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学校统计流程图

学校统计流程图

石井小学事业统计学校级工作流程图

成绩统计流程图

成绩统计流程图 1.新建一张工作表,在表格中输入相应的数据,如学科、姓名、学号,学生成绩等,如下图;我们输入24个学生的成绩作为演示。 下面的数据是我们最原始收集到的数据,我们现在就对这些数据进 行处理。 2.在每个学科后面插入一列,在表头中输入学科排名,如语文课后面这一列输入“语文排名”;在最后两列分别输入总分和总分排名;如下图所示; 3.在表格后面输入统计指标,如平均分,最高分,最低分,及格率,优秀率;我们计算时就可以计算出相应科目的指标。如下图所示; 4.我们一般喜欢把总分第一名的学生排到第一,所示,我们先求出学科的总分来。在O2单元格中输入公式 =SUM(C2+E2+G2+I2+K2+M2),如下图,通过自动填充功能完成其他学 生的总分计算。 5.对总分进行排序,我们把光标移动到总分列,点击“数据”-“排序”,主要关键字我们选择总分,按降序的方式进行排序,如 下图所示;设置好后点击确定; 6.这一步我们就可以来求学生的总分排名了,大家注意这一步不要用自动填充功能给总分编序号,因为可能会出现分数相同的情况,我们用公式来编写,如果出现分数相同,那么排名也将相同,名次 自动往后推。我们在P2中输入公式=RANK(O2,$O$2:$O$25),大家一 定要用上"$"符号引用,不然排名将会出错;自动完成数据填充。如 下图 7.学会了上面这一步,我们对学科单科排名也就简单了,我们分别在D2,F2,H2,J2,L2,N2,中输入公式=RANK(C2,$C$2:$C$25), =RANK(E2,$E$2:$E$25),=RANK(G2,$G$2:$G$25),=RANK(I2,$I$2:$I$

完整采购流程图-全

A-0-21-1 A-0-21-1 . ........................................................... 错误!未定义书签。 分供方评价和选择业务流程图. ............................................. 错误!未定义书签。 物资计划工作业务流程图(1). ........................................... 错误!未定义书签。 (周转计划业务).............................. 错误!未定义书签。 物资计划工作业务流程图(2). ........................................... 错误!未定义书签。 (进货计划业务)...................................................... 错误!未定义书签。 物资招标采购业务流程图(业务室). ....................................... 错误!未定义书签。 物资订货业务流程图(业务室). ......................................... 错误!未定义书签。 物资采购业务流程图(业务室). ......................................... 错误!未定义书签。 物资采购付款业务流程图(业务室). ....................................... 错误!未定义书签。 物资保管业务流程图............................ 错误!未定义书签。 物资发放业务流程图(业务室) . ....................................... 错误!未定义书签。 物资销售业务流程图............................ 错误!未定义书签。 物资盘盈盘亏业务流程图. ............................................... 错误!未定义书签。 物资数量调整业务流程图. ............................................... 错误!未定义书签。 物资价格调整业务流程图. ............................................... 错误!未定义书签。 物资统计业务流程图(手工统计). ........................................... 错误!未定义书签。 物资核算业务流程图(手工统计). ........................................... 错误!未定义书签。 物资报损业务流程图............................ 错误!未定义书签。 进口材料(设备)通关及核销业务流程. ...................................... 错误!未定义书签。修船(改装)工程物资出口报关业务流程图. .................................... 错误!未定义书签。废旧物资回收业务流程图. ............................................... 错误!未定义书签。 废旧物资销售业务流程. ................................................... 错误!未定义书签。

统计工作流程

嵩县山金矿业有限公司 统计工作流程 根据公司《统计管理制度》的要求,公司为了科学、有效的组织好本公司所属各职能部门的统计工作,确保统计信息资料的准确性、及时性和系统性,发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用,及时为公司决策层提供准确、可靠的信息,制定统计工作流程。 一、统计工作的任务 1、及时收集、整理公司生产经营过程中的有关资料。 2、全面、系统、准确的反映公司生产经营活动的基本情况,并对其进行统 计调查、统计整理、统计分析,提供统计资料、实行统计监督。 二、统计岗位职责 为顺利开展统计工作在综合计划部设综合统计岗,在运营管理部、物资装备部、质检中心分别设置专生产统计岗位和专业统计岗位。 1、综合统计岗位职责 负责协助统计负责人组织、协调、检查、指导全矿的全部统计工作,确保全面完成统计部门和上级业务主管部门布置的各项统计工作任务。 (1)负责对各部门定期统计报表进行审核,汇总编制月、季、年度综合统计 报表及临时性统计调查任务,并对全矿各项计划指标完成情况进行统计检查监督,综合分析,定期公布。 (2)负责综合统计台帐的登记,年度统计资料的整理、保管与归档。负责公司历史资料统计台帐的整理登记。 (3)负责协助统计负责人制定全矿有关统计工作管理的规章制度并监督实 施。对各部门统计台帐进行日常监督管理,协助业部门对原始记录进行管理。定期检查全矿统计制度的执行情况,抓好业务建设。 (4)深入全矿,调查研究,及时掌握生产经营情况。 (5)及时为矿领导提供数据分析资料,以便领导及时了解生产经营情况。 (6)负责所在地政府统计部门及国家统计局的相关月度、季度、年度报表的 报送及临时性统计调查任务。 (7)负责向所在地区行业性主管部门提供相关的月、季、年报表及临时报表。

生产信息统计流程图

生产信息统计流程图 KP04.06.01 生产信息统计 开始01收集汇总本单位生产信息生产日报02审核本单位生产信息生产周报由所属单位主管领导审核通过不通过03收集汇总所属单位生产信息油田公司生产日报04审核所属单位生产信息生产周报由生产运行处主管领导审核通过不通过油田公司生产周报05周报油田公司生产会公布油田公司周生产报表油田公司月生产报表油田公司季度生产报表油田公司生产总结生产周报吐哈油田公司领导吐哈油田生产运行处吐哈油田所属单位所属单位生产运行科生产运行处生产调度科调度岗位吐哈油田总会计师生产运行处生产运行科科长吐哈油田生产运行处生产运行科05日报在公司主页上发布结束相关业务部门所属单位业务主管部门 06定期向勘探与生产分公司上报生产报表油田公司日生产报表油田公司周生产报表油田公司月度生产报表油田公司季度生产报表油田公司年度生产报表生产运行处生产调度科调度岗位结束 3. 流程步骤

编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述 01 收集汇总本单位生产信息所属单位生产运行科生产日报;生产周报 02 审核本单位生产信息相关业务部门所属单位业务主管部门 03 收集汇总所属单位生产信息生产运行处生产调度科调度岗位油田公司生产周报;油田公司生产日报 04 审核所属单位生产信息生产运行处生产运行科科长 05 日报在公司主页上发布吐哈油田生产运行处生产运行科 05 周报油田公司生产会公布吐哈油田总会计师油田公司生产总结;油田公司周生产报表;油田公司月生产报表;油田公司季度生产报表 06 定期向勘探与生产分公司上报生产报表生产运行处 生产调度科调度岗位油田公司日生产报表;油田公司周生产报表;油田公司月度生产报表;油田公司季度生产报表;油田公司年度生产报表 4. 流程接口无

统计工作流程图

统计工作流程图 行政职权目录第30项责任科室:财政管理办公室责任人:李良职务:统计负责人实施依据:《中华人民共和国统计法》2006年2月1日起施行 2、专项统计 3、统计法规 4、统计监审、检查 1、统计报表调查、普查、宣传、统计 抽样调查业务培训 根据统计局通知委托和镇实际情况要求,制订统计监审、检查工作计划根据统计法律法根据市局要规、市统计局业务根据市局要求及镇需要明确统计监审、检查内容要求和镇要求,部求或按照市制订宣传培署各项统计信息资训计划局规定和实料收集工作,明确际情况确定明确统计监审、检查对象内容、范围及时间被调查对象,明确内 容、范围、组织统计单明确统计监审、检查范围时间。普查位的统计人各统计登记单位按同时成立领员进行业务照统计法规规定和导小组培训,对统确定统计监审、检查时间镇统计站业务要求计持证人员上报各项统计信息组织参加市统计局继续资料确定统计监审、检查人员(不得少于二人) 教育培训,提高全社会统计法规意汇集各项统计信息资统计监审由市统计局统一制作《统计监督检识和统计队持证依法进行料,并加以整理,对伍业务水平查通知书》告知被监审对象,统计检查由镇调查,并汇集发现问题及时修正通知告知被检查对象调查资料。对发现问题及时 指导、整改向被监审、检查对象主动出示统计检查证书 并在监审表或调查笔录上证明证件号码上报市提供主发扬爱岗敬统计局要经济业精神,与指标分检查被监审、检查单位的统计原始记录、统计台时俱进,不帐、统计报表及有关会计、税务等业务资料析资料断探索统计

工作新思上报市统计局路,推进统检查人员要填写《统计检查情况表》、《调查笔录》计现代化建 设,促进统 计报表规对监审、检查对象在检查中发现的问题、检范、快速、查人员当场收集相应物证高质量根据统计法律法规和市局、镇要 求对外公布统计信息资料对《统计检查情况表》、《调查笔录》由被检查单位盖章并由当事人签名 对统计检查中发现的一般问题,进行教育和整改,对问题较为严重且不改正的上报市统计局依法处理 业务咨询电话:5046369 对统计监审拟写《统计监审工作报告》上报监督机构:镇纪委市统计局法制教育科 监督投诉电话:5043142

生产型企业统计工作流程

生产型企业统计工作流程 1.0目的 为及时了解生产作业进度、生产成本投入(工时、物料等)情况,合理调度按排生产作业,有效控制生产成本并保证生产计划切实可行,特制定本办法。 2.0责职 2.1生产管理部根据生产管理和成本管理要求,负责生产统计工作建立。 2.2统计人员属生产管理部编制,并实行交叉管理。由生管 部统筹领导,工作地点在各车间,考勤、纪律、工作态度 等各方面受车间监督,生产统计工作受生产管理部统筹, 成本统计业务方面受财务部督导。 2.3统计员职责: 2.3.1按照生产部下达的工作任务,进行各项基础数据的统 计、归纳、整理等工作。 2.3.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据,以便车间的生产安排。 2.3.3及时向生产管理部反映车间的问题及需要,以利生产决

策。 2.3.4认真管理工票、工时等工资结算记录,并按规定进行计 件工资的计算。 2.3.5按成本管理要求向成本控制部及时报送所需的成本统 计资料:产量、工时投入和物料耗用相关数据。 3.0工作内容 3.1生产统计工作内容主要分为两个方面:进度统计和成本统计。 3.1.1生产进度统计 统计生产进度,包括:订单的进度、各车间各工序进度, 产品进度等。 3.1.2生产成本统计 生产成本统计,包括完工产量、工时人工投入、材料 耗用、废品损失、返工返修成本及计件工资计算等。 4.0统计报表 4.1统计报表分为:统计日报表和统计月报表(统计汇总报表) 见表单附件及电子文档

4.2统计报表分按车间、工单及产品设置 4.3统计日报表 4.3.1备料车间统计报表 备料车间的统计报表主要反映两方面的数据, 一是“日处理钢材的品种、重量”,可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本。 二是零部件加工总数,零部件加工的总数,可以从某种 角度反应生产的总体进度。(*日耗用钢材数量较大, 零件数量较少时,说明主要为大件的零部件或耗用大 规格的材料较多) 4.3.2机加工车间统计报表 机加工车间的报表,反映各产品的具体零部件生产情 况,以了解真实的进度和生产的均衡性。本阶段的生 产,重点在于反映配套生产。 4.3.3结构件车间统计表 结构车间的报表,类似于机加工,重点在于反映配套 生产。反映各产品的具体零部件生产情况,以了解真 实的进度和生产的均衡性。

公司统计工作流程

公司统计工作流程 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

公司统计工作流程 一、工作隶属关系 统计员既是各车间部门日常工作的后勤服务人员,同时也是公司各项任务 指标上传下达的执行者和监督者,属管理编制由公司统筹安排,工作由公司和 部门实行交叉管理。工作地点在各车间部门,考勤、纪律、工作态度受部门监督。 二、工作目的 为了让管理者及时了解生产作业进度、生产成本(工时、物料消耗等)投 入情况,合理调度安排生产作业,有效控制生产成本,保证生产计划切实可 行,工厂统计要准确、及时、全面、系统地报出公司规定的各种统计报表,收集、整理、分析统计资料,满足各部门对统计信息的需要。 三、工作责职 1.工厂统计的工作内容涵盖面较多,需要对整个企业的工作流程有较深的认知度,所以统计员首先要做的就是全面了解企业的生产流程,运作流程。 2.按照公司下达的工作任务,进行各项基础数据的统计、归纳、整理工作。生产统计工作受生产部统筹督导,成本统计工作受财务部统筹督导。 3.协助部门领导建立健全部门统计的原始记录、大事记录,力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。 4.为生产车间提供准确及时的生产进度数据,以便车间生产安排。 5.及时向管理负责人反映车间部门的问题及需要,以利车间部门的生产、管理决策。 6.全面掌握车间部门的员工信息,及时办理新进人员登记手续,做好本部门员工个人信息的入档管理工作。 7.管理部门员工考勤、工时、计件生产数量等工资结算记录,坚持实事求是,把好关卡,不弄虚作假篡改数据,按公司规定进行岗位工资、计件工资的计算。

各种流程图大全.docx

v1.0可编辑可修改 分供方评价和选择业务流程图 业务室提出供方评价申请 报经处长同意后对其进行调 查 业务室根据调查结果填写供方质量保证能力调查表 否否 是否检验样品 是是 采购样品后报质管处检验否 检验是否合格 是 是否进行否 工艺试验 是 发现质量问题 报技术部进行工艺实验 否 实验是否合格 是 委托车间试用 是 试用是否合格 B 类物资物资处处长 审批, A 类物资物资 处审批后报质管处 审批 业务室填写企业 审查是否合格 评价表 列入合格供方名录 放弃 质量跟踪调查 否 2

v1.0可编辑可修改 物资计划工作业务流程图(1) (周转计划业务) 处办下达周转天数指标 业务室将指标分解 计划员编制周转计划 业务室综合平衡并编制 总周转计划 处办综合平衡并编制全 处周转计划 下达执行 统计室每月上报周转计 划执行情况 年未考核

物资计划工作业务流程图(2)(进货计划业务)v1.0可编辑可修改 3 是 否 10 万元以上 市场调查:包括货 源、价格、质量等 网上采购物资非招标采购招标 采 购 万元以下的物资网上采 购程序 用料单位提出 用料计划 处办公室分割发送 用料计划 业务室主任安排计划员平 衡需求和资源 计划员核实资源 是否满足需求 计划员根据用料计划 和库存编制进货计划 报业务室主任审批 交物价员审核 物资发放程序 填写《物资招标采购 申报表》报检察处 交统计室备案 超万元的 报处长审批 订货或采购程序招标采购程序 4

物资招标采购业务流程图(业务室)新制工程 技术部签订技术协议 公开招标邀请招标 编写标书 发布公告 投标商不足三家,重新招标 供应商接收标书 并投标 评标小组开标 评标 否是 是否议标 订货程序 决定供应商注:虚线部分为外部业务 发出标书或通知 (新制工程材料采购经批准可少于三家) 资料归档 商务谈判 新制部 技术部 物资处

关于——数学概率流程图的计算

关于概率流程图的数学计算 授课对象:高二 授课内容:算法流程图、排列组合、统计 一、知识回顾 算法流程图的组成元素、画法、代码、秦九韶算法 例1 任意给定一个大于1的整数n,试设计一个程序或步骤对n是否为质数做出判定。例2 用二分法设计一个求议程x2–2=0的近似根的算法。 已知x=4,y=2,画出计算w=3x+4y的值的程序框图。 解:程序框如下图所示: 和2分别是x和y的值分类加法计数原理、分步乘法计数原理

分类加法计数原理,是什么?怎么用? 核心:每法皆可完成,方法可分类 分步乘法计数原理,是什么?怎么用? 核心:每法皆分步,每步皆未完 排列 排头与非排头 二、课堂讲解 1.排列组合 组合的定义,组合数公式 例:从10个不同颜色的球里面选2个,有多少种情况 二者的区别与关系 2.统计学 简单随机抽样 (1)简单随机抽样要求被抽取的样本的总体个数N是有限的。 (2)简单随机样本数n小于等于样本总体的个数N。 (3)简单随机样本是从总体中逐个抽取的。 (4)简单随机抽样是一种不放回的抽样。 (5)简单随机抽样的每个个体入样的可能性均为n/N。 为了了解全校240名学生的身高情况,从中抽取40名学生进行测量,下列说法正确的是 A.总体是240 B、个体是每一个学生 C、样本是40名学生 D、样本容量是40 分层抽样

(1)分层需遵循不重复、不遗漏的原则。 (2)抽取比例由每层个体占总体的比例确定。 (3)各层抽样按简单随机抽样进行。 某高中共有900人,其中高一年级300人,高二年级200人,高三年级400人,现采用分层抽样抽取容量为45的样本,那么高一、高二、高三各年级抽取的人数分别为 A.15,5,25 B.15,15,15 C.10,5,30 D15,10,20 某中学高一年级有学生600人,高二年级有学生450人,高三年级有学生750人,每个学生被抽到的可能性均为0.2,若该校取一个容量为n的样本,则n= 。系统抽样 下列抽样中不是系统抽样的是() A、从标有1~15号的15号的15个小球中任选3个作为样本,按从小号到大号排序,随机确定起点i,以后为i+5, i+10(超过15则从1再数起)号入样 B工厂生产的产品,用传关带将产品送入包装车间前,检验人员从传送带上每隔五分钟抽一件产品检验 C、搞某一市场调查,规定在商场门口随机抽一个人进行询问,直到调查到事先规定的调查人数为止 D、电影院调查观众的某一指标,通知每排(每排人数相等)座位号为14的观众留下来座谈 从忆编号为1~50的50枚最新研制的某种型号的导弹中随机抽取5枚来进行发射实验,若采用每部分选取的号码间隔一样的系统抽样方法,则所选取5枚导弹的编号可能是 A.5,10,15,20,25 B、3,13,23,33,43 C.1,2,3,4,5 D、2,4,6,16,32 统计图表:条形图,折线图,饼图,茎叶图数据集中趋势:中位数、平均数、众数等频率分布直方图为了了解高一学生的体能情况,某校抽取部分学生进行一分钟跳绳次数次测试,将所得数据整理后,画出频率分布直方图(如图),图中从左到右 各小长方形面积之比为2:4:17:15:9:3,

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