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整合《大皮球》

整合《大皮球》
整合《大皮球》

整合活动《大皮球》

刘琬群周航陆艺明陈诗敏活动目标:

1.初步学习儿歌,跟随儿歌内容做相应动作。

2.鼓励幼儿积极愉快地参与游戏。

活动准备:

教师皮球1个

Ppt. (小朋友动脑筋的图片) (皮球跳动)

圈子若干、音乐:大皮球、进场音乐、间奏音乐

活动过程:(兔子跳进场)

一、猜谜语导入,出示皮球。

“你们看!这里有个小朋友她被一个谜语困扰了,你们能帮

帮他吗?

这个谜语说:圆滚滚,没骨没肉只有皮,能蹦能跳不怕疼,

踢它一脚还会蹦!“

(提问幼儿)谁想出谜底了,举手告诉老师。

播放ppt,皮球弹出来,看看是不是皮球?

二、学习儿歌

1.这个皮球啊,可厉害了,它还会唱歌呢!你们听!(随后

播放《大皮球》

2.大皮球唱的真好听“那你们听到大皮球唱了什么?”提

问3个幼儿。

3.哦,听到了….. 伸手、叉叉腰、低低头、弯弯脚,滚

成一个大皮球。

4.你看,老师现在变成大皮球(完整示范一次)

5.我们一起来变个大皮球(站起来跟老师做动作2次)。

三、游戏“大皮球”

1.待会呢,我们到树林里玩大皮球的游戏,但是树林里住

着一只老虎,但是你们不要怕,只要我们滚成一个大皮球跳进圈圈里,老虎就不会捉到我们了。

2.带领幼儿到圈内并再次说解游戏规则并示范“等下呢,

我们念到滚成一个大皮球的时候就跳进圈圈里变成大皮球,老虎就不会捉到我们,那样,你们就安全了!

3.每一次游戏结束时小结,游戏两次后选一名幼儿来当老

虎。

四、小结,离场。

“大皮球现在想去公园玩,我们带他去玩吧”(响音乐拍手离场)

互联网营销推广方案

互联网营销推广方案 ——浙江科亚启电子有限公司 方案制作:刘凯莫彩华傅荷红 一、互联网网络推广服务平台有以下几种: 1,搜索引擎主要有:百度、谷歌、雅虎、搜搜、搜狗五大搜索引擎网站 2,商贸网站主要有:阿里巴巴、慧聪、中国制造网、中国供应商等B2B商贸网站以及广告位投放等 3,发布引擎主要有:天助网、点金等发布引擎网站 4,联盟推广、SEO等主要是利用网站点击率来提升网站的知名度。 二、从事互联网营销的必要。 1、中国有着庞大数量的网民,互联网已经成为许多人工作生活中不可缺少的一部分。 2008年,中国互联网用户数量已达到2.3亿,,并以每年超过10%的增长率增长,预计到2010年7月底已达到4.2亿。中国互联网用户已经进入快速、持续、平稳的发展阶段。 2、B2B电子商务平台是企业从事互联网营销必须的选择。 1)事实证明,B2B电子商务平台是企业从事互联网营销的首要选择。B2B电子商务平台作为专业的商务平台,因其受众的准确性和费用低廉受到了广大企业的青睐。2006年中国B2B电子商务的交易额达到了12800亿元,较2005年增长了97%,占中国整个电子商务市场比例在95%左右。 从2007 年起中国B2B 电子商务市场将会迎来第二个高速的增长期,预计2010年中国B2B电子商务市场交易额将会达到14.47 万亿元。

3)国内许多企业已经开始抢占国家互联网市场,尤其是B2B的交易市场。据艾瑞市场咨询中心统计发现,截至2005年底中国进行过网上B2B 交易行为的企业数量已经达到153万,预计到2010年这一数字将会达到约306万。 现代社会,企业的竞争就是信息和时间的竞争,而互联网在信息即时传播中的优势是其它媒介无法抗衡的,因此,企业的网上竞争日益激烈,做好互联网营销也就意味着抢占了先机,开拓了市场,而B2B电子商务平台是企业的必须选择。 三、各大网络推广的费用及其效果: 1、搜索引擎:在中国就人们的搜索习惯以及市场占有率来说,百度和谷歌占据了90%的市场,其中百度市场占有率有绝对优势,但费用很高,主要的推广方式有两种:竞价排名和火爆地带; 1>竞价排名:首付存款5000,关键词按点击收费,每点击一次扣除相应的费用,效果明显直观,输入关键词直接出现在百度首页前十位,点击群体有三种人:潜在的客户、竞争对手、百度内部员工,70%的费用会被竞争对手和百度内部员工点击掉。总结其特点:效果明显直观,对于提升品牌是个很好的选择,但费用大 2>火爆地带:按年收费,一年5000左右,出现在百度首页右边方框内,效果有但相对竞价排名来说相差很多,一般人不会注意到这边,但位置比较显眼,总结特点:费用低,效果一般,可以抓到一些客户。

移动互联网产品推广运营方案

移动互联网产品推广运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP 推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App运营推广工作 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用

企业网络推广方案策划书

永州三番机械制造 有限公司 网络推广 解 决 方 案 永州三番机械制造有限公司 2014.3.1 目录

1. 前言 (3) 2. 市场营销和企业网络推广 (3) 3. 有效的网络推广方法………….……..………………………….……3-5 4. 投资回报 (5) 5.同行动态 (6) 6. 服务报价.......................................................................6、7 7.关于三番机械. (8) 1、前言 CNNIC调查报告显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,国际互联网市场数据分析表明,网站访问量80%以上来源于搜索引擎,搜索引擎广告被称为性价比最高的在线广告,

已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。 ∶与电视、报纸等传统广告形式相比定向性更强、受众明确。 ∶有效推广产品服务,拓展业务,迅速增加商业机会。 ∶提升和维护企业形象,提高品牌知名度。 ∶领先竞争对手赢得潜在客户资源。 ∶投入低,回报丰厚。 ∶方便监控投放效果。 ∶简便易操作。 2、市场营销和企业网络推广 一、市场营销的基础是什么? ——有效的信息传递 ——在适当的时候将适当的信息传递给适当的人 二、信息传递的渠道 自然人–纸媒体–广播–电视–网络 三、网络 ?高效廉价的信息交流平台,最先进的信息传递渠道?市场营销的利器 四、企业“网络推广”的最终目的是什么 1. 发布公司产品和服务的信息 2. 树立、提升企业的形象和品牌 3. 帮助企业进行产品和服务的销售! 3、有效的网络推广方法----搜索引擎 搜索引擎推广 -------最具潜力和商业价值的推广方式 百度搜索竞价排名为什么会有效果? 全球最大中文搜索引擎,覆盖面广 全球最大中文搜索引擎百度,每天有超过6000万人次访问百度或查询信息,是使用量最大的中文搜索引擎。经中国电脑教育报万人评测及I Research等著名咨询顾问研究表明,百度成为网民最常使用的和最受欢迎的中文搜索引擎。 按效果付费,获得新客户平均成本最低,投资回报高

(完整版)小学一年级生字表(最新最全)

一年级上册生字表(一) 3、爸妈我 4、大米土地马 5、花哥弟个画 6、下洗衣服鸡 7、做过了不乐 8、出读书骑车的话 9、你他水白皮子在 10、小爱吃鱼和牛草好 11、家飞机有儿河入校 12、山田左片右半云她 13、老师文朵鹅条雨天桥 识字(一) 1、一去二三里四五六七八九十

2、口耳目羊鸟兔日月火木禾竹 3、沙发报纸台灯电视晚上送果笑也 4、打球拔拍跳高跑步足响课真身体 课文 1、远色近听无声春还人来惊 2、对说是叶圆夏秋雪肚就冬 3、排中游流唱两岸树苗绿江南 4、哪座房漂亮青门窗香屋要们 5、爷棵到给穿暖冷开伞热 6、静夜床光举头望低故乡 7、船弯坐只看见闪星蓝 8、阳像金野更面长早晨拉进谁

9、影前后常跟着黑狗它朋友 10、比尾巴短把猴松鼠扁最公鸭识字(二) 1、黄猫杏桃苹红边多少群颗堆 2、商场包奶牙毛巾笔尺作业本 东西 3、菜园豆角萝卜心又捉迷藏嘴 越风 4、明鲜尘尖灭力男休手林森从 众 课文 11、想告诉路能走北京城安广升旗 12、点数清彩飘落半空问回答方 13、平搭间这些都住呢啊没很 14、自己吧您带吗深学会那景美

15、次瓜燕什么样得再可仔细兴现 16、找生旁种许格外艳呀每言语 17、啦梅用几成蛙为参加洞睡 18、放布熊快怎饭班拿正礼物今 19、孩让起玩往觉烧知道化 20、砍造满舍结年直动束丽 一年级上册生字表(二) 识字(一) 1、一二三 2十木禾 3、上下土个 4、八入大天 课文 1、人火文六

2、七儿九无 3、口日中 4、了子门月 5、不开四五 6、目耳头米 7、见白田电 8、也长山出 9、飞马鸟 10、云公车识字(二) 1、牛羊小少 2、巾牙尺毛 3、卜又心风 4、力手水 课文

中石油关于集团公司内部退养的通知

中石油关于集团公司内部退养的通知 集团公司各单位,各子、分公司: 依据《关于转发国务院国资委〈关于中央企业开展亏损企业专项治理工作的通知〉的通知》(中石油[2015]72号)的规定,集团公司积极开展亏损企业专项治理工作,结合企业提质增效、三年脱困目标,切实推动公司走出困境并实现健康发展,为妥善分流安置部分职工,维护职工合法权益,经2016年3月3日集团公司党政联席会研究决定,对距法定退休年龄不足5年的职工,实行内部退养,现将有关事项通知如下: 一、内部退养年龄条件(不包括由中石油集团、自治区管理的干部,下同) 1、截止2016年12月31日,男年满55周岁(于1961年12月31日之前出生)。 2、截止2016年12月31日,在管理岗位或技术岗位的女干部年满50周岁(于1966年12月31日之前出生)。 3、截止2016年12月31日,女工人年满45周岁(于1971年12月31日之前出生)。 二、符合以上内部退养年龄条件的职工,须退出工作岗位,享受内部退养待遇,保留劳动关系。符合法定退休条件时,办理退休手续,享受相应的社保待遇。 三、截止2016年12月31日,在管理岗位或技术岗位的女干部,年满45周岁且不满50周岁(1967年1月1日与1971年12月31日之间出生的),如本人申请按照工人条件退休的,可

提出内部退养申请,退出工作岗位,享受内部退养待遇。待年满50周岁,符合法定退休条件时办理退休手续,享受相应的社保待遇。 四、截止2016年12月31日,集团公司病保、待岗休养、停薪留职职工,男年满55周岁、女年满45周岁的,办理内部退养,享受内部退养待遇。符合退休条件时办理退休手续,享受相应的社保待遇。 五、职工办理内部退养时出生时间的认定,以本人档案最先有效记载的出生时间为准。 六、内部退养待遇 1、按2016年2月岗位工资、保留工资、学历职称津贴之和的100%核定内部退养工资。病保、待岗休养、停薪留职人员内部退养时,按办理病保、待岗休养、停薪留职前最近一个月的岗位工资、保留工资、学历职称津贴之和的100%核定内部退养工资。病保、待岗休养工资高于内部退养工资的职工,按病保、待岗休养工资核定内部退养工资。 2、内部退养职工不再享受集团公司内部的保健、津贴、绩效工资等其他工资性待遇。水电补贴按规定的 156 元/月标准执行。 3、内部退养职工办理残疾证的,残疾证交集团公司人力资源部统一保管、使用,每月增加200元/月的伤残津贴。 4、按照宁夏回族自治区规定缴纳各项社会保险金。 5、集团公司普调工资时,内部退养职工按平均调资的50%调增内部退养工资。

网络宣传方案

网络宣传方案 篇一:校园活动网络宣传方案 校园活动网络宣传方案 背景及目的:大学校园丰富的活动,能够对学生的全面发展起到重要的作用。既能丰富学生的精神文化生活,同时也培养了其优秀的品质和综合能力,促进学生的身心健康发展。 因此,我们致力于改进完善学校的宣传体制,希望通过新颖高效而绿色环保的方式达到各 种活动的宣传效果。微博提供给我们一个信息交流的平台,同学们可以在这样一个平台上获取在我校各部门散布的活动信息,并将自己认为有价值的信息传播出去,这样就促进了活动的宣传。在微博对生活有越来越重要的影响力的同时我们更应该让微博走进校园,来 到我们大学生中间,也让它成为我们生活的一部分。希望同学们在繁重的学习之余,可以 有机会了解并参与学校的各种活动,以简单快捷的宣传方式达到宣传的彻底性和普遍性, 真正做到“人人参与”。 具体方案:1.首先创建微博宣传基地,以学校为单位建立一个校会微博,以部门为单位建 立一个部门微博,如青盟微博,以学办为单位建立一个学办微博,如一学办微博,还可以 再细化到各专业,各班。 2.微博基地的管理:校会、部门、学办微博都要有管理者,每个微博管理者的职责与QQ 群管理者差不多,不过在有新活动时要发布通知,关注信息的装载量。并且每个基地要成 立一个信息组,组员任务就是发微博以及通知管理者发布更新活动的信息,除校会微博基 地外其他基地要成立一个影像组,组员任务就是在活动前以及活动期间,拍下照片,再把 照片发给信息组,由信息组负责编辑。 3.活动信息的宣传:首先部门要有活动(在部门有活动时),影像组可以在活动前拍下画好 的展板以及活动中拍下的照片,发给信息组,由信息组编辑后发到部门微博中,由管理者 通知干事去转载,再把转载量多的发给校会微博信息组,由校会微博信息组把微博转到校 会微博上去并通知管理者,由管理者通知成员去转载。 篇二:网络推广方案 网络推广方案 网络推广方案就是通过研究网络推广的方法,制定出一套适合宣传和推广商品、服务甚至 人的方案,而其中的媒介就是通过网络。被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等,推广方案可以是百度推广,谷歌推广,搜狗推广等。广义上讲,企业从开始申请域名、租 用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始就算是介入了网络推广活动,通常 我们所指的网络推广是指通过互联网的种种手段进行的宣传推广等活动,确切的说这也是 一种互联网营销的一部分,即是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率的目的。 策划

中国石油内部资料人事档案操作手册

中国石油内部资料人事档案操作手册 中国石油人力资源管理系统用户操作手册 人事档案管理(人事岗专用) 人力资源管理系统项目经理部 二〇〇九年三月

目录 一、档案转递信息 (3) 1.档案转入管理 (3) 2.档案转出管理 (8) 二、待移交档案材料管理 (10) 1. 功能概述 (10) 2. 操作流程图 (10) 3. 具体操作 (10) 4. 批处理工具的使用 (11) 三、档案查(借)阅情况信息 (14) 1.档案查阅情况信息 (14) 2.档案借阅情况信息 (19)

人事管理岗在人事档案管理中的职责 一、档案转递信息 1.档案转入管理 (1)功能概述 “档案转入”是记录档案材料转入情况的信息。 (2)操作流程 档案转入根据业务流程,需要先从“待转递人事档案信息”做起,由人事管理岗和档案管理岗协作完成。如图: (3)具体操作 ①操作路径:SAP菜单→人事档案管理 ②事物代码:ZPA30_HR13 - 管理人事档案信息 ③人事管理岗负责:维护“待转递人事档案信息”的档案来源、回执时间、移交人、审核人、移交单位、状态栏。状态栏根据实际工作情况维护成“处理中”。如图:

状态维护 为“处理 中” ④人事管理岗负责:档案审核通过后,将待“转递人事档案信息”中状态栏调整为“提交”,表示可以向档案管理岗人员提交档案。 状态维护 成“提交” (4)批处理工具的使用 《一》由“待转人事档案信息”自动生成“档案转入/转出”信息 当一次维护多个员工的人事档案转递信息时,可以通过两种方式进入: 其一:操作路径:SAP 菜单→人事档案管理→工具→ZHRBI205---待转递人事档案信息批量导入程序 其二:事务代码:ZHRBI205---待转递人事档案信息批量导入程序 具体操作: 第一步:下载“待转递人事档案信息批量导入程序”模板: 选择“下载模板”,用户可以根据需求决定是否要输出人员,如果选上了“模板输出人员”,则需要在组织单位处选择输出哪个单位下的人员

移动互联网的推广现状

本期极客攻略由OAKMIKEOAK撰写。 在上期极客活动“百万级应用是怎样炼成的”上,多家百万级应用的拥有者和助力军分享了自己眼中百万级应用的炼就过程。 那么对于实际开发者来说,如何才能在众多的应用中脱颖而出?应该采用什么样的策略呢?本期极客观察问您解惑。 1.平台 目前,主流移动互联网应用平台包括 iOS,Android,Palm,Blackberry,webOS,Windows Mobile六大平台。上线时间都是在08或09年,最早的是08年7月上线的Apple 的iOS。 2.市场

从市场份额的角度看,由于“历史原因”,Symbian 和Blackberry 拥有数量庞大的智能机,市场份额相对来说有一定优势,但格局正在改变,以Apple 和Android 为代表的新一代智能机正在迅速缩小和两大巨头之间的差距。 3.开发成本

各个平台都有自己的开发“标准”,而这必定会影响到开发成本,进而影响到开发者的平台选择,现在的状况是,Android 相对便宜,而Apple 和Microsoft 相对昂贵,当然,各个开发平台的成熟度也是需要考虑的因素之一。 1.应用商店 应用商店作为应用的“栖息地”扮演着最基础的角色,同时也是应用推广的第一步,作为应用信息的第一来源,在应用描述方面要保证真实而有创意,能够吸引挑选者的眼球,另外,把握好应用的更新及分类也是至关重要的。

关键词:更新真实吸引力 2.论坛 论坛有两大类,第一类的大部分成员由“小白”组成,内容则主要以提问及分享为主,所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法,明目张胆的推广往往不很理想;第二类论坛则是专业人员的集散地,例如CocoaChina,在这类论坛做推广反而 应该明目张胆,越显眼越好,当然,发码是必不可少的。 关键词:间接直接发码 3.PR 通过PR 做推广效率一般不高,可变因素过多而且不易掌控。 关键词:不靠谱 4.促销 促销推广的效果是立竿见影的,逢年过节是促销的“旺季”,同时,免费版的推出也是一种效果显著的推广方法,毕竟,低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。 关键词:低价免费节日 5.代理(Publisher)

网络推广初步方案

网络推广初步方案 一、口碑的建立和维护; 1. 通过建立百度百科、互动百科来初步实现公司的口碑展现和建立; 2. 通过百度知道等问答渠道来对已有口碑进行适当的维护增加网络可信度; 3. 通过企业黄页或其他平台来实现公司产品的一定展现已达到一定的网络影响力; 二、转换提高与展现; 1. 此策略需在以上基础上展开(在展开一定的公司企业形象包装和口碑建立的情况下展开); 2. 论坛推广:论坛推广是最常见的网络推广渠道之一,通过颇具人气的论坛平台来针对性 的展开网络上的推广; 3. 博客推广:建立企业博客和产品博客意在展现企业、产品的形象、质量以及曝光度; 4. 微博推广:建立企业微博快速吸引同行、粉丝、销售快速打造属于企业自己的营销圈子, 5. Sns推广:通过文章转发的方式让公司的产品能够在网络上被人熟知并产生购买意向; 三、(重点)独立商业网站推广; 1.关键词排名推广:用户通过搜索关键词如‘xx洗衣机’从而展现给用户我们自己的企业或产品; 2.产品展示推广:在关键词和网站权重的带动上配以图文站点,增加用户体验让用户更 有兴趣了解产品进一步实现转化; 3.友情链接推广;和同行业同类别优质网站交换友链的方式把他站一部分用户引流到我 们的网站; 4.粉丝转发分销商推广:在进一步提高网站用户体验的前提下让粉丝自己转发或打造一 个网络分销团队来进行产品的推广; 网络营销推广方案样本 2017-01-14 15:44 | #2楼 一、公司简介

本公司以“与绿色同行,以自然为本”为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。 本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于 2000年1月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日,本公司已建立了 自己的品牌,使产品畅销全国,并通过ISO90001国际质量体系等多家国际组织的认证。 公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于2016年在香港股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。 二、公司目标 1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到 3000万元)。 2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。 三、市场营销策略 1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。 4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色” 为主。 5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。 6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。 7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的 特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。 8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法, 促使销售人员大力推销。 9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。 10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

中石油内部合作协议

内部合作协议[ ]项目 中国石化集团国际石油工程有限公司中国石化集团[ ]

说明 1、该模式特点: 该协议由我公司与油田企业签署,适用于油田企业以我公司或我公司 在当地注册的境外机构名义投标、实施中标项目的情形;油田企业是 项目具体实施单位,负责投标和项目实施工作,行使项目招标文件和项目 合同规定的所有权利,承担所有责任和义务;项目开工日前的费用各自 承担,项目开工后费用按协议约定承担。我公司视情况提取一定比例的 管理费。 2、填写说明:此协议为示范文本,协议中空白部分按实际情况填写: (1)协议 1.1 条、 1.5条[]中填写我公司境外机构名称; (2)协议 1.5 条、 4.3(1)为可选内容,按项目实际情况选择; (3)协议 2.6、2.8、2.11、2.13、3.3、3.5、3.9、3.12中斜体部分“负责/协助”,按实际情况选择“负责”或“协助”。

目录 第一条合作方式............................................... 1.. 第二条甲方的权利和义务....................................... 2.. 第三条乙方的权利和义务....................................... 4.. 第四条费用承担及管理费...................................... 6.. 第五条项目账户和外帐管理..................................... 8. 第六条协议有效期、修改或终止................................ 9... 第七条不可抗力............................................... 9.. 第八条违约责任............................................... 9.. 第九条保密................................................... 9... 第十条争议解决.............................................. 1..0 第十一条其它. (10)

互联网市场推广运营方案

互联网市场推广运营方案 目录 简介 (1) 一、竞品分析 (2) 二、产品定位 (3) 三、推广方案 (4) 四、推广预算 (10) 五、制定目标 (10) 六、团队架构 (11) 七、绩效考核 (13) 八、团队管理 (15) 简介:笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做个简单目录:一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一、竞品分析1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)如何获取竞品?笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。

一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。

小学一年级识字卡片(打印版)

爸妈我大米土地马花哥弟个画下洗衣鸡过了不乐出读书骑车的话你他水白皮子在小吃鱼和牛草好家飞机有儿河入校山田左片右风云她老师文朵鹅条雨天桥一去二三里四五六七八九十口耳目羊鸟兔日月火木禾竹沙发报纸台灯电视晚上送果笑也打球拍跳高跑步

足响课真身体远色近听无声春还人来对说是叶圆夏秋雪肚就冬排中游流唱两岸苗江南哪座房青门窗香屋要们爷到给穿暖冷开伞热夜床光头望低故乡船弯座只看见闪星蓝阳金野更面长早拉进影前后常跟着黑狗它朋友比尾巴短把猴松鼠扁公鸭黄猫杏桃苹红边多

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中石油内部合作协议精品范本

内部合作协议 [ ]项目 中国石化集团国际石油工程有限公司中国石化集团[ ] 年月日

说明 1、该模式特点: ?该协议由我公司与油田企业签署,适用于油田企业以我公司或我公司在当地注册的境外机构名义投标、实施中标项目的情形; ?油田企业是项目具体实施单位,负责投标和项目实施工作,行使项目招标文件和项目合同规定的所有权利,承担所有责任和义务; ?项目开工日前的费用各自承担,项目开工后费用按协议约定承担。 ?我公司视情况提取一定比例的管理费。 2、填写说明: 此协议为示范文本,协议中空白部分按实际情况填写: (1)协议1.1条、1.5条[ ]中填写我公司境外机构名称; (2)协议1.5条、4.3(1)为可选内容,按项目实际情况选择; (3)协议2.6、2.8、2.11、2.13、3.3、3.5、3.9、3.12中斜体部分“负责/协助”,按实际情况选择“负责”或“协助”。

目录 第一条合作方式 (1) 第二条甲方的权利和义务 (2) 第三条乙方的权利和义务 (4) 第四条费用承担及管理费 (6) 第五条项目账户和外帐管理 (8) 第六条协议有效期、修改或终止 (9) 第七条不可抗力 (9) 第八条违约责任 (9) 第九条保密 (9) 第十条争议解决 (10) 第十一条其它 (10)

内部合作协议 本协议由中国石化集团国际石油工程有限公司(以下简称“甲方”)与中国石化集团[ ](以下简称“乙方”)于年月日在北京签署。 依据中国石化工[2004] 428号文件《中国石油化工集团公司国际石油工程技术服务项目管理办法》制定本协议。 鉴于甲方具有对中国石油化工集团公司(以下简称“集团公司”)及其所属企业的所有涉外石油工程项目和集团公司投资下石油工程项目统一管理、统一运作、协调服务和监督管理的职能,且愿意与乙方合作投标[ ]公司(以下简称“业主”)[ ]项目(标书号:[ ],以下简称“项目”),项目中标后,甲方与业主商谈和签署项目合同(以下简称“项目合同”); 鉴于乙方具有海外施工资历,在充分了解并理解项目招标文件规定后,表示愿意和有能力与甲方合作共同投标该项目,并在项目中标后根据项目要求提供相应设备和人员实施项目合同; 双方经友好协商,达成协议如下: 第一条合作方式 1.1.甲方可授权甲方[ ](以下简称“境外机构”)进行前期项目 跟踪开发、项目投标并与业主商谈和签署项目合同,以及行使本协议 赋予甲方的权利,履行甲方在本协议下的义务。以下条款中如未特别 指明,甲方根据实际情况指甲方或境外机构。 1.2.甲方和乙方合作成立投标小组,以甲方名义投标项目。甲方中标并签

移动互联网App推广的十大难题

移动互联网App推广的十大难题 经常有朋友来问,“我做了一个App,请问怎么推广啊?”或者就是“我们公司开发了一个App,想短时间内获取巨大的量,”还有的就是问“有没有什么好渠道三个月能来100万的量,预 算是10万”......看了很多问题,我都很无语,真不知道如何回答他们。因为我发现现在的App推广越来越难,有很大一部分是和推广的产品、团队有关系的,下面是我总结的十大 问题。 1.用户需求过于垂直 比如有个朋友开发的一个基于失眠用户的App,一个针对失眠用户的IM工具,我感觉这个用户群体太细分了,一方面很多大的IM已经有这样的功能,那些失眠用户为何还要下载这样的App?创新点是什么?能对用户有什么帮助,很多问题都需要思考。所以这样的App 要想推广好,实在太难。类似这样的App很多,主要的原因就是用户需求过于细分,虽然用户的特征很精准,但是推广起来用户量会非常少,就像2D的产品在2C的媒体上推广一样,转化率一定非常差。所以,建议大家在创业做App的是很,在用户群体的选择中不要选择过于细分的群体,这样推广起来会非常难。 2.App质量差 其实很多推广人员是不会关注App本身的质量问题的,比如App的兼容问题,很多App 一个团队开发出来了,基本上拿几部手机测试下,没有问题就开始推广了,推广人员接手后,就开始推广了,结果花了好大的力气拿到了商店资源位,一看转化率傻眼了,转化率太低了。我曾经在testin云测上测试过几个朋友的App,测试之后发现新App的兼容性普遍不好,很多手机都无法安装上,损失的用户量也很大。很多时候,用户量上不来,老板一般都会责备推广人员不力,其实这个真和推广人员没有关系,是程序开发出来的App质量太差,所

产品网络推广方案

(免费方案) 一、口碑的建立和维护; 1.通过建立百度百科、互动百科来初步实现公司的口碑展 现和建立; 2.通过百度知道等问答渠道来对已有口碑进行适当的维 护增加网络可信度; 3.通过企业黄页或其他平台来实现公司产品的一定展现 已达到一定的网络影响力; 二、转换提高与展现; 1.此策略需在以上基础上展开(在展开一定的公司企业形 象包装和口碑建立的情况下展开); 2.论坛推广:论坛推广是最常见的网络推广渠道之一,通 过颇具人气的论坛平台来针对性的展开网络上的推广; 3.博客推广:建立企业博客和产品博客意在展现企业、产 品的形象、质量以及曝光度; 4.微博推广:建立企业微博快速吸引同行、粉丝、销售快 速打造属于企业自己的营销圈子, 5.Sns推广:通过文章转发的方式让公司的产品能够在网 络上被人熟知并产生购买意向; 三、(重点)独立商业网站推广;

1.关键词排名推广:用户通过搜索关键词如‘xx洗衣机’从而展现给用户我们自己的企业或产品; 2.产品展示推广:在关键词和网站权重的带动上配以图文站点,增加用户体验让用户更有兴趣了解产品进一步实现转化; 3.友情链接推广;和同行业同类别优质网站交换友链的方式把他站一部分用户引流到我们的网站; 4.粉丝转发分销商推广:在进一步提高网站用户体验的前提下让粉丝自己转发或打造一个网络分销团队来进行产品的推广; (付费方案) 一、百度推广 在一定的经济基础条件下,可以适当的投放百度竞价、百度网盟、百度直通车等推广策略从而加大用户信赖度和产品企业的曝光率;二、软文、新闻推广 通过撰写优质的软文或新闻通过付费方式投放到一些大型的新闻平台,如腾讯、新浪、凤凰等知名网站可用于增加企业形象; 三、红包推广 类似于病毒式的推广最终会以1+1=n的方式蔓延整个互联网和好友圈是目前众多快速实现网络营销的一种方式;

中石油审计内部制度(内部机密)

中石油内部审计制度(试行) 第一章总则 第一条为了加强集团公司的内部管理和审计监督,维护集团公司的合法权益,保障企业经营活动健康可持续发展,使审计工作制度化、法制化,现根据国家相关法规及集团公司的实际情况,特制定本制度。 第二章审计稽核部组织结构及职能 第二条集团公司下设审计稽核部,秉承董事长指挥监督,从事办理集团本部、全资子公司及控股公司的内部审计稽核工作。 第三条审计稽核部设臵审计稽核经理、审计专员等岗位。 第三章审计稽核机构的职责 第四条审计稽核部主要履行以下职责。 (一)、拟定审计稽核部门的各项章程、制度、审计计划、审计程序等; (二)、对集团本部、全资子公司及控股公司内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估; (三)、对集团本部、全资子公司及控股公司的会计资料及其他有关经济资料及所反映的财务收支有关的经济活动的

合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、预测性财务信息等; (四)、对全资子公司及控股公司的财务负责人及财务人员素质的调查和考核; (五)、对公司资产的安全性和完整性进行审查和评估; (六)、根据内审工作需要,审计业务通常应当涵盖公司经营活动与财务报告的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理等,内部审计可以根据公司所处行业及生产经营特点,对上述业务环节进行调整; (七)、了解和评价公司出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险管理工作; (八)、协助新项目的尽职调查; (九)、定期向董事会报告,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作发现的问题。 第五条审计稽核部在集团公司董事会授权范围内行使内部审计监督权,根据政策和程序,审核组织活动,确定执行控制职能的效率和效果,审核财务信息的可靠性和完整性,审核资产安全保障的方式,核实资产的存在性,评估资源使用的效率和经济性,评价纠正措施,并确保纠正措施有效。 第六条审计人员应坚持客观、公正、审慎、保密原则,忠于职守。

移动互联网市场推广运营方案

. 移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好,最多三个选择竞品,做好定位1.(如何获取竞品?你可以输入主,百度搜索类似产品关键词,A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词”旅游品。应用市场,应用宝,豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找,如,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息,比如旅游相关信息。游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP专业资料. . 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI、还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。

)(2.竞品分析,得出结论选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:、市场趋势、业界现状;1、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;2、目标用户;3、市场数据;4、核心功能;5、交互设计; 6、产品优缺点; 7、运营及推广策略;8行动点。&、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推,1,2,34,7,8以忽略,如从广策略。 专业资料. . 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP来说,运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 根据结论,得出建议3. 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位:1.一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQQQ 产品核心目标:2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。360 微信为用户提供

网络运营推广方案完整版

网络运营推广方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

关键字:网络运营、SEO、互联网+、品牌管理、用户体验焦小元编 网 络 运 营 推 广 方 案

目录 一、网络运营概述 1.背景 凡客诚品、阿里巴巴、小米等互联网型公司的成功,早已证明了互联网是商机无限的。 在爆炸式的信息计算机时代,人们对互联网的依赖与日俱增,传统媒介的广告宣传手段已远不能满足各企业的宣传营销,而网络作为一种新型的传播媒

介进入了大众的眼中。且网络的发展早已呈现商业化、全民化、全球化的趋势,几乎世界上所有据前瞻性公司都在利用网络传递商业信息,商业活动,从企业宣传、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上交易等。网络也早已成为企业进行竞争塑造品牌形象的战略手段。它的存在为企业提供一个展示自己的舞台进行“自我营销”,为消费者创造一个了解企业的捷径和用户体验的空间。 网络运营推广已经成为继传统媒介后最为主流的推广方式,其特点具备覆盖面广、价格相对便宜等优势。 2.什么是网络运营? 网络运营是指整合互联网可利用资源成为商业化,利用网络资源平台内容运营、网络资源平台内容更新、利用网络资源做推广等相关的运营工作。广泛的讲主要针对整合网络资源后对运营网站内容策划及维护、网络资源平台营销活动策划、产品开发及维护、网络营销、客户服务等工作。 而通常我们所指的网络推广便是通过互联网的种种手段,进行的宣传推广等活动,确切的说这也是一种互联网营销的一部分,即是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率。主要途径有:搜索引擎营销(SEM)、搜索引擎优化(SEO)、email营销、论坛营销、软文营销、事件营销(就是炒作)、口碑营销等。 3、为什么要推广? 在互联网经济时代,企业间的竞争结果在很大程度上将取决于网站在现实世界与虚拟世界中触角的多少。触角的个数越多、力度越强,则可吸引更多的关注与访问。为此,企业官网则是一切推广的基础与根本。 网络运营就是通过一定的方式或方法对商品、服务甚至人进行一定的宣传和推广,而其中的媒介就是网络。被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等等。 网络推广专员主要为开拓更多的潜在资源,以增加企业收益为最终目的。一般对于效果的评定主要表现在四方面:1、如网站访问量增加;2、客户咨询了

中石油内部招聘

中石油内部招聘 中国石油天然气集团公司(CNPC,以下简称“中石油”)是中国特大型石油石化企业集团、国家控股公司和国家授权投资的机构,是中国境内最大的油气生产供应商,占据中国石油、天然气生产、加工和市场的主导地位。哈萨克斯坦石油公司(PK,Petro Kazakhstan Inc)是注册于加拿大的国际石油公司,总部位于加拿大卡尔加里,但其全部资产都在哈萨克斯坦中南部的南图尔盖盆地,是当地最大的成品油供货商、石油商,也是第二大外国石油生产商。 中石油内部招聘案例 和心提示:5月13日,在中石油总部的会议室里,包括中石油董事长周吉平,部分已退高管、总经理助理在内的高层管理人员如数出席,中组部干部五局局长毛定之宣读中央决定,廖永远被任命为中石油总经理、董事,一天后,中石油官方网站对外发布了这一消息。 后蒋洁敏时代的中石油高层管理梯队大框架正在搭建。 5月13日,在中石油总部的会议室里,包括中石油董事长周吉平,部分已退高管、总经理助理在内的高层管理人员如数出席,中组部干部五局局长毛定之宣读中央决定,廖永远被任命为中石油总经理、董事,一天后,中石油官方网站对外发布了这一消息。 今年51岁的湖北人廖永远于2007年2月出任中石油副总经理、党组成员,次年又被聘为中石油股份公司执行董事。 这是今年3月继中石油前“掌门人”蒋洁敏出任国务院国资委主任、党组副书记后,这家中国油气“巨无霸”的又一次人事调整。 中石油一名已退人士向记者透露,早在蒋洁敏调任国务院国资委之前,中石油内部的管理大权交接就已提上日程,“廖永远有过在地方挂职锻炼的经历,一些老领导对他的工作能力也非常肯定。” 公开资料显示,廖永远进入中石油后,曾先后担任勘探开发事业部副主任、塔里木石油公司总经理、党工委书记,2001年曾挂职任甘肃省经贸委副主任、党组副书记,2004年回归中石油,担任总经理助理,一年后担任中石油股份公司副总裁,随后晋升为中石油副总经理、党组成员。 而除任职路线相似外,廖永远在塔里木石油公司时也曾有与蒋洁敏调任青海石油管理局的类似经历。 1994年,廖永远主动请缨,前往新疆担任塔里木胜利钻井公司党委书记、总经理。上任后,廖永远完成前期调研随即展开改革,先后在塔里木区块拿下11口大包井的钻井任务,其中7口打出高水平井,随后,塔里木也掀起了一股钻井高潮,而这一大刀阔斧的改革也被中石油内部人士称为“塔里木石油会战”。

关于互联网市场推广运营方案

笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做个简单目录: 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。

D咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位 1.产品定位: 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。 2.产品核心目标: 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如: 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。 3.目标用户定位: 一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。

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