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易损件及配件清单

易损件及配件清单
易损件及配件清单

易损件及配件清单易损件清单

配件清单

易损件清单

7.2因不合理使用或受外力撞击造成的散热器总成漏油损坏等,不予保用服务。 8、照明灯、指示灯 8.1各灯罩自用户购车后三个月内出现颜色明显改变,予以保用服务。 8.2各种灯泡不予保用服务。 9、刮水器、电风扇 9.1在保用期内,刮水器、电风扇电机出现失效,可以保用服务。 9.2在保用期内因风挡玻璃雨刷冻结导致的刮水器电机损坏不予保用服务。 10、电机 10.1在保用期内,因制造等质量原因产生的故障或损坏,进行维修不能修复,予以保用服务。 10.2在保用期内,因人为造成的短路烧坏电机或者装配不当造成烧坏电机,不予以保用服务。 11、传动轴 11.1在保用期内,因制造、装配不当引发故障,予以保用服务,可更换相应件或总成。11.2外力造成传动轴弯曲、变形而失效,不予保用服务。 11.3传动轴没有严格按照原车装配位置装配,造成传动轴不等速传动、动平衡破坏、不予保用服务。 11.4因私自更换螺旋自身装配拧紧力矩不够,引起的传动轴相关件损坏,不予保用服务。11.5其他非质量原因造成的损坏不予保用服务。 12、贯通轴、卡环、档圈、隔套 12.1在保用期内,因材质、加工等质量原因导致的损坏予以保用服务。 12.2在保用期内,因超载、冲击、使用操作不当导致的损坏,不予保用服务。 13、制动踏板及传动机构 13.1在保用期内,因制造、装配不良引发的变形、断裂等故障,可予以保用服务,可更换相应件。 13.2在保用期内,制动摩擦片自然磨损和因使用不当造成的烧蚀、碎裂、过度磨损,不予保用服务。 14、驾驶室总成 14.1在保用期内,因材质、质量等工艺原因引发的漆面大面积脱落等质量缺陷,与以保用服务,因使用原已导致的油漆剥落,不予以保用服务。 14.2在保用期内因制造、装配原因导致座椅的坐垫。靠背部分、升降器部分损坏,予以保用服务,自行调整不当的损坏,不予以保用服务。 14.3后视镜破碎、驾驶室的各个玻璃破碎,各种密封条损坏及其他非质量原因造成的损坏,不予以保用服务。 14.4人为操作造成的防护网碰创变形,不予以保用服务。 15、电器开关 15.1在保用期内,电器开关出现失灵、损坏,予以保用服务。 15.2自行造成开关内进水引起的锈蚀损坏,不予以保用服务。

备品备件易损件

备品备件易损件

2.5.3、备品备件及易损件清单 序号备件号备件名称单价(人民币)备注 1 2370240 门导靴靴衬 6.48 * 2 5101390 100安保险72.53 3 5101830 0.2安保险8.00 4 5103220 16安保险9.26 5 5103660 10安保险7.77 6 5371610 防碰撞块 3.90 * 7 5372040 垫片 2.34 8 99257080 限速器断绳开关289.50 9 99509330 TSO/TSU开关348.60 10 802134001 50安主保险82.74 11 802845001 100安电力保险271.92 12 802937001 50安电力保险118.59 13 802937002 35安电力保险112.17 14 802937003 63安电力保险114.48 15 603000690 0 M2机油,5升装389.97 * 16 603000790 0 S4钢丝绳清洁油,1升装140.31 * 17 607320324 0 16x127mm(对重靴衬) 41.16 * 18 607322024 0 导靴靴衬55.83 * 19 607322424 0 导靴53.73 * 20 609000642 0 绳轮166.62 * 21 609002101 0 左置门锁2,503.87 22 655205667 0 光幕发射器2,413.02 23 655205767 0 光幕接收器3,930.21 24 655208701 0 感应器2,512.02 25 651004568 0 MF3 板3,502.44 26 651005368 0 MS2 板2,289.63 27 6.51E+10 MC2主板7,627.74 28 651008168 0 MQ1 板3,209.04 29 651903166 0 TF1 板1,272.21 30 651904401 0 SR1 模块2,459.58

设备维修备件管理规定

设备维修备件管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

设备维修备件管理规定 1、目的: 缩短设备维修与维护时间,提高设备完好率。 2、涉及部门: 本规定适用于动力设备部、生产车间、采购部、辅料仓库。 3、备件管理程序 备件的库存原则:从企业的实际出发,满足设备维修,需保证生产正常运转,并减少资金积压。 3.1备件储备的范围: (1)制作周期长、不易采购的易损件 (2)重点设备的关键备件。关键备件:指备件精度高,加工周期长,本地采购难,影响生产大,占用资金多,需要重点加强管理的备件。 3.2备件储备量的确定 (1)工程技术人员组织设备维修人员和车间相关人员,针对设备运行状况,参照设备 说明书及其它技术资料,按照上述备件储备的原则和范围,制定出主要生产设备备件最低库存量,同时识别和制定出重点设备关键零部件清单和最低库存量。统一报动力设备部平衡、归类。动力设备部要结合设备状况,编制主要生产设备备件最低库存量。最低库存量的备件要明确配用主机的型号规格、名称;外购标准件要有明确的型号规格,外协件和自制件要有图纸; (2)最低库存量清单要根据公司设备增减情况定期并且及时做出调整; (3)最低库存量制定后,动力设备部须整理一套完整的清单报与采购部。 3.3其它备件的管理 对于设备中易采购的易损件及长期不易损坏的零件,由技术与维修人员根据设备运行状况,申报每月备品备件计划,供应部按计划进行采购。 3.4备品备件的计划编制、申报与管理 (1)制定备件最低安全库存完整清单后,辅料仓库需根据一物一卡原则,不定时对库 存量进行盘查,发现低于安全库存的备件应该及时上报采购部予以补充采购。自

仪表专业备品备件管理规定

仪表专业备品备件管 理规定

仪表专业备品备件管理规定 1.目的 本规定明确了仪表备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对仪表备件的申报、收、发、存进行控制。 2.适用范围: 本规定适用于BDO事业部仪表专业 3.术语及定义 3.1仪表备件:为了仪表维护、保养工作的顺利进行,在仪表出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。 4.职责与权限 4.1仪表专业仪表班是归口管理部门,负责备品备件清单的制作及优化更新。 4.2仪表专业负责对申报备件;负责优化备件品牌及替代件;对专业的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询仪表备件情况。 4.3仪表专业的库房管理员负责仪表备品备件的入库、保管、发放工作;负责每周末、每月月底对仪表备品备件进行盘点;负责

对在库备件领取填补,负责对仪表备件消耗量的统计,本周末将统计出来的数据上交仪表专业主任,主任审核后发机动部。 5.工作程序 5.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、适用设备、等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。 5.1.2新增设备的设备仪表专业更新《备品备件清单》。 5.1.3新设备随机附带备件入库,记手工帐。 5.1.4在保修期内的设备原则上也应建立备品备件,以保证设备可动率,设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2仪表备件的申报 5.2.1在备品备件库建有库存的,每月末库房根据期末库存、《仪表备品备件清单》,执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《备件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的,仪表专业负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购单。 5.2.3突发故障损坏的备件由仪表专业填《紧急采购单》交机动部快速采购。 5.3仪表备件入库 仪表备件到货后,机动部组织验收,验收合格后,由仪表专业与设备部库房管理员对所购仪表备件的名称、数量、规格型号按正常

设备备件管理规定

1目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2适用范围 本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。 3术语及定义 3.1 设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2 待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3 报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4 工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。 4表格 规定表格 机表513号备品备件清单附件1 机表514号急件请购单附件2 机表515号备件领用单附件3 机表516号废弃物处置单附件4 机表517号物品请购项目清单附件5 5 职责与权限 5.1 工装设备室是备品备件的归口管理部门,负责备品备件清单的制作及优化更

新。 5.2 工装设备室负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。 5.3 设备科负责组织保全员修复待修件。 5.4 库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量的统计,于次月初上交工装设备室。 5.5 采购处负责根据库房、车间的《物品请购项目清单》采购备件。 6 工作程序 6.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 6.1.1 工装设备室根据设备说明书、《生产设备台帐》制定《备品备件清单》,发放给采购处、保全员和库房备品备件保管员。 6.1.2 《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。 6.1.3 新增设备的工装设备室更新《备品备件清单》。 6.1.4 新设备随机附带备件入库,记手工帐。 6.1.5 在保修期内的设备原则上也应建立备品备件,以保证设备可动率,设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 6.2 设备备件的采购申报 6.2.1 在备品备件库建有库存的,每月末库房根据期末库存、《备品备件清单》,执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 6.2.2 更换周期较长不留备件的,保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。 6.2.3 突发故障损坏的备件由保全员填《急件请购单》交采购处快速采购。 6.3 设备备件入库 设备备件到货后,采购员会同保全员到库房,库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。对不符合的备品备件由采购员退货或更换。 6.4 设备备件保管

设备维修用件及易损件备件管理办法

设备维修用件及易损件备件管理规定 1目的加强设备维修用件及备品备件的统一管理,保证设备完好,正常运行。 2范围本规定管理范围为柳州瑞利机械有限公司生产设备的零配件及易损件等备品备件,根据生产部设备管理的范围。 3职责设备管理员负责编制设备备品备件采购计划,组织备品备件的采购。供销部(仓库)负责备品备件保管和发放。 4管理内容 4.1设备管理员根据设备运行的实际情况,制定各种备品备件的最低库存储备量。 并根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况每月25~30号上报备品备件采购 计划,报生产部、供销部审核,总经理批准后,填写物料采购申请单申请采购,申请单上需注明为备品备件。 4.2日常维修、检修设备需更换部件经仓库核查无该部件备品备件时,由维修人员 填写采购申请单,并在申请单用途处注明维修设备编号,如需增加该部件或其 他部件备品备件需在申请单上附注为备件并注明备件数量。 4.3采购部必须保证设备所需各种维修件或备品备件及时、准确地采购到位,如有 未能按时到货的需第一时间通知生产部,以便及时调整设备维修及生产安排。 4.4采购部采购设备维修用件或备品备件后必须及时办理相关入库手续。采购部对 备品备件质量负责,对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。 4.5库管员必须及时准确的建立入库配件账本,配件卡片,设备维修用件及备品备 件需设立独立台账。库管需保证账、物、卡相符。 4.6库管员必须以领料单为发料凭证,领料单必须有设备管理员或生产部长签字后 方可有效,领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用单位的主管签字后存 档备查。维修用件领料量为当次维修用额,不可超额、超前领用。 4.7设备备品备件禁止库外发料,没有入库单的设备用件禁止发放。 4.8设备管理员每月20号---25号核查设备备品备件库存及领用记录,库管员需

设备维修备件管理规定

设备维修备件管理规定 1、目的: 缩短设备维修与维护时间,提高设备完好率。 2、涉及部门: 本规定适用于动力设备部、生产车间、采购部、辅料仓库。 3、备件管理程序 备件的库存原则:从企业的实际出发,满足设备维修,需保证生产正常运转,并减少资金积压。 3.1备件储备的范围: (1)制作周期长、不易采购的易损件 (2)重点设备的关键备件。关键备件:指备件精度高,加工周期长,本地采购难,影响生产大,占用资金多,需要重点加强管理的备件。 3.2备件储备量的确定 (1)工程技术人员组织设备维修人员和车间相关人员,针对设备运行状况,参照 设备说明书及其它技术资料,按照上述备件储备的原则和范围,制定出主要生产设备备件最低库存量,同时识别和制定出重点设备关键零部件清单和最低库存量。统一报动力设备部平衡、归类。动力设备部要结合设备状况,编制主要生产设备备件最低库存量。最低库存量的备件要明确配用主机的型号规格、名称;外购标准件要有明确的型号规格,外协件和自制件要有图纸; (2)最低库存量清单要根据公司设备增减情况定期并且及时做出调整; (3)最低库存量制定后,动力设备部须整理一套完整的清单报与采购部。 3.3其它备件的管理 对于设备中易采购的易损件及长期不易损坏的零件,由技术与维修人员根据设备运行状况,申报每月备品备件计划,供应部按计划进行采购。 3.4备品备件的计划编制、申报与管理 (1)制定备件最低安全库存完整清单后,辅料仓库需根据一物一卡原则,不定时 对库存量进行盘查,发现低于安全库存的备件应该及时上报采购部予以补充采购。自制件、外协件上报动力设备部予以安排,其中外协件、外协加工部分,由动力设备部与采购部部门之间交接,实施对外协件加工。

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