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加强建筑工程造价有效控制与管理的思考

加强建筑工程造价有效控制与管理的思考

摘要:本文是作者结合多年工作经验,主要针对目前建设项目全过程造价管理存在的问题及对策谈谈个人的看法。以供参考。

关键词:工程造价;有效控制;优化设计;

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。近几年,全过程造价管理渐渐地引起人们的重视,在建筑工程项目管理中,尤其是实行建设项目法人负责制,业主对工程投资效益更加重视,对工程造价行业提出更高的要求,代理业主进行全方位、全过程的工程项目造价控制管理,将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。

1建设项目工程造价失控的原因分析

在建设项目投资中,工程造价投资总额被突破的现象屡见不鲜,导致此结果的原因有很多,总结起来主要有以下几种:

⑴对建设前期工程造价控制不够到位和重视,一提到工程造价,首先想到施工阶段的管理与控制,而忽略了最关键的前期控制。

⑵建设单位对设计阶段工程造价控制不利。作为建设单位,很少过问设计方案的经济合理性,只追求高标准造型美观或占地面积等,而对工程造价控制很少涉及,使很多工程附加了不应有的功能,造成建筑工程造价的失控。

⑶我国没有颁布工程设计法,对设计过程中造成的投资浪费缺乏明确的法制标准和治理措施,设计人员对造价指标不敏感,无法达到限额设计。

⑷工程设计人员缺乏经济观念,设计单位的设计人员只负技术责任,不负经济责任;只重视设计产值进度,不注重工程造价的控制及技术经济合理性分析。

⑸按工程造价的比例计提设计费用,设计人员经济推动力不足,缺乏优化设计意识也是造成工程造价失控的重要原因。

2 建设项目各阶段有效控制措施

从以上建设项目工程造价失控的原因可以看出,必须采取正确有效的控制措施,切实加强建设项目投资各主要阶段的工程造价控制,才能保证建设项目资金的科学经济合理利用,从而将工程总造价控制在合理的预算范围内。

2.1投资决策阶段的工程造价控制