兼职救护队管理制度
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金隆煤业有限责任公司金隆煤矿
兼职矿山救护队
管
理
制
度
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目录
一、总则
二、主要任务
三、救援报告制度
四、值班工作制度
五、技术装备检查维护保养制度
六、学习和培训要求
七、战后总结讲评制度
八、材料装备库房管理制度
九、计划管理制度
十、会议制度
十一、奖罚制度
十二、仓库保管员
岗位责任制
1、兼职队长岗位职责
2、兼职副小队长岗位职责
3、指挥员岗位职责
4、救护队岗位职责
5、充填工岗位职责
6、值班员岗位职责
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一、总则
1、为加强兼职救护队的战斗准备，促进队伍建设，提高管理水平、技术水平、准备水平，建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。
2、保证兼职救护队具有良好的战斗力，以保护煤矿职工的生命财产安全，能够及时有效的组织矿山事故的抢险，抢救遇险、遇难人员，防止事故扩大，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故，以为企业安全生产保驾护航。
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二、主要任务
1、受令救援井下遇险、遇难人员。
2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。
3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。
4、受令矿井排放瓦斯，震动性放炮，启封火区、密闭，反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。
5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。
6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。.
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三、救援报告制度
1、报告程序
事故救援报告顺序：现场作业人员→带班队长→煤矿调度室→矿长室→兼职矿山救护队。
2、报告内容
事故救援报告：事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。
3、报告要求
在处理事故过程中，及时向公司煤矿调度室报告工作进展情况，如遇特殊情况，必须立即报告公司煤矿调度室。
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四、值班工作制度
为保证兼职救护队战斗力，保护煤矿职工生命财产安全，及时抢救遇险、遇难人员，防止事故扩大，对值班工作做以下规定：
1、值班队员必须坚守岗位，昼夜值班，提高警惕，常备不懈，当接到事故电话立即出动。
2、值班期间，必须保证呼吸器合格、完好，处在备战状态。
3、值班队员作息时间严格按<作息时间表>执行。
4、值班期间不准擅自离岗。
5、值班人员发现电话机通话失灵，应立即向机修组人员汇报，及时处理，以保证通信畅通。
6、电话值班员按规定时间正常交接班，要集中精力，坚守在电话旁，听清事故电话，作好记录，并向矿调度室报告事故地点、性质等情况。
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五、技术装备检查维护保养制度
为全面完成各项工作任务，以及佩用氧气呼吸器作业的各项技术性工作，特作以下规定：
1、全体指战人员都必须对自己佩带的氧气呼吸器，做到认真保养和维护，做到每半月检查一次，并将检查结果填写入记录表，报兼职队长签字，并由兼职队长对个人装备进行抽查，以确保达到《救护规程》规定的要求，保证仪器、装备
100%完好。
2、全体指战员必须按自己的编号使用氧气瓶，禁止乱拿乱用，对使用后的氧气瓶压力用粉笔注明，有问题的要写明并报告进行处理。
3、个人保管的装备要做到精心保养，认真检查，有问题及时处理，并按规定摆放整齐。
4、全体指战员必须做到认真爱护、保养设备仪器，不浪费任何一件配件。
5、处理事故和演习训练结束后，无论疲劳程度如何，必须检查、整理好一切装备，使之能达到战备标准要求。
6、指战人员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时，要及时向有关负责人汇报，采取措施进行处理。
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六、学习训练要求
1、为了搞好兼职救护队各项工作，加强业务学习和训练，提高队伍素质特作如下规定与要求。
2、学习和训练做到年有计划，季有安排，月有工作日程表，有明确的目标和要求，做到学习和训练相结合。
3、业务理论学习和体质训练作为日常工作来抓，每星期进行一天学习和训练。每月底进行综合性训练两天，每季度进
行一次佩戴氧气呼吸器演习训练。
4、苦练基本功，要从严，从难，从实际出发，每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。
5、根据学习、训练计划，定期对指战员进行理论考核，身体素质考核及业务达标检查。
6、及时做好学习、训练记录，并按要求及时总结。
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七、战后总结讲评制度
1、为提高兼职救护队处理各种灾害的整体水平，安全迅速有效的处理矿井事故，事故处理完毕后，必须进行总结讲评，认真总结经验教训，以不断提升兼职救护队的作战技术与水平。
2、处理事故后由指挥员和兼职队长（小队长）进行认真总结，从接警出动，作战方案，战术运用，协同配合和组织纪律，完成任务情况方面，认真总结。
3、对事故处理进行全方位总结评比，总结出成功的经验和不足的教训，对不足提出改进方法。
4、对勇敢作战，积极完成任务的队员，进行表扬和奖励。.
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八、材料装备库房管理制度
1、救护器材和装备，是保证救护队完成任务不可缺少的重要部分，为了加强材料管理，确保材料满足作战需求，特制定本管理制度。
2、库房由专人管理，必须保持库房干净整洁，设备器材存放整齐。
3、材料保管员必须及时、认真做好进出货的记录，并详细登记造册。
4、对损耗的物资应及时进行上报。
5、非工作人员禁止进入库房内，库房内严禁烟火。
6、装备必须定期检查，保证合格。
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九、计划管理制度
1、为了有计划的开展各项学习训练工作，加强计划管理，做到年有计划，季有安排，月有工作日程表，特制订本管理制度。
2、每年由兼职队长作出全年工作计划，提交矿长室讨论后贯彻执行。
3、按年计划要求，每月必须做出详细的工作计划安排，并抓好落实。
4、年终、月末、必须对工作做出总结，对出现的问题加以
完善和修改。
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十、会议制度
1、按矿山兼职救护队的要求，为了提高全体指战员的整体素质，认真贯彻党的路线，方针、政策和公司煤矿的决定，及时安排布置工作，并认真进行总结，特制订本管理制度。
2、每月召开两次会议，认真讨论每月的工作计划及上月的工作总结，并对工作及时作出处理和落实。
3、每周召开一次会议，学习新的业务知识和加强身体素质训练。
4、开会时，集中精力，共同交流，遵守会场纪律。
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十一、奖罚制度
1、为了认真贯彻落实队内的各项规章制度，正常开展队内的各项工作和训练工作，加强管理，杜绝违章、违纪的现象发生，表扬好人好事，惩治违章违纪的行为，特制订本管理制度。
2、按规定对队内各项规章制度，未进行落实，或不落实的，每次扣罚20元。
3、没有完成领导下达的工作任务，每次扣罚20元。
4、兼职队长指挥工作不当，造成完不成任务，有违章违纪现象不制止，一次扣罚10元。
5、工作交代不清、分派任务不明确、不组织学习、不组织训练，一次扣罚10元。
6、自己保管的东西丢失照价赔偿。
7、值班队员未值班的，发现一次扣20元。
8、组织体质训练项目，达不到合格，实作考核不合格的，扣罚50元。
9、当发生事故时，在灾区畏缩不前，临阵逃脱或不执行命令者一次处罚200元。
10、处理事故，抢救遇险、遇难人员时，隐瞒事实真相，谎报灾情，导致指挥失误，造成不良后果，情节严重的按相关法律法规追究责任。
11、不爱护仪器设备，乱砸乱丢，除每次罚款20元外，造成损坏的承担赔偿责任。
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十二、仓库保管员
1、遵守纪律，严格执行《材料设备库房管理制度》。
2、保持库房干净、卫生，设备存放整齐。
3、严格审批领用制度，做到帐、物、卡“三相符”。
4、根据材料设备库存使用情况，及时做出报废、更新备品备件的补充计划，便于及时补充。
5、要爱护材料设备，做到不损坏，不遗失，无腐烂变质。
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兼职队长岗位职责
1、负责抓好兼职救护队伍的建设，日常学习和训练。
2、参加事故调查和处理分析
3、负责召开队内会议并做好记录
4、负责队伍的战斗准备、行动、技术培训、训练、日常管理等方面工作。
5、按照要求，组织制定年度、季度和月度计划，认真组织实施。
6、接到救灾命令后，立即带领全体指战员奔赴事故地点。
7、到达事故地点后，做好救援准备，同时了解事故情况，救援任务，根据事故处理方案，制定行动原则和计划，下达任务，统一指挥作战。
8、布置任务时，要明确执行任务的方法、时间、装备人员、工具等注意事项。
9、负责组织全队竞赛活动和总结评比
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兼职副队长岗位职责
1、协助兼职队长工作，做好队伍的技术训练及学习工作。
2、遵守纪律，服从命令，听从指挥，积极完成交办任务。
3、保养好技术装备，使之达到战斗准备要求。
4、积极参加学习技术、体质训练，不断提高思想、技术业务水平，增强体质。
5、讲团结、讲文明、讲礼貌，勤奋敬业。
6、处理事故时：（1）积极救助遇险人员和消除事故隐患；（2）熟练运用自己的技能努力完成任务；（3）在行进或作业时要注意周围的情况，发现异常情况立即报告兼职队长；（4）在工作中要帮助队员，执行任务时不得单独行动和离开小队；（5）撤出灾区后，要迅速整理氧气呼吸器和个人装备。
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小队长职责
1、负责小队长的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。
2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。
3、处理事故时的具体职责是：
（1）小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务。
（2）了解并向队员讲解本队和本小队的救护任务。
（3）告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。
（4）利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持联系。
（5）领导队员做好站前检查和下井准备工作。
（6）进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。
（7）在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。
（8）如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区。
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（9）带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点。
（10）从灾区撤出后，应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。
副小队长职责
1、协助小队长工作，当小队长不时，履行小队长职责并指定临副小队长。
2、处理事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行使小队长指挥的权利和战斗行动的职责。
救护队员岗位职责
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1、遵守劳动纪律，听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。
2、认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《云南省煤矿安全手册》（矿山救护专辑）和各项规章制度。
3、保养好个人仪器装备，使之能达到战斗准备标准要求。
4、积极参加学习和技术体质训练、不断提高思想、技术业务水平，增强体质。
5、处理事故时的具体职责是：（1）在处理事故时应迅速正确理解完成指挥命令，并保持经常联系；（2）了解本队战斗任务，熟练运用自己技术装备去努力完成；（3）积极救助遇险人员和消除事故隐患；（4）在行进和作业时，时刻注意周围情况，发现异常情况立即报告兼职队长；（5）注意自己仪器工作情况和氧气压力，发生故障及时报告兼职队长；（6）在工作中帮助同事，在执行任务时不准单独离开小队；（7）撤出矿井后，立即整理呼吸器和个人装备。
6、爱护公物，保护公共财产，节约配件，不浪费。
7、团结、维护队伍荣誉。
8、搞好个人和室内外卫生。
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充填工岗位职责
1、氧气充填泵必须专人操作，非充填人员不准充氧。
2、对氧气充填泵要勤检查、勤维护、勤保养。充填压力表在20Mpa气压检查时，不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。经常保持充填室和充填泵体卫生清洁。
3、充氧时必须按操作规程操作。
4、充填室内储存的大氧气瓶不得少于2个，其压力在10Mpa 以上。
5、充气泵房的储存室内，空瓶和实瓶应分别存放，并注明充填日期，空瓶在充填室不应超过9个。
6、充填室安装防爆灯具，并严禁烟火，严禁存放油脂和易燃易爆物品。
7、氧气应轻拿轻放，距暖气和高温点得距离应在2米以上。
8、外单位充氧时，必须经矿领导批准，不准随意充填。
9、新购进或经水压试验后的氧气瓶在充填前，须经稀释2-3次后，方可进行充填。
10、充填泵房必须保持通风良好，清洁卫生。
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值班员岗位职责
1、值班员应精力集中，时刻守候电话机旁，不许做无关事务。
2、准确及时接听事故电话，听清，记清事故地点受灾人数及被困人员。并填写好记录，及时准确、迅速有效的传达命令，保证各项工作顺利开展。
3、发出事故警报，并向相关负责人报告。
4、在讲下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向指挥部报告所在地点和工作进展情况。
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下井预防检查制度
1、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想。
要坚持经常下矿下井检查，发现隐患及时处理，2、
一时处理不了的需向上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。
指战员下井检查时，必须听从指挥，积极配合，3、
努力工作。
熟悉矿址，熟悉井下巷道，了解和掌握井上、4、下对照图及四大系统图。
在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一、5坚持，一果断”，严守纪律，照章办事，严处三违，并注意自身安全。
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分管部门和领导检查考评制度
1、检查、考评工作要做到有计划、有标准，确保有序开展检查、考评工作。
坚持公开、公平、公正、实事求是的原则，认真、2、
欺上瞒严禁弄虚作假、考评工作，仔细开展检查、下，杜绝搞形式、走过场。3切实、认真贯彻执行相关工作精神，紧密结合实际，把好要求关、标准关，做到严要求、勤检查。及时反馈检查考评结检查、、4考评结果要及时通报，果和工作人员的建议和意见。5考评工作情况都必须记录存档，、所有检查、并作为评先、晋级的重要依据。
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兼职员工管理办法
兼职员工管理办法 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发觉具有潜质的后备人员。 二、兼职职员聘请流程： ?申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，讲明聘请兼职职员的缘故，兼职职员的具体岗位职责、兼职时刻、工作部门等内容； ?获批准后，申请人组织、人力资源室配合聘请工作； ?确定人选后，填写兼职职员登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职职员签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份；实习时刻及酬劳从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。 ?申请人按照实际工作时刻，填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准之后，每个月10日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不满一月的按照实际时刻另行支付。 ?财务人员按照《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职职员。 ?正式实习生可凭实习协议书向运算机治理员申请考勤卡、运算机、内部通讯用户，其他兼职职员可申请运算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访咨询权限。 三、兼职职员酬劳 所有兼职职员的酬劳足月按600元/月核算，不足部分按30元/天核算。兼职职员的酬劳有专门要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。 正式签订实习协议的京外实习生，与正式职员一样，享受房补和通讯补助；其他兼职职员则不享受。 所有兼职职员如在兼职期间发生人身意外损害，我部门仅给予道义上的援助和支持。 四、兼职职员的治理 兼职职员应及时填写兼职职员登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动酬劳，所造成的后果由申请人负责。 兼职职员到岗后，申请人应负责向其讲明交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职职员树立集体荣辱观，自觉爱护交通工程部的集
兼职员工薪酬管理制度
兼职员工薪酬管理制度 制度名称兼职员工薪酬管理制度受控状态 编 号 第 章 总则 第 条 目的 为提高兼职人员的工作积极性，规范有关兼职员工的薪酬支付事宜，特制定本制度。 第 条 适用范围 本制度适用于公司全体兼职员工。 第 条 薪酬体系 第 章 薪酬计算及发放 第 条 计算期间 薪酬计算期间一般以一个月的 日起至下月 日止（具体时间根据公司具体情况制定）。 第 条 时薪计算标准 时薪计算的基础应考虑兼职人员的职务内容、技能、经验及资历，并衡量其工作时数后决定，原则上不得低于劳动部门规定的最低薪金标准。 第 条 规定工作时数外的加班津贴 因业务上的需要，必须延长其规定工作之外的加班时间依下列规定计算支付： 规定工作之外的加班津贴计算公式为：时薪×工作之外的加班时数。 ??若因规定时间外的工作使当日的工作时间超过 小时以上者，其超时的工作津贴，计算公式为：时薪× ×超过 小时以外之工作时数。
第 条 假日工作津贴 兼职员工于休假日返回公司执行未完成的工作时，依下列方式计算休假日工作津贴：时薪× ×休假日工作时数。 第 条 交通津贴 兼职员工从住宅到公司上班时单程距离超过 ???米以上者，依照公司所制定的交通津贴规定和员工的具体情况支付相应的津贴。 第 条 支薪日期 薪资于每月 ?日支付，如果遇到支薪日适逢节假日时，则应提前一日发放。 第 条 支付方式 薪金须以现金或打卡方式交付本人。 第 ?条 薪资扣除 一般来说，兼职员工的薪资扣除包括个人所得税和其他应扣费用，支付薪资时由公司代扣代缴。 第 条 奖金支付时间 奖金支付时间视公司的营业额增长比例确定，一般于每年 月、 月定期发放。 第 ?条 奖金支付标准 奖金支付标准应按奖金计算期间（一般从 月开始，到 月为止）内各兼职人员的工作绩效、出勤状况等情况，由人力资源部评定之后再决议。 第 章 附则 第 ?条 本制度自发布之日起开始执行。 第 条 本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。
兼职工作人员管理制度
兼职人员管理制度 一、目的 为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。 二、适用范围 凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度 三、兼职人员入职 1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。 2.兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。 四、兼职人员的工资 所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。 五、兼职员工的管理 1.兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够_______小时， 2.兼职人员每周需有一个工作总结，对自身的发展。 3.短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。
4.中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。 5.公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请，因故不到，需事先电话通知。连续5次不到者，视为自动离职。 6.对认真完成工作的兼职人员和超额完成任务的兼职人员实行奖励政策。 六、其他 所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我公司工作期间严格保管公司产品。 除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。
兼职员工管理办法[整理版]
一、招聘兼职员工的目的： 解决既有工作人手不足的问题； 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发现具有潜质的后备人员。 二、兼职员工招聘流程： ?申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容； ?获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作； ?确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份；实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。 ?申请人根据实际工作时间，填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准之后，每个月10日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不满一月的按照实际时间另行支付。 ?财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。 ?正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户，其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访问权限。 三、兼职员工报酬 所有兼职员工的报酬足月按600元/月核算，不足部分按30元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。 正式签订实习协议的京外实习生，与正式员工一样，享受房补和通讯补助；其他兼职员工则不享受。 所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我部门仅给予道义上的援助和支持。 四、兼职员工的管理 兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。 兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通工程部的集
兼职管理办法
兼职管理办法 为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定本办法。 一、招聘兼职员工的目的 解决既有工作人手不足的问题； 摸索形成一套新型的用人与合作机制； 工作中发现具有潜质的后备人员。 二、兼职员工招聘流程： 1．申请人向本部门主管和总经办主管提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容； 2．获批准后，总经办人事部安排招聘工作； 3．确定人选后，填写《应聘申请表》并向总经办人事部报备，总经办人事部与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件作为兼职协议附件；实习生工作时间及报酬从实习生到总经办人事部报到、签订实习协议之日起算。 4．兼职员工及实习生薪资与全职员工一并发放。(短期兼职可根据考勤表现金结算工资) 三、兼职员工报酬 所有兼职员工的报酬按____9-12___元/小时核算，主管可根据兼职员工的表现予以定薪，但不超过12元/小时。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须部门主管、总经办主管批准。 正式签订实习协议的实习生，与正式员工一样，享受住宿及饭堂补助等津贴；兼职员工则不享受。 所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我司除为其购买商业团体保险之外，仅给予道义上的援助和支持。 四、兼职员工的管理 1.兼职员工应及时填写《应聘申请表》及兼职协议并向总经办人事部报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。 2.兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释公司及其部门的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护公司及其部门的集体形象。 3.兼职人员离职时，按公司离职手续流程办理离职。可简化操作。 5.所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守。 6.除钟点工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知总经办人事部，否则申请人将承担所造成的经济损失。 When you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take down this book,
兼职人员管理办法
兼职人员管理方案 一、目的 为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。 二、人员招聘要求 1.中专以上学历； 2.品行端正，沟通、应变能力强，善于跟人打交道； 3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦； 4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力； 5.有相关兼职销售者优先； 三、兼职人员入职 1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。 2.兼职人员需携带个人身份证等有效证件复印件，来公司办理入职手续。 3.兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。 四、人员培训 要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公司的各项工作的基本常识，熟悉相关产品信息及价格，具体要求如下：1.培训交由市场部负责，其他部门辅助市场部完成兼职人员培训；
2.要根据兼职工作性质有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反 应兼职工作中的常见问题； 3.兼职人员所属公司市场负责人需对培训效果进行跟踪； 五、工资待遇 兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月基本工资和提成工资组成。 1．每月基本工资 所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。 2．提成方式 所有兼职人员提成按销售存纯利润的核算，超出规定销售额，超出部分按纯利润的核算 六、兼职人员管理 1.兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够_______小时， 2.兼职人员每月需有一个工作总结，对自身的发展。 3.短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。 4.中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。 5.公司不定期安排兼职员工培训及会议和活动邀请，因故不到，需
兼职教师管理制度
兼职教师管理制度 为贯彻落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔XX〕16号）、教育部财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》（教高〔XX〕14号）等文件精神，积极推进校企合作、工学结合的人才培养模式，结合我院教学工作实际，特制定本办法。 一、兼职教师的聘任原则 1.有利于促进专业建设发展的原则； 2．有利于教师双师素质提高的原则； 3.教科研任务目的明确的原则； 4.谁聘用，谁管理，谁负责的原则。 二、兼职教师的基本条件 1.具有良好的思想政治素质和职业道德，能做到教书育人，为人师表。年龄一般在60岁以下，身体健康，能胜任正常的教学科研工作； 2.专业课兼职教师要求来自生产、建设、服务、管理第一线，熟悉工作过程，具有扎实的理论基础、丰富的实践经验和动手操作能力，有3年以上工作经历； 3.实训实习指导教师要求中级以上职称，或技师及以上技能等级证书，或具有独特专长的技术专家、技术能手、能
工巧匠和技术骨干； 4.技术专家应在教学或科研、生产第一线工作，掌握本专业领域先进知识 和技术，具有较高的学术造诣，在专业领域有一定的知名度，能指导专业团队在专业教学、基地建设、生产实践和科研等领域创新性开展工作。 三、兼职教师的权利义务 （一）兼职教师的权利 1.具有获得基本教学资源的权力。如教学所需要的教学资料和必备教学用品； 2.具有使用现代化教学手段的权利。如使用学院公共教学资源、现代化教学资源库等； 3.具有获得报酬的权利。根据兼职教师在学院工作性质、特点，给予一定的报酬。 （二）兼职教师的义务 1.遵守学院的教学管理规定和教学纪律，维护学院的声誉和利益； 2.按照学院对教学工作的统一要求和标准,按时按质按量完成所承担的教学工作任务； 3.接受所聘系（院）的组织管理,根据工作需要,参加系（院）教学工作会议和教科研活动； 4.提交教学活动中系（院）需要的各种资料。
兼职人员管理办法泰康.doc
兼职人员管理办法(泰康)1 关于下发《泰康人寿郑州分公司营销业务人员 兼职管理办法》的通知 各中心支公司： 为落实郑州分公司回归中心城市的战略政策，针对中心城市及县城营销业务人员制定此办法。县城以下乡镇网点可参照执行。 特此通知 附件一：泰康人寿郑州分公司营销业务人员兼职管理办法 附件二：兼职人员申请表 附件三：兼职营销员协议书 附件四：兼职转专职申请 郑州分公司营销部 2004-8-17 附件一 泰康人寿郑州分公司营销业务人员 兼职管理办法 为落实郑州分公司回归中心城市的战略政策，针对中心城市及县城营销业
务人员制定此办法。县城以下乡镇网点可参照执行。 （一）兼职人员的概念 各中心支公司所辖业务人员由于有其它职业不能参加公司的专职活动，可申请兼职，必须填写兼职人员申请表，经中心支公司分管营销总经理批准后，按兼职人员对待。兼职人员必须遵守兼职人员管理办法，否则与其解除代理合同。 （二）业务人员办理兼职手续须知 仅有业务代表职级人员才可以办理兼职手续，主管职级人员若需要办理兼职手续，必须降为SA，方可办理。 （三）兼职申请转专职 兼职人员达到专职出勤要求时可申请转专职。转专职后可恢复所有福利待遇及晋升主管职级的资格。 （四）兼职人员管理办法 1、兼职人员不允许晋升至主管职级 2、兼职人员需每月FYP≥300元或连续三个月累计FYP≥1000元，若两个条件均未达成，则公司将与其解除代理合同。 3、每周必须参加一次由营销服务部组织的集中学习，每次时间不得少于4小时，迟到或早退一次扣款20元，缺勤一次扣款100元。 4、营销服务部每月底将兼职人员的业绩上报中心支公司营销部人管，经核实后连续三个月未达到业绩要求者与其解除代理合同。
兼职员工管理制度
兼职员工管理制度 1.兼职人员入职 兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。 兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通工程部的集体形象。 短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。 2.兼职员工薪资管理办法 兼职员工工资构成为：固定工资+超勤工资+绩效工资。超勤部分工资按超勤天数×当月固定工资/本月天数。 3.其他要求 1员工每周应在岗12小时以上，不满12小时者，按其缺勤时间占应到勤时间百分比乘以当月固定工资的两倍进行扣除 2业务类兼职人员应根据部门下周任务，编写本周工作计划，对本周的主要内容以及工作计划作出详尽的汇报，并以邮件的形式汇报至其部门主管处。 内勤类兼职人员，在到岗并完成本岗位工作任务后，需在综合管理部填写《兼职人员工作内容汇报表》（见附件1），此工作内容汇报表将作为其本月绩效工资考核依据。
3公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请，因故不到，需事先电话通知。连续5次不到者，视为自动离职。 4员工应保质保量完成工作任务，每日按时以电子档回传工作执行结果（任务执行表）并汇报工作执行情况，如工作中遇到问题要及时与上级进行联系。特殊人员，如兼职内勤除外。各部门需认真对该表进行核实，根据此表每月对兼职人员进行绩效打分，该内容是兼职员工绩效考核的重要组成部分。 5各兼职员工应团结互助，多相互交流，避免重复工作内容。 6兼职人员应注意个人形象，提高个人素质，不得作出有损公司形象的行为。 7兼职人员的比例控制及管理要求 兼职人员为公司发展所需的必要人员及储备人才，为公司的发展带来了一定的效益，但同时也带来了管理成本的提升，兼职人员过多贵似的公司业务水平不稳，公司政令不畅通，影响到有效人力达成及占比提升，故原则上兼职人员不应超过公司总人数的10%。 附：兼职人员工作内容计划表（1）任务执行表（2）
兼职工作人员管理规定
兼职工作人员管理规定 -----关于医务人员业余服务和兼职工作管理的规定 为了贯彻《国务院批转国家教委等部门关于深化改革鼓励教育科研卫生单位增加社会服务意见的通知》的精神，加强对医务人员业余服务和兼职的领导与管理，处理好本职工作与业余服务和兼职的关系，保障国家、单位和个人的合法权益，维护群众利益，特作如下规定： 一、作好本职工作是医务人员的光荣职责。医疗工作与病人的生命息息相关，医务人员必须时刻忠于职守，全心全意地履行岗位职责，努力提高医疗质量，认真完成各项工作任务。决不允许玩忽职守、敷衍塞责、消极怠工。在保质保量地完成本职工作、不影响医务人员业务提高和身体健康的前提下，县（区）级以上医疗单位可以有组织有领导地开展业余服务，并允许一些技术骨干经过批准应聘在其他单位兼职。 二、医务人员业余服务系指利用业余时间从事门诊、查房、手术、体检、教学、咨询等服务活动。兼职系指中级以上技术职务的医务人员应聘到外单位兼任相应的技术职务，从事医疗、教学、科研等有偿服务。 上级医疗单位对下级医疗单位的逐级技术指导、院际间会诊不属本规定范围。 三、医务人员的业余服务，原则上由本单位统一组织、在单位内安排进行，少数到外单位开展业余服务的，必须经本单位批准。一般每人每周累计从事业余服务的时间，不得超过一个工作日。 有下列情况之一者，不得从事业余服务和兼职： （一）不认真做好本职工作或不能完成本职工作定额的； （二）不能胜任本职工作的； （三）在病、事假期间。 四、兼职签约：兼职必须由聘用单位与应聘人所属单位签定协议书。 协议书应包括下列条款： （一）所兼职务； （二）实现的目标； （三）各方的权利、义务（包括医疗事故与纠纷的处理）； （四）收益分配比例与结算方式； （五）协议变更及纠纷处理； （六）违约责任； （七）生效条件和有效期限。 五、从事业余服务和兼职要严格遵纪守法，执行各项医疗规章制度及技术操作常规。做到诊疗有病志、手术有记录、开药有处方。不得把急诊和正常工作转入业余服务；不得将应在本单位诊治的病人向兼职单位和私人挂钩单位转诊；不得以任何方式收取“介绍费”、“回扣费”及“好处费”；不得搞拼仪器设备、拼消耗的短期行为；不得化大公为小公、化公为私。从事兼职的时间每人每周最多不得超过二个工作日。 六、业余服务中发生的医疗纠纷与事故，由组织业余服务的单位负责处理；兼职中发生的医疗纠纷与事故，由聘用单位按协议规定处理。 七、兼职医务人员应当认真维护本单位和聘用单位的合法权益。不得私自将属于本单位特有的技术成果和专利提供或转让给兼职单位，亦不得从兼职单位套取技术成果，侵害兼职单位的技术权益。 八、业余服务和应聘在外单位兼职从事医疗活动的收费标准，可参照成本由各地卫生行
地推兼职人员工作流程及薪酬制度
地推兼职人员工作流程及薪酬制度 一、工作流程 1.工作流程 a)兼职人员工作流程： 登录App客户端查看当日任务，按照划分既定区域进行地推工作。工作内容包括： 与除连锁企业（例如：KFC、麦当劳、7-11）外所有中、小型商户沟通，在展示讲 解过二维码的作用以及给商家带来的好处后，将二维码贴到商户店里各处，并与商 家签署三联。具体贴码数量和方式详见《地推手册.ppt》 b)小组长工作流程： 工作性质：兼职，需由负责人与校方进行身份考核 共计：50人， 工作内容：除基础兼职工作任务外，每个小组长还需管理9个兼职人员，并对手下 9个兼职人员的iPad负责，对所有10名（包括自己）兼职每日完成的工作任务进 行统计并对审查无效的商户进行标注记录，小组长负责领取补给码并进行工作分配。 c)负责人工作流程： 工作性质：全职 共计：10人（暂定根据实际情况增加）， 工作内容：每个负责人，对5个小组具有直接管理权、审核权，负责人每周整理所 有5个小组的全部上报统计发至部门经理处。负责人还需要对所管理的小组长进行 工作考核，考核依据例如：统计工作完成是否及时，对组员的管理是否得体等。 负责人还需进行小组成员的调配分组工作，以确保每组有充足的人手进行正常工作。 d)部门经理工作流程：
审查并统计所有工作，掌控工作进度，决定下一阶段的工作区域。 2.配送名片 对于兼职人员谈成功的商户，由马客用品部门人员根据商户选择的名片格式，进行 配送。 3.小组长选拔 大会兼职报名结束以后，由公司统一安排行车路线，确定每所需要去的大学的时间。 预定该学校内的会议室或者教室，提前安排call center对该大学所有报名兼职人 员进行电话通知告知开会时间和地点，当天进学校由各部门负责人对所有兼职人员 进行培训，地推部门的兼职人员集中在一起，以10人为一组进行分组，每组推选 出一个小组长，优先自荐，后期根据工作表现决定去留。 二、奖惩及惩罚机制 1.薪资及福利待遇 a)薪资待遇：每个兼职，前100家（含第100家）每一家商户贴码（有效商户），给 予8元报酬；第100-200家（含第200家），每一家商户成功贴码，给予9元报 酬；第200-300家（含第300家），每一家商户成功贴码，给予10元报酬；第300-450 家（含第450家），每一家商户成功贴码，给予11元报酬；从第450家以后，每 一家商户成功贴码，给予12元的报酬。 按照每人450家商户贴码，最终能获得4350元报酬或New iPad一台。 b)激励机制： 一个考核时间段（十天）内的统计数量，所有兼职人员排名靠前的人获得该考核时 间段内的奖励，奖励形式如下：
兼职人员管理办法(试行版)
核准：审核：制定： 1 目的 为了规范餐厅兼职员工管理，以便各餐厅遵照执行，特制定本管理办法。 2 适用范围 本管理办法适用于公司旗下各门店。 3 定义 无 4 内容 招募情形 当餐厅缺员达标准编制三分之一及以上时，店长可申请招募，经人资行政部审核，门店所在区域负责人审批后，由人资行政部协助店面实施招募； 根据餐厅实际营运状况，营业额在一段时间内确有大幅提升迹象的，可申请招募，经门店所在区域负责人审核后，由人资行政部协助门店实施招募； 其他经门店所在区域负责人批准的情形。 兼职录用 任职条件：身体健康，服从分配，具备良好的服务态度和服务意识；优先录用附近在校学生或有过餐饮服务工作经验的求职者； 兼职人员经试岗合格后，正式入职报到时，应缴验以下材料，建立个人人事档案：身份证原件和复印件、近期一寸免冠彩色照片2张和健康证，身份证原件使用后归还。 兼职员工正式入职报到当天，由店长代表公司与兼职员工签订《非全日制劳动合同》，并做好备案。 兼职员工培训 兼职人员应适时组织实施入职培训。培训内容包含企业文化、企业愿景、使命、目标，各种规章制度和行为规范等； 餐厅负责人应指定专人安排资深服务人员对兼职人员实施一对一的技能培训，培训时间不少于2天。 合同期限：餐厅负责人可根据门店实际运营状况和兼职人员空闲时间长短，可选择签订一年以内的合同期限。 兼职员工在聘用期间，薪资结算以月为周期；上月工资次月15日发放，如遇节假日顺延； 工资发放以银行转帐或其他合法形式向兼职员工支付税前劳动报酬，应缴纳的个人所得税在每次发放报酬前
由财务代扣； 工资标准：元/小时； 兼职员工享受：员工餐、国家法定节假日三倍薪资、工作满半年报销一半健康证费用； 兼职员工不享受内部规定的给予全日制员工的除条之外的各类其它福利或待遇； 兼职员工工资计入门店人员工资总额，作为店长成本考核项目人员成本的一部分。 劳动纪律 兼职员工在工作中应遵守餐厅制定的各类规章制度、劳动纪律； 兼职员工应服从餐厅的工作安排；餐厅可根据工作或经营的需要，或者兼职员工的能力及表现，适时地调整或改变工作内容或岗位； 兼职员工应严格按照产品制作、食品卫生、客户服务、安全生产等流程、规定或要求执行； 兼职员工应爱护餐厅的财产，遵守职业道德，积极参加餐厅组织的培训，提高职业技能； 兼职员工如有违反劳动纪律及各项规章制度，餐厅可视情节轻重，有权给予经济处罚； 兼职员工在被聘用期间，迟到、早退每次罚款10元，以此类推；请假未提前告知甲方门店主要负责人，私自脱岗，每次罚款20元；以上罚款从工资中直接扣除；当月累计3次以上公司有权解除聘用合同。 5 附则 关于兼职人员考勤管理，所有兼职人员上班，必须打卡上班； 兼职人员发放工资，必须以实际真实考勤为依据，由餐厅经理确认考勤，财务核算工资； 人资行政部不定期抽查各餐厅兼职人员情况，并向总经理汇报。发现瞒报、虚报兼职人员情况，相关责任人被追责，并追究餐厅经理，各部门负责人连带责任； 本管理办法为试行版本，公司人资行政将结合实际执行情况不定期进行修改完善。修改后将重新发文，并明确执行起始时间； 本管理办法自2015年4月1日起试行。 6 相关文件 无 7 《非全日制劳动合同》
兼职人员管理方案
兼职人员管理方案 为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。 一、目的 解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。 二、适用范围 本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。 三、录用标准 1.年满18周岁，60周岁以下。 2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。 3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。 4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力。 5.热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。 四、薪资报酬 兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。 1.交通补贴 兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。
2.佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。 借贷产品 目标月提成比例 10万以下1‰ 10万-20万 1.2‰ 20万-30万 1.5‰ 30万以上2‰ 备注：以上公司借贷产品提成活动日期2013.11.23-2014.01.30 3.绩优奖： 兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励。 业绩10万20万30万50万 奖励500元700元1200元1700元 4.业绩核算: 兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部 统一发放。 五.管理条例 1.资料报备: 兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片2张，作为公司个人 资料建档的依据。 2.交通补贴报销标准: 交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领
兼职人员管理办法
兼职人员管理考核办法（试行） 第一条为合理解决我处岗位人员短缺的现状，按照不 增加人员编制和鼓励“一专多能，多劳多得”原则，根据工 作实际需要，倡导工作岗位人员兼职，并给予一定的劳务补贴，充分调动职工工作积极性，满足目前单位发展建设需要，确保单位各项工作全面稳步持续推进，特制定本办法。 第二条基本原则： （一）兼职岗位必须明确工作职责任务。 （二）兼职岗位的劳务补贴由科室负责人统筹管理，必 须用于兼职岗位工作报酬，禁止截留或挪作他用，更不得结余，设立“小金库”。 （三）兼职岗位施行动态化管理，采取“因需设岗、因 事设岗”“长短适宜”原则，对于长期需要的岗位固定设置，对于特定岗位（如工程技术员）不需要长期设置，可根据实 际需要阶段性短期设置。 （四）兼职岗位原则上不得超过两个岗位，不跨科室。 （五）兼职岗位仅限于部门业务工作岗位，支部党务工 作兼职的不作为兼职对待。 （六）依据岗位设置有关文件规定，岗位职责合并的不 作为兼职对待。 第三条兼职酬劳
兼职岗位月补贴劳务费600元，纳入当月绩效考核，随工资一同发放。 第四条兼职岗位必须严格按程序审批。兼职岗位的设 立（或取消）必须严格、合理、公平、公开。由所在科室根 据工作实际需要提出书面申请，分管处领导审核签字后，交 劳动人事科提交处党委会集体研究决定，审批同意后方准设 立（或取消），兑现相关待遇。 第五条本办法自印发之日起施行，由劳人科负责解释。
兼职岗位(讨论稿) （一）财务科4人 1.科长，兼职：公司财务管理，食堂财务； 2.事业会计，兼职：公司统计，食堂账务； 3.储备资金会计，兼职：公司会计； 4.出纳，兼职：公司出纳，食堂出纳。 （二）保卫科3人 1.副科长，兼职：内勤； 2.监控值班员，兼职：2个 （三）劳人科1人 人力资源管理员（职教）1人。 （四）办公室人 1.秘书（空缺）； 2.党务工作员，兼职：精神文明； 3.监察审计员，兼职：工会工作。 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
兼职日常管理制度
第一章基本原则 第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。 第二条根据激励、高效的原则，兼职薪酬的收入与其为公司创造的效益绩挂钩。 第二章日常工作 第三条人员确保仓库订单及时送到用户手中。 第四条确保订单每笔金额收到位。 第五条人员需要自己确认好自己每天收到的货款。统计财务状况。 第六条人员送单需要按照公司送单标准，及时送单。 第七条人员需要在规定时间内 校园内兼职的工作职能 1：负责从干道运输同事手中，收取订单. 2：进行分拣，如男女，楼层等. 3：送到客户手中，让客户进行验货签收. 4：跟客户宣传我们校呵呵，让客户留下深刻印象. 5：能保质保量的完成自己的工作，送单的速度和服务质量. B：仓库内兼职的工作职能 1: 负责打单，配单 2：保证自己配单的准确性 3：仓库的卫生整洁情况 4：进行分拣，如男女，楼层等 5：配好的订单在上车前要再次检查一下，确保男女，楼层的正确性。 排班制度，由于兼职工作的时间不如正常员工一样规范，特拟出以下几条制度来合理协调安排兼职的工作。 1.兼职人员需要向负责人梳理清楚自己的上课时间，而每天的课余时间有6个小时工作时 间。每天最低6个小时工作时间。 2.在工作时间内不许失联而影响工作，如若有事情不能工作，需提前两天和负责人说明， 让负责人协调好号工作人员，分配好工作。如若需请假，而每请一天的假则会扣除一天 的工资（底薪除以30乘以请假天数）。 3.如若兼职人员遇到紧急事件需和负责人联系，沟通协调好自己的工作。需要请假则扣除
相应的工资，或者找到合适的人员代替自己的工作，保证工作无障碍，不受影响（而自己处理代替员工和自己的工作利益）。 4.在上班时间谨遵负责人的工作安排，不得挑剔，如有什么问题请与负责人沟通。 5.如若不与负责人申请请假，就不上班，则视为旷工，矿工的天数则扣除两倍的工资。 6.认真完成自己的工作，有强烈的责任心，养成良好的工作素质。 工资标准：工资基本构架400基本工资+奖金+业绩奖励 薪资范围：800-1000 奖金发放标准： 1、全勤 2、吃苦耐劳，任劳任怨 3、负责独立项目到达标准 4、无任何违纪现象，无松懈，无抱怨。 5、有创新性能够开发工作范围，提出建设性意见。 晋升绩效考评条件： 1、工作认真，吃苦耐劳任劳任怨。10 2、执行力30 3、对于客户的服务态度。20 4、能够在完成本职工作的同时协助店长完成额外工作。20 5、工作积极性。20 每月进行晋升绩效考评，店长进行对全职的打分。由当地负责人进行审核。 60分为及格80分为良90分为优异 连续三个月不及格予以辞退。连续三个月达到90分以上。予以晋升。
公司兼职人员管理制度
公司兼职人员管理制度 一、目的 为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。 二、适用范围 凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度 三、兼职人员入职 1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。 2.兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。 四、兼职人员的工资 所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。 五、兼职员工的管理 1.兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够_______小时， 2.兼职人员每周需有一个工作总结，对自身的发展。 3.短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。
4.中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。 5.公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请，因故不到，需事先电话通知。连续5次不到者，视为自动离职。 6.对认真完成工作的兼职人员和超额完成任务的兼职人员实行奖励政策。 六、其他 所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我公司工作期间严格保管公司产品。 除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。
兼职人员管理制度
兼职人员管理制度 1、兼职人员入职 兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通工程部的集体形象。 短期兼职人员(两个月以内)离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录)。 2、兼职员工薪资管理办法 兼职员工工资构成为:固定工资+超勤工资+绩效工资。超勤部分工资按超勤天数_当月固定工资/本月天数。 3、其他要求 员工每周应在岗12小时以上，不满12小时者，按其缺勤时间占应到勤时
间百分比乘以当月固定工资的两倍进行扣除；业务类兼职人员应根据部门下周任务，编写本周工作计划，对本周的主要内容以及工作计划作出详尽的汇报,并以邮件的形式汇报至其部门主管处。 各部门需认真对该表进行核实，根据此表每月对兼职人员进行绩效打分，该内容是兼职员工绩效考核的重要组成部分。各兼职员工应团结互助，多相互交流，避免重复工作内容。 兼职人员应注意个人形象，提高个人素质，不得作出有损公司形象的行为。兼职人员的比例控制及管理要求，兼职人员为公司发展所需的必要人员及储备人才,为公司的发展带。来了一定的效益，但同时也带来了管理成本的提升，兼职人员过多贵似的公司业务水平不稳，公司政令不畅通，影响到有效人力达成及占比提升，故原则上兼职人员不应超过公司总人数的10%。 未来的工作从统一思想开始，再到共同目标同进退，任何声音意见要学会聆听，任何决定决策我们都不要排斥，去试试看，真理来自实践，好了我们用，不好了我们改，但任何时候请不要抱怨，抱怨除了显示你无能以外没有任何意义。我不知道这些改变需要怎样的完善需要多少时间可以让我们实现目标，但我知道，无动于衷、故步自封、没守陈规、自私自利一定死路一条！我对大家有信心，信心来自你们每个人身上的闪光点，集合每个人的闪光点企业就能变成闪耀的等球儿。希望大家对我们的集体有信心，我们的集体比起同行很多集体好太多了，你们也可以出去对比看看，真的是没有对比没有伤害。更加
兼职工作人员管理规定
关于医务人员业余服务和兼职工作管理地规定 为了贯彻《国务院批转国家教委等部门关于深化改革鼓励教育科研卫生单位增加社会服务意见地通知》地精神，加强对医务人员业余服务和兼职地领导与管理，处理好本职工作与业余服务和兼职地关系，保障国家、单位和个人地合法权益，维护群众利益，特作如下规定： 一、作好本职工作是医务人员地光荣职责.医疗工作与病人地生命息息相关，医务人员必须时刻忠于职守，全心全意地履行岗位职责，努力提高医疗质量，认真完成各项工作任务.决不允许玩忽职守、敷衍塞责、消极怠工.在保质保量地完成本职工作、不影响医务人员业务提高和身体健康地前提下，县（区）级以上医疗单位可以有组织有领导地开展业余服务，并允许一些技术骨干经过批准应聘在其他单位兼职. 二、医务人员业余服务系指利用业余时间从事门诊、查房、手术、体检、教学、咨询等服务活动.兼职系指中级以上技术职务地医务人员应聘到外单位兼任相应地技术职务，从事医疗、教学、科研等有偿服务. 上级医疗单位对下级医疗单位地逐级技术指导、院际间会诊不属本规定范围. 三、医务人员地业余服务，原则上由本单位统一组织、在单位内安排进行，少数到外单位开展业余服务地，必须经本单位批准.一般每人每周累计从事业余服务地时间，不得超过一个工作日. 有下列情况之一者，不得从事业余服务和兼职： （一）不认真做好本职工作或不能完成本职工作定额地； （二）不能胜任本职工作地； （三）在病、事假期间. 四、兼职签约：兼职必须由聘用单位与应聘人所属单位签定协议书. 协议书应包括下列条款： （一）所兼职务； （二）实现地目标； （三）各方地权利、义务（包括医疗事故与纠纷地处理）； （四）收益分配比例与结算方式； （五）协议变更及纠纷处理； （六）违约责任； （七）生效条件和有效期限. 五、从事业余服务和兼职要严格遵纪守法，执行各项医疗规章制度及技术操作常规.做到诊疗有病志、手术有记录、开药有处方.不得把急诊和正常工作转入业余服务；不得将应在本单位诊治地病人向兼职单位和私人挂钩单位转诊；不得以任何方式收取“介绍费”、“回扣费”及“好处费”；不得搞拼仪器设备、拼消耗地短期行为；不得化大公为小公、化公为私.从事兼职地时间每人每周最多不得超过二个工作日. 六、业余服务中发生地医疗纠纷与事故，由组织业余服务地单位负责处理；兼职中发生地医疗纠纷与事故，由聘用单位按协议规定处理. 七、兼职医务人员应当认真维护本单位和聘用单位地合法权益.不得私自将属于本单位特有地技术成果和专利提供或转让给兼职单位，亦不得从兼职单位套取技术成果，侵害兼职单位地技术权益. 八、业余服务和应聘在外单位兼职从事医疗活动地收费标准，可参照成本由各地卫生行政部门会同有关部门制定.医疗单位必须建立健全业余服务和兼职地收支帐目，严格财务手续，加强监督管理.不得巧立名目乱收费，不得自行确定收费价格. 业余服务地收入（不含药品收入），扣除材料消耗、水电费、设备折旧费后，作为个人
兼职安全员管理制度
兼职安全员管理制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
兼职安全员管理办法 1 目的 为提升公司安全管理能力，提升公司安全管理技校，全面发挥安全监督管理作用，完善安全管理监督机制，特制定本办法。 2.范围：本办法适用于全维金属制品（昆山）有限公司全部管理控制场所。 3.定义： 兼职安全员：兼职安全员是指在公司内部，一线生产单位当中，在从事生产本职工作同时兼任本班组安全管理员，工作上接受本职工作单位领导，同时接受公司安全管理部门领导的人员。 应急组织：是指公司在生产经营过程中可能突发事件（如自然灾害、火灾爆炸、化学品泄漏、重大机械事故救援等事件）进行应急处置的组织，通常包含应急事件发生后从事指挥、抢险、救援、救护等职责的应急团队。 4.作业 兼职安全员职责 兼职安全员同时必须担任应急组织成员，其在应急组织中扮演角色根据《应急组织管理办法》予以分配。 负责每日实施三级安全检查，主要检查隐患、查制度（作业规范）、 负责每日对本班组人员精神状态进行监督检查，对明显察觉精神状态不佳人员，应当报告主管人员安排休息。 监督本班组人员及进入本班组区域进行作业的一切人员执行公司安全管理规章制度和安全技术操作规程，对违反公司安全规章制度及技术操作规程的予以纠正并记录上报。
负责检查、点检、保管公司配发本班组的应急资源设施完好情况，与在发生需要使用的情况时即时使用该设施、设备（如消防器材、应急防护用品、医药箱等）； 负责收集本班组员工在生产过程中发生的虚惊事件，即时上报公司环安室； 每天工作过程中要检查本班组是否存在安全隐患，制止纠正违章作业行为； 组织本班组人员学习各项安全管理规定，组织、监督本班组安全培训与安全操作规程的在岗学习与培训； 协助本部门主管制作本部门的各项安全制度或安全操作规程； 负责对本班组新员工（包括新进、实习、转岗、临时工）进行班组级安全教育； 负责对本班组新进员工（包括新进、实习、转岗、临时工）进行安全交底与安全/职业危害书面告知，并将书面告知回执送交环安室备存； 5 考核 各部门各级兼职安全员的考评，由所在部门和EHS部分别考核，各占考评权限的30%和70%。 考评工作依据专兼职安全员的岗位职责及相应的考核细则进行。 考评结果只与安全员的岗位津贴挂钩。 考核得分90分以上为优，89-75为良，74-60为合格，低于60分为不合格。考核为优的全额发放津贴，考核为良的发放津贴的70%，考核为合格的发放津贴的40%，考核不合格的取消当月津贴。 安全员若连续两月考核结果为不合格，则取消兼职安全员资格。
公司兼职员工工资管理制度
公司兼职员工工资 管理制度 1
兼职人员工资考核管理制度 为维护公司形象, 提高各兼职人员的工作积极性, 从而保持公司在市场竞争中的优势地位, 特制定此办法, 望各位兼职人员认真遵守。 一．总则 1．各人员在工作过程中, 要以公司利益为重, 遵守本行业职业道德规范, 在客户面前树立良好的职业人员形象, 2 .访问员要保证问卷的及时性。访问员在接到公司的任务后, 要严格按照公司的相关规定, 认真出访用户, 以保证问卷能及时返回公司, 避免由于自身原因给公司信誉带来负面影响。 3.访问员要本着对公司和用户负责的认真态度,保证问卷的真实有效性。在工作过程中尽量避免出现废卷现象。 4．.访问员要严禁出现各类作弊情况, 如经公司发现并查明情况属实, 公司将扣除此次全部费用。 二、访问员质量评价标准 【一】--入户项目&产品留置项目(入户项目) 评分标准:满分40分,若未出现以下各项条款,则奖励访问员40 2
若出现条款A和B任一伙废卷数量超其总问款数的20%则扣40分 若出现条款C/D/E任一条扣30分 若出现条款F/H任一条扣20分 *留置访问员如果没有发现任何废卷(包括抽样废卷),按最后总费用奖励10%FW; 若出现费卷超过一份以上,则按最后总费用扣罚30% *留置产品因访问员故意克扣未发放者,公司将暂时扣压该访问员所有的项目劳务费和保证金,直至产品赔偿得以解决 ?具体条款 A.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项, 要扣除三份问卷的费用; 若出现第二份, 则扣除该项目所有费用 1.伪造问卷/自填问卷/甄别条件诱导被访者协同作弊 2.擅自有非东尚方略在职访问员或未经项目培训的她人代替访问员本人做访问 3.未经督导同意, 擅自由接受过本项目培训的她人代替本人做访 问, 或访问员擅自互换访问区块, 访问日期。一经发现, 同时扣除两人项目的全部劳务费; 3