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高端俱乐部异业联盟策划书(陈大伟)

中国高端俱乐部（会所）异业联盟

一、异业联盟的概念

–1、什么是异业联盟

–2、异业联盟的现状

–3、异业联盟的条件

★什么是异业联盟？

我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。

“手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。

经典案例

可口可乐＆麦当劳

小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉

七匹狼＆海尔

蒙牛酸酸乳＆超女

失败案例

康佳彩电＆中国信保

什么是异业联盟？

异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。

从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享, 信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。

★异业联盟的现状

连而不盟，是是而非

异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。

是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ★联合营销的条件

关键词：利益平衡

一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件

我能得到什么

异业能得到什么顾客能得到什么 -------- 是否是独一无二的？

★联合营销的七大原则

1. 目标市场一致

2. 产品定位、特征和联想一致

两者是否平衡？

3.品牌具有对称性

4.战略目标和价值观匹配

5.合作执行力强

6.合作是基于各方的长期互助

7.各方利益最大化

中国高端俱乐部（会所）异业联盟策划书

前言

随着中国社会经济、政治到文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段,人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、毋待解决的难题。

简要概述

随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。

俱乐部集合了一群来自各行各业的精英人士，他们将自身的专业优势通过本俱乐部整合在一起，以为平台，为顾客提供更为个性化和专业化的服务。其凭借雄厚实力，和一流营销经验，目前已拥有数万个中高端的精品顾客。

在此基础上俱乐部拥有一批实力雄厚的“异业联盟”商户，并诚邀更多的精英企业加盟。通过相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，共同培育市场及争取市场份额，切实响应客户需求。

市场分析

1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。

正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独拼式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。

2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“异业联

盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。

3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。

合作方式及前景

1、俱乐部是建立在为平台的基础上，一种新兴的营销模式。俱乐部正是在此基础上，凭借其雄厚实力和一流的营销经验，目前已拥有数万个中高端的精品顾客。这些顾客中有白领、企事业单位的干部、银行证券行业的工作人员、律师、公务员、外汇分析师，以及一些大型企业的中高层管理人员等，他们大都属于社会上的中高收入层，他们是消费者里的中坚力量，经常出入一些高档的消费场所，是最具有潜力的消费群体。与此同时，由于其中有很多是企事业单位的中高层管理人员，因此他们个人的消费观念和消费行为往往又会对所在单位的消费导向带来较大的影响，从而形成团购消费，这种团购消费也是商家不可忽视的一股强大的消费力量。当商家加盟为本俱乐部的“异业联盟”商户后，将以优惠价格对本俱乐部的会员提供各种产品和服务。那么，对顾客来说，一方面增加了被服务范围，可以更加优惠的

价格享受到各种产品和服务，使其感觉到一种“贵宾”待遇，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导；而对于商户来说，可获得一批有消费实力的潜在消费群，扩大其市场竞争力。

2、当商家成为俱乐部的“异业联盟”商户后，本俱乐部的顾问也会对消费者进行适当的消费引导和信息传递。这无形为商户增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。

3、目前俱乐部拥有一批“异业联盟”商户，未来范围还将不断扩大。俱乐部也会定期或不定期地举行一些商户联谊活动，通过这些活动，为“异业联盟”商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。

4、俱乐部有着来自于各个行业的精英人士，拥有丰富的营销、培训经验和一流的培训讲师。在双方协商一致的情况下，本俱乐部可以为“异业联盟”商户提供包括法律、外汇、营销、营养、美容、证券投资等各方面的系统培训。

全球商业模式正处于一个全新的变革与创新的年代，信息技术对商业领域的广泛渗透，经济全球化的不断深入、为新商业模式的诞生与创新提供了坚实的平台，也为新商业模式的传播与壮大提供了空前的机

会。

世界著名咨询公司麦肯锡预言：“在未来3-5年，中国零售业60%的

零售市场将由3-5家世界级零售巨头控制，30%的市场将由国家级零售巨头控制，剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售巨头手中”。麦肯锡预言并非危言耸听，2004年12月11日，根据WTO协议：零售业对外开放，商界人士们都在担心，面对国外零售商们凭借其集团规模优势，雄厚资金优势和先进管理实力而大举进攻、四面开花。千千万万家分散经营的中国本土商业企业，尤其是中小商业企业，既没有品牌优势，又无规模优势和资金优势，更无先进管理经验，他们的出路在哪里？我们的零售业正处在这样的历史背景中，是节节败退，葬身狼腹，还是与狼共舞，有所作为？

建立中国的异业联盟，共同应对国际、国内商业领域的激烈的竞争！

异业联盟是在做好市场区分的前提下，团结最广大的商家，为全球一体化的商业模式做好准备。竭诚为广大消费者提供真实的产品、实惠

的价格和优质的服务。

我们相信：在异业联盟的服务平台上，持异业联盟卡消费者，会因为获得了真实的产品、实惠的价格和优质的服务而成为忠诚的顾客群体，通过衣食住行的消费行为，提升为异业联盟消费商中的一名忠诚会员。通过3v的形式，享受折上折，使消费行为也有利润，成为真正的消费商群体。通过会员杂志以及各种有效的活动，起到引导消费，

建立会员的忠诚消费习惯。

我们也相信：在“异业联盟“的服务平台上，通过市场分析，强强联手，将广大优秀的商家集合在一起打造一艘巨大的零售商业航母。从容应对国际竞争，打造联盟商业经济，建立良好的商业液态平衡，营造诚信环境，从而在激烈的市场竞争中把握先机。异业联盟可以使商家之间，避免恶性竞争，互相合作，扬长避短，共御外敌！优秀的商家因为加入“异业联盟”而变得更加强大，得以在激烈的市场竞争中，迅速拥有数倍于以前的忠实顾客和大幅降低的采购成本，从而左右逢源、游刃有余。不同商家联合在一起，结盟为商家会员，商家在异业联盟的平台上，可以联名发卡。在提高企业知名度的同时，可以产生大量的会员群体，配合会员杂志、异业联盟网站等各种监督服务的方式，建立商家会员的信用指数，达到商家提高经济效益的目的。异业联盟是一种成长型、知识型、经济型、服务型企业，可以推动中国的商业、金融业与国际尽快接轨的事业。在全国各地，将以代办点的形式，开展异业联盟。后期会推出英文版、日文版、阿拉伯文版的异业联盟，真正让中国的商家走出国门，在国际化的大舞台接受全球一体

化的挑战。

随着市场竞争激烈程度的增加，不同的企业在产品、渠道和营销等方面出现了同质化的现象。异业品牌联盟不失为企业寻求突破、实现新发展的一个较好的方式，文章主要对异业品牌联盟的价值及其实行的条件进行了分析。

关键词：异业品牌联盟；价值分析；实施条件

随着经济全球化和科学技术的进步，市场竞争日益激烈，因而出现了不同的企业间在很多方面的同质化的现象。为了突破这样的发展瓶颈，很多的企业都选择了诸如同行业内的兼并收购的方式来进行发展，但却往往达不到预期的目标效果。因此，越来越多的企业意识到战略联盟的重要性，也有越来越多的企业采取异业品牌联盟的战略来发展，如麦当劳和中石化联盟合作在中国开设drive－through餐厅、“动感地带”与NBA的联盟宣传，招商银行和中国移动合作的“电子钱包”等。

目前，理论界并没有一个关于异业品牌联盟的统一的明确的定义，事实上，异业品牌联盟也是一个动态发展的概念，其内容和形式随着社会的发展、环境的变化而处于不断变化过程之中。根据目前市场中部分企业的具体实践，综合部分专家学者的观点，结合本文的研究重点，本文将异业品牌联盟的概念界定为：异业品牌联盟是指由不同行业的两个或两个以上，有着对等实力或互补资源的企业之间，基于对整个市场的预期和各自的总体经营目标的考虑，为了达到共同发展的目的而进行的品牌联盟。

中国企业家联盟俱乐部

PE 投资+基金管理

技术交易市场三大培训基地投资担保/ 保理

中国高端俱乐部（会所）异业联盟

一、法拉力俱乐部；

二、高尔夫俱乐部；

三、游艇俱乐部；

四、马术俱乐部；

五、健身俱乐部；

六、美容会所；

七、养生会所；

八、金融家俱乐部；

九、银行家俱乐部；

十、企业家俱乐部；

十一、钻石会所；

十二、钻石王老五俱乐部；

十三、名媛俱乐部；

十四、红酒俱乐部；

十五、长安俱乐部；

十六、温州商会俱乐部；

十七、广东商会俱乐部；

十八、浙江商会俱乐部；

十九、围棋俱乐部；

二十、投资俱乐部；

二十一、理财俱乐部；

高端俱乐部异业联盟策划书(陈大伟)

中国高端俱乐部（会所）异业联盟一、异业联盟的概念 – 1、什么是异业联盟 – 2、异业联盟的现状 – 3、异业联盟的条件 ★什么是异业联盟？我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。 “手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。经典案例可口可乐＆麦当劳小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉七匹狼＆海尔蒙牛酸酸乳＆超女失败案例康佳彩电＆中国信保

什么是异业联盟？异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享, 信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。

★异业联盟的现状连而不盟，是是而非异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。★联合营销的条件关键词：利益平衡一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件我能得到什么两者是否平衡？异业能得到什么顾客能得到什么 -------- 是否是独一无二的？ ★联合营销的七大原则 1.目标市场一致 2.产品定位、特征和联想一致

异业联盟策划书三篇

异业联盟策划书三篇篇一：XX俱乐部（会所）异业联盟一、异业联盟的概念 –1、什么是异业联盟 –2、异业联盟的现状 –3、异业联盟的条件 ★什么是异业联盟？我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。 “手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。经典案例可口可乐＆麦当劳小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉七匹狼＆海尔

蒙牛酸酸乳＆超女失败案例康佳彩电＆中国信保什么是异业联盟？异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。

★异业联盟的现状连而不盟，是是而非异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ★联合营销的条件关键词：利益平衡一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件我能得到什么两者是否平衡？异业能得到什么顾客能得到什么--------是否是独一无二的？ ★联合营销的七大原则 1.目标市场一致

儿童摄影异业联盟策划书

、市场分析市场经济竞争的今天，各行业竞争日趋激烈。面对市场五花八门的竞技，武汉儿童超级宝贝儿童摄影如何在其中抓住商机，出奇制胜一一异业连盟将是武汉儿童超级宝贝儿童摄影必须仔细研究的课题。借力使力，引力用力才不费力。如何运用好异业联盟并将其细分处理，并非是每个商家都能把握好的，因为那需要一个完整，先进的操作模式。那么，异业联盟有什么好处呢？概括的说，它是将有知名度及实力的企业凝聚在一起，强强联手，宣传互动，互惠互利，真正扩大联盟企业市场的份额，挖掘市场潜力。二、结盟内容武汉超级宝贝儿童摄影向其他合作伙伴提供可以促进同盟公司业务销售的有利武器 ――有价礼券以及有关活动的一些文宣用品。其他公司结合自身的销售业务特点向客户进行市场回馈，形成异业联盟中的销售联盟优势。三、结盟理由异业联盟公司不论制作发行都可以实现免费，得到武汉儿童超级宝贝摄影提供的促销使用的礼券及宣传所使用的各种用品。增加异业联盟公司的市场吸引力，从而增加营业额。异业联盟公司在广告宣传及展示等各个方面皆可得到我们的大力支持与协作，不用多费人力物力而增加武汉儿童超级宝贝儿童摄影的作战能力。异业联盟公司不花一分钱，就可以增加内部员工的凝聚力，向心力及战斗力，因为武汉儿童超级宝贝儿童摄影为异业联盟公司的员工提供拍照的优惠和折扣，让异业联盟公司的员工知道武汉儿童超级宝贝儿童摄影在关心他们，鼓励他们。异业联盟公司可以享受以极优惠的价格在武汉儿童超级宝贝摄影拍摄产品照、宣传照，从而降低您的宣传，制作成本。异业联盟公司亦能得到武汉儿童超级宝贝儿童摄影。全力为其引荐顾客在异业联盟公司消费，直接增加营业额，扩大消费群体，创造效益。异业联盟公司在搞活动时，可以得到武汉儿童超级宝贝摄影免费提供的礼品, 优惠券等等，作为消费者的奖品，让武汉儿童超级宝贝儿童摄影减小活动成本。

异业联盟活动策划书

异业联盟活动策划书篇x：异业联盟活动策划书随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。简述随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之精挑细选的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，期许通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，x万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统一售后管理，

品质有保障，建立xx万质保基金，以第三方监理为手段，在广元率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。市场分析 x、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是期许通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。 x、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓精挑细选了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。

教育机构策划方案异业联盟策划模板

教育机构运营管理包策划方案—异业联盟策划模板 XX机构异业联盟合作方案现今市场竞争的激烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。我们已经没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争？怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以更少的投入取得更大的回报？这些问题解决起来其实很难，但现在我们一个很好的解决方案：异业联盟。一、XX艺术培训机构简介 XX艺术培训机构是一家专门致力于儿童钢琴启蒙、音乐素养教育的艺术培训机构。经过多年的教育研究和实践总结出一套行之有效的教育模式，以传播先进的教学思想，研究先进的教学方法，开发先进的教学产品，提供先进的教学服务，帮助学生获得更好的教育和发展机会。机构提出：“爱，赋予孩子学习灵感”的教育理念。认为：真正改变学生的不仅仅是我们的知识和才华，更重要的是我们对学生心理的无私关爱。学生在关爱中才会对学习产生浓厚的兴趣，智力潜能才能被最大限度地开发、挖掘，学生的学习能力才能最大限度的发挥和展示。众多学生在这样的心智关怀和成功体验中，考入重点高中和本科大学。二、异业联盟优势 1、可以让客户资源从1变成10甚至100，也就是资源整合、资源共享。 2、减少广告费用的投入，共同进行广告宣传，也就是你的企业，我做宣传。

3、培养顾客的忠诚度，让顾客得到好处，就会产生二次消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4、通过异业联盟，客户资源不断扩大，就等于我们共同拥有了一个庞大稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。三、异业联盟合作前景 1、异业联盟一种新兴的营销模式。我机构凭借雄厚实力和一流的营销经验，目前已拥有XX小学周边十余所住宅小区近千学生资源，并获得了XX小区周边XX区域居民的高度认可。儿童教育培训支出是家庭消费支出的中坚力量，是最具潜力的消费群体，也很容易形成跟风消费，这种跟风消费是所有商家都不可忽视的一股强大的消费力量。当商家与本机构形成异业联盟后，我们所拥有的资源将会使你的现有客源扩大。一方面增加了你的顾客范围，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导。 2、当商家与我机构形成异业联盟后，我机构也会对来机构的人群进行适当的消费引导和信息传递。这无形为机构增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。 3、目前我机构已有一批异业联盟商户，未来范围还将不断扩大。我们也可以不定期举行联盟联谊活动，为所有商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。 4、异业联盟间是不存在竞争关系的，因为我们所处的行业不同，但我们面对的消费者是相同的，这也是为什么有必要结成异业联盟的原因。而且结成异业联盟后相对于联盟内商家的同行，你将更有竞争优势。 5、联盟商家的员工在我院将享受最高优惠待遇。四、如何实施异业联盟 1、确定目标消费者主要受众面是XX小学周边的学生

异业联盟合作方案最新版

异业联盟合作方案一、合作背景日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。二、合作目的通过与周边4个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求，共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。三、合作时间 2015年1月16日-3月16日（为期两个月）四、合作模式（一）联合推广推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“***微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。（二）联盟商家合作详情 1.****汽车美容活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“****微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“M”或“1”后，以代表为“***”商家有效推荐粉丝。活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝6人，每人获得价值50元的****商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。

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一、市场分析市场经济竞争的今天，各行业竞争日趋激烈。面对市场五花八门的竞技，武汉儿童超级宝贝儿童摄影如何在其中抓住商机，出奇制胜一一异业连盟将是武汉儿童超级宝贝儿童摄影必须仔细研究的课题。借力使力，引力用力才不费力。如何运用好异业联盟并将其细分处理，并非是每个商家都能把握好的，因为那需要一个完整，先进的操作模式。那么，异业联盟有什么好处呢？概括的说，它是将有知名度及实力的企业凝聚在一起，强强联手，宣传互动，互惠互利，真正扩大联盟企业市场的份额，挖掘市场潜力。二、结盟内容武汉超级宝贝儿童摄影向其他合作伙伴提供可以促进同盟公司业务销售的有利武器 ――有价礼券以及有关活动的一些文宣用品。其他公司结合自身的销售业务特点向客户进行市场回馈，形成异业联盟中的销售联盟优势。三、结盟理由异业联盟公司不论制作发行都可以实现免费，得到武汉儿童超级宝贝摄影提供的促销使用的礼券及宣传所使用的各种用品。增加异业联盟公司的市场吸引力，从而增加营业额。异业联盟公司在广告宣传及展示等各个方面皆可得到我们的大力支持与协作，不用多费人力物力而增加武汉儿童超级宝贝儿童摄影的作战能力。异业联盟公司不花一分钱，就可以增加内部员工的凝聚力，向心力及战斗力，因为武汉儿童超级宝贝儿童摄影为异业联盟公司的员工提供拍照的优惠和折扣，让异业联盟公司的员工知道武汉儿童超级宝贝儿童摄影在关心他们，鼓励他们。异业联盟公司可以享受以极优惠的价格在武汉儿童超级宝贝摄影拍摄产品照、宣传照，从而降低您的宣传，制作成本。异业联盟公司亦能得到武汉儿童超级宝贝儿童摄影。全力为其引荐顾客在异业联盟公司消费，直接增加营业额，扩大消费群体，创造效益。异业联盟公司在搞活动时，可以得到武汉儿童超级宝贝摄影免费提供的礼品，优惠

异业联盟合作方案策划

异业联盟合作方案尊敬的公司经理：市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗难不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难因为我们有更好的方案和方法：异业联盟异业联盟的好处对企业来讲可以让客户资源从变成甚至这也是资源整合，资源营销的核心。减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者省钱，符合客户要求。培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望

物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议：甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待遇；甲方会员到天津最爱婚纱摄影的婚摄摄影客户可享受元人优惠、“写真”可享受元人优惠，“全家福”享受元人优惠，“礼服租用” 享受元人优惠！乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待遇甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放展架及相关宣传资料）；甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠；乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠；本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。甲方：（盖章）乙方：（盖章）

家居异业联盟策划书

异业联盟规划众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过**商业化合作模式，将消费者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从买房、装修、空气检测、婚庆、家居用品、礼品、社交群体（俱乐部）等，这就是异业结盟的宗旨——资源共享。后期可以延伸到会员卡，包括产品定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部份。这个暂且不考虑。 1、我的业主在哪里？分析一下，哪里的业主可以成为你的业主！需要买房的、需要结婚的、工厂的职员、某些年轻人的俱乐部（健身、安利、完美）、保险公司、事业单位（移动公司、电信公司）等。单位行业客情分析对接人联系方式推广建议京东方Led电子屏5000多人，1-2000为工程人员，大部分是一线工人，初中文化。. 内务科黄科长8888888888 在宣传的时候重点考虑工程师的宿舍等 2、怎么能获得他们的支持？在不影响他们正常办公的同时，通过优势渠道（内网、内部QQ群、站内短信、食堂、宿舍、活动中心公告牌等），并有一个非常合适的走少赚走多销形式报酬方式来吸引关键人鼎力支持。并为他们的提供宣传物料或资料的便利。如：家居部应该做出一个统一的海报格式，每次我们只管把商家的活动内容喷上，可以直接张贴在单位的某些公告栏，或者我们的业务员出去的时候贴走人流量大或老小区里面，就像1210活动一样。 3、为什么和我做外联？我们可以提供新房及装修服务，12年品牌影响力塑造我们的形象。专业的家居顾问和拿到的足够吸引力的建材优惠价。如有匹配购买需求的可置换广告等，如：桑乐金桑拿设备、美的小家电等公司。另外针对老业主，可以采用新业主订单给老业主小礼物激励。 4、按照单位建立通过QQ群或飞信群或微博群等，长期固定的外联与日益增进的职员及口碑带动更多的业主，这时维护工作就至关重要了，即使暂时不需要不等于永远不需要，一个都不能少。（有些工

异业联盟合作方案

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甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待遇； 2.甲方会员到天津最爱婚纱摄影的婚摄摄影客户可享受____元/人优惠、“写真”可享受____元/人优惠，“全家福”享受__元/人优惠，“礼服租用”享受_____元/人优惠！ 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待遇_______________________________________________________ 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠；本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。甲方：（盖章）乙方：（盖章）负责人：负责人：联系电话：联系电话：地址：地址：日期：日期:

异业联盟活动策划

异业联盟活动策划 2013年10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进行策划。 3、选好领头人对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣

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异业联盟活动策划书导读：本文是关于异业联盟活动策划书，希望能帮助到您！篇1：异业联盟活动策划书随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。简述随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元

率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。市场分析 1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。 2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。 3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信

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异业联盟规划策划书众所周知,异业联盟就是以达到资源共享、优势互补的目的,通过联谊商业化模式,将消费者的利益得以全面的最大化补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求,还应该具有很多方面的需求,从美容美体到购物,从需办婚庆大事到搬家,到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡,到指定合作的其她企业购买大众商品时,都能享受会员折扣与超值服务,这就就是异业结盟的宗旨——共同营销,包括产品定价、及促销活动,甚至包括了新品推广的部份。可以让客户资源从1变成10,甚至20、30。这也就是资源整合、资源营销的核心;减少广告费用的投入,做促销也好,做优惠也好,把另一部分广告费用转嫁给消费者,现代企业的竞争不再就是顾客满意度的竞争,而就是顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费,甚至介绍她的朋友消费,从而进入良性循环。一、分析三角六度 ?公司的角度: 1、我的顾客在哪里？回答:分析一下,哪里的顾客可以成为您的顾客！ 2、怎么能获得外联支持？回答:外联可以设定的位置以及您的话术怎么吸引人！ 3、相比我的专业与其她同行业的优势,为什么与我做外联？回答:您的品牌、产品有哪些优势、优惠 4、如何建立起庞大的消费群？回答:您的优惠政策怎么做才能吸引新顾客过来！ 5、产品资源的整合+服务式销售=大量稳定的老客户回答:体验、代金、只需39可以体验的项目！ 6、长期固定的外联与日益增进的客源回答:后期如何维护您的同盟,以及优惠的更新率 ?其她企业的角度: 1、通过外联我能得到什么？回答:您的企业我做宣传,您的品牌我可以传达给所有人！ 2、没瞧到效益,我不想出钱! 回答:您只要出一定优惠政策就可以,走少赚多销形式！ 3、就算您说的再好,我不想砸了自己的招牌,随便与企业做外联！回答:我也不想砸了自己的招牌,我也不会随便找企业做外联,所以我都找了哪些哪些企业做的外联(例举一些知名的企业！) 4、我觉得我现状挺好,不想变动！回答:您希望每个月只有稳定的业绩,还就是每天都有额外增多,按比例增多的顾客？只要就是商人没有人不愿意稳定现状,都希望赢利,没成功的原因只有一个,您的话没打动她！ 5、做了外联,我不想打折！回答:可以不打折,但就是可以建议她节假日做一下优惠促销类广告,有助于进客！

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异业联盟策划书 Ting Bao was revised on January 6, 20021

异业联盟规划策划书众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过联谊商业化模式，将消费者的利益得以全面的最大化补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从美容美体到购物，从需办婚庆大事到搬家，到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡，到指定合作的其他企业购买大众商品时，都能享受会员折扣与超值服务，这就是异业结盟的宗旨——共同营销，包括产品定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部份。可以让客户资源从1变成10，甚至20、30。这也是资源整合、资源营销的核心；减少广告费用的投入，做促销也好，做优惠也好，把另一部分广告费用转嫁给消费者，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费，甚至介绍她的朋友消费，从而进入良性循环。一、分析三角六度公司的角度： 1、我的顾客在哪里？回答：分析一下，哪里的顾客可以成为你的顾客！ 2、怎么能获得外联支持？回答：外联可以设定的位置以及你的话术怎么吸引人！ 3、相比我的专业与其他同行业的优势，为什么和我做外联？回答：你的品牌、产品有哪些优势、优惠 4、如何建立起庞大的消费群？回答：你的优惠政策怎么做才能吸引新顾客过来！ 5、产品资源的整合+服务式销售=大量稳定的老客户回答：体验、代金、只需39可以体验的项目！ 6、长期固定的外联与日益增进的客源回答：后期如何维护你的同盟，以及优惠的更新率其他企业的角度： 1、通过外联我能得到什么？回答：你的企业我做宣传，你的品牌我可以传达给所有人！ 2、没看到效益，我不想出钱! 回答：你只要出一定优惠政策就可以，走少赚多销形式！ 3、就算你说的再好，我不想砸了自己的招牌，随便和企业做外联！

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华宇城异业联盟策划方案一、背景房地产行业进入白银时代，市场竞争异常剧烈，当前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目，华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？需要解决以上种种问题难吗？也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。二、异业联盟的好处 1、对企业来讲能够让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合，资源营销的核心。 2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍她的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，经过联盟，客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而

异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。三、异业联盟原则 1、必须要与华宇的企业文化高度契合； 2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致； 3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广； 4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销推广概念。四、异业联盟可发展行业 1、金融行业：银行、保险银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主，追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向，集中统一，也正是强强联合的好时机。个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价：插入表格

异业联盟策划方案(精华细致版)

异业联盟策划方案活动前提：济宁吉美豪贸易有限公司成立于2005年4月，是严格按吉利帝豪VI标准规划设计，集销售、服务于一体的全国帝豪品牌首批专营店，主要经营帝豪系列车型，公司占地面积约5000平方米，建筑面积近3000平方米，其中轿车展厅800平方米，办公及维修面积2660平方米。公司一直秉承吉利控股集团“团队、学习、创造、拼搏、实事求是、精益求精”的吉利精神，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，为帝豪汽车的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。“为用户满意，为市场负责”是我们工作的指导思想。帝豪象征“豪华、稳健、力量”，欧洲标准高性能中级轿车。强大的技术力量做支持，严格的欧洲标准为保障，集全球智慧于一身的帝豪，以近乎火爆的市场反应和无数的赞誉美名，打造了令国人骄傲的自主品牌。本次活动旨在加强帝豪汽车在济宁市场的知名度，与山东亿维集团公司建立更新、更强的跨行业联盟体系，通过共同操作促销活动达到共赢的目的。山东亿维集团公司做为济宁数码零售行业的龙头企业，与吉利帝豪汽车的合作，将开辟商业市场合作的全新形式，在物质消费日趋活跃的今天必然形成巨大的影响力商业推动作用。亿维数码在济宁市区及下辖县区基本都有店面，是宣传帝豪汽车的有力途径。本次活动的出发点就是继续加大帝豪汽车在济宁地区的影响力，借助厂家对本次活动的大力帮助支持，将活动影响力达到最大化。活动步骤： 1、找到合适的合作商（商场优势、配合程度等）； 2、确定商场并商谈资源互换条件（附后）； 3、签订最终合作协议。 4、确定商场制作物并核实完稿。 5、活动开展（注意期间物料的维护及资料的填充）； 6、活动开展后抽奖仪式秀（策划、媒体）； 7、媒体后期发稿并跟踪； 8、活动资料的整理反馈；

异业联盟商圈建设方案

异业联盟商圈建设整体方案第一部分：异业联盟现状分析异业联盟在当今已经不再是一个全新的商业模式，最早的异业联盟是指双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。合作的内容主要在于打造规模效应和商业信息网络，相比商会或协会来讲其合作更为紧密。然而各行业、各地区的企业之间的异业联盟模式走到今天其弱点暴露越来越多，许多的联盟体系也只是昙花一现，最突出的弱点就是整合平台的定位偏差及整合能力严重不足。之前的许多异业联盟的发起者更多是基于对自有客户提供增值服务，或者寄希望于联盟的影响力带来的会员卡销售收入及媒体宣传活动带来的广告收入或差额收入。这种运营模式其实只能带来宣传成本的适当节省，但是由于成本节省与收益提升之间的评估无法得到准确的计算, 加之让利的幅度冲减，因此不能得到联盟商家的认可。异业联盟的发起者在建设服务平台时几乎都是一成不变的将人力投入于自身建设，试图依靠庞大的联盟企业数量及频繁的促销活动来争取会员，因而忽略了商家自身发展的需求。当联盟的天平失去平衡时联盟的根基便开始动摇，这就是发起者定位偏差及整合能力不足的最明显的弱点。异业联盟体系建设的切入点必须是联盟商家，即使发起者已经拥有大量会员也必须以此为基础，道理很简单，就象自己开店一样，必须要先有店才能开张营业，只不过通过原有会员需求分析或目标市场人群定位而选择门当户对的商家而已。但是商家的选择与服务产品的设计恰是异业联盟建设的最难点，因为所有商家的经营思路都不尽相同，商业机密保护意识都非常强烈，如果整合单位的经营定位和策划水平不能超过联盟商家本身，就很难达成合作。第二部分：商圈建设思路以公司为运营系统服务平台，以旗下盈利产业为联盟主体，以公司周边 5公里为首批样板商圈，以快消品意向渠道为首批示范推广渠道，以策划及商圈主题创意为核心竞争力，以预存

某年异业联盟策划书

XX年异业联盟策划书 XX年异业联盟策划书范文10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进行策划。 3、选好领头人对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而

不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣传效果。而且活动的力度要大，看起来要够优惠，能够吸引业主过来。 6、活动的分工要明确、细化活动在开始之前就要确定好各个品牌的分工，吧职责定清楚，每个品牌该干什么、怎么做都要有一个细化的规定，这样才能减少品牌之间的摩擦以及各项工作的顺利开展。比如各项物料的准备、人员的安排等，尤其是钱财的安排和统一调配。