sap销售业绩导入费用核算

sap销售业绩导入费用核算

【原创版】

目录

1.SAP 系统简介

2.销售业绩导入 SAP 系统的方法

3.费用核算在 SAP 系统中的实现

4.SAP 系统对销售业绩和费用核算的优势

正文

一、SAP 系统简介

SAP 系统是一款全球领先的企业资源规划（ERP）软件，广泛应用于各类企业的管理、财务、生产和销售等领域。通过集成各种业务流程，SAP 系统能够为企业提供实时、准确的数据支持，帮助企业实现高效运营和管理。

二、销售业绩导入 SAP 系统的方法

1.手动输入：销售人员可以在 SAP 系统中手动输入销售业绩数据，但此方法较为耗时且容易出错。

2.批量导入：企业可以通过数据文件将销售业绩数据批量导入 SAP 系统，提高数据录入效率。

3.系统对接：实现与销售管理系统的对接，自动将销售业绩数据传输至 SAP 系统。

三、费用核算在 SAP 系统中的实现

1.费用分类：SAP 系统可以根据不同的费用类型，进行详细的分类和核算。

2.费用分配：系统可以自动按照一定的比例或规则，将费用分配至各

个销售业绩。

3.费用分析：通过 SAP 系统，企业可以实时分析各项费用的支出情况，以便进行合理的预算和控制。

四、SAP 系统对销售业绩和费用核算的优势

1.提高效率：通过 SAP 系统，企业可以实现销售业绩和费用核算的自动化处理，大大提高工作效率。

2.准确性：系统能够自动检查数据准确性，降低人为错误导致的数据不准确风险。

3.实时分析：SAP 系统可以实时提供各项数据分析，帮助企业及时发现和解决问题。

4.便于管理：通过 SAP 系统，企业可以实现对销售业绩和费用核算的集中管理，提高管理水平和效果。

SAP-成本之核算方法、步骤、成本分析

1 #关于成本核算方法、步骤、成本分析（一） 成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是 否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本 /生产）中 心是按照产品来分还是工艺来分。 如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的 BOM （物料清单），以确保按订单或 者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏 部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不 良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。 接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据 公司的在线是否比例 小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的 人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。 制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工 时并行的办法（部分 费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。 成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给 产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销 售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析， 可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。发 现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。 信息流（总账） 应付账款、原材料 增加/减少 费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料 /原材料 减少 冲 预提 原材料 减少，生产成本-直接材料 增加 制造费用增加，原材料减少 生产成本-直接材料 减少，原材料 增加 原材料 减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓 应付工资，生产成本-直接人工 增加 制造费用转出，生产成本一制造费用 增加 半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科 应收账款、主营业务收入 /主营业务成本增加、库存商品减 与总账主营业务成本勾稽 （成本倒扎表） 生产成本-直接材料、直接人工、制造费用 /辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成 品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费 与总账生产成本科目余 额 *物流与信息流的对应，如出纳的现金与现金日记账必须对应同理，故所有物流的转移、 领用、报废、入库、退 货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。 三、 材料盘点注意事项： 1、时机选择在月末，所有工单必须完工、成品入库， 2、静态盘点：所有在线物料分 门别类摆放，禁止物料移动； 3、点数员先填写盘点副卡，核数员核实无误后填写正式盘点卡（一式三联：盘点 部门、财务、税务）； 4、盘点卡领用时登记，收卡的时候保证所有发出的卡收齐，领用份数=使用份数 +作废 份数+空白份数（严禁将作废、空白盘点卡撕碎丢掉）。 四、 财务对公司物料的控制： 1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作，保证有单据支持； 2、按照生 产计划发料，禁止超工单需领用量领料； 3、定期盘点； 4、呆滞存货的检查（连续 3个月、半年、1年没有领用 一、 库存物流与总账信息流的对应关系表 物 流（材料/人工/费用状态） 材料采购入库/退 货 材料的报废申请/退港或者作为废品出售 直接材料的领用 辅料的领用（产品上不直接体现，价值低） 生产线材料损坏退损坏仓/来 料不良仓 来料不良退返供应商（退货 /换货） 直接工人劳动的消耗 制费的归集、分摊 成品半成品完工入库 目转出 成品销售收入/销售成本结转 少 全年销售成本结转金额的核实 工单在制明细表（ERP 系统可提供） 二、 库存账与总账对账：库存材料

sap销售业绩导入费用核算

sap销售业绩导入费用核算 【原创版】 目录 1.SAP 系统简介 2.销售业绩导入 SAP 系统的方法 3.费用核算在 SAP 系统中的实现 4.SAP 系统对销售业绩和费用核算的优势 正文 一、SAP 系统简介 SAP 系统是一款全球领先的企业资源规划（ERP）软件，广泛应用于各类企业的管理、财务、生产和销售等领域。通过集成各种业务流程，SAP 系统能够为企业提供实时、准确的数据支持，帮助企业实现高效运营和管理。 二、销售业绩导入 SAP 系统的方法 1.手动输入：销售人员可以在 SAP 系统中手动输入销售业绩数据，但此方法较为耗时且容易出错。 2.批量导入：企业可以通过数据文件将销售业绩数据批量导入 SAP 系统，提高数据录入效率。 3.系统对接：实现与销售管理系统的对接，自动将销售业绩数据传输至 SAP 系统。 三、费用核算在 SAP 系统中的实现 1.费用分类：SAP 系统可以根据不同的费用类型，进行详细的分类和核算。 2.费用分配：系统可以自动按照一定的比例或规则，将费用分配至各

个销售业绩。 3.费用分析：通过 SAP 系统，企业可以实时分析各项费用的支出情况，以便进行合理的预算和控制。 四、SAP 系统对销售业绩和费用核算的优势 1.提高效率：通过 SAP 系统，企业可以实现销售业绩和费用核算的自动化处理，大大提高工作效率。 2.准确性：系统能够自动检查数据准确性，降低人为错误导致的数据不准确风险。 3.实时分析：SAP 系统可以实时提供各项数据分析，帮助企业及时发现和解决问题。 4.便于管理：通过 SAP 系统，企业可以实现对销售业绩和费用核算的集中管理，提高管理水平和效果。

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式 （1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。 （2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的 工时得到。所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。 （3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身 并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。 （4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计 划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是 企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成 本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。 在生产订单中实际成本的计算如下： 1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块； 2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应 的成本中心； 3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应 的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。 假定下面的场景 1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）； 2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元； 3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价

sap销售业绩导入费用核算

SAP销售业绩导入费用核算 1. 任务背景 在企业的日常经营中，销售业绩的管理和费用核算是非常重要的环节。SAP作为一 种常用的企业资源计划（ERP）软件，提供了强大的销售业绩管理和费用核算功能，可以帮助企业实现销售数据的导入和费用的准确核算。 本文将重点介绍如何使用SAP进行销售业绩导入和费用核算的步骤和注意事项。 2. 销售业绩导入步骤 2.1 数据准备 在进行销售业绩导入之前，首先需要准备好销售数据。销售数据包括销售订单、销售交货单、销售发票等信息。这些数据可以通过SAP系统中的销售模块进行录入和管理，也可以通过外部系统导出后再进行导入。 2.2 导入销售数据 在SAP系统中，可以使用数据导入工具进行销售数据的导入。具体步骤如下： 1.登录SAP系统，进入销售模块。 2.打开数据导入工具，并选择销售数据导入功能。 3.选择要导入的销售数据文件，并设置导入参数。 4.确认数据导入的目标位置，并开始导入数据。 5.导入完成后，系统会生成导入结果报告，可以查看导入是否成功。 2.3 核对销售数据 导入销售数据后，需要对导入的数据进行核对，确保数据的准确性。核对的主要内容包括销售订单与销售交货单的一致性、销售订单与销售发票的一致性等。如果发现数据不一致或错误，需要及时进行修正。 3. 费用核算步骤 3.1 费用分类 在进行费用核算之前，首先需要对费用进行分类。常见的费用分类包括销售费用、运输费用、包装费用等。根据企业的具体情况，可以进行更细致的分类。 3.2 费用录入 在SAP系统中，可以使用费用录入功能进行费用的录入。具体步骤如下：

1.登录SAP系统，进入费用核算模块。 2.打开费用录入功能，并选择要录入的费用类型。 3.输入费用相关信息，包括费用日期、费用金额、费用项目等。 4.确认费用录入的目标位置，并保存录入的费用数据。 3.3 费用核对 费用录入完成后，需要对录入的费用进行核对，确保费用数据的准确性。核对的主要内容包括费用金额与费用项目的一致性、费用日期的准确性等。如果发现费用数据有误，需要及时进行修正。 3.4 费用分配 费用核对完成后，需要对费用进行分配。费用分配是将费用按照一定的规则分配到相应的成本中心或项目中。在SAP系统中，可以使用费用分配功能进行费用的分配。具体步骤如下： 1.登录SAP系统，进入费用核算模块。 2.打开费用分配功能，并选择要分配的费用类型。 3.输入费用分配规则，包括成本中心、项目等。 4.确认费用分配的目标位置，并保存分配的费用数据。 4. 注意事项 在进行销售业绩导入和费用核算时，需要注意以下事项： •确保销售数据的准确性，避免导入错误或不完整的数据。 •核对销售数据与费用数据的一致性，确保数据的一致性和完整性。 •在录入费用时，要注意费用的分类和准确性，避免录入错误的费用类型或金额。 •在费用核对和分配过程中，要仔细核对数据，确保费用的准确性和合理性。 5. 结论 通过本文的介绍，我们了解了如何使用SAP进行销售业绩导入和费用核算。在实际操作中，需要根据企业的具体情况和需求，进行相应的设置和调整。通过合理使用SAP系统的销售和费用功能，可以提高销售业绩的管理和费用核算的准确性，为企 业的经营决策提供有力支持。

SAP成本核算步骤

SAP成本核算步骤 1.SAP系统设置 首先，需要在SAP系统中进行一些设置，包括创建公司代码、定义财 务组织结构、配置成本要素和成本中心等。这些设置将为后续的成本核算 提供基础。 2.成本组织结构建立 在SAP系统中，可以建立成本中心、成本对象和成本要素等组织结构。成本中心是成本的发生地，成本对象是成本的承担者，成本要素则是成本 的分类标准。建立成本组织结构是进行成本核算的前提。 3.成本单价和成本计算 建立成本单价是指在SAP系统中设定原材料、加工费用等成本项目的 单价。成本计算是指根据成本要素和成本对象，通过SAP系统对成本的分 摊和计算。成本单价和成本计算是成本核算的核心步骤。 4.成本分配和分配规则 成本分配是将一部分成本从一个成本对象分摊到其他成本对象的过程。在SAP系统中，可以定义成本分配规则，确定成本分配的方法和分配的依据。 5.成本核算和报告 在SAP系统中，可以进行成本核算和报表生成。成本核算是对成本发 生和分配情况进行检查和验证的过程，报表生成则是根据成本核算结果生 成各类财务报表和成本分析报告。

6.成本控制和优化 成本控制是指通过SAP系统监控和控制成本的发生和分配情况。在SAP系统中，可以设置成本预算和成本控制规则，对成本进行实时监控和分析，从而对成本进行优化和管理。 7.成本核算的整合 SAP系统还可以与其他模块进行整合，例如物料管理、采购管理、销售管理等。通过与其他模块的整合，可以实现物料成本、供应商成本、销售成本等的一体化核算和管理。 8.成本核算的审计和合规 最后，需要对成本核算进行审计和合规检查。SAP系统提供了成本核算的审计功能和合规检查功能，可以帮助企业进行成本核算的合规与风险管理。 总结起来，SAP成本核算的步骤包括系统设置、成本组织结构建立、成本单价和成本计算、成本分配和分配规则、成本核算和报告、成本控制和优化、成本核算的整合，以及成本核算的审计和合规。通过这些步骤，企业可以有效地管理和核算成本，从而提高企业的财务分析和决策能力。

sap成本核算流程

sap成本核算流程 SAP成本核算流程是指在SAP系统中的成本核算过程，主要用于分析产品或服务的成本及利润情况，帮助企业实现财务管理和决策。下面将详细介绍SAP成本核算流程。 一、成本对象定义 在SAP系统中，首先需要定义成本对象。成本对象是指需要进行成本核算的实体，可以是产品、服务、部门、项目等。企业可以根据自身的经营特点和需求，灵活设定成本对象。 二、成本要素划分 在成本核算过程中，需要将成本按不同的要素进行划分，以便更好地分析成本结构和控制成本。成本要素可以包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。 三、成本分配 成本分配是指将间接成本按照一定的分配原则，分摊到各个具体的成本对象上。在SAP系统中，可以通过设定成本分配规则，将成本分配到不同的成本对象上。 四、成本计算 成本计算是指根据实际发生的成本数据，计算出各个成本对象的成本金额。在SAP系统中，可以通过费用分配、销售订单核算等方式，进行成本计算。 五、成本分析

成本分析是指根据计算得到的成本数据，进行成本结构和成本效益的分析。在SAP系统中，可以通过成本中心报表、利润中心报表等功能，进行成本分析，帮助企业了解成本构成和盈利情况。 六、成本控制 成本控制是指根据成本分析结果，采取相应的措施进行成本控制。在SAP系统中，可以通过成本对象计划、费用控制等功能，进行成本控制，帮助企业实现成本的合理控制和管理。 七、成本决策 成本决策是指根据成本分析和控制情况，进行决策的过程。在SAP系统中，可以通过成本中心报表、利润中心报表等功能，提供决策所需的成本信息，帮助企业进行成本优化和管理。 总结来说，SAP成本核算流程包括成本对象定义、成本要素划分、成本分配、成本计算、成本分析、成本控制和成本决策等环节。通过合理的成本核算流程，企业可以更好地控制和管理成本，提高企业的经济效益和竞争力。

sap费用分配分摊流程详细说明

sap费用分配分摊流程详细说明 SAP费用分配分摊流程详细说明 引言： 在企业的日常经营中，费用分配分摊是一项重要的财务管理活动。通过合理的费用分摊，可以准确地反映各项成本在不同部门或项目中的分配情况，为企业决策提供可靠的依据。SAP作为全球知名的企业管理软件，提供了一套完善的费用分配分摊解决方案，本文将详细介绍SAP费用分配分摊流程。 一、费用分配分摊的概念和意义 费用分配分摊是指将企业的各项费用按照一定的规则和方法分摊到不同的部门或项目中，以实现成本的准确分配和核算。费用分配分摊的主要目的是合理利用企业资源，提高资源的利用效率，为企业决策提供准确的成本数据，以支持管理层的决策。 二、SAP费用分配分摊的流程步骤 1. 创建费用分配规则：在SAP系统中，首先需要创建费用分配规则。费用分配规则是根据企业的具体需求，定义各项费用如何按照一定的规则进行分摊的。在创建规则时，需要指定分摊的对象（部门、项目等）、费用分摊的基准（按照销售额、人工成本等）、费用分摊的比例等。 2. 进行费用分配分摊：在费用分配规则创建完成后，可以进行费用

分配分摊操作。在SAP系统中，可以通过批量处理或手动录入的方式进行费用分摊。系统会根据事先定义的费用分配规则，自动计算并分摊费用到各个部门或项目中。 3. 审核费用分摊结果：费用分配分摊完成后，需要对分摊结果进行审核。审核的主要目的是保证分摊结果的准确性和合理性。在审核过程中，可以对分摊结果进行比对和调整，以确保各项费用分摊到正确的部门或项目中。 4. 生成费用分摊报告：在审核通过后，可以生成费用分摊报告。费用分摊报告是对费用分摊结果的汇总和展示，以便管理层进行分析和决策。在SAP系统中，可以根据需要生成不同格式的报告，如表格、图表等，以满足不同用户的需求。 5. 反馈和调整：根据费用分摊报告的分析结果，管理层可以对费用分摊进行反馈和调整。反馈和调整的目的是进一步优化费用分摊规则，提高分摊效果。在SAP系统中，可以根据反馈和调整的结果，对费用分摊规则进行修改和优化。 三、SAP费用分配分摊的优势和应用场景 1. 系统化管理：SAP费用分配分摊提供了一套完整的系统化管理方案，可以实现费用分配分摊的自动化和标准化。通过SAP系统，可以减少人工操作和错误，提高工作效率和准确性。 2. 灵活性和可定制性：SAP费用分配分摊可以根据企业的具体需求

SAP成本计算过程

SAP成本计算过程 SAP（System Analysis and Program Development，系统分析和程序开发）是一套集成的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统，可帮助企业管理各种业务流程，包括成本计算。SAP成本计算的过程涉及多个步骤和模块，本文将对其进行详细介绍。 成本计算的基本步骤如下： 1.数据采集：成本计算的第一步是收集相关数据，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。这些数据通常来自企业的财务部门、采购部门和生产部门等。 2.成本分配：成本分配是将采集到的成本数据按照一定的规则分摊到不同的成本对象上，如产品、部门、项目等。SAP中利用成本中心、利润中心和内部订单等功能进行成本分配。 3.成本核算：成本核算是计算和记录每个成本对象的实际成本。SAP 提供了专门的成本核算模块，可以方便地对成本进行核算和分析。通过成本核算，企业可以了解不同成本对象的成本构成和成本水平。 4.成本控制：成本控制是对成本进行管理和监控，确保成本的合理性和可控性。SAP中的成本控制模块可以帮助企业制定成本预算、成本差异分析、成本指标监控等。 下面将详细介绍SAP成本计算过程中的几个关键模块： 1.成本中心：成本中心是一个管理单位，用于聚集和管理相关成本。在SAP中，可以创建不同的成本中心，如部门、生产线、项目等，并将相

关成本分配给这些成本中心。成本中心可以通过成本中心报告来分析和监 控成本。 2.利润中心：利润中心是一个独立的账户，用于记录成本和收入，并 计算利润和损失。利润中心可以用于评估和分析不同部门、业务单元或地 区的经济业绩。在SAP中，利润中心可以与成本中心和内部订单进行关联。 3.内部订单：内部订单是用于管理和控制特定项目、任务或活动的成 本的一种手段。通过内部订单，企业可以追踪和监控特定项目的成本，如 研发项目、广告活动等。SAP中的内部订单模块可以帮助企业制定、执行 和控制内部订单。 4.成本对象：成本对象是成本分配和计算的目标，可以是产品、服务、项目、客户等。在SAP中，可以将成本分配给不同的成本对象，并通过成 本对象报告对其进行分析和监控。 5.成本差异分析：成本差异分析是对实际成本与标准成本之间的差异 进行分析和解释。SAP提供了成本差异分析功能，可以帮助企业找出成本 差异的原因，进而采取适当的措施进行成本控制和优化。 除了上述关键模块外，SAP还提供了许多其他功能和工具，如成本预算、成本费用记录、成本收益分析等。这些功能和工具可以帮助企业全面 管理、控制和分析成本，提高成本效益和竞争力。 总之，SAP成本计算过程是一个复杂的系统工程，需要全面的数据支 持和有效的分析工具。通过合理利用SAP的成本计算功能，企业可以更好 地控制和管理成本，提高经济效益和竞争力。

SAP成本核算步骤简介

SAP成本核算步骤简介 接下来结合国内工业企业成本核算基础知识简单阐述一下其在SAP CO模块的实现,在SAP中，FI和CO模块是分开的,当然两者同时紧密联合,有兴趣的读者自己可以通过熟悉SAP系统去总结一下其CO模块成本核算实现方式和国内传统习惯的GAP。 工业企业成本核算程序 企业在成本核算过程中，必须正确划分以下5个方面的费用界限： (1).正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限； (2).正确划分生产费用与期间费用的界限； (3).正确划分各月份的生产费用和期间费用界限； (4).正确划分各种产品的生产费用界限； (5).正确划分完工产品与在产品的生产费用界限； 以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。 要素费用和成本项目 生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为下列若干要素费用（仅供参考）。 1．材料费用。 2．燃料费用。 3．动力费用。

4．职工薪酬(新准则中各项福利费统一描述为职工薪酬费用) 5．折旧费用。 6．其他生产费用。 几个名词： 直接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，直接用于产品生产的费用。 间接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，间接用于产品生产的费用。 直接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，可以分清哪种产品所耗费、可以直接计入某种产品成本的费用。 间接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。 注:待摊和预提费用在新准则已被废除,成本核算时不再涉及。 为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）,SAP中则称其谓成本部件(Cost Component),下图是SAP系统的一个成本部件的参考配置(Tcode:OKTZ),相对符合国内习惯。

sap销售业绩导入费用核算

sap销售业绩导入费用核算 摘要： 1.SAP 系统介绍 2.销售业绩导入的重要性 3.费用核算在销售业绩中的作用 4.SAP 系统中销售业绩导入费用核算的步骤 5.结论 正文： SAP 系统是一款全球领先的企业资源规划软件，它为企业提供了一套完整的解决方案，涵盖了财务、生产、物流、销售和采购等各个领域。在销售环节中，将销售业绩与费用核算相结合，有助于企业更好地管理和分析销售数据，从而制定更加科学合理的销售策略。本文将详细介绍如何在SAP 系统中实现销售业绩导入费用核算。 首先，我们需要了解SAP 系统的基本情况。SAP 系统通过各个模块的功能，实现了企业内部各个部门之间的协同工作，提高了企业的运作效率。在销售管理中，SAP 系统可以帮助企业记录和跟踪客户信息、销售订单、发货单和收款等数据，为企业提供详细的销售报表和分析。 销售业绩导入的重要性不言而喻。销售业绩是衡量企业销售部门绩效的重要指标，它反映了企业在一定时期内的销售成果。将销售业绩导入SAP 系统，可以帮助企业实时了解销售状况，及时发现问题并采取措施解决。此外，通过分析销售业绩，企业还可以发掘潜在商机，提高市场竞争力。

在SAP 系统中，费用核算是与销售业绩紧密相连的一个环节。费用核算是企业对销售过程中的各种成本和费用进行归类、统计和分析的过程。通过费用核算，企业可以了解销售成本的构成，找出成本控制的关键点，从而降低成本、提高盈利能力。同时，费用核算还可以为企业提供关于销售策略、产品组合和市场定位等方面的信息，为企业制定更加科学的发展战略提供依据。 那么，如何在SAP 系统中实现销售业绩导入费用核算呢？具体操作步骤如下： 1.登录SAP 系统，进入销售管理模块。 2.在销售管理模块中，找到“销售订单”功能，并点击进入。 3.在销售订单界面，可以通过“创建新销售订单”或“修改现有销售订单”的方式，录入销售数据。 4.在录入销售数据时，注意将销售金额、销售数量、销售日期等相关信息填写完整。 5.完成销售订单录入后，点击“保存”按钮，系统将自动生成销售业绩。 6.进入费用核算模块，根据销售业绩和费用标准，计算各种费用，如销售提成、广告费、运输费等。 7.将费用核算结果导入SAP 系统，系统将自动生成费用核算报表。 总之，通过SAP 系统实现销售业绩导入费用核算是企业进行销售管理的重要手段。

sap会计核算模块操作手册

sap会计核算模块操作手册 SAP（Systems Applications and Products in Data Processing）是一种流行的企业资源规划（ERP）软件。它提供了许多模块，其中之 一是会计核算模块。会计核算模块是SAP中最重要和最常用的模块之一，用于处理企业的财务和会计事务。本文将介绍SAP会计核算模块 的操作手册，以帮助用户了解其功能和使用方法。 首先，让我们来讨论SAP会计核算模块的基本概念和功能。会计 核算模块主要涉及一般会计、固定资产会计、金融供应链管理和控制 等方面的功能。它用于跟踪企业的资产、负债、收入和支出，同时还 提供了报表、审计和预算管理等功能。通过使用SAP会计核算模块， 企业可以更好地管理其财务数据，并进行有效和准确的财务决策。 在SAP会计核算模块中，用户需要掌握的基本功能包括：创建总账、创建资产会计、创建费用会计、创建现金流量分析、创建利润中 心账户等。让我们逐一介绍这些功能。 首先，创建总账是SAP会计核算模块的核心功能之一。总账是财 务数据的核心存储区域，所有的会计交易都在总账中记录。用户可以

使用SAP会计核算模块创建总账，添加合适的会计科目，并执行会计 交易。 其次，创建资产会计是SAP会计核算模块中的另一个重要功能。 资产会计主要涉及企业的固定资产管理，即管理企业的资产和折旧计算。用户可以使用SAP会计核算模块创建资产会计，以便跟踪企业的 固定资产并进行折旧计算。 创建费用会计是SAP会计核算模块中的另一个重要功能。费用会 计主要涉及企业的成本控制和费用分析。用户可以使用SAP会计核算 模块创建费用会计，以便跟踪企业的成本和费用，并分析其使用情况。 创建现金流量分析是SAP会计核算模块中的另一个核心功能。现 金流量分析涉及企业的现金流量管理，即管理企业的资金流入和流出。用户可以使用SAP会计核算模块创建现金流量分析，以便准确评估企 业的现金流情况。 最后，创建利润中心账户是SAP会计核算模块中的另一个重要功能。利润中心账户主要涉及企业的利润中心管理，即将企业的利润划 分到不同的利润中心。用户可以使用SAP会计核算模块创建利润中心 账户，以便跟踪和管理企业的利润中心。

sap产品成本核算管理制度

SAP产品成本核算管理制度 简介 SAP是全球企业管理软件解决方案的领军品牌，其中产品成本核算管理是SAP 软件中的重要功能之一。产品成本核算管理旨在帮助企业对生产活动过程进行透明化，显示生产成本和费用，以便于进行成本计算、分析、管理和监控。 本篇文章主要介绍SAP产品成本核算管理的相关功能和使用注意事项，帮助企业了解和使用该系统，有效地管理产品成本和费用。 SAP产品成本核算管理的功能 1.成本测算：SAP产品成本核算管理可以帮助企业测算生产过程中产生 的各种成本和费用，包括物料采购成本、运输成本、人工成本、折旧和物料占用成本等。通过对不同成本项的分析和测算，企业可以更全面深入地了解产品成本的组成，为制定优化生产成本策略提供依据。 2.成本分析：SAP产品成本核算管理支持对生产活动进行详细的成本分 析，帮助企业找出成本分布的潜在异常和问题，及时进行管理控制。企业可以通过各种分析方法，如成本驱动计量分析（CDA）和一般会计原则分析 （GAAP）等，对成本信息进行更为准确的分析和研究。 3.成本控制：SAP产品成本核算管理可以帮助企业控制生产环节和成本 管理过程中的潜在风险，及时发现并解决问题。SAP系统所提供的成本控制功能包括预算控制、成本对象控制、成本结构控制、材料损耗和工序检验等，能够有效保证企业在生产过程和成本管理中的精益化和高效化。 4.成本计算：SAP产品成本核算管理支持按产品成本对象进行计算，可 以对企业的产品成本进行多方位和多目标的计算，包括单个产品、产品组、订单和生产批次。在计算过程中，SAP系统会自动维护产品成本表，并根据生产过程实际发生的成本对表格进行更新和分类。 注意事项 1.成本核算前，应正确设置SAP系统的计划数据和实际数据，并仔细 核对数据的正确性。 2.在成本测算、分析和控制过程中，需要准确识别和区分生产成本和费 用，并按照不同的管理要求进行分类处理。 3.制定和实施成本控制制度，保证企业的生产成本在高质量和高效率的 同时，还能够控制在合理范围内。

SAP成本核算步骤

SAP成本核算步骤 1.定义成本元素：成本元素是组成产品或服务成本的最小单元，例如 材料、人工和费用等。在SAP系统中，需要根据组织的特点和需求来定义 成本元素，包括成本元素编号、名称、单位等。 2.创建成本中心：成本中心是组织内各个部门或单位的成本管理单位。在SAP系统中，需要创建成本中心来跟踪和分配成本。成本中心的创建包 括设置成本中心编号、名称、上级成本中心等。 3.设置成本元素组：成本元素组是一组具有相同特征的成本元素的集合。在SAP系统中，可以根据需要设置成本元素组，以便于成本核算的管 理和分析。设置成本元素组需要指定成本元素组编号、名称、包含的成本 元素等。 4.定义成本对象：成本对象是组成产品或服务成本的最终目标，可以 是产品、客户、订单、项目等。在SAP系统中，需要定义成本对象以便于 跟踪和分析成本。定义成本对象包括指定成本对象编号、名称、账户等。 5.制定成本计划：成本计划是根据预定的成本目标和预算制定的计划。在SAP系统中，可以制定成本计划，包括材料、人工和费用等方面的成本 计划。制定成本计划需要根据成本中心和成本对象等关键信息确定计划金 额和时间范围。 6.记录成本发生：成本发生是指实际发生的成本，包括原材料采购、 人工工时记录、费用发生等。在SAP系统中，可以通过各种途径记录成本 发生，如采购订单、时间记录、费用报销等。记录成本发生需要指定成本 中心、成本对象、成本元素等关键信息。

7.计算实际成本：在SAP系统中，可以根据成本发生的记录计算实际 成本。实际成本的计算涉及成本的累计、分配和核对，以便于对成本进行 控制和分析。在计算实际成本时，需要综合考虑成本中心、成本对象、成 本元素等要素。 8.制定成本分析报告：成本分析报告是对成本进行分析和评估的结果。在SAP系统中，可以通过成本报表来生成成本分析报告，包括成本中心报表、成本对象报表等。成本分析报告可以帮助组织管理层做出决策并采取 相应的措施。 9.进行成本控制：成本控制是指对成本进行监控和管理的过程。在SAP系统中，可以通过成本可用性分析和控制周期来实施成本控制。成本 控制的目标是确保成本在合理范围内，并提供及时的决策支持。 10.不断优化成本核算：成本核算是一个不断优化的过程，需要根据 组织的需求和业务变化来不断进行调整和改进。在SAP系统中，可以通过 不断优化成本核算的配置和应用来提高成本效益和管理水平。 综上所述，SAP成本核算的步骤包括定义成本元素、创建成本中心、 设置成本元素组、定义成本对象、制定成本计划、记录成本发生、计算实 际成本、制定成本分析报告、进行成本控制和不断优化成本核算。这些步 骤可以帮助组织管理和控制成本，提高效益和竞争力。

SAP系统成本核算情况

SAP系统成本核算情况 SAP系统成本核算是指利用SAP系统来进行企业的成本核算管理工作。SAP系统是全球领先的企业资源计划（ERP）软件，其成本核算功能可帮 助企业实现成本的准确计算、核算、分析和控制，从而提高企业的成本管 理水平和决策能力。 首先，SAP系统成本核算能够实现成本的准确计算。企业的成本由多 个方面组成，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。SAP系统可以通 过与各个模块的对接，自动获取企业的原材料采购、人力资源、生产计划 等信息，并进行成本的计算。它可以准确记录每一个环节的成本，包括直 接成本和间接成本，并将其加以归集、计算和分配，形成准确的成本数据，为企业提供实时的成本信息。 其次，SAP系统成本核算能够实现成本的核算和分析。通过SAP系统，企业可以对各类成本进行核算，包括材料成本、人工成本、制造费用等。SAP系统可以对成本进行分析和比较，帮助企业了解成本的组成和变动情况，并能够进行成本的深入分析，提供详细的成本结构和成本占比分析报告。通过对成本的核算和分析，企业可以及时了解和掌握成本的情况，为 成本的控制和优化提供有力的依据。 再次，SAP系统成本核算能够实现成本的控制与管理。SAP系统可以 通过预算管理、费用分析、成本效益分析等功能，对企业的成本进行全面 的控制。企业可以通过SAP系统预算管理模块设置预算指标，并根据实际 情况进行预算控制，及时发现和纠正成本超支和偏差现象。同时，SAP系 统可以通过费用分析和成本效益分析模块，对企业的成本进行深入分析， 找出成本的问题和瓶颈，提出相应的改善措施，从而实现成本的管理和降 低成本的目标。

最后，SAP系统成本核算能够提高企业的决策能力。成本是企业生产经营的重要依据，成本核算对于企业做出正确决策具有重要意义。通过SAP系统的成本核算功能，企业能够了解每一个产品或项目的成本结构、成本变动情况，对于产品定价、订单接受与否、资源配置等方面的决策提供有力支持。同时，SAP系统还可以通过成本效益分析模块，对不同的生产工艺、产品组合等进行分析，为企业的决策提供多角度的成本效益分析报告，使企业决策更加科学和准确。 综上所述，SAP系统成本核算是一种应用SAP系统进行企业成本核算管理的方式。它能够实现成本的准确计算、成本的核算和分析、成本的控制与管理，同时提供企业决策所需的成本信息和成本效益分析报告。通过SAP系统的成本核算功能，企业可以提高成本管理的水平和决策能力，从而获得更好的经济效益。

SAP系统成本核算流程

SAP系统成本核算流程 一、成本核算方法：标准成本法 在标准成本成本核算方法下，首先对每一产品制订标准成本，在制定时，无论哪个成本项目，都先确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出标准成本，平时物料的转移都是按照标准价格，产品成本明细账都是按标准成本来登记的，月末通过差异的分配计算产品的实际成本。实际成本高低取决于实际用量和实际价格，标准成本的高低取决于标准用量和标准价格，所以其成本差异可以归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异两类，这样可以在进行成本核算的同时进行成本的分析与控制。 同时，整个加工过程分为三个环节，包括机插、手插、整机装配环节，中间环节的产出作为自制半成品，自制半成品包含费用，以“物料消耗-半成品”项目综合列入下一步骤的成本计算中，属于逐步综合结转的分步法。 二、成本核算原则 1、成本项目：物料消耗-原材料 物料消耗-半成品 物料消耗-定额外消耗 直接人工 折旧 工资及福利费 燃料及动力 其他制造费用 专用费用 2、平时物料的移动都是按照标准价格计价，月末在产品按定额标准成本计价（包 含费用），由用量脱离标准造成的数量差异及价格脱离标准造成的价格差异全 部由完工产品承担； 3、差异的处理：差异总额=材料量差+材料价差+费用量差+费用价差 ①材料成本中由于定额外消耗材料产生的量差全部计入完工产品（或自制半 成品）成本中； ②材料成本中存在的消耗材料的价差不再在完工产品与在制品之间分配，也 不在生产成本中反映而是直接计入产成品（或自制半成品）成本，这种做 法是将量差与价差明确划分； ③制造费用中的价差及量差在生产成本中反映并与完工产品一起计入产成 品（或自制半成品）成本中； 4、启用物料分类帐分别计算产品的实际成本，按金额在消耗量与库存量之间进行 差异的分配。 三、成本核算基本步骤： 大致分为标准成本的制定、实际成本的计算、物料分类帐三步。 （一）标准成本的制定 1、作业类型的确定 HX01 直接人工 HX02 折旧 HX03 工资及福利费

SAP销售报价及管理流程操作手册

销售报价及管理流程操作手册 ⏹手册编号：BPD_SD001 流程编号：BPD_SD001 ⏹功能说明 销售报价:销部接到客户询价或要求报价,业务人员根据纸版报价格单的格式做报价单,经部门相关领导审批后知会客户,同时交部门业助录入到SAP系统中,由部门经理审核录入到SAP系统中的相关价格信息,由管理部专人负责将系统中审批后的价格信息转成销售订单启用的价格. ⏹系统路径 VA21：后勤—销售与分销－销售－报价－创建 ⏹系统事务代码 VA21：创建；VA22：修改；VA23/VA25：显示 ⏹前提条件 已知客户/销售组织/分销渠道/物料 ⏹操作岗位 销售助理: 经部门领导审批后纸版报价单录入系统. 业务经理:审核部门业务助理录入到系统中的单价. 销售管理部:将经理审核后的系统价格批导入价格条件中,销售订单启用的价格. ⏹涉及单据 注：本次操作所涉及到的输入值都是测试数据，正式操作时，请按实际数据输入。 ⏹操作步骤 1、销售价格的创建： A、手工创建

交易代码VA21 点击“VA21”或者直接在快速命令输入栏输入“VA21”进入创建报价初始屏幕。 在“创建销售报价”界面上输入下表中的字段的详细信息: 字段名称描述字段属性用户操作和输入值备注 报价单类型报价订单必须ZQT 销售组织选择该客户所处在的销售区 域－销售组织 必须1000 例：1000MLCC 销售组织 分销渠道选择该客户所处在的销售区 域－分销渠道 必须20 例：20外销 直接出口 产品组选择该客户销售的产品类型 (成品\散片\贸易品) 必须11 例：MLCC成 品 销售部门选择该客户所在销售地区(华 南销售\华东销售) 必须0001 例：华南销售 办公室 销售组选择该客户所在销售组别必须001 例：销售一部

sap产品核算成本制度

SAP产品核算成本制度 SAP作为全球领先的企业管理软件解决方案提供商，其产品在全球范围内得到 广泛的应用。SAP提供的核算成本制度是其产品极为重要的一部分，本文将就SAP 产品核算成本制度进行深度剖析。 什么是SAP SAP是一家总部位于德国的企业管理软件解决方案提供商，成立于1972年。SAP的产品广泛应用于全球企业，涵盖了财务、物流、采购、人力资源等多个领域。SAP的产品特点是全集成、高效率、便捷易用。 SAP的核算成本制度 SAP的核算成本制度是其产品当中一个非常重要的部分。在生产和销售的过程中，SAP会自动进行成本核算，并按照成本法则完成产品成本分配。通过SAP的 成本核算，企业可以了解到产品的实际成本，进而进行数据分析和决策管理。 SAP的核算成本制度分类 在SAP成本核算模块中，成本核算分为实际成本、计划成本和标准成本三种不同形式。 实际成本 实际成本是指生产和销售某种产品时，实际发生的成本。实际成本核算的基础 是实际发生的各种费用，如原材料成本、人工成本、能源成本、运输成本等等。实际成本核算有助于企业管理者了解到企业的实际生产成本，进而进行生产成本分析、成本控制等工作。 计划成本 计划成本是指生产和销售某种产品时，预计会发生的成本。计划成本核算的基 础是产品生产计划，该计划基于产品生产过程的预测和相关的技术参数，进而得出预计的成本。对于企业来说，计划成本核算可以用于制定预算、形成销售价格、策划生产计划等工作。 标准成本 标准成本是指根据特定标准制定的产品成本。标准成本核算的基础是制定标准 成本的各个组成部分的成本，如直接人工成本、直接材料成本、生产制造费用、间接成本等等。标准成本核算可以用于： - 制定生产成本标准； - 评估产品实际成本 与标准成本的差异； - 执行有效的成本控制。

sap 标准成本核算

sap 标准成本核算 SAP标准成本核算。 在企业管理中，成本核算是一个非常重要的环节，它关系到企业的经营成果和盈利能力。而SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本核算功能被广泛应用于各行各业的企业中。本文将重点介绍SAP标准成本核算的相关内容，帮助大家更好地理解和应用这一功能。 SAP标准成本核算是指通过SAP系统对产品或服务的成本进行核算和分析，以便企业能够更好地掌握产品成本结构，做出合理的定价和成本控制决策。在SAP系统中，标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的标准工艺和标准成本进行核算，以此作为企业成本管理和决策的依据。 首先，SAP标准成本核算需要建立标准成本表。标准成本表是指按照产品生产工艺和成本要素，通过SAP系统建立的标准成本数据表格，其中包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等成本要素。这些标准成本数据是企业进行成本核算和分析的基础，也是企业进行成本控制和决策的依据。 其次，SAP标准成本核算需要进行成本差异分析。成本差异是指标准成本与实际成本之间的差额，通过SAP系统可以对这些成本差异进行分析和跟踪。成本差异分析能够帮助企业找出生产过程中的成本波动和异常，及时采取措施进行调整和改进，以提高生产效率和降低成本。 另外，SAP标准成本核算还可以进行成本控制和预测。通过SAP系统可以实时监控产品的标准成本与实际成本的差异情况，及时发现问题并进行成本调整。同时，SAP系统还可以进行成本预测，根据生产计划和成本数据，对未来的成本进行预测和分析，帮助企业做出合理的生产和经营决策。 总之，SAP标准成本核算是企业管理中非常重要的功能，它能够帮助企业更好地掌握产品成本结构，提高成本控制和决策的准确性。通过建立标准成本表、进行

SAP 成本之核算方法、步骤、成本分析

BOM（物料清单），以确保按订单或 信息流（总账） 应付账款、原材料增加/减少 费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提 原材料减少，生产成本－直接材料增加 制造费用增加，原材料减少 /来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加 /换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓 应付工资，生产成本－直接人工增加 制造费用转出，生产成本－制造费用增加 半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出 应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少 与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表） 系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用 /辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成 1、时机选择在月末，所有工单必须完工、成品入库， 2、静态盘点：所有在线物料分 3、点数员先填写盘点副卡，核数员核实无误后填写正式盘点卡（一式三联：盘点 4、盘点卡领用时登记，收卡的时候保证所有发出的卡收齐，领用份数＝使用份数+作废 1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作，保证有单据支持； 2、按照生 3、定期盘点； 4、呆滞存货的检查（连续3个月、半年、1年没有领用 /实际耗用，一般超过2就需查明原因）

1、采购入库 Cr：原材料 10000 Cr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算 Dr：应付账款 11700 2、收到发票并扫描当月 Cr：应交税金－应交增值税－进项税 1700 Dr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算 3、技巧：无论发票是在应付确认的前月收到、当月收到还是之后收到，两笔分录可以照做，如果暂估进项在借方，证明应付已确认，而税票未收到或未扫描，暂估进项在贷方，证明发票已经扫描，但是应付还未确认（材料采购一般不会出现，有些运输费发票和零星采购没有入库存账的，发票一般都扫描较早，而财务收到付款资料较晚）。对于当月收到当月扫描的也分开分录做，不直接做进项税科目，因为这样处理，可以减少对账。 成本会计涉及账表及功能： 1、料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用于核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品 2、费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料 3、直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。 4、制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。 5、完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本）借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。 6、产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。 7、在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费，核对工单在制的料工费与总账是否相符。 8、完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。 9、产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。 10、进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。 问:有家公司是按客户订单生产的,没有自己产品,而每个客户的产品又分很多种,每个月的产品也不同,那这样的话,那个库存帐我不知道该怎么设了,基本上是没库存的,偶尔都是发了货未开发票挂在帐上的,一般都是做什么出什么,如果我按每个名称设置明细帐的话.工作就很大,而且好象也没什么必要一样,都是当月进当月出. 请问象这样的话应该怎么处理较好. 我是这样想的,如果本月入库发货未开发票就做入库存帐,如果当月入库当月开发票出库的话,就不入库存帐,这样可以吗？.谢谢 答:“按客户订单生产”，材料是客户提供还是公司自购？“没有自己的产品”是没有自己自主销售产品的意思吧。“客户产品很多，每个月产品也不同”这种情况应该不多，产品种类虽多，但是每月新的产品应该在少数。“偶尔都是发了货未开发票挂在帐上”这样的做法不对，货发出后，客户签收货物，主要风险已经转移，符合收入确认的条件，不需要在挂库存账。 因为问题不是很明白，我试着从两种情况提供解决方案：