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拌和站信息化考题A卷

拌和站信息化考题A卷
拌和站信息化考题A卷

线路名称:单位名称:

标段:工区: 姓名:职务: 分数:

注意:请将答案填在下方答题卡内,答题时使用黑色签字笔,考试时间30分钟。

一、单项选择题(每题2分,40题,共计80分)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

二、判断题(每题2分,10题,共计20分)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

注意:请将答案填在每题括号内,答题时使用黑色签字笔,考试时间30分钟。

一、单项选择题(每题2分,40题,共计80分)

1、以下对拌和站及试验室标准化管理系统理解正确的是()。

A、系统是通过摄像头对拌和站的生产进行监控,防止不规范施工

B、系统终端只能通过无线网络将数据发送到远程服务器上

C、系统发现有超标情况发生,第一时间自动停止拌和站生产

D、系统能将拌和站生产信息实时的传送到远程服务器中,并展示在互联网平台供管理人员查询

2、在使用拌和站信息管理控系统中可能会收到超标短信提醒,请问以下对“超标”理解正确的是()。

A、拌和机出现临时故障导致原材料使用过量,这个不属于超标范畴

B、拌和站在生产过程中尽量多使用原材料可以减少超标

C、超标是指实际使用的材料与施工配比需要的材料的对比,多和少都是超标

D、超标是对于原材料而言,与搅拌时间无关

3、已知:实际消耗原材料为 MO;理论需要使用的原材料MS;那么材料误差超标百分比Y 的计算公式是:Y=(MO -MS)/MS*100。当拌和站生产过程中实际使用的水泥用量是190KG,理论上要求水泥使用量为200KG,请问水泥材料误差超标百分比Y值是()。

A、5%

B、5.26%

C、-5%

D、-5.26%

4、系统平台是拌和站信息管理系统的重要组成部分,以下理解有误的是()。

A、系统平台是由相关的账户和密码才能访问的网络平台。

B、系统平台是根据登陆人的身份来确定能查询的权限。

C、系统平台上的生产数据不可以进行人为改动或删除。

D、系统平台可以远程操作拌和站进行生产。

5、信息化管理平台的版权归属()。

A、中国铁路总公司

B、中国铁道科学研究院

C、北京经纬信息技术公司

D、石济铁路客运专线有限公司

6、数据采集传输终端3G模块可以使用网络运营商的无线网络服务,因此需要用到通讯SIM 卡。以下对通讯SIM卡操作不正确的是()。

A、通讯SIM卡插在3G路由器中,3G路由器才能正常联网。

B、部分通讯SIM卡可以打电话,因此拌和站不生产的时候可以拿出来打电话用。

C、通讯SIM卡需要缴纳足额的通讯费,费用不足需要及时充值。

D、通讯SIM卡出现接触不良,先要断掉3G路由器电源,取出卡再插入。

7、在系统平台可以提供数据查询,可以通过历史数据回溯。以下对于系统平台理解错误的是()。

A、在能接入网络的地方都可以登录平台查询拌和站生产数据

B、登陆系统平台必须要求平台开通用户权限

C、系统平台中有许多数据,可以通过条件选择性查询,更快的找到需要的数据

D、不是自己管理的拌和站,可以通过自己的账户去查阅到那个拌和站的生产信息

8、系统平台可供多人使用,那么如何操作账户呢?以下说法不正确的是()。

A、“权限管理”中打开“用户管理”在点击“新建”按钮添加账户

B、只要是认识的人找我要账号,都可以给予

C、只有管理员才能添加、删除、修改账户

D、发现自己的账户被盗用了,第一时间通知系统管理员帮忙找回

9、为了更好的使用拌和站信息管理系统,对于终端的保养很重要。以下做法不正确的是()。

A、保持拌和站操作室干净、整洁。

B、将信息管理系统设备摆放在角落,不宜被碰触的地方。

C、为了更好的发送和接受数据,将天线摆放在空旷安全的位置。

D、在雷雨天的时候,没必要拔掉息管理系统设备电源。

10、当数据无法正常采集上传时,当排除软件部分问题时,进行硬件故障排查时,以下哪种做法不正确?()。

A、检查数据传输线、天线、电源线是否连接正常

B、检查sim卡是否松动,可以拔出再从新插入

C、咨询集成商sim卡是否欠费

D、更换系统设备与工控电脑网口

11、为了进一步推进铁路工地混凝土拌和站和试验室标准化管理,铁总工管办制定了工管办函[2013]()号《铁路工地拌和站标准化管理实施意见》

A、283

B、284

C、381

D、094

12、拌和站实行()负责制,并对混凝土产品质量和生产安全负直接责任

A、拌和站操作员

B、站长

C、施工单位项目部项目经理

D、信息化管理员

13、工地拌和站应建立(),并接入铁路建设信息管理平台

A、工地拌和站检验系统

B、信息管理系统

C、工地拌和站培训系统

D、工地拌和站制度系统

14、拌和站信息化管理员应具有的技能是()。

A、大专及以上文化程度、1年以上拌和站工作经历、能熟练操作信息管理系统

B、大专及以上文化程度、2年以上拌和站工作经历、能熟练操作信息管理系统

C、大专及以上文化程度、3年以上拌和站工作经历、能熟练操作信息管理系统

D、必须是本科以上文化程度、1年以上拌和站工作经历、能熟练操作信息管理系统

15、施工单位应配备经培训合格的专职(),具体负责拌和站信息化管理工作。

A、拌和站信息化管理员

B、拌和站操作员

C、拌和站站长

D、试验室信息化管理员

16、监理单位应派驻不少于()名专业监理工程师对拌和站原材料进场及混凝土生产过程监理。

A、1

B、2

C、3

D、4

17、对拌和站相关事项描述正确的是()。

①对于材料报警长期不予处理。

②及时准确做好数据录入、分析和管理工作。

③拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查,确保系统正常运行。

④拌和站应编制信息化管理工作流程,明确人员信息化管理工作职责。

A、①②④

B、②③④

C、①③④

D、①②③④

18、拌和站管理人员对信息管理系统发出的警报(如不按配合比施工、原材料计量超标、拌和时间超限等)处理恰当的是()。

A、除了高级报警,其他不予处理

B、报警接收后,继续其他工作不予理会。

C、及时采取措施解决,并形成完整的过程处理记录。

D、及时采取措施解决处理中级及中级以上报警,初级报警对生产影响不大,不予理会。

19、对于下述相关年度信用等级考核标准描述正确的是()。

①拌和站年度信用等级累计扣分达6分及以上的给予通报批评

②拌和站年度信用等级累计扣分达12分及以上的停止试验检测工作进行整顿,整顿合格由建设单位验收后方可继续进行试验检测工作

③施工单位、监理试验检测人员个人年度信用等级累计扣分达6分及以上的,应清除出本项目

④施工单位、监理试验检测人员个人年度信用等级累计扣分达12分及以上的,应报总公司主管部门核准,纳入黑名单管理,三年内不得从事铁路试验检测工作

A、①②④

B、②③④

C、①③④

D、①②③④

20、拌和站工控机电脑配置要求()。

①CPU:主频2.4GHz及以上;

②内存:1GB及以上;

③硬盘:空闲空间80GB及以上;

④操作系统:不得低于WindowsXP版本。

A、①②④

B、②③④

C、①③④

D、①②③④

21、对拌和站是否应具备基本的网络条件,以及如果需要则对网络条件要求正确的是()。

A、只可采用无线网络。

B、只可采用宽带网络。

C、可采用GPRS、3G、宽带网络,带宽不低于独享2兆,以确保网络运行稳定。

D、不需要网络条件

22、故意停用、损坏信息管理系统,拌和站扣()分。

A、6

B、2

C、3

D、1

23、擅自修改生产数据并上传(如厂家配合完成,将厂家清除出本项目并上报总公司主管部门),拌和站扣()分。

A、6

B、2

C、3

D、1

24、正常生产时,不按时上传数据(网络和采集系统正常,24小时内未上传),拌和站扣()分。

A、6

B、2

C、3

D、1

25、如果在启动采集软件时提示“数据库初始化失败!”则说明()。

A、网络异常

B、本地数据库异常

C、拌和机厂家数据库异常

D、采集软件异常

26、如果在采集软件运行日志中提示“网络连接失败!”,则下列操作哪个不正确?()

A、检查网线是否插紧

B、通过打开任意第三方网站检查网络是否畅通

C、联系我方运维人员

D、重装采集软件

27、如果发现实际的材料用量与平台上显示的用量不符,下列操作哪些是正确的?()

A、确认平台上显示的工单号和盘号与实际生产一致

B、确认平台上显示的出料时间或工单创建时间与实际生产一致

C、联系我方运维人员

D、以上皆正确

28、在生产过程中出现的材料超标提示框中包含的信息有哪些?()

A、超标盘盘号

B、超标物料名称

C、超标物料的设计用量和实际用量

D、以上信息都有

29、在使用DTU传输时,传输设备上哪个灯闪烁说明传输正常?()

A、Power

B、Link/ACT

C、COMM

D、Online

30、在使用DTU传输时,传输设备上哪个灯不亮说明电源没接好?()

A、Power

B、Link/ACT

C、COMM

D、Online

31、下列那种情况会造成采集软件无法开机自启?()。

A、拌和机厂家数据库服务尚未启动

B、开机自启被杀毒软件禁止

C、拌和机厂家数据库路径变更

D、以上皆有可能

32、如果在生产过程中没有打开采集软件,则会造成下列哪种后果?()。

A、生产信息上传和报警不及时

B、数据丢失

C、数据排列混乱

D、没有影响

33、如果在采集软件的运行日志中出现“Dll加载失败!”则有可能是下列哪种情况造成的?()。

A、采集软件配置不正确

B、网络故障

C、杀毒软件影响

D、本地数据库损坏

34、如果在采集软件的运行日志中出现“发送时间设置太新,没有更新的数据!”,则表示()。

A、网络故障

B、系统时间不准

C、数据库中没有发送起始时间以后的生产数据

D、本地数据库异常

35、如果在采集软件的运行日志中出现“拌和站编码不存在”,则表示()。

A、服务端异常

B、本地数据库异常

C、拌和站编码配置不正确

D、拌和站线路配置名称不正确

36、现场不具备建设拌和站条件,经建设单位批准,施工单位可采用委托方式生产混凝土。委托方式不包括()。

A、商品混凝土

B、租用拌和站生产

C、提供材料加工

D、在不具备标准要求的民用拌和站生产

37、平台系统网址为()。

A、https://www.wendangku.net/doc/1515319539.html,

B、https://www.wendangku.net/doc/1515319539.html,

C、https://www.wendangku.net/doc/1515319539.html,

D、https://www.wendangku.net/doc/1515319539.html,

38、拌和站应配备信息化管理员,具体实施本站的信息化工作内容有()。

①对本站实时采集数据进行监控

②对不合格数据进行跟踪处理,对本站的相关数据进行统计分析,每周提交分析及问题处理报告

③对报警在平台上进行处置

④对本站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理

A、①②④

B、②③④

C、①③④

D、①②③④

39、什么角色的人可以添加用户信息?()。

A、二级管理员角色

B、信息化管理员

C、业主

D、所有用户

40、拌和站中具有报警处置权限的用户岗位是()。

A、试验室主任

B、拌和站操作员

C、拌和站站长

D、拌和站信息化管理员

二、判断题(每题2分,10题,共计20分)

1、在Windows任务栏中出现绿色圆形图标说明采集软件已经启动。()

2、采集软件启动后,可以通过右击任务栏中的绿色圆形图标并选择“运行日志”来观看采集软件的运行状态。()

3、如果厂家数据库中的数据丢失,则采集软件中的数据也会丢失。()

4、在生产过程中应经常检查采集软件运行日志以确保数据的实时上传。()

5、拌和站信息管理系统是对拌和站生产过程的实时监控,并将生产信息存储到远程服务器,可供管理人员参考。()

6、在没有有线网络的情况下,拌和站信息管理系统无法实时的将数据传送给远程服务器的。()

7、经常收到短信报警,怀疑是上传的数据有问题,未经许可强行删除拌和站信息管理系统。()

8、拌和站生产的时候,搅拌时间不是很重要的,因为罐车运输到达浇注现场的路上是在搅拌的。()

9、生产前,工控系统试验人员输入生产任务单时,必须根据规定详细输入“工单号、设计方量、工程名称、施工地点、浇筑部位、水泥品种、强度等级”等数据。()

10、拌和站生产发生严重超差时,联系生产厂家对数据进行修改或者安装过滤插件达到上次数据的正常。()

幼儿园教育信息化教学、管理建设方案

幼儿教育信息化教学、管理 继中小学校园网络的建设热潮之后,幼儿园也应将进入网络建设的浪潮之中。随着信息化技术的普及,幼儿教育信息化的应用越来越多,随着应用软件的开发深入,计算机将给幼儿园的教学与管理工作的诸方面带来新的革命。 本着围绕幼儿园中心工作,坚持以人为本,逐步改善现代化教育条件,优化育人环境,扎扎实实做好信息化教育工作,不断提高教育质量,更好地促进幼儿的发展、幼儿园的发展。我公司认为幼儿教育信息化重点是在学校安全管理信息化、教学过程信息化、家校互动信息化三个方面。下面对着三个方面做重点项目建设讨论。 一、学校安全管理信息化 幼儿好奇好动,爱探索,生活经验贫乏,自我保护能力差,是社会成员中最脆弱、最易受到伤害的弱势群体。因此幼儿的安全教育非常重要。幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。 1、平安宝宝系统 如果想切实保护未成年人安全的话,对监控设备的单一应用是绝对不够的,形成一套完善的安全管理系统,才有可能更为立体的保护孩子们的安全。幼儿园平安宝宝系统是为了方便幼儿园对家长接送儿童的管理,确保儿童能安全上、放学,不发生意外而设计的系统。该系统将视频监控、门禁

控制、身份识别的功能有机结合,实现相互之间的联动,使各个系统的功能实现互补,有效起到了身份识别和安全防范的作用。 中国幼儿园的封闭式教育造成了幼儿园的神秘,幼儿不准确的表达造成家长误解。通过平安宝宝系统网站平台,进行学校安全信息管理与公示,并将校园监控图像实时展现在网站上,同时也针对幼儿安全知识进行宣传。让家长了解幼儿园的教育教学,更好的配合幼儿园做好家庭教育工作,拉近幼儿园和家长的距离,增进相互理解与信任。 2、健康宝宝系统 早上家长带幼儿入校时,保健老师经过检查,根据幼儿状况,分别给健康、服药、不卫生等不同的幼儿做好标记牌。结束后,还要详细登记患病幼儿的病状,体征、视病情进行全日观察和追踪,明确最后诊断,为学期或年度多发病,传染病的病率统计提供依据。 通过建立健康宝宝系统保健老师在检查后家长刷卡,根据幼儿的健康状况,保健老师在其刷卡后按下对应的按键即可(如健康、服药、观察),对于异常情况(如请假,忘带卡),保健老师可手工操作入园。结束后系统主机通过无线技术把所有刷卡信息传输到无线面板控制器,此时每个班级里的面板上的指示灯就能显示出对应班级每个幼儿的出勤及健康信息,保健老师也可在主机上通过软件查询幼儿的出

信息化工程项目管理办法

信息化工程项目管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范全局信息化工程项目建设管理,明确各部门职责分工,保障信息化工作的科学性、前瞻性、合理性,高效支撑业务发展和管理创新,特制定本办法。 第二条信息化工程项目建设实行决策、执行、监督分工负责与协调配合的工作机制。一般主要流程包括:业务需求确定、立项、采购、实施、验收等阶段。 第三条省分公司下达的技改类固定资产投资计划以及使用信息局经营成本的信息化项目均纳入本办法进行管理。 第二章组织架构 第四条成立省信息技术局工程项目管理领导小组(以下简称“领导小组”),负责工程项目建设及管理有关的重大事项决策。 组长:省信息局总经理 副组长:省信息局副总经理 成员:各部门负责人 第五条领导小组根据项目需求、规模、难易、实效、应用价值等方面确定项目归口部门、设定项目组人数上限、完成时限等。第六条工程项目的组织管理由工程建设部负责,主要负责项目组织、进度管控、项目采购、验收以及考核管理等工作。工程项目的实施由项目归口部门负责,主要包括项目实施所需各项资源安排和申请,组织完成项目建设方案和实施计划制定、评审,开展项目具体实施,配合完成采购及验收,落实人员考核等工作。在项目归口部门成立项目组,负责执行具体实施任务。第七条由工程建设部牵头,项目归口部门配合确定项目组长、项目成员(可跨部门),经领导小组同意后正式设立。对项目组的日常管理实行工程建设部和项目归口部门的双管理。 第三章业务需求确定 第八条业务需求原则上由省(市)分公司相关业务、技术部门依据信息化规划和实际发展需要,把握技术方向,对标行业先进水平,按照平台化思路进行充分梳理和整合后提出。 第九条业务需求应包括建设背景(其中,信息系统升级改造类项目应包含信息系统现状、应用效果等)、建设目标、业务流程优化或业务功能描述、业务的处理能力需求及效益分析等内容。 第十条业务需求审核由需求提出部门组织开展,原则上应采取专家评审方式,由业务、技术、管理等相关方面人员组成评审专家。审核应依据完整性、正确性、一致性等原则,审查业务目标是否明确可实现、范围界定是否清晰无歧义,审查需求与企业发展战略和业务发展趋势是否一致、是否符合相关政策法规和规章制度,审查业务流程是否优化高效、业务功能是否切合实际可实现、成本效益分析数据是否准确合理等。 第四章工程立项及方案制定 第十一条工程立项由工程建设部组织申请,经省分公司同意批复后,由项目组编制建设方案。建设方案应在认真分析各项业务功能和业务流程的基础上,详细论述技术实现方案、系统功能结构、软硬件体系架构、系统网络架构、关键技术路线、与关联系统的关系等,明确系统的性能指标、安全方案(含信息系统等级保护定级)、软硬件配置方案,可进行多方案经济、技术对比分析,提出工程

拌合站标准化管理实施细则

拌合站标准化管理实施细 则第一章总则 第一条为全面响应济青高速铁路有限公司(以下简称地方建指)《工地混凝土拌合站标准化管理实施细则》(以下简称《实施细则》),深入推进标准化管理工作,进一步规范混凝土拌和站管理,推进项目部混凝土拌和站建设和管理工作走向标准化、规范化、程序化,确保混凝土拌和站建设安全适用、经济合理,制定本实施细则。采用委托生产混凝土方式的拌和站,参照本细则执行。 第二章领导小组和基本规定 第二条领导小组 项目部应成立拌合站标准化管理领导小组,负责拌合站标准化管理 的组织领导。领导小组成员如下: 组长:项目经理副组长:常务副经理、总 工程师、副经理 组员:安全环保部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、中 心试验室等。 领导小组下设办公室,办公室设在中心试验室,部长任办公室主任,协助领导小组做好标准化管理的日常工作。 第三条拌和站实行专业化生产管理,由公司所属上海伍铁混凝 土公司组织实施。 第四条拌和站实行站长负责制,站长对混凝土产品质量和生产 安全负直接责任。 第五条拌和站建成后须经地方建指验收合格,方准投入正式生 产。

第六条项目部根据地方建指《实施细则》和公司相关管理制度,制定项目拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册,建立标准化管理体系,确定信息化管理流程。须制定以下基本的规章制度: 1、管理机构图; 2、工作程序、工艺流程与质量管理制度; 3、岗位责任制; 4、仪器设备操作规程、保养维修及管理制度; 5、仪器设备的计量检定、校准及管理制度; 6、搅拌站安全、卫生、环保管理制度; 7、文档资料管理制度; 8、混凝土配合比控制和管理制度; 9、混凝土生产、运输和调度管理制度; 10、原材料质量控制措施; 11、信息化管理制度。 第七条拌和站须建立信息管理系统,并接入铁路建设信息管理 平台。 第八条拌和站有关标准、规范、规程等技术文件应配备齐全。 第三章建站及人员机械配备第 九条拌和站前期规划(一)拌和站选址原则 拌和站选址和建设须符合国家环水保相关规定,避开易发地质灾害、水源保护地、自然保护区、水害及其它灾害位置,方便生产和运输。具备洗车条件及污水统一排放处理。 拌和站的场地应根据拌和站生产数量确定规模,拌和站建设标

最新信息化项目管理办法

公司管理文件 文件编号:**** 第N 版签发: 信息化项目管理办法 1 目的与适用范围 1.1为加强公司(以下简称公司)信息化项目的管理,遵照公司(以下简称公司)的制度执行,严肃项目管理流程及明确职责分工,保证信息化项目建设可控进行,特制定本办法。 1.2本办法适用于公司总部、运营管控、战略管控类子公司(以下简称各单位),财务管控类子公司可参照本办法制订相关管理文件。 2管理原则 2.1信息化项目由各单位提出,运营管理部审核,公司审批同意后,报公司批准。 2.2信息化项目管理过程分为规划、计划(含项目建议书)、立项、设计、实施、验收、后评估等阶段。 2.3信息应用系统的使用和改善按《公司管理信息系统使用管理办法》执行。 3定义 3.1信息化项目是指公司信息化建设或改造工程中的信息网络及其基础设施、信息资源系统和信息应用系统的新建、升级、改造工程。 3.1.1信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、

传输、交换和分发的计算机网络系统。 3.1.2信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。 3.1.3信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 3.2信息化项目的归集按渠道分为技改和科研项目。 3.2.1技改类项目是指通过信息化项目而形成的固定资产投资,包括基本建设、技术改造项目。 3.2.2科研类项目是指通过对信息网络系统、信息资源系统及信息应用系统进行技术创新和软件开发而形成的项目。 4 职责分工 4.1运营管理部是信息化项目的归口管理部门,主要负责: 4.1.1制定和修改公司信息化管理制度,制订和引用信息化相关标准,日常管理和协调信息化相关工作。 4.1.2编制信息化规划、年度计划和预算,并组织审核及申报。 4.1.3总部信息化项目实施的全过程管理和预算控制。包括总部信息化项目结题验收,项目竣工决算资料编制,项目审计所需的各项文件资料的积累、整理和归档工作;总部信息化项目实物管理。 4.1.4子公司信息化项目年度计划及计划外项目审核,项目预算核准及公司归集的预算平衡,项目的立项审核和后评估跟踪管理。 4.1.5信息化项目中知识产权的管理。 4.2经营财务部是公司信息化项目的财务归口管理部门,主要负责: 4.2.1制定、修订信息化项目财务核算管理流程。 第2 页共35 页

学校规章制度之中小学教育信息化工程管理制度(试行)

学校规章制度之中小学教育信息化工程管理制度(试 行) 一、中小学教育信息化工程培训制度 为了使全区中小学教师掌握现代教育技术的基本知识和技能,达到教育信息化工程的应用要求,建设高效课堂,提高教学质量,特制定本制度。 1、认真组织参加区级集中培训。根据上级要求,区教育技术装备站认真组织开展教育信息化工程项目管理员、网站管理员、电脑制作辅导教师和教师教育技术能力等培训活动。 2、认真组织校本培训。根据学校实际情况,各学校要认真组织教师开展“班班通”工程应用技能培训、电脑制作技能培训和信息技术与学科教学整合技能培训等活动,认真填写《东宝区中小学现代远程教育校本培训活动记载表》。 3、认真制定培训方案。各项培训前,必须认真制定培训方案,采取专家讲解、互动研讨、操作考核等方式进行培训。

4、严格培训纪律。培训时间,不准迟到、早退、无故缺席,不得做与培训学习无关的事,严格考勤制度。 5、认真完成学习任务。参训教师要虚心听讲、认真操作、做好笔记,完成学习任务,确保培训结业考试合格。 6、实行培训奖惩机制。培训结束后,认真开展总结,评选优秀学员,通报培训情况。各学校根据参训教师表现情况实行奖惩,并纳入年终教师工作绩效考核,激励教师认真学习,提高信息技术素养。 二、中小学教育信息化工程设备管理制度 为了保障学校教育信息化设备正常运行,充分发挥设备的重要作用,努力为师生服务,特制定本制度。 1、确定专人负责。学校教育信息化设备由项目管理员统一调试、维护和管理,“班班通”工程设备由各班班主任负责管理,学校要定期与项目管理员和班主任等签订《东宝区中小学“班班通”工程设备管理责任书》。

XX搅拌站信息化建设方案

XX搅拌站信息化建设方案中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司 2015-3-10

目录 1.前言 (3) 2.XX搅拌站信息化建设方案 (3) 2.1 搅拌车视频指挥调度系统 (3) 2.2 车辆管理系统 (7) 3、搅拌站视频指挥调度系统成功案例 (11) 4、中国联通公司优势 (12) 5、售后服务保证 (13)

1.前言 XX搅拌站是正定县联通公司的重要客户,主要是对车辆运输进行有效管理,对司机进行实时调度和信息的及时传达,石家庄联通结合自身业务特点提供的信息化建设方案可帮助搅拌站对其下属车辆、工程车辆进行及时调度,也可进行车车之间对讲,对易违章路段进行规避,同时司机可用手机进行施工现场录像,集团管理人员可通过系统平台进行现场监控,与此同时可对每辆工程车辆进行定位,路线查询等工作。2.X X搅拌站信息化建设方案 2.1搅拌车视频指挥调度系统 1、系统介绍 此系统是面向政府、执法单位以及各行业集团客户推出的基于有线网络和3G网络的具备融合语音数字集群、移动视频实时调度、GPS全球定位、数据实时交互等能力于一体的多媒体综合视讯类产品,旨在实现客户对内部人员工作的高效管理、实时可视化的指挥与调度等快速增长的需求,提升客户生产、经营、服务能力,达到提高客户自身价值的目的。 主要可以为客户提供多种集群调度服务: 集群调度服务;

视频会议服务; 视频监控服务; GPS定位业务和呼叫中心服务; 2、系统组网 整个网络结构分为四个部分,如下图所示: 系统组网结构图 服务器平台:搅拌站视频指挥调度平台,联通侧;调度台:调度PC机,实现调度功能,客户侧;终端:安卓客户端、普通安卓手机; 网络:分为公网接入方式和专网接入方式。 3、系统功能

《信息化项目管理制度》

附件: 信息化项目管理制度 1总则 1.1目的 为规范****集团公司新建、扩建、改造信息化项目的建设实施管理,保证项 目质量,顺利交付,提高投资效益,特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于集团公司所有自行承建或由外部供应商承建的新建、扩建、改 造、升级和优化的信息化项目的管理。 1.3信息化项目分类 集团公司信息化项目分为信息化基础设施项目和信息化应用系统项目。信息 化基础设施项目包括但不限于支撑信息化应用的网络线路、交换设备、安防 监控、视频会议、调度电话、行政通信设施等;信息化应用系统项目包括但 不限于以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 1.4承建单位资质 由外部供应商承建的信息化项目,承建单位应为独立法人单位,具备承担信 息化项目的人员、财力、物力等各项基本条件,且具有承担相关项目的优势 条件,非特殊批准,原则上不允许转包分包。 项目负责人须具备下列条件之一: 1.4.1具有高级专业技术职务; 1.4.2从事本行业信息化管理工作三年以上。 1.5职责 1.5.1信息中心 1.5.1.1负责集团公司提出的信息化项目的组织实施与管理; 1.5.1.2协助配合各单位组织建设实施的信息化项目; 1.5.1.3协助各项目提出单位整理项目技术需求; 1.5.1.4负责审核信息化项目技术协议或实施方案; 1.5.1.5负责信息化项目执行过程中涉及技术方案问题的协调解决; 1.5.1.6参与信息化项目的验收确认工作。

1.5.2项目提出单位 1.5. 2.1负责整理信息化项目技术需求; 1.5. 2.2负责编制信息化项目技术协议或实施方案; 1.5. 2.3负责组织信息化项目建设实施工作; 1.5. 2.4负责组织信息化项目的验收确认工作,确认合同完成。 1.5.3项目承建单位 1.5.3.1负责编制所承建信息化项目建设实施技术方案; 1.5.3.2按照确认后的技术方案组织项目的实施; 1.5.3.3按合同约定开展项目建设工作; 1.5.3.4按时向项目委托方报告工作进展情况,重大问题随时报告; 1.5.3.5负责完成验收所需的有关材料。 1.5.4企管部 1.5.4.1参与项目工作,为项目提供制度保障,为项目的顺利推进提供相关建议与 制度资源支持; 1.5.4.2协助解决项目进程中所涉及的组织机构、职责分配及制度流程的优化调整 问题; 1.5.4.3协调项目实施中各部门的业务流程优化和改进; 1.5.4.4协助项目小组完善项目管理制度,为公司后续信息化系统建设积累管理和 实施经验; 1.5.4.5配合信息中心制定和完善项目交付之后的运行管理办法,保障信息化系统 的正常运行使用。 1.5.5其他相关业务单位 1.5.5.1积极参与项目实施过程,提出信息化需求,优化和改进本单位的业务流程; 1.5.5.2积极配合项目组的工作安排,按下达计划任务确保及时完成项目所需工 作; 1.5.5.3项目交付之后,严格遵守信息化项目运行管理办法,保障信息化系统的正 常运行使用。 2管理内容 2.1项目立项

教育信息化十年发展规划2011-2020(正式颁布)

教育信息化十年发展规划(2011-2020年) 【教育部】2012年3月 序言 第一部分总体战略 第一章现状与挑战 第二章指导思想和工作方针 第三章发展目标 第二部分发展任务 第四章缩小基础教育数字鸿沟,促进优质教育资源共享 第五章加快职业教育信息化建设,支撑高素质技能型人才培养 第六章推动信息技术与高等教育深度融合,创新人才培养模式 第七章构建继续教育公共服务平台,完善终身教育体系 第八章整合信息资源,提高教育管理现代化水平 第九章建设信息化公共支撑环境,提升公共服务能力和水平 第十章加强队伍建设,增强信息化应用与服务能力 第十一章创新体制机制,实现教育信息化可持续发展 第三部分行动计划 第十二章优质数字教育资源建设与共享行动 第十三章学校信息化能力建设与提升行动 第十四章国家教育管理信息系统建设行动 第十五章教育信息化可持续发展能力建设行动 第十六章教育信息化基础能力建设行动 第四部分保障措施 第十七章加强组织领导 第十八章完善政策法规 第十九章做好技术服务 第二十章落实经费投入 实施 序言 人类社会进入二十一世纪,信息技术已渗透到经济发展和社会生活的各个方面,人们的生产方式、生活方式以及学习方式正在发生深刻的变化,全民教育、优质教育、个性化学习和终身学习已成为信息时代教育发展的重要特征。面对日趋激烈的国力竞争,世界各国普遍关注教育信息化在提高国民素质和增强国家创新能力方面的重要作用。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称《教育规划纲要》)明确指出:“信息技术对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视”。 我国教育改革和发展正面临着前所未有的机遇和挑战。以教育信息化带动教育现代化,破解制约我

拌和站及信息化管理实施办法

拌和站及信息化管理实施办法 人员要求 1.拌和站试验室管理工作,信息管理员应具有大专及以上文化程度,3年以上拌和站,试验室工作经历,并熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。各单位主管责任人,试验室主任,拌和站站长,信息化管理人员更换时需上报指挥部审批同意。 计量超标问题处理 1.每盘细骨料计量误差在±2%至±5%以内(含5%),粉料 ,水和其 他胶凝计量误差在±1%至±5%以内(含5%)属于低级别报警,本盘或本车混凝土可以正常使用。 2.每盘粗细骨料计量误差在±5%至±10%以内(含10%)粉料,水和其他胶凝计量误差在±5%至±10%以内(含10%)属于中级别报警,本盘或本车混凝土可以降低2个强度等级使用,并要求对本盘或本车混凝土留置两组强度试件和其他试件(由监理单位见证),保留误差记录,日后进行治疗追溯。施工,监理单位要记录处理情况。 3.每盘粗细骨料计量误差在10%以上粉料,水和其他胶凝计量误差在10%以上,属于中级别报警,本盘混凝土不得与计量正常的混凝土混合使用于工程实体,本盘或本车混凝土作废品处理或用于临建工程,施工,监理单位要记录处理过程和结果,并保留影像资料,输入信息化系统备案。如果软件具备整车统计超差功能,单盘出现初级别报警,而整车超标量差在验标规范内(骨料不高于2%,其他材料不高于1%),可继续使用,同时保留相关整车超标统计相关图片作为附件上传至管

理平台,用于超标闭环材料。反之,则降低一个强度等级使用,同时保留同上的整车超标统计数据照片,降低强度等级使用时保留相关照片(照片含拍摄时间,旁站人员)作为问题闭环素材。对于单盘中级别,高级别超标,同意以整车统计超标量为准进行处理。 4.试验室不合格数据由指挥部安置办公室试验工程师组织确定处理 意见,施工,监理单位按确定处理意见进行处理。处理结果由监理人员录入信息管理系统备案,是不合格数据处理闭合,便于查证和追溯。短信报警功能处理 拌和站短信报警功能按单盘材料计量超标情况分等级报警。 1.低阶别报警:报警短信发送到监理单位驻站监理,施工单位拌和站站长,驻地实验室负责人。 2.中级别报警:报警短信发送到建设单位安质办公室主管,试验工程师,监理单位分管副监,试验室主任,驻站监理,施工单位项目总工,试验室主任,拌和站站长,驻站试验室负责人。 3.高级别报警:报警短信发送到建设单位主管领导,安质办公室主任,试验工程师,监理单位总监,分管总监,试验室主任,驻站监理,施工单位常务副经理,项目总工,试验室主任,拌和站站长,驻站试验室负责人。 4.工地试验室短信报警功能对不合格试验结果直接报警,报警短信发送到建设单位安质办公室主任,试验工程师,监理单位分管总监,试验室主任,施工单位项目部总工,试验室主任,试验员手机。

论工程项目管理的信息化建设

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/1515319539.html, 论工程项目管理的信息化建设 作者:姜江 来源:《科技资讯》2012年第28期 摘要:随着技术的革新,信息化技术越来越受到青睐,工程项目管理的模式也将更趋向于信息化管理,本文综述了我国工程项目管理信息化发展的现在及工程项目管理建设的意义,最后对工程项目管理的信息化建设对策进行了分析。 关键词:信息化工程项目管理 中图分类号:TU18 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)10(a)-0139-01 随着时代的发展,科技在飞跃,信息技术也在腾飞,21世纪的工程项目管理不会再局限 于过去的管理方式,而是将走向信息化管理,信息技术在项目管理的竞争中将发挥越来越重要的作用。因此,要充分利用信息技术来推动工程项目管理的信息化建设,提高竞争力,增强项目管理的能力,在经济全球化的现在,逐渐地与国际接轨。 虽然工程项目管理的信息化已经引起了广泛地关注,但是理论与实际总是存在着差距,实际地应用并不容乐观,预期地效果并没有实现,还有待更进一步地发展。 1 我国工程项目管理信息化发展的现状分析 1.1缺乏信息化人才 要对工程项目管理进行信息化建设,首先就必须具备人才,即复合型人才,这类人才不仅具备优异的管理知识和能力,也要熟练掌握信息管理理论,用全面的观点看待问题,在企业工程项目管理信息化的过程中,能够策划并实施各种方案,为企业谋福利。但是如今这种复合型技术骨干极度匮乏,要想对项目管理进行信息化建设,人才是关键,因此,企业要对员工进行培训,或者招聘这类复合型人才。 1.2意识上存在问题 很多大型企业都没有意识到项目管理信息化的重要性,他们认为管理的软件太过昂贵,短时间内是不会给企业带来效益,只会加重企业的负担,所以他们不愿意在管理信息化建设上花费财力物力。对大型企业如此,那些中小企业,因为资金和人才的缺乏,更不可能有对项目管理进行信息化建设的积极性。 1.3项目信息化建设的参与方相互独立

信息化管理在工程项目管理中的应用

信息化管理在工程项目管理中的应用 摘要:本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行,说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用。 关键词:信息化;项目管理;管理应用 一、前言 当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面,对工程项目信息化管理的发挥起了巨大的作用,使工程项目管理上了一个新的层次。目前,我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面,相对欧美发达国家还有一定差距,已不能适应时代发展的需要,严重制约其发展。我国工程量堪称世界之冠,积累了数量庞大的图纸,快速进行组织、归档、分类、查询、检索,已成为急需解决的问题;灵活地组织、管理技术文档,共享设计信息资源,快速、准确地协同设计与施工,使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。 二、施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 项目施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是项目管理的主要内容。主要有以下特点: (1)涉及面广:施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面

的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方面的管理内容。 (2)工作量大:一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对施工环节及其用到的资源都要做到管理工作的深入到位,可见工程项目管理工作的复杂与繁重程度。 (3)信息流量大:任何一项管理活动都离不开信息的处理工作。各方面的管理活动并不孤立,它们之间需要信息的交流与传递,工程项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了信息流动的复杂和频繁等特点。 (4)制约性强:项目管理工作要符合项目施工从准备到竣工验收这样一个内在规律。因此,工程项目管理不仅要辅合建筑工程有关规范规定的要求,还要做到彼此协作、安排有序。 在传统的项目管理模式中,项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成,信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递,信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用,都在以一种较为缓慢的速度在运动,这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。随着现代建设项目规模的不断扩大,施工技术的难度与质量的要求不断提高,各部门和单位交互的信息量不断扩大,信息的交流与传递变得越来越频繁,工程项目管理的复杂程度和难度越来越突出。传统的项目管理模式限制了企业的生存和发展的能力。

上王中心学校教育信息化发展规划

上王中心学校教育信息化发展规划 一、信息化工作现状 作为一所乡村小学,当前,我校采用“有线+无线”信号接入方式,教学楼(行政办公室、教师办公室、教室、多功能室)能够做到网络信号全覆盖,基本满足日常教学需要,距离信息化校园的目标却还差的很远。但值得欣慰的是,经过上级主管部门的重视和学校自身的努力,不久我们即将在所有功能室和教学班级安装交互式触摸一体机,实现优质教育资源“班班通”届时教师能够开通网络学习空间,实现“人人通”,也能够实行浏览访间,获取优质教育资源,服务教育教学。 二、学校教育信息化工作应用情况 虽然硬件设施不足,但我学仍积极展开教育信息化工作推广活动,现代教育技术与教学整合效果好。很多青年教师包括一些即将退休的有这方面特长和爱好的教师能熟练使用现代教育设备,能充分应用网上资源实行敎学,课堂教学能充分体现信息技术功能并真正提升课堂教学效益。学校要求每学科教师在毎周内至少使用多媒体设备或远程教育资源实行有效教学两个课时;对每学期举行的上课比赛都严格要求必须采用现代信息技术教学方式。 一),指导思想坚持以统筹规划,分类要求,分步实施,注重实效,适度超前为原则,以学校网络及信息化基础设施建设为基础,以教育资源信息交换平台和应用软件建设为重点,以教育教学信息化应用为核心,以管理体制机制和队伍建设为保障,以全面改革学校教育教学手段,创新教学模式,提升教育质量为目的大力推动教育信息化为实现我校教育现代化奠定基础。 二)、建设原则,我校数字校园建设必须坚持以人为本坚持科学发展观,坚持统筹规划,分步实施,增强应用,整合资源共享数据的建设原则,秉承理念先行,以应用服务为导向,充分利用现有硬件条件,切实提升信息服务水平的原则,在建设中考虑高校高性能易维护,易管理,有高扩展水平的应用硬件平台,软件平台和数据库平台建设,实现应用系统可扩展可持续的发展原则。 1、统筹规划,数字校园建设是一个庞大的系统工程,具有投资大,建设难,周期长等特点,所以建设之前做好项目分析和规划设计工作,整体考虑统筹规划,确保统一的建设标准,统一的技术标准,统一的基础架构和统一的组织管理。 2、分步实施:“数字校园”建设周期长,涉及到需求调研、方案论证,人员培训、推广应用等,所以整个过程必须统筹安排,分布实施,确保项目的进度和质量。 3增强应用,数字校园建设的核心目的就是应用,实现数据共享与交换,提升决策的科学性和民主性,形成充分充满活力的新型管理机制,为广大师生提供个性化的综合信息服务。4,整合资源,数字校园是一个庞大的系统数字校园建设,必须考虑保护原有的投资,充分利用现有的信息资源充分发挥他们的作用,所以数字校园综合管理平台建设必须持续整合已有的信息资源开发新的资源建设集中的信息资源管理机制。 三),建设目标,力争用五年时间完善,学校基础设施建设和应用系统建设,构建以现代化数字技术为支撑,以校园网络平台为核心,以技术先进,扩展性强,安全可靠,高畅,高速流畅覆盖全校的校园网络环境,为基础建立公共信息系统,提供先进数字化管理手段,提升管理效率,建立功能齐全的教学管理系统,通过数字校园的建设构建数资源数字化应用集成化传播智能化的信息环境,建设可共享的优质校本资源库,实现教学教研,管理,服务的高度数字化,智能化,全面提升师生的信息素养和应用水平最终建成优质安全、绿色、人本的数字校园。 四)数字化校园建设实施模式 1、功能定位,目标明确

浅谈'工程项目方案项目方案解决方法信息化管理解决方法

浅谈工程项目信息化管理 【摘要】我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历时30余年,在工程实践中取得了不少成绩,但是对于工程项目管理的信息化水平还有待提高。21世纪是一个信息时代,近些年来,我国又不断加大工程建设力度,对工程项目管理的需求也随之提升。对于现代工程项目,信息化管理是发展的必然趋势,能否实现管理的信息化,决定了工程项目整体管理水平的高低。本文通过当下工程项目信息化管理现状,深入分析工程项目信息化管理的要求、难点与影响因素,并积极寻求解决方案,以提高信息化管理水平,进而提高工程项目的整体管理水平。 【关键词】工程项目;信息化管理;BIM 1 引言 21世纪,随着信息时代的到来,工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化,才能增强项目管理能力和技术手段,提升竞争力,实现跨越式发展,与国际建筑业接轨。 近年来,信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相关企业中,已经成功建立了信息网络,并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具;有的企业开发了企业管理信息系统,将企业的管理工作搬到计算机系统平台上来进行;更多的企业在工作中使用了各类专业软件,例如专业设计软件、招段标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。总体看来,虽然已经收到了一定的成效,但依然存在一些问题。要想解决这些问题要明确信息化管理的意义,及时发现问题,解决问题,尽决地实现建设工程项目管理的信息化。因此,本文针对工程项目管理信息化建设进行相关探讨。 2 工程项目管理信息化简介 2.1项目管理 项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制

拌和站信息化考题A卷

线路名称:单位名称: 标段:工区: 姓名:职务: 分数: 注意:请将答案填在下方答题卡内,答题时使用黑色签字笔,考试时间30分钟。 一、单项选择题(每题2分,40题,共计80分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 二、判断题(每题2分,10题,共计20分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

注意:请将答案填在每题括号内,答题时使用黑色签字笔,考试时间30分钟。 一、单项选择题(每题2分,40题,共计80分) 1、以下对拌和站及试验室标准化管理系统理解正确的是()。 A、系统是通过摄像头对拌和站的生产进行监控,防止不规范施工 B、系统终端只能通过无线网络将数据发送到远程服务器上 C、系统发现有超标情况发生,第一时间自动停止拌和站生产 D、系统能将拌和站生产信息实时的传送到远程服务器中,并展示在互联网平台供管理人员查询 2、在使用拌和站信息管理控系统中可能会收到超标短信提醒,请问以下对“超标”理解正确的是()。 A、拌和机出现临时故障导致原材料使用过量,这个不属于超标范畴 B、拌和站在生产过程中尽量多使用原材料可以减少超标 C、超标是指实际使用的材料与施工配比需要的材料的对比,多和少都是超标 D、超标是对于原材料而言,与搅拌时间无关 3、已知:实际消耗原材料为 MO;理论需要使用的原材料MS;那么材料误差超标百分比Y 的计算公式是:Y=(MO -MS)/MS*100。当拌和站生产过程中实际使用的水泥用量是190KG,理论上要求水泥使用量为200KG,请问水泥材料误差超标百分比Y值是()。 A、5% B、5.26% C、-5% D、-5.26% 4、系统平台是拌和站信息管理系统的重要组成部分,以下理解有误的是()。 A、系统平台是由相关的账户和密码才能访问的网络平台。 B、系统平台是根据登陆人的身份来确定能查询的权限。 C、系统平台上的生产数据不可以进行人为改动或删除。 D、系统平台可以远程操作拌和站进行生产。 5、信息化管理平台的版权归属()。 A、中国铁路总公司 B、中国铁道科学研究院 C、北京经纬信息技术公司 D、石济铁路客运专线有限公司 6、数据采集传输终端3G模块可以使用网络运营商的无线网络服务,因此需要用到通讯SIM 卡。以下对通讯SIM卡操作不正确的是()。 A、通讯SIM卡插在3G路由器中,3G路由器才能正常联网。 B、部分通讯SIM卡可以打电话,因此拌和站不生产的时候可以拿出来打电话用。 C、通讯SIM卡需要缴纳足额的通讯费,费用不足需要及时充值。 D、通讯SIM卡出现接触不良,先要断掉3G路由器电源,取出卡再插入。 7、在系统平台可以提供数据查询,可以通过历史数据回溯。以下对于系统平台理解错误的是()。 A、在能接入网络的地方都可以登录平台查询拌和站生产数据 B、登陆系统平台必须要求平台开通用户权限 C、系统平台中有许多数据,可以通过条件选择性查询,更快的找到需要的数据 D、不是自己管理的拌和站,可以通过自己的账户去查阅到那个拌和站的生产信息 8、系统平台可供多人使用,那么如何操作账户呢?以下说法不正确的是()。

信息化项目管理办法

集团客户ICT信息化项目管理办法 为保障集团客户信息化战略实施,尽快实现从传统通信运营商向综合信息运营商的转变,明确全区集团客户ICT业务信息化项目管理,规范项目开展过程中的项目商机管理、项目评估、立项管理、项目实施管理、项目验收和后评估管理等工作内容,确保全区集团客户信息化项目拓展的统一规范管理,特制定本办法。 第一章总则 第1条本管理办法涉及的集团客户ICT信息化项目主要指由根据客户的需求,通过移动的整体优势,为用户提供行业信息化解决方案,满足集团客户 办公、生产管理、营销服务等需求的集成项目。 第2条本“办法”主要用于xx公司信息化集成项目,50万元以下的成本类ICT 信息化项目定义为一般项目,50万元以上的成本类ICT项目定义为专项 项目;涉及大额资本开支,经公司决策同意,由计划部划拨专项资金的 ICT项目,定义为计划外项目。专项项目、计划外项目评估可参考该管 理办法中评估方法,同时从项目示范复制性、项目可扩展性等维度进行 综合评估。 第3条纳入集团客户信息化ICT项目投入建设范围包括: ICT行业应用集成服务业务中与集团客户信息化项目相关的应用系统定制开发、项目集成、 网络集成等工作(不含硬件及标准化成熟软件采购)。 第4条集团客户信息化项目建设要坚持以效益优先的原则,确保项目的投入产出,以项目促进业务收入的提升,在此基础上,同时兼顾客户捆绑和业 务合作的深化等间接效益。 第二章组织和职责 第5条xx分公司(以下简称“xx分公司”)为集团客户信息化项目建设的管理机构,负责指导全区集团客户信息化项目建设和推广;负责对全区信息 化项目年度发展方向进行整体规划;具体负责区级平台类项目的立项申

PPP模式在教育信息化建设中的意义

PPP模式在教育信息化建设中的意义 (一)项目建设必要性或背景+ 一.项目立项和建设内容的政策依据。 国务院副总理刘延东在2015年第二次全国教育信息化工作电视电话会议上的指出:推进教育信息化是落实中央决策部署的必然要求,推进教育信息化是实现教育现代化取得重要进展的重要保障;各地要全面深化“三通两平台”,努力做好“四个提升”。教育部在《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》中将加快实施教育信息化提升到战略层面,明确了发展目标,要求到2020年全面形成与国家教育现代化发展目标相适应的教育信息化体系。 二.项目建设采用PPP模式的政策依据。 《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》中指出:要坚持政府引导,鼓励社会资企业参与投入教育信息化建设,发挥多方优势,逐步形成政府购买公益服务与市场提供个性化服务相结合的资源共建共享机制。根据2014年9月,财政部出台的《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金[2014]76号)中的指导思想,政府可以积极通过与社会资本的合作共同优化融资、建设和项目运营管理,从而实现项目效益的最大化。《基础设施和公共事业特许经营管理办法》的出台,更是为教育公用事业领域的特许经营项目的合法性提供了制度保障。 三.是促进教育均衡发展的重要途径。 信息技术具有“知识传播快、覆盖面广、资源共享”的优势, 项目建成后,让

不同区域教师之间实时网络教研,可让优质教育资源能够更加便捷高效地向农村、边远、贫困、民族地区推送,逐步缩小城乡之间、学校之间在教学质量和办学水.平等方面的差距,实现义务教育的均衡发展,以最大程度满足人民群众对优质教育的迫切需要。所以,加强教育信息化建设是促进教育均衡发展的一条重要途径。四.有利于确保全市各地区之间的校园网络互通性。 教育信息化在很多地区采取各县区自行进行建设的方式。但这种模式下,各地区往往选用不同的社会资本方,其引入的网络运营商和采用的软件都会存在很大的差异性,无法实现区域间教育资源的交流与共享,不利于充分发挥地区性教育信息化的整体效能。对在我市统一采取PPP模式进行教育信息化建设,不仅能满足当地教育信息化需求,而且能为各区域之间校园网络的互通和资源共享提供保障。 五.有利于提升教育信息化的成本效益。 在各区域校园网络系统和采用的软件系统可以互通的前提下,采取PPP模式可实现全市各个地区间的信息交流和资源共享,为学校间师生沟通交流、精品课程推送等提供技术方面的支持。同时也有利于区域间的优势信息资源和社会资本资源的整合,一定程度上降低整体建设的成本,最终提高区域内教育信息化建设的整体效能。 六. 有利于提高对社会资本的吸引力。 通过对整个各区域教育信息化建设整体打包的方式,增加了整个项目的投资建设和运营规模。无论从项目规模,还是从覆盖范围上,都比分割到各县区单独进行建设,具有更大的影响力和社会效应,因而可以形成一个更为优质的项目资源。优质的项目资源,一方面,可以吸引更多优质的社会资本进入到项目中,从另一

工程项目管理信息化

工程项目管理信息化 骆汉宾主编 第 1 章工程项目管理基本理论 1.1 工程项目管理含义及任务 1.2 工程项目各阶段的管理 1.3 工程项目管理的模式 1.4 工程项目全寿命周期管理 第 2 章工程项目管理信息化概述 2.1 工程项目管理信息化提出的背景 1. 满足工程项目管理实践需要 2. 信息技术的快速发展 2.2 工程项目管理信息化的概念与内涵 概念:全面利用信息技术,充分开发系信息资源,提高各部门,各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2.1 工程项目管理信息化概念 从广义上讲,信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源,提高各部门、各行

业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效,属于建筑领域信息化范畴,和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2.2 工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1. 以现代信息技术为基础 2. 以工程项目信息资源开发利用为核心开发和应用这些信息资源是工程项目管理信 息化的出发点,在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3. 以管理理念的信息化为先导建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息 化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4. 由项目参与各方共同参与,覆盖建设全过程,全方位的系统工程 5. 是一个持续改进的过程 6. 最终目标是提高管理的绩效,使工程增值 2.3 工程项目管理信息化的意义 1. 提高工程项目管理效率 2. 辅助科学决策 3. 优化管理流程,提高管理水平

试验室、拌和站信息化管理办法(试行)

成昆铁路米易至攀枝花段扩能改建工程MPZQJL-2标 试验室、拌合站信息化管理办法 (试行) 北京瑞特工程建设监理有限责任公司成昆铁路米易至攀枝花段监理项目部安质部

二〇一四年五月 成昆铁路米易至攀枝花段扩能改建工程MPZQJL-2标 试验室、拌合站信息化管理办法 (试行) 编制: 审核: 批准: 北京瑞特工程建设监理有限责任公司成昆铁路米易至攀枝花段监理项目部安质部 二〇一四年五月二十日

拌和站及试验室信息化管理办法 (试行版) 第一章总则 第一条为贯彻落实铁路总公司《铁路工地拌和站标准化管理实施意见》(工管办函(2013)283号)、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函(2013)284号)、《铁路工地试验室和拌和站人员岗位资格培训考试管理办法(试行)》(工管办函〔2013〕300 号)、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》(工管办函〔2013〕381号)以及成昆铁路公司成都市域铁路公司《关于印发《铁路工地试验室、拌和站信息化管理考核办法(试行)》的通知》(成昆安质函【2014】7号)等文件精神,执行信息化管理有关规定,统一标准、规范流程、强化监控、推进监理项目部试验室及管段内试验室、拌和站信息化管理工作,并结合本监理项目实际情况,特制定本规定。 第二条试验室信息化管理系统能够实现试验结果自动计算及判定,重要试验数据自动采集和实时传输,具有提醒、分析、统计和监控等功能,确保数据真实可靠、试验过程规范、结果能够追溯。 第三条拌和站信息化管理系统通过采集生产过程数据,运用传输、存储、统计、分析等手段,达到混凝土生产过程监控及质量追溯的目的,确保混凝土质量。 第四条拌和站、试验室信息化分为管理平台和采集操作平台。 第五条拌和站、试验室信息化管理工作除应执行本规定外,还应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。 第二章试验室、拌和站信息化建设要求

工程项目管理信息化

工程项目管理信息化 骆汉宾主编

第1章工程项目管理基本理论 1.1工程项目管理含义及任务 1.2工程项目各阶段的管理 1.3工程项目管理的模式 1.4工程项目全寿命周期管理 第2章工程项目管理信息化概述 2.1工程项目管理信息化提出的背景 1.满足工程项目管理实践需要 2.信息技术的快速发展 2.2工程项目管理信息化的概念与内涵 概念:全面利用信息技术,充分开发系信息资源,提高各部门,各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2.1工程项目管理信息化概念 从广义上讲,信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源,提高各部门、各行业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。 工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效,属于建筑领域信息化范畴,和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2.2工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1.以现代信息技术为基础 2.以工程项目信息资源开发利用为核心 开发和应用这些信息资源是工程项目管理信息化的出发点,在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3.以管理理念的信息化为先导 建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4.由项目参与各方共同参与,覆盖建设全过程,全方位的系统工程 5.是一个持续改进的过程 6.最终目标是提高管理的绩效,使工程增值 2.3工程项目管理信息化的意义 1.提高工程项目管理效率 2.辅助科学决策 3.优化管理流程,提高管理水平 4.提高工程项目参与各方的协同能力 复习思考题

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