XXX抢工期方案

雅安市儿童福利院及雅安市社会福利院后勤保

障楼工程

抢

工

期

施

工

方

案

编....制：赖万凯、杨兵..编制日期：2016年3月18日审....核：..............审核日期：.....年..月..日

目录

一、编制依据.........................................3页

二、工程概况及施工条件...............................3页

（一）工程概况.......................................3页

（二）工程现状.......................................3页

三、抢工期分析.......................................4页

（一）抢工期原因.....................................4页

（二）抢工期工程目标.................................4页

（三）抢工期的影响因素...............................4页

（四）抢工期重点与难点分析...........................5页

（五）抢工期总体部署.................................6页

四、抢工期进度计划...................................7页

（一）进度计划.......................................8页

（二）横道图（见附录）...............................9页

五、抢工期主要措施...................................9页（一）受天气影响的赶工措施...........................9页（二）施工作业方式优化措施...........................9页（三）施工管理对工期的保证措施......................10页（四）抢工期的组织措施..............................11页（五）抢工期的技术措施..............................12页（六）抢工期的经济措施..............................13页（七）材料保证措施..................................13页（八）劳动力保证措施................................13页（九）后勤保障措施..................................15页

六、抢工期安全管理措施..............................16页（一）抢工期安全文明施工............................16页（二）施工应急措施..................................17页

附录................................................21页

一、编制依据

1、本工程设计施工图及技术核定单、变更等。

2、本工程的施工组织设计。

3、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。

4、四川省计价定额。

5、业主的赶工要求通知。

6、现场及周边实际情况。

二、工程概况及施工条件

（一）工程概况

本工程位于雅安市雨城区先锋路59号,结构类型为框架结构。本工程建筑面积为：8292.94㎡（其中后勤保障楼建筑面积1993.2m2，儿童福利院地上建筑面积为5997.02㎡地下室302.76㎡）；后勤保障楼总高15.95m，儿童福利院总高20.925m。结构抗震等级二级，耐火等级一级。

（二）工程现状

形象进度：目前完成主体框架结构及屋面板施工，大部分砖砌体施工。

1、保障楼：一层刚开始进行砖砌体施工；二层已完成内外墙砖砌体及二次构件施工；三层已完成内外墙砖砌体及二次构件钢筋绑扎及模板制安施工（1/2的构造柱及门窗过梁未完成混凝土浇筑，山墙封山砖砌体未完成砌筑）。

2、儿童福利院：一层正在进行土方回填收尾；二层完成内外墙砖砌体及部分构造柱施工（门过梁及上方砖砌体未完成，8-10轴构造柱及门窗过梁均未做）；三层砌体基本完成（余部分过梁上方砖砌筑，构造柱及门窗过梁完成钢筋及模板制安，为浇筑混凝土）；四层完成完成1/3（A-D周交1-5轴区域）内外墙砖砌体砌筑（其余只完成构造柱钢筋制安）；五层正在

拆除模板，坡屋面已浇筑完成达到拆模强度。

三、抢工期分析

（一）抢工期原因

我司一直以来以品牌、形象、信誉是企业生存之本，今后公司经营重心将在雅安、成都地区，此工程虽不大，但是关系着公司在雅安的信誉、形象，而且因本工程属于4.20灾后恢复重建项目，也是政治任务。业主及主管部门要求我司需在2016年4月15日前将外脚手架拆除,综合考虑各种不利因素，为满足建设方要求，保证公司信誉、形象特此制定相应的抢工期方案。

（二）抢工期工程目标

本工程需在30天内完成剩余砌体工程施工、二次构造施工（含钢筋制安、模板制安及拆除、混凝土浇筑）、内墙抹灰、外墙装饰保温施工（抹灰打底一层、聚合聚苯板粘贴、铺设钢丝网、抗裂砂浆粘接层、外墙饰面砖粘贴勾缝等）、屋面工程（砂浆找平层、防水层、保温层、刚性层、盖瓦）、轻钢屋面安装、外脚手架拆除等工序。在确保完成以上内容的基础上争取完成内墙装饰、天棚吊顶、楼地面工程等的施工。

（三）抢工期的影响因素

1、需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系要求更完善。

2、雅安地区本是雨城，施工期间正是春雨季节，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证。

3、周边有居民和院校，根据规定夜间施工需在22点之前停止，因此噪音较大的施工工序需在白天进行，提前把材料吊运好晚间则可进行内部的施工。

4、施工带来的污染需符合标准排放，尽量避免外界因素对施工工期的影响。

（四）抢工期重点与难点分析

1、施工面临工作面窄，各工序多、班组多、人员多、管理难等特点如何克服众多难点是对项目各管理人员的重大考验。

2、工序的交叉作业需要合理统筹安排。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

3、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日计划、周计划更具有现实性。以工程总体进度为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括日、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前10%，以确保赶工工期目标的实现。

4、根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允

许关键线路上的工作事件被延误,.对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力进行施工，工期紧、工作面窄做到见缝插针突出重点，兼顾全局，各种穿插施工做到有序、忙而不乱。

（五）抢工期总体部署

2、项目总负责人需每天按照上午走完每个作业点、中午召开工作协调短会、晚上召开当天工作存在问题协调措施及安排第二天施工作业面（要有书面会议记录），第二天上午复查。坚持每天召开会议，做好工作的安排、协调、总结。

3、施工现场内业资料中的施工日志、技术变更、签证等要准确及时，为审计提供依据。由范晓红协调与资料员沟通并检查。

4、石文广：每周至少检查工地2次，检查施工中的人员是否到位，劳动力必须每天计人员数量，现场要保证充足作业面施工。施工进场材料是否满足施工需要，以及外部相关单位的联系、对接和协调工作，与甲方的函件要做发放台账并对方签收。及时把图纸存在问题提交给甲方及时得到解决。

5、现场还有没有回填部份，基础回填工作要高度重视，必须分层水夯压实达到设计图纸标准，保证底层地坪质量，注意楼层标高、地面标高、天棚标高，施工中采用红外线控制，墙面的垂直度和平整度满足规范规定

要求，尤其是外墙垂直度。

6、现场材料凌乱，还堆放有主体工程使用过的材料，现已不使用要及时清理出场，把场地清理出来堆放马上进场材料，保证足够的料场和施工道路畅通。所需施工材料要提前半天进场，材料计划要准确，场内和当天使用的剩余材料不超过10m3

四、抢工期进度计划

因工期非常紧需在一个月的时间内完成剩余工程，必须根据抢工期工程的总体安排，以抢外墙装饰为主线，展开施工，确保在2016年4月15日前完成外墙装饰、拆除脚手架。

（一）进度计划

保障楼、儿童楼剩余所有砌体：2016年3月17日~2016年3月25日

保障楼、儿童楼剩余所有二模：2016年3月17日~2016年3月27日....保障楼、儿童楼底层地坪：2016年3月28日~2016年3月29日............保障楼外墙抹灰：2016年3月19日~2016年3月23日............儿童楼外墙抹灰：2016年3月22日~2016年3月29日

..保障楼外墙聚苯板铺设挂网：2016年3月23日~2016年3月26日

..儿童楼外墙聚苯板铺设挂网：2016年3月26日~2016年3月31日....保障楼外墙抗裂砂浆抹灰：2016年3月24日~2016年3月27日

儿童楼外墙抗裂砂浆抹灰：2016年3月27日~2016年4月02日........保障楼外墙贴砖勾缝：2016年3月25日~2016年4月01日....儿童楼外墙贴砖勾缝：2016年3月29日~2016年4月11日

保障楼、儿童楼门窗安装：2016年3月28日~2016年4月12日....（保障楼、儿童内墙抹灰：2016年3月20日~2016年4月04日）（保障楼、儿童内墙腻子：2016年3月23日~2016年4月09日）..........（天棚、地面装饰：2016年3月28日~2016年4月13日）........（水电消防管道安装：2016年3月17日~2016年4月13日）........（室外场平及砼浇筑：2016年4月01日~2016年4月09日）........保障楼屋面工程：2016年3月24日~2016年4月03日

........儿童楼屋面工程：2016年3月26日~2016年4月06日

........保障楼外架拆除：2016年4月10日~2016年4月11日

........儿童楼外架拆除：2016年4月12日~2016年4月14日

..保障楼、儿童楼外墙砖清洗：2016年4月12日~2016年4月17日..............零星收尾工程：2016年4月16日~2016年4月18日

以上进度计划以抢外墙装饰屋面为主线，具体实施根据现场情况，综合考虑工作面，交叉作业整体进行施工，具体进度计划见附录横道图。

（二）横道图（见附录）

五、抢工期主要措施

由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、天气、组织协调等等，仍不可避免可能会出现在某阶段暂时性的工期滞后，保证目标总工期的实现，提出以下具有针对性的抢工期措施。

（一）受天气影响的赶工措施

1、以外墙施工为主线，工序繁多若受天气因素影响时，必须采用在施工现场脚手架上部搭设防雨棚、架提外侧铺设防雨布等措施，增加安全设施，确保施工如期进行。.

2、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。.

3、增加雨天员工个人防护措施。.

4、加强对春雨季节的预测防范工作，加大雨天施工的安全、质量保证措施。

（二）施工作业方式优化措施。

1、本工程施工的宗旨就是抢外墙装饰为主线，根据施工段的划分，本工程采取平行施工，保障楼和儿童楼整体进行施工，施工基本处于均衡分布，充分利用好可用的工作面，见缝插针。施工班组，每天采取加班制，

做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到22点，部分内部施工可在夜间进行。

2、针对工程目前实际情况，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。外墙装饰保温工程和屋面工程施工受天气影响较大，在工作面允许的情况下，尽可能展开施工。可采取流水施工与平行施工的混合方式。

（三）施工管理对工期的保证措施

1、各管理人员要加强对每天完成作业面进行检查，检查的前提就是必须熟悉设计施工图纸，掌握填充墙的轴线位置、门窗洞口的留设位置、门窗过梁、门窗压顶和边框的设置，熟悉施工图集掌握构造柱的增设位置、圈梁的设置以及拉结钢筋设置要求等；总体要求就是保证一次性成型，不能造成返工，返工造成人力、物力损失，也耽误了工期。

2、工程施工过程中施工管理很重要，每天管理人员提前到场，起到带头作用。总负责人要工作安排有序、合理，施工管理人员要落实并检查督促班组的施工情况，要及时要反映施工情况及施工中存在问题和难题并得到解决，不能出现问题就拖或推卸责任。必须按规范规定要求对当天完成工程量进行检查、整改、复查等工作。为保质保量完成工作安排，有上班睡觉或不在岗现象发生作按解聘处理，公司会安排人员定时或不定时的抽查。项目负责人及管理人员和今天参会人员要熟悉图纸、熟悉材料计划、掌握施工规范及验收规范、标准、规程，总之各相关责任人员围绕着“五度”、“五勤”六要素开展工作，相信一定会按时完成施工任务。

3、增加施工人员，对现场各个专项工程进行任务指派，下达计划任务书。

4、延长夜间施工的时间，在原有照明灯的基础上每个作业点、面设置照明灯、每条通道设置照明灯，解决夜间施工照明问题。在工作面允许的情况下，除动火、脚手架拆除等危险工作，其他工作夜间保证照明情况下均可施工。

5、加强与监理、业主的协调，理顺管理程序。使监理、业主能及时监督、验收分部分项工程，确定轻钢屋面、纸皮饰面砖等材料。通过提高施工工序质量控制，避免返工情况发生。

6、协调好各工序之间及时搭接的工作，使工序安排符合总体计划安排，做到现场不出现窝工、待工和停工现象，使整个工程紧张有序地进行。

7、加强自身内部管理，项目总指挥现场落实施工任务，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件积极配合；优化施工进度计划，动态管理。

8、以日计划保周计划，以周计划保工期，确保业主工期目标按期完成。（四）抢工期的组织措施

我公司从公司领导到项目部全体管理人员都十分重视，经认真分析和研究，我司将采取如下组织措施：

1、加大组织力度，由项目总指挥全面组织和协调施工管理工作，各施

工管理人员负责现场落实，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件配合；优化施工进度计划，人力资源重新整合；加大管理力度，增加施工管理人员跟班作业；加大经济投入，调动施工班组的积极性；采取立体交叉作业，以空间赢得时间。

2、及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。

3、进度控制工作，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。

5、每日召开例会，重视每天日会议制度，听取各班组、业主、监理等各方面的建议和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与各班组之间的矛盾、协作关系；总结工程施工的进度、质量、安全情况。明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。

（五）抢工期的技术措施

制定好具有科学性、适用性的施工方案与技术交底，确保工程施工技术指导工作，在施工过程中一切按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真的看懂技术交底的要求及施工步骤，并且还要使每一个施工作业人员清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，不能不按技术交底的要求和步骤进行野蛮施工，而造成工程质量有隐患或工程返工等情况。（六）抢工期的经济措施

1、落实实现进度目标的保证资金，及时办理进度计量，与业主协商提前计量等方式确保资金充足。根据施工实际情况组织资金，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，从资金上保证工作能够顺利进行。

2、特殊时期还需考虑人工紧张劳动力加班费、生活费等的资金储备。（七）材料保证措施

1、砖、水泥、河沙、保温板、钢丝网、石材、饰面砖、防水卷材、瓦以及各种辅助材料配件及早联系，根据每日需用量编制各项材料计划，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。

2、地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。

3、现场分区堆码材料，保证施工道路畅通，保证工程正常施工。

4、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并提前落实准备，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救

措施，使总进度计划得以顺利实施。

5、定时清理剩余材料，保证材料计划的精准性。

（八）劳动力保证措施

1、在项目管理人员方面，加派施工经验丰富的专业人员，按赶工需求安排加班、值班人员在场监督指导，保证施工质量；在操作工人方面，大量投入各工种人员，各工种夜间加班，保证赶工需求。

2、二次构件模板、混凝土、钢筋施工保证满足与砖砌体施工同步。

3、增加突击班组，主要负责砖砌体施工、内外墙抹灰施工、屋面施工，在工作面允许的情况下，尽可能同步展开施工。

劳动力需求计划表

4、施工工种人员配备说明：

根据现状与工期要求，我方计划配备施工人员如下：

主要施工人员计划

5、对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员。

主要施工机具准备计划

（九）后勤保障措施

1、本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括厨房、清洁等杂工。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。

2、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。

3、后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生。

六、抢工期安全管理措施

（一）抢工期安全文明施工

1、虽然抢工期，但前提是必须保证施工过程中的一切安全，如发生安全问题工程就要停工，也更不说是抢4.15拆除外架了，因此必须制定抢工期的方案以及安全保障措施方案。现场有脚手架搭设不规范和安全立网污染现象要及时整改，安全施工主要注意安全立网和安全平网的设置，安全

平网按每层或隔层铺设，作业层的作业脚手板必须铺设到位并固定，楼层上的“四口五临边”必须按规范要求搭搭设防护栏杆、护栏高度按规范要求，楼梯搭设防护栏杆，平面洞口进行防护和封闭。作业人员安全帽、安全带、安全用品必须按要求使用，安全帽要按照标准佩戴起到保证安全的作用，高处作业及外墙作业必须佩戴安全带，安全带的使用要高挂低用。作业现场安全标识、安全警示、安全标语全部挂设到位，脚手架也必须按规范要求搭设、横平竖直，做到美观又安全。

2、严格执行安全文明施工的三级教育，建立相应的培训制度。对新进场的工人进行安全技术教育，对特殊工种的操作人员进行特殊工种的安全知识和操作规程的培训，每周一召开安全例会，认真分析上周安全情况，部署下周安全工作。每日坚持班前安全交底工作。

3、建立安全检查制度，组织相关人员每周进行一次安全大检查，查出问题要书面通知，限期整改、落实到人，复查合格后才可进行后续的施工。

4、工长、安全员要坚持每天对施工现场进行安全施工的检查，发现问题要时整改。

（二）施工应急措施

1施工应急救援指挥领导小组

为应对抢工期和夜间施工光线较暗引起的紧急情况,有序高效地做出相应处理,最大限度减少损失,维护社会的稳定,项目部组织成立施工应急救援指挥领导小组，办公地点设在项目部。

首开花溪龙苑东区15楼抢工期施工方案

东区15#住宅楼 抢工期施工方案 编制单位： 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：2012年2月12日

1、编制依据及目的 按照业主的总体要求，截止2012年7月15日，15#楼要完成全部外立面装饰装修工程。比合同工期要求提前。根据目前施工进度情况，如按常原定施工方法无法完成，必须采取抢工措施进行施工。因此，为满足业主对15#楼的工期要求，特编制本方案。 2、15#楼目前进度及外装修概况 2.1 15#楼进度现状：15#楼地上共24层，另有出屋面的混凝土结构装饰屋架，该屋架出屋面最大高度12.6m。截止2012年2月13日，15#楼结构已施工至16层，其中16层一段顶板砼已浇筑完毕。二段正等待绑扎墙体钢筋。 2.2 15#楼外装修概况：15#楼外墙面1-3层为干挂石材墙面，4层以上为涂料墙面。外门窗为断桥铝合金门窗。外保温材料为70mm厚挤塑保温板。外墙突出墙面的造型众多，其中8层以下结构施工时甩下了阳台部分的造型未施工。出屋面装饰屋架处建筑造型复杂。因此外墙施工工序很多，难度很大，费工费时。 3、总体施工部署 依据业主对15#楼外装修的工期要求及15#楼外立面设计上的特点，经综合考虑，项目部决定采取在结构施工的同时，在8层以下搭设脚手架提前处理外墙遗留的装饰造型，处理完毕后拆除8层以下的外脚手架。当19层结构施工完毕且顶板模板拆除完毕后，将吊篮设置在19层，提前插入19层以下外墙装饰施工。24层主体结构施工完毕后，局部搭设挑架施工屋面装饰架，屋面装饰架施工完毕后进行屋面工程施工。19层以下外立面施工完毕后，将吊篮移至屋面，进行19-24层的外立面装饰装修施工。 3.1工期计划安排 15#楼主要抢工期项目工期计划安排一栏表

工期保证方案及措施

工期保证方案及措施 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证： 1、从优化施工方案上保证 1.1分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。 1.2科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植等专业分工，统一组织施工。 1.3必要时可昼夜施工，实行轮班制。 2、从组织机构、资源配置上保证 2.1调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。 2.2为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。 2.3制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 3、从施工计划上保证 3.1统筹规划，确保施工计划的严肃性。 3.2狠抓重点工程进度，确保按期竣工。 3.3加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待

XXX抢工期方案

雅安市儿童福利院及雅安市社会福利院后勤保 障楼工程 抢 工 期 施 工 方 案

编....制：赖万凯、杨兵..编制日期：2016年3月18日审....核：..............审核日期：.....年..月..日 目录 一、编制依据.........................................3页 二、工程概况及施工条件...............................3页 （一）工程概况.......................................3页 （二）工程现状.......................................3页 三、抢工期分析.......................................4页 （一）抢工期原因.....................................4页 （二）抢工期工程目标.................................4页 （三）抢工期的影响因素...............................4页 （四）抢工期重点与难点分析...........................5页 （五）抢工期总体部署.................................6页 四、抢工期进度计划...................................7页 （一）进度计划.......................................8页 （二）横道图（见附录）...............................9页

抢工期施工方案73979

恒大都市广场5#、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人： 项目经理：

抢工期原因： 为满足长春恒大都市广场二期5、6、14#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度，贵司工程部要求5#楼9月14日一层顶板混凝土完成、6#楼9月21日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成我司召开紧急工作会议，由于和之前施工交界处较多，工艺十分复杂，再加上最近天气雨天较多，工期较短，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位的任务，为确保这一目标特采取如下措施： 一、工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排（详表一） （1）按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的 任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 （2）采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 （3）抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合

协调和施工质量特别重要，千万不能马虎,施工人员如下（详表一） 2、材料计划与安排本工程5#、6#、14#三栋楼，其中14#楼可以分为东西两个单元，共四个单元，可分为两段流水，投入材料的用量浪费较大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研，与供货商衔接。 （1）加大材料采购力度，各种原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备，不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。 （2）要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到准确无误。

抢工期施工方案

抢工期施工方案

恒大都市广场5#、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人： 项目经理：

抢工期原因： 为满足长春恒大都市广场二期5、6、14#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度，贵司工程部要求5#楼9月14日一层顶板混凝土完成、6#楼9月21日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成我司召开紧急工作会议，由于和之前施工交界处较多，工艺十分复杂，再加上最近天气雨天较多，工期较短，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位的任务，为确保这一目标特采取如下措施： 一、工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排（详表一） （1）按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的 任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 （2）采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 （3）抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配

合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎,施工人员如下（详表一） 2、材料计划与安排本工程5#、6#、14#三栋楼，其中14#楼可以分为东西两个单元，共四个单元，可分为两段流水，投入材料的用量浪费较大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研，与供货商衔接。 （1）加大材料采购力度，各种原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备，不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。 （2）要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到准确无误。

抢工期施工方案90970

南浔·东南华府二期工程 抢 基 础 至 ± 层 工 期 施 工 措 施 方 案 湖州升浙建筑工程有限公司 二0一二年七月

目录 赶工措施方案 一、工程概况 二、编制依据 三、编制原则 四、赶工期的原因及工作内容技术措施 五、赶工的工期目标 六、工程实际进度 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 八、赶工措施费计算 一、工程概况

1、工程名称：南浔东南华府北苑 2、工程概况：拟建地位于南浔虹阳路东侧、人瑞路南侧。本次基坑围护总长约568延米。本工程±0.000相当于85国家高程+3.1500m。场地自然地坪标高为-0.55m，即绝对标高+2.600m。地下室建筑面积13829㎡，其中8#及超市地下室建筑面积：5461㎡，11#-15#含地库地下室建筑面积：8368㎡本次工程基坑围护阶段内容包括：SMW工法搅拌桩、钻孔灌注围护桩、钻孔灌注立柱桩、坑内水泥搅拌桩加固，锚杆支护，坑中坑加固封底、钢筋砼角支撑、压顶冠梁、喷射砼护坡、基坑降水。 二、编制依据 2.1编制依据及计算规则 1.设计图纸； 2.工程联系单及记录表 3. 4. 注：在执行上述规范时，浙江省规范已规定的按浙江省规范执行，浙江省规范未做详尽规定或未列入的内容，按国家规范执行。 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，2012年11月15日为11#～15#及地库地下室基坑工程至±0.000结构完成为目标。 四、赶工期的原因及工作内容技术措施

根据湖州久城房地产开发有限公司2012年7月2日的具体规划，11#～15#楼地下车库结构于2012年11月15日完成，领取到预售许可证，要求我司务必在2012年11月15日前完成11#～15#及地库地下室基坑工程至±0.000结构。 我司于2012年4月27日，静压桩机进场，4月29日打试桩，后由于业主前期手续办理缓慢和土质原因，一直于2012年6月20日正式开始打桩期间55天处于待工状态，在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时，短短的137天时间要求我司完成（打桩工程、基坑围护，11#～15#及地库地下室至±0.000结构）。任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标，为确保这一目标特采取如下措施：工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排（详表一） 按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费20元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎，所以施工现场再增加一名专业工长、一名专业质量检查员、两名专业测量员加大管理力度。 （详表一）

抢工期施工方案

抢工期施工方案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

南浔·东南华府二期工程 抢 基 础 至 ± 层 工 期 施 工 措 施 方 案 湖州升浙建筑工程有限公司 二0一二年七月

目录 赶工措施方案 一、工程概况 二、编制依据 三、编制原则 四、赶工期的原因及工作内容技术措施 五、赶工的工期目标 六、工程实际进度 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 八、赶工措施费计算 一、工程概况

1、工程名称：南浔东南华府北苑 2、工程概况：拟建地位于南浔虹阳路东侧、人瑞路南侧。本次基坑围护总长约568延米。本工程±相当于85国家高程+3.1500m。场地自然地坪标高为-0.55m，即绝对标高+2.600m。地下室建筑面积13829㎡，其中8#及超市地下室建筑面积：5461㎡，11#-15#含地库地下室建筑面积：8368㎡ 本次工程基坑围护阶段内容包括：SMW工法搅拌桩、钻孔灌注围护桩、钻孔灌注立柱桩、坑内水泥搅拌桩加固，锚杆支护，坑中坑加固封底、钢筋砼角支撑、压顶冠梁、喷射砼护坡、基坑降水。 二、编制依据 编制依据及计算规则 1.设计图纸； 2.工程联系单及记录表 3. 4. 注：在执行上述规范时，浙江省规范已规定的按浙江省规范执行，浙江省规范未做详尽规定或未列入的内容，按国家规范执行。 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，2012年11月15日为11#～15#及地库地下室基坑工程至±结构完成为目标。 四、赶工期的原因及工作内容技术措施

根据湖州久城房地产开发有限公司2012年7月2日的具体规划，11#～15#楼地下车库结构于2012年11月15日完成，领取到预售许可证，要求我司务必在2012年11月15日前完成11#～15#及地库地下室基坑工程至±结构。 我司于2012年4月27日，静压桩机进场，4月29日打试桩，后由于业主前期手续办理缓慢和土质原因，一直于2012年6月20日正式开始打桩期间55天处于待工状态，在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时，短短的137天时间要求我司完成（打桩工程、基坑围护，11#～15#及地库地下室至±结构）。任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标，为确保这一目标特采取如下措施： 工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排（详表一） 按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费20元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎，所以施工现场再增加一名专业工长、一名专业质量检查员、两名专业测量员加大管理力度。

抢工期施工方案

青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼 抢工期施工方案 编制人：王显民 审核人：杨索君 审批人：周家杨 企业名称：青岛即建建设集团有限公司 编制日期：2013年6月20日 目录

一、工程概况--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 二、施工安排--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 三、施工进度计划-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 四、施工准备及技术措施----------------------------------------------------------------------------------- 4 五、施工方法及工艺要求------------------------------------------------------------------------------------ 7 六、冬雨季施工措施----------------------------------------------------------------------------------------- 8 七、保证质量措施-------------------------------------------------------------------------------------------- 8 八、保证安全文明施工措施-------------------------------------------------------------------------------- 8

工程赶工施工方案

扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司

2013年7月

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)

一、工程概况 建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位：扬州新里程置业有限公司 建筑面积：7#房为11342.40m2 建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米 主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级：三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制

抢工期施工方案

青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼抢工期施工方案 编制人：王显民 审核人：杨索君 审批人：周家杨 企业名称：青岛即建建设集团有限公司 编制日期：2013年6月20日

目录 一、工程概况--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 二、施工安排--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 三、施工进度计划-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 四、施工准备及技术措施----------------------------------------------------------------------------------- 4 五、施工方法及工艺要求------------------------------------------------------------------------------------ 7 六、冬雨季施工措施----------------------------------------------------------------------------------------- 8 七、保证质量措施-------------------------------------------------------------------------------------------- 8 八、保证安全文明施工措施-------------------------------------------------------------------------------- 8 抢工期施工方案 一、工程概况： 1.1本工程为青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼工程,位于即墨市鳌山卫镇。本工程由青岛鳌山卫投资实业有限公司开发建设；南京大学建筑规划设计研究院有限公司设

工程赶工应急专项方案.docx

v1.0可编辑可修改 B 区 6#幼儿园及 D 区主楼赶工措施方案 一、编制说明 临近春节，农民工返乡高峰来临。劳动力紧张，为保证甲方相关节点安排，尤其是 D区销售节点，特编制此方案。赶工时间段预计为年后正常上班。 （一）赶工原因 因场地限制， B 区 6#幼儿园为甩项项目， 12 月初才正常施工。 D区由于后期补桩、更改桩型、地质条件及天气等原因工期滞后较多，尤其补桩影响，导致工期大约滞后10天。为保住甲方相关工期节点，故需赶工。 （二）基本情况 B 区 6#幼儿园 12 月初开始正常施工。 D 区目前形象进度： 19#、20#楼住宅正在进行首层结构施工，其中19#楼完成 10%，20#楼完成 20%。21#楼区域进行底板钢筋施工，完 成进度约 20%。 22#楼区域进行砖胎膜垫层防水施工，完成进度约30%。 （三）赶工目标 根据甲方会议精神， B 区幼儿园年前确保底板，力争完成±以下结构； D 区主楼：19#住宅楼六层结构完成时间为12 月 28 日。20#住宅楼六层结构完成时间为12 月 25 日。21#住宅楼年前完成五层结构，春节加班完成六层结构施工。22#住宅楼六层结构完成时 间为 1月 20日。 二、抢工期施工领导小组 抢工期领导小组 : 组长：蔡志光 副组长：田斯忠、田飞 组员：陶辉初、杨开阔、董凯、黎光军、仇学娇、龚卫华、李道发、蒋明光、潘 教定、陈光杰、丁琪、范家骅、吕威威、罗水平、张东方等。 三、赶工方案 （一）基本保证措施

（ 1）劳动力 ○1 春节临近，大批农民工返乡。为保证赶工期间劳动力需求，总包需督促和 协助分包做好动员工人留守工作。按当前社会形式，2012 年元月 10 日后，预计民工工资会成倍上涨。 ○2 现 B 区处于封顶阶段，其劳动力可转移至D区，以满足 D区劳动力需求。 ○3 赶工期间，塔吊操作及指挥采取三班倒形式。其它各工种采取白夜两班倒 形式。 （ 2）材料 ○1 因工期非常紧张，模板、钢管、扣件、顶托、木枋等材料无法周转，因此 完成六层结构销售节点所投入的周转材必须一次性投入。 ○2 搅拌站 24 小时加班，保证砼供给满足现场需求。另春节期间安排相关人员加班，保证春节21#楼赶工期砼需求。 （ 3）机械 塔吊： B 区 9#塔吊 ,D 区 19#、20#、21#、22#塔吊采取三班倒形式，以满足现场材料运转需要。考虑 22#塔吊工作负荷较大，无法满足 22#楼材料转运要求，另需配备 25t 吊车两台。 （二）、其它专业分包抢工及配合保证措施 （1）要求各专业分包单位加大劳动力、机械设备、周转材料的投入，组织有实 力的班组，大面同时展开施工，积极争取流水施工。 （2）结合土建等施工进度，尽可能第一时间进场进行穿插施工。 （3）采用“二班制”，晚上加班抢工，以加快施工进度。 （4）跟土建施工配合的专业分包，必须按照土建施工进度，组织好劳动力、机 械设备、材料等，随土建施工情况及时穿插施工。 （三）、人材机投入计划 2 B 区 6#幼儿园区域土方量约万方，地板面积约3500m。

某抢工期方案

市儿童福利院及市社会福利院后勤保障楼工程 抢 工 期 施 工 方 案 编....制：赖万凯、兵..编制日期：2016年3月18日审....核：..............审核日期：.....年..月..日 目录

一、编制依据.........................................3页 二、工程概况及施工条件...............................3页（一）工程概况.......................................3页（二）工程现状.......................................3页三、抢工期分析.......................................4页（一）抢工期原因.....................................4页（二）抢工期工程目标.................................4页（三）抢工期的影响因素...............................4页（四）抢工期重点与难点分析...........................5页（五）抢工期总体部署.................................6页四、抢工期进度计划...................................7页（一）进度计划.......................................8页（二）横道图（见附录）...............................9页五、抢工期主要措施...................................9页（一）受天气影响的赶工措施...........................9页（二）施工作业方式优化措施...........................9页（三）施工管理对工期的保证措施......................10页（四）抢工期的组织措施..............................11页（五）抢工期的技术措施..............................12页（六）抢工期的经济措施..............................13页（七）材料保证措施..................................13页（八）劳动力保证措施................................13页（九）后勤保障措施..................................15页六、抢工期安全管理措施..............................16页（一）抢工期安全文明施工............................16页（二）施工应急措施..................................17页附录................................................21页一、编制依据

抢工期专项施工方案新

抢工期专项施工方案 一、工程概况 1、工程名称：工业三路、工业四路、工业五路、工业六路、祥一路、 祥二路工程 2、工程地点：龙门金山工业园 3、工程内容：包括各道路工程的给、排水工程，绿化工程、路灯工 程、交通工程，道路工程。 二、加快工程进度施工方案 1、加强计划平衡安排，根据道路施工沿线的实际情况和不同的地质条件和填挖的施工要求，采取不同的施工措施，以提高工效，节约成本，保证工期。 2、土路基工程增加施工机械设备，根据施工现场条件，进行分段交叉作业，做好回填碾压工作，保证土路基压实度。做好路基排水措施和一些相关措施，避免雨天造成土路基工程施工。 3、管道工程增加机械设备、人力，采取分段开挖、铺设、砌检查井、回填施工。管道施工次序要与路堤施工紧密配合，交叉搭接，先下后上，先重力流后压力流，先施工埋置较深的污水、雨水管道和暗渠，要与路基工程施工做好协调配合穿插工作，并根据路基的施工情况，管道采用分段施工、分段验收、分段回填夯实的方法。 4、水稳层施工考虑要做弯沉检测，增加设备、人力采取分段同时施工，保证一次性完成一层水稳层。 5、人行道基层工程与土路基层同时交叉作业，分层回填碾压，保证人行道基层压实度。 6、面层水稳层弯沉检测合格后，进入路面混凝土施工路面混凝土工程增加设备、人力，采取分段浇筑，做好试块检测工作。 7、路缘石工程、人行道工程、绿化工程、路灯工程、交通工程

采取分段交叉同时施工。 三、加快工程施工进度保证措施 1、认真做好工程的统筹、计划工作,科学组织,合理安排,编制施工进度计划,优化施工组织设计及施工方案,提高施工效率,各分项工程要交叉施工,分段施工,加强过程管理,组织搭接作业或平行作业加快施工进度。 2、精心安排工序搭接，合理安排工期，科学地进行工序搭接和穿插作业，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。 3、根据工程特点，环境条件和设计的要求及各工序施工时间；科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。 4、加大资金的投入，保证各项工作正常运转，以免施工时资金短缺影响施工进度。 5、根据工程进度计划,编制材料供应计划,提前加工定货,并备有充足的库存,保证物资材料的供应。对材料质量的优劣,应严把质量关,杜绝不合格材料进场,以免施工时发现质量问题,影响施工进度。 6、增加工作面、延长每天的施工时间或夜间加班施工、增加劳动力及技术人员,加强组织协调,确保劳动力和技术人员满足施工需要；配备足够而且搭配合理的机械设备,组织机械化配套作业线，以先进的设备,保证施工顺利进行,保证进度目标实现。 7、做好雨天排水措施，确保雨后能够尽快施工。 四、安全生产保证措施 1、制定工作安全管理制度。 2、新工人必须经过三级安全教育，提高安全生产意识。 3、工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。

工期保证方案及措施

工期保证方案及措施-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工期保证方案及措施 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证： 1、从优化施工方案上保证 分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。 科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植等专业分工，统一组织施工。 必要时可昼夜施工，实行轮班制。 2、从组织机构、资源配置上保证 调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。 为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 3、从施工计划上保证 统筹规划，确保施工计划的严肃性。 狠抓重点工程进度，确保按期竣工。 加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。 严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 4、从工序安排上保证 采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。 为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。 严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

抢工期施工方案(精选课件)

抢工期施工方案 恒大都市广场5＃、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人： 项目经理:

抢工期原因： 为满足长春恒大都市广场二期5、6、1４#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度,贵司工程部要求5＃楼9月１４日一层顶板混凝土完成、６＃楼9月2１日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成...文档交流仅供参考... 我司召开紧急工作会议，由于和之前施工交界处较多,工艺十分复杂,再加上最近天气雨天较多，工期较短，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位的任务，为确保这一目标特采取如下措施:...文档交流仅供参考... 一、工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要,所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。...文档交流仅供参考... 主要劳动力计划与安排（详表一） （1）按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部(子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。...文档交流仅供参考... （2）采取换班作业、多加夜班，必要时实行２4小时施工，当天的

工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。 （3） 抢工期除操作工人较多外 ，工序穿插也很频繁,各班组的配合 协调和施工质量特别重要，千万不能马虎,施工人员如下 （详表一）...文档交流 仅供参考... 2、材料计划与安排本工程5＃、６＃、14＃三栋楼,其中１4＃楼可以分为东西两个单元,共四个单元,可分为两段流水，投入材料的用量浪费较大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研,与供货商衔接。...文档交流 仅供参考... （1） 加大材料采购力度，各种原材料、成品（半成品）按工程所需 提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购 买准备，不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到 工不等料,杜绝无料停工现象。...文档交流 仅供参考... （2） 要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到 准确无误。 ３、机械、设备计划与安排： （1） 除3台起重塔机外，其余施工机具、设备已做好补给,现运至序 号 工种级别 数量 单位 备注 1 安全员 １ 人 2 专业工长 5 人 3 专业测量员 ４ 人 4 模板工 ６０ 人 5 钢筋工 75 人 6 土建人员 35 人

抢工期施工方案

合能.四季映像二期3#楼工程 抢 基 础 至 ± 层 工 期 施 工 措 施 方 案 重庆第十建设有限公司 二0一一年三月

抢工期原因： 根据合能龙泉置业有限公司2011年3月7日的总体规划，3#楼地下车库于2011年5月1日开盘销售，2011年3月8日建设单位在我司施工现场会议室召开监理单位、施工单位紧急会议，要求我司务必在2011年4月29日前完成基础分部—±0.00层主体结构施工。 我司于2011年2月18日与会建设单位、监理单位办理本工程12-31轴/A-J轴场地移交，24日正式进场桩间土开挖，1-12轴/A-J 轴由于桩基单位和平基土石方单位的延误，2011年3月10日方将场地移交我司。在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时又处雨水季节，短短的40天时间要求我司完成基础分部及一万多平米的主体工程，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标，为确保这一目标特采取如下措施： 一、工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。将原计划暂停施工的二标段（12-20轴/A-J轴）留设钢筋、模板加工房的计划废除，把二标段列入与其他两个标段同步施工，至于钢筋、模板加工房另出高价在相邻的单位租地重新搭设。对抓进度、抢工期作了周密的布置。

1、主要劳动力计划与安排（详表一） （1）按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 （2）采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费20元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 （3）抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎，所以施工现场再增加一名专业工长、一名专业质量检查员、两名专业测量员加大管理力度。 （详表一）

抢工期专项施工方案

门头沟新城MC-0017-6010地块1～5#楼精装修工程 1～3#楼首层公共区域简装抢工专项 施工方案 编辑 审批 北京中迅达装饰工程集团有限公司 二0一七年四月

目录 目录 (1) 一、抢工原因 (2) 二、部位材料构造做法表 (3) 三、工期保证措施 (4) 四、质量保证措施 (9) 五、安全文明施工保证措施 (9) 六、成品保护 (10) 七、附图 (11)

一、抢工期原因 2017年4月2日中午11点30分，我公司融创项目项目经理接到业主方精装管理部通知，到北区会议室参加紧急会议。在会议上，业主方要求我公司项目部4月6日前完成南地块1#楼、2#楼、3#楼一层公共区域墙面喷涂、地面铺砖、顶面吊顶等一系列简单的装饰装修项目。 南地块1#楼、2#楼、3#楼一层公共区域约478平，墙面平整度为25mm，地面做法厚度为100mm，走道顶面虽有吊顶但已受到严重的破坏，大厅为原结构顶面需新做吊顶，走道有18盏原有灯已被破坏，需换新灯具；原有灯具光源为黄色，照度极弱，需更换为照度强的白色光源；大厅无灯具，需安装新灯具；部分安全出入口等指示牌已掉，需重新安装；电梯口、呼叫盒及2#楼铝合金门窗均未收口，需木工收口；大厅木门门扇安装太矮，已无地面施工条件，需卸掉后锯短，重新安装；根据业主要求，一层窗户玻璃均需贴不透明薄膜等等一系列工作。 尽管工期如此短暂，我项目部项目经理得到到通知后，立即汇报给公司领导寻求支持帮助，我公司领导听了汇报后立即召开项目紧急会议，通过大家商讨后，我公司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标，为确保这一目标特采取如下一系列措施。

抢工期方案

都会新峰园二期工程 二期抢工期专项方案 编制： 审批： 批准： 南通华荣建设集团 都会新峰园1b期项目部 根据业主工作联系单要求二期1#楼地下室二层顶板—3.100m 层结构需要在6月30日前完成，以达到售楼要求。 受到办理规划许可证的影响，规划许可证在3月24日开始公示，4月14日后开始办理施工许可证，1#楼计划于5月10日开始施工，按照原计划正常施工地下室二层顶板—3.100m层结构将在7月30日完成，根据业主要求需要提前一个月完成混凝土浇筑，这将需要我司比正常施工情况下投入多倍的人力、物力以及与平

常不一样的施工顺序，才可以保证从开始挖土到—3.100m层结构混凝土浇筑在50天内完成，以下为工期提前的措施： 1、塔吊：1#楼塔吊在5月10日才可以进行开挖，5月13日浇筑塔吊基础，根据昆山市安监站要求，塔吊基础试块在混凝土浇筑28天后才可以送检进行试压，达到混凝土强度后才可以申请安装塔吊，塔吊安装后申请检测后才可以使用，这个周期最少将有两周时间，所以在—3.100m层结构施工期间将无法使用塔吊，所以在材料垂直运输上考虑使用两辆50t的汽车吊，在基础开挖破桩期间，需要进行破桩及破桩垃圾的吊运；需要吊运砂浆、砖块进行砖胎膜的砌筑；还要吊运人工开挖的土方，所以在两辆50t 汽车吊的基础上将再增加一辆汽车吊以满足施工工期要求。 2、人员：按照正常施工情况下地下室结构施工期间瓦工20人、木工40人、钢筋工30人，在抢工期期间瓦工在基础施工期间人数将不能少于40人才可满足挖土、砖胎膜砌筑、混凝土浇筑的要求；木工在结构施工期间人数将不能少于60人才可满足材料的搬运、堆放、固定模板的施工要求；钢筋工在基础施工期间人数将不能少于50人才可满足基础钢筋的绑扎才能满足施工要求。因为施工场地靠近已交付使用的小区，施工时间将只局限于早上6时至晚上10时，晚上无法进行施工，这将造成三大工种将在白天施工中造成部分窝工现象。 3、工序：按照图纸正常施工在基础砼浇筑后将进行—6.200m 层结构施工，根据业主要求在施工期间将直接进行—3.100m层结