2010加拿大联邦报税细则
J a m i e G o l o m b e k
Federal Budget 2010: Personal and Small
Business Tax Announcements
Federal Budget 2010 introduced several specific tax measures targeting individuals and corporations. The focus of this report is to focus on a few key elements of the 2010 Budget that affect personal and corporate taxation.
Employee Stock Options
After years of painstaking lobbying, relief has finally arrived to many employees who exercised employee stock options, deferring their tax obligations until the date of sale of the underlying shares, which in many cases, have since plummeted in value.
The relief contained in the Federal Budget is available to all affected employees, unlike the November 2007 remission order, forgiving both income taxes and arrears interest of thirty-five ex-employees of SDL Optics, Inc. (since acquired by JDS Uniphase) that arose from participation in their employer’s stock purchase plan.
Under Canadian tax law, if you purchase shares through either an employee stock purchase plan or by exercising an employee stock option, your taxable employment benefit (and thus your tax liability) is based on the difference between the price you paid for the shares and the fair market value of shares on the date you receive them.
A stock option benefit deduction equal to 50 per cent is available to tax the stock option at capital gains-type rates, even though it’s still classified as taxable employment income.
While the value of the taxable benefit is fixed when the shares are acquired, taxation of the benefit can generally be deferred until the year you sell the shares, at which time the shares may have substantially dropped in value. The allowable capital loss arising at the time of disposition cannot be used to offset the taxable employment benefit.
It is this mismatch of capital loss against employment income that has sparked intense lobbying by various employee groups, especially in the high-tech sector who face massive tax bills on money they never "received.”
The 2010 Federal Budget proposed a number of measures directed at this issue.
First, to deal specifically with individuals who elected to defer paying tax on their stock option benefits until sale, the government introduced a new special elective tax treatment to ensure that the tax liability on a deferred stock option benefit won’t exceed the fair market value of the shares being sold.
For example, let’s say Jay’s employer has a stock option plan and he was granted the option to purchase 1,000 shares of his employer at $20 per share.
Jay exercised that option when the market price of the shares was $220. Rather than sell the shares, he decided to hang on to them. By filing an election in the year of exercise, Jay was able to defer paying tax on this option benefit until he chose to sell the shares.
The stock option benefit deferred was $200,000, equal to the difference between what he paid ($20,000) and what the stock was worth when he exercised his option ($220,000).
This benefit, while not a capital gain, is taxed at the same rate as a capital gain – i.e. at 50% of your marginal tax rate – but is considered to be employment income.
The problem arises when Jay decides to sell his shares, which, given recent market conditions, have been pummeled and are now worth a mere $10 each.
As a result, Jay will receive proceeds on the sale of $10,000 and realize a loss of $210,000 ($10,000 – $220,000). This loss is considered to be a capital loss and thus can only be used to offset other capital gains. Nor can it be applied against the deferred employment benefit of $200,000, on which tax becomes due in the year of sale, even though this benefit was taxed at the same rate as a capital gain.
Under the new rules, if Jay elects to have them apply, instead of paying tax at capital gains rates of about 25% on his employment benefit of $200,000 or $50,000, he could pay the special tax equal to his proceeds of disposition of $10,000.
This relief is also available to any employee who sold shares acquired upon exercising options before 2010, provided the election is filed before the 2010 tax filing deadline (generally April 30, 2011). It will also apply to individuals who have not yet disposed of their optioned shares, as long as they dispose of them before 2015 and elect by the filing deadline for the year of disposition.
Secondly, the government has eliminated the tax deferral election effective immediately, such that an employee can no longer defer paying tax on the stock option benefit until the year of sale.
Finally, to ensure it collects its taxes when such options are exercised, the government will now insist on collecting the required income tax withholding when the options are exercised. Employers will be required to withhold tax at source for the period in which the employee exercised the option.
In a somewhat related budget announcement, the government is also cracking down on employee stock option plans that permit employees to dispose of their stock option rights for a cash payment from their employer.
Currently, the employer can deduct the cost of such cash payments while employees are still entitled to the 50 per cent stock option benefit deduction.
Under new proposals, for employees to be able to get this 50 per cent deduction, they must either exercise their options for shares, or their employer will have to file an election promising to forgo its deduction for the cash payment. If they don’t, employees will be fully taxable on the value of such cash payments.
Registered Disability Savings Plan (RDSPs)
Registered Disability Savings Plans (RDSPs) were introduced in the 2007 Federal Budget to help parents and others save for the long-term financial security of a child with a severe disability. The RDSP is a tax-assisted savings vehicle which allows investment income to accumulate tax-deferred while attracting generous government benefits, such as the Canada Disability Savings Grants (CDSGs) and Canada Disability Savings Bonds (CDSBs).
Federal Budget 2010 has proposed two positive changes surrounding planning for a disabled beneficiary using RDSPs: the ability to roll over Registered Retirement Savings Plan (RRSP) or Registered Retirement Income Fund (RRIF) proceeds upon death to an RDSP and the carryforward of unused CDSGs and CDSBs.
Rollover of RRSP of RRIF Proceeds to an RDSP
The general rule is that when the annuitant of an RRSP or RRIF dies, the fair market value of the RRSP or RRIF as of the date of death is fully taxable to the deceased, unless a qualifying rollover applies.
For example, if the RRSP or RRIF is left to a surviving spouse or common-law partner, or to children or grandchildren who were financially dependent on the deceased RRSP or RRIF annuitant the proceeds can be taxed in the survivor’s hands instead of the deceased’s return.
Furthermore, if RRSP or RRIF proceeds upon death are left to a surviving spouse or partner or a child or grandchild who was dependant on the deceased because of a physical or mental disability, the fair market value of the RRSP or RRIF could be rolled over tax-deferred into the RRSP of the surviving spouse, partner or dependant child or grandchild. A rollover is also available for a child or grandchild who is financially dependent but without any disability, but only to an annuity to age 18.
The 2010 Federal Budget proposes that the RRSP rollover rules be extended to permit a tax-deferred rollover upon death of funds from a parent or grandparent’s RRSP to the RDSP of a “financially dependent” disabled child or grandchild.
Generally speaking, a disabled child or grandchild is considered to be “financially dependent” if the child’s income for the year preceding the year of death was less than $17,621 (for 2010). That being said, a disabled child who has a higher income level may still be considered financially dependent, but only if such dependency can be factually determined.
The total amount of RRSP or RRIF proceeds that can be rolled over cannot exceed the disabled beneficiary’s available RDSP contribution room, which is equal to the lifetime contribution limit of $200,000 less prior years’ RDSP contributions. The rolled over amount will not attract CDSGs.
In addition, since the amount of RRSP proceeds rolled over on a tax deferred basis to an RDSP will never have been taxed, the amount rolled over (excluding any future income and growth on this amount) will form part of the portion of a disability assistance payment that will ultimately be included in the beneficiary’s income when withdrawn from the RDSP.
To qualify for the rollover, the RDSP beneficiary (or his or her legal representative) must file an election with both the CRA and HRSDC at the time the RDSP contribution is made.
Special transitional rules have also been introduced for RRSP and RRIF annuitants who died since 2008 which would effectively allow an “eligible individual” to elect to contribute up to the amount of a deceased annuitant’s RRSP or RRIF proceeds to the RDSP of a disabled child or grandchild of the deceased who was financially dependent on the deceased annuitant (subject, as discussed above) to available RDSP contribution room.
An “eligible individual” is either a direct beneficiary of the deceased’s RRSP or RRIF or someone who received RRSP or RRIF proceeds through the deceased annuitant’s estate. Provided the contribution is made before 2012, an
offsetting deduction will be available either on the deceased annuitant’s terminal tax return for the year of death or on that of the eligible individual making the contribution, as appropriate.
Note that no contributions from the rollover can be made prior to July 2011. This is to give RDSP providers the time to implement the necessary system changes.
Carry Forward of CDSGs and CDSBs
Under the RDSP rules, annual contributions can attract CDSGs of up to $3,500, depending on the beneficiary’s family income and the amount contributed, up to a lifetime maximum of $70,000. For 2010, the CDSGs are equal to 300% on the first $500 of annual contributions and up to 200% on the next $1,000. When family income is over $81,941, the CDSG is equal to 100% on the first $1,000 of annual contributions.
As well, CDSBs of up to $1,000 annually can also be paid into RDSPs for lower income families, based on the disabled beneficiary’s family income, up to a lifetime maximum of $20,000. For 2010, CDSBs begin to phase out for incomes above $23,855 and are fully phased-out at $40,970.
Until the 2010 Budget, Beneficiaries were unable to carry forward unused CDSG and CDSB entitlements to future years. The Federal Budget introduces a new 10-year carry forward of CDSG and CDSB entitlements.
When an RDSP is established, CDSGs will be paid on unused entitlements for the preceding 10 years, but no earlier than 2008, the year the RDSP first became available, up to an annual maximum of $10,500. CDSB entitlements will also be determined and paid into the plan for each prior year. Both CDSGs and CDSBs will be based on the beneficiary’s family income in those particular years.
Cosmetic Surgery
Under the Income Tax Act, individuals are permitted to claim a federal 15% Medical Expense Tax Credit (METC) for medical and disability-related expenses above the lesser of $2,024 and three per cent of net income.
Generally, a medical expense qualifies for the METC if is directly related to a disability or a medical condition. According to the government, “an expense is not generally intended to be eligible if it is ordinarily incurred by persons without a disability or a medical condition or has a substantial element of personal consumption and choice.”
To this end, effective March 5, 2010, any expenses incurred for purely cosmetic procedures, including related travel expenses, will be not be eligible for the METC. This would include both surgical and non-surgical procedures aimed purely to enhance one’s appearance. These would include liposuction, hair replacement procedures, Botox injections, and teeth whitening.
However, cosmetic procedures required for medical or reconstructive purposes, such as surgery performed in conjunction with a personal injury or disfiguring disease will still qualify.
Prior to this announcement, it was the CRA’s longstanding administrative position that any amount paid to a medical practitioner for surgery of any kind, whether cosmetic or elective, would qualify for the METC since it was “presumed that such surgery is beneficial to the patient's health.”
Corporate Taxpayers – Interest on Overpaid Taxes
Responding to criticism in the most recent Auditor General’s report about corporations receiving interest on overpaid taxes at higher than market rates, Federal Budget 2010 has changed the rules for how interest is calculated on overpaid taxes by corporations.
Under the existing rule, the government pays interest on overpaid taxes at the prescribed rate plus two per cent. The prescribed rate is equal to the average yield of three-month Government of Canada Treasury Bills sold in the first month of the preceding quarter, rounded up to the nearest percentage.
The budget proposes that effective for the third quarter of 2010, the interest rate payable by the CRA on overpaid taxes to corporations will simply be the prescribed rate, currently set at 1%. This new rate for corporations will apply to income taxes, GST/HST, EI premiums, CPP contributions among other amounts.
This new lower rate, however, will not apply to individuals.
As with all planning strategies, you should seek the advice of a qualified financial or tax advisor to discuss how the changes in the federal budget could impact your financial plans.
Jamie Golombek, CA, CPA, CFP, CLU, TEP is the Managing Director, Tax & Estate Planning with CIBC Private Wealth Management in Toronto. As a member of the CIBC Retail Markets team, Jamie works closely with advisors from CIBC Private Wealth Management, Wood Gundy, Imperial Service and other partners to support their high net worth clients and deliver integrated financial planning and strong advisory solutions. He joined the firm in 2008 after 12 years with AIM Trimark, where he was involved in both internal and external consulting on all areas of taxation and estate planning. Jamie has also worked for Deloitte & Touche as a tax specialist in the Toronto office, where he specialized in both personal and corporate tax planning.
Jamie.Golombek@https://www.wendangku.net/doc/1d13489855.html,
This report is published by CIBC with information that is believed to be accurate at the time of publishing. CIBC and its subsidiaries and affiliates are not liable for any errors or omissions. This report is intended to provide general information and should not be construed as specific legal, lending, or tax advice. Individual circumstances and current events are critical to sound planning; anyone wishing to act on the information in this report should consult with his or her Advisor and tax specialist.
各部门及工作人员等考核办法的意见
各部门及工作人员等考核办法的意见 为确保完成2012年度区委、区政府下达我镇的各项工作目标任务，推进“三争一创”活动。根据区委、区政府有关文件要求，结合我镇实际情况，经镇党委、政府研究，决定继续对我镇各村（居）、机关部门主要负责人实行“一考二评三问责”。以此更加明确各项责任的落实，建立严格的压力传导机制，激活全体干部的内生发展动力，在全镇上下形成“创先争优”的浓厚氛围。特制订如下实施意见： 一考：就是严格目标考核和工作考核 （一）考核对象 村（居）主要负责人、机关部门及工作人员 （二）考核内容 1、对村(居)实行年度综合考核。其中：控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育等实行单项考核，并将单项考核结果纳入年度综合考核。 2、对机关部门及工作人员实行年度综合考核。包括履行职能、完成年度工作目标任务（以各部门与政府签订的责任状为基础）和机关作风建设等情况。其中对“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作实行单项考核，并将单项考核结果纳入年度综合考核。 3、党政领导、分工干部按年初分工，涉及单项考核的纳入分工村（居）实行单独考核。 （三）考核实施 1、各村（居）年度综合考核由镇经管站制订考核办法，并牵头实施考核。控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育工作分别由镇市容中队、镇效能办、镇司法所和镇计生所单独制订考核办法，实施考核，并将单项考核结果报农经站汇总，形成村（居）的年度综合考核结果。 2、镇机关部门和机关工作人员年度考核由镇组织科制订考核办法，镇纪委、镇组织科负责实施考核。“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作由镇效能办单独制订考核办法，实施考核，并将单项考核结果报镇组织科汇总，形成部门年度综合考核结果。机关干部签到（含会议签到）及值班情况由办公室根据文件规定单独考核，考核结果作为个人评先的依据。 二评：就是评优评先。根据年度村（居）、部门工作目标考核结果评选优秀单位和先进单位 （一）评选办法 1、优秀单位：年度综合考核得分排名前二名的村（居）和年度综合考核每组排名第一名的部门，评为年度优秀单位，如有“一票否决”的村（居）、部门不参与评优。 2、先进单位：年度综合考核得分排名第3—5名的村（居）和年度综合考核每组排名第 二、第三名的部门，评为先进单位，如有“一票否决”的村（居）、部门不参与评先。 3、“一票否决”含安全生产、计划生育、进京、进省集访及小砂矿治理等四项工作。 （二）评选实施 1、村（居）由经管站牵头实施。
光缆线路工程施工验收技术规范
中国移动通信集团安徽有限公司 光缆线路工程施工验收技术规范 中国移动通信集团安徽有限公司网络部 目录 第一章总则 (1) 第二章光缆及器材检验 (2) 第三章路由复测 (3) 第四章光缆配盘 (6) 第五章安装工艺 (7) 第六章中继段测试 (21)
第七章竣工验收 (22) 第八章附则 (24)
第一章总则 1.1中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路工程施工验收规范（以下简称规范）是中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路工程施工质量检验、随工检验和竣工验收的技术依据，适用于省内干线、城域传送网的新建、扩建和改建的光缆线路工程。 1.2光缆线路工程的验收应按信息产业部部颁的《邮电基本建设工程竣工验收办法》、集团公司相关文件、省公司下发的《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程验收管理办法》(安移动网〔200 7〕142号) 、本规范以及设计文件规定进行，验收项目、内容和标准按本规范的要求办理。 1.3工程验收必须严格执行本规范，以确保工程质量。各级建设单位必须加强工程质量检查工作，通过监理单位或随工代表加强施工现场的质量检查，做好随工检验和隐蔽工程的签证工作。 1.4在施工过程中，施工单位应严格执行部颁有关施工质量检查的规定和设计规范要求。 1.5本规范主要包括安徽移动使用较多的管道、架空光缆和硅管管道的敷设。施工单位制定的施工操作规程应遵循本规范的要求。 1.6 本规范未尽事项应执行YD5121－2005《长途通信光缆线路工程验收规范》，YD/T5138－2005《本地网通信线路工程验收规范》、Y D5043-2005《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》和GB50374-2 006《通信管道工程施工及验收技术规范》的相关要求。
经营管理目标责任制考核办法
集团公司 经营管理目标责任制考核办法 第一章总则 第一条目的 为全面完成集团（以下简称公司，特指集团本部）各项经济指标和工作任务，提高公司运营效率和管理水平，建立权责清晰、奖罚分明的绩效考核体系，打造团结、高效的员工队伍，特制定本办法。 第二条术语和定义 绩效考核是指对被考核中心和被考核人完成经营管理任务的情况与既定目标对比的量化测试，并依测试结果进行相应评价的行为。 第三条指导思想 采用目标分解到人，绩效工资与季度各项经营管理指标挂钩的办法，以实现激发员工工作积极性、主动性和创新性。 第四条适用范围 本办法适用于集团中心主任以下管理层员工（管理层员工是指对集团经营活动的执行负有管理责任的人员）的绩效考核。 第二章绩效考核的组织机构和职能 第五条领导及执行机构 1、考核领导小组 组长：总经理 成员：领导班子其它成员。 2、考核执行小组 组长：分管行政管理中心的副总经理
成员：行政管理中心负责人、财务管理中心负责人、经营管理中心负责人、投资预结算中心负责人、人力资源主管。 3、机构职能 1）考核领导小组：负责审定考核目标和考核办法，对绩效考核执行小组的考核工作进行监督、检查、确认。 2）考核执行小组：负责对公司年度工作目标进行季度分解，并按季考核各中心工作完成情况，考核结果报考核领导小组审批，做为中心主任及以下员工当季绩效工资兑现的依据。考核工作由行政管理中心牵头组织实施。 第三章考核形式及考核对象 第六条考核形式 绩效考核是在年度《经营管理目标责任书》考核指标分解基础上，以季度计划、任务、指标为主要考核形式。建立目标到岗、责任到人、层层分解、逐级落实、奖罚公平、工效挂钩的目标管理体系。 第七条考核对象 各中心主任及以下其它在岗管理层员工。 第四章绩效考核指标的制定 第八条考核指标与解释 绩效考核指标分为三大类：经营类指标、管理类指标、主管领导考核指标。各中心指标的具体内容详见年度《经营管理目标责任书》。 （一）经营类指标： 经营指标类别：理财收入、融资指标、租金收入指标、成本控制指标。 （二）管理类指标：
机关职能部门绩效考核管理办法
机关职能部门绩效考核管理办法 一、考核原则: 公开、透明、客观、公正。 二、考核过程沟通 本考核制度强调考评过程的双向互动沟通，从双方确立考核目标、过程督导、结果评核和新一轮考核目标的确立，均要求双方进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作目标与方向，并通过过程督导，有效达成组织目标。 三、考核内容细则 1、考核对象：行政条线办公室职能人员，司机、保安、保洁员、食堂员工 等另行制定办法。 2、考核的内容分为：例行工作项目、专项工作、工作技能和态度、 关键绩效指标(KPI) 、加减分五部 分组成。 (1 )例行工作：根据岗位职责确定的常规性的工作项目，对工作完成情况设定分阶段的绩效标准， 并对不同的工作绩效标准设定加减分值。其中行政中心主管常规性工作比例为40 ％，事业部 /子公司主管常规性工作比例为50 ％，基层员工常规性工作比 例为60 ％；
（2 ）专项工作：指体系制度建设、整体推进的项目式工作、阶段改善性方案实施等工作。其中行政中 心主管专项工作比例为40 ％，事业部/子公司主管专项工作比 例为30 ％，基层员工专项工作比例 为20 ％； （3 ）工作技能和态度：包括学习能力、发展潜力、对工作熟悉程度、工作配合度、团队精神、执行力 等，所有员工比例为20 ％； （4）关键绩效指标（KPI ）：暂不列入，根据绩效实施情况适时导入，条件成熟的业务单元经集团行政 管理中心同意可以先行导入，并适当调整以上考核内容的权重。 （5）加减分项目： O合理化建议被采纳，加1分； ?获得与岗位相关的证书，初级资格证书加1.5分，高级资格 证书加2 分； ?3 直接下属提前转正加 2 分，晋级加5 分，不能按期转正扣2 分，降级扣5 分；
架空管道直埋光缆线路工程施工规范
. 架空、管道、直埋光缆线路工程施工规范 第一部分架空光缆线路工程施工规范 根据本工程的特点，结合不同的施工工序，拟定不同的质量控制点。分公司应按照这些控制点实施逐点控制，依据设计和相关规范要求的指标和标准对质量进行逐点检查和验收，以达到工程质量符合工程总体验收标准之目的。 1、杆路 1) 路由复测 施工单位应对所施工的工程进行复测丈量，以设计单位提供的施工图设计为依据，确定杆路路由的具体位置、准确长度以及每根电杆的杆位，确定线路穿越障碍物的具体位置和相应保护措施，复测中继段距离时，应根据地形起伏，核算包括接头重叠长度、各种必要的预留长度在内的敷设总长度，并确定接头的具体位置。监理工程师采用见证或巡视的方法，检查复测所取得的数据是否与施工图纸相一致，以及复测单位所采取的纠偏技术措施，出现设计文件和施工图纸与实际要求不一致或其他必须变更设计才可以满足施工要求时，施工单位需现场通知监理单位并通过设计变更后才能进行下一工序的施工。 2) 立杆 (1) 电杆洞深
不同土质，水泥电杆的洞深亦不相同，施工时一定按规范要求，文档Word . 不得随意增减深度，防止造成安全和质量事故。监理按(一)表1规定的技术数据和偏差应小于-50mm的要求检查洞深。 (一)表1 水泥电杆洞深
杆距(2) 电杆间的距离按设计规定，允许±5m偏差，但不得随意加大设计杆距。 (3) 电杆的垂直度 利用简易量具检查电杆的垂直度。直线段的电杆轴心线应上下垂 50mm。直，其位置应在路由的中心线上，左右偏差应不大于文档Word . 100～150mm。因地形限水泥电杆杆路的角杆向线路转角点内移制而不能内移或装撑木的角杆可不内移。 100～200mm. 终端杆竖立后应向拉线侧倾斜(4) 杆根装置 施工时，监理必须及时检查杆根装置的装设。水泥电杆的杆根装400mm处。”形抱箍固定在距地面杆置有卡盘和底盘两种，卡盘用“U
重大危险源管理办法DOC
重大危险源管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强xx铁路建设工程安全风险管理，有序推进标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保建设安全。根据《中华人民共和国安全生产法》、《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设〔2010〕162号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等有关文件，结合xx铁路局相关要求和xx公司建设管理实际，制定本办法。 第二条xx龙铁路建设工程重大危险源管理，参照本办法执行。 第三条建设工程重大危险源（以下简称为重大危险源）是建设工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 第四条xx公司重大危险源安全管理遵循“摸清底数，强化管理，过程监控，结束销号”的原则，同时，通过风险识别、风险评价、风险控制等，以减少高度风险工程、降低和减少风险灾害的发生。 第二章重大危险源分类 第五条福xx铁路建设工程重大危险源，根据所处环境分为营业线和非营业线两类。根据事故发生的概率和造成
后果的影响程度，分为一级重大危险源（极高度风险）、二级重大危险源（高度风险）、三级重大危险源（中度风险）三个等级。 第六条重大危险源主要包括范围： 1. 基坑开挖工程 1.1开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 1.2基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 2. 模板工程及支撑体系 2.1工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 2.2混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20KN/m及以上。 2.3承重支撑体系：钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。 3. 起重吊装及安装拆卸工程 3.1采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。 3.2起重量300kN及以上的起重设备安装工程。 4. 脚手架工程
光缆线路工程施工验收技术规范
中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路工程施工验收技术规范 中国移动通信集团安徽有限公司网络部
目录 第一章总则 (1) 第二章光缆及器材检验 (2) 第三章路由复测 (3) 第四章光缆配盘 (6) 第五章安装工艺 (7) 第六章中继段测试 (21) 第七章竣工验收 (22) 第八章附则 (24)
第一章总则 1.1中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路工程施工验收规范（以下简称规范）是中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路工程施工质量检验、随工检验和竣工验收的技术依据，适用于省内干线、城域传送网的新建、扩建和改建的光缆线路工程。 1.2光缆线路工程的验收应按信息产业部部颁的《邮电基本建设工程竣工验收办法》、集团公司相关文件、省公司下发的《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程验收管理办法》(安移动网〔2007〕142号) 、本规范以及设计文件规定进行，验收项目、内容和标准按本规范的要求办理。 1.3工程验收必须严格执行本规范，以确保工程质量。各级建设单位必须加强工程质量检查工作，通过监理单位或随工代表加强施工现场的质量检查，做好随工检验和隐蔽工程的签证工作。 1.4在施工过程中，施工单位应严格执行部颁有关施工质量检查的规定和设计规范要求。 1.5本规范主要包括安徽移动使用较多的管道、架空光缆和硅管管道的敷设。施工单位制定的施工操作规程应遵循本规范的要求。 1.6 本规范未尽事项应执行YD5121－2005《长途通信光缆线路工程验收规范》，YD/T5138－2005《本地网通信线路工程验收规范》、YD5043-2005《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》和GB50374-2006《通信管道工程施工及验收技术规范》的相关要求。
重大危险源管理制度
重大危险源管理制度 为了保障生产经营活动中的人身安全和财产安全，加强生产经营活动中的安全生产管理，防止重大生产安全事故的发生，确保生产经营活动顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，结合施工生产实际，制定本制度。 1、本制度所称“重大危险源”是指施工生产场所、设备、设施、及危险物品的使用、存储、搬运、加工存在的潜在的可能发生较大的人身伤害和机械设备事故的情况及因素。 2、“重大危险源”监控管理，应根据危险源可能演变成事故，造成人身伤害及设备（设施）损失的程度进行分级监控管理，一般情况下，可分为3—5级，5级最重，3级较轻（1-2级属一般危险危害因素）。 3、实行“重大危险源”监控，是安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，是防范重大事故发生的重要手段，项目部对重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制订应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取应急措施。 4、重大危险源是当发生事故时会产生重大人身伤亡损失或重大设备（设施）经济损失的施工场所为重大危险源。根据工程施工特点分析，重大危险源主要有： （1）5吨以上油库； （2）乙炔瓶、氧气瓶；
（3）高度10米以上载重0.5吨（载人2人以上）临时提升吊笼； （4）高度10米以上，面积10平米以上排架、平台、栈桥； （5）大型高边坡和基坑施工； （6）大型高处临空施工； （7）大型地下工程开挖； （8）竖井斜井施工； （9）汛期水上施工； （10）其它重要设施的施工。 5、工程项目施工前，应根据工程施工特点及施工技术措施等，排查工程项目的危险源和重大危险源，从而确定该工程项目的重大危险源，及时立项监控。 6、重大危险源应急防范： （1）未发生险情情况下的防范应是主动积极严肃的，应有完善的检查、检测，观测制度，并做好相关记录，各项工作应通过有效措施下达实施。 （2）发生险情预兆情况下的预警应急防范主要措施有：a.及时排查险情，控制险情发展。b.按确定的应急方案严格实施，加强监控、加密监视观测、专人防守。C.必要时及时撤离人员、设备、设施。 （3）险情发展扩大情况下的应急防范。险情发出预警信号后，又有新的发展和扩大，要意识到可能是事故即将发生的临界状态，应迅速进行人、机、设施的撤离，并做好警戒和组织工作； （4）险情释放和险情解除情况的应急防范：险情释放和险情临
国企负责人年度经营业绩考核计分细则
年度经营业绩考核计分细则 一、年度自主经营业绩考核计分方法 自主经营业绩考核综合得分=基本指标得分+分类指标得分+评议指标得分×15%+加分项-扣分项 （一）基本指标计分 1、业绩净利润 是指经核定后的企业合并报表中归属于母公司所有者的净利润。业绩净利润的计算，可以考虑经核准的因企业处理历史遗留问题等而对当前经营业绩产生重大影响的因素，并扣除通过变卖企业主业优质资产等取得的非经常性收益。 该指标的基本分为20分，最高分为25分。 计分方法为：完成目标值得基本分；完成值超过目标值，但未超过对标值（年度考核目标值与前三年实际完成值中的最高值相比较的较高者）部分，每超过目标值2%加1分，最多加5分，超过对标值部分作为奖励年薪的计算依据，不再加分；完成值低于目标值的，每低于目标值2%扣1分，最多扣基本分的20%。 其中：考核目标值为负数，减亏部分的完成值折半计算，盈利部分正常计算。 2、经济增加值 是指经核定的企业自主经营业绩净利润减去并表口径的资本成本后的余额。
该指标的基本分为20分，最高分为25分。 计分办法为：完成目标值得基本分；完成值超过目标值，每超过目标值2%加1分，最多加5分；完成值低于目标值的，每低于目标值2%扣1分，最多扣基本分的20%。 其中：考核目标值为负数，减亏部分的完成值折半计算，盈利部分正常计算。 经济增加值考核目标值在零附近的，计分给予特别处理。 （二）分类指标计分 该指标的基本分为35分。 若设两项指标的，则营业收入指标的基本分为20分，资产负债率指标的基本分为15分；若设三项指标的，则营业收入指标的基本分为15分，资产负债率指标的基本分为10分，其他个性化指标10分。具体指标及权重在年度业绩责任书中确定。 计分办法为：完成或超额完成目标值得基本分，没有完成的扣分。其中：营业收入指标，为每低于目标值2%扣1分，最多扣基本分的20%；资产负债率指标，为每高出目标值0.5个百分点扣1分，最低0分。 （三）评议指标计分 市国资委直接管理国有企业由市国资委组织相关人员进行评议；委托管理企业，由市国资委会同主管部门组成评议小组进行评议，并按下表进行打分。
最新光缆线路工程验收标准
光缆线路工程验收标准 一、机房端 1、入局光缆在进出孔、ODF架端要挂牌编号，标牌与竣工资料相符； 2、进/出局光缆和用户光缆应全部检查光缆的预留长度、盘放安置、保护措施及成端质量。 3、进/出局光缆内的金属构件在终端处要接地； 4、入局光缆进出孔要用防火泥堵塞； 5、光缆在槽道中布放应顺直，无明显扭绞、交叉，不得溢出槽道，拐弯适度，无死弯，光 缆进出槽道部位应绑扎并有挂牌； 二、交接箱 1、交接箱装配应零配件齐全，接头排应无损坏，端子牢固，编扎好的成端光缆应在箱内固定，并进行对号测试和绝缘测试，漆面应完好。 2、交接箱必须单设接地，接地线应符合设计要求，其接地电阻应不大于10欧姆。进入交接箱的光缆必须接地并挂标识牌。 3、交接箱箱号、光缆编号的漆写（印）应符合设计要求，交接箱箱盖的内侧有光缆线路路由示意图。交接箱内跳纤布放合理、整齐，无接头且不影响模块支架开启； 4、墙式交接箱的安装位置，应选择坚实、牢固、安全的墙面，交接箱底部距地平线、箱体距墙角应符合设计要求（包括室内交接箱）；架空交接箱的安装，应根据设计要求采用H型杆，并加装工作平台；落地式交接箱的安装位置的选择箱体就位的坚固件必须牢固、安全、可靠，安装高度、防潮措施应符合设计要求。 5、成端是否规范（要有余留，保证可随时调换，特别是主干光缆部分） 6、交接箱下方光缆进出口、光缆引管上端必须进行防鼠、蚁处理。 三、线路 架空杆路： 1、架空光缆抽查的长度应不小于光缆全长的10%，沿线检查杆路与其他设施间距（含垂直、水平）、光缆及接头安装质量、预留光缆盘放、与其他线路交越、靠近供电线保护措施。 2、电杆应按设计规定的杆距立杆。一般情况下，市区光缆线路的杆距为35～40m，郊区明线线路的杆距为45～50m。因地形特殊情况距离不要超过65米。
重大危险源安全管理制度_重大危险源管理制度
【实习报告】 下面是分享的重大危险源管理制度。供大家参考！ 重大危险源管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对重大危险源的管理，预防重、特大事故的发生，根据《安全生产法》等有关法律、法规，特制定本办法，重大危险源安全管理制度。 第二条本办法引用标准gb18218?—2011《危险化学品重大危险源辨识》和国家安监总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》。 第三条重大危险源是指长期或临时生产、加工、搬运、使用或贮存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。 第四条各工程公司(项目部)、承包单位、各职能部室要认真履行职责，分工合作，积极配合，加强重大危险源的安全监督检查和管理，消除隐患，确保安全生产。
第二章重大危险源管理规定 第五条必须根据国家标准定期对本单位的危险源进行危险(安全)评价，即工程公司(项目部)所有构筑物、承建的施工现场、锅炉、压力容器(管道)、库区(库)、贮罐区(贮罐)、危险化学品使用、储运等危险性作业的工业设施和作业以及其他具有危险性、可能发生或曾经发生过重大事故的生产场所予以危险危害辨识与风险评价。 第六条重大危险源的风险评价和安全评价由公司组织有关专业技术人员或聘请安全评价中介机构进行。根据评价结果制定有效的控制措施与应急救援预案，降低危险性，保障重大危险源安全运行。 第七条公司对有重大危险源的施工现场，必须开工前进行一次风险分析评估;剧毒品作业每年进行一次安全评价。根据重大危险源的危险特性、发生事故的可能性及其严重性与后果做出定量或者定性的分析评价，并将评价报告按管理权限上报有关部门。 第八条重大危险源进行辨识和评价后，将根据安全评价结果和国家有关标准对危险源划分等级，确定不同的管理权限和责任，制定相应的管理制度与控制措施。 第九条重大危险源实行分级监控。按照“集团公司-铜城建设公司-各分公司”
年度经营目标考核办法
年度矿井 经营目标考核办法实业集团公司
年度矿井经营目标考核（试行）办法 为了落实集团公司对煤矿确定的各项技术经济指标, 实现企业目标化管理,建立符合现代企业制度要求的激励机制, 充分调动煤矿广大员工的工作积极性, 按激励和约束与矿井工作人员责、权、利相统一的原则，企业目标化管理与煤矿员工收入相挂钩的原则，对煤矿实行包保指标的考核，包原煤产量、包技改井巷工程计划任务、保安全生产、保质量标准化、保总进尺、保煤质、保回采率, 使企业逐步向高效、安全、低耗的集约型管理方式过渡，特制定煤矿经营目标考核办法, 作为对《2013 年度矿井安全质量标准化和经济责任制考核（试行）办法》的修改与补充，如有与其相抵触的，以新办法为准。本办法没有涉及的条款，仍以 《2013年度矿井安全质量标准化和经济责任制考核（试行）办法》为准。根据实际情况，分别制定生产矿井、技改矿井和联合试运转矿井的考核办法。各具体考核办法如下： 一、生产矿井经营目标考核（试行）办法 一、包原煤产量完成任务 1、考核指标原煤产量以年度原煤生产计划为考核指标，月度原煤产量计划经 集团公司批准。原煤产量包括：回采产量、掘进煤量。 2、考核办法以年度和月度产量计划为基础，实际完成每超产量计划1%，绩效 部分工资上调2%包产量绩效工资系数：（1）未超产时系数二产量宁计划（2）超产时系数=2X（产量+计划）一1。 原煤产量为单独的考核指标。 二、保工作面回采率 1 ．考核指标采区回采率的指标每月由煤炭管理中心确定并下达。2．考核办 法 回采率指标在规定的基础上，每提高1%，考核加0.5 分，每降低1%, 考核扣0.5 分。 本项由集团公司煤炭管理中心每月测评、考核一次。 三、保煤质
光缆工程验收规范标准
光缆工程验收内容及标准 1、竣工资料：单点验收时，除了要有图纸，还必须要附上工程说 明；项目验收时，必须要有装订成册的整本竣工资料。验收时， 设计单位必须派人带上该工程的设计文件一起参加验收，竣工 图纸与设计图纸有出入的地方，必须要有设计变更。竣工图纸 必须附有管孔排布图、子管占用图以及工作量表，图纸必须要 与现场相符，并有足够的参照物， 2、竣工测试记录：包括光缆配盘图、单盘光缆衰减统计表、光纤 接头损耗测试记录表、光纤线路衰减测试表、光纤后向散射信 号曲线检查记录表等。 3、线路检查内容和标准 ①按设计要求在光缆线路上安装光缆警示牌，并在图纸上标示 出来。 ②子管中间不能有接头，未放光缆的子管必须用管塞封堵，未 放子管的 PVC 管要加堵塞。子管要伸出喇叭口 10－15 厘米，并用细铁丝绑扎好。 ③手孔内的光缆不准垮井铺设，要沿手孔壁铺设，光缆转弯要 顺畅，光缆出子管口 15cm 内不能有弯曲。 ④手孔内光缆必须紧靠手孔壁，绑扎在弯头膨胀螺丝上（两个 弯头，弯头朝下），位置不影响以后其他光缆的布放。用塑料扎 带绑扎，绑扎结朝内，光缆用网纹管保护。网纹管等保护套管 应该伸入到子管内 10cm（96 芯以下，含 96 芯），96 芯以上的光缆网纹管等保护套管应该伸入到子管内 5－10cm。
⑤在井内两端距子管口 30－35cm 处，应各悬挂光缆吊牌一块，吊牌方向朝上应该一致，并方便打开井盖时看到,如井内有接头盒，需在每条光缆离接头盒出口处 10－15cm 处再挂一个吊牌，用塑料扎带绑扎。 ⑥对于井内盘留光缆的，盘留的光缆需要用红色漆包铜线绑扎固定。
⑦管道光缆接头盒安放 （a）人孔内的光缆接头盒安装位置应符合设计要求，接头应有定位措施，安装牢固。 （b）人孔内光缆余长应盘绕、捆扎整齐，将盘好的余长光缆采用挂钩或盘架固定在人孔壁上，用单枝红扎线绑扎。 （c）光缆割接工程后，受影响的基站、机房、汇接环的纤芯分配表都需要更新。 ⑧架空和吊空光缆检查内容和标准： 1、架空光（电）缆的引上保护：电杆安装引上钢管，位置、高度、弯头等安装应安全、牢固，符合技术要求。 2、转弯处的电杆或靠近路边的电杆底部需喷上红白相间的标志。
重要危险源管理办法
重要危险源管理办法 第一章总则 第一条为了规范重要危险源管理工作，根据国家有关法律法规和股份公司有关规定，制定本办法。 第二条公司对于重要危险源实行分级控制、重点监控的原则进行管理。 第二章级别划分 第三条危险源分级： 危险源风险评价采用LEC法进行，根据危险源风险评价的结果（D 的数值），分为五个级别： 一级：D > 320，极其危险； 二级：320 ≥D >160，高度危险； 三级：160 ≥D >100，显著危险； 四级：100 ≥D >20，一般危险； 五级：D ≤20,稍有危险。 第四条风险等级为一级、二级、三级的危险源，确定为具有不可接受风险，为重要危险源。 第五条重要危险源主要存在于以下施工范围，各单位应根据实
际辨识和评价确定危险等级。 （一）高边坡土石方开挖、支护及不良地质段开挖。 （二）爆破施工、导截流施工、深基坑开挖施工、洞挖施工、斜井竖井施工。 （三）高处模板施工、大模板施工、桥梁施工、脚手架施工。 （四）易燃易爆物品、危险化学品的运输、存放、使用。 （五）大件运输、大型设备制造及大型金属结构制安。 （六）特种设备的安拆、运行。 （七）大件起重吊装施工。 （八）场内上下班班车。 （九）重要临时设施施工。（如大型设备的安装、调试；现场临时供电线路施工；厂内施工道路建设运行等） （十）电力生产设备的故障运行。 （十一）电厂大坝、尾矿库的病险运行。 第三章管理与监控 第六条重要危险源的辨识、评价和建档 （一）重要危险源主要由项目部建立一个由专业技术人员、安全管理人员、有经验的工人或聘请安全评估专家组成危险因素辨识及施工作业风险评价小组，组织辨识、评价，并建立档案和管理台帐，也
公司年度职能定位及经营目标任务
xxxx 公司管理制度（试行） 第一章职能定位及目标任务 一、职能定位在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项、内因与外因的基础上，对xx 公司职能定位做了基本研判，主要如下： 1、向总公司建设的工程项目供应各类xx ，节约工程投资，保证工程质量。 2、积极发展xx 公司在xx 领域的生产、加工能力和销 售渠道。 3、大胆探索对外经营xx 模式，发掘投资渠道，实现投 资多元化。 二、2017 年的经营目标任务 （一）总体目标任务 2017 年，xx 公司将在总公司的坚强领导下，在各部门 和分公司的大力支持下，解放思想，更新理念，创新模式，规范管理，超常工作，跳起来摘桃子，争取实现经营收入5000 万元，经营利润300 万元。 （二）主要举措 1、立足总公司，谋求大发展。2017 年是公司的“市场 拓展年”，公司将主要围绕城投公司的在建或待建工程开展业务，城投公司在2017 年将有数个在建或待建项目，在建项目
有西合安臵房、观下安臵房、抱石大道延伸段、公园路，待建项目有石洲安臵房、袁河新城路网、城投臵业阳光领地小区等，这些项目的总投资超10 亿元，完全可以保证公司的业务来源，公司计划2017 年完成集团内业务3000——4000 万元，实现利润230 万元。 2、开拓外部市场，做大蛋糕总量。xx 公司将积极利用总公司的优势条件，在风险可控的前提下大胆拓展外部xx 业务及相关领域投资业务，实现资本的保值增值。今年计划完成外部业务经营收入1000 万元，实现经营利润70 万元。 （二）总公司内部销售目标细分表（计算单位：万元/ 人民币）
第二章甲供材料流程图
农村商业银行机关部门考核办法
XX农村商业银行总行部门考核办法 为完善激励机制，调动总行部门员工的积极性，提高工作效率、质量和管理服务水平，结合自身实际，制定本办法。 一、考核对象 总行各部门。 二、考核原则 在遵循公正、公平、公开原则的基础上，强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。 三、考核组织 成立绩效考核领导小组。组长：懂事长张XX；副组长：行长李XX。 绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公成员由人力资源部、计划财务部、稽核部、综合管理部等部门负责人组成。办公室主要负责对会议决议、领导交办任务、各部门工作计划等事项的记录，并负责对各部门工作任务完成情况的真实性及成效进行测评，督促各部门工作的积极开展，记录、统计有关考核信息，向有关方面及时反馈。 四、考核内容 考核内容包括任务绩效指标、服务意识评价和营销业绩等三项内容。 （一）任务绩效考核。 任务绩效考核，是对部门工作计划、上级及有关部门交办事项、总行有关会议决议或领导交办工作事项的完成情况进行考核。通过任务绩效考核，将部门工作与全行战略目标紧密地结合起来，保障全行战略目标实现。?
该项考核工作分为月度小结、季度考核和年度考核三个步骤，设满意、基本满意、不满意三个考核等次。 1、部门工作要求。 （1）部门总经理负责本部门工作计划的制定，并督导本部门工作任务的执行。 （2）每月28日前，部门向考核领导小组办公室报送当月《工作总结》和下月《工作计划》。? （3）上级临时交办的工作任务，责任部门填报《上级交办工作登记表》，于次日报送考核领导小组办公室。 （4）总行有关会议涉及分配工作任务的事项，由该会议的主办部门于会议结束次日向考核领导小组办公室报送《会议纪要》。? 3、考核领导小组办公室工作要求。 （1）每月初，将《会议纪要》、《工作计划表》以及《上级交办工作登记表》报考核领导小组审核，审核通过后向各部门反馈。? （2）每月底，根据《会议纪要》、《工作计划表》及《上级交办工作登记表》中各项工作要求的完成日期，编制《部门工作任务执行情况登记簿》，对各部门工作执行情况进行跟进调查，客观记录。重点反映部门完成各项工作任务过程中所体现出的工作业绩、工作重点、工作创新以及工作差距等内容。 （3）季度结束后5日内，向考核领导小组提交《部门季度工作任务执行情况报告》，由考核领导小组对部门季度任务绩效进行审议、评定，季度考核结果做为年度绩效考核的依据。? （4）年度终了后10日内，向考核领导小组提交《部门年度工作任务执行情况报告》，由考核领导小组对部门年度任务绩效进行审议，评定年度任务绩效考核等次。
公司重大危险源安全管理办法
某公司重大危险源安全管理办法 第一章总则 1、为贯彻国家《安全生产法》和国投安委[2005]1号文件精神，落实“安全第一、预防为主”的方针，加强重大危险源的管理，杜绝重特大事故发生，确保公司安全生产局面的稳定，特制定本办法。 2、本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、公司规定的重大危险源。 国家规定的重大危险源指：长期或者临时生产、搬运、使用、或者储存危险品，且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其它存在危险数量或超过临界量的场所和设施。按照《重大危险源辩识》（GB18218-2000）的规定，以及国家安全生产监督管理局安监管协调字[2004]56号文件规定，属于申报登记范围内的特种设备、设施、场所、危险品等。 公司规定的重大危险源指：除国家规定的危险源以外，可能造成重大人身伤亡和公司财产损失的其他特种设备、设施、场所、危险品等。 3、本规定适用于公司各生产单位和部门。 第二章管理机构职责
4、公司的安全管理职责 1）组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准； 2）制定公司重大危险源管理规定； 3）建立健全公司重大危险源管理系统，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作； 4）部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练，组织重大事故的应急救援； 5）组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理； 6）对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。 5、各生产单位的安全管理职责 1）组织所属单位认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制度； 2）根据公司规定，利用公司重大危险源管理系统，督促所属车间、科室做好预测、预警、预案工作，建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理，对存在的问题落实技术方案和资金，并限期整改； 3）完善本单位重大事故应急救援预案，定期开展演练，落实重大事故应急救援工作；
年度计划、目标制定及考核
年度目标的制定、分解及考核办法 —、总则 1、为保证年度计划、经营管理目标的顺利完成，使其真正成为指导公 司年度生产经营活动的纲领性文件，能够总揽工作全局，规范其程序，特制订本制度。 2、集团公司将计划管理贯穿于各项管理之中，用计划管理来指导其他 各项工作。将计划管理与目标管理相结合，与检查考核相结合，达到每个部门、每个员工每年、每月、每日都有工作目标。通过每个员工完成当天工作计划，累计完成每个部门乃至整个公司当月的工作计划。如此日积月累无限循环，将通洲焦化事业做专做精做强做大。 3、本考核办法适用全年的考核，有效的保证年度计划、经营管理目标 的完成。 一、制订办法 1、公司的年度计划是根据公司发展需要，依据各部门提供的大量数 据信息，特别是对公司外部同行业的相关信息进行认真分析、研究后制定出来的，用于指导公司下一年度的生产经营活动。 2、集团公司年度计划及经营管理目标，内容包括年度计划完成的主要经济指标、主要的战略发展目标、主要的管理目标。 3、主要经济指标和管理目标由企业计划管理处起草。起草过程中充分征求有关部门的意见
4、草案起草完后召开专题讨论会，由各部门中层以上干部对草案进行审议讨论，提出修改意见。 5、根据讨论会提出的修改意见确定年度的主要经济指标、主要战略 发展目标、主要的管理目标。 6、计划及目标的制定相应的有考核办法。 二、目标分解 1、公司的年度计划、经营管理目标确定后，各部门根据公司年度计 划和管理目标中的相关内容，制定出本部门应实现的目标做为年度计划。 2、部门根据年度计划和部门实际情况，将年度目标分解到月，即制定出每个月应完成的部门目标。部门计划需经主管副总批准，各位副总经理要根据年度目标的相关内容制定出个人年度工作计划并将年度计划分解到每个月，即制定出每个月的个人工作计划。 4、部门计划指标要按分工分解到个人，个人再制定出具体实施计划，经部门经理审批后执行。 5、各位副总的个人工作计划中与部门有关的内容应同时分解到部门，由部门制定出具体的实施计划报主管副总批准后执行。这一部分计划内容同样也要落实到部门员工头上，由员工来实施。 6、各项计划的制定必须考虑周全，对外界变化因素要敏感，有充分的预见性，把未来可能对整体目标的冲击和不利影响减到最低程度，即所谓的预测利。 7、制定计划一定要突出主要目标，避免出现抓小放大的不良现象。 8、计划有先进性，又有可行性，即计划指标不宜过低，不应让各部门
关于印发公司机关部门绩效考评办法和工作标准的通知
上海大屯能源股份有限公司文件 屯能司〔2016〕113号 关于印发公司机关部门 绩效考评办法和工作标准的通知 各部室中心： 现将《公司机关部门绩效考核办法（试行）》印发给你们，请认真分解重点工作和关键绩效指标，制定落实方案和分项举措，加强“五型”机关建设，提升机关整体履职服务效能，确保完成公司各项生产经营目标。 上海能源公司大屯煤电公司 2016年4月7日
公司机关部门绩效考评办法（试行) 第一章总则 第一条为激发机关部门的积极性和创造性，进一步完善激励与约束机制，加强“五型”（精干型、协作型、服务型、谋略型、落实型）机关建设，推进重点工作落实，提升机关履职服务效能，特制定本办法。 第二条机关部门绩效考评以完成公司各项经营目标和工作任务为前提，实行日常工作考核与年终绩效评价相结合。 第三条绩效考评的结果作为各部门工资分配及衡量各部门工作成绩的重要依据。在实施过程中应坚持客观、公平、公正，并做到科学化、规范化、程序化。 第四条绩效考评的对象为公司机关各职能部门。 第二章绩效考评内容和考评办法 第五条机关部门绩效考评分为日常工作考核和年终考评。日常工作考核每季度进行一次；年终考评是对各部室全年工作业绩的综合评定，年终统一考评。 第六条日常工作考核由考核办公室负责，以机关部门《考核工作标准》为依据进行考核，考核内容包括公司部门工作职责和关
键绩效指标、作风建设、重点工作和创新工作、督办工作考核四项内容。 第七条《考核工作标准》中各项内容考核权重 序号考核内容考核权重 1 工作职责和关键绩效指标30 2 作风建设20 3 重点工作和创新工作40 4 督办工作考核10 第八条考核办法 （一）部门工作职责和关键绩效指标 1．部门工作职责：发生部门履职不力行为扣罚部门5%的绩效工资；因部门履职不力，发生重大工作失误（如影响企业稳定、产生重大安全隐患、重大安全生产事故、带来经济损失等等），加倍扣罚责任部门绩效工资。 2．关键绩效指标：有一项未完成，扣罚部门5%的绩效工资。 （二）作风建设 1．作风建设实行测评打分考核。测评打分实行机关部门互评、对口基层单位测评和公司领导（党政主要领导和分管领导）评价相结合，由党委工作部完善相关考核办法。 2．考核测评根据得分确定A、B、C、D、E五级，部门发生二级单位投诉情况，经核查属实，考核不得评为C级以上；部门发生违法、违纪事件，考核不得评为D级以上。 考核得分90分以上（80-90分）（70-80分) （60-70分) 60分以下考核等级 A B C D E 绩效挂钩- -2% -5% -10% -20%
电信光缆验收报告记录
电信光缆验收报告记录
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电信光纤施工验收报告 工作概况 对集团原有光纤结构进行整改。 1、废除原有主干双模光纤，改换单模光纤线。 2、改变原有光纤结构走向，重新布局光纤网络结构。 示意图 改造前改造后 3、更换光纤终端设备（改用高速单模光纤猫）验收报告 施工单位：电信施工工程队 工程于2013年5月15日完成，预计施工期2天，实际施工期为4天。共铺设光纤线缆1.2公里、高速光纤猫6对、熔光纤接头16蕊.并应行政部要求对原有光纤线缆以及电话线缆规整。施工过程由集团行政部网管全程监督。验收单位：集团行政部 施工单位： 验收单位:篇二：电信光缆线路工程验收 电信光缆线路工程验收 1、随工检验 （1）按国家机关规定，光缆线路工程均应实行监理制。由监理人员采取巡视、旁站等方式进行随工检验。对隐蔽工程项目，应由监理和施工双方签署《隐蔽工程检验签证》。 （2）光缆线路工程的随工检验，应按下表的项目及内容进行 光缆线路工程随工检验项目内容 2、光缆线路工程初步验收 （1）干线光缆线路工程初步验收（简称工程初验），应在施工完毕并经工程监理单位预检合格后进行。业主（省级）在收到监理单位“关于工程初验申请报告”后一周内组织工程初步验收。初验工作，一般可分档案、安装工艺、传输特性测试和财务、物资等四个组，分别对工程质量进行全面检查和评议。初验组认为有必要时可对隐蔽工程质量进行复查。 （2）光缆线路的安装工艺、传输特性应按下表的项目内容进行检查和抽测。安装工艺和测试数据应符合设计和规范的相关标准，测试数据还应与施工单位提供的竣工测试记录相符或吻合。 光缆线路工程初步验收项目内容 （3）初步验收会议应在全面检查和抽测后对施工质量进行评议，工程质量达到设计和规范标准的为合格。 （4）初步验收会议还应对施工图设计能否指导施工进行评议。施工图设计应达到的深度要求按相关规范或规定。 3、光缆线路工程竣工验收 （1）干线光缆线路工程的竣工验收，应由业主的主管单位（集团公司）组织进行。 （2）光缆线路工程竣工验收，应在初步验收合格并经3～6个月的试运行后进行。 （3）光缆线路工程竣工验收的准备，应由各业主（省级）组织竣工验收检查测试组，对工程进行全面检查。检查内容包括： ①初步验收会议上提出的工程遗留问题应整改处理合格。 ②中继段的光纤特性、光缆线路对地绝缘等指标，应进行近期维护普测的基础上进行重点抽测，各项指标应符合标准。 ③检查、抽测项目，可参照初步验收的项目内容。 （4）工程竣工验收应对工程质量及档案、投资决算等进行综合评价。并对工程设计、施工、监理及有关管理部门的工作进行总结。竣工验收通过后颁发验收证书，正式投产。篇三：光缆验收规范 目次 前言 iii 3
重大危险源管理制度整理版
重大危险源管理制度 1.目的 为了进一步加强公司重大危险源管理，有效预防重大事故发生，保障本单位财产和职工生命安全，制定本规定。 2.定义 重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 3.范围 本规定适用于公司所属各单位、部门、项目部、工区（分部）及外来分包队伍、劳务组织。 4.管理职责 4.1各单位的安全管理职能部门负责组织本单位内重大危险源的登记、评价（评估）、上报与管理监控工作。 4.2公司安全管理部负责指导协调检查监督重大危险源的管理工作。 4.3各单位分管安全领导对本单位的重大危险源管理监控工作全面负责，并确定重大危险源管理与监控的具体负责人。 5.相关要求
5.1各单位安全管理职能部门要对本单位管理范围存在的重大危险源进行登记建档，并进行评价或者委托有资质的单位进行评价。 5.2各单位安全管理职能部门对新设立或新构成的重大危险源，要及时评价，并向有关部门登记，对已不构成重大危险源的，报安委会同意后宣告撤销。 5.3各单位安全管理人员应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。 5.4各单位安全管理职能部门对重大危险源监控管理人员进行安全教育和技术培训，建立安全生产教育培训档案。 5.5各单位第一责任人应保证重大危险源安全管理与监控所需的资金投入。 5.6对存在安全隐患的重大危险源，必须立即进行整改，限期完成，整改期间要明确负责人，并采取切实可行的安全措施，确保期间安全。 5.7各单位每年要对重大危险源的设备和安全设施进行定期检测、检验，做好检测和检验记录。 5.8各单位安全管理人员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。 5.9各单位安全管理职能部门应建立健全重大危险源安全管理档案，主要包括以下内容： 5.9.1重大危险源报表；