理公司四台车车辆转籍事宜（塔菲克暂进尚未确定是否可以维修，如可以维修，方可办理转籍事宜），部门严格控制所有车辆的加油、维修等事宜，认真做好行车记录，根据公司计划合理购买车辆，以达到节约各项费用的目的，减少了公司不必要的费用支出。 二、后勤服务保障工作 1、后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。为保证我司雪期经营及冬运会筹备等实际工作需要，部门

2017年乡村规划师工作总结及2017年工作安排

2017年乡村规划师工作总结及2017年工作安排 4 2017年乡村规划师工作总结及2017年工作安排 2017年，围绕省市推进新型城镇化工作要求、美丽乡村建设目标，新都乡村规划师小组根据年初拟定的工作计划，狠抓项目实施、过程管理，各方面工作有序推进，现将2017年工作汇报如下： （一）日常工作 依据《成都市新都区乡村规划师管理实施细则》要求，围绕“六大职责”，切实发挥乡村规划师在“乡镇-市区规划局间”的桥梁纽带作用，当好规划参谋官、项目现场监督员及美丽乡村建设践行者。 一是博客管理工作。博客空间既是乡村规划师交流工作经验、分享工作点滴的社交平台，也是社会各界了解成都乡村规划的重要窗口。截止2017年底，新都乡村规划规划师小组共更新博客268篇，博文质量较去年有显著提高，这之中，既有乡村规划师深入

项目现场的工作实际，也不乏如何解决工作难题的思考和经验分享。 二是持续推进各类镇村规划编制。按照“生态格局优先、加强规模控制、注重产业支撑、突出布局特色”的小城镇规划编制总体要求，围绕“小规模、组团化、微田园、生态型、川西式”的美丽乡村设计理念，今年以来，在市局乡村处、局相关业务科室的大力支持和指导下，乡村规划师小组代表乡镇政府编制各类镇村规划37项，其中乡镇总规暨城市设计类项目3项，包括石板滩总规暨城市设计，泰兴镇总体规划、斑竹园控规等。编制村规划10项，包括石板滩双柏村、龙桥青桥村、新民高祖社区、泰兴观西村、斑竹园仁和村、马家北星锦城村等一批村规划。编制各类专业专项规划24项，包括泰兴排水规划、新繁排水规划、泰兴镇“美泉春晓”农业公园农业专项规划、军屯“樱薇花美”农业项目片区规划、马家农业科技园专项规划等。 三是当好乡镇建设项目初审把关员。2017年，乡村规划师深入项目实际，全面参与乡镇建设项目选址、方案设计、项目实施现场监督各个环节。共参加乡镇政府规划建设事务会议58次，审查乡镇建设项目方案36项并提出初审意见按程序报乡镇政府及区规划局。主要包括马家音乐度假小镇项目方案初审、斑竹园“果香仁和、回南尚居、檀木书居”村规划暨新型社区规划初审等。

综合部年工作总结

2016年工作总结 2016年是金正物业发展壮大的一年，也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门，为配合公司发展目标，综合部一年来认真贯彻“关注细节，重视过程，精益求精，追求卓越”的质量方针，坚持“以诚相待，以人为本，服务无限，共创和谐”的企业宗旨，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能，在公司领导的正确指导下，各部门的支持和配合下，基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下： 第一部分工作回顾 一、加强人事管理工作，切实落实相关管理制度，进一步强化人力资源管理工作。 2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫，根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度，并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解，切实落实管理制度，加快了公司的“制度化管理”进程；其次，综合部在人员招聘上投注了很大的精力，加强了招聘力度，根据公司各服务中心的人员编制、实际需求，努力开展多渠道、常定点的招聘方式，基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升，公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者，为稳定员工工作心态，创造良好的工作环境，综合部在有关领导的支持下，完善了公司的社保制度，落实了员工的社保关系和劳动合同的签订，让公司的员工福利制度有了进一步的完善 二、加强统筹员工培训及员工业余活动，为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。 员工培训是综合部的重点工作，在一个企业，有好的培训，意味着有好

的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等，让员工了解了公司的发展过程，明确了相关的规章制度及操作技能，明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”；主要有弱电门禁系统维修的培训，特种设备安全操作培训等，物业管理专业知识提升方面的培训，员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度，综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”，在凤凰城举办“消夏晚会”活动，让我们的员工在工作之余发挥余热，放飞心情，体现了公司人性化管理及对员工的关爱。 三、强化部门行政职能，对内对外加强沟通协调、认真督导，保障公司管理事务高效有序进行。 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度，一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调，及时了解上级部门工作动态和要求，融合各方有力因素做好公司行政工作，如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程，对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实；三是加强部门之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥。 四、进一步强化服务意识，坚持不懈，热心服务，努力做好后勤保障工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司，不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作，对公司内部

2018年村委会工作总结范文11篇

2018年村委会工作总结范文11篇（篇一） **年度，**村党支部、村委会在开发区工委、管委的正确领导下，以年初工作计划为目标，按照开发区工委、管委统一部署要求，通过广大党员和全村群众的大力支持，村党支部、村委会的奋力拼搏，切实转变村两委工作作风，圆满完成了预期各项工作任务。现将工作开展情况总结如下： 一、加强基层党组织建设，提高队伍素质。 党支部以深入开展学习党的“十八大”及三中、四中、五中全会精神，扎实开展“两学一做”学习教育实践为契机，全面提高党员干部政治素质和业务水平。尤其是开展“两学一做”学习教育以来，广大党员干部结合“三会一课”认真学习党的路线、方针、政策，全面贯彻执行党的“十八大”精神，扎实开展无职党员设岗定责和“三个培养”“双培双带”活动。通过“两学一做”学习教育实践的开展，提高全村党员干部自身政治素质，以及带领群众致富奔小康的能力和水平。 １、发展党员，壮大队伍。年初制定党员发展计划，严格按照“坚持标准，保证质量，慎重发展”的方针，以“三个培养”为准则，积极将年轻有文化的致富能手及优秀分子吸收入党。本年度我支部发展正式党员1名，预备党员1名，为党组织增添了新鲜血液。 ２、以实现“五个好”村党支部为目标，切实加强村党组织建设。我们对照“五个好”村党支部标准，认真开展自查自纠工作。一是进一步加强班子建设，坚持解放思想，与时俱进，开拓创新，做到依法办事。二是

抓好党员队伍建设，大力开展评优评先活动。通过“两学一做”学习教育，激发广大党员发挥先锋模范作用，营造积极向上的良好氛围，有效推动各项工作开展。三是规范完善各项制度。建立干部目标管理考核制度，学习制度等，使工作运行规范，服务优质高效。四是进一步抓好经济发展，按照期初拟定工作要点和经济发展思路，围绕现代农业、社会事业等方面抓好落实，为村级经济发展注入了新的活力。五是按照“两学一做”学习教育要求，努力做到了一切依靠群众，一切为了群众，让群众满意。 二、基础设施建设稳步发展。 今年以来，在开发区和相关部门的大力支持下，基础设施建设正在稳步推进。 １、周家香水泥路工程，通过一事一议筹资和上级政府支持，总投资约28万元，已完成４米宽1.1公里长水泥硬化道路；香刘万路，总投资约60万元，正在实施４米宽2.5公里长水泥硬化道路工程。两条路完工后，形成了村内外交通网和道路循环，交通环境大大改善，方便了群众生产生活。 2.民生工程，全年扩挖山塘13口（其中重点山塘1口）；投资15万元，清淤、硬化河道两条共2.5公里，翻建低保户危房5户，一般户危房13户。同时全面完成2017年度新农合筹资。 3.农村电网改造项目，新建5个台区，改造2个台区，总投资200余万元，提升了广大村民的生活质量。 三、计划生育工作稳步推进 计划生育工作是村级常规工作的重中之重。今年以来我们加大力度，

综合管理部工作总结

2016年度综合管理部工作总结尊敬的各位领导及全体员工你们好这一年来，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，经过不懈努力，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、部门基本情况述职： 综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工XX 人，由总经理、副总经理、各职能员工等成员组成。综合管理部从行政角度上看大致分为：沟通上下、联系内外、建立部门与部门之间沟通的桥梁，制定并发布公司重要制度，从而保证公司正常高效运作。面对繁杂琐碎大量的事务性工作，注重强化工作意识，分清轻重缓急，并不断加快工作节奏，提高工作效率。从人事管理角度上看大致分为：人力资源管理、员工技能培训、技能鉴定考核、新近人员的录用、建立员工个人档案、签订劳务合同以及劳务关系的解除。 二、综合管理部行政管理工作： 1、认真做好综合管理部的文件整理工作 2016年1月至12月，共发红头文件：XX份;通知：XX份；传阅文件：X 份；对外发送文件：XX份;接收外来文件：XX份，综合管理部已认真做好相关

文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导完善了第三版《质量手册》；重新修订《公司车辆管理、使用、维护的规定》；制定关于《成立售后服务部聘任负责人及确定兼职成员和职责》等相关文件。通过更新相关规定和制度来提升公司的管理水平，增强各项工作的规范性。 3、办公用品的管理： ①负责各部门及靖边分公司每月的办公用品、医药用品采购计划，并根据库存情况向领导审批将所需办公用品、医药用品采购到位，发放至生产质检一、二部和靖边分公司。 ②负责公司各部门电脑及打印机、复印机、传真机等办公设备协调和日常维修管理工作。 4、车辆使用的管理 负责每日的派车登记、登记车辆年检日期、保养日期常车辆清洁和查询车辆违章、车辆油卡的保管。 5、消防安全设备的管理

2017年的村委工作计划3篇1

2017年的村委工作计划3篇1 20xx年即将到来，在新的一年里我将在以往的工作基础上，总结经验，寻找方法，再接再厉，以更加以饱满的热情投身到工作中去，以科学发展观为统领，以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，从以下几方面开展工作： 一、要不断提高自身的素质和业务水平更好的为村民服务 1. 加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向乡、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我，拓宽自身知识层面，以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研，深入考察，研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习，大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念，加强学习，研究市场，尽自己最大的努力为本村村民服务。 2. 参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，并掌握一些先进的农业科技，形成强大的动力，切实做到“想群众所想，急群众所急”。 二、要做好村里的各项工作 1. 加强基层组织建设。组织培训好广大党员干部，认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和

为民服务的能力，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋利，提高支村两委的凝聚力、战斗力。 2. 继续做好群众工作和村委会日常事务。推进村务信息公开，贴近村民，打好群众基础，在实际工作中树立村干部良好的形象，构建和谐的政民关系，以利于各项工作的开展。继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设，把群众利益放在首位，真正为人民群众做好事、做实事，切实提高农村群众整体生活质量。 3. 要更好的融入到群众中去，与群众们打成一片。新的一年将会有新的工作任务，要的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线。要及时了解村里各项工作的动向，多向村干部和村民们学习，多与他们沟通交流，了解村里的各种问题，以便及时的解决。多走访群众，了解他们存在的困难和问题，并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷，对他们动之以情，晓之以理，循循善诱。同时，还可以多向村民们学习一些农业知识，参加一些农村的实践活动。 4. 要促进村里经济发展，需要通过项目支持，寻找适合村里发展的项目，力争去外地参观学习较为规范的农民专业户，结合我村实际，努力提高合作经济组织的运作水平，切实降低农民的收益风险。 总之新的一年里，要进一步加强学习，严格要求自己，提高农村工作本领，努力为群众做好事、办实事、解难事，为加快新农村

综合部行政的年终工作总结

综合部行政的年终工作总结 转眼之间，我在综合部已经工作近一年了，这是一段短暂而愉快的时光，在综合部这个舞台上，我得到了成长。回首过去的2012，我对综合部的工作已经有了更深的了解， 少了些青涩，多了些成熟，没有了刚走向社会时的迷惘，多的是面对生活和工作的自信和从容。当然，各种问题和缺点的出现，也成为我工作中的污点。新的一年开始了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点，客服缺点，为更好的完成下一年的工作打下基础。 一、工作情况 自xxxx年4月份来到公司以来，近9个月的时间，我始终把放在重要位置，努力在 提高自身综合素质上下功夫。在平时的工作中，我严格遵守公司的各项规章，身体力行，能够较好的完成领导交办的各项任务。 1、刚到公司时，我接手信息技术方面工作，领导要求我尽快掌握相关知识，当时我 没有进行任何培训和学习，我是一头雾水，不知从何下手。于是我买了许多关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍，下班回家认真学习，并且通过咨询同事朋友、自己摸索调试等办法，最后终于在短时间内学会了防火墙系统的安装调试，及时的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装，对各营销服务部的系统出现的各种问题进行维修维护，保证了公司系统的稳定和业务的正常开展，现在想起这些来，感觉很有成就感，这与当时的努力是分不开的。 2、同时，我还在业务时间不断的查阅书籍杂志，提高自己电脑方面的知识，对公司 电脑、打印机等设备和公司的办公平台进行维护，对会议系统进行调试，为各部门提高了工作效率，也为公司节省了成本。 3、在日常工作中，身为行政岗，我还负责公司有关文件的收发和上传下达，与刚到 公司不久时经常因文件转达不够及时而造成不利影响相比，现在我已经能够分清主次，分清文件的轻重缓急，能够及时的将相关文件交到有关部门手中。 4、在部门经理的培养下，我已经能够起草一些小的通知和文件，虽然有时用词不够 准确，语意表达不够明确，但是由领导每修改一次，我就会进步一次，这使我在这个岗位上不断进步，不断提高。 5、固定资产和办公用品的管理，水电费、电话费、网费的交纳等工作也在不断完善，出台了相关办法，对物业费、电话费进行管控，对各种领用做好登记、入账，保证公司的资产责任到人，同时也为公司做此方面2012年预算提供了数据。

2020年村委会工作总结5篇

村委在开展相关工作的时候，一定要注意理论联系实际，和村民做好沟通，维护村民的利益，做好工作计划，切不可马虎大意，难么，今天就给大家整理了五篇优秀的村委会工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 第一篇：村委会工作总结 20 年，我村综治委在街道党工委及综治办的正确领导下，在村两委的直接领导下，以科学发展观及十七届四中全会为指导，认真贯彻落实综合治理各项方针政策，切实做好了本村的综合治理工作，现就20 年度的工作从机制体制、具体工作、存在的问题等三方面进行综述。主要在总结经验的同时，查找不足，以使我村的综治工作在来年能有新的进展和突破。 一、完善工作机制，夯实工作基础——相关机构及制度的建立 我村委会对“综治工作”一向重视，成立了以村支部书记为站长的“石佛村综合治理工作站”，并由郭家沱派出所民警及村综治委员分别担任副站长与专职副站长，同时还下设了多个小队，分管各种具体工作，主要包括治安巡逻队、矛盾纠纷调处队、社会单位内保队、特殊人群帮教队、安全监管队、治安信息员队、流动人口管理队、应急民兵队。在设立相关机构的同时，我们也根据上级相关文件同时结合本村实际制定了相关制度及各类应急预案。 二、具体工作 (一)“民主法治示范村”的申报 在我村发展的战略部署方面，村两委一贯重视经济与社会的和谐发展，我村早在1998年就被江北区人民政府授予“小康村”称号，在年曾被评为“区级文明村”。延续一贯的“经济与社会并重发展”的指导思想，本年度我村委会积极参与到“**市民主法治示范村”的申报工作中。我们深刻认识到这对进一步增强村民民主法制意识，不断规范村务管理，加大依法治理力度，维护地区的社会政治稳定有着极其重要的作用，这不仅是促进我村全面和谐发展的一件大事，更是推进社会主义新农村建设的题中之义。当然，申报的目的绝不是为了一个“民主法治示范村”的称号，而是想通过这种形式进一步总结经验，进而改善工作。 (二)安全生产及监管工作 针对我村的企业、危房、在建项目、特种设备等，我工作站做了定期的安全检查工作，并建立了详细的安全工作台帐表，本年度，我村无一安全事故发生。在本年度的8月暴雨灾害中，我们配合街道综治办做好了相关工作，向群众发放“崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾避险明白卡”，并对重点灾区实施二十四小时监控，同时对收到暴雨威胁的村民实行了及时的转移和撤离，从而保障了群众的生命财产安全，最大限度地降低了暴雨所带来的损失。 (三)治保工作 今年，我们通过对辖区内的治安环境进行认真排摸，确定重点整治区域，制定整治方案，落实整治措施。并特别加强春节、元旦、国庆等重大节假日的治安巡逻，保证村民的生命财产安全，确保村民能过上安全祥和的节日。通过一年来的实效管理，本村无刑事治安案件，

行政综合部工作总结及推进计划

行政综合部2017年工作总结 及2018年推进计划 2017年，行政综合部各项工作稳步推进，对照年初工作计划，各项工作均按时完成。行政综合部在集团公司领导班子的带领下，在各个部门的配合下，紧紧围绕工作目标，结合部门职能，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了“参谋、 组织、协调、服务”的职能作用，较好的完成了行政管理、后勤 保障、人力资源等方面的工作。现将行政综合部2017年工作总 结如下： 一、行政管理方面 1、健全制度体系，加强规范管理。2017年，XX公司正式更名为江苏XX控股集团有限公司，这一举措是XX发展壮大的一 座重大里程碑。下半年XX集团职能配置、内设机构和人员编制 得到正式明确。在此基础上，为充分激发和释放企业活力，提高 市场竞争力和发展引领力，行政综合部将完善集团公司规章制度作为2017年一项重点工作全力开展，下半年以来，行政综合部 梳理已有制度，结合集团公司的发展需求，在相关部门的协助配合下共梳理完善出七项管理制度，分别为《内部安全管理制度》、《保密制度》、《办公用品采购、领用及保管制度》、《财务管理制度》、《内部审计制度》、《大厦运营管理制度》以及《投资管理制度》，涉及行政综合部、财务审计部、金融中心三大部门，针对办公场所管理，文件管理，物品管理，大楼管理，财务管理，投资管理等六个方面开展一些列的规范完善工作。努力做到各项业务开展均有据可依，有章可循。同时结合集团公司三定方案、各类制度，修订了XX集团制度汇编，一改旧版模式，将制度汇编编为职责篇、议事规则篇、组织人事篇、综合管理篇、财务审计篇、业务篇、政治思想篇七大篇章，内容清晰，条理分明，打造了一份涵盖集团公司各大部门职责，各大业务，体现集

2017年村年终工作总结范文

2017年村年终工作总结范文 各位领导、党员、同志们： 2017年，我村委会在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下，认真贯彻三个代表重要思想，全面落实科学发展观，并通过村委会全体党员、干部、村民的共同努力，各项工作取得了较好的成绩，现将今年工作的情况汇报如下： 一、新农村项目建设顺利完成 1、为丰富村民的精神文化生活，以西沟为试点，村前铺设200平方米的篮球场、老年活动室、为村民提供了体育文化活动场所。共计投资235000元。 2、争取上面项目资金与发动群众集资共投入34万元对西沟试点村的道路进行了硬化，硬化面积将近7000平方米,大大方便了村民的日常出行。 3、建立农村网络文化站，配备电脑四台，为村民提供农业科技信息;为党员干部及村民的学习、培训提供了方便。 二、增加村民福利及教育投入 1、我村委会通过补贴鼓励村民参加农村合作医疗保险，参保人数达2937 人。 2、带领党员干部给村里的孤寡老人、病人捐款，为他们排忧解难。联系本村老板对全村困难户、低保户、军属家庭等送去新年的慰问与祝福,每年对全村老人、特困户发放200元/人的慰问金。2017

年春，通过多方集资建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。 3、为了培养有知识、有技术的人才，从科学发展观的战略高度出发，实现科技兴村的目标，两委班子决定，加大支持教育力度，对在高校就读本科的学生，每生补助1000元，避免了孩子因交不起学费而辍学的情况发生。 三、因地制宜，全面做好农业保障工作，不断拓展林业产业链。 1、充分利用本地优势，大力发展甘蔗耕作，2017年底从原来的500亩增加到1600亩。 2、以科技兴农为突破口，全面实现增收。2017年，我们村委会为农民提供农业技术交流的舞台，把最好的农业技术带进田园里，过去的一年，我们全村委会的农业产量平均增收6%。 3、2017年在镇领导的帮助下，引进一间综合木料加工厂，两间木板厂，合计引进资金两百多万元。这些企业的入驻将进一步壮大我村集体经济，及解决农民的就业问题。 四、严格执行村务公开，规范村委会财务管理。 村务公开工作。村务公开是保障农村稳定的重要环节，我村委会严格执行上级的有关规定，有效地保障了村民对村务的民主决策、民主管理、民主监督。落实有关财务制度、堵塞漏洞，防范于未然。 五、做好计生工作，完善计生信息系统管理2017年我村委会计生工作在村党支部和上级政府有关部门的支持和指导下，建立计生信息系统，并实行计划生育多个优惠政策，促进计划生育工作的顺利进行，完成了上级下达的各项计生任务。