表A-43 管理制度报审表

管理制度报审表

表A-43 编号：

本表由承包商填报，建设单位、监理单位、总包单位、承包商各存一份。

工程项目审批管理制度模板

工程项目审批管理 制度

施工组织设计审批管理制度 第一章总则 第一条施工组织设计是组织施工的总体计划布置, 是指导其施工全过程中各项施工活动的管理、技术的综合性文件。施工组织设计的编制正确与否, 将是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制、安全控制四大目标能否顺利实现, 对充分发挥施工企业的优势, 合理组织施工, 科学管理, 尽力采用施工新技术, 有效地利用人力、物力, 安排好空间和时间, 组织安全、文明施工, 注意保护环境, 确保工程质量, 缩短建设工期, 提高投资效益有着十分重要意义。 第二章编报与审批程序 第二条在工程项目开工前约定的时间内, 负责工程项目承建的施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审、批准工作, 填写《施工组织设计( 方案) 报审表》报监理单位。 第三条项目监理单位接到施工单位报送的施工组织设计正式文件及相应附图后, 总监理工程师应在约定的时间内, 组织专业监理工程师进行审查, 提出意见后, 由总监理工程师签认。如需修改, 由总监理工程师签发书面意见, 退回施工单位进行修改、补充, 然后再重新报审, 总监理工程师重新审查。 第四条已审定的施工组织设计, 由项目监理单位报送建设单位。 第五条规模大、工艺复杂或新结构、特种结构的工程, 项目监理

单位对施工组织设计审查后, 还应报送监理单位技术负责人审查, 监理单位技术负责人审查后, 提出审查意见, 由总监理工程师签发; 必要时还应与建设单位协商, 组织有关专业部门和有关专家会审。 第六条施工单位在编制施工组织总设计时, 必须结合工程实际情况和本单位的具体条件, 从技术、组织、管理、经济、职业健康、安全文明施工、环境管理、计算机网络应用等方面进行全面、综合分析, 确保施工组织设计在技术上可行, 经济上合理, 措施上得当, 利于安全、文明施工, 利于提高工程质量, 利于缩短施工周期。 第七条施工组织设计一经批准, 必须按已批准施工组织设计执行。 施工中, 如果施工单位要对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动, 必须按原审批程序, 经专业监理工程师审查, 总监理工程师签认后, 方能变动。 第三章施工组织设计审查的原则 第八条施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。 第九条施工组织设计应符合国家的技术政策, 充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求, 突出”质量第一、安全第一”的原则。 第十条施工组织设计的针对性: 施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点, 施工条件是否分析充分。 第十一条施工组织设计的可操作性: 施工单位是否有能力执行并保证工期和质量目标; 该施工组织设计是否切实可行。

管理人员资质报审表

单位管理人员资质报审表 工程名称：城南逸居住宅小区 编号： 致：山西安宇建设监理有限公司（监理单位） 我单位承担的太原市城南逸居住宅小区A、D组团工程所需人员项目经理、技术总工、施工员、质量员、测量员安全员、资料员、材料员、机械员。他们都具有相应的资格（详见证件），请予审查批准。 总承包单位：太原市国强建筑安装有限公司 项目经理： 日期：2014年3月3日 序号姓名岗位职务职称证件编号工作单位 1 白冰项目经理建筑00268567 国强建筑安装公司 2 陈葆康技术总工工程师9042210496 国强建筑安装公司 3 刘柱山项目副经理建筑00588557 国强建筑安装公司 4 史国平施工员065113010010515 5 国强建筑安装公司 5 刘耀施工员065113010010515 6 国强建筑安装公司 6 要瑞俊技术总工工程师20036628 国强建筑安装公司 7 丁国俊施工员0651130100105157 国强建筑安装公司 8 苗海军施工员0651130100105154 国强建筑安装公司 9 田车生施工员工程师0012 国强建筑安装公司 10 郭来富施工员0651140100102209/ 国强建筑安装公司 11 李述成施工员建筑工程140000********* 国强建筑安装公司 12 牛宏斌质量员0651130100303124 国强建筑安装公司 13 杨凯质量员0651130100303125 国强建筑安装公司 14 张春林施工员0651140100102204 国强建筑安装公司 15 刘明明施工员/ 国强建筑安装公司 16 郭鹏珍施工员0651140100102206 国强建筑安装公司 17 褚晓林施工员/ 国强建筑安装公司 18 周红宇施工员/ 国强建筑安装公司 19 白洋测量员0768003018401187 国强建筑安装公司 20 殷国宏质量员0651130100303127 国强建筑安装公司 21 杨保增质量员0651130100303123 国强建筑安装公司 22 高建升施工员电气0651140100102210 国强建筑安装公司 23 于文光施工员电气0651140100102203 国强建筑安装公司 24 亢凌勇施工员电气06511401001022005 国强建筑安装公司 25 于景骞施工员/ 国强建筑安装公司 26 陈丽娟资料员0651130100502255 国强建筑安装公司 27 白花艳资料员0651130100502257 国强建筑安装公司 28 张丽影资料员0651140100500911 国强建筑安装公司 29 苏雪青资料员0651140100500908 国强建筑安装公司 30 桑维维资料员0651140100500909 国强建筑安装公司 31 申纪英材料员0651130100401652 国强建筑安装公司 32 赵明凤材料员0651130100401648 国强建筑安装公司 33 刘铁锁材料员0651140100400349 国强建筑安装公司 34 白宏旺机械员0651130100900672 国强建筑安装公司 35 樊保国安全员0165327 国强建筑安装公司 36 赵鹏斐安全员0651120100203787 国强建筑安装公司 审查意见：

施工单位资质--报审表

企业资质报审表 工程名称：图腾?海博春天中心广场 致：四川城市建设工程监理有限公司（监理单位） 现报上四川恒磊建筑工程有限公司的单位资质材料一份请予以审查。附:单位资质材料1份； 承包单位（章）:四川恒磊建筑工程有限公司 项目经理：_______________________ 日期：-------------------------------- 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师日期审核意见： 项目监理机构：四川城市建设工程监理有限公司 总监理工程师： 日期：

检测单位资格报审表 工程名称：南宁市良庆区那陈镇那蒙小学教学楼工程 致：南宁市柳盛建设监理有限责任公司（监理单位） 现报上广西安盛建设工程检测咨询有限公司的单位资质材料一份请予以审查。附:单位资质材料1份 承包单位（章）广西贵港市港南建筑工程有限公司 项目经理_________ 日期------------------------------- 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师日期审核意见： 项目监理机构：南宁市柳盛建设监理有限责任公司 总监理工程师： 日期：

参考医学 项目人员组建扌报审表 工程名称：南宁市良庆区那陈镇那蒙小学教学楼工程编号: 致：南宁市柳盛建设监理有限责任公司（监理单位） 现报上我公司的项目部管理人员组建请予以审查。 附: 项目管理人员组建审批表/人员上岗证 承包单位（章）：广西贵港市港南建筑工程有限公司 项目经理： 日期：----------------------------- 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师___________________________ 项目监理机构：南宁市柳盛建设监理有限责任公司 总监理工程师： 日期:.

施工单位(总包、分包)安全管理体系报审表

施工单位（总包/分包）安全管理体系报审表 工程名称： 致： 我单位现已进场，并将于 管理体系上报，具体内容详附件，请审批! 注：4,、6、8项应分别单独列表报审。 （分）包单位（项目章） 项目负责人（签名）： 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师（签名）： 年 月 总监理工程师审核意见: 项目监理机构（项目章） 总监理工程师（签名） 说明： 附： 1.安全生产许可证； 项目安全管 理制度； 项目安全管理组织机 构框架图 建筑起重机械进场计 划； 其他。 3. 5. 7 . 9 . 2. 4. 6. 8. 安全方针、目标和计划； 项目安全生产管理人员登记表； 项目特种作业人员登记表； 作业人员平安卡办理情况汇总表; GDAQ4316 [][] 日正式开工，现将项目安全

此表用于承包单位进场后向项目监理机构申报安全管理体系，监理机构应根据招投标 文件、合同及相关法律法规进行审核。有专业分包的工程，由总承包单位审查后，再报项目监理机构。 1.安全生产许可证：审查承包单位资质和安全生产许可证是否合法有效。 2.安全方针、目标和计划：现场安全工作要做到有计划、部署、检查、总结、评比、奖罚，有文件 记录。 3.项目安全管理制度：检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健 全，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 4.项目安全生产管理人员登记表：审查项目负责人和专职安全生产管理如是否具备合法资格，是否 与投标文件相一致。 参考：《关于印发＜建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配 备办法＞的通知》（建质[2008]91 号）的规定、《广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施暂行办法》（粤建管字[2004]112 号）等。 5.项目安全管理组织机构框架图：审查机构、人员是否符合有关规定要求。 6.项目特种作业人员登记表：审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否有效。 参考：《关于印发＜建筑施工特种作业人员管理规定＞的通知》（建质[2008]75 号、《广东省建设厅关于印发＜广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则＞的通知》（粤建安字[2008]85 号）、《广东省建设厅关于广东省建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知》（粤建安函[2008]273 号）等。 7.建筑起重机械进场计划：参考：《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166 号）、 《关于印发＜建筑起机械备案登记办法＞的通知》（建质[2008]76 号）等。 8.作业人员平安卡办理情况汇总表： 检查是否所有人员均按规定办理平安卡。

施工管理制度报审表资料讲解

施工单位管理制度报审表

附件： 嘉阳集团矿井供电改造工程 施工管理制度 四川华东电气集团有限公司 嘉阳集团矿井供电改造工程项目部

目次 第一部分项目管理制度 1.项目部人员岗位责任制度 (1) 2.项目物资管理与验收制度 (5) 3.项目现场管理制度 (6) 4.项目例会及施工日志制度 (7) 5.项目组织协调制度 (8) 6.项目档案信息管理制度 (8) 7.项目教育培训制度 (9) 8.项目合同管理制度 (10) 9.项目进度管理制度 (10) 10 机械设备工器具管理制度 (13) 11.项目奖惩管理制度 (14) 第二部分安全管理制度 1.安全施工责任制度 (15) 2.安全教育培训制度 (20) 3.安全施工检查制度 (21) 4.安全例会制度 (23) 5.安全施工措施编审和交底制度 (23) 6.安全活动日、安全施工作业票管理制度 (26) 7.安全监护制度 (29) 8.安全生产保证金管理制度 (30) 9. 安全用电管理制度 (31) 10. 安全防护装备管理制度 (32) 11. 防火、防爆安全管理制度 (34) 12. 施工机械及工器具安全管理制度 (35) 13. 车辆交通安全管理制度 (45) 14. 文明施工管理制度 (48) 15. 环境保护管理制度 (50) 16. 安全设施管理制度 (51) 17. 生活卫生管理制度 (53)

18. 安全奖惩及反违章管理制度 (55) 19.事故调查、处理、统计报告制度 (62) 20. 消防保卫管理制度 (64) 21 . 安措补助费、文明施工费使用管理办法 (65) 22. 防尘、防毒安全管理制度 (66) 23. 女工特殊保护制度 (67) 24. 临近带电、停电、不停电作业安全管理制度 (68) 25. 临时用工管理制度 (71) 26. 临时用工管理办法 (72) 第三部分工程质量管理制度 1.工程项目物资验收制度 (73) 2.工程项目计量管理制度 (73) 3.工程项目质量检查验收制度 (74) 4.工程项目质量事故调查制度 (74) 5.工程质量教育培训制度 (76) 6.质量细则管理制度 (77) 7.成品保护制度 (81) 第四部分造价管理制度 1.项目成本控制制度 (84) 2.项目结算管理办法 (85) 第五部分技术管理制度 1.技术管理制度 (85) 2.材料代用管理制度 (88) 3.隐蔽工程验收签证制度 (89) 4.施工图预审制度 (90) 5.施工技术交底制度 (91) 6.工程变更管理制度 (92) 7.施工资料管理制度 (92)

安全管理制度报审表

SXMB5 管理制度报审表 安全管理制度报审表 本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。

施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下： 一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二 、安全检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职

施工现场质量管理检查记录报审表

施工现场质量管理检查记录报审表工程名称：编号：

施工现场质量管理检查记录

一、现场质量管理制度质量例会制度 月评比及奖励制度 三检及交接制度 质量与经济挂钩制度

质量与经济挂钩规定 1、凡在每次质检检查中，质量均达标的班组或个人，项目部均按定额人工费的3%进行奖励，并通报全公司进行表扬。 2、质量成绩显著者，上报总公司，作为总公司年度评比先进生产者的重要指标。 3、凡在每次质量检查中，质量未达到的班组或个人，项目部责令立即返工，其返工损失自负，并按其总造价的5%进行罚款，而且通报批评。 4、在工程施工中，相同的操作工序连续两次以上出现错误，除按第三条进行处罚外，并责令退出施工现场。

三检及交接检查制度 1、认真执行三检制度，在施工时，应由质量员及班组长每天对该班组所施工的分项工程进行自检，并组织班组内部各操作手进行互检，有发现的问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。 2、在上道工序结束，下道工序开始前，由质检员组织上、下交接工序的班组工人进行交接，共同对前工序进行检查，须后道工序认可，并为他们创造合格的工作条件。 3、组织班组内部人员，实行质量竞赛，奖优罚劣。 4、凡三检制度不到位者，项目部按有关规定进行处罚。

月评比及奖罚制度 1、现场成立质量管理小组，项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由技术员、质检员、施工员及各班组长等成员，每月末进行质量检查，实行质量评比。 2、对检查出质量达标的班组长或个人实行奖励；对质量不达标的班组或个人进行罚款，并责令立即返工直至达标，而且损失由责任方全部承担。 3、评比过程中，认真总结分析，好的进行表扬、推广，差的进行批评教育。批评教育无效者，将清除出场。 4、凡连续两次以上质量不达标的班组或个人，除按有关规定进行处理外，项目部将清理出场。

施工现场质量管理检查记录报审表

施工现场质量管理检查记录报审表 监理单位） 我方承担的XXXXXXXXXXXXXX 工程已完成了施工现场质量管理检查记 录，现报上该工程报验申请表 附：施工现场质量管理检查记录 承包单位 项目经理 审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 工程名称: 编号: 致:

施工现场质量管理检查记录 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工程操作上岗证书 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 按设计和施工验收规范执行 工程质量检验制度 检查结论: 工程名称 施工地点 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 开工日期: 建设单位项目负责人 设计单位项目负责人 总监理工程 序号 项目经理 项目技术负责人 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理 总监理工程师 （建设单位项目负责 人） 分包方资质与对分包单位的管理制度 无分包 已审查 已审批 施工技术标准

、现场质量管理制度质量例会制度月评比及奖励制度 检及交接制度质量与经济挂钩制度

质量与经济挂钩规定 1、凡在每次质检检查中，质量均达标的班组或个人，项目部均按定额人工费的3%进行奖励，并通报全公司进行表扬。 2、质量成绩显著者，上报总公司，作为总公司年度评比先进生产者的重要指标。 3、凡在每次质量检查中，质量未达到的班组或个人，项目部责令立即返工，其返工损失自负，并按其总造价的5% 进行罚款，而且通报批评。 4、在工程施工中，相同的操作工序连续两次以上出现错误，除按第三条进行处罚外，并责令退出施工现场。

检及交接检查制度 1、认真执行三检制度，在施工时，应由质量员及班组长每天对该班组所施工的分项工程进行自检，并组织班组内部各操作手进行互检，有发现的问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮” 2、在上道工序结束，下道工序开始前，由质检员组织上、下交 接工序的班组工人进行交接，共同对前工序进行检查，须后道工序认可，并为他们创造合格的工作条件。 3、组织班组内部人员，实行质量竞赛，奖优罚劣。 4、凡三检制度不到位者，项目部按有关规定进行处罚。

施工安全管控措施报审表

施工安全管控措施报审表 施工安全管控措施报审表 工程名称：编号：SAQX2-SGXX-XXX 注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存____份。 填写、使用说明 （1）施工项目部在工程开工前应编写施工安全管控措施，该方案由施工单位项目部总工组织编制，经施工企业相关职能部门（技术、安全等）审核，分管领导审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章。 （2）工作要点： 1）文件的内容是否完整，是否符合施工安全管控措施，并对文件编制质量提出评价意见。 2）现场安全管控措施、风险管理、文明施工管理、环保及水土保持措施是否有效齐全。

3）施工现场总平面布置是否合理。 4）安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理。 5）安全分包管理、隐患排查和安全检查、信息管理、安全评价内容是否完整。

附件： ××××工程施工安全管控措施编制模板 （封面样式） ×××××××工程 施工安全管控措施 编制单位（章）： 编制时间：年月日

批准（分管领导）年月日技术审核（技术部门）年月日安全审核（安全部门）年月日编写（项目总工）年月日

施工安全管控措施 1 概述 1.1 编制目的 主要编写制定本管控措施的目的。 1.2 编制依据 以表格化的形式列出编制本施工安全管控措施时，所参考的国家法律、行政法规、部门规章、国家及行业标准、国网公司标准及制度等。 1.3 工程概况 根据工程实际编写工程概况，重点描述施工环境与设计安全施工的工程特点，包括工程基本情况和工程特点，如跨越施工、近电作业、大型吊装、高塔组立、地下作业、地质条件、气候特点、交通状况及新技术、新装备、新工艺、新材料的应用等。 2 安全管理制度和台帐 依据《国家电网公司基建安全管理规定》，明确施工项目部必须建立的施工安全管理工作制度及安全管理台帐。各类安全管理制度和安全管理台帐应结合工程实际，及时、规范建立。 3 作业人员管理措施 3.1作业人员准入管理措施 明确作业人员的年龄、教育培训、持证上岗、健康状况、安全技能、应急处置能力等方面应满足的基本条件，制定相应的准入管理措施。 3.2作业人员现场培训措施 明确对作业人员开展现场教育培训的相关安全管理措施。 3.3作业人员行为管理措施 明确作业人员的作业行为、个人防护用品正确使用等基本要求、作业监护、特种作业人员持证上岗、设备的操作等方面提出作业行为规定。 4 施工机械及工器具管理措施 4.1施工机械及工器具准入管理措施