石油行业安全生产与风险管理

浅谈石油行业安全生产与风险管理

【摘要】风险管理是hse体系的核心内容，对于石油行业来说，强化风险辨识和风险控制是安全生产的重要保证；制定控制措施是风险管理的目的。风险评价是削减风险的依据，任何活动和设施的风险都应该进行评价，并采取削减风险的行动和措施。确保把风险完全控制在可接受的程度内，实现油田企业的本质安全。

【关键词】石油行业风险辨识安全管理风险评价

1 风险控制的原则

在石油行业的生产管理中，风险就是危险，任何潜在的风险都可能导致石油在勘探、开发过程中发生危害事件。危害事件发生的可能性与危险、危害事件严重程度的综合度量。风险的大小可以用风险率（r）来衡量，根据公司体系文件的规定，风险率等于事故发生的可能性（l）与事故严重程度（s）的乘积，即r=l*s。确定了s和l值后，依据表1进行风险评价分级，评价结果分为以下三种风险等级：一般风险r=l*s=1-6；中度风险 r=l*s=8-12；重大风险r=l*s=15-25。

通过风险评价结果，对不同等级的风险采取不同的控制措施。风险控制措施的一般原则是：

（1）消除风险、降低风险、个人防护；

（2）预防措施、保护措施、应急措施；

（3）对极不可承受的风险要禁止作业，对重大风险要立即整改，对中度风险要限期整改，对轻度风险要加强监测和保护。通过事先

石油企业安全生产细节管理与控制(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 石油企业安全生产细节管理与 控制(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

石油企业安全生产细节管理与控制(标准 版) 石油行业的产业链长，生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆品打交道，安全事故风险和环境风险大，这决定了石油企业必须将安全、环保作为企业持续发展的基础。多年来，中国石油企业从上到下重视安全、强调安全，普遍推行HSE管理，做了大量的工作，也收到了显著成效，但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素。会没少开，要求没少提，制度没少订，钱没少花，典型没少抓，技术一直在改进，但成效并不令人满意，甚至在先进单位也出现了重大安全和环境问题。如何使安全生产处于全过程受控状态，形成了安全生产的长效机制，成为确保中国石油企业持续健康发展必须解决的问题，事关我国石油工业和全社会的和谐与发展。

一、安全生产细节管理失控的原因 安全生产是企业的一种运行状态，企业能否安全运行受内外部多种因素的影响。虽然企业安全生产是有规律可循的，但由于影响企业安全生产的因素涉及企业与社会管理的各个方面，这些因素又是不断变化的，因此，可以说，安全是企业与社会综合管理的结果，是一个永续的系统工程。 从社会层面看，由于我国石油工业处于转轨时期，法律法规与政府监管的缺失是重大事故频发的重要环境因素。业内人士反映多次，我国石油作业队伍到国外施工，在东道国近乎苛刻的环保安全要求和法律限制下，极少发生事故。 从企业层面看，一些生产事故，特别是一些重大事故都是因细节管理失控而发生，而且同类事故屡屡发生。惨痛的事实说明，细节管理的缺失与失控，是事故频发的主要原因。那么造成细节失控的原因又有哪些呢？ 1、企业战略不科学、不完备、有重大缺陷 一个不科学、不完备、有重大缺陷的企业战略，必然出现频多

液化石油气站安全管理制度doc资料

液化石油气站安全管 理制度

生产作业区管理制度 1、公司加气区、充装区、供气区、储罐区等生产作业区内严禁一切烟火，不准携带火种进入。外单位人员随身携带火种（打火机、火柴）交给专人保管。 2、公司职工和外单位人员一律不准穿带钉子鞋进生产作业区。不准在生产作业区打手机。 3、凡进入生产作业区的各种车辆，必须在发动机排气管的出口处安装防火帽。 4、来公司的人员和车辆须经批准方能进入生产作业区。 5、不准在生产作业区内修车、擦车、防水。 6、外单位人员不准动用加气设备，充装区设备、供气设备。 7、对违反各项规定者，视情节轻重，给予处理。对由此造成重大事故者追究其法律责任。 禁火禁烟十大禁令 1、严禁在生产作业区内吸烟、携带火种，严禁打手机、BP机和照相机。 2、严禁未办理动火手续，在生产作业区内进行施工动火或生活用火。 3、严禁未穿防静电的服装进入生产作业区。 4、严禁穿带铁钉的鞋进入生产作业区。 5、严禁在生产作业区使用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面。

6、严禁未经批准的机动车辆进入生产作业区，批准进入的车辆必须戴好防火帽。 7、严禁在生产作业区内排放易燃、易爆物料（污油、污水）及化学危险品。 8、严禁用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击作业。 9、严禁堵塞生产作业区消防通道及挪用或损坏消防设施。 10、严禁损坏生产作业区各类防爆及报警设施。 危险作业报告制度 一、危险作业的范围 1、一类危险作业范围 加气区、充装区、供气区、储罐区内贮运压力容器和管道设备动火；在液化石油气罐区、压缩机间、烃泵房、加气区的动火；槽车装卸台、槽车处及易燃、易爆危险品仓库处的动火；加气、充装、供气设备管网接改线的动火。 2、二类危险作业范围 生产作业区内除一类危险作业范围外的动火均属二类危险作业范围。 二、危险作业审批手续 1、凡属一类危险作业，由作业单位拟定作业方案。 （1）作业的内容； （2）作业的具体部位，画草图说明；

石油企业法律风险防控机制建设与管理

石油企业法律风险防控机制建设与管理 在石油企业中，法律风险防控具有复杂性。本文从石油企业法律风险管理的特点入手，阐述了落实法律顾问制度，构建法律风险防控的组织保障机制、细化法律事务管理，构建法律风险防控的识别监控机制。并在企业的管理过程中，要找到导致法律风险的根本原因，进行规避。 标签：石油企业；法律风险；防控机制；建设与管理 1 落实法律顾问制度，构建法律风险防控的组织保障机制 1.1 建立“三种模式”，确保履行职责有机构 在企业之中，应该提高对法律顾问的重视程度，并实行法制工作的三年目标计划，不断的完善法律事物的体制。在企业当中，应该建立一个独立的法律机构，这个机构要由专业的人员组成，将企业中所有涉及到法律的问题统一化，让企业有法可依。从下属单位出发，要根据其生产的情况、法律落实的情况、兼职法律事物岗位等出发，全面落实企业的法律事物工作。根據法律顾问制度在企业设立相应的岗位与机构，对于规模相对比较小的企业，可以设立兼职法律事物岗位。企业在建立法律顾问的体系与有关岗位时，要根据企业的情况，建立一个科学合理的制度。 1.2 健全“三类制度”，确保管理行为有规范 法律的制度要不断的完善，并逐步的落实。在建立有关的制度时要《法律工作管理细则》、《法律顾问管理细则》为参考，将法律事物管理中的原则、内容、要求等确立。管理体系以《合同（信用）管理细则》、《授权委托管理细则》、《法律纠纷管理细则》、《商标管理细则》、《工商事务管理》、《法律中介机构管理细则》、《法制宣传教育工作管理细则》、《学法用法创新成果评审细则》为参考。有关管理流程的编制，要依据《合同管理业务流程》、《民事诉讼纠纷处理工作指引》、《工商事务办理指引》为参考。同时还要建立完善的法律制度评价机制，监督法律制度的执行。以这三类法律事物制度为参考，建立完善的法律风险防控机制。 1.3 培育“三支队伍”，确保工作质量有保证 在法律的机构建立的过程中，要建立有关的队伍，其中包括：法律顾问、合同管理员、合同经办员等队伍，并提高他们的执行力。不断的完善法律顾问队伍，对于有关人员一定要严格的要求其“持证上岗”，并在从业的过程中，要不断对其进行教育，提高法律队伍的专业水平与工作质量。对于合同管理人员，要对有关的人员进行定期的考核与培训，提高他们的法律知识等技能，强化合同管理人员的专业技能，符合企业的发展需求。对于合同经办员，不仅要进行相关的培训，还要提升其在企业在发展的过程中，法律风险的防范意识。在企业完善法律机制的过程中，从有关工作人员入手，不仅可以提高他们的专业技能，还可以促进有

企业财务风险管理浅析

企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营，财务风险无处不在，随着市场竞争的加剧，财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述，使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期，未能把握量入为出的原则，高负债经营，贷款过多，资本结构中负债资金比例过高，特别是在当前金融危机情形下，很多企业市场销售收入锐减，现金流不足，给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前，企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化，有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等，但每一渠道都有各自的风险，资金结构中负债资金比例过高，会导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善，工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当

石油公司安全生产管理提升实施方案正式样本

文件编号：TP-AR-L6118 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 石油公司安全生产管理提升实施方案正式样本

石油公司安全生产管理提升实施方 案正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 根据集团公司关于开展管理提升活动的总体部 署，结合安全生产实际，为着力解决影响安全生产的 突出问题，促进安全生产管理持续提升，围绕承包商 安全管理、HSE“三同时”管理、薄弱环节和普遍问 题整改管理、环保管理、库站标准化作业管理提升、 检维修管理提升六个方面，制定安全生产管理提升实 施方案。内容如下： 一、承包商安全管理提升 （一）现状与问题。 近年来，承包商（含分包商、改制工程及检维修

单位）安全事故时有发生，承包商安全管理工作面临严峻形势。分析承包商事故多发的根本原因，主要有五个方面：一是部分单位对承包商安全管理仍未给予高度重视，日常管理标准不高、要求不严，某种程度上还存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是别人的事”的认识，没有结合企业实际研究制定加强承包商安全管理的措施，总部的要求没有真正得到落实。二是制度执行不严格，安全措施不落实。没有认真执行动火、临时用电、高处作业等安全管理规定，普遍对直接作业环节安全措施的落实不够重视，“三违”行为时有发生，甚至发生事故。三是现场监管不严格，现场监护流于形式。一方面，业主对工程建设现场监管较为松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商对自身的管理标准不高，要求不严，现场监管失控，从而导致现场监护走过场，流于形式。

AQ 2037-2012石油行业安全生产标准化 导则

AQ 2037-2012石油行业安全生产标准化导则 标准号：AQ 2037-2012替代标准号： 发布单位：国家安全生产监督管理总局发布日期：2012-12-10技术说明书编码：2013-03-01时效状态： 实施日期：CAS No：现行 AQ 2037—2012石油行业安全生产标准化导则 前言 本标准第1、2、3章为推荐性的，其余为强制性的。 本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。 本标准是《石油行业安全生产标准化》系列标准之一，该系列包括： 1）AQ 2037-2012 石油行业安全生产标准化导则； 2）AQ 2038-2012 石油行业安全生产标准化地球物理勘探实施规范；3）AQ 2039-2012 石油行业安全生产标准化钻井实施规范； 4）AQ 2040-2012 石油行业安全生产标准化测录井实施规范； 5）AQ 2041-2012 石油行业安全生产标准化井下作业实施规范； 6）AQ 2042-2012 石油行业安全生产标准化陆上采油实施规范； 7）AQ 2043-2012 石油行业安全生产标准化陆上采气实施规范； 8）AQ 2044-2012 石油行业安全生产标准化海上油气生产实施规范；9）AQ 2045-2012 石油行业安全生产标准化管道储运实施规范； 10）AQ 2046-2012 石油行业安全生产标准化工程建设施工实施规范。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会非煤矿山安全分技术委员会（SAC/TC288/SC2）归口。

本标准起草单位：石油工业安全专业标准化技术委员会、中国石油天然气集团公司安全环保与节能部、中国石油化工集团公司安全环保局、中国海洋石油总公司质量健康安全环保部。 本标准主要起草人：卢世红、王强、吴苏江、宋立崧、杜民、彭星来、高瑞芝、支景波、邱少林、周焕波、章焱、孙少光。 1范围 本标准规定了石油行业安全生产标准化建设的总体要求。 本标准适用于在中华人民共和国领域内从事石油天然气勘探、开发生产、储运等生产经营活动的单位。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有修改单）适用于本文件。 AQ 2012 石油天然气安全规程 AQ/T 9006 企业安全生产标准化基本规范 SY/T 6276 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系 3术语和定义 下列缩略语以及术语和定义适用于本文件。 3.1HSE 健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的英文缩写。 3.2HSE管理体系HSE management system 建立健康、安全、环境的方针和目标，并实现这些目标的体系。 3.3生产经营单位production and management entity 按照国家法律法规的规定取得安全生产许可证，从事石油天然气勘探、开发生产、储运等生产经营活动的组织。 3.4基层单位grass-roots unit

中国石油十五项制度是安全管理制度

中国石油十五项制度是安全管理制度，包括：〈〈HSE培训管理规范》、〈〈行为安全观察与沟 通管理规范》、〈〈工作前’'-安全分析管理规范》、〈〈工作循环分析管理规范》〈〈启动前安全检查管理规范》〈〈工艺和设备变更管理规范》 〈〈作业许可管理规范》 〈〈动火作业安全管理规范》 〈〈高处作业安全管理规范》 〈〈管线打开安全管理规范》 〈〈脚手架作业安全管理规范》 〈〈进入受限空间安全管理规范》 〈〈临时用电安全管理规范》 〈〈挖掘中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 德索Q 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据〈〈中华人民共和国安全生产法》等法律法规、〈〈中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立以人为本”的思想、坚持安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE管理体系，在基层组织实施HSE作业指 导书、作业计划书、现场检查表（即两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订〈〈员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任， 执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。

试论套期保值在石油企业的应用前景及风险控制

观察Observation 投稿信箱：zgzqqhzz@https://www.wendangku.net/doc/1c7501364.html, 试论套期保值在石油企业的应用前景及风险控制 陈旭 （辽河油田财务处，辽宁盘锦124010） 一、何为套期保值 套期保值是指企业为规避外汇风险、利率风险、商品价格风险、股票价格风险、信用风险等，指定一项或一项以上套期工具，使套期工具的公允价值或现金流量变动，预期抵销被套期项目全部或部分公允价值或现金流量变动。理论上，套期分为公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资套期。 以期货套期保值为例，具体来说，它是指在现货市场和期货市场上，对同一种类的商品同时进行数量相等但方向相反的买卖活动，即在签订买进或卖出现货合同的同时，在期货市场上卖出或买进与现货合同到期日相近、数量相等的期货合约。合同到期时，由于价格变动使现货买卖出现的盈亏，可由期货交易上的亏盈得到抵消或弥补，从而在“现”与“期”之间、近期和远期之间建立一种对冲机制，以使价格风险降低到最低限度。 二、石油企业开展套期保值业务的必要性 （一）套期保值有利于石油企业锁定原材料进口成本 2005年全国共进口石油12682万吨，根据海关统计，因为油价上涨，我国为进口原油多支付136亿美元，而在这次国际石油涨价中，国外石油公司大多通过石油期货进行套期保值避免了巨额经济损失，可惜中国的石油公司未能很好的利用期货市场锁定进口风险。 （二）套期保值有利于石油企业规避海外业务的汇率风险 随着石油企业海外上市，也随着国家能源走出去战略的影响，石油企业不断拓展着自身海外的经济业务——兼并、重组、合作开发，面对着动摇不定的外汇市场，特别是非洲、南美等政权不稳固的产油国，我们应该利用套期保值这一工具合理的规避海外业务的外汇风险。 三、套期保值业务在石油企业的应用前景 当前国内石油企业只开展了为数不多的套期保值业务，主要是依托于联合石化及三大石油公司下属投资公司经海外的期货经纪人在国际期货市场进行石油及其下游产品期货套期保值业务。众所周知，套期分为三类，以下分别论述这三种套期在石油企业的应用前景。 （一）公允价值套期可规避原料和产品价格的变动风险 公允价值套期，是指对已确认资产或负债、尚未确认的确定承诺，或该资产或负债、尚未确认的确定承诺中可辨认部分的公允价值变动风险进行的套期。 例如：2010年8月11日某石油公司有10000桶石油在手上，每桶成本为30美元，这批存货预期在2010年12月卖出，由于担心石油价格下跌，该公司卖出10000桶的石油期货，价格为64美元/桶，交割期为2010年12月，如下图，2010年12月，石油期货价格降至57美元/桶，这时，该公司将存货卖出，并将期货平仓，则会带来销售收入57×10000+（64-57）×10000=64万美元的收入，确认利润64-30=34万美元。这样，通过套期保值，该石油公司锁定销售收入和销售利润，规避了市场价格变动风险。套期前后销售收入和销售利润比较如下表： 利润表项目不进行套期保值进行套期保值 收入57万美元64万美元 成本30万美元30万美元 利润27万美元34万美元 （二）现金流量套期可规避预期交易的利率、汇率风险 现金流量套期，是指对现金流量变动风险进行的套期。该类现金流量变动源于与已确认资产或负债、很可能发生的预期交易有关的某类特定风险，且将影响企业的损益。与公允价值套期不同的是，现金流量套期是对特定风险引起的现金流量波动的套期。 例如某石油公司于2008年1月1日以10%的利率签订了一笔为期2年的1000万美元的借款协议，每半年付息一次。为规避美元利率下降的风险，该公司同时签订了一项名义本金为1000万美元期限年的利率互换协议。互换协议规定每半年收取%固定利息的同时支付L I B O R＋5的利息。则该公司支付利息比较如下表： 支付利息未作套期保值套期保值后利率 08年6月30日50万美元50.5万美元9.6% 08年12月31日50万美元48.5万美元9.2% 09年6月30日50万美元49.5万美元9.4% 09年12月31日50万美元48万美元9.1% 两年合计少支付利息3.5万美元。 （三）境外经营净投资套期可规避境外投资汇率风险 境外经营净投资套期，是指对境外经营净投资外汇风险进行的套期。境外经营净投资，是指企业在境外经营净资产中的权益份额。 例如某国内石油公司2008年在委内瑞拉投资一子公司，净投资额为外币5亿玻利瓦尔（委内瑞拉货币单位），汇率为1人民币=200玻利瓦尔。2009年1月1日由于委内瑞拉国内经济形势严峻，预期货币会贬值，该公司与某金融机构签订了一项12个月期限的远期合同，将卖出外币5亿玻利瓦尔，汇率为1人民币=205玻利瓦尔。2009年12月31日，汇率为1人民币=268玻利瓦尔。因汇率变动引起净投资损失为63.43万人民币，套期交易后实际损失为6.1万，规避的汇率损失57.33万元。 （四）应用套期会计准则对石油企业的影响 在最新颁布的企业会计准则中，新增加了套期保值会计准则，由于新准则施行前，国内石油企业可选择的套期工具较少，套期业务开展并不普遍，预计对绝大多数企业首次采用本准则而言，并无明显影响。个别企业，如三大石油公司投资公司（如参加石油、成品油等期货交易）已开展了套期保值业务，按照原有会计处理，套期工具的未实现的利得（或损失）未被纳入表内，被套期项目的浮动盈亏也不进行会计处理。如果其已经满足套期会计方法的标准，现在采用套期会计方法将套期工具和被套期项目公允价值变动或现金流量变动抵销结果在同一财务报表期间的损益中予以确认进行处理，并不会对企业权益、损益及资产结构等经济事项产生明显的影响。 综上所述，在石油企业中开展套期保值业务，可以有效地规避物价变动、汇率变动风险，而且应用套期保值准则进行会计核算并不会对企业的权益、损益及资产结构等经济事项产生明显的影响，因此套期保值在石油企业的应用前景是相当好的。 四、石油企业开展套期保值业务的风险控制 在物价、利率及汇率波动较大的时期，套期保值业务对于石油企业的收入、利润及现金流风险规避，有着得天独厚的优势，但如果不对其可能存在的风险进行有效控制，一样会造成较大的损失。 石油企业从事石油衍生品期权交易造成的巨额亏损应该为我们敲起警钟。因此在开展套期保值业务的初期就应当完善相应的内控、监管制度，从体制上、制度上杜绝巨额损失现象的出现。鉴于国内石油公司从事套期保值是以规避风险为目的，其操作本身亦存在固有的风险，而国际石油期货市场是完全的市场行为，我国企业直接参与期货市场的历史相对较短，因此，公司管理层应对拟进行的套期保值业务制定严格的事前批准、事中监控、事后评价制度，逐步建立起完善的业务流程；同时应认真评价套期保值业务经营所面临的风险水平，并提高对原油、成品油价格走势的科学预测能力，将价格预测与套期保值结合起来，最大限度地抓住市场机遇、规避市场风险。 另外开展以套期保值为目的的石油期货贸易、利率互换等交易由基差产生的风险依然存在，所谓“基差”就是现货与期货之间的差价，即打算进行套期保值的资产的现货价格与所使用合约的期货价格之差。虽然随着合约到期日的临近，期货合约的价格将收敛于现货价格，并且在到期日，期货价格将与现货价格相同，但在市场上，仍有如下三个方面的因素影响着基差。 1)需要进行套期保值的资产与期货合约标的资产可能并不完全相同。 2)套期保值者并不能肯定现货交易的确切时间，因此无法确定匹配的合约月份。 3)为了最大限度地达到套期保值的效果，套期保值者会尽量 022012 210 0. 中国证券期货

财务部风险管理报告

2011年财务部风险管理报告 根据《关于编制2012年风险管理年报及编制2011年内控评估报告的通知》要求，结合财务部实际工作，现将财务部2011年度风险管理工作情况报告如下： 一、2011年风险管理工作总结 根据中心2011年风险管控的工作部署，财务部依据2011年风险管理工作计划，重点针对资金回收及时性风险方面开展了有效的风险管理工作： 1、针对转型期公司客户趋向多元化，资金回收风险加大的特点，我们建立了稳健的信用政策，对不同的客户采取不同的回款约束。对于财务状况和资信状况好的客户，采取签订框架协议、项目完成后及时与客户确认结算清单、按月统结的方式；对初次合作及偿债能力较弱的客户，我们采取了现金收款、保证金、预收款等制度进行有效的风险防范并取得了明显的成效。 2、建立健全应收账款管理制度，明确责任，加强考核。根据业务流程，制定应收账款各环节的管理职责，明确责任部门和责任人，加强考核，将应收账款回款及时率纳入到每月绩效考核，为应收账款的及时回款提供了有力的保障。 3、加强信息沟通，强化稽核制度。财务部门加强了与各业务部门之间对应收账款信息的沟通，及时对应收账款业务的发生、回款情

况进行跟踪、记录、沟通与核对，建立信息沟通制度，加大时效性和沟通频次，尤其是临近年末按日甚至按每笔款项的回款动态进行核对沟通，加大催收力度。 通过以上各项风险管控措施的落实，2011年财务部资金回收及时性风险管理工作取得了明显的成效。应收账款周转天数从2010年的6.34下降到了2011年的1.62.资金使用效率得到了明显提高，改善了企业的资金运营状况，降低了企业的经营风险。 二、2011年风险管理工作计划 作为企业资金管理的一项重要内容，应收账款的管理工作直接影响到企业的经济效益和企业营运资金的正常周转，防范资金回收及时性风险依然是风险管理工作的重点。2012年财务部风险管理工作将继续加大对应收账款的催收力度，防范和控制资金回收风险，同时重点关注零星客户收入入账的管控工作。零星客户收入入账风险和拟采取的对策描述如下： 1、零星客户收入入账风险 (1)风险描述 目前公司对主要大客户的重点关注有可能忽视了零星客户业务，造成一定的财务风险。 (2) 风险发生可能性及其动因分析 风险发生的可能性大。发生的动因有： ①对零星客户的关注度不高，重要性认识不足；

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE）管理体系，在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责： （一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实； （二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制； （三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故； （四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改； （五）审查重大突发事件应急救援预案； （六）审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案； （七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事

中国石油天然气集团公司临时用电作业安全管理办法

中国石油天然气集团公司临时用电作业安全管理办法中国石油天然气集团公司 临时用电作业安全管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司,以下简称集团公司,临时用电作业安全管理,防止发生触电、火灾等事故,依据集团公司安全生产管理规定、作业许可管理规定等制度,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司,以下统称所属企业,的临时用电作业安全管理。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称的临时用电作业是指在生产或施工区域内临时性使用非标准配置380V及以下的低电压电力系统不超过6个月的作业。 非标准配置的临时用电线路是指除按标准成套配置的,有插头、连线、插座的专用接线排和接线盘以外的,所有其他用于临时性用电的电气线路,包括电缆、电线、电气开关、设备等。 第四条临时用电作业安全管理应遵循专业化管理的要求,有效落实直线责任和属地管理,强化作业风险管控,落实安全措施,确保安全作业,防止事故发生。 第五条安全环保与节能部负责制订集团公司临时用电作业安全管理规章制度。 1 第六条专业分公司负责对本专业领域所属企业落实本办法进行专业指导和监督检查。

第七条所属企业负责本办法的实施落实,依据本办法制定细则,开展相应培训,落实临时用电作业安全管理要求,并及时开展检查指导,确保作业安全。 第二章临时用电作业安全职责 第八条用电单位是使用临时用电线路的单位,对用电作业过程的安全负责,主要安全职责是, ,一,负责向属地单位提出用电申请,按要求办理临时用电作业许可证。 ,二,参与临时用电作业风险分析,制定并落实安全措施。 ,三,对作业人员进行安全培训、安全交底和现场管理。 第九条属地单位是临时用电作业区域所属单位,主要安全职责是, ,一,组织开展临时用电作业风险分析。 ,二,审核安全措施落实情况,并进行监督检查。 ,三,审批临时用电作业许可证。 ,四,负责临时用电相关工作的协调,落实供电单位。 第十条供电单位是安装和拆除临时用电线路的单位,主要安全职责是, ,一,参与临时用电作业风险分析。 ,二,按照临时用电作业许可证要求,制定并落实安全措施。 2 ,三,向用电单位进行安全交底。 ,四,负责用电过程中的安全监督检查。 第十一条用电申请人是用电单位的现场作业负责人,主要 安全职责是, ,一,提出申请并办理临时用电作业许可证。 ,二,参与临时用电作业风险分析,制定并落实安全措施。 ,三,负责临时用电作业前安全培训和安全交底。

石油企业安全管理与风险识别分析

石油企业安全管理与风险识别分析 发表时间：2018-12-26T11:05:14.810Z 来源：《建筑模拟》2018年第28期作者：黄坤[导读] 石油行业是我国重要的产业之一，其发展水平将直接影响我国的经济生产。 黄坤 中油（新疆）石油工程有限公司新疆克拉玛依市 834000 摘要：石油行业是我国重要的产业之一，其发展水平将直接影响我国的经济生产。然而，石油行业也是一个事故频发的高风险行业，因此需要企业内部对安全问题给予特别的关注，一方面保证石油企业工作人员的生命安全，另一方面也是保证生产工作能够持续稳定的工作下去。 关键词：风险管理；安全管理；石油企业；措施 1石油企业安全管理的主要缺陷 1.1安全生产意识缺乏 企业在实际生产中并未意识到安全管理的价值，虽然制定了相关的制度，但是真正执行的情况并不严格。在石油企业中，各类违章操作是屡见不鲜的[1]。这些情况严重威胁到石油企业的安全生产，也有一部分企业由于员工不具备足够的安全意识，所以一旦出现了安全上的问题，往往是用物质上的条件进行弥补。这些现象表明逐渐的企业并未认识到安全管理上的缺陷对代表的实际问题，也就导致诸多的安全问题并未彻底得到解决。 1.2安全生产监督不足 企业在安全生产上还是缺乏健全的制度，日常的安全检查存在诸多的漏洞，监督不足的问题普遍存在。这就导致石油企业在生产经营中安全隐患始终存在。部分企业沿用着以往的安检方法，并未对安全监督的手段进行更新，也并未在实际检查中实施量化处理。这就导致很多时候检测出来的数据不具备足够的真实性以及客观性。而且政府对石油企业的安全监督也是缺乏力度，部分安检流于形式，并未起到实际作用。 1.3安全事故处罚较弱 石油企业不断暴露出安全隐患还有一项主要因素，那就是很多时候安全隐患并未在萌芽时被消除。主要是在目前的相关法律中规定[3]。若是没有造成严重的事故，只需要对企业追求行政上的责任，主要的惩罚措施就是限期整改以及或多或少的罚款。 2 提升石油企业安全管理的对策措施 2.1建立健全安全管理体系，层层落实安全主体责任。 企业需要积极重视安全生产的问题，这是一个综合性复杂性的问题，在对安全生产管理体制进行完善的过程中，一定要重视落实和执行的工作。在此过程中，执行多年的健康环境，安全管理体制，进一步促进了石油企业的安全管理，然而现在已经无法与企业现在现行的安全管理需要相吻合，企业一定要从目标入手，进一步对其安全管理生产责任进行落实，进一步将安全生产工作融入到整个企业的发展当中，并且积极学习国外先进经验，对相关管理体系进行完善，设置专门的管理机构，理清脉络，对安全监管人员进行调整，下足功夫加大力气，做好相关安全专业制度的制定，并且积极进行推行，另外还需要进行相关的安全监察管理，全方位、全天候、全覆盖的进行安全检查。 2.2创新完善培训机制，打造专业化安全管理队伍。 依照企业实际的管理情况，积极进行管理结构的完善，加强分级管理工作，另外还要进一步加强培训机制的建立，比如说，一些单位可以组织相关专家进行标准培训教材的设置，并且在培训的过程中保证系统化、规范化，对一些关键岗位的技能培训进行强化，其次，相关单位需要对专业讲师进行组织，加强基层管理人员的专项培训工作，真正保证专业的人从事专业的工作，依照培训的不同，对培训内容进行差异化管理。比如说，各级领导需要进一步加强安全知识的学习，对安全意识进行强化，加强法律法规的贯彻，而管理人员在培训的过程中，需要积极掌握相关的管理方法，并且对安全技能进行培训，对于操作人员，在培训的过程中，一定要加强他们的互救自救意识，并且可以处理一些应急事务，与此同时企业在进行培训的过程中，一定要对方法方式进行创新，让学员的参与性进一步提高，在培训之后一定要评估培训的效果，并且进行相应的测试。 2.3加强安全管理信息化手段。 在企业发展过程中，创新是原动力，安全管理过程中也要加强创新。在当前网络化、信息化发展速度进一步加快，一定要对新技术进行充分的学习和使用，保证安全管理能够与新时期的科技发展相适应。石油企业一定要进一步尝试一些新方法、新模式、新工艺，并且加强安全管理科学技术的推广，加强安全管理工作，逐步朝自动化、信息化、智能化方向进行发展，并且通过大数据分析等手段为决策提供相应的支持。 2.4完善安全考核机制，监督落实考核到位。 将安全考核体系建立起来之后，一定要积极进行落实，企业一定要与自身情况相结合，进一步将绩效和利润挂钩，并且，保证安全部门和各职能部门的绩效挂钩，这也是企业在基层单位利润分配过程中一个重要的组成部分，一定要做到赏罚分明、奖惩并举，这样才能进一步的将考核制度落到实处，将管理水平、安全业绩进一步提升。 3 油田地面工程施工过程中存在的风险分析 （1）自然灾害是影响油田工程建设主要风险，对工程建设与施工人员人身安全都会造成不可估量的风险。自然灾害包括很多种，比如地质灾害、水文灾害以及其他环境灾害等。随着人类社会生产实践的不断增加，对自然生态环境带来不同程度的破坏，进而导致每年的自然灾害发生几率呈现上升的趋势。 （2）质量风险主要包括自然因素与人为因素，油田地面工程建设主要受到地质条件的影响，在实际施工中，油田地面经常存在起砂、地面空鼓等问题，施工质量不符合我国相应规范要求，比如砌体砂体浆饱满度不符合现应建设要求，凝土砂浆计算量与实际需求不符合。而且油田工程建设具有内部与外部不同复杂条件的限制，使得我国油田地面工程面临着种种困难。由于受到传统施工模式的制约，我国油田地面工程建设设计缺乏创新型人才，一些油田施工技术难题始终得不到解决。

集团公司财务集中管理措施

第一篇 一、集团公司加强财务集中管控的必要性 1.财务集中管控提升了财务抗风险性 集团内部资金分散，不能将其发挥到最大作用，并且分散的资金数额又庞大，很难及 时调配和监管。因此财务集中管控，能对资金起到整天监管和调配使用的功能，避免了资金的不良流失，保护集团公司利益。 2.财务集中管控是集团财务管理的提升 财务管理是集团公司管理中的重要环节，资金的集团正常运行的保障，因资金是集团 公司中流动性最强的资产，所以也是安全最差的资产，为确保资金的安全高效的运转，财务集中管理为集团利益保驾护航。 二、集团公司财务集中管控存在的主要问题 1.财务集中管控的预算监督管理不到位 目前，我国集团公司没有完备的预算管理体系和预算编制，由于集团公司中的下属公 司众多，所涉及的管理制度不同，对预算报表的填报要求也不相同，各公司的预算体系不同，所采用的编制和记账方式也有差异，分公司不能很好的合并报表，存在各公司报表格式要求 不统一的情况；各分公司所涉及的行业领域不同，各公司提交预算报表的时效要求也不同， 不能统一规定上报时间；集团公司对分公司的预算管控存在事后看结果的情况，缺乏事前预期任务下达，事中监控管理，预算审批过程效率低下，缺乏了预算的准确性和预算的时效性。 2.集团财务集中管控的制度不完善 集团公司下属分公司较多，管理制度不完善，存在资金被下属单位长期占有，造成资 金的流动性差，各公司和部门之间不能很好的资金调配，导致分公司在资金紧缺的情况下制 约了其发展步伐，也降低了现有资金的利用率；另外，财务资金的管控距离过长，不能及时有效得进行掌控，同时下属公司多开户头，导致管理的不规范；大多集团企业的财务人员没 有系统的学习和研讨财务集团管控制度，或者对财务集中管控制度存在错误理解。 3.财务集中管控工作人员业务能力缺乏 财务集中管控的核心力量是财务人员，他们的业务素质决定了工作效率的状况，是财 务集中管控执行情况的要素。由于财务集中管控中的工作人员对集中管控缺乏系统性的学 习，其专业技能也存在不足的情况，企业很少对其进行专业技能的培训和考核竞赛活动，加

关于石油企业安全生产管理工作

关于石油企业安全生产管理工作 石油行业的产业链长，生产、运输、销售、服务过程中多与易 燃易爆品打交道，安全事故风险和环境风险大，这决定了石油企业必须将安全、环保作为企业持续发展的基础。多年来，中国石油企业从上到下重视安全、强调安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了显著成效，但是安全与环保问题仍然是 __石油企业发展的 重要因素。会没少开，要求没少提，制度没少订，钱没少花，典型没少抓，技术一直在改进，但成效并不令人满意，甚至在先进单位也出现了重大安全和环境问题。如何使安全生产处于全过程受控状态，形成了安全生产的长效机制，成为确保中国石油企业持续健康发展必须解决的问题，事关我国石油工业和全社会的和谐与发展。 一、安全生产细节管理失控的原因 安全生产是企业的一种运行状态，企业能否安全运行受内外部 多种因素的影响。虽然企业安全生产是有规律可循的，但由于影响企业安全生产的因素涉及企业与社会管理的各个方面，这些因素又是不断变化的，因此，可以说，安全是企业与社会综合管理的结果，是一个永续的系统工程。 从社会层面看，由于我国石油工业处于转轨时期，法律法规与 政府监管的缺失是重大事故频发的重要环境因素。业内人士反映多次，

我国石油作业队伍到国外施工，在东道国近乎苛刻的环保安全要求和法律限制下，极少发生事故。 从企业层面看，一些生产事故，特别是一些重大事故都是因细节管理失控而发生，而且同类事故屡屡发生。惨痛的事实说明，细节管理的缺失与失控，是事故频发的主要原因。那么造成细节失控的原因又有哪些呢？ 1、企业战略不科学、不完备、有重大缺陷 一个不科学、不完备、有重大缺陷的企业战略，必然出现频多的细节失控而导致重大损失甚至全局的失败。比如，没有科学依据，没有任何战略举措，只靠简单的行政命令来压低成本，必然导致减少安全设施，降低hse投入，靠延长劳动时间来降低人工成本。这样做的结果必然是导致事故频发。 2、机构臃肿，效率低下 一个不适应市场经济要求，机构臃肿、管理链过长、流程不畅、人浮于事的企业，一个不能迅速解决问题而是不断制造矛盾的企业管理结构，必然不能全面有效地掌控细节，及时有效地解决问题。

某石油液化气有限公司安全管理制度汇编【精编版】

某石油液化气有限公司安全管理制度汇编 【精编版】

目录 一、岗位责任制止： 1、经理岗位责任的制 2、技术负责人岗位责任制 3、安全员岗位责任制 4、设备员岗位责任制 5、充装前检查人员岗位责任制 6、充装工岗位人员责任制 7、充装后复验人员岗位责任制 8、紧急堵漏岗位责任制 9、残液处理岗位责任制 10、抽真空岗位责任制 11、计算机岗位责任制 12、门卫人员岗位责任制 二、管理制度： 1、安全管理制度 2、安全生产管理制度 3、安全检查制度

4、气瓶建档、标识、定期检验和维护保养制度 5、用户信息反馈制度 6、特种设备的使用管理制度 7、定期检验制度 8、计算器具及仪器仪表校验制度 9、气瓶检查登记制度 10、罐区安全管理制度 11、气瓶储存、发送制度 12、资料保管制度 13、不合格气瓶处理制度 14、各类人员培训考核制度 15、用户宣传教育及服务制度 16、事故上报制度 17、事故应急救援预案定期演练制度 18、接受安全监察的管理制度 19、气瓶条码管理制度 三、安全技术操作规程： 1、瓶仙残液（残气）处理操作规程 2、气瓶充装前、检查操作规程 3、气瓶充装后、检查操作规程

4、气瓶充装操作规程 5、循环压缩机安全操作规程 6、烃泵安全操作规程 7、管道维护保养规定 8、贮藏安全操作规程 9、消防水泵安全操作规程 10、瓶阀维修操作规程 11、槽车缷车安全操作规程 12、发电机组安全操作规程 13、罐车缷气安全操作规程 14、罐车装气安全操作规程 15、真空泵安全操作规程 16、气瓶的置换、抽真空、干燥处理安全操作规程 17、事故应急处理操作规程

石油公司安全生产知识学习竞赛试题

、中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定 1. 各级领导要站在实践“三个代表”重要思想的高度，从“ （）、（）、（）”的大局出发，把安全生产作为企业的头等大事和一项长期任务，摆在各项工作的第一位。 A. 讲政治、保安全、促发展 B.讲稳定、讲团结、讲政治 C.讲政治、保稳定、促发展 D.讲稳定、促发展、讲政治 2. 《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出安全管理的奋斗目标是：建立安全生产长效机制，追求“零伤害、零损失、零事故” 。至2006 年，建立起完善的安全生产监督管理体系，集团公司安全生产状况明显好转，重特大事故得到有效遏制；至（）年，安全生产状况实现根本好转，亿元产值损失率、百万工时损时率、千人死亡率、千台车死亡率等指标达到国内先进水平。 A. 2015 B.2010 C.2007 D.2020 3. 油气生产、储存、炼油化工、工程技术服务、建筑施工等企业所属三级重点生产经 营单位和从业人员超过300 人的其它生产经营单位要设置安全生产管理机构。基层队（车间、站）配备专（兼）职安全管理人员。企业的专职安全管理人员配备比例不得低于从业人员总数的（），其中专业技术人员比例应达到80%以上。 A.10％。 B.6％。 C.5％。 D.8％。 4. 行政处分依据事故等级划定。发生一次事故死亡30 人以上的，给予行政降级、撤职 处分；发生一次事故死亡10人至29人的，给予行政记大过、降级或撤职处分；发生一次事故死亡（）的，给予行政警告、记过、记大过或降级处分；有失职、渎职行为的，从严追究责任。 A.3 人至9人 B.5 人至9人 C.2 人至9人 D.2 人至10 人 二、中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见 5. 中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出突出HSE 管理体系文件的（）。 A.实用性 B.执行力 C.系统性 D.科学性 6. 中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见的指导原则是（）。 A.安全第一、环保优先、以人为本 B.统一规范、持续改进、全员参与C?继承发扬、科学创新、注重实效 D. 以上都是 7. 中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年