2017-2018年项目管理复习含答案40

建筑工程项目管理练习题(4081) 答案见最后

多选题

1、下列属于公安机关必须依法履行的职责的是()

A. 指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作

B. 管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务

C. 管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品

D. 对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚；对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察

多选题

2、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括()

A. 设计人员的招聘

B. 与设计工作有关的组织和协调

C. 设计合同管理

D. 设计质量控制

E. 与设计工作有关的安全管理

单选题

3、工程承包商项目管理的主要任务不包括() 。

A. 制定施工组织设计和质量保证计划

B. 按施工计划组织施工

C?及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

单选题

4、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是() 。

A. 建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x

日完成”，此期限即指监理合同的有效期

B. 监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的c?监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定

D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作

单选题

5、下列合同类型中，() 仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。

A. 总价合同

B. 可调单价合同

C. 固定单价合同

D. 成本加酬金合同

多选题

6、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在() 中开发和利用的信息技术。

A. 建设项目设计阶段的设计管理

B. 建设项目决策阶段的开发管理

C?建设项目实施阶段的项目管理

D. 建设项目使用阶段的设施管理阶段

E. 建设项目建成后的维护保养

单选题

7、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是() 。

A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

单选题

8、在施工阶段，通过对施lT 全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是() 的质量控制目标。

A. 建设单位

B. 施工单位

C. 监理单位

D. 设计单位

多选题

9、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下() 属于工程建设增值。

A. 确保工程使用安全

B. 确保工程建设安全

C?满足最终用户的使用功能

D. 有利进度控制

E. 提高工程质量

多选题

10、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()

A. 落实进度控制人员及其职责

B. 审核承包商提交的进度计划

C?建立进度信息沟通网络

D. 建立进度协调会议制度

E. 协调合同工期与进度计划之间的关系

单选题

11、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是() 。

A. 获得酬金方式不同

B. 承担的项目风险不同

C?签订合同类型不同

D.需要的资质不同.

多选题

12、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()

A. 进度控制

B. 合同管理

C?信息管理

D. 与建设项目工程分承包方有关的组织和协调

E. 建设项目工程总承包方的成本控制

单选题

13、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是() 。

A. 取得暂定级工程招标代理资格满1年

B. 近3年内累计工程招标代理中标金额在

8亿元人民币以上

C?注册资本金不少于200万元

D.技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历

单选题

14、运用信息技术进行知识的挖掘和

的管理是企业信息化建设的重要活动A.业务流程

B．IT 基础设施

C. 数据架构

D. 规章制度

多选题

15、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()

A. 监理工作任务

B. 业主正当要求

C. 承建商正当要求

D. 工程建设监理合同

E.其他工程建设合同

单选题

() 的委托而承担工程建设任务的

16、建设工程项目总承包方是受

A. 业主方

B. 设计方

C. 施工方

D. 投资方

单选题

17、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位() 。

A. 整改

B. 暂时停止施工

C. 报告建设单位

D. 报告主管部门

单选题

18、() 是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。

A.系统性处置

B.预警性处置

C?预控性处置

D.全面性处置

简答题

19、我国某工程联合体( 某央企和某省工程公司) 承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：

(1) 该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；

(2) 该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；

(3) 该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。

[ 要求]根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。

单选题

20、劳务分包合同中，劳务分包人应() 。

A. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底

B. 协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系

C. 自行准备有关的生产、生活临时设施

D. 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款

单选题

21、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是() 。

A. 建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x 日完成”，此期限即指监理合同的有效期

B. 监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的

C?监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以

监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定

D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作

多选题22、《注册建造师职业管理办法（试行）》明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括（）。

A. 担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，

由注册建造师本人自行决定

B. 担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任

C. 注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字

并加盖执业印章

D. 专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工

程施工项目负责人

E. 修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同

意，由注册建造师本人进行修改即可

单选题

23、在某大型工程项目的施工过程中，由于" 下情不能上传，上情不能下达" ，导

致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理

修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A. 技术措施

B. 管理措施

C?经济措施

D.组织措施

多选题

24、近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（）等几方面。

A. 大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展

B. 业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计十施工的方式发包；希望建筑

业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期策划和目标论证、设计、采

购、施工，乃至设施管理等服务

C?建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧

D. 建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧

E. 建筑公司（国内习惯称为建筑施工企业）功能的变化

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路，全长15.8km，该

城市道路要横跨110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

多选题

26、关于建设工程价格管理的描述中，正确的是()

A. 建设工程价格管理属价格管理范畴

B. 特指对微观层次的项目投资费用的管理

C?侧重工程建设的技术方面

D. 不包括宏观层次的投资费用管理

E. 建设工程投资费用管理属于投资管理范畴

多选题

27、建设工程监理规划的审核内容主要包括() 。

A. 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务

B. 监理组织形式、管理模式等方面是否合理

C?专业人员不足时采取的措施是否恰当

D. 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据

E. 在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行

单选题

28、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、 ()以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会

A. 空间分布

B. 人口分布C?时间分布D.经济分布

多选题

29、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()

A. 运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务

B. 承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要

C?工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量

D. 对项目评价，提高工程管理水平

E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手

单选题

30、信息化一般包括三个层次，第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的() 。

A. 生产工具信息化

B. 经济结构信息化

C. 社会生活信息化

D. 社会生产力系统信息化

1- 答案：A,B,C,D 根据《人民警察法》第6条规定，公安机关必须依法履行下列职责：(1) 预防、制止和侦查违法犯罪活动；(2) 维护社会治安秩序，制止危害社会

治安秩序的行为；(3) 维护交通安全和交通秩序.处理交通事故；(4) 组织、实施消

防工作，实行消防监督；(5) 管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性

等危险物品；(6) 对法律、法规规定的特种行业进行管理；(7) 警卫国家规定的特定人员，守卫重要的场所和设施；(8) 管理集会、游行、示威活动；(9) 管理户政、

国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；(10)维护国(边)

境地区的治安秩序；(11) 对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚，对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察；(12) 监督管理计算机信息系统的安全保护工作；(13) 指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织

和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；(14) 法律、法规规定的其他职责。

2- 答案：B,C,D,E 设计方项目管理的任务包括：(1) 与设计工作有关的安全管理；(2) 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；(3) 设计进度控制；(4) 设计质量

控制；(5) 设计合同骨理；(6) 设计信息管理；(7) 与设计工作有关的组织和协调。3- 答案：C 暂无解析

4- 答案：C

[ 解析] P85 二、合同有效期。尽管双方签订《建设工程委托监理合同》中注明

“本合同自X年X月X日开始实施，至X年x月X日完成”，但此期限仅指完成正常监理工作预定的时间，并不一定就是监理合同的有效期。监理合同的有效期

即监理人的责任期。不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括

附加和额外工作的义务来判定。因此通用条款规定，监理合同的有效期为双方签

订合同后，工程准备工作开始，到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和委托人已签订工程保修责任书，监理收到监理报酬尾款，监理合同

才终止。故正确答案为C。

5- 答案：A

暂无解析

6- 答案：B,C,D

暂无解析

7- 答案：D 由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

8- 答案：A

［解析］本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。建设单

位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其

成果达到项目决策所确定的质量标准。注意此题很容易选择B选项，原因是对于概念和用词把握不清，整个一段话最关键的词是“监督”，而对于施工单位来说，

我们常用自控。理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。理解类考题。

9- 答案：B,D,E

［解析］本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。

10- 答案：A,C,D

暂无解析

11- 答案：B

［考核要点］本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。

12- 答案：A,B,C,E

暂无解析

13- 答案：C

本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1) 取得暂定级工程招标代理资格满 1 年；(2) 近 3 年内累计工程招标代理中标金额在8 亿元人民币以上；(3) 具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于 6 人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；(4) 技术经济负责人为本机构专职人员，具有8 年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5) 注册资本金不少于100 万元。

14- 答案：A

［分析］本题考查企业信息化概念的基础知识。

1 5-答案：D,E

［解析］项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。

16- 答案：A

[ 解析] 1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务

17- 答案：A

[ 考点] 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务

18- 答案：D

[ 解析] 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。

19- 答案：根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：暂无解析

20- 答案：D

暂无解析

21- 答案：C

[ 解析] P85 二、合同有效期。尽管双方签订《建设工程委托监理合同》中注明

“本合同自X年X月X日开始实施，至X年x月X日完成”，但此期限仅指完成正常监理工作预定的时间，并不一定就是监理合同的有效期。监理合同的有效期

即监理人的责任期。不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括

附加和额外工作的义务来判定。因此通用条款规定，监理合同的有效期为双方签

订合同后，工程准备工作开始，到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续，承包人和委托人已签订工程保修责任书，监理收到监理报酬尾款，监理合同

才终止。故正确答案为C。

22- 答案：B, C, D

暂无解析

23- 答案：D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

24- 答案：A,B,C,D

暂无解析

25- 答案：1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析

26- 答案：A,E 工程造价有两种含义，一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴，侧重投资费用的管理，而不是侧重工程建设的技术方面。这一含义既涵盖微观层次项目投资费用的管理，也涵盖宏观层次投资费用的管理。工程价格管理属于价格管理范畴。

27- 答案：A,B,C,D

暂无解析

28- 答案：C

暂无解析

29- 答案：A,B,C,E

[ 解题要点] P 7 工程咨询在我国经济建设中的作用。

30- 答案：D

[ 考核内容] 工程建设管理信息化的含义

2017年下半年(中级)系统集成项目管理师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)全国计算机软考

2017年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析 上午选择题 1、以下关于信息的表述，不正确的是: （）。 A. 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映 B. 信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C. 信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不哥量化等特点 D. 信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述 答案：C 根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第2页：“信息论的奠基者香侬认为：信息就是能够用来消除不确定性的东西。”而C选项说信息具有不确定性，是错误的。 2、《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把（）作为两化深度融合的主攻方向。 A. 人工智能 B. 智能制造 C. 大数据 D. 云计算 答案：B 国务院发布实施的中国制造2025明确提出将智能制造作为主攻方向，加速培育新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制造点。 3、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型（）中的关键技术。 A. 智慧应用层 B. 计算与存储层 C. 数据及服务支撑层 D. 网络通信层 答案：C 智慧城市建设主要包括以下几个部分：首先，通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据；其次，通过网络将数据关联、融合、处理、分析为信息；第三，通过充分共享、智能挖掘将信息变成知识；最后，结合信息技术，把知识应用到各行各业形成智慧。 4、信息技术服务标准（ITSS）规定了IT服务的组成要素和生命周期，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、（）五个阶段组成。 A. 二次规划设计 B. 客户满意度调查 C. 项目验收 D. 监督管理 答案：D 根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第122页，IT服务生命周期

2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)

2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版） 3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。 A．确定项目实施期管理总体方案 B．确定生产运营期设施管理总体方案 C．确定项目风险管理与工程保险方案 D．确定生产运营期经营管理总体方案 【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。 5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。 A．5 B．4 C．3 D．2

【项目管理-参考答案】C 【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI 三条。参见教材P139~143。 6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。 A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D．建设工程管理工作是一种增值服务 【项目管理-参考答案】D 【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration 的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材P1。 7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。 A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 【项目管理-参考答案】B

《工程项目管理》必背知识点汇总

《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要容（★重点掌握） 2.建设程序（★重点掌握） 3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握） 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作容（★重点掌握） 2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握） 3.施工组织设计的基本容（★重点掌握） 4.施工项目组织形式（★重点掌握） 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握） 2.流水施工主要参数（★重点掌握） 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流水页脚

节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。 案例二无节奏流水施工的组织方法 某项工程项目分解为甲、乙、丙、丁4个施工过程，在组织施工时划分为4个施工队，各施工过程在各个施工段的流水节拍如下表，试组织流水施工。 第四章工程网络计划技术 1.单双代号网络图的绘图规则（★重点掌握） 2.单双代号网络计划时间参数的计算（★重点掌握） 3.单双代号网络图进度计划的编制（★重点掌握） 案例一 网络计划的资料如下表所示，试绘制双代号网络计划图，计算A、B、C、G四项工作的六个时间参数，并找出关键路线，求出总工页脚

期。 时间参数表 第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制 1.总体施工准备的容（★重点掌握） 2.技术经济指标的计算（★重点掌握） 3.施工组织总设计的编制容、编制程序（★重点掌握） 4.主要资源配置计划的编制（★重点掌握） 5.施工总平面布置图设计步骤和设计要点（★重点掌握） 第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制1.施工方案编制容（★重点掌握） 页脚

2018年建筑工程项目管理试题4102

2018 年建筑工程项目管理试题 多选题 1、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C?项目管理工作流程 D.建立编码体系 E.方案设计竞赛的组织 单选题 2、建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构，主要是指具有合理的( )。 A.组织结构 B.管理层次与管理强度 C?部门和岗位职责 D.专业和技术职务职称结构 单选题 3、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 A.资源管理 B.项目资源管理 C人力资源管理 D.项目人力资源管理 单选题 4、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A.软件工程管理 B.软件开发工具 C?开发人员的培训

D.软件工程的环境 单选题 5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A.软件工程管理 B.软件开发工具 C?开发人员的培训 D.软件工程的环境 单选题 6、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 A.资源管理 B.项目资源管理 C人力资源管理 D.项目人力资源管理 单选题 7、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是__ A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合 B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的 C?项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配 D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目 单选题 8、以下类型的债券，收益率相对较高的是() 。 A.享受税收优惠待遇的债券 B.流动性高的债券 C.违约风险咼的债券 D.可延期债券

2017年项目管理真题

一级建造师考试《项目管理》 一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB（A）。 A.55 B.60 C.65 D.70 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于( )。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。

A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 8、关于工程变更的说法,正确的是( )。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14 天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利 9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识 别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是( )。 A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.③-①-②-⑥-④-⑤ C.①-③-⑥-②-⑤-④ D.①-③-⑥-②-④-⑤ 10、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质 量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。 A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.质量监督站 D.建设单位 11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。 A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 D.评审、备案、实施和落实 C.制订、备案、实施和奖惩 12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。 A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件 13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( ) A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格 14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

项目管理 重点 总结 背诵记忆

1、项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。 2、项目的特征：①有明确界定的目标②由一系列相互关联的任务组成③需要运用各种资源来执行任务④有具体的起始和终止日期⑤只发生一次，独一无二的⑥都有发起人或客户⑦包含一定的不确定性。 3、制约项目目标实现的7个因素：资源、风险、质量、预算、客户满意度、工作范围、进度计划。 4、项目生命周期4个阶段：启动项目（项目章程）、计划项目（基准计划）、执行项目（可接受的交付物）、结束项目（项目文档）。 5、在执行项目阶段，项目计划被执行并开展活动来产出所有可交付物并完成项目目标。 6、项目管理就是计划、组织、协调、领导并控制资源来完成项目目标。 项目管理包括两个主要职能：制定计划和执行计划，以实现项目目标。 基准计划工作内容包括：定义项目目标、定义工作范围、创建工作分解结构、指派责任、定义具体活动、为活动排序、估计活动资源、做一下时间估计、制定项目进度计划、成本估算、决定预算。 执行计划就是按计划执行工作和控制工作：它包括执行工作、监测和控制过程、控制变更等三个要素。 7、识别需求是项目生命周期的最初阶段，它开始于需求、问题或机会的识别。 8、项目选择包括评估各种需求和机会，然后决定这些机会中的哪些应该作为项目继续进行下一步工作。 9、项目选择的四个步骤：①制定一套评估机会的标准②列出每个机会所基于的假设③收集每个机会的数据和信息，确保做出一个正确的项目选择决定④对照标准评估每个机会。 10、项目章程—需求建议书—申请书 11、客户关系为成功的投资和合同机会建立了基础。建立信任是发展一段有效而成功的客户关系的核心。 12、申请书所包含的3 个部分各包括哪些因素？技术部分：理解问题、提出方法或解决方案、客户的收益。管理部分：工作任务描述、交付物、项目进度计划、项目组织、相关经验、设备和工具。成本部分：劳动力、原材料、设备、特殊设施、分包商和顾问、差旅费、文档、一般管理费、物价上涨、意外开支准备金、奖金或利润。 13、承约商投标于一个固定价格合同必须制定精确和完善的成本估计和包含充足的应

2017年建设工程项目管理试题及答案

2017年建设工程项目管理试题及答案 一、单项选择题 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。 【选项】 A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于公益方案质量控制的是()。 【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示()。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 【解析】

6.【题干】下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。 【选项】 A.接受者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声 7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。【选项】 A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法 8.【题干】关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。 【选项】 A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组 C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测 D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批 9.【题干】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是()。【选项】 A.①-③-②-④ B.①-②-③-④ C.X-X-X-X D.X-X-②-X 10.【题干】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是()。 【选项】 A.工作M是关键工作 B.工作M的自由时差为零 C.工作M的总时差等于自由时差 D.工作M的总时差大于自由时差 11.【题干】某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，其计算工期为()天。 【选项】 A.20 B.26

模拟题一一级项目管理

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。（1分） A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。（1分） A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。 3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。（1分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示： 因此，正确选项是B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

【管理】一级建造师项目管理真题及答案详解

【关键字】管理 2011年一级建造师《工程项目管理》试题及答案 1Z2010000 单选17 多选7 总分31 1．建设工程管理的核心任务是（）。 A. 目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值（D P4） 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．动用前准备阶段 （B P12） 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 (P15 C) 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 (P18 A) 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 (P27 B) 6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 (P38 B) 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 (P43 B) 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合 (P41 B) 9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 (P56 D) 48、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。 A、工程采购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工程技术 (P41 B) 50、关于建筑施工企业休息用工的说法，错误的是（） A、建筑施工企业与休息者应当自试用期满后，按照休息合同法规的规定签订书面休息合同

2018年建筑工程项目管理重点题806

2018 年建筑工程项目管理重点题 单选题 1、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的() 。 A. 经济与管理风险 B. 组织风险 C工程环境风险 D.技术风险 单选题 2、下列决策类型中，胆识 最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的 和更多的智慧。 A. 多目标决策 B. 风险型决策 C不确定型决策 D.非常规型决策 简答题 3、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。 施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求： (1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。 (2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于 150mm。 (3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。 施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下： (1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。 (2) 管道基础槽深超过2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防止混凝土发生离析现象。

(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。 问题水下顶管施工方案应包括的内容有哪些 单选题 4、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于() 风险事件。 A. 内部欺诈 B. 客户、产品与业务操作 C?执行、交割以及流程管理 D.业务中断和系统失败 单选题 5、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括 () 。 A. 安全管理 B. 进度控制 C?质量控制 D费用控制 多选题 6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。 A. 运行规律不同 B. 管理目标不同 C管理对象不同 D. 管理内容不同 E. 管理依据不同

2017年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题(卷)和答案解析

2017下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试 题与答案 试题一（26分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 ［说明］ 信管网A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。 在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版本，不需要上报项目经理：当工程师不能判断需求变化对项目的影响时，应上报给项目经理，由项目经理作出评估，并安排相关人员进行修改。 在项目实施过程中，用户针对软件的功能模块提出一些修改需求，工程师针对需求做了评估，发现修改工作量不大，对项目进度没有影响，因此，出于客户满意度的考虑，工程师直接接受了客户的要求，对软件进行修改。在软件测试联调阶段，测试人员发现部分动能模块与原先设计不符，造成很多接口问题。经调查发现，主要原因是客户针对这些功能模块提出过修改要求，项目经理要求查验，没有发现相关变更文件。 ［问题1］（10分） 请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。 ［问题2］（10分） 结合案例，请描述项目变更管理的主要工作程序。

［问题3］（6分） 请将下面（1）～（6）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 根据变更的迫切性，变更可分为（1）和（2），通过不同流程处理。 变更管理过程涉及到的角色主要包括项目经理、（3）、（4）、（5）、（6）。试题一信管网参考答案： 2017下信息系统项目管理师案例分析真题试题一信管网参考答案：【问题1】 1、没有建立变更控制委员会和变更控制流程 2、没有遵循正确的变更管理流程 3、对客户的变更请求没有进行充分的地评估和论证 4、没有提交书面的、正式的变更请求，或是对变更没有进行记录 5、没有对变更进行变更影响评估、论证、评审 6、缺少对变更实施过程的有效监控 7、缺少变更的验证认 【问题2】 1、提出与接受变更申请 2、对变更的初审 3、变更方案论证 4、项目管理委员会审查 5、发出变更通知并组织实施 6、变更实施的监控 7、变更效果的评估 8、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

2017-2018年项目管理复习含答案40

建筑工程项目管理练习题(4081) 答案见最后 多选题 1、下列属于公安机关必须依法履行的职责的是() A. 指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作 B. 管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务 C. 管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品 D. 对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚；对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察 多选题 2、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括() A. 设计人员的招聘 B. 与设计工作有关的组织和协调 C. 设计合同管理 D. 设计质量控制 E. 与设计工作有关的安全管理 单选题 3、工程承包商项目管理的主要任务不包括() 。 A. 制定施工组织设计和质量保证计划 B. 按施工计划组织施工 C?及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制 单选题 4、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是() 。 A. 建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x

日完成”，此期限即指监理合同的有效期 B. 监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的c?监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定 D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作 单选题 5、下列合同类型中，() 仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。 A. 总价合同 B. 可调单价合同 C. 固定单价合同 D. 成本加酬金合同 多选题 6、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在() 中开发和利用的信息技术。 A. 建设项目设计阶段的设计管理 B. 建设项目决策阶段的开发管理 C?建设项目实施阶段的项目管理 D. 建设项目使用阶段的设施管理阶段 E. 建设项目建成后的维护保养 单选题 7、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是() 。 A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

一级建造师项目管理真题自己

2011年项目管理真题及答案 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合 9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。

(完整版)信息系统项目管理师必背知识点

信息系统生命周期： 4大——立项、开发、运维、消亡 5小—— 系统规划（初步调查、可行性研究） 系统分析（详细调查、逻辑设计） 系统设计（总体/概要设计、详细设计） 系统实施（编程调试、系统转换） 系统运维（系统维护、系统评价） OSI协议：应表会传网链物 安全保护能力等级：用系安结访（个人-企业-地方-国家-国防）网页防篡改：十千出驴（时间轮询、核心内嵌、事件触发、文件过滤驱动） 工程监理：四控（投资、进度、质量、变更）三管（合同、信息、安全）一协调（沟通） 软件维护分类：就是鱼丸（纠错性、适应性、预防性、完善性）敏捷项目管理：狗腿叹世界（构造、推测、探索、适应、结束）CMMI阶段式表示法1-5级：初管定量优（初始、已管理、已定义、已量化管理、持续优化） CMMI连续式表示法0-3级：完形管定（不完整、已执行、已管理、已定义） 质量特性：533244、功能靠用小护翼（功能性、可靠性、可用性、效率、可维护性、可移植性） 质量子特性： 是准用一安（适用性、准确性、互用性、依从性、安全性）错复成（容错性、可恢复性、成熟性） 学姐操（易学性、可理解性、可操作性） 石源（时间特性、资源特性） 试改定分（可测试性、可修改性、稳定性、可分析性） 应装一替（适应性、易安装性、一致性、可替换性） 1直交4个女朋友10分雷人（直流1Ω、交流4Ω、防雷10Ω） 一、项目整体管理 1. 项目章程的内容： 项目目的或批准目的的原因 可测量的项目目标和相关成功标准 项目总体要求 概括的项目描述 项目主要风险 总体里程碑进度计划 总体预算 项目审批要求（用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束） 委派的项目经理及其职责和职权 发起人或其他批准项目章程的人员的姓名与职权。 2. 项目管理计划的内容： 项目管理团队选择的各个项目管理过程 每一选定过程的实施水平 对实施这些过程时使用的工具和技术所做的说明 在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法，包括过程之间的依赖关系和相互作用，以及重要的依据和成果 为了实现项目目标所执行工作的方式、方法 监控变更的方式、方法 实施配置管理的方式、方法 使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法 项目干系人之间的沟通需要和技术 选定的项目生命周期和多个阶段项目的项目阶段 高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。 3. 制定项目计划的问题： 项目计划不应该由一个人制定，应有项目组参与； 项目计划缺少相关分计划，如沟通计划、质量计划等； 项目计划缺少评审和审批环节； 没有处理好外部因素和内部因素带来的风险，缺乏有效的应对措施； 项目发生变更时没有及时更新项目计划； 4. 项目编写计划工作流程： 明确目标 成立初步的项目团队 工作准备和信息收集 依照模板、标准编写初步的概要的项目计划 把上述计划纳入项目计划，然后对项目计划进行综合平衡 项目经理负责编写项目计划 评审与批准项目计划 获得批准后项目计划就是项目的基准计划 二、项目范围管理 1. 项目范围说明书的内容： 产品范围描述、验收标准、可交付成果、项目的除外责任、制约因素、假设条件 2. WBS分解步骤： 识别：识别和分析可交付成果及相关工作； 构造：确定WBS的结构和编排方法； 分解：自上而下逐层细化分解； 分配代码：为WBS组建制定和分配表示编码； 核实确认：核实可交付成果分解的程度是恰当的。 3. 定义： 规划范围管理：编制范围管理计划，书面描述如何定义、确认和控制项目范围的过程，在整个项目中如何管理范围提供指南和方向。 三、项目进度管理 1. 缩短活动的工期方法： 赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期； 快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度； 使用高素质的资源或经验更丰富的人员； 减少活动范围或降低活动要求，前提是需要在甲方统一的基础上； 改进方法或技术，提高生产效率； 加强质量管理，及时发现问题，减少反攻，缩短工期。

2018软考信息系统项目管理师项目整体管理知识点总结——信息系统的规划工具

2018软考信息系统项目管理师项目整体管理知识点总结——信息系统的 规划工具 2018年上半年软考高项信息系统项目管理师的小伙伴是很多的，但是由于教材比较厚，知识点比较多，时间比较紧，所以复习和准备考试就成了头等大事，甚至有些人直接准备裸考了。这可是万万要不得的，所以今天小编就来给大家贡献一下信息系统的规划工具知识点！ 信息系统的规划工具 (1)在制订计划时，可以利用PERT图和甘特图。 (2)访谈时，可以应用各种调查表和调查提纲。 (3)在确定各部门、各层管理人员的需求，梳理流程时，可以采用会谈和正式会议的方法。 (4)为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程／组织（Proces s/Organization，P/O）矩阵的方法。例如，表1-5是一个简单的P/O 矩阵示例，其中“√”代表负责和决策，“+”代表过程主要涉及，“+”代表过程有涉及，空白表示过程不涉及。 (5)为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实俸法首先列出企业资源，再列出一个资源／数据(Resource/Data，R/D)矩阵，如表1-6所示。

(6)功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO（Input-Process-Output，输入．处理，输出）图表示。 (7)CU矩阵。企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列，按照企业过程生成数据类关系填写c(Create)，使用数据类关系填写u(User)，形成CU矩阵，如表1-7所示。 好了，柚子今天就把2018年软考高项信息系统项目管理师的项目配置管理重点放到这里了，里面要掌握的内容还是有不少的，大家要记牢哦！希望对各位备战2018年软考软考高项信息系统项目管理师的考生有所帮助，也希望大家能持续关注柚子发布的资料和信息！