公司监事工作制度
xxxxx有限责任公司
监事会工作制度
第一章总则
第一条为完善公司法人治理结构，保障监事会依法独立行使监督权，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等有关法律法规和《公司章程》（以下简称《章程》）的规定，制定本制度。
第二条监事会是本公司的监督机构，向重庆水务集团股份有限公司负责，对本公司财务以及本公司执行董事和其他高级经营管理人员履行职责的合法合规性进行监督，维护本公司及出资人合法权益。
第二章监事会的构成
第三条公司设立监事会，监事会由3名监事组成。设监事长1名，委派监事1名，职工监事1名；监事长和委派监事由集团任命派出；职工监事由公司职工代表大会选举产生，公司执行董事和高级经营管理人员不得兼任监事。
第四条监事任期每届为三年，监事任期届满经集团考核合格后，可以连选连任。
第五条监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数时，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规规定，履行监事职务。
第三章监事会的职权与义务
第六条监事会行使下列职权：
(一)制订监事会议事规则，并报集团监事会批准。
(二)对执行董事、高级经营管理人员履行职责情况进行监督，建立企业执行董事、高级经营管理人员履职档案。
(三)对违反法律、行政法规的执行董事、高级经营管理人员提出罢免的建议。
(四)当执行董事、高级经营管理人员的损害本公司利益时，要求执行董事、高级经营管理人员予以纠正。
(五)配合上级对公司执行董事、法定代表人进行离任审计。
(六)对执行董事、高级经营管理层人员就有关财务、资产状况和经营情况进行质询。
(七)督促公司建立健全经理层决策制度，并监督执行；
(八)对公司有关部门进行询问，要求其就相关情况或问题作出解释。
(九)要求公司报送财务会计报告、会议纪要、决定、合同、协议等文件资料。
(十)查阅会计凭证、会计账薄（包括电子账簿）等财务会计资料以及经营管理活动有关的其他资料，审议财务报告并发表意见。
(十一)对财务状况、预算执行、重大投资、贷款、担保、产权变动、资产处置、资产损失核销及招投标等重大经营管理活动进行监督检查，就检查发现的问题提出处理建议，对必要事项进行调查。
(十二)发现公司经营情况异常时，聘请中介机构对公司有关事项进行审计和核查，费用由公司承担。
(十三)检查、监督公司的财务活动。
十四、配合外部审计机构进行年度审计。
(十五)接受并组织完成集团监事会下达的有关工作任务。
(十六)其他法律、法规、规章及《章程》规定应当由监事会行使的职权。
第七条监事会在每次进行检查结束后，应当及时作出检查报告并上报集团监事会，检查报告的内容包括：（一）企业财务以及经营管理情况评价。
（二）企业负责人的经营管理业绩评价以及奖惩、任免建议。
（三）企业存在的问题及处理建议。
（四）集团要求报告或者监事会认为需要报告的其他事项。
检查报告经监事会成员讨论，监事对检查报告有原则性不同意见的，应当在检查报告中说明，由监事会主席签署上报。
第四章监事会监事长
第八条监事会设监事长1人，监事会监事长由集团任免，监事长负责监事会或与监督职责相关的工作，不得负责生产经营管理工作。
第九条监事会监事长的主要职责是：领导监事会对公
司的财务、经营管理状况和执行董事、高级经营管理人员的履职行为，以及企业贯彻执行有关法律法规、规章制度和重要经营管理活动等情况进行监督检查，及时发现并报告企业重要情况、重大事项，维护出资人的权益，促进企业健康发展。
第十条监事会监事长行使下列职权：
（一）召集和主持监事会会议。
（二）组织履行监事会的职责。
（三）代表监事会签署监事会决议、监督检查报告、各类专项报告和监事会其他重要文件，并对决议和报告的质量承担领导责任。
（四）代表监事会与企业执行董事、总经理沟通监督检查工作情况，要求和督促其对存在的突出问题进行整改。
（五）列席或派员列席企业有关会议。
（六）代表公司监事会向集团监事会报告工作。
（七）定期对监督检查工作进行分析总结，对影响企业改革发展，具有普遍性、倾向性和共性问题，深入剖析原因，提出对策或建议。
（八）依法或根据《公司章程》规定应该履行的其他职责。
第五章监事
第十一条监事一般应当具备下列条件：
（一）具有完全民事行为能力，能独立承担民事责任。
（二）较为熟悉企业生产经营管理和财务业务知识，具有一定的管理能力或管理工作经验。
（三）能够维护出资者和职工权益。
（四）坚持原则、公正廉洁，遵纪守法，诚实守信。
（五）具有与担任监事相适应的工作阅历和经验。
（六）具有较强的口头表达能力、组织协调能力和文字功底。
（七）具有较强的大局观念，组织纪律性强。
第十二条监事应当遵守下列行为规范：
监事要遵循“五要”、“五不”行为规范，“五要”既：
(一)要加强财务会计、审计和经营管理等方面的知识学习，注意了解企业的经营和管理情况，丰富相应的工作经验，不断提高履行职责的能力。
(二)要坚持原则，清正廉洁，严于律己，公道正派，光明磊落。
(三)要依法监督，善于工作，加强沟通，提出建议，维护权益。
(四)要正确行使监督权力，求真务实全面准确评价和反映企业的经营、财务状况和领导人员的工作业绩。
(五)要忠实勤勉地履行职责，埋头苦干，深入群众，注意听取各方面意见，提高工作质量和工作效率。
“五不”既：
(一)不得泄露检查结果和企业商业秘密。
（二）不得干预企业生产经营管理活动。
（三）不得利用职权谋取私利，侵占公司财产。
（四）不得获取规定报酬以外的其他利益。
（五）不得违反法律法规、规章制度和公司章程。
第十三条监事有下列行为之一的，依照有关规定给予行政处分或者纪律处分，直至撤销监事职务，构成犯罪的，报有关部门依法追究刑事责任：
（一）未按工作要求报送、报告监督事项或报告不及时的。
（二）对执行董事、高级经营管理人员违反法律、法规或损害公司利益行为未要求纠正的。
（三）对公司存在的重大问题、重大异常情况知情不报或隐瞒不报的。
（四）编造虚假检查报告的。
（五）违法法律法规、公司章程和禁止行为的。
（六）应当追究责任的其他情形。
第十四条监事履行职责时，公司各业务部门应当予以协助，不得拒绝、推诿或阻挠。
第六章监事日常工作考核
第十五条监事的日常工作应当接受监事会的考核。
第十六条监事应出席监事会会议并发表意见，由监事会监事长对监事出席会议的情况作出统计和考勤，对于经常不能出席监事会会议的监事由监事会视情况给予处罚直至
建议更换。
第七章监事会议事规则
第一节召开方式
第十七条监事会会议分为例会和临时会议，例会至少季度召开一次。
第十八条有下列情形之一的，监事长应在五个工作日内召集临时监事会会议：
（一）任何监事提议召开时。
（二）公司高级经营管理人员的不当行为可能给公司造成重大损失或在市场中造成恶劣影响时。
（三）公司执行董事、监事、高级经营管理人员被提起诉讼时。
（四）发现公司经营情况异常，或者公司财务状况出现明显恶化趋势时。
（五）公司财务报告被审计部门出具保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告时，或发现公司的会计制度和财务报告的编制存在不符合相关会计制度的规定时。
（六）集团监事会要求召开时。
（七）《公司章程》规定的其他情形。
第十九条监事会会议应于会议召开五日前，将书面通知及会议文件送达全体监事。临时监事会会议通知及会议文件应在会议召开前一个工作日送达。
第二十条监事会会议通知应包括如下内容：
（一）会议的日期、地点和会议期限。
（二）提交会议审议的事项（事由及议题）。
（三）会议召集人、主持人，临时会议的提议人及其书面提议。
（四）监事会表决所必须的会议材料。
（五）发出通知的日期。
第二十一条监事会会议应有二分之一以上监事出席方可举行。
第二十二条监事会可要求公司实行执行董事、高级经营管理人员、内部审计人员，以及其他监事会认为必要的人员出席监事会会议，回答所关注的问题。
第二十三条监事在收到书面通知后应亲自出席监事会会议。监事因故不能亲自出席的，可以书面委托其他监事代理出席行使表决权。委托书应当载明受托监事的姓名，代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名或盖章。
代为出席会议的监事应当在授权范围内行使监事的权利。监事未出席监事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。
第二十四条监事连续两次不能亲自出席监事会会议，也不委托其他监事出席监事会会议，视为不能履行职责，监事会应当提请集团监事会或职工代表大会予以罢免。
第二十五条监事提议召开监事会临时会议的，应当通过直接向监事长提交提议监事签字的书面提议，书面提议应
当载明下列事项：
（一）提议监事的姓名。
（二）提议理由或者提议所基于的客观事由。
（三）提议会议召开的时间或时限、地点和方式。
（四）明确和具体的提案。
（五）提议监事的联系方式和提议日期等。
在监事长受到监事的书面提议后的三日内，监事长应当安排公司相关人员发出召开监事会临时会议通知。
第二节议事范围
第二十六条监事会会议的议事范围为：
（一）审议公司年度报告、半年度报告等定期报告，对本公司内控制度制定情况和执行情况的监督意见。
（二）审议与公司高级经营管理人员有关联关系的关联交易。
（三）审议公司财务预算、决算方案。
（四）审议公司利润分配方案和弥补亏损方案。
（五）对公司高级经营管理人员的述职报告进行评议，并出具其履行职责情况的监督意见；
（六）相关法律、法规和《章程》规定需要监事会出具的报告和意见。
第三节会议表决与决议
第二十七条监事会会议对审议事项采取逐项表决方式，即提案审议完毕后，开始表决，一项提案未表决完毕，
不得表决下项提案，每名监事享有一票表决权。
第二十八条监事会会议以举手、记名投票方式进行表决。根据表决的结果，宣布决议及报告通过情况，并应将表决结果记录在会议记录中。
第二十九条监事会有关决议和报告，应当由到会监事会成员三分之二以上（含三分之二）同意表决通过。
监事对决议或报告有原则性不同意见的，应当在决议或报告中说明。
第三十条监事应在监事会决议上签字并对监事会承担责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该监事可以免除责任。
第四节会议记录
第三十一条监事会会议应当有会议记录，出席会议的监事和记录人应当在会议记录上签名。监事有权要求在会议记录上对其在会议上的发言做出某种说明性记载。
第三十二条监事会会议记录包括以下内容：
（一）会议届数、会议时间、地点、方式。
（二）会议召集人、主持人和记录人。
（三）会议出席情况（出席监事的姓名以及受他人委托出席监事会的监事姓名）。
（三）会议议程。
（四）会议审议的提案、监事发言要点、主要意见。
（五）每一决议事项的表决方式和表决结果（表决结果
应载明同意、反对或弃权的票数）。
（六）与会监事认为应当记录的其他事项。
第三十三条与会监事应当对会议记录进行签字确认，监事对会议记录有不同意见的，可在签字时作出书面说明。
第五节资料保管
第三十四条监事会会议档案，包括会议通知和会议材料、会议签到册、会议录音资料、表决票、经与会监事签字确认的会议记录、决议公告等，由监事长指派专人负责保管。
第三十五条监事会会议资料的保存期限为10年以上。监事会对全部文书、资料档案都要实行保密制度，确保企业信息安全。
第八章监事会办公室工作职能
第三十六条主要负责监事会日常工作和牵头开展内控工作。
（一）负责制订监事会工作制度，提出监事会工作的任务和目标。
（二）负责公司监事会的日常管理工作，受理、审核和处理监事会工作报告、专项报告等工作。
（三）负责按照要求组织、协调监事会的各项调研、检查活动。
（四）负责协助落实监事会决议或决定。
（五）负责按照监事会要求，牵头开展内控工作。
（六）负责监事会会议的相关准备。
（七）负责起草监事会的工作计划、文件、报告、活动安排、总结。
（八）负责对集团监事会工作对接和集团监事会迎检工作以及监事会信息报送。
（九）负责公司内控建设的组织、协调、检查和评价工作。
（十）承办上级部门和领导交办的其他工作事项。
监事会办公室工作由监事长分管。
第九章监事会职工监事选举办法
第三十七条为完善法人治理结构，依法产生监事会职工监事，根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规规定，按照集团监事会统一要求，结合公司实际，特制定本办法。
（一）公司监事会由3名监事组成，其中：监事长1人、集团委派监事1人、职工监事1人。监事长、委派监事由集团任命，职工监事由职工代表大会民主选举产生。
（二）监事会职工监事选举工作，在公司党总支领导下，由公司工会组织实施。
（三）按照《公司法》以及《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规规定，公司行政领导人员、办公室工作人员、财务部门工作人员不得担任公司职工监事。
（四）职工监事应具备下列条件：
1、具有完全民事行为能力，能独立承担民事责任。
2、具备高中及以上文化程度。
3、较为熟悉公司生产经营管理和财务业务知识。
4、遵纪守法，诚实守信，无违纪违法记录。
5、具有一定的口头表达能力、组织协调能力和文字功底。
6、具有较强的大局观念，组织纪律性强。
（五）职工监事选举办法
采取差额方式选举产生，监事会职工监事候选人，由各部门按照分配名额进行民主推选，并征求分管领导意见后，交由公司党政工联席会议研究确定，再提交职工代表大会进行民主选举。
（六）监事会职工监事选举采取无记名方式投票表决，并现场公布选举结果。
（七）选举人对职工监事候选人可以投赞成票，可以投反对票，可以另选其他人1人，也可以弃权。候选人得票超过职工代表大会的职工代表总数一半以上时，始得当选。当选人员多于1人时，以得票高的当选。
若选举结果未达到半数以上的，监事会筹备领导小组在7日内重新提出职工监事候选人推荐名单，再组织职工代表大会进行选举。
（八）当选的职工监事，从大会选举通过之日起行使职责。
（九）职工监事在任期内辞职、调离或任期届满时，公司应及时按照本办法进行重新选举职工监事。
（十）附则
1、本办法与法律法规相悖时，按相关法律法规执行。未尽事项，依照有关法律法规结合公司实际情况进行处理。
2、本办法由公司监事会负责解释。
3、本办法经监事会审议后实施。
第十章报告制度
第三十八条建立监事会工作报告制度，是与集团动态链接信息，及时提供决策依据，加强工作指导的重要保证。
（一）年初向集团报送监事会年度工作计划。
（二）每季度末向集团报告监事会工作信息，包括监事会工作动态，当期公司重大事项、财务状况及重大风险提示等。
（三）年末向集团报送监事会监督检查报告和公司执行董事、经理层管理人员履职报告，并进行年度工作汇报。
（四）遇有关系国有资产安全的突发事件、紧急情况或违法、违规、违纪问题时，应当立即报告集团监事会。
（五）过程监督中认为需要向集团报告的其他事项。
（六）公司每年年初应向监事会提交本年度工作计划、重大事项实施方案、重大款项的使用和来源计划报告及还款计划，以便监事会跟踪监督。
（七）公司应在每月的10日前，向监事会提交上月由公司行政主要负责人审批过的财务报表；在次年的1月20日前提交由行政主要负责人审批过的上年度年终决算及分
析报告。
（八）监事会成员应每年至少一次向监事会报告工作。遇有重大问题可随时报告。监事会成员报告工作的内容主要是公司高管履行职责的情况及企业的财务状况、经营情况等，报告应有文字资料。
第十一章了解咨询制度
第三十九条监事会应列席公司召开的关于三重一大等相关工作会议、参加企业职代会民主评议领导干部的会议等，参加会议时可就有关问题进行咨询或了解。
第四十条监事会可要求公司相关部门提供国家的有关政策、法规和相关文件。报送公司的决议及相关的可行性报告、决策依据等资料；公司的规章制度、财务报表、统计资料和有关安全、质量、效益、管理、改革方面的文件可向相关部门或人员进行咨询。
第四十一条监事会可向公司财务、业务等部门了解咨询有关决策和实施情况。
第四十二条监事会可向相关部门了解咨询企业经营目标完成情况、财务预算执行情况、企业财务收支及经济活动审计情况。
第十二章检查监督制度
第四十三条监事会在每年度首次企业负责人会议召开前，对企业上报的上年度会计报告、利润分配方案等进行认真审核，并提出审核意见。
第四十四条监事会根据需要，对公司的各种会计帐表册(包括财务状况及营业报告说明书、资产负债表、损益表等)进行检查审核，将意见形成报告书，经监事会通过后向公司通报。
第四十五条监事会对公司的政策执行情况、高管人员的行为规范、财务状况和经营活动等进行检查监督，如发现问题，按下列程序办理：
（一）监事会对公司重大决策的决议执行情况进行监督，发现重大问题，进行认真调查，提出意见和建议，经监事会会议通过，形成书面材料或决议，由监事长向公司报告，要求研究解决；
（二）监事会对企业经营活动中存在的问题，在认真调查的基础上，提出意见或建议，由监事长向公司反馈；
（三）监事会在检查企业财务活动中发现的重大问题，经调查核实，形成书面材料，由监事长向总经理或财务负责人反馈。
第四十六条监事会对公司高级经营管理人员履行职责情况进行监督，当其行为损害企业利益时，由监事长或委派监事向公司行政主要领导或本人提出要求其纠正意见，对不予纠正的，可向集团监事会报告。
第十三章调研制度
第四十七条监事会每季度进行一次调研活动，由监事长提出调研题目。
第四十八条监事会成员应根据拟定的调研题目，结合工作实际开展调查研究。
第十四章附则
第四十九条本制度经公司监事会审议通过之日起施行。
第五十条本制度由公司监事会负责解释。
附件：监事会工作流程
监事会工作流程
机关事业单位工作管理制度流程
机关工作管理制度 中共宜都市委组织部制中共宜都市委基层组织“五个基本”建设领导小组办公室目录 1、党组（党委）议事决策制度 2、民主（组织）生活会制度 3、“三会一课”制度 5、发展党员制度 6、党员教育培训制度 7、党员干部服务承诺制度 8、党员联系服务群众制度 9、党务公开制度 10、政务公开制度 11、重大决策征求意见制度 12、重要情况通报制度 13、诫勉谈话制度 14、基层党组织建设情况考核评价制度 15、党员民主评议制度 16、机关党组织联系服务机关党员和干部职工制度 17、党内关怀帮扶制度 18、党员挂牌上岗制度 29、党员干部业绩考评制度 20、党费收缴管理制度 党组（党委）议事决策制度
为进一步贯彻民主集中制和集体领导制度，提高党组（党委）民主决策、科学决策的水平，以《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内规定为依据，特制定本议事决策制度： 一、议事决策原则 （一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面贯彻执行党的基本路线和基本方针。 （二）坚持遵守党章和国家法律，严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。 （三）坚持解放思想、实事求是、与时俱进，按照中央和省、市委精神，从实际出发，坚持原则，创造性地开展工作，努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。 （四）坚持党的民主集中制原则，贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属党组（党委）职责范围内决定的事项，必须严格执行规定程序，由党组（党委）集体讨论决定。讨论决定问题时，每位党组（党委）成员要根据集体决定和分管工作切实履行自己的职责；要积极参与集体领导，会上讨论问题畅所欲言，充分发表个人意见，在发扬民主的基础上必须执行少数服从多数的原则，实行正确的集中。允许保留个人意见，但必须无条件执行会议形成的决定。如遇到新情况、新问题，确实不可能按原决定（决议)执行时，应及时提交党委会复议。 二、议事决策范围 （一）讨论制定贯彻落实上级党委、政府各项方针政策和决策部署的意见和措施；讨论研究完成市委、市政府下达计划任务的措施；讨论贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。 （二）讨论制定工作规划、年度计划。
工作计划与总结管理制度
工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度. 2.0适用范围 公司各部门负责人. 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一 格式编制，每月的工作计划必须于当月的5日17：00前交人事部，每周五17：00前必须提交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划 进行整合，列出工作计划。 3.3 人事部于每月6日17：00前将各部门工作计划汇总交总经理，于每周六17：00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要 说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控，负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈人事部，并说明原 因。 3.6.4 人事部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容： 3.6. 4.1 通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 3.6. 4.2 各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 3.6. 4.3 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门没有按时提交工作计划、工作总结的，处罚款100元／次。 4.2 工作计划与总结的内容不完整（重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等），每遗漏
工会管理制度(2018年修订)
工会管理制度目录 第一章总则 第二章工会组织 第三章工会的权利和义务 第四章工会主席、各委员及工会小组职责 第五章工会经费管理 第六章工会会员管理 第七章工会慰问 第八章工会活动 第九章工会印件、档案管理 第十章工会会议 第十一章附则
第一章总则 第一条为切实维护职工的合法权益，认真履行工会职能，建立协调稳定的劳动关系，提高员工队伍素质，促进企业发展和社会稳定，根据《中华人民共和国工会法》和有关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司。 第三条工会是职工自愿结合的群众组织，是公司的重要组成部分；工会是以《宪法》为活动准则，按照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》和《劳动法》的规定建立，独立自主地开展工作。 第四条工会的基本职责是代表和维护职工的合法权益。 第二章工会组织 第五条公司依法建立工会组织，并接受上级工会组织监督和领导。公司工会组织设兼职工会主席、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、工会小组。 第六条工会主席、工会委员、经费审查委员由会员代表大会民主选举产生，选举产生的人选需上报上级工会组织批准。 第七条工会委员会下设的各机构小组或工会小组，由工会委员会召开会议讨论推荐，接受公司工会的领导和管理。 1、经费审查委员会主任由工会副主席担任，委员由会员代表大会选举产生； 2、女职工委员会主任由女工委员担任，委员由工会委员会推荐； 3、劳动争议调解委员会主任由工会主席担任，委员由工会委员会推荐； 4、各工会小组组长由工会委员会推荐。 第八条工会主席任期为五年，任期未满不得随意调离或撤换，确需调整其工作，应事先征得公司党支部同意和书面征得上级工会同意，并按程序免去其职务。 第三章工会的权利和义务 第九条工会必须遵守宪法，认真贯彻执行有关工会工作的法律、法规、规章和政策，以公司发展和建设为中心，坚持党的领导，
单位日常管理制度
Xx单位日常管理工作制度 一、机关作息时间按区政府办统一规定执行，全体人员应自觉遵守纪律，不迟到、不早退，工作时间坚守岗位，尽职尽责。 二、工作人员上班时间临时外出办事，应经分管领导批准，并将去向告知办公室；主任外出办事，告知办公室。 三、工作人员请事假三天以内的报分管领导审批并报办公室备案；三天以上（含三天）由主任审批；领导班子成员请事假须经主任批准；主任请事假经县政府有关领导批准。 四、工作人员请病假以县级以上医院出具的病休证明作为依据（急诊例外），请假亦按本制度第三条程序规定办理。 五、请假必须填写《请假申请单》并按规定签报后交办公室保存，年终汇总作为考核依据。请假人员上班后，须向批假人销假，不填写《请假申请单》的一律按旷工处理。 二○一二年五月十日
X单位学习教育制度 为了建立健全有效的学习制度，加强政治理论和业务知识学习，全面提高本单位全体工作人员的政治素质和工作能力，特制订学习教育制度。 1、学习教育要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设高素质干部队伍为目标，不断提高自身素质和知识水平。 2、学习教育应紧紧围绕党的路线、方针、政策，县委、县政府的安排部署，由办公室拟定教育计划并组织实施。 3、学习教育每周安排一个学习日，分别为星期二和星期五上午。 4、学习形式要灵活多样，既有集体组织，又有小组组织，也可以个人自学，要注重实效不图形式。 5、坚持学习签到考勤制度，参加学习人员不得无故缺席或迟到早退。办公室设立学习登记薄，认真记录学习时间、地点、内容、参加人员，并妥善保管，作为年终绩效考评的依据。 二○一二年五月十日
XX单位监督检查制度 一、严格学习制度。机关工作人员要积极参加机关组织的各类学习、讲座等活动。同时每季度要制定个人学习计划，自觉学习党的方针政策，安全生产法律法规。切实转变观念，提高服务水平。机关每季度检查一次，无学习笔记一次扣50元。 二、严格落实责任。机关工作人员必须刻苦钻研和熟练掌握相关业务知识及安全生产法律法规等，具有做好本职工作的能力。各科室及工作人员要做到岗位职责明确，工作有序，不推诿，不扯皮，办事效率高，质量好。凡因工作不认真造成失误的一次扣100元，未按时完成领导交办事项的扣500元。 三、严格上班纪律。凡发现在上班时间有玩电脑游戏、窜岗聊天、打跳骂笑等现象的，发现一次扣30元。各科室对工作人员出勤、病假、事假和无故缺勤及迟到、早退情况进行考勤登记。 四、建立优良办公环境。办公室要干净整洁，室内桌、椅、柜、沙发及文件报刊等摆放有序。机关工作人员要遵守公德，爱护公物，维护公共卫生。 二○一二年五月十日
企业工作计划管理制度
工作计划管理制度 第一章总则 第一条为提高基础管理水平，确保各项重点工作及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本制度。 第二条本制度所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、周工作计划及阶段性工作计划。 第三条本制度适用于集团各部门（分子公司、项目）（以下称各部门）。总裁（经理）办公会会议中下发的工作执行指令将纳入各部门的工作计划中，并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第四条本制度适用于集团全体，各分子公司参照本制度自行建立《工作计划管理制度》，分子公司的《工作计划管理制度》的执行情况纳入分子公司总经理考核指标之中。 第二章管理职责 第五条总裁（经）办职责 总裁（经）办职责是工作计划的归口管理部门，负责项集团工作计划的协调、管理和评价。总经办主任兼任工作计划主管，其主要职责为：（一）负责组织编制、跟进和落实工作计划，负责跟进、落实项工作计划会议和董事长/总裁指令中的各项重点工作，并指引各单位编制部门工作计划。 （二）负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信息。 （三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作计
划管理和评价体系，并对集团及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 第六条各部门职责 各部门负责人是本部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。各部门计划员（一般为部门负责人或相关业务组主管）的主要职责为： （一）负责组织编制本部门工作计划，在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作计划。 （二）负责与集团保持工作计划衔接关系，并接受集团工作计划主管的业务指导和监控。 （三）负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划，及协调、落实集团重点工作计划。 （四）负责建立、维护本部门工作计划管理体系，并对本部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价。 （五）负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第三章工作计划编制 第七条年度工作计划的编制及要求 （一）每年12月由总裁（经）办根据公司经营发展规划编制下一年度工作计划，各部门据以制定本部门下一年度工作计划。各部门年度工作计划由董事长/总裁批准，集团总裁（经）办备案。 （二）具体年度工作计划（含半年度总结）的具体要求由公司总裁（经）办另行通知要求。 第八条月度工作计划的编制及要求 （一）各部门根据本部门的实际情况及各种会议中的决议等，制定
国有企业工会工作制度word版
工会，或称劳工总会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。本站精心为大家整理了国有企业工会工作制度，希望对你有帮助。 国有企业工会工作制度 第一章总则 1.为了充分发挥工会在学校精细化管理和教书育人工作中的主人翁地位和作用，促进学校健康发展，根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、的规定，结合本校实际，特制定本条例。 2.校工会要认真贯彻学校发展进程中的总体思路，充分履行维护教职工合法权益的基本职能，配合、协助学校行政团结和带领广大教职工，积极投身于学校教学、科研、管理等各项事业中，在推进学校的改革与发展中发挥主力军作用。 3.校工会实行民主集中制原则，坚持群众路线，全心全意为教职工服务，增强工会活力和凝聚力，把工会建成“教工之家”。 4.校工会的工作目标是“维护核心、服务中心、凝聚人心、反映民心”，优化学校舆论氛围，号召广大教职工同心同德、团结一致、一心一意谋发展。
第二章基本任务 1.开好一年一度的教代会，执行教职工代表大会的决议和临沂大学工会的决定，主持校工会的日常工作。 2.建立完善与学校行政的协商制度，通过教代会等多种渠道和形式，参与学校民主管理和民主监督，依法代表和维护教职工的政治权利和物质利益，共谋学校发展。 3.密切联系群众，通过定期召开不同规模的职代会、座谈会、情况通报会、重大工作发布会等形式，传达党委的有关决议精神，为学校行政提供政策解读的平台，进行工作通报，发布工作信息，解除广大教职工在学校发展过程中的疑虑和困惑，确保教职工的知情权，坚定教职工推动学校发展的决心和信心。 4.通过了解、座谈等多种形式，广泛收集教职工对学校发展和学校事务中的看法、建议，把零星的、分散的批评和建议系统整理，整合上升为集体的意见定期向党委、行政汇报沟通，让教职工积极参与到学校的改革、发展中来，进一步维护教职工的合法权益，加强教职工的参与权，强化教职工的发展意识和大局意识。 5.工会对事关学校全局和教职工切身利益的事务，如新校区建设、精细化管
工会工作管理制度.doc
工会工作管理制度1 工会工作管理制度 为充分发挥工会组织在维权、参与、建设、教育等方面的职能，达到共谋公司发展的目的，结合公司实际情况，特制定本工作制度。 一、工会委员会工作制度 （一）工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的工作制度，重大问题集体讨论决定。 （二）认真贯彻执行公司工会会员大会和会员代表大会的决议及上级工会的决定，负责主持公司工会的日常工作。 （三）制定公司工会的各项工作计划，各种会议的组织实施及各类学习的安排，并做到有布置、有检查、有落实、有总结。 （四）就劳动关系等问题负责与公司行政进行协调，并代表职工就有关职工的工资分配、劳动保护、社会保障、劳动争议等事项与公司进行平等协商、签定集体合同、工资协议。 （五）围绕公司经济建设，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动。 （六）努力在公司中营造“职工爱企业，企业爱职工”的良好氛围，建立稳定和谐的劳动关系。 （七）积极开展有益于职工身心健康的文艺、体育活动。
（八）协助企业按工资总额的2%拨交工会经费，并管好、用好经费。 （九）努力加强自身建设，做好按期换届选举工作（五年为一届）和日常会员发展工作。 （十）做好工会档案资料的收集、整理、管理工作。 二、工会委员会学习制度 为提高工会干部、会员、职工的政治、业务素质，造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，结合本单位的具体情况，从实际出发特制定以下学习制度： （一）学习时间：工会委员学习每半年安排一次。 （二）学习方式：除特殊情况占用生产、工作时间外，一般情况下，主要利用 节假日和业余时间进行，主要方式采取：会同行政共同组织；工会独立组织；以会代训和分工会会议；培训。 （三）学习内容：有关爱国主义、集体主义、社会主义教育方面的内容，社会公德、职业道德、家庭美德教育方面的内容；国家有关方针、政策方面的内容；有关科学、文化、技术方面的内容；有关工会自身业务方面的内容；促进职工身心健康的文艺、体育活动等方面的内容。在学习中要发挥职工的主观能动性，向公司提出合理化建议，为企业生产经营和发展做出贡献。 （四）学习纪律：学习时必须严格遵守时间，未参加学习的
民办非企业单位管理制度
民办非企业单位管理制度 为了把本单位办成一个管理规范、制度健全、决策民主、事业兴旺的民办非企业单位，更好地为我单位工作服务，特制定以下七项制度。 一、民主决策制度 （一）根据本单位章程第三章规定，本单位的最高权利机构是理事会。本单位的重大事项须经理事会决定。 （二）本单位人事任免：理·事长由理事会任命，副理事长、财务负责人的聘任或解聘由理事长提名理事会通过，其他工作人员的聘任或解聘由理事长负责。 （三）外出考察或参加会议：工作人员因公外出考察，费用由单位支付的，须经集体研究确定，报理事会同意，考察后必须写出考察情况向理事会报告。 专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察，须报理事长同意，考察后必须写出考察情况向理事会报告。 （四）课题研究或事业发展项目：为了发展本单位的事业，开立课题研究或开办事业实体项目，事先必须有可行性论证调查报告和费用预算。 投资在2万元以上的项目，须经理事会讨论确定后方能进行。 （五）修改章程：本单位章程是开展工作的依据。修改章程时，由本单位写出报告，报请业务主管部门和社会组织登记机关批准，并将章程修改草案交理事会表决通过后，方能生效。 （六）修改本单位七项制度：本单位七项制度是确保本单位工作正常、有序、持续、健康发展的保障。因形势发展和实际工作需要应当修改时，由本单位有关部门写出草案，交理事会讨论批准后，方能生效。 二、重大事项报告制度 （一）修改章程、变更地址等重大事项，必须提前5天写出报告，经业务主管单位和社会组织登记管理机关同意后，方可进行。 （二）创办事业、实体，事先写出报告，经上级管理机关批准，办齐有关证照，方可开业。 （三）本单位的职能部门应当及时向理事会进行年度工作总结和财务报告，提出下一年度的工作计划，经审议通过后，报告业务主管部门和社会组织登记管理机关。
部门工作计划管理办法(详细版)
部门工作计划管理办法 第 一 篇 ： 工 作 计 划
各 中 心 、 职 能 部 门 月 工 作 计 划 管 理 办 法 为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作，努力达到“职责明晰、目 标明确、管理到位、不留空白”之目的，充分体现“工作有作为，过失有承担” 的 效 果 ， 特 制 定 本 管 理 办 法 。 一、总经办为各中心、各职能部门月计划的收集和跟踪部门； 二、任何部门都要按照本办法要求，如实、不漏项填写内容，并按照规定 时 间 和 上 报 程 序 及 时 上 报 ； 三、 上报程序： 部门负责人填写计划表 （签字） →上报公司常务副总 （签字） → 交 总 经 办 备 案 跟 踪 ； 四 、 上 报 时 间 ： 每 月 28 日 上 报 下 月 计 划 ； 五、各中心、职能部门负责人应将月计划分解到每周，并积极配合总经办工 作 ， 如 实 向 总 经 办 反 映 工 作 计 划 执 行 情 况 ； 六、 总经办在跟踪计划上报时间过程中， 对执行不力的部门负责人进行处理； 七 、 以 上 未 做 到 的 ， 每 项 每 次 对 部 门 责 任 人 处 罚 200 元 ； 八、在计划实施过程中，“主要业务、工作”一栏中，未按照计划时间完成 时（特殊情况未完成时，应及时向总经办说明原因），对部门负责人处罚 500 元 ； “ 日 常 工 作 ” 一 栏 中 ， 未 完 成 时 ， 对 部 门 负 责 人 处 罚 300 元 。 九 、 本 办 法 自 2019 年 月 日 起 执 行 。 附 ： 《 月 份 工 作 计 划 表 》
第二篇：工作计划管理办法 (试行) 根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划 及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划 的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下： 一、工作计划的编制与内容 （一）、编制 1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。 （1）一般员工由所在部门的负责人审定；
公司工会工作制度规章制度.doc
公司工会工作制度_规章制度 为了深入贯彻实施《工会法》，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，进一步做好工会工作，特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审议通过,现以公布。 第一部分：厂务公开民主管理工作有关制度规定 一、指导思想 “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。 二、基本原则 厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。 1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。 2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、
政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。 3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。 4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。 5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。 6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。 三、公开的内容 1、生产经营管理方面： ⑴发展规划目标和重大生产经营决策。 ⑵改革与管理方案。 ⑶财务工作情况。
部门管理制度3篇
部门管理制度3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 部门管理制度1 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保
证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 岗位职责说明 一、技术部职责说明 1、负责公司自身运营网站的内容采编更新，要保证公司网站内容的实时性。每天上班的第一要务就是及时的更新网站的所有信息。 2、负责客户网站的制作建设，以及相关内容相关。 3、负责解决客户服务部转交的客户相关咨询并会同客户服务部一起做好客户服务。 4、负责开发公司分配下来的开发任务，以及对现有公司网站系统的更新改进。 5、负责公司服务器安全等其它事宜。妥善做好保密工作。 6、负责办理总经理交办的其他事宜和工作。 二、市场营销部与行政部岗位责任制 1、全面了解掌握公司各有关业务情况，熟悉公司各方面事宜。 2、负责对客户的回访，解决客户的疑难问题做好后续服务，并
工作计划规范管理制度
工作计划规范管理制度 为确保公司工作计划目标的有效分解和落实，及时掌握工作状态，落实目标管理，促进公司生产经营活动的有序开展，强化计划执行力度，提高计划管理的效率和效果，特制订本制度。 一、计划目的 使分项工作和整体工作方向保持一致，工作条理清晰，点位明确，管理规范，顺利实施公司的生产经营目标。 二、计划种类 （一）按性质分为公司计划、部门计划和个人计划。 （二）按时间分为年度计划、月计划和项目节点计划。 三、计划要素 计划要素包括计划内容、责任主体、完成时间和考核标准。 （一）计划内容：是指工作具体内容，要求描述要具体、明确，与实际一致，不得含糊其辞； （二）责任人：每项具体工作必须有明确的责任人； （三）完成时间：每项工作均应有明确的完成时间，完成时间必须与公司总体工作节点一致； （四）考核标准：每项工作必须有明确可考核的标准，不得模棱两可。 四、计划节点 （一）年度计划： 年度计划应在每年末12月20日（节假日提前）前将第二年度年度计划编制、审核完成并公布。年度计划考核时间为上年末月26日至本年末月25日止，编制时间为每年11月1日至12月20日间。 （二）月计划
月计划应在每月24日（节假日提前）前将下月计划编制、审核完成并上报公司办公室，以便监督落实和考核。月计划考核时间为上月26日至当月25日止。每月22日下午4:00以会议形式制定月计划（节假日提前）。 （三）节点计划 项目工程于公司确定之日起5日内、临近节点工程于节点前3个月制定倒计时计划，由分管领导组织相关人员、办公室通过会议的形式制定，报总经理批准后执行； 五、计划编制 （一）公司实行部门计划和个人计划相结合的管理形式，行财类管理人员主管级以上人员、工程技术类管理人员现场代表及以上人员需要制定个人计划，部门负责人计划代替部门计划；工作计划内容为本部门（岗位）职责规定的工作内容、各种会议决议及上级临时安排的工作任务；工作计划采用统一的格式编制（见附件），由办公室负责编制并组织实施。工作计划必须由部门第一责任人认可后上传公司办公室； （二）副总经理应根据分管工作总体经目标，结合公司总经理临时下达的指令，对所管辖的各部门计划进行整合，列出需要跟踪和检查的重要事件。 （三）办公室负责于每月26日前将各部门月工作计划上报董事长、总经理。 （四）工作计划必须按以下要求编制。 1、主要工作内容：部门（岗位）职责规定、在计划时间段内应实施或完成的工作事项，会议决议、上级领导临时安排的工作实现；工作事项描述简约、明确、具体。 2、完成日期：指预计完成某项工作事项的具体日期，跨计划时间段的工作事项要明确本计划时段内应完成程度。 3、责任主体：工作计划中必须明确各项工作的责任主体，落实到个人。 4、目标设定：重点工作事项必须设定达成目标，跨度工作应设定阶段目标，并在阶段工作总结中对目标达成情况进行自我评价。 5、工作计划必须根据公司年度经营目标及项目节点计划分解行成月计划的重点内容，年度工作计划中的重点工作应在月工作计划中具体体现，避免造成工作偏差。
企业工会规章制度(全)
企业工会制度 一、基本情况 二、领导机构 三、工会委员会的基本任务 四、工会主席(副主席)职责 五、经费审查委员会职责 六、女职工委员会职责 七、劳动法律监督委员会职责 八、劳动争议调解委员会职责 九、会员的权力与义务 十、职工代表大会制度 十一、平等协商制度 十二、民主管理和监督制度 十三、走访慰问制度 十四、创建“职工之家”的条件
工会委员会的基本任务 一、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持公司工会的日常工作。 二、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其它形式，参加本单位民主管理和民主监督。公司工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。 三、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业行政建立平等协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题，帮助和指导职工与企业行政方面签订劳动合同，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他合同，并监督执行。 四、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议。做好先进生产（工作）者和劳动模范的推荐、评选、表彰、培养和管理工作。 五、对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动，办好工会文化、教育、体育事业。 六、确定职业健康安全员工代表，指导职业健康安全管理工作的开展。 七、组织进行现场劳动保护检查，进行职业病防治，建立健全员工健康档案和职业病台帐，监督实施员工劳动保护工作的展。参与职工伤亡事故的调查和处理。 八、监督有关法律、法规特别是劳动法律法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好劳动保险、劳动保护工作，办好集体福利事业，改善职工生活。
(完整版)工会工作制度汇编
工会工作制度汇编 目录 工会组织管理框架 (1) 工会委员会岗位责任制 (1) 工资集体协商制度 (5) 平等协商制度 (5) 职工代表大会制度 (6) 员工意见箱管理制度 (7) 工会劳动保护宣传教育制度 (8) 工会财务管理制度 (8) 厂务公开管理制度 (9)
工会组织管理框架 依据工会章程，经组织研究决定，中铁九局大连分公司资产中心工会共7名成员，分别为工会主席、工会副主席、组织宣传委员、生活委员、财务委员、文体委员、劳动争议调解委员（由工会主席兼任）和女工工作管理委员。 工会委员会岗位责任制 1、工会主席职责 1）工会主席是工会的代表，组织和指导工会所属组织独立自主地开展工作；制定工作计划和发展规划；处理各项重大问题的审议、决定以及决定的贯彻落实。对工会所属组织和成员负有领导、指导、监督、教育的责任。 2）学习宣传贯彻党的路线、方针、政策和上级有关文件精神，协调工会联合会与各企业工会以及其它组织的关系。 3）代表和维护教会员企业和员工利益，组织企业工会参加所在单位的民主管理和民主监督，指导工会会员代表大会的筹备工作。 4）组织对任职工会兼职干部和工会会员进行培训。 5）建立健全工会组织机构、组织制度和工作制度。 6）处理与工会有关的各种外部活动和民事关系，维护工会的合法权益。 7）主管工会财务工作，根据财务制度管好、用好工会经费，并定期或不定期地向委员会及会员代表大会报告工会经费收支使用情况。8）全面履行工会组织的各项任务。 9）完成上级工会组织交办的其他相关工作。 2、工会副主席职责 1）协助主席做好工会工作，抓好工会的日常工作。 2）负责组织工会会员学习党的路线、方针、政策和上级有关文件，充分发挥工会作为企业与员工、政府与工会的桥梁纽带作用。
事业单位加班管理制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除事业单位加班管理制度 篇一：行政事业单位工作人员休假相关管理制度 行政事业单位工作人员休假管理规范 一、工作时间 机关、事业单位工作人员实行每周5日工作制。延长工作时间的，机关、事业单位目前不实行加班工资，加班的天数可由单位内部实行调休。 二、各种假期及待遇 （一）机关事业单位职工每周享受周六、周日两天公休假。 （二）全体公民法定节日11天： 元旦，放假1天(1月1日)； 春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)； 清明节，放假1天(农历清明当日)； 劳动节，放假1天(5月1日)； 端午节，放假1天(农历端午当日)； 中秋节，放假1天(农历中秋当日)； 国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
（三）部分公民放假的节日及纪念日： 妇女节(3月8日)，妇女放假半天； 青年节(5月4日)，14周岁以上的青年放假半天； 儿童节(6月1日)，不满14周岁的少年儿童放假1天；中国人民解放军建军纪念日(8月1日)，现役军人放假半天；少数民族习惯的节日，由各少数民族聚居地区的地方人民政府，按照各该民族习惯，规定放假日期； 二七纪念日、五卅纪念日、七七抗战纪念日、九三抗战胜利纪念日、九一八纪念日、教师节、护士节、记者节、植树节等其他节日、纪念日，均不放假； 全体公民放假的假日，如果适逢星期六、星期日，应当在工作日补假。部分公民放假的假日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。 （四）机关事业单位工作人员带薪年休假 1、工作人员累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 2、机关、事业单位因工作需要不安排工作人员休年休假，应当征求工作人员本人的意见,经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬（其
公司工作计划和总结管理制度
xx工作计划和总结汇报 管理制度 一、目的 为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理，使公司各项工作有条不紊的开展，提高员工的工作效率，进而实现公司的经营目标，特制定本制度。 二、适用范围 洲星装饰全体员工。 三、工作计划和总结制作 1、各部门应根据公司和部门实际情况，制定本部门或本人日工作计划和工作总结、周工作计划和总结及月工作计划和总结。周、月工作计划则应采用统一格式编制（详见计划模板） 2、日、周、月工作计划应当有明确的工作目标，依据SMART原则（S具体、M可测量、A可达到的、R相关的、T有时间限制的），充分考虑完成目标的相关因素。 3、各部门在编制工作计划时，应对昨日、上周、上月的工作计划及时进行工作总结，正在进行的工作要说明工作进展情况，未能按期完成的工作计划应说明未完成的原因及预计完成时间。 4、员工应于每日下班前书写当日工作总结和第二天的工作计划，并与每日下班前将其上传至公司共享中行政部命名为“日计划”的文件夹，每月28日12:00前上交当月工作总结及反思及下月工作安排。 四、工作计划跟进与实施
1、各部门应根据工作计划实际情况，明确工作实施负责人，确保各项重点工作能及时落实完成。 2、各部门负责人负责本部门重点工作计划协调，监察部负责监督协调各项重点工作的落实情况。 3、各部门在调整工作计划、工作计划不能按期实行或中途终止时（除因不可抗力的情况之外）都应当及时向公司领导反馈，并说明原因，如有其他替代的方案也要及时注明情况。 4、各部门在实施工作计划，在遇到问题和困难时，要及时提出解决方案和总结经验吸取教训，避免以后再出现类似情况。 五、工作计划和总结监督管理 1、综合部对各部门计划的执行情况进行跟踪检查，并通过跟踪计划执行过程中出现重大的偏差，行政人事部应及时向公司领导反馈。 2、各部门没有按时提交工作计划、工作总结的，综合部将对其作出相应的处罚，罚款均作为公司员工团建活动经费（具体处罚措施见附件2）。 3、对工作计划按时提交和完成且完成的效果比较好的，将给予表扬。 4、对于各部门、个人未完成的工作，如因其他部门或人员未配合或配合力度不到位导致工作计不能按时完成的，综合部将根据实际情况对协助部门给予相应的处罚，分不清责任的，由相关人员共同承担，没有责任人时，由直接领导负责。 5、各部门工作计划制作、实施、总结情况与员工月度考核工资挂钩。 本制度自年月日开始执行
公司工会工作制度
公司工会工作制度 所谓无规矩不成方圆。下面小编为大家精心搜集了一篇关于公司工会的工作制度，欢迎大家查看! 一、指导思想 “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。 二、基本原则 厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。 1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。
2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。 3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。 4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。 5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。 6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。 三、公开的内容 1、生产经营管理方面： ⑴发展规划目标和重大生产经营决策。 ⑵改革与管理方案。
公司工会管理制度
公司工会管理制度 第一章总则 **有限公司工会委员会是中华全国总工会的一个基层组织，代表**职工利益，为职工说话办事的职工群众组织。 反映职工群众的愿望和要求，根据我厂工会组织的特点，在法律规定的范围内，积极主动、独立负责地开展工作，发挥连结党和职工群众的纽带和桥梁作用。 认真贯彻党的路线、方针和政策，全心全意依靠工人阶级，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，充分发挥工会组织在企业改革发展和稳定中的重要作用。 公司工会努力搞好自身建设和改革，不断增强工会活力，认真履行工会的各项社会职能，努力为职工说话办事，维护职工的合法权益。积极开展以建设“职 工之家”为主要内容的各项活动，加强对职工的政治和业务素质教育，努力培养 一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，发挥员工在企业改革发展稳定中的主力军作用。 工会坚持走群众路线，全心全意依靠职工和服务职工，把工会办成“职工之家”，切实保障会目的民主权利。 第二章工会委员会与职工代表大会 职工代表大会是工会工作的重点，工会委员会是职工代表大会的工作机构，主持职工代表大会闭会以后的日常工作。各分工会负责本部门的民主管理日常工作。 职工代表大会工作机构的任务是： 组织职工选举职工代表。
主持职工代表大会的筹备工作和会议期间的组织工作。 提出职代会议题的建议，报厂党委批准。 组织职代会专门工作小组开展工作，进行调查研究，向职代会提出建议，检查督促大会决议的执行情况。 征集、整理提案交职代会提案审查委员会审理。 工会委员由会员代表大会民主选举产生。具体成员及分工如下：职位人数工作职责 工会主席 1 全面负责工会工作 工会副主席 1 协助主席负责工会工作 组织委员 1 负责工会组织工作及出纳工作 宣传委员 1 负责工会宣传工作 女工委员 1 负责女工工作及会计工作 经审委员 1 负责工会监督审查工作 第三章工作职责 一、公司工会工作职责 工会在公司党支部的领导及公司行政的支持下，独立自主地开展工作，其职责是： （一）主动听取和反映会员的意见、要求。密切联系群众，做好会员生老病死的慰问和善后工作。把组织的温暖带给会员，全心全意为会员服务。依靠广大会员群众开展工会工作，增强工会活力，把工会建设成为名符其实的“职工之家”。 （二）组织会员开展各项技能竞赛，听取会员的合理化建议，不断提高企业的社会效益，促进经济的发展。动员和教育会员以主人翁态度，参与企业的经济建设和社会事务性的管理，发挥工会的民主参与和社会监督职能。动员和教育会员遵守劳动纪律、执行劳动合同、开拓创新、团结协作。
公司员工工作管理制度
公司员工工作管理制度 1、目的 为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。 2、适用范围 3、职责 3．1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。 一、工作时间 员工工作时间为: 1) 实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。 2) 确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。 三、工作纪律： 1.坚决服从领导，听从领导安排。 2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。 3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。 4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。 5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工
作场所。 6．工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。 7.衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。 8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。 9.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。 10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。 员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励。 二、考勤 1. 考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。 2．出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚（罚款或通报批评）。 3．迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资元；按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次，一月累计早退三次早
周工作计划管理制度
1.0 目的: 规范周工作计划执行标准，如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励，确保各职能部门周重点工作计划的执行成效（达成率、业绩效果）。 2.0范围: 全公司各职能部门及所属全员（但不含生产一线计件员工）。 3.0职责: 3.1 以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。 3.2 各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。 3.3 办公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。 3.4 办公室负责对员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。 4.0内容: 4.1周工作计划编审批应遵循管理原则 4.1.1 要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解； 4.1.2 要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量； 4.1.3 要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义，偏高了实 现不了； 4.1.4 要和工作有相关性，不是被考核者的工作不予设定； 4.1.5 要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。 4.2编制：部门负责人督导所属全员（含本人）按《部周工作计划表》格 式编制并提交周工作计划。 4.3初审：所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总并 经其初审，必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。 4.4提报： 4.4.1时机、途径：每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。 4.4.2事项、原则：按《周工作计划提报限量分布表》来执行，原则上事项只能多不 能少，如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实 报事项＜限量基数时，即启动扣分程序【计算公式=（限量基数-实报事项）/限 量基数】。 4.5验收：办公室负责进行汇总与复审，如不通过则由责任部门负责人在2小时内做出整 改并再做二次提报，直至通过为止。 4.6发布：办公室负责在每周六16：00以前将各职能部门提交、复审及审批通过的月工作 计划挂到OA平台及综合管理看板上。 4.7验证： 4.7.1各职能部门负责人或其委托人需于每周五开始对其所提报工作计划的执行成效 进行内部验证并于次日12：00前报办公室。