兖矿集团有限公司科学技术进步奖申报书

附件：

兖矿集团有限公司科学技术进步奖申报书

一、项目基本情况

二、项目简介

三、项目详细内容

四、本项目曾获科技奖励情况

五、主要完成人员名单

（可另附页）

六、申报意见

八、主要附件

1.

2.技术评价证明及国家法律法规要求行业审批文件

3.知识产权证明

4.其他证明（包括获得上级奖励证书）

5.技术研究报告（鉴定、验收材料）

兖矿集团发(2014)217号关于鄂尔多斯能化荣信化工公司“3·26”火灾事故的处理意见

兖矿集团有限公司文件 兖矿集团发〔2014〕217号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于鄂尔多斯能化荣信化工公司“3·26” 火灾事故的处理意见 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：2014年3月26日21时50分左右，鄂尔多斯能化荣信化工公司在完善储装运系统5#皮带下料斗定位螺栓动火烧焊作业过程中引发火灾事故，导致7#皮带走廊部分胶带、电缆及设备烧坏，直接经济损失约18.84万元。 事故发生后，集团公司成立事故调查组，对事故进行了调查分析，提交了《兖州煤业公司鄂尔多斯能化荣信化工“3·26”火灾事故调查分析报告》及有关责任人的处理意见。经集团公司研究，认定了事故的原因、性质及责任，提出了防范措施，对事故 - 1 -

有关单位、人员作出了处理决定。事故处理意见如下： 一、事故原因及性质 经集团公司事故调查组调查核实，本次事故是由于建设单位安全管理不到位，施工单位劳务分包管理责任不落实，劳务分包人员违章违规作业造成的性质严重的火灾责任事故。 二、事故责任认定及处理决定 这起事故是一起典型的违章违规施工作业责任事故，事故性质十分严重，暴露出施工单位劳务分包管理混乱、制度措施贯彻执行不到位、安全责任落实不力，建设单位对建设项目以包代管，现场组织协调和综合监管不到位等深层次问题。为深刻吸取事故教训，坚决堵塞安全管理漏洞，根据集团公司《安全生产责任追究办法》(兖矿集团安发〔2014〕5号)、《2014年安全绩效考核办法》(兖矿集团安发〔2014〕4号)等规定，对事故有关责任人员作如下处理决定： (一) 建设单位 1. 孟凡旺，荣信化工公司储装运车间运行人员，当天夜间值班员，值班检查巡查不到位。罚款2000元。 2. 张元新，荣信化工公司储装运车间分管设备副主任。对施工作业协调管理不力，现场施工安全监管不到位，对事故负直接管理责任。给予行政记过处分。 3. 魏恒标，荣信化工公司储装运车间主任，车间安全生产第一责任人。安全管理不到位，对事故负主要管理责任。给予行政记过处分，责令在事故分析处理大会上作检查。 4. 满培春，荣信化工公司储装运车间书记，车间安全教育第- 2 -

人资发562号 关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施概要

－1－ 兖矿集团有限公司文件 兖矿集团人资发〔2011〕562号 兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制 实施方案》的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，结合集团公司实际，制定了《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》，并经集团公司四届四次职工代表团长会议审议通过。现印发给你们，望认真贯彻执行。 二○一一年九月二十日 －2－ 兖矿集团有限公司 岗位绩效工资制实施方案 为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，按照省国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的指导意见》(鲁国资考核〔2011〕1号，结合集团公司实际，制定本方案。 一、指导思想 深化分配制度改革，建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，突出岗位价值，调整工资结构，理顺分配关系。健全业绩考核体系，职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，完善激励有效、约束有力的分配机制，形成能增能减、相对公平的分配格局，充分调动广大职工的工作积极性和创造性，促进企业改革与发展。

二、遵循原则 (一按劳分配原则 工资分配向生产一线倾斜，向技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜，充分体现岗位价值和岗位贡献。 (二效益决定工资原则 岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益浮动。 (三效率和公平原则 公平与效率相协调，保障与激励相匹配，收入分配关系合理 －3－ 有序。 (四利益兼顾原则 改革力度与企业经济承受能力相一致，既保障职工的利益，又保证企业的可持续发展。 三、实施范围 集团公司所属各单位2011年10月1日在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。 四、岗位绩效工资制构成 岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级，参照劳动力市场价位，以企业经济效益确定工资标准，以职工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度，同岗同绩同薪、

兖矿集团有限公司2017年度第三期中期票据发行方案及承诺函(主承销商版本)

兖矿集团有限公司2017年度第三期中期 票据发行方案 兖矿集团有限公司（以下简称“发行人”）发行2017年度第三期中期票据已向中国银行间市场交易商协会注册。中国建设银行股份有限公司（以下简称“建设银行”）为本次债务融资工具发行的主承销商和簿记管理人。根据中国银行间市场交易商协会关于非金融企业债务融资工具的相关规定及自律规则，发行人与主承销商将本次发行的具体发行方案披露如下。 一、发行基本情况 1、债务融资工具名称：兖矿集团有限公司2017年度第三期中期票据 2、发行人：兖矿集团有限公司 3、发行人所在类别：第【1】类 4、主承销商：中国建设银行股份有限公司 5、簿记管理人：中国建设银行股份有限公司 6、注册通知书文号：中市协注【2016】DFI【57】号 7、接受注册时间/完成备案时间：2016年11月15日 8、本期发行金额：人民币10亿元 9、债务融资工具期限：3年 二、发行方式的决策过程及依据 本期债务融资工具拟采取集中簿记建档的发行方式。选择集中簿记发行的主要原因：

1、簿记建档是一种市场化的发行方式，也是国外比较成熟的证券发行方式，其在各国债券市场中广泛使用。从国内的实践看，大型企业债、公司债和非金融企业债务融资工具绝大多数都采取簿记建档的方式发行。 2、簿记建档定价市场化，符合发行人的要求。簿记建档过程中直接接收投资人的申购订单，其最终发行利率根据投资人的投标结果而定，投资人在簿记投标过程中体现出的竞争和博弈能有效提高定价效率，尤其是在市场比较稳定或者市场向好，投资者需求强烈的情况下，更容易获得较为有利的发行利率。 3、集中簿记建档属于簿记建档发行方式的一种，指主承销商作为簿记管理人在集中簿记建档系统实现簿记建档集中处理，汇总承销团成员/投资人认购债务融资工具利率（价格）及数量意愿，按约定的定价和配售方式确定最终发行利率（价格）并进行配售的行为。通过集中簿记建档系统发行，有利于保证发行过程的合规性，提高市场效率。 因此，本期债务融资工具采用集中簿记建档方式发行。发行人和主承销商各自分别承诺严格按照主管部门对集中簿记建档 的相关要求，公开、公正开展债券发行工作。但主承销商与发行人之间的义务各自独立，其均不对对方的行为作出承诺与保证。本方案所有内容主承销商行领导（或公司领导）及发行人公司法定代表人均已知悉并已作出相关工作安排。 为提高公开决策的透明度，防范集中簿记建档过程中可能涉

矿业企业排名

2009年全国煤炭工业100强企业名单 名次企业名称2008年度营业收入（或销售收入）万元 1 神华集团有限责任公司14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司7179795 5 中国中煤能源集团有限公司7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司5132418 8 山东兖矿集团有限公司4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司1731471 24 河南神火集团有限公司1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司1356088 28 重庆市能源投资集团公司1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司1189760 32 北京京煤集团有限责任公司930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司859260

某某钻孔施工组织设计

**＊**钻孔施工组织设计 批准： 项目经理: 审核： 项目总工： 编写: **＊＊**公司 二OO二年十一月

目录 1.工程概况 2.编制依据及技术标准 3.施工组织管理 4.施工技术要求 5.施工技术措施 6.施工方法及顺序 7.施工进度计划 8.设备和能源计划 9.安全生产措施

1工程概况 1.1施工目的 ＊***水文长观孔为兖矿集团东华建设有限公司地质工程分公司八号钻机施工钻孔,于２０２2年7月6日-10月1３日施工的煤３上顶部砂岩长期水文观测孔,井上位置位于南阳湖农场内,井下位置位于济宁三号煤矿十六采区北部16303工作面北部。因回采需要,为消除其对井下导水的隐患,须对其进行启封,为矿方的安全生产解除隐患。为保证工程顺利进行,根据矿方提供的技术要求,特编制如下施工措施。 1.２原孔概况 １.2.1钻孔坐标： X=3９０9495．656 Y=3９468139.４77 Ｈ=33.306(地面) 34．３56（管口) 1.２.２终孔层位：终孔层位为石灰岩（十三）。 １．2.3终孔深度：８67．5７ｍ。 １.２．4钻孔结构: 0~211．14m，孔径φ195mm,下入φ１６8mm套管，并用水泥浆固管。 211.14~649．00m，孔径φ13０mm,下入φ108mm通天套管,其中5９9．0０～649.0０m为花管。 ６49.00～680．00m,孔径φ110mm，水泥砂浆封闭。 ６80.00～８6７.57m，孔径φ９1mｍ，水泥砂浆封闭。

1.2.5孔斜情况： １．2.6原孔下入φ16８ｍm护壁套管一览表 １.2.7原孔下入φ108mm止水套管一览表

兖矿集团大数据平台建设

兖矿集团大数据平台建设 完成单位：兖矿集团有限公司 兖州煤业股份有限公司 兖矿集团信息化中心 西安兖矿科技研发设计有限公司 一、项目承担单位基本情况 兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资等为主业的省属国有企业。兖州矿区开发建设始于1966年，1976年7月成立兖州矿务局，1996年3月整体改制为国有独资公司，1999年5月成立兖矿集团。 二、大数据平台建设背景 近年来，兖矿集团作为传统能源企业必须对企业管理方式、运营方式、发展方式、业务流程进行颠覆性创新。企业的战略转型，信息化是重要支撑，加强企业管控必须有可靠的内、外部数据支持，因此在集团层面进行数据整合、统一数据标准成为迫切的需求。 三、大数据平台建设基本情况 (一)项目建设思路及目标 兖矿集团大数据平台建设，以兖矿集团改建国有投资公司

战略发展规划为指导，首先对兖矿集团信息化进行高阶诊断及业务流程优化，针对集团公司在计划、财务、投资等业务管理领域的信息化建设现状进行诊断分析。 然后根据信息化建设高阶诊断结果,列出兖矿集团信息化建设与业务流程优化问题清单。依据问题清单对集团各业务部门流程进行优化，在此基础上，建设大数据软件平台，利用大数据技术对重点流程进行分析，为兖矿集团公司改革提供支持。 (二)项目建设主要内容 矿集团信息化经过多年的发展，各业务应用系统已经基本建设完成，具备了良好的数据基础。针对数据没有整合，业务流程没有优化这些需求，兖矿集团大数据平台的实施主要按照信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。 1、信息化高阶诊断与业务流程优化 通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型，存在哪些问题，并提出整改方案。 诊断过程主要按照现状调研、问题诊断、领先实践对比分析、提出改进方案、对改进方案进行优先级排序五个步骤进行。 现状调研以现场访谈与问卷调查为主，对18个集团总部部

兖矿集团组织设计

目录 目录?错误!未定义书签。 前言................................................................................................................................. 错误!未定义书签。Ⅰ兖矿集团发展战略研究院的探索之路............................................... 错误!未定义书签。 1、组建战略研究机构的原因?2 ２、战略研究工作创新之路?错误!未定义书签。 ２．1 建设内核“小机构”，联结外智“大网络”?错误!未定义书签。 2．2 围绕企业重大发展问题,开展课题研究工作 (5) 2．3 强化队伍建设,提高人员素质 ......................... 错误!未定义书签。 2.4 确立信息龙头地位,建立信息反应系统................... 错误!未定义书签。 3 战略研究工作成果................................................................................................... 错误!未定义书签。Ⅱ围绕“四跨”集团建设加强企业战略研究 ................................................. 错误!未定义书签。 1、为什么开展发展战略研究工作?错误!未定义书签。 ２、样开展发展战略研究工作................................................................................... 错误!未定义书签。 3如何构建发展战略研究载体?错误!未定义书签。 Ⅲ上海建筑装饰(集团)有限公司战略研究报告 .............................................................. 错误!未定义书签。问题背景?错误!未定义书签。 战略分析............................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、房地产开发业务分析........................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)宏观环境分析 ............................................. 错误!未定义书签。 (二）行业环境分析?错误!未定义书签。 （三）企业内部条件分析?错误!未定义书签。 (四)房地产业务SWOT分析结论?错误!未定义书签。 二、家庭装饰业务?错误!未定义书签。 (一)行业现状?错误!未定义书签。 (二)家庭装饰业务SWOT分析..................................... 错误!未定义书签。 （三）家庭装饰业务分析小结?错误!未定义书签。 战略选择?错误!未定义书签。 一、房地产业务进入战略........................................................................................... 错误!未定义书签。 二、家庭装饰业务进入战略....................................................................................... 错误!未定义书签。战略实施............................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、财务策略............................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)公司财务分析?错误!未定义书签。 (二）公司财务策略 ............................................ 错误!未定义书签。 二、组织结构策略?错误!未定义书签。 (一)公司组织结构现状分析?错误!未定义书签。 （二)组织结构策略建议......................................... 错误!未定义书签。 三、人力资源战略?错误!未定义书签。 （一）公司人力资源现状........................................ 错误!未定义书签。 (二）公司人力资源策略建议?错误!未定义书签。 ?

兖矿概况

兖矿百万吨煤制甲醇赌局难料:每产一吨亏近百元 正文我来说两句(6人参与) 试驾豪车赢万元大奖！ 扫描到手机 2014-12-27 09:49:36来源：财经综合报道作者：中国经营报 手机看新闻 保存到博客 兖矿百万吨煤制甲醇“赌局”难料 每生产一吨煤制甲醇净亏损接近100元 杨锐 编者按/12月22日，《中国经营报》能源版块集中关注以伊泰煤炭集团为主的煤制油项目遭遇国际低油价的狙击，本期我们再次聚焦煤化工，并选择煤制甲醇作为主要研究对象。 煤制甲醇已 相关公司股票走势 鄂尔多斯9.41+0.424.67% 兖州煤业12.65+0.241.93% 经占据国内甲醇生产总量的65%以上。显然，这一领域比煤制油的影响力更大、市场占有率更广，存在的问题也更加值得引起业界警觉。 煤市寒冬未去，低油价再次袭来。 面对危局，当诸多煤炭龙头企业开始却步煤化工甚至向电力等下游产业转移时，兖矿集团有限公司(以下简称“兖矿集团”)选择的却是再次加码煤化工。 兖矿集团旗下上市公司兖州煤业于11月9日发布公告称，公司将对全资子公司“鄂能化”的资本金从31亿元提高至81亿元。 事实上，兖矿集团涉足煤制甲醇等煤化工产业的时间可以追溯到2004年。彼时，其在陕西榆林投建了一条年产230万吨的煤制甲醇项目，以用于兖矿集团主导的陕西未来能源煤制油项目。 但现实却不尽如人意。进入12月以来，受原油暴跌和下游消费萎缩影响，甲醇价格直线下跌，甲醇期货价格大多跌破2000元/吨，现货价格也跌破2000元大关。 由于“冬季是煤炭消费旺季，煤价短期难以下跌，甲醇市场的悲观氛围正在蔓延，煤制甲醇价格事实上已经跌破成本线”。一位煤化工分析师表示，目前，兖矿每生产一吨煤制甲醇净亏损接近100元，若以百万吨产能计，每周净亏损高达400多万元。 增资50亿再赌“鄂能化” 11月9日，兖州煤业公告称，公司批准了一项《关于向兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司(以下简称“鄂能化”)增加资本金的议案》，增资完成后，后者的资本金将从31亿元提高至81亿元。 成立于2009年的“鄂能化”，主要负责兖州煤业在内蒙古自治区的煤化工项目开发，是兖州煤业在内蒙古自治区开展的煤化油综合开发的多元化新型能源企业，也是兖矿集团着力构筑的五大能源基地之一。 五年前组建时，“鄂能化”的注册资本只有人民币5亿元。2011年1月，兖州煤业对“鄂能化”增资26亿元，使公司注册资本增加至31亿元。 彼时煤炭行业正处黄金时代，内蒙古曾规划“十二五”期间，区内拟建4个年产亿吨级以上、6个年产5000万吨以上的大型煤炭生产基地。这一背景下，“鄂能化”趁势而上，并于2011年1月通过竞标方式，取得内蒙古鄂尔多斯东胜煤田产能为500万吨/年的转龙湾井

科学技术进步奖申报书格式范文

科学技术进步奖申报书格式范文 科学技术进步奖申报书(XX) 一、项目基本情况 省登记号项目分组农□林□牧√园艺□水产□其它□项目名称第一完成单位第一完成人推荐部门无锡市农林局 项目主题词科研计划名称和编号研制起止时间 1996年1月—1997年12月 科研成果组织鉴定单位和时间推广计划名称和编号s(01)6 推广起止时间推广成果组织鉴定单位和时间附件目录 1、主要完成单位情况表；2、主要完成人员详细情况表；3、科学技术成果鉴定证书或其它有效证件；4、成果应用于生产实践的证明；5、推广技术总结和工作总结；6、计划任务书或合同；7、其他。 内容提要： 二、详细内容 项目推广前的成果情况： 项目的主要技术内容： 项目推广和应用情况

计划推广应用规模实际推广应用规模推广程度 县[您阅读的文章来源ˇ大ˇ秘ˇ书ˇ网-◇大◇秘◇书◇网互联网服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]数面积(万亩、万头等) 县数面积(万亩、万头等) 新增纯收益总经济效益推广应用详细情况(含推广的技术路线): 项目的经济(社会、生态)效益情况 三、推广奖主要完成人情况简表 申报项目名称： 名次姓名工作单位职称前十名本人签字名次姓名工作单位职称 四、推广奖主要完成单位情况表 申报项目名称： 序号单位名称通信地址前五名单位加盖公章 五、申报、评审意见 完成单位申报意见公章年月日 推荐单位意见公章年月日 两项奖励评审委员会评审意见公章年月日 附件4： 主要完成人详细情况表

姓名本人签名名次 性别出生年月职务、职称毕业学校专业文化程度学位参加本项目起止时间联系电话参加本项目时所在工作单位现工作单位邮政编码参加本项目的工作简历在项目中的具体作用和贡献 完成人在参加项目时所在单位意见公章年月日 注：本表请附在申报书之后，字要求清楚，无本人签字及单位公章无效。 附件5： 主要完成单位情况表 单位通讯地址名次联系人电话传真邮政编码电子信箱 对本项目所起的作用和主要贡献单位盖章年月日 效益说明：叙述应用的对象、范围、规模，各项投入产出情况，农产品品质，单位规模新增纯收益，节支金额，总经济效益等。应用单位财务部门年月

国际工程项目的组织环境

国际工程项目的组织环境 项目组织结构设计不合理、责任分工不明确、信息沟通不畅、运作效率不高是国际工程承包项目失败的主要原因。在大型国际承包工程项目中，项目公司总经理首要解决的是营造一个良好的组织环境，以确保项目的顺利实施。 项目的组织类型选择 1. 国际工程承包公司的特点 从国际工程承包公司的运营模式看，一般具有以下两方面特点：一是具有一支素质很高的人才队伍，这支队伍在专业技术、项目开发、融资和商务等方面具有很强的能力;二是拥有一定的先进技术，具有雄厚的资金和融资能力，在工程承包项目中倾向于为业主提供咨询设计-融资-建造-运营-合资合作一条龙的整体服务。 2. 国际承包工程项目组织类型选择, 根据项目自身的特点，在国际工程项目中一般都有业主需求不明确、专业跨度大、时间紧迫(业主限定工期)、科技含量高等特点。要完成项目目标，就要求项目组织能高效运作，对外部需求能做出迅速响应，对关键问题能准确决策，所以应优先选择项目型组织。项目型组织结构如图1所示。, 项目的组织设计, 项目组织类型选择完了以后，只能说是从理论上选定了一个组织的方向，仍需要对项目组织进行合理的设计。特别是对于参与人数和参与方都比较多的项目，项目组织设计的优劣，直接影响到项目的进度、费用和质量，乃至项目的成败。所以，项目组织结构选择，将根据不同的阶段采用不同的项目组织类型。 在兖矿集团承包的委内瑞拉中西部铁路修复工程项目组织设计中，项目公司充分结合该铁路项目的管理特点，考虑了以下几个原则：一是组织结构扁平化原则，以利于项目组内的相互沟通;二是组织划分专业化原则，以利于技术问

题的解决;三是组织设计灵活性原则，以利于人员的互动交流;四是整体组织与内部组织相结合原则，以利于统筹兼顾。 首先要从整体考虑项目组织的组成，然后再重点考虑项目内部组织的结构。从整体上考虑，可以分为若干项目分部，如：工程设计部、施工项目一部、施工项目二部、施工项目三部、国际贸易部、国内支持部等，如图2所示。 从项目实际运作的角度来考虑，项目组织更多地指项目实施方的组织，项目实施方组织结构必须包含项目公司内部的管理层次和工作的汇报关系等信息，即通常所说的项目公司内部组织结构图，如图3所示。 项目组织结构设计完成后，还必须对项目组织中各种角色的岗位职责进行清晰描述，只有这样才能构成一个完整的组织机体。项目公司总经理要按照不同阶段适时地运用人员，恰当地掌握用人标准。一般从总体来说，在国际承包工程项目中，不同阶段、不同层次专业人员的参与情况是不一样的。, 图4是委内瑞拉中西部铁路修复工程项目人员参与情况。 项目的公司组织体系和项目组织建设 1. 公司项目管理组织体系 任何项目组织的有效实施均需遵循公司组织政策，更离不开公司组织的支持体系。就委内瑞拉中西部铁路修复工程项目的组织建设和管理而言，它与公司的组织体系的设置紧密相关。该项目管理组织体系为：项目公司以分管领导为核心，由项目公司、项目融资部门、国际贸易部门、设备采购部门、财务管理部门组成。其中，在项目公司任职的财务总监和财务部负责人由集团公司财务管理部门直接委派。具体组织支持体系如图5所示。 在委内瑞拉中西部铁路修复工程项目中，完整的、健全的项目公司管理

兖矿集团人事发522号

兖矿集团有限公司文件 兖矿集团人事发〔2013〕522号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于做好2013年度专业技术职务任职资格 评审工作的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：根据山东省人力资源和社会保障厅《关于做好2013年度专业技术职务资格评审工作的通知》(鲁人社字〔2013〕429号)和省煤炭工业局职称评审工作会议精神，现将集团公司2013年度专业技术职务任职资格评审工作有关事项通知如下： 一、做好职称申报推荐工作 (一) 严格申报评审政策。山东省今年职称评审工作在政策上基本保持不变，集团公司继续执行2012年度职称评审工作有关政策规定，各单位按照《专业技术职务试行条例》和《兖矿集团有 - 1 -

限公司关于做好2012年度专业技术职务任职资格评审工作的通知》(兖矿集团发〔2012〕560号)，认真做好专业技术人员申报评审专业技术职务任职资格的各项工作。 (二) 规范申报推荐程序。集团公司按上级要求继续实行个人申报、民主评议、单位审查推荐、主管部门审核、集团公司呈报的工作流程。单位组织推荐时，要严格程序，严密组织，按要求成立7人以上推荐委员会(专家委员会或学术委员会，规模较大的单位应相应增加人数)，其中在专业技术一线专职从事专业技术工作的不少于80%。 (三) 严格推荐评审标准条件，突出业绩贡献和自主创新能力。严格执行国家和省制定的申报评审专业技术职务资格的标准条件。要认真贯彻公开、公正和综合评价原则，突出业绩贡献和自主创新能力，坚持把品德、知识、能力和业绩作为推荐和评审的主要依据，把拥有自主知识产权、发明专利和转化生产力的能力作为评审的重要依据，注重向基层单位和一线专业技术人员倾斜。业绩突出的可破格晋升，破格晋升人员控制在申报人员总数的10%以内。 (四) 认真执行公示制度和个人诚信承诺制度，进一步增强专业技术职务资格申报推荐评审工作的透明度。要按有关规定认真做好申报公示和异议期公示，切实做到公开岗位、申报条件、推荐办法、申报人述职、评审材料、被推荐人员名单等，推荐上报前《专业技术人员申报评审职称情况一览表》(评审系统生成)须公示5个工作日无异议，评委会结束后异议期须公示15天并及时反- 2 -

精煤仓仓顶皮带廊吊装安全专项方案

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：兴隆庄煤矿下组煤储装运系统改造工程编号： 致：兖矿集团邹城长城工程建设监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了兴隆庄煤矿下组煤储装运系统改造工程精煤仓仓顶皮带廊吊装安全专项施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：精煤仓仓顶皮带廊吊装安全专项施工方案。 承包单位（章） 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期

兴隆庄煤矿下组煤储装运系统改造工程精煤仓仓顶皮带廊吊装安全专项施工方案 编制： 检查： 项目公司安全监理： 项目公司技术经理： 项目公司经理： 三十七处第九项目公司 日期： 2014 年 7 月 10 日

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署 (1) 四、主要施工方案 (4) 五、主要保证措施 (5) 六、附图附表......... . (7)

精煤仓仓顶皮带廊吊装安全专项方案 一、编制依据 1、设计院提供的皮带廊施工图纸； 2、现场勘查情况； 3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001； 4、《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95； 5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005； 6、《起重机械安全规程第1部分：总则》(GB 6067.1-2010)。 二、工程概况 兴隆庄煤矿下组煤储装运系统改造工程精煤仓仓顶皮带廊是由兖矿集团邹城华建设计研究院设计，兖矿邹城长城工程建设监理有限公司监理，兖矿东华建设有限公司三十七处施工。 新旧精煤仓仓顶皮带廊主体结构为钢桁架，轴线宽度3.6米，高度2.5米，跨度总长16.81米，总重量16吨。皮带廊现场制作安装，钢桁架拱度为跨度的1/500，钢材材质选用Q235-B，连接形式采用螺栓加安装焊缝的方法连接，焊条采用E4301-E4312型，屋面板采用75mm厚岩棉夹心彩钢板，墙面板采用50mm厚岩棉夹心彩钢板，所有构件均采用抛丸除锈，除锈等级Sa2，刷两道底漆两道面漆，所有钢材的外露部分刷防火涂料，耐火等级为二级，柱耐火极限2.5小时，梁耐火极限1.5小时，楼板耐火极限1.0小时。为保证吊装工作安全有序地进行，特编制此方案。 三、施工部署 1. 项目管理目标 1.1 质量目标 施工过程中，将严格按照国家和行业现行相关技术标准和施工规范进行施工，工程质量符合图纸设计要求、国家规范，检验批、分项、分部工程合格率100%。 1.2 工期目标 施工前期，加强人员和工机具的组织安排，做好有针对性的技术指导，施工过程中，科学合理地组织施工力量。 1.3 安全施工目标 在现场将严格按照国家及各级安全生产法规规程施工，杜绝轻伤及三级非人身事

2012.412号：兖煤鄂能发〔2012〕154 号 关于转发《兖矿集团有限公司安全供用电管理座谈会会议纪要》的通知

兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司文件 兖煤鄂能发〔2012〕154号 兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司 关于转发《兖矿集团有限公司安全供用电管理 座谈会会议纪要》的通知 公司各单位、机关各部室： 现将《兖矿集团有限公司安全供用电管理座谈会会议纪要》（〔2012〕第24号）文件转发给你们，各单位要认真学习领会文件精神，扎实开展“五反思五整治”和“六项行动”，查找机电管理薄弱环节，研究改进措施，切实提高机电系统安全保障能力；立即组织一次供用电安全专项检查，结合雨季气候特点，排查电力线路、杆塔、变电所及其防雷措施；排查供用电管理体系制度规范、安全措施落实、安全监管监护、人员业务素质及安全技能等问题。对排查出的问题要立 －1－

即落实整改负责人及整改期限。 二〇一二年八月七日 主题词：安全生产 供用电管理 会议纪要 转发 通知 兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司综合部2012年8月9日印发 －2－

兖矿集团有限公司 兖 矿 集 团 有 限 公 司 安全供用电管理座谈会会议纪要 〔2012〕第24号 7月23日，集团公司赵增玉副总经理主持召开集团公司安全供用电管理座谈会，总调度室、安监局、机电部、基本建设管理部、生产技术部及各专业公司、有关单位负责人参加了会议。会议对鲍店煤矿“7.16”电灼伤事故进行了通报，传达了《兖矿集团有限公司关于进一步加强供用电安全管理的“八项硬性规定”》，分析了集团公司目前供用电安全管理的现状，对做好机电管理工作提出了明确要求。纪要如下： 一、会议通过对鲍店煤矿“7.16”电灼伤事故以及近年来发生的几起机电安全事故进行深刻剖析，认为机电管理工作还存在部分单位机电管控体系不健全；机电基础管理薄弱，技术管理不到位；有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确、有排查不细致、有治理不彻底；安全技术培训不到位，干部职工对相关规程制度不掌握，履职尽责意识淡薄，工作随意性大；检维修作业安全管理存有漏洞，“三位一体”安全责任和“三无一不准”制度要求得不到有效落实，作业现场安全监管失控，管理混乱等问题。各单位机电专业要继续扎实开展“五反思五整治”和“六项行动”，认真梳理分析机电安全管理工作现状，查找存在的问题

山东著名企业排名

排名公司名称营业收入（万元） 1 海尔集团公司12491161 2 山东电力集团公司10845994 3 山东钢铁集团有限公司8702584 4 山东魏桥创业集团有限公司8061821 5 海信集团有限公司5598526 6 中国重型汽车集团有限公司5566281 7 兖矿集团有限公司5261887 8 潍柴控股集团有限公司5228133 9 中国烟草总公司山东省公司5053849 10 山东六和集团有限公司4021600 11 山东大王集团有限公司3960991 12 南山集团有限公司3826019 13 新汶矿业集团有限责任公司3683000 14 华电国际电力股份有限公司3666182 15 日照钢铁控股集团有限公司3599535 16 中国石化青岛炼油化工有限责任公司3472140 17 青岛钢铁控股集团有限责任公司3123400 18 中国移动通信集团山东有限公司2993566 19 枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688 20 临沂新程金锣肉制品集团有限公司2979822 21 济南铁路局2949841 22 浪潮集团有限公司2718586 23 山东省商业集团有限公司2564116 24 山东黄金集团有限公司2513585 25 南金兆集团有限公司2181513 26 中铁十四局集团有限公司2153123 27 山东泰山钢铁集团有限公司2114252 28 山东时风（集团）有限责任公司2106312 29 山东鲁北企业集团总公司2102815 30 山东招金集团有限公司1910094 31 山东晨鸣纸业集团股份有限公司1861696 32 滨化集团1858483 33 山东中烟工业有限责任公司1820133 34 青岛啤酒股份有限公司1802611 35 华盛江泉集团有限公司1726738 36 中国联合网络通信有限公司山东省分公司1720604 37 中铁十局集团有限公司1713024 38 一汽解放青岛汽车厂1690467 39 新华锦集团1670011 40 青建集团股份公司1620766 41 山东如意科技集团有限公司1553947 42 山东京博控股发展有限公司1550223 43 山东高速集团有限公司1534830

钻孔施工组织设计

*****钻孔施工组织设计 批准： 项目经理： 审核： 项目总工： 编写： ******公司 二OO二年十一月

目录 1.工程概况 2.编制依据及技术标准 3.施工组织管理 4.施工技术要求 5.施工技术措施 6.施工方法及顺序 7.施工进度计划 8.设备和能源计划 9.安全生产措施

1工程概况 1.1施工目的 ****水文长观孔为兖矿集团东华建设有限公司地质工程分公司八号钻机施工钻孔，于2022年7月6日-10月13日施工的煤3上顶部砂岩长期水文观测孔，井上位置位于南阳湖农场内，井下位置位于济宁三号煤矿十六采区北部16303工作面北部。因回采需要，为消除其对井下导水的隐患，须对其进行启封，为矿方的安全生产解除隐患。为保证工程顺利进行，根据矿方提供的技术要求，特编制如下施工措施。 1.2 原孔概况 1.2.1钻孔坐标： X=3909495.656 Y=39468139.477 H=33.306（地面）34.356（管口） 1.2.2终孔层位：终孔层位为石灰岩（十三）。 1.2.3终孔深度：867.57m。 1.2.4钻孔结构： 0～211.14m，孔径φ195mm，下入φ168mm套管，并用水泥浆固管。 211.14～649.00m，孔径φ130mm，下入φ108mm通天套管，其中599.00～649.00m为花管。 649.00～680.00m，孔径φ110mm，水泥砂浆封闭。 680.00～867.57m，孔径φ91mm，水泥砂浆封闭。

1.2.5孔斜情况： 1.2.6原孔下入φ168mm护壁套管一览表 1.2.7原孔下入φ108mm止水套管一览表

兖矿集团军事化矿山救护大队简介

兖矿集团矿山救护大队简介 兖矿集团矿山救 护大队成立于1991 年12月，位于素以 “孔孟之乡，礼仪之 邦”闻名于世的山东 省邹城市。现有7支 矿山救护中队，21个 战斗小队，345名救 护指战员，并建有通风安全仪器计量检定站，直接服务于兖矿集团8对生产矿井，对周边地方煤矿提供有偿救护技术服务，同时对兖矿集团在贵州、山西、陕西等外部开发矿井，实施跨区域技术服务，是一支装备精良、技术先进，集演习训练、安全培训、技术服务、抢险救灾、通风安全仪器计量检定于一体的准军事化队伍。 领导班子坚强有 力。拥有一支年轻化、 知识化、专业化的干部 职工队伍。大队领导班 子有6人组成，全部具 备大专以上学历、中级 以上职称。其中，2人具备研究生学历，3人具有高级专业技术职称。各中队指挥员全部

具备中专以上学历，大专以上文化程度占70%。 战备训练长抓不懈。始 终把练兵比武作为提高战备 水平的重要载体和手段，坚 持“冬练三九、夏练三伏” 不动摇，突破传统训练模式， 创新战备训练方法，改“养 兵千日”为“练兵千日”，借助夏季三伏天气，把队伍拉到山区进行野外训练，既达到训练效果，又节省成本，走出了一条建设高素质队伍的成功之路。在战备训练中，把军训与业务技术、体能及智力训练，作为提高战斗力的主攻方向，科学施训，解决了已往训练科目与实战相脱节的弊端。同时，紧跟国际矿山救援发展的新形势，突出智力与体力的结合，注重智力训练，创新训练模式，加快与国际接轨，形成了一套行之有效的科学训练方法。 救护培训注重实效。始终 坚持“技术培训与安全救护及 科研相结合”的指导思想，在 培训内容上，突出煤矿新技术、 新工艺、新装备的操作与实践，编制了涉及采、掘、机、运、通等内容的培训教材；在培训方式上，注重理论与实践相结合，在注重井下培训基地基础上，

山东省大型企业百强名单

山东百强企业名单2013 名次地市单位营业收入 1 济南山东能源集团有限公司 2 济南山东电力集团公司 3 滨州山东魏桥创业集团有限公司 4 青岛海尔集团公司 5 济南山东钢铁集团有限公司 6 济宁兖矿集团有限公司 7 青岛海信集团有限公司8105139 8 潍坊潍柴控股集团有限公司8068291 9 东营山东大王集团有限公司7596998 10 烟台南山集团有限公司7084631 11 济南山东省商业集团有限公司6198435 12 青岛中国石化青岛炼油化工有限责任公司6156251 13 济南华电国际电力股份有限公司5948997 14 青岛山东新希望六和集团有限公司5769129 15 济南山东黄金集团有限公司5722701 16 潍坊山东晨鸣纸业集团股份有限公司4579484 17 日照日照钢铁控股集团有限公司4534220 18 临沂临沂新程金锣肉制品集团有限公司4221685 19 菏泽山东东明石化集团有限公司4140165 20 烟台山东招金集团有限公司4030166 21 济南浪潮集团有限公司4010000 22 青岛青岛钢铁控股集团有限责任公司3586438 23 青岛青建集团股份公司3579230 24 济南中国移动通信集团山东有限公司3492648 25 滨州滨化集团公司3417669 26 济宁山东如意科技集团有限公司3415704 27 临沂华盛江泉集团有限公司3324840 28 莱芜山东泰山钢铁集团有限公司3305846 29 济宁华勤橡胶工业集团有限公司3192043 30 济宁山东太阳纸业股份有限公司3080315 31 济南山东高速集团有限公司3021195 32 东营华泰集团有限公司3017857 33 淄博山东金诚石化集团有限公司2892519 34 聊城山东时风（集团）有限责任公司2821730 35 滨州山东京博控股股份有限公司2800000 36 青岛中国银行股份有限公司山东省分行2776577 37 烟台上海通用东岳汽车有限公司2763174 38 济南中铁十四局集团有限公司2723563 39 东营利华益集团股份有限公司2665007 40 东营山东胜通集团股份有限公司2613978

《煤矿安全规程》全面组织机构及成员名单含职务职称

《煤矿安全规程》全面修订组织机构及成 员名单 一、领导小组 组长：付建华 副组长：王树鹤杨富彭建勋 成员：黄玉治李万疆宋元明 李书清支同祥吴鑫 刘向东刘云涛朱凤山曹安雅韩小乾 《规程》修订办公室 主任：朱凤山 副主任：张文杰孙守仁汤家轩 成员：王铁根张磊葛维明高晓芬黄体伟杨五毅二、编审组 主任：彭建勋 副主任：袁亮朱凤山田会 总审稿：卢鉴章 1.第一编总则 组长：彭建勋中国煤炭工业协会副会长、高工 副组长：卢鉴章国家安全生产专家组成员、煤炭科学研究总院原副院长、研究员 成员：张文杰国家煤矿安全监察局监察专员、高工 孙守仁中国煤炭工业协会行业协调部主任、教高 汤家轩中国煤炭工业协会技术管理部主任、教高

高晓芬中国煤炭工业协会技术管理部副主任、教高 王铁根国家煤矿安全监察局科技装备司处长 葛维明中国煤炭工业协会行业协调部副处长 窦永山中国煤炭工业安全科学技术学会原会长、教高 郝贵神华集团有限责任公司副总经理、教授 傅贵中国矿业大学（北京）资源与安全工程学院党委书 记、教授 陈志平中国中煤能源集团有限公司安监局局长、教高 丁大同大同煤矿集团有限责任公司塔山煤矿董事长、教高 周勇神华集团有限责任公司安监局煤炭处处长、教高 周桐中国煤炭科工集团煤炭工业规划设计研究院院长、教高 执笔人：傅贵 2.第二编井工部分 牵头人：袁亮中国工程院院士、国家瓦斯治理工程中心主任、淮南矿业（集团）有限责任公司 （1）地质保障 组长：彭苏萍中国工程院院士、中国矿业大学（北京）教授、博导 副组长：胡善亭中国煤炭地质总局局长、教高 成员：张群中国煤炭科工集团西安研究院副院长、研究员孟召平中国矿业大学（北京）教授、博导