汇编语言程序设计报告模板总结模板计划模板.docx

《汇编语言》课程设

计报告

专业计算机科学与技术

学生姓名张竹青

班级Z计算机 151

学号1560704132

任课老师王志宏

完成日期2017年12月29日

目录

1 概述 (1)

1.1 设计目的 (1)

1.2 设计内容 (1)

2 系统需求分析 (1)

2.1 系统目标 (1)

2.2 主体功能 (1)

2.3 开发环境 (2)

3 系统概要设计 (2)

3.1 系统的功能模块划分 (2)

3.2 系统流程图 (3)

4 系统详细设计 (4)

4.1 界面设置 (4)

4.2 选择算法设置 (4)

4.3 十进制转换设置 (4)

5 测试 (5)

5.1 测试方案 (5)

5.2 测试结果 (5)

6 小结 (6)

参考文献 (7)

实现加减乘除四则运算的计算器

1 概述

1.1 设计目的

使用汇编语言，通过实现简单计算器的一般功能，如加、减、乘、除的计算来

了解并掌握 DOS系统功能的调试方法，学会画出编程的具体流程图，同时在程序

设

计过程中熟悉各种指令的应用和意义，以及如何进行上机编辑、汇编、连接和调试。

本课程设计也是对课堂上所学的基本理论知识和程序设计方法的巩固和深化，

提高我们的编程思想、分析问题和解决问题的综合应用能力，能够编写较复杂的应

用程序，最终达到熟练地掌握结构化程序设计技术和编写汇编源程序的基本方法的

目的。

1.2 设计内容

设计一个能实现加、减、乘、除计算的程序，要求该程序接受从键盘输入的十

六进制数，当程序执行时需在文件名后直接跟上计算表达式，每当读到一个有效的

表达式时对表达式进行相应的运算后，输出用十进制数或十六进制数表示的运算结果，如在命令提示符下执行结果如下：

c:\tasm>js 3+2

5

2系统需求分析

2.1 系统目标

本次汇编语言课程设计的最终目的是要实现一个简单的加减乘除四则运算的

计算器，要求编写一个程序，每运行一次可执行程序，可以实现数的加减乘除四则

运算。具体功能如下：

（1）调用中断把要做运算的两个数输入到屏幕上并用程序将他们存储起来

（2）判断用户所输入的运算是四则运算中的哪一种运算

（3）判断运算过程中是进位还是借位

（4）选择用何种输出方式

（5）实现清屏

2.2 主体功能

要求该程序接受的是十六进制数，执行相应的计算后，计算结果以十六进制数

或十进制数输出。本设计的使用说明如下：

（1）按照提示选择数字 1，2，3，4

（2） 1： ADD 加法

（3） 2： SUB 减法

（4） 3： MUL 乘法

（5） 4： DIV 除法

（6）输入一个小于四位的数字，回车

（7）再输入一个小于四位的数字，回车

（8）显示结果

（9）退出按 0，选择 Y 或 N

2.3 开发环境

TASM5.0 集成环境

3系统概要设计

3.1 系统的功能模块划分

本设计实现的模块图如图3-1 所示

图 3-1概要模块

(1)界面设置

主要实现确定界面样式的功能，以菜单形式显示。

(2)选择算法设置

用于选择加、减、乘、除法来进行运算。

(3)十进制转换设置

应用十进制的转换算法来处理加、减、乘、除法四则运算。

3.2 系统流程图

开始

输入选择键X

X=1？否

X=2？否是

十六进制加法是十六进制减法是

否X=3？

否

X=4？

否

X=0？

结束

十六进制乘法

是

十六进制除法

是

Exit?

Y

退出程序

N

图 3-2 四则运算计算器执行过程流程图

4系统详细设计

4.1 界面设置

通过定义数据段，利用09H显示出功能列表。通过定义数据段，以字符串的形

式输入每个提示信息，利用09H键盘输入并回显命令显示每一个功能提示，是计算

器的功能列表有序清晰的显示在屏幕上。

4.2 选择算法设置

首先选择要进行的四则运算，若选择 1，则进行加法；若选择 2，则进行减法；若选择 3，则进行乘法；若选择 4，则进行除法。加法：先输入第一个小于 4 位十六进制数存入 SI 中，在输入第二个小于 4 位十六进制数存入 BX中，然后显示 BX 和 [SI] 中的内容相加存在 BX中。减法：先输入第一个小于 4 位十六进制数存入 SI 中，在输入第二个小于 4 位十六进制数存入 BX中，然后显示 BX 和[SI] 中的内容相减存

在BX中，然后用 NEG来求反，即为第一个数减去第二个数的差，显示 BX的内容即为差。乘法：先输入第一个小于 4 位十六进制数存入 SI 中，在输入第二个小于 4 位十六进制数存入 BX中，把 BX的值给 AX，然后让 AX乘以 [SI] ，然后再分别将 DX，AX中的内容赋给 BX，接着依次显示 DX，AX的内容，即为积。除法：先输入第一个小于 4 位十六进制数存入 SI 中，在输入第二个小于 4 位十六进制数存入 BX中，将 [SI] 赋给 AX作被除数，让 BX作除数，得到的商存放在 AX中，余数放在 DX中，然后依次赋给 BX，将其依次显示即为商。

4.3 十进制转换设置

要完成十进制转换成十六，一般采用除十六取余法来完成，其大致过程如下：将

待转换的数除以 16 得到第一个商和余数，此第一个余数就是所求的十六进制数的各

位，再用第一个商除以 16，得到第二个商和余数，此第二个余数就是所求十六进制

数的十位，重复这一过程直至商为 0，此时的余数就是所求十六进制数的最高位。在

内存中分配一缓冲区，用来存放以上分离出来的使十进制数的每一位，然后再逐个转

换成 ASCII 码，转换成 ASCII 码的过程很简单，就是给每个十六进制位加上 30H即

可，最后送显示器输出。

5测试

5.1 测试方案

对程序源代码进行功能调试和功能验证。程序代码运行成功后，分别检验测试

其加、减、乘、除功能，并对结果进行分析。当用户选择 0 时，输入 Y 或 N 决定是否退出程序。

5.2 测试结果

正确输出：加、减、乘、除的运算结果分别如图5-1 、图 5-2 、图 5-3 、图 5-4 所示

图 5-1 加法的运算的结果截图

图 5-2 减法的运算的结果截图

图 5-3 乘法的运算的结果截图

图 5-4 除法的运算的结果截图

测试结束后，退出程序，如图5-5 所示：

图 5-5退出程序

6小结

本次课程设计是运用汇编语言设计一个计算器，其主要功能是实现加减乘除四则基本运算，整个程序中主要分为：输入表达式，加法，减法，乘法，除法和以十六进制输出结果这几个部分。本程序基本实现了四则运算的功能，但是只能单独进行某一种运算，没有实现混合运算的效果，由于程序会产生溢出现象，所以在除法运算中不能运算较大的数。在编写过程中用到了很多基础知识，但是在程序运行时总会出现一些问题，由于汇编基础比较薄弱，所以有时会打错了程序代码，误解了知识点，不了解程序结构等，但是通过查阅资料，请教老师并和同学讨论，最终解决了所有问题，也成功的运行出了结果。

通过本次课程设计，不仅加深了我对汇编程序设计的认识，也提高了改写程序代码和动手操作的能力，还有编程的基本习惯和开发系统时应注意的流程，同时也对各种指令有了进一步的理解。并且我发现一个好的汇编程序不仅要正确可行，还要有健壮性，当用户输入非法的数据，使运行环境改变时，程序能恰当地作出反应或进行处理，不会产生莫名奇怪的输出结果。

因为完成设计的时间较短，并且对汇编语言知识比较生疏，设计之中难免有一些错误和不妥之处，同时也需要改进，所以真诚的希望尊敬的老师批评指正。

参考文献

[1]曹加恒 . 新一代汇编语言课程设计 [M]. 北京：高等教育出版社， 2013

[2]杨路明 . 汇编语言程序设计 [M]. 长沙：中南大学出版社， 2015

[3]王爽 . 汇编语言 [M]. 北京：清华大学出版社， 2016

附录

附录源程序清单

IN16 MACRO;完成从键盘接受二个数并转换为十六制数，第一个数由SI 指向，第二个数存放在 BX 中

LEA DX,PR;DX指向 PR换行

CALL OUTPUT ;

LEA DX,INPUT1;DX指向 INPUT1，提示输入第一个数

CALL OUTPUT

CALL INPUT;把输入的数存放在 BX中

LEA SI,RESULT;SI指向 RESULT

MOV [SI],BX;把第一个十六制数存入RESULT的第一个位置

LEA DX,PR;DX指向 PR，换行

CALL OUTPUT

LEA DX,INPUT2;DX指向 INPUT2，提示输入第一个数

CALL OUTPUT

CALL INPUT;把输入的数存放在 BX中

ENDM;宏结束

DATA SEGMENT;数据段

BUF DB ' ',0DH,0AH

DB '*------- WELCOME TO CALCULATOR SYSTEM ---------*',0DH,0AH

DB '*---1:ADD--2:SUB--3:MUL--4:DIV--0:QUIT---------*',0DH,0AH

DB '*----------2011*6*21---------------*',0DH,0AH

DB 0DH,0AH,'Please input the choose number:','$'

INPUT1 DB 'Please input the first number xiao yu 4 wei:','$'

INPUT2 DB 'Please input the second number xiao yu 4 wei:','$'

RESULT DW ?,?;存放键盘输入的两个十六制数

WRO DB 'You input the number is wrong,please input again:',0DH,0AH,'$';

PR DB 0DH,0AH,'$' ;将光标移到下一行起始位置

PR1 DB 'A + B=$'

PR2 DB 'A - B=$'

PR3 DB 'A * B=$'

PR4 DB 'A / B=$'

PR5 DB '......$'

PR6 DB 'Are you sure exit?(Y/N)$'

DATA ENDS;数据段落定义结束

CODE SEGMENT

MAIN PROC FAR;主函数

ASSUME CS:CODE ,DS:DATA

START:

MOV AX,DATA

MOV DS,AX

LEA DX,BUF;DX指向 BUF换行

CALL OUTPUT;调用显示字符串函数换行SUB AX,AX;AX清零

CALL CHOOSE;调用选择函数

JMP START;跳转到 START

RET

MAIN ENDP

INPUT PROC NEAR;定义 INPUT 函数，就是将从键盘输入的数按原十六进制数存放在BX 中

MOV BX,0;BX清零

NEWCHAR:

MOV AH,1

INT 21H;接受键盘输入一个字符

CMP AL,0DH;输入的字符与回车比较

JE EXIT;是回车就结束

CMP AL,'A';与 A 比较

JAE H0;大于等于就跳转到H0

CMP AL,'0';与 0 比较

JAE H1;大于等于就跳转到H1

H0:SUB AL,37H;由于 41-A=37, 完成把字母字符转换成对应的十六进制数

JMP ADDTO;跳转到 ADDTO

H1:SUB AL,30H;把 0 到 9 的字符转换成对应的十六进制数

JMP ADDTO;跳转到 ADDTO

ADDTO:

MOV CL,4;相当于让 BX乘以 16

SHL BX,CL;将 BX 逻辑左移

MOV AH,0;将 AX 清零

ADD BX,AX;AX+BX送到 BX

JMP NEWCHAR;跳转到NEWCHAR,把第二个输入的字符存放到BX的第二位

EXIT: RET

INPUT ENDP

OUTPUT PROC NEAR; 显示字符串函数

MOV AH,09H

INT 21H

RET

OUTPUT ENDP

CHOOSE PROC NEAR;选择函数

MOV AH,1;从键盘接受一个数

INT 21H

CMP AL,'1';与 1 比较

JE YES1;等于 1 就跳转到 YES1,进行加法CMP AL,'2';与 1 比较

JE YES2;等于 2 就跳转到 YES2,进行减法CMP AL,'3';与 1 比较

JE YES3;等于 3 就跳转到 YES2,进行乘法CMP AL,'4';与 1 比较

JE YES4;等于 4 就跳转到 YES2,进行除法CMP AL,'0';与 0 比较

JE EXIT1;等于 4 就跳转到 EXIT1, 结束程序CALL WRONG;如果不是 0 到 4 之间的数就提示出错EXIT1: LEA DX,PR;DX指向 PR换行

CALL OUTPUT

LEA DX,PR6;DX指向 PR6，确认是否退出

CALL OUTPUT

MOV AH,1;从键盘接受一个数

INT 21H

CMP AL,'Y';与 Y 比较

JE EXIT0;不是 Y 就看是否为 y

CMP AL,'y';与 y 比较

JNE START;不是 y 就跳转到 START

EXIT0:MOV AH,4CH;结束本程序

INT 21H

YES1:CALL JIA;调用 JIA 函数

JMP START;调用完之后跳转到START

YES2:CALL JIAN;调用 JIAN 函数

JMP START;调用完之后跳转到START

YES3:CALL CHENG;调用 CHENG函数

JMP START;调用完之后跳转到START

YES4:CALL CHU;调用 CHU函数

RET

CHOOSE ENDP;选择函数结束

WRONG PROC NEAR;报错函数

LEA DX,PR;DX指向 PR换行

LEA DX,WRO;DX指向 WRO，提示输入有错，请重新输入

JMP START;跳转到 START

RET

WRONG ENDP;报错函数结束

JIA PROC NEAR;加法函数

IN16;调用宏 , 接受键盘输入的两个十六进制数，第一个数由 SI 指向，第二个

数存放在 BX中

ADD BX,[SI];把第一个数加第二个数存放到BX中

LEA DX,PR;DX指向 PR，换行

CALL OUTPUT

LEA DX,PR1;DX指向 PR1，显示‘ A + B= ’

CALL OUTPUT

CALL OUTBX;调用显示 BX寄存器的内容函数

RET

JIA ENDP;加法结束

JIAN PROC NEAR;减法函数

IN16;调用宏 , 接受键盘输入的两个十六进制数，第一个数由 SI 指向，第二个

数存放在 BX中

SUB BX,[SI];第二个数减第一个数, 结果存放到 BX中

NEG BX;对结果取反后才是A-B 的值 , 才是第一个数减去第二个数

LEA DX,PR;DX指向 PR,换行

CALL OUTPUT

LEA DX,PR2;DX指向 PR2，显示‘ A - B= ’

CALL OUTPUT

CALL OUTBX;调用显示 BX寄存器的内容

RET

JIAN ENDP;加法函数结束

CHENG PROC NEAR; 乘法函数

IN16;调用宏 , 接受键盘输入的两个十六进制数，第一个数由 SI 指向，第二个

数存放在 BX中

MOV DX,0;把 DX清零

MOV AX,BX;把第二个数赋给 AX

MUL WORD PTR[SI];AX 乘 [SI] 并把结果存放到 DX,AX中 , 是字的操作

MOV BX,AX;将 AX 赋给 BX

PUSH BX;将 BX 压栈，显示下面 DX的内容时要将DX的值赋给 BX

PUSH DX;将 DX压栈，因为下面要换行输出，会改变DX的值

LEA DX,PR;DX指向 PR，换行输出

CALL OUTPUT

LEA DX,PR3;DX指向 PR3，显示‘ A * B= ’

CALL OUTPUT

POP DX;将 DX出栈，要将做乘法后 DX的内容显示出来

MOV BX,DX;把 DX给 BX

CALL OUTBX;显示 DX的内容

POP BX;将 BX 出栈

CALL OUTBX;显示 AX 的内容

RET

CHENG ENDP;乘法函数结束

CHU PROC NEAR; 除法函数

IN16;调用宏 , 接受键盘输入的两个十六进制数，第一个数 SI 指向，第二个数

存放在 BX中

MOV AX,[SI];将第一个数赋给 AX

MOV DX,0;将 DX清零

DIV BX;AX除 BX,结果存放到 DX,AX， DX存放余数， AX存放商

PUSH DX;压栈 DX

PUSH AX;压栈 AX

LEA DX,PR;DX指向 PR，换行

CALL OUTPUT

LEA DX,PR4;DX指向 PR4，显示‘ A / B= ’

CALL OUTPUT

POP AX;出栈 AX

MOV BX,AX;将 AX 赋给 BX，将商给 BX

CALL OUTBX;显示 AX 寄存器的内容，即显示商

LEA DX,PR5;DX指向 PR5，显示省略号

CALL OUTPUT

POP DX;出栈 DX

MOV BX,DX;将 DX赋给 BX，即将余数赋给BX，CALL OUTBX;显示 DX寄存器的内容，显示余数

RET

CHU ENDP;除法函数结束

OUTBX PROC NEAR; 显示 BX 寄存器的内容函数

MOV CH,4;CH等于 4

ROTATE:MOV CL,4;CL等于 4

ROL BX,CL;将 BX 循环左移 4 位

MOV AL,BL;将 BL 赋给 AL

AND AL,0FH;将 AL 的高位置 0

ADD AL,30H;AL+30H可将 AL 变为对应的 ASCII 的值CMP AL,3AH;判断是否是 0-9 之间

JL PRINTIT;是则跳转到 PRINTIT

ADD AL,7H;是 A-F 再加上 7H

PRINTIT:MOV DL,AL; 将 AL 赋给 DL

MOV AH,2

INT 21H;显示 AL

DEC CH;CH-1再赋给 CH

JNZ ROTATE;CH!=0则跳转到 ROTATE

RET;CH=0则结束

OUTBX ENDP;显示寄存器 BX内容函数结束

CODE ENDS

END MAIN

项目进度报告模板

{项目名称} 进度管理

目录 §1项目情况介绍 ............................................... 1.1 基本情况............................................... 1.2项目计划 ............................................... 1.2.1项目阶段 ......................................... 1.2.2项目人员 ......................................... 1.2.3项目进度 ......................................... §2项目进度管理 ............................................... 2.1项目进展情况记录表 ..................................... 2.2项目进度报告明细 .......................................

§1项目情况介绍 1.1 基本情况 1.2项目计划 1.2.1项目阶段 {定义项目各个阶段的情况，如：名称，目标，起止时间等等} 1.2.2项目人员 {记录项目参与人员的情况，如：姓名，单位，角色，职责等等}

1.2.3项目进度 {定义项目进度计划的里程碑，如：起止时间，目标等等，可以按项目阶段分，也可以按功能模块分} §2项目进度管理 2.1项目进展情况记录表 {记录项目进展的各个事件，eg：程序更新后的测试以及出现的问题等等}

行政人事周工作总结报告300字

行政人事周工作总结报告300字 【导语】总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。WTT工作总结频道为你准备了《行政人事周工作总结报告300字》希望你喜欢！ 【篇一】 作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政人事主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等： 1、行政工作：进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作;建立了较为完善的员工档案管理;并整理出相关的人事行政表格，六月x日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。 2、人事招聘：在人事招聘工作中，不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，

完成了一定的人员招聘工作。在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。 3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我也留意并提供相关的客户信息。 在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题： 1、行政工作，思考问题不够全面，缺乏与老员工的沟通交流。 2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。 综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉相关销售方面的知识，为公司的销售部做好坚实的后盾！我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。 【篇二】 1、跟进人事日常工作。到9月30日，员工总人数为**人，已签订**人，未签订劳动合同**人，为新入职员工。

集团公司人事年度工作总结报告范文两篇

集团公司人事年度工作总结报告范文两篇 工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。下面是两篇人事年度工作总结，欢迎大家查阅! 集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，按照"走专业化道路，做规范化人力资源管理"的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。 从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下： (一)现阶段员工结构

1.截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0—4年占比，人数为85人，5—10年为19人，11—20人为12人，20年以上为37人。 2.西安分公司现有员工的文化程度中，占比的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 3.西安分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建造师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。20xx—年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%. (二)招聘与配置 1.人员招聘情况分析 招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，西安分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会招聘5人。

关于某某项目进度情况的报告

关于****项目进度情况的报告 **商业住宅项目占地面积6.38公顷，总建筑面积153172.8平方米，(面积数出自总平图，仅供参考)其中：住宅81811.04平方米、商业主楼63368.44平方米、其它商铺7373.12平方米、地下室106278.2平方米。至2011年未，所有建筑实体已全部完成，并交付使用，但，周边仍有零星工程需要完善，具体工程内容见附表一。 **沿江项目占地面积36575平方米，总建筑面积58534平方米，(面积数出自总平图，仅供参考)其中：滨江商业13260.9平方米、健身中心13285.6平方米、戴斯酒店17500.5平方米、通化市商务办宾馆10366.1平方米。至2011年末，沿江各单体除商务宾馆外，主体结构全部完成具体如下：滨江商业和健身中心已进入景观及装饰阶段；戴斯酒店主体结构工程已完成，一、二、三、八层正在进行装饰布局调整，机电设备安装工作未开始；通化市商务办宾馆主楼主体结构已封顶，两侧别墅完成桩基浇筑，但室内处装饰、室外景观道路及相关机电方案有待确定。沿江项目各单体工程的完成情况见附表二。 按照2011年总控计划，滨江商业和健身中心2011年10月10日外装饰工程完成，戴斯酒店2011年11月10日外装饰工程完成，通化市商务办宾馆主体砌筑2011年10月30日完成（具体情况见附表三），但由于进度拖期，沿江项目涂料工程均未施工，通化市商务办宾馆主体砌筑也只完成了主楼部分的一、二层，为了明年沿江项目能够顺利开展，项目公司在集团各部门的配合下对各单体建筑进行了重新梳理，对未完成原因进行了进一步分析，对未完成工作责任单位进行了明确，力争在春节前确认各类方案，在三月份完善未出图纸，在开工前确定施工单位。 计划2012年9月末滨江商业和健身中心交付；2012年10月未戴斯酒店及通化市商务办宾馆交付酒店管理公司，2013年春节前，酒店正式营业。 影响进度的主要因素： 一、集团

人事工作总结模板

人事工作总结模板 人事工作总结模板1 打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任务，如何实现这一目标，我认为必须引入科学的人事管理，通过计划、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以从考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。 一、德应该放在首位 德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢? 一是服务宗旨必须明确。要做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时

的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。 二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。 三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。 二、能力十分重要 作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，

行政人事部工作总结报告

2010年行政人事部工作总结报告 2010年，随着常州厂、上海办事处的建立以及ISO9001质量管理体系换版工作的顺利完成，公司在全体人员的共同努力下实现了历史性跨越，并为下一个新目标的实现埋下了伏笔。作为在**公司工作了一年多的员工，亲眼见证并亲历了这些振奋人心的变化，我既为公司发展的骄人成绩感到欣喜和自豪，也为自己在工作中的缺陷和疏忽而感到羞愧。因为“**（注：公司名称）”这两个字已不再是一份工作、一个代名词；我们所倾注的情感，已逐渐让它的每一个动作和变化都与自身息息相关，抑或成为一种奋斗的目标，抑或成为一种宁愿肩负的责任。 新的一年又将开始，万物始更新；虽未披挂上阵，却感身披重任。回顾****年的工作，我们不仅仅要进行总结和反思，更要重新捋顺我们的工作思路和程序，重新审视我们的工作方法和行为。 一、人力资源基础工作： （一）班组建制、岗位分工及员工构成： 班组建制和岗位分工是行政人事部的基础工作，也是公司各项生产活动顺利进行的根本。由于2010年市场形势严峻，为提高月产量并保证产品质量，公司急需扩大生产规模、扩充班组建制。按照计划，一车间各班组需由5人增加至7人，二车间各班组需由11人增加至18人，跟班质检员总数需由3人增加至6人；即：一线员工总数将由原来的53人增加至81人。 行政人事部根据公司计划要求，今年4月末就已完成班组建制和岗位分工工作。但随后半年内，由于各方面原因，二车间员工流失较大，班组实际建制人数与计划人数始终都保持着差距。截止年底，因二车间三个班组均未完成班组建制，生产一线员工总数只达到71人，与计划相差10人（如表1所示）。而一车间各班组相对稳定，变化不大。 表1 2010年年底生产一线各班组及岗位员工人数（单位：人） 表2为2010年年底公司全体员工按入厂年份构成。2010年入厂的员工有50人，约占公司员工总数的49.5%，其中新进办公室员工占办公室员工总数的60%，新进一线员工占一线员工总数的45.07%（见下页图1）。办公室员工总数与一线员工总数的比例约为1 : 2.37。 表2 2010年年底公司全体员工构成（按入厂年份计单位：人）

软件项目进展情况报告doc

软件项目进展情况报告 篇一：项目实施进展报告 项目实施进展报告 项目名称： **县山洪灾害防治县级非工程措施建设监测预警系统 项目地点： *******县 报告起草人：** 日期：_XX-11-20________ 1. 概述 山洪灾害预警系统系统项目内容包括：监测子系统、预警子系统、县级监测预警平台、会商室会议视频音频设备、机房及会商室装修改造及平台软件购置及安装调试设施等。 1.2主要建设内容 **县山洪灾害防治的建设任务就是按照建设目标，在全县全面实施山洪灾害防治措施，主要包括： 1）监测预警系统建设：新建70个简易雨量站、25个自动雨量监测站、3个自动水位站。 2）预警子系统建设：建设31套无线预警广播，配置31套手摇报警器、31面铜锣等村级预警设施。 2. 项目实施进展 目前已完成的工程量：会商室与机房改造、机房设备安装调试、自动雨量站25个、无线广播预警站31个、简易雨量站70个。

会商室大屏幕已安装调式完成。 目前项目验收资料已基本完成提交监理工程师签字。 3个自动水位站计划于11月23号前完成安装调试。 3. 目前存在的问题 3.1 预警系统平台试运行半个月，至今还存在2个雨量站接收雨量数据不正 常问题。 3.2 11月19日水务局***提出省防汛办指示，要求我方立即派软件工程师到 现场做软件测试，配合省防汛办做验收工作。 4. 本项目进度款状况 本项目目前已办理2次工程进度款，办理总金额为1573100元。余下的款等待项目验收后办理。 篇二：进展报告 国家自然科学基金 资助项目进展报告 填表日期：年月日 国家自然科学基金委员会制（XX年11月）关于填报《国家自然科学基金资助项目进展报告》的说明 一. 项目负责人每年须填报《国家自然科学基金资助项目进展报告》（简称《进展报告》），

项目进度报告模板

{ 项目名称 } 进度管理

目录 §1项目情况介绍. ........................ 1.1 基本情况............................ 1.2 项目计划. .......................... 1.2.1 项目阶段. ......................... 1.2.2 项目人员. ......................... 1.2.3 项目进度. ......................... §2项目进度管理. ........................ 2.1 项目进展情况记录表. ..................... 2.2 项目进度报告明细. ......................

§ 1项目情况介绍 1.1基本情况 1.2项目计划 1.2.1项目阶段 ｛定义项目各个阶段的情况，如：名称，目标，起止时间等等｝ 1.2.2项目人员 ｛记录项目参与人员的情况，如：姓名，单位，角色，职责等等｝ 123项目进度

｛定义项目进度计划的里程碑，如：起止时间，目标等等，可以按项目阶段 分，也可以按功能模块分｝ § 2项目进度管理 2.1项目进展情况记录表 ｛记录项目进展的各个事件，eg :程序更新后的测试以及出现的问题等等｝

2.2项目进度报告明细 ｛项目实行定期汇报制度，汇报周期另定，eg :周报，双周，月报，季报等等｝ ｛项目所有进度报告的明细列表，实际的进度报告作为附件｝ 附件一：第 次项目进度报告附件：项目进度报告模板

人事工作总结精选

( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-038446 人事工作总结精选Selection of personnel work summary

人事工作总结精选 人事工作总结精选【一】 20XX年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20XX年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。 在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 人事工作总结精选【二】 从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品行： 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的

2019年度人事工作总结报告

2019 年度人事工作总结报告 一、20xx年度人事工作各项数据汇总 离职： 数据分析：20xx 年度对比2012 年度，公司管理人员新进、离职人数均表现下降趋势，这说明人员的稳定性在20xx年比较突出，这与 20xx 年度中公司实行的一系列福利政策、加薪、公司的较快发展有一定的关系以及公司相关政策的改变（晋级加薪考核制度、员工差异化表现、假期管理规定的调整等）；而行政板块在20xx年度中离职人数较去年上升18%，综合20xx 年度管理人员离职的原因只要有以下几点： 1、家是外地的，想要回家发展; 2、薪资待遇低，想要找更好的发展途径; 3、对当前公司一些文化制度不能适合; 4、自己创业或者协助家人一起打理事情; 深造; （二）同比2014年度，公司人员离职工龄数据： 数据分析：以上数据能够看出相对于2012年度，20xx年度的离职人数明显成下降趋势，但工龄在一年以内的人员流失率还是占全年的60%以上，而这部分人离职原因：1、适合不了当前的工作劳动强度;2、薪资待遇低;3 、自离现象严重; 1年以上老员工离职率对比去年有所上升，其中部分都是因为身体不好的原因而离职，其中1-3 年离职人员有4 人因到退休年龄离职;3- 5年离职人员中有7人因到退休年龄离职职;5-8 年离职人员中有11 人因到退休年龄离职;8 年以上离职人员有7 人因到退休年龄离职;

在改善福利待遇、生产环境，增强对新员工的关心水准的基础上，还要增强对老员工的稳定性工作; 老员工在工作环境的适合性、技巧性、熟练水准、经验等方面相对于公司发展来说都是至关重要的; 一线新进员工适合不了当前的工作强度（特别是包装工、检验员），而且这2 个工种人员的年龄阶段基本上都是20岁左右的人员，工作经验少、年龄小、不能适合工作劳动强度是包装工、检验员离职的主要原因; （三）生产管理中心各分厂20xx 年度在职人数（不含管理人员）及流失率数据（截止20xx 年11月数据）： 数据分析：20xx 年各分厂平均人数及配件流失率数据对比2012年均成下降趋势，在20xx 年中各中心、部门、分厂实行的定编定岗的工作，有效的控制了各分厂人员编制，同时增强了人员流失率的管控考核力度，一定水准上减少了人员流失; 20xx 年1 月份重新修订的人员流失率考核的办法，在一定水准上控制了各分厂流失率，因为疾病或其他由指定医疗机构出具证明不宜继续工作的员工离职和分厂外聘高薪技术人员因为入司前后都是由公司统一安排到技术对口的岗位，其离职更多是客观原因，故该类人员离职不计入分厂的离职率考核之中，而这2 项特殊情况的加入则大大减少了各个分厂每月的流失基数，，从而降低的流失率。 而每月自离的员工流失还是无法控制，而次部分离职员工则增大了流失基数。 （四）公司管理人员学历比例如下（不包含子公司人员）： 20xx 年度大专学历以上人员下降12%，因为在20xx 年度中，根据定编定岗要求的精神，总体管理人员的人数是成下降趋势。 而在生产管理人员学历在中专及以下人员的比例在整个生产板块中是63%，其中绝大部分都是分厂的加工主管、带班长、成型主管级助理等岗位，新提拔上来的管理人员的学历层次都是普遍偏低的，故在 增强对一线原有管理人员特别是学历层次较低人群的学历提升，重点

2020年度人事部门工作总结报告(通用版)

2020年度人事部门工作总结 报告(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年度人事部门工作总结报告(通用版) 栏目。 一、立场鲜明讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，

与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师

上半年公司人事工作总结报告模板

上半年公司人事工作总结报告模板导读：本文是关于上半年公司人事工作总结报告模板，希望能帮助到您！ 回首上半年，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员招聘。 ⑴、各部门传递人员增补单。 ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。 5、严肃劳动纪律。 ⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 ⑵、严格考勤制度责任的落实。 ⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各

人事部门工作总结报告格式

人事部门工作总结报告格式 人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场鲜明讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更好”

下半年人事工作总结报告

下半年人事工作总结报告 回顾学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作 任务，现将我处工作情况简要总结： 人事科 (一)招聘工作： 结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定2011—2011学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、 各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举 办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详 细的档案，以便查询和分析。 截止，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人。招聘任务完成过半。 (二)新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面 的工作。截止，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 (三)档案管理工作： 为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的 同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次 与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。 (四)其他日常工作： 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工 作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织 了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科 室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批 评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教 职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。 (五)认真完成了院领导交办的其他任务。 师资科

项目进展情况总结报告

项目进展情况总结报告 一、固定资产及重点项目推进情况 1-6月累计完成固定资产投资1.65亿元，占全年目标任务9亿的17.6%。 （一）市政基础设施 1、凤凰大道改造升级工程。该项目计划总投资2000万元。 目前,已按市委、县委、县政府要求，完成绿化、亮化方案和前期准备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府常务会议审批。目前完成投资1100万元，计划9月完工并投入使用。 2、县城供水管网改扩建工程。该项目计划总投资2747万元，年内完成投资2000万元，计划一季度完成投资750万元;二季度完成投资320;三季度投资450万元;四季度完成投资477万元。目前，完成供水管网改扩建13条，总长度15818.9米，累计完成投资1900万元，预计9月竣工。 3、县城燃气管网建设。该项目今年计划完成投资2000万元，主要是做好中心气站建设。目前完成投资1600万元，完成年初计划的80%。 4、文笔公园一期建设。该项目总投资2亿元，2011年计划完成投资4000 万元。规划总面积168.67公顷。目前,招商工作已完成，BT开发合同已签订，土地置换资金2760万元已就位，正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作，7月底可开工建设。 5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段(3公里的延长线)进行绿化、亮化建设，工程计划投资200万元。目前，正在做前期准备工作。 （二）保障性住房建设 2011年师宗县下达保障性住房建设任务10万平方米，项目总投资1.87亿元。其中廉租住房8万平方米，公共租赁住房2万平方米。目前，累计完成投资3800万元，政府统建的廉租房和公租房建设地点已确定，正开展土地征收工作;编制初

2019人事工作总结报告5篇

2019人事工作总结报告5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 2019人事工作总结报告5篇(一) 时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档

案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、

人事主管年终工作总结报告

人事主管年终工作总结报告 人事主管主要负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 人事主管年终工作总结范文一来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在xx年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。 二、职工人数的确定 我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口11人。 三、公司人员招聘工作

这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。 四、培训工作 关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。xx 年我部门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。 五、日常人事管理工作

人事工作总结范文

人事工作总结范文 第一篇人事工作总结范文时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望2020年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下： 一. 招聘工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。 二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理： (1)材料定期及时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新： 1、花名册、考勤表

项目进度情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目进度情况汇报 篇一：工程进度情况报告 工程进度情况报告 整个工程从2月10日开工至今已有105工作日，在此工作日内没有由于不可抗力的自然天气影响施工，根据施工合同要求，整个工程的竣工应是5月10日，到目前工程已超过15天。只有4号楼装修结束并在完善之中，2号楼目前工作量完成70%，3号楼目前完成65%，6号楼装修目前刚开始施工，玻璃顶棚钢结构及膜架已完成90%，1号楼5号楼连廊钢结构正处于准备施工阶段。工程工期已严重滞后，根据前期施工情况分析，造成工期滞后的原因大致有以下5点： 1.施工单位工程初期制定的1套粗放型的总施工进度统筹表及各楼的施工进度统筹表，但根据施工进度，粗放型的表式已不适用实际施工情况，每周的进度表只是以施工情况表代替，没有施工进度统筹表无法核对工程实际进度，也就无法抓进度。施工单位在工程中投入的劳动力不足，有部分楼层无人施工，最多时100人左右，少时只有七八十人，施

工单位总包对作业人员交底不明确，对专业施工队掌控不力，没有相应的制约措施，交叉作业安排不到位，造成部分部位重复施工，2、3号楼隔断墙单面石膏板封贴完没有及时装填隔音材料，在例会上多次提出要求施工单位尽快施工，2号 楼目前吊顶内，消防、弱电管路都已敷设完成，吊顶龙骨架也已安装到位，但送风排风的全热换风机刚到场，需安装将要拆除风机部位的吊顶及各种管线及恢复，这些情况是影响进度的一种原因。 2.风管各个楼层已基本安装敷设完成，送排风风机24 日刚到场，将进行就位安装，安装中遇到的问题以上一条已经说明。各楼层的空调内机及空调冷媒管气密试验在5月5 日已全部完成，目前2、3号楼空调外机均未到场，外机到 场需吊装就位，系统连通，真空试验、调试，也需要一定的时间，这也是影响进度的一个因素。 3.消防施工审批许可问题也是2、3号楼进度受到影响 的一个原因。本装修工程3月24日才收到消防设备的证明 文件，此前为不影响工程进度，在3月18日第六次工程例会，业主、物业同意拆除消防喷淋管，由于消防喷淋支管不拆除影响到空调内机、风管，因为风管安装定位完成消防下喷淋才能定位安装。 4.1、5、6号楼报监问题至今尚未明确，工程迟迟未动工，但根据业主要求6号楼玻璃顶棚钢结构、膜架已施工，

人事科工作总结报告

人事科工作总结报告 人事科工作总结报告1 我于__月_日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有提高也有需要提升地方。下头就我入职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务(助理工作) 1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2、与涂经理对接，进取做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 3、开业前准备： 1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。 2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3)开业后，主动进取承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作 目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1、经过___为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节俭了人力资源成本; 2、对各、熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。 3、与___的联系人坚持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。 三、招聘工作 1、发布招聘信息： 对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情景，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。 2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择适宜的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘适宜的人才。 3、建立有效的人才库

对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足_月份即将开业的商场所需求的很多中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历_几份。 4、在专业人才急需的情景下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。 工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自我的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 计划采取如下措施改善工作： 1)对专业对口，经验丰富，设计本事较强的人员工资可相应提升; 2)拓展招聘渠道，进取收集适宜的简历; 3)注意对已有意向的人员，针对其实际情景，吸引并留住人才。 四、员工关系工作