教育因家访而精彩
-------白庙学校“走进家庭、携手育人”大家访活动纪实
白庙学校地处富平县北部山区,学校分为初中部、小学部和幼儿部。在校学生500余名,教职工54人。为了切实加强学校与家庭的联系,推动我校教育事业健康可持续发展,按照上级教育行政部门“走进家庭、携手育人”大家访活动的要求,我校广泛开展了大家访活动,取得一定成效,现将活动开展情况汇报如下:
一、总体情况
在县教育局“走进家庭,携手育人”大家访活动统一部署后,我校立即行动起来,积极响应,全员参与,领导带队,分片包干,做到村不漏户,户不漏人,采取分散与集中家访相结合,家长会与登门家访相结合,先后有155人次参加了大家访活动,出动车辆32次,家访学生家长410户,被访学生506人次,收到反馈意见120条。通过家访,家校距离更拉近了;群众和教师关系更和谐了;师生感情更融洽了;家长与孩子沟通更深入了。在当今农村学校生源普遍呈下降趋势的情况下,我校生源依然保持稳中有升的良好态势。二、机遇之花,开在有准备的土壤
2012年5月份,学校召开了“走进家庭、携手育人”大家
访活动动员会,统一思想,提高认识,把大家访活动作为决定学校存亡的关键,作为构建和谐校园的重要环节,作为学校可持续发展的桥梁和纽带。成立了校长为组长的领导小组,明确分工,各负其责。制定了《白庙学校“走进家庭、携手育人”大家访活动实施方案》,按照方案做好家访的各项工作。一是学校按学生家庭分布及学生个人情况(学困生、心困生、家庭经济困难、特殊体质)分类统计、分组。二是制定大家访活动安全应急预案,确保活动平安有效进行。三是确定每次家访的时间、内容和注意事项及要求。四是家访时教师携带“家访手记”进入家庭,详细做好家访记录,及时填好家访手记。五是家访后及时反馈,汇总信息,相互交流,对突出问题及时研究改进和解决。六是认真撰写家访感悟,进行交流,促进后续家访工作。
三、捧着一颗心来,不带半根草去
根据学生居住分散、路途遥远等实际情况,学校创新活动形式,学校领导班子成员、各班主任及授课老师全体动员,共同参与。采取将学生按住址分组、分片,逐村逐户进行家访的办法。2012年7月,学校在暑期进行了一次大规模的家访活动。教师们冒着高温酷暑,家访的足迹遍布山区小镇各个村落,将学生暑期安全责任书、期末检测试卷和通知书装订,连同暑假作业一起送到学生家长手里。此次家访,学校专门就家访的工作作风提出了明确的要求,在家访中树立了
良好的教育形象。并收集了大量的家长意见和建议,这一活动一时间成为街谈巷议的话题,受到当地政府和群众的一致赞誉,很多群众说:“多年来就没见过这么多的老师下乡到群众家里,我们很感动。”
家访是一次心灵的对话,要达到预期效果,就必须本着求同存异、直面坦言的原则,教师态度决定家访效果。在家访中,我校的教师放下架子,甘心当群众的小学生,以真诚的态度学习群众的实干精神。走群众路线,和家长促膝相谈,倾听群众真实的心声,受访家长知无不言,言无不尽,学校得到了第一手资料。教师的热情也是家访成败的一个因素,例行公事式的家访,肯定没有实际效果。新一代的家长他们有一定的文化素养,从来访者举止访谈中他们也明白该说什么,不该说什么。因此,家访的老师都满腔热情的去做好每一个细琐工作,包括做好记录,边问边写,填写家访手记。家访教师敢于担当,对家长反映的问题,庄重承诺,直到家长心满意足为止。教师带着使命家访,返校后对问题归纳梳理,及时召开全干会,学校拿出整改措施,并付诸行动,这样就取信于民,达到学校家庭都满意的“双赢”效果。
召开家长会,是大家访活动的重要组成部分。由于我校地处山区,群众居住分散,加上许多家长外出打工,给召开家长会带来诸多困难。学校灵活把握召开家长会的时间,在2013年5月初,结合期中考试情况,召开了家长会,到会家
长达到98%以上。在家长会上,大家畅所欲言,气氛热烈,达到了互相沟通、双向理解的良好效果。最感人的是许多家长和孩子的互动,让学生写下感恩的片言只语,给父母一杯茶,与父母共同完成一项有益、有趣的活动,让亲情、友情得到了升华和浓缩。
四、一份耕耘,一份收获
1、在家访时,学校专门印发了宣讲提纲,对学校办学特色、近几年取得的成就以及今后的工作设想等方面不失时机的进行宣传,提高了学生家长对教育工作的理解和支持,增强了家长和孩子对学校教育发展的信心。经过家访,卢媛媛、杨紫薇等15名外流学生当即就回到本校上学,陈银银、焦欢等五名辍学学生也返回了校园。
2、在家访中,来自城里的青年教师亲眼目睹了山区群众的生产、生活状况,切身体会到了山里孩子求学的艰难,激发了他们对山区教育事业的责任感和使命感,对广大教师也是一次深刻的社会实践和思想洗礼。八二班班主任陈海艳在家访感悟中写到:“山路蜿蜒,阻挡不住家访的脚步;沟壑纵横,阻碍不了家访的身影;茅檐低小,阻止不了家访的欢笑。”在参与家访活动中,从县城到山区支教的杨妮老师受到切身的教育,将自己的衣服鞋帽赠与贫困学生。当马社荣等5名教师来到大王村杜鹃家里时,看到破烂不堪的窑洞,体弱多病的父母,她们感同身受,及时把情况汇报学校,学
校组织全体教师对她进行了爱心捐赠,并把捐赠的4300元钱及衣物送到了家长手中,使杜鹃同学得以完成学业。当刘西宁、焦娟婷等翻过小元村后的几个山梁,看着眼前弯弯曲曲的小路,深感这里娃儿们上学不易,决心扎根山区,关心爱护每一个学生,把自己的青春奉献给山区的教育事业。学校根据家访反馈的信息,及时建立了贫困生档案,与有关部门联系,予以资助。先后有100多名贫困学生受到团县委“大手牵小手”青年志愿者、富平慈善协会"心连心"志愿者的捐赠。
3、家访架起了学校与家长沟通的桥梁,从而形成家校教育合力。在家访中,学校听取了家长对学校发展提出的许多合理化的建议。在杜家村家访时,有群众反映,由于路途远又不通车,人烟稀少,雨雪天气孩子回家太晚极不安全,学校听取这一建议,及时调整周五放学时间,保证了学生往返途中安全。柴玉村有家长反映学生在小学教学点时英语基础差,建议学校关注这些孩子的英语学习。学校及时要求各班成立英语兴趣小组,重视了英语听力教学,使英语科教学水平有了显著提高。在家访中,还了解到程卢村一名学生,由于父母离异,导致该生行为诡异,思想偏执,屡次恶作剧离家出走,学校老师获悉后,专门找他谈话,做耐心细致的思想工作,该生本期各方面都进步很快。
五、几度风雨,几多忧思
家庭是社会的细胞。幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在家访中,我们发现大部分家长对孩子的品德和学习成绩十分关注,这一部分家庭经济富裕、和谐美满,但有部分家庭由于种种原因,对孩子的养成教育不很重视,这是我们发现的家庭教育中的一些缺失,值得我们研究和反思。
1、一些家长忙于在外打工赚钱,把孩子留给爷爷奶奶照看,对孩子缺乏有效监督,孩子的亲情淡漠缺失,逐渐出现“代沟”,导致一些孩子心理不健康、行为不正常,给学校教育工作带来诸多困难。
2 、许多家长不重视学生的养成教育,只给予物质上的满足,却不给予精神上的鼓励,一味溺爱孩子,迁就孩子,使孩子养成懒散、骄奢等不良习惯,给学校教育工作增添了极大困难。
3、夫妻双方在教育孩子的问题上各执一词,特别是在读书有用无用、学习方法、宽严尺度等问题上各持己见,造成孩子无所适从,幼小心灵蒙上阴影,给孩子的学习生活造成一定的压力,平时又很少和学校老师交流沟通,缺乏有效管理和引导,等学生出了问题才来解决,解决问题的途径和方法有时显得过激,滋生了一些孩子的不良思想,对学校管理加大了困难。
六、任重道远
教育因家访而精彩!家访是一次传递爱心、撒播温暖的活动。通过家访活动,我们征求到了学生家长对学校教育教学工作的意见和建议;增进了家长与学校的交流沟通,密切了师生关系;促进了家校共建,了解学生的家庭情况、在家表现,掌握了少数特殊家庭学生情况,使我们能够有的放矢的开展工作。家访也是一次教育者再次受教育的有益实践,广大教师在家访中了解到了中国农村、农民生活的现状,从而摆正自己在社会中的位置。当然各地有各自的特殊情况,以上仅是我校根据自身所处的环境所做的一些工作,虽然取得了一定的成效,但距教育发展的形势和人民群众的迫切要求还有一定的距离。
面对教育的新形势,面对党和人民对教育的新期待,今后,我们要从以下几方面继续努力。
1、学校把每年寒、暑假的大家访活动常态化,不断总结实践经验,做实、做细大家访工作,巩固活动成果。
2、与时俱进,不断更新大家访活动的内容。每次大家访确定一个鲜明的主题,如“教育教改之旅”、“校园生活之旅”、“平安创建之旅”、“爱心捐赠之旅”,使大家访活动呈现飞速发展的时代内涵。
3、创新大家访活动模式。为了开阔学生的视野,学校可邀请家长带领学生一同参观爱国主义教育基地、科技博物馆,也可共同去参加拓展训练,还可充分发挥家长委员会的
作用,汇众人之智,集八方之力,共同为学生健康成长搭建平台。
“多少事,从来急。天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。”家访是一次次的爱心接力,家访是教师影像一次次美好纯真的闪现,家访是教育大爱催生奉献的每一份执着和坚守,家访是教育人的一片冰心、竭尽全力用心血写下的一页页精彩。我们将继续团结和带领全校师生,把大家访活动作为学校内涵发展的一个重要内容,办群众满意的教育,办学生喜欢的学校,为建设健康、文明、和谐和可持续发展的山区教育强校而努力奋斗!
白庙学校 2013年6月
工程部工作总结与计划 2013年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导 的带领下,与其他部门携手推进同源水厂向前发展。回首2013年过 去的半年,我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。工程部每位员工 在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级 领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力 提高自身技术水平;完成管网、和机电维修处维修多项任务,同时在 思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为文 昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力
工作。我们从以下几个方 面对2013年下半年工作进行总结: 一、施工技术的管理 文昌中人水务有限公司自2012年开工以来,已经施工两年多, 2013下半年投入生产,初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。 管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张,供水管网常见的各类爆管 我部门均有所遇到。工程部作为水厂外管网的灵魂部门,肩上的重担 可想而知。从工程部的人员构成来看,我们的技术力量其实很薄弱, 有经验的施工人员数量有限,有毕业分配到部门实习的大学生。因此 日常的维修技术管理工作就更要求每一名 技术人员有着较高的综合 技术水平。面对异常繁重的维修任务,领导做了一个大胆的决定,将 实习大学生派到施工一线去,让他们从基础做起,首先熟悉管网的具 体走向,管网所涉及的范围区域,以及管网
的维修流程,同时加强技 术培训,在最短的时间内尽快成长起来。.技术人员坚持以老带新,导师带徒的做法,维修的过程由技术 扎实,责任心强的老技术人员带徒弟进行,让每一工作人员明白怎么 做,我们的原则就是“爆管维修及时,做到供水快,水质好,服务佳 的工作态度”。这样的成绩与每一位工作人 员的努力是分不开的。作 为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水,这与工程部始终以 饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。 二、合理安排施工,确保施工计划完成 起初维修人员在施工中没有妥善安排,协调能力不足,造成进度 较慢,文明施工要求不足,部门采取措施,技术人员提高现场协调能 力,根据现场的实际情况,合理安排施工顺序,考虑大局,抓重点,
办公室主任2014年工作总结 一年来,在董事长和总经理的领导下,在各位领导的指导和帮助下,在同事们的大力支持和配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了,适应了自己角色上的转变。现将2014年的工作情况汇报如下: 一、认真履行职责,积极开展工作 1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了保密和及时归档。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办,部室下达做好记录,按时布置,现在继续完善各类文件的转发程序,做到了文件发放有登记。 3、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公
文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和程序,并安排专人管理,对公司档案进行了分类、编号等级管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。 5、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用制度,对本部门的印章使用进行严格的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。 6、完成或协助销售部门完成了2014年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会,省政协副主席视察、永盛斋首届秋季运动会、德州健康长寿老人走进永盛斋活动。 二、坚持严于律己、努力做好表率 1、始终把公司的利益作为开展工作的前提;始终把乐于奉献、默默无闻作为自己的准则;始终把服务意识、创新意识作为一切工作的基础;始终保持自己的年轻心态和工作热情,努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证各项工作的高效运转。 2、积极加强自身业务学习
2014办公室主任工作总结 本人****,现任***路街道办事处行政办公室主任,一年来在街道党工委的领导下、在处领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,严格遵守办事处各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下: 一.加强理论学习,不断提高业务素质。 我在办事处工作已经有十余年时间了,应该算是办事处老同志了。回想近年工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字"收获颇多、受益匪浅"。 XX年我认真学习党和国家制定的各项方针、政策,积极参加市上和办事处组织的各类培训,努力提高自身理论素质,全年具体参加了"反xx警示教育"、《两个条例》、新《宪法》、"党风廉政教育月"、十六届四中全会等培训学习活动,能够始终保持清醒的政治头脑,坚定不移贯彻执行党的各项方针、政策,在反对非法宗教活动、反对民族分裂主义和"flg"本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃xx 组织等大是大非方面,做到了立场坚定、旗帜鲜明,在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致。日常我还积极参加机关组织的各项集体活动和公益性活动,通过学习自己的政治思想觉悟及理论水平得到了提高,自身修养和党性也得到逐年加强。 除理论学习外我还积极利用业余时间不断充实自身的各项技能,如常年坚持习书法、绘画、篆刻、传统乐器、钻研电器修理,并把学到的知识和积累的经验运用到实践当中。 二、严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。 本人时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养和党性认识。一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到一名办事处中层领导的表率作用,协助处领导开展各项工作。 三、工作态度严谨、勤奋敬业。
生产车间季度工作总结 为了更进一步推进集团公司“596”班组管理,这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。按照公司及车间生产的要求,通过不断的努力,较好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上较以往有了新的突破,工作方式与效率也有了很大的提升。现将20xx年第四季度的工作情况总结如下: 1、狠抓安全管理,减少事故发生 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。 2、保证产品质量,提高产品品质 我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于 对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦。 3、加强班组建设,提高班组管理力度
深入贯彻集团公司“596”班组建设,着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。 4、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 5、积极参与车间改善活动
河南信阳毛尖集团有限公司 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目 工作总结 河南信阳毛尖集团有限公司年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目在区市项目办的大力支持下,各项目单位密切配合,如期完成了河南省2013年度工业结构调整项目的建设任务,现将项目建设工作总结汇报如下: 一、项目建设内容 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目建设地点在信阳市羊山新区五云茶产业园,主要建设内容为新建一座茶叶加工厂,建设一条24000瓶/时PET 瓶和一条18000罐/时铝制易拉罐茶饮品灌装生产线和其它基础设施建设等。项目建成后年产茶饮品3780万瓶。 二、项目完成情况 1、土建工程 完成茶饮品机械化生产车间1座,排架结构,单座建筑面积11365.4平方米。 完成道路及场地硬化,在厂区内新建一条宽6米的道路,;完成厂区绿化2000平方米。 2、茶饮品设备购置 完成购置茶饮品加工设备87台/套。
4、资金完成情况 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目计划总投资15156万元,其中银行贷款1亿元,企业自筹5156万元,申请2013年度河南省工业结构调整项目贴息资金275万元。 截止2014年12月底,自筹资金全部到位。项目累计完成投资15156万元,其中设备引进4899万元,土建工程3007万元,其他费用7250万元。 三、项目管理 1、加强领导,周密部署:自项目申报开始,河南信阳毛尖集团有限公司就高度重视,由公司领导亲自抓,项目办实地调研,充分听取产业园周围群众的意见和建议。在项目基本建设期间,成立由公司副总任组长的项目指挥部,成员由项目办、加工厂、质量部的负责人组成。在指挥部领导下,进行科技培训、生产试验,为项目的顺利投产打下坚实的基础。 2、科学规划,严格执行工业结构调整项目的各项规章:因地制宜,科学规划,从项目区内的重点难点问题入手,高标准完成各项内容,在土建工程、设备购置和科技措施方面加强监管力度,实行严格的项目资金管理制度。 3、积极引进新设备、使用新技术:在茶饮品加工设备购置上,通过市场考察和广泛对比,决定选用国产中比较先进的茶饮品灌装设备,既保证了生产技术的先进性,又有效地控制了成本。 四、效益分析
行政办公室年终工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?接下来为你带来行政办公室年终,希望对你有帮助。 转眼间xx-xx年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下: 1、品德素质修养及职业道德。 通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是七月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞
好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为50人,办理党员转正的有2人,递交入党申请的有16人。 (2)具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。 (3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了50多项废旧物品。
年办公室年度工作总结 年办公室年度工作总结 方式上将定性和定量相结合,增强考核的操作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。 2.做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进行了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。 三、后勤服务工作有条不紊 1.加强用餐管理,做好公务接待。严格按照食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。 2.加强物品管理,做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;对易耗品的领用,建立领用登记台帐。 201X年工作计划 201X年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 一、具体目标任务
1.加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高,更好地做好服务工作; 2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作; 3.加强制度的落实,使企业管理更加规范化、制度化; 4.加强督查力度,做好对部门和员工的监督考核工作。 二、主要工作举措继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购,办公设备维护、车辆管理外,重点做好以下几点工作: 1.加强学习,进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中,重点围绕“发挥6项职能,抓实6个细节”做好各项工作:暨发挥参谋功能,突出“想得到”;发挥协调功能,突出“管得宽”;发挥办事功能,突出“做得细”;发挥管理功能,突出“碰得硬”;发挥服务功能,突出“讲程序”;发挥督办功能,突出“抓得严”。 2.加强行政管理。继续做好日常文件收发,印章管理,材料起草、上报,会议组织、记录等行政工作;做好日常公司网站维护,并加强宣传,完成管委会下达的目标任务。 3.加强督查力度。一是在201X年制定的各项制度的基础上,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,同时抓好制度落实情况的监督检查,提高制度的执行力,实现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在201X年开展督查工作的基础上,根据公司201X年工作任务和阶段性工作要求,进一步加强对各部门工作落实情况的监督检查,并予以及时通报。
生产部一季度份工作总结 生产部一季度份工作总结 公司领导: 201X年一季度生产部的工作主要: 围绕公司公司存货管理、质量月活动、消耗月活动,及时满足销售定单的需求、产销协调为工作重点,全面开展各项工作,现就生产部一季度工作总结如下: 一、产销协调方面: 1、生产调度每天对包装产量、销售出库、库存品种数量及生产计划完成率进行点图统计、分析,掌握销售提货动态; 2、和销售部沟通,坚持做到“三日产销滚动计划、周产销计划”,根据实际生产情况调整日生产计划,在保证生产订单完成和销售提货所需的前提下,集中安排单品种生产,减少品种切换。 3、,每天早上9: 00时前及时上报成品库的产、销、存报表,及时为销售提供产、销、存信息数据,保证销售相关数据传递,在每天成品库库存日报上,明确库存酒的酒龄,以便于销售根据库存及时与客户进行沟通,组织销售。 4、完成新品种奥运版商标换版、nab、青岛冰醇的包装物采购工作,将奥运版的商标损失降到最低; 二、存货管理方面 (一)瓶箱管理 1、完成瓶箱场的整改、瓶箱的转移、统一码放,规范;
2、完成瓶箱场定置货位总布置图的设计和实施; 3、完成瓶箱动态日报表的运作,坚持瓶箱动态日报表; 4、完成瓶箱货位的责任到人; 5、完成瓶箱岗位的交叉轮岗和交叉盘点;完成对1---8#货位的内部盘点,准备对10—13#货位组织继续盘点; 6、完成瓶箱出、入库流程; 7、完成瓶箱票据流转规定,杜绝漏洞; 8、对成品库从3月1日开始,使用动态报表管理; 9、和运营部沟通,并致函: 关于代收、代管xx公司560ml回瓶,500ml回瓶保管及转运事宜。 10、从3月25日开始,截止4月2日收回寄存在xx厂的啤酒周转箱约11000个(继续运回)。 (二)成品库管理 1、在人力资源部配合下,调整成品库岗位流程(草稿)。 2、完成成品库和包转部成品酒交接流程。 3、会签成品库体系文件。 4、完善了成品库出入库记录、破损酒记录、交接班记录。 5、编制了成品库管理培训课件,准备本月中下旬组织工段长以上人员进行了培训。 三、产量、消耗完成方面 1、酿造部: 项目单位 td 1月 2月 3月酿造过滤清酒量(折合量)千升909
工程科年度工作总结(一) 工作总结与计划 (2014年度) 二O一五年一月十六日 总结过去积累经验合理谋划确保年度目标实现 --2014年工作总结及2015年工作计划 第一部分2014年工作总结 本人于2014年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后,通过学 习公司各项规章制度,熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究,基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动,希望能够找到再提高项目管理
水平的突破口,实现项目管理的标准化及规范化。现将2014年工作总结如下 一、各项工作完成情况 (一)工程进度 (二)工程质量、安全文明施工、资料管理工作 1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等; 2、审阅各专项施工方案及技术交底; 3、初步建立了资料管理制度; 3、对项目进行日常跟踪检查工作,发现问题随时解决; 4、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。 二、存在的主要问题 (一)项目管理水平有待提高 1、质量控制方法、手段需要改进 质量是公司发展的基础,在过去的时间中质量控制还存在许多不足,主要是
项目部的质量控制思路不清晰,质量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在书面上,没有彻底执行; 另外,质量检查工作做得不够,没有侧重点,过于形式化,质量检查内容局限于对质量资料的检查,而现场实物质量检查频次比较少。并且在每个项目的基础、主体等分部工程中间验收前,各项目部未能通过认真的自检后进行公司级的验收和检查,从而使问题日益积累导致中间验收或竣工验收时暴露的问题比较多; 2、施工组织设计或施工方案编制水平及现场应用水平有待提高 从施工组织设计或施工方案编制情况来看,针对性和指导性不强,照搬照抄,有些方案只是为了通过上级公司的审查而做,不能为施工活动起到指导、服务的作用; 3、进度控制计划需要提前谋划 一个科学合理的进度计划是实现项目计划工期目标的基本条件。必须通过详细学习施工设计文件,了解影响工期目标的各方面因素,才能做出真正指导施工的进度计划。而且进度计划做为施工指导性文件,在施工前要得到公司及监理、业主的批准,所以,进度计划必须得提前准备,考虑周全,在施工过程中及时调整,保证总工期目标的实现;
工作总结 2010年是民生百货大刀阔斧求发展、波澜壮阔谋霸业的一年,于我个人而言,也是非同寻常的一年,2010年我加入了民生百货,进入了一个全新的领域,倍感压力,同时也深感这是人生的一个重要的新起点。2010年本人带领综合管理部工作团队,高效务实,出色完成了各项工作任务,在商场行政办公及人力资源管理方面进行了有效的创新,为建立可复制的商业人才模型进行了有效的探索。 在完成综管部工作的同时,承蒙海岛商业领导信任和厚爱,本人有幸参与了海南离岛免退税业务,较为出色的完成了领导交办的各项免退税相关工作。工作中,本人时刻以海航集团管理干部要求规范自身行为,不断加强学习和提高,提升自身素质和修为,以适应民生百货和海航集团的快速发展步伐。 第一部分顺利完成各类行政事务 一、夯实基础,规范公司的行政办公体系建设。 ㈠建立公司行政督办体系,提高公司执行力,形成强大的执行文化。 根据海航集团相关规定,结合商场实际情况,建立了商场的行政督办体系,对重大事项进行行政督办,每周定期对上周例会和公司领导布置工作进行督办,全年汇总督办各部门1026
期工作计划的完成落实情况,编制50期行政督办反馈表,有效促进了各项工作的落实和执行。 同时,根据商场工作中出现的情况,拟定下发6期业务通告,规范和完善商场行政办公行为,提升执行力。 ㈡完善公司会议制度建设,建立良好的沟通环境。 根据海航集团相关规定,拟定下发了商场会议制度,以有效的确保各项工作的上传下达以及各种信息的及时有效沟通。 共下发各类会议纪要70期,确保各项工作的有效落实。 ㈢狠抓公文质量,提高商场整体公文写作水平。 根据商场实际情况,举办了3期公文写作培训,将写作中的重点事项和注意事项进行了讲解和提示,在日常工作中通过审核和有效沟通,狠抓公文质量,特别是公文内容和公文写作水平的提高。目前,商场的整体公文水平有显著提高,树立了商场在集团内外的良好形象。 ㈣完成商场各类文字资料的撰写,加强商场行政体系和制度建设,对商场进行正面有效的宣传。 共完成各类工作简报26期,总经理月报表8期,每周工作综述40期,筑信例会周报30期,配合海航地产完成尽职调查,编撰了商场大事记,下发了《海南民生百货精细化管理实施方案》、《海南民生百货办公秩序管理规定》、《海南民生百货名片印刷管理规定》、《海南民生百货办公用品采购及领用规定》、《海南民生百货资产管理规定》等管理制度。 二、开拓创新,认真做好商场的后勤保障工作,形成高效
生产部月度工作总结ppt 篇一:PPT生产部月度工作总结 篇一:生产部月个人工作总结 公司生产部月个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月,回顾上一个月的工作历程,作为生产人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成生产方案计划,产量质量工作、实现双赢,多方结成真正意义上的战略关系,特对阶段性的生产人员工作进行总结。 针对20XX年2月份的生产工作,从四个方面进行总结: 一、生产部的成员组成: 生产部人员比较混杂,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高,今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。 由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通,导致生产部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、生产部工作协调和责权明确 由于协调不畅,生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为生产部的领导,我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。 但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为生产部的工作要有一定的权限,只履行生产程序,问题无论大小都要请示,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响,这样生产部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我会积极与班组在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 四、生产部的管理
办公楼项目2013工作总结及2014工作计划 办公楼项目为我公司在刚果布市场第一个施工项目,自2012年8月进场至今,在路办领导、公司领导、项目领导以及全体管理人员的共同努力下,共同渡过了设计多次变更、物资设备短缺、清关困难、场地狭小、资金短缺、当地工人工作效率低下等重重困难,全力推动着办公楼项目的顺利前进。 一、工程概况 办公楼项目工程是中国路桥刚果(布)办事处办公楼,建筑面积为4881.36㎡,建筑占地面积966.96㎡。地下一层、地上四层,建筑高度19.50m,室内外高差0.45m。框架结构,精装修。项目合同造价198万美元。 二、完成及计划情况 一、完成情况:截止2013年12月3日,主要完成工程为: 1、室内工程 (1)主体结构施工完成;二次结构砌筑完成; (2)室内电气工程完成70%; (3)室内墙面工程完成70%; (4)室内地面工程完成80%; (5)室内吊顶工程完成40%; (6)室内消防、上下水完成; (7)通风系统完成; (8)弱电工程正在施工。 2、外墙工程
(1)外墙抹灰工程全部完成,地下室顶棚及外墙首层腻子施工完成; (2)外墙窗户安装完成;玻璃幕正在施工; (3)GRC安装正在施工; 3、室外工程 (1)消防水池、化粪池施工完成; (2)坡道砼浇筑完成; (3)逃生通道、采光井施工完成; (4)围墙正在施工; 4、屋面工程 (1)屋面保温、防水、保护层施工完成; (2)屋面瓦及流水槽施工完成; (3)屋面栏杆正在施工; 二、计划内容:2014年工作重点是办公楼装修完成交工验收。 (1)2013年1月完成室内吊顶、地面、墙面、木门、栏杆、洁具灯具工程; (2)2014年1月完成外墙GRC、窗户玻璃幕、涂料等工程; (3)2014年1月完成玻璃盖板屋面、栏杆、种植屋面等工程; (4)2014年1月完成室外围墙、栏杆、散水、广场砖等工程且交工验收。 三、人员、物资设备配备情况 1、人员配备情况 办公楼项目现有16人:张良、章晓明、朱青风、畅鑫、杨波、
办公室文员2013年工作总结 今年以来,在委领导及处长的领导下,在同志们热情帮助下,经过一年的勤奋、刻苦,脚踏实地地努力工作,在各方面都取得了很大进步,很好地完成了所负责的各项工作任务,现简要总结如下:一、加强理论学习,固牢…… 今年以来,在委领导及处长的领导下,在同志们热情帮助下,经过一年的勤奋、刻苦,脚踏实地地努力工作,在各方面都取得了很大进步,很好地完成了所负责的各项工作任务,现简要总结如下: 一、加强理论学习,固牢政治思想基础。 作为党的干部必须始终保持思想的敏锐和先进。今年来,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,
原原本本学习了党的十六届四中全会精神,认真领会精神实质,不断提高党性觉悟和政策理论水平,努力增强“立党为公、执政为民”的意识,进一步坚定了政治信念。及时了解和学习党和国家出台的一系列路线、方针和政策,紧跟形势更新思想,不断加强党性锻炼,不断加强世界观的改造,确保了在思想上、政治上与行动上始终同党中央(保持高度一致。积极参加委内组织的树立科学发展观、求真务实等各项学习,并结合工作和思想实际做好读书笔记,努力提高政治理论素养,增强工作的政策水平和思想上的政治敏锐性。 二、虚心好学,努力提高业务素质和技能。 熟悉业务、掌握技能是综合部门的基本要求,也是完成好本职工作履行好职责的需要。对此,在思想上确立了刻苦钻研本职业务技能的决心。吃透上级精神,及时学习领会中央、省、市有关经济和社会发展的指示精神。注意收集各行信息,多方积累素材。研究国内外经济动态,较好地把握住了我市经济发展的大环境;积极参加国家发改委组织的国民经济分析与预测培训班和学习有关经济书籍,努力提高对经济的认知,增长经济头脑;通过工作或利用完全空余时间经常与各有关处室联系,更多地了解和熟悉方方面面的情况;积极主动地承担大小工作,在工作中注意做有心人,虚心请教领导和同志们,力求提高自身综合素质。一年来,通过勤奋好学、埋头苦干,工作能力有了明显提高,这为做好本职工作,履行好职责打下了基础。
2017年机关办公室年终工作总结范文 (一)建立健全督办制度,加强局机关处室的协调,促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照“一登记、三落实”的原则,由专…… (一)建立健全督办制度,加强局机关处室的协调,促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照“一登记、三落实”的原则,由专人负责登记注册后,落实处室、落实人员、落实时间,进行全过程的监督落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项,实现急事急办、快事快办、特事特办,对于涉及到需要几个处室协调的事情,根据处室职能分工,充分利用局长办公会、局务会等形式,确定由主办处室负责,协办处室会签、会审,局长办公会、局党委会审定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率。同时,坚持了每月通知各处室进行当月工作总结并安排好下月工作,印发了每月工作安排,促进了局机关高效有序进行 (二)加强教育培训,明确人员分工,提高办公室人员的工作能力针对2017年全局办公室系统增加了许多新同志、办文质量有所下降的特点,局办公室在2017年初开始在全局范围开展了公文质量、保密工作及网络运行检查,并针对检查出来的问题,在7-8月召开局
办公室主任会议,举办了培训班,请分管局领导和公文方面的专家讲授课程,同时,并在组织局属部分有关单位的办公室主任参加了省委党校举办的办公室主任培训班,通过教育和培训,提高了办公室同志们的理论水平和应用能力,办文办会办事的质量明显上升,特别是公文处理制度化、规范化、无纸化得到加强。 在局办公室内部,针对会务会议、文件起草审核、公文处理、文明考核、目标管理、机要保密、公务接待、来信来访、机关财务资产管理、政务信息、局域网管理、信件收发等事务众多繁杂的情况,局办公室实行人员分工,落实各自职责,突显团结协作,实现了“忙而不乱”、有条不紊的目标,较好完成各项年度任务,如在召开红层找水会议时,因为任务重、时间紧、会议涉及面广,但办公室在局领导的指导下,在有关处室的协助下,有效完成了这项紧急任务。 (三)加强文件审核把关,着力提高发文质量,全局公文质量得到提升一年来,在加强教育培训的基础上,我办将改进文风作为改进工作作风、提高服务水平的一个突破口,着力提高发文质量,严格公文审查把关,坚持做到了“四不发”,即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不规范的不发、已向社会公告的规范性文件不转发,确保了发文质量。2017年,全年审核局发文项,局办发文项,党委发文项,局发函项,全部做到及时、准确的审核把关和文件印发。在收文方面,收到省级机关、各厅局来文件,收到各单位来文共489件,做到及时处理,及时呈交局领导和各有关处室批阅,做到了无漏文、无积压、无遗失。同时,对不符合公文处理规定
合理谋划确保年度目标实现 ----- 2013年工作计划 分享本来不属于东西,属于事,就像颜色不属于物体,属于事,就像美丽不属于物,属于事,就像爱不属于物,属于事,她依赖于人的心存在,但分享给你带来了不同的结果和感受,有这些就够了,不管是物是事,不管天荒地老,我就是需要这种感觉,谢谢你的下载与我在这个世界开始链接.(word文档可以删除编辑) 各位领导、各位同事: 大家好! 紧张忙碌的2013年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2013年的工作思路,请给与帮助指导. 2012年的工作让我们认识到工作的不足已经过去, 2013年工程部面临的任务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重.面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展. 一、主要工作思路 在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理目标的实现”. 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保工程建设按照既定目标有序向前推进,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;
2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上(因下半年资金短缺 给进度推进带来一定的影响); 3、安全文明施工目标,现场未出现任何安全事故; 4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上; 5、员工培训目标,工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现 场会; 6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/ 月; 三、确保年度目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制; 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制.2013年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审,通过设计任务书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚,通过评比调动施工单位的积极性. 2、强化进度管理 以最终核定的年度施工计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的
办公室人员三年工作总结 ××同志近三年工作总结 本人从2011年开始,在××担任过信息技术课程课任教师,也在政教处担任过行政人员,主要负责助学等相关工作。自2013年2月份开始,我被借调到××跟班学习,先后在文改办和办公室工作。现在仍在办公室继续工作。 三年多来,无论在教师还是在党政工作岗位上,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导、班子成员和同志们的关心、支持、帮助下,做了一些具体的工作,也取得了一些成绩。现将有关情况总结如下: 一、加强理论学习,是干部的立身之本,成事之基。 近年来,随着岗位的变动,我一直将理论学习作为自身的重要任务,树立终身学习的观念,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质。三年来,较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观。同时在计算机专业知识上,也狠下功夫,并熟练掌握了fotous h op、wps和一些基础软件的操作方法。2013年,课程《信息获取的一般过程》荣获“第六届全省中小学现代远程教育优秀论文、优质课及优秀课件”三等奖。 二、注重思路创新,不断推动工作取得新进展。
在学校政教处工作期间,我不断总结方法,创新思路。把政教工作做得有声有色,花的时间越来越少,成果却越来越好,办事效率得到了极大的提高,也为我在××的工作打下了基础。自2013年2月到××后,我先后进入了文改办和办公室工作。我每天都要花半个小时进行总结,工作也从陌生到熟悉。我在总结中成长,也在失败中汲取教训。现在的工作也走上了轨道。 三、狠抓工作落实,努力推动工作取得新成效。 熟练掌握理论知识,才能引导我们向着正确的方向前进。但要把所学应用到工作中来,还是要做好落实。这三年来我在领导和同事的关心支持下,不断狠抓落实,在各方面也取得了好的成效。在××工作期间,我把学习到的新知识应用到教学当中,比如说视觉错觉、人工智能等比较容易引起学生好奇的东西。当这些新鲜的血液在课堂上出现时,引起了学生极大的兴趣,也促进了我的教学成果。在做助学工作时,我亲力亲为,尽力为需要帮助的学生谋取福利,并建立了贫困学生库,做到有据可依。在×##×的工作我虽然不是很熟悉,但我从不让自己闲下来,但凡有工作安排,我都尽力落实,并从中总结经验。现在办公室的工作我也总结了一套方法,尽量减少了出错几率,提高了工作效率。 四、注重求真务实,不断提高自身驾驭全局和处理复杂问题的能力。
部门月度工作总结【三篇】 部门月度工作总结【三篇】,供您借鉴。 部门月度工作总结范文篇一一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋Ji烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地,认真做好本职工作我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、、领导讲话、
对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。部门月度工作总结范文篇二 XX月份又过去了,回顾这个月来的本人工作情况,现将个人七月份工作总结阐述如下:一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依
2013年工作总结和2014年工作计划 批准: 审核: 编写: 工程施工项目部 二零一三年十一月 ****工程施工项目部 2013年工作总结和2014年工作计划 ****工程于2013年6月2日接到监理开工令后正式开工,至今已施工六个月,在集团公司的正确领导和大力支持下,我项目部全体人员经过辛勤努力,奋力拼搏,在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部2013年工作总结和2014年工作计划汇报如下。 2013年工作总结 一、主要经济技术指标完成情况 1、****工程产值完成及结算情况 ****工程合同总价为亿元,本年度计划完成万元(其中合同内产值:万元,合同外产值万元),实际完成产值万元(其中合同内产值:万元,合同外产值万元),完成占计划产值的。至11月共结算产值万元(其中合同内结算产值万元,合同外结算产值万元)。 开工至2013年12月,项目部累计完成产值万元(其中合同内产值:万元,合同外产值万元),占合同总产值的 2、成本管理:根据工程部制定的年、季、月计划,我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目,无具体成本管理工作。 3、技术管理:今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼导流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工 方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份,并得到了监理的批复。为应对小米水库工程2013年汛期到来,及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作,特编制了《汛期防洪应急预案》。 4、施工质量:2013年共完成单元工程评定49个,合格49个,合格率为100.0%;优良46个,优良率达到93.9%,其中:土建工程验收49个:合格49个,合格率为 100.0%;优良46个,优良率达到93.9%;满足合同目标要求。 5、安全环保:根据公司、业主文件精神,遵照安全管理制度,项目部积极落实各项安全管理工作,通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制,隐患整改率100%;积极安排人员参加培训,特种作业人员持证上岗率100%;认真进行现场巡查监督,现场安全设施到位率100%;落实职业健康管理,作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中,随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的安全环保各项检查,对业主和监理提出的现场问题进行整改,对现场施工安全及文明施工进行监督,完善现场文明施工布臵。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化完善各项安全管理制度,突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点,抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度,从施工现场的方方面面,加强对“危险源”的控制,制定了相应的控制措施,对重大危险源制定了应急管理方案,狠抓现场安全管理和监督检查。 二、2013年度形象进度完成情况