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市政工程施工安全管理

市政工程施工安全管理
市政工程施工安全管理

浅谈市政工程施工安全管理

摘要:众所周知,市政工程均属干线型工程.且多处于市区内,影响控制因素很多,地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素.同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程施工安全管理。本文笔者根所多年施工安全管理经验提出自己的看法。

关键词:市政工程;安全管理

一、市政工程的特点

要做好市政工程的安全管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。

1、作业场所多变,作业环境复杂市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提出了较高的要求。

2、高处作业难度大,影响面广

城市市政高架、桥梁项目施工,不仅存在高空作业,而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道,通行不断,对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生,往往可能伤及过往车辆及行人,影响面大,给社会带来一定损害。

市政工程施工管理的现状及措施

市政工程施工管理的现状及措施 摘要:施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。本文阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容,分析了市政工程施工管理的现状,探讨了市政工程施工管理措施。 关键词:市政工程;施工管理;现状;措施 Abstract: the basic task of the construction management, is reasonconstruction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号: 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充

分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状 市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短,质量优,成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益。就当前而言,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题,具体表现如下: 1、质量问题 施工质量是市政工程项目建设的生命, 质量直接影响是否能够正常使用。同时,也对居民的生命和财产造成了直接影响,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注。第一,市政工程的承包商缺乏质量意识,只看眼前短期利益,将项目的质量问题放在后面,无法使业主满意;第二,施工方的投入不合理,没有按施工规范的需要进行投入,此外,施工方还普遍存在违法分包的情况,对专业分包队管理还有待提高,甚至联合起来干些违法的勾当;第三,很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员,当不能起到很好的控制和把握作用,导致施工现场缺乏质量控制。

道路施工期间交通应急救援预案

第五章道路施工期间交通应急预案 为保证项目安全生产,加强对突发事件的综合指挥能力,提高快速反应和协调能力,给施工人员的工作和施工场区周围居民提供更好的安全环境;确保项目发生交通事故、突发事故发生后,救援工作高效、有序地进行,实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”,最大限度地保障公共财产和员工生命安全,减少和避免人员伤亡及财产损失。依据国家和浙江省等关于建立突发事件紧急救援预案的法律法规,并结合实际情况,制定本预案。 5.1应急预案原则 应急预案本着“安全第一,以人为本;预防为主、自救为主;统一指挥、分工负责;资源共享,应急救援”的原则,实行统一领导,分级响应,分工协作。将事前预防与事故应急有机结合,把应急预案管理的各项工作落实在日常管理之中,提高生产安全事故防范和救援能力,根据事故的不同情形的实际情况对应急预案做出及时调整,及时响应,迅速控制事态发展,消除事故影响。 5.2事故源分析 东三环路规划为快速路,是慈溪市南北向交通要道之一,是连接沈海高速和慈溪市的重要道路,交通流量较大,认清东三环路改扩建工程施工期间可能发生的事故对合理组织交通应急预案具有非常重要的意义。施工期间可能发生的交通类事故如下: 施工现场发生交通事故; 施工现场高空作业坠落事故; 施工现场防火事故。 5.3组织机构 施工过程中,大流量的交通现状要求以“边施工、边通车”的方式实施工程建设。道路施工中既要确保道路车流的安全畅通,又要保证施工人员、机械设备的安全,同时要确保工程质量和施工进度。为了保证工程施工安全,建议成立以项目经理为安委会主任的安全保证体系,以施工路段现场控制为主,以定期检查为重点、专项与群体检查相结合。 项目经理部成立安全领导小组和安全部,将安全保障措施纳入施工方案,与施工队签订安全施工协议书,作业班(组)配备专职安全员,制订安全岗位职责;施工前对施工人员进行安全培训、安全知识讲座,结合施工工艺流程进行详细的安全交底;操作人员必须接受安全技术教育,并定期进行安全技术考核,合格者方可持证上岗操作,特殊工种的人员如大型设备操作手必须持证上岗。 项目经理部可通过安全讲座、违规案例分析、安全知识竞赛、黑板报、墙报、安全巡视等进行安全大检查、定期召开安全生产会议奖优罚劣等形式认真贯彻落实安全生产、确保项目道路施工安全,提高全体施工人员的综合素质。 在东三环路改扩建工程实施前,要有针对性地组织由交警、路政、业主、监理单位、施工单位及有关人员参加的安全生产协调会,以便达成共识。 施工安全保障组织机构如图5-1所示。

市政工程安全文明施工措施方案

市政工程安全文明施工措施 第1节、安全施工措施 1.1、目标 严格执行桂建质安[2006]22号文《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》的有关规定,确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位,响应XX政府美丽南宁整洁畅通有序大行动“100天新变化、200天新提升、500天新形象”,力争达到文明样板工地标准。 本工程安全目标:“五无一杜绝”,“一创建”。 “五无”即:无工伤死亡事故,无重大、大的交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;轻伤负伤频率控制在4‰以下。 我公司承诺:若安全目标达不到上述要求,我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。 1.2、安全组织及保证体系 1)、安全管理组织机构如下图:

①成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。 ②工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括3名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。 ③建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 2)、安全体证体系 安全生产是企业健康发展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题,我司制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,项目总工程

市政工程项目施工管理办法

市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作,提高工程项目施工管理水平,促进施工项 目管理的规范化,进一步适应市场经济发展的需要,使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益,为企业的生存和发展奠定坚实的基础,使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求,经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时,实行项目经理(或施工负责人)为责任主体和核心的责任制。项目经理(或施工负责人)是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次:即公司管理层、项目管理层(项目经理部)。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部(简称项目部),承担项目实施的管理任务,严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理(或施工负责人)在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构,项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理;公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利,对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理,项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨,加强计划管理, 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控,及时发现、解决工程施工

公路工程监理安全应急预案

安全监理应急预案 监理单位: 编制日期:二零一六年十月

目录 一编制目的 二职责和分工 三生产安全事故应急救援程序 四对突发性安全事故的汇报、处理程序五总监办的应急联络方式和应急设施六重大危险源控制范围和控制措施 七安全应急预案的启动 八安全应急预案的终止 九预案终止后的恢复、善后工作

一、编制目的 总监办在工程施工中承担着对施工单位进行安全监督、管理的责任,一旦施工中出现突发性生产安全事故,为了能够督促、协调施工单位及时启动安全预案,对受伤人员进行应急救援,保护本工程生产经营活动中的人员身体健康和生命安全,最大限度地降低安全事故给施工单位和施工人员所造成的人身、财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》等法律法规,特制定本总监办安全事故应急预案。 二、职责和分工。 1、总监办安全应急领导小组的职责: (1)督促、协调、配合施工单位实施救援活动,记录事故发生的所有情况向上级汇报事故情况,启动监理安全事故处理程序; (2)、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训; 2、总监办安全应急领导小组成员的分工: 总监理工程师:组织主持全面应急救援工作,并向上级部门进行汇报。 专业监理工程师:协助施工单位总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 其他监理人员具体做以下分工: 负责警戒、治安、疏散、保证交通顺畅及现场保护工作,提供应急救援所必需的水、电等,提供交通运输工具和保证人员、物资、器材、设施及时调动,对事故发生的全过程做好记录。

三、生产安全事故应急救援程序 图一:安全事故应急救援程序流程图 四、对突发性安全事故的汇报、处理程序

市政工程施工安全管理措施(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 市政工程施工安全管理措施(通 用版)

市政工程施工安全管理措施(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 引言 市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征,这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变,作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提

公路工程施工安全应急预案.docx

公路工程施工安全应急预案 编制人: 校对人: 审核人: 审批人: XXXXXX项目部 XXX年XXX月

按照GB/T28001:2001标准、GB/T24001:1996标准,公司《管理体系程序文件》的要求和公司对潜在事故或紧急情况的识别内容,结合项目实际,确定为本项目上的特定紧急情况有:火灾、爆炸、食物中毒、坍塌、有害气体、触电、坠落。 一、机构组成 组长:林① 副组长:林②林③林④ 组员:林⑤林⑥林⑦林⑧林⑨ 二、分工及职责 1、组长由项目经理林①担任,是第一负责人,全面负责应急预案的组织领导及物资、资金的保障,负责对重大事件组织或上报处理工作。 2、副组长由林②、林③、林④担任,负责各专业组的管理和督查工作。 3、报警组由林⑤负责,其职责是负责报警。 4、救护组由林⑥负责,其职责如下: (1)对救护人员进行伤害救护基本知识教育,必要时可作演习; (2)向后勤组提出救护物资、药物等需求; (3)一旦发生需救护事件,及时赶到现场进行紧急救护。 5、后勤组由林⑦负责,其职责是:负责提供应急预案所需要的合格物资; 6、资金保障由林⑧负责,其职责是:保障应急预案所需资金得到满足。 三、应急设施 应急领导小组实行24小时值班,由林⑥具体负责。项目部储备常用药品,由林⑤负责,保证事故发生时能及时用上。 1、事故发生时,现场人员应立即采取控制措施,控制事故扩大,使灾害限制在尽可能小的范围,并及报告现场负责人、领导小组。应急值班人员应立即以电话形式首先通知应急小组组长林①,并作好现场疏散安置工作。应急小组组长接到值班人员电话后,应与副组长分工联系各组员,并立即赶赴现场进行指导。对于严重事故需要外部单位救护在

市政工程施工安全生产责任书

市政工程施工安全生产责任书 为了加强项目安全生产管理工作,创造安全高效的施工环境,保护职工在施工生产过程中的安全,预防伤亡事故和职业危害,保护财产安全,顺利实施项目安全施工生产,经公司研究决定签订安全生产责任书: 一、考核内容 1、为达到责任目标,由下列人员具体落实: __徐文彦—同志负责全面安全工作。 徐滔■同志任现场安全员负责日常安全工作。 朱德坤同志重点负责施工人员(普工)、施工班组管理的相关的安全工作。 2、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的原则,高度重视安全生产管理和文明施工。建立健全安全保证体系。项目经理部及各施工队必须设现场安全员,负责施工过程中的安全检查工作,预防意外事故的发生。 3、参加施工的人员,必须经过安全技术教育,考核合格者方准上岗操作;特殊工种持证上岗。施工现场所有人员的安全问题,由项目经理统一负责。 4、年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目部人员_20000.00元奖励;全年因安全措施不到位,引发安全事故,给单位造成一定经济损失,免发安全奖,并视情节轻重给予相关责任人及当事人相应处罚。 二、奖罚措施 1、人员伤亡 死亡责任状签多少罚多少,且安全奖清零伤残罚安全奖金额的一半,且安全奖清零 轻伤罚款200元/人次 2、由“三违”(违法指挥,违章操作和违反劳动纪律)造成的财产损失,经安委会鉴定后,罚款500元。 3、因不设安全标志造成的安全隐患罚款100元。 4、未按规定佩戴安全防护用具,工作期间喝酒、运输车载人等罚款50元。 5、凡在禁烟区吸烟者罚款50元/人次,在禁烟区内的各部门辖区内,发现烟头、烟灰等迹象罚责任部门50元/人次。 6凡不按规定持证上岗者,罚款50元/人次。

市政工程施工安全管理制度范文

市政工程施工安全 管理制度

沈阳市政集团有限公司大路新区项目部 施工安全管理制度 沈阳市政集团有限公司 5月13编制

项目部生活区管理规定 为了加强生活区的治安秩序,确保生活区的安全,节约水、电、环境卫生等,经项目部研究决定制定如下条款,希广大员工予以执行。 一、住宿人员应保持室内清洁卫生,每天清扫,床铺和行李物品及工具要存放有序、洁净,严格遵守作息时间。 二、在宿舍周围不准随地大小便,不准随意乱写乱画,不准乱扔果皮、剩饭、废纸等杂物,不准乱倒污水和垃圾。 三、在宿舍内不准酗酒闹事,大吵大闹影响她人休息,自觉使用文明语言,搞好友爱协助。 四、在宿舍内不准躺在床上吸烟,不准随意乱扔烟头,防止造成火灾。 五、在宿舍内不准存放易燃、易爆、剧毒、腐蚀性物品和管制刀具、枪支弹药等。 六、宿舍内不准乱接电源,严禁用电缆线接线,严禁用大灯泡、电炉等大功率电器。不得在宿舍内使用明火做饭、取暖等。 七、未经领导和公安派出所批准不准擅自留宿外来人员。男女不得混住。 八、违反规定二、三、四、七条规定者罚款20~50元。违反规定五、六条者,初次违反者将禁用电器、物品没收,再次违反者,除没收禁用物品,并罚款200~500元,情节严重者予以开除

处理,造成一定影响后果者,要追究法律刑事责任。 九、以上规定希望大家互相监督执行,对违反者积极举报的给予相应的奖励。 沈阳市政集团有限公司大路新区项目部 二O一五年五月十三日 工地消防规定 一、认真贯彻执行中华人民共和国消防监督条例和消防实施细则。严格执行深圳市关于施工防火安全有关规定。 二、建立防火领导小组,“全面负责该工地的防火领导工作”,月、季定期进行防火安全检查,发现隐患限期整改。 三、建立、健全各级义务消防队,同时组织义务消防队员学习消防常识、消防器材的使用及性能、补救火灾的一般常识,提高义务消防人员的业务素质,经常对现场员工进行消防知识安全教育。 四、施工现场消防通道必须保持畅通,消火栓设有明显标志,消火栓附近严禁堆放施工杂物,定期进行检查,工地、三类临时消火栓要保持足够的消防用水。 五、施工现场严禁吸烟、使用明火。需要明火作业时必须经工地公安派出所批准,有预防措施,专人负责,发给用火证,方准作业。

市政工程施工安全管理措施

市政工程施工安全管理 措施 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

市政工程施工安全管理措施引言 市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显着特征,这也使得市政工程的安全管理有着显着的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变,作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提出了较高的要求。

1.2高处作业难度大,影响面广 城市市政高架、桥梁项目施工,不仅存在高空作业,而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道,通行不断,对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生,往往可能伤及过往车辆及行人,影响面大,给社会带来一定损害。 1.3施工作业方法多样性 由于地理条件、地质情况等的不同,即使是同一种作业项目,其施工作业方法也可能不同,这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。 1.4作业环境差 市政工程由于露天作业情况较多,受天气、温度影响较大,气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外,受交通的影响,不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。 1.5人员安保知识贫乏

公路施工安全应急预案

公路改建工程田桥至檀林段 一标二工区 安 全 应 急 预 案

工程有限责任公司 工程安全应急预案目录 1总则 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4工作原则 2组织机构及相关职责 2.1组织机构 2.2安全生产领导组职责 3预警预防与信息报告机制 4事故预防与应急响应 4.1预防措施 4.2 应急救援 5后期处理 5.1 善后处理 5.2 保险 5.3 应急救援总结报

6 应急保障措施 6.1 通信保障 6.2 救援装备保障6.3 医疗卫生保障6.4 治安保障 6.5 物资保障 6.6 资金保障 6.7社会动员保障 7 宣传、培训和演练7.1 宣传 7.2 培训、演练

1.总则 1.1编制目的 规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施事故灾难应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、环境影响及财产损失。保障周边人民群众的生命安全,维护地方的社会稳定,确保工程建设项目顺利完成。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》等有关法律法规编制本预案。 1.3适用范围 本预案指导对忻阜高速公路路基第六总监办及所管辖各施工标的安全生产事故的应急救援工作。 1.4工作原则 (一)以人为本,安全第一。以保障高速公路路基第六总监办对所管辖各施工标及周边人民群众的生命安全和身体健康、最大限度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和伤害为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业应急救援队伍的骨干作用和人民群众的基础作用。 (二)统一领导,分级负责。在项目建设管理处及地方政府的统一领导和组织协调下,总监办有关成员按照各自的职责和权限,负责

最新市政评分表CJJT275-2018市政工程施工安全检查标准评分表107页

9检查评分方法 9.1检查评分办法 9.1.1 在市政工程施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。 9.1.2 市政工程施工安全检查评定应符合本标准第 3章~第8章中各检查评定项 目的有关规定,并应按本标准附录 A、附录B的评分表进行评分。检查评分表应分为通用检查项目、地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑系统、地下暗挖与顶管工程、起重吊装工程分项检查评分表和检查评分汇总表。 9.1.3 各评分表的评分应符合下列规定: 1分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和; 2分项检查评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; 3当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足49分,此分项检查评分表不应得分; 4检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: A 旦 C (9.1.3-1) 100 式中:A――汇总表中各分项项目实得分值; B――汇总表中该项应得满分值; C -- 该项检查评分表实得分值。 5当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下 式计算: A2 D 100 (9.1.3-2) 式中:A2——遇有缺项时总得分值; D -- 实查项目在该表的实得分值之和; E -- 实查项目在该表的应得满分值之和。 6地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑系统、地下暗挖与顶管工程、起重吊装工程项目的实得分值,应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

9.2 检查等级 9.2.1 市政工程施工安全检查应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分,划分为合格、不合格两个等级。 9.2.2 市政工程施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定: 1 分项检查评分表保证项目分值均应达到第 9.1.3 条规定得分标准,汇总表得分值应在 70 分及以上,且保证项目得分值在 49 分以上时,应为合格。 2 当汇总表得分值不足 70 分或有一分项检查评分表未得分时,应为不合格。 9.2.3 当市政工程施工安全检查评定的等级为不合格时,必须限期整改达到合格。 2欢迎下载 。2

市政工程施工安全管理措施范本

整体解决方案系列 市政工程施工安全管理措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-53226市政工程施工安全管理措施Safety management measures for municipal engineering construction 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 引言 市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征,这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变,作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主

体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提出了较高的要求。 1.2高处作业难度大,影响面广 城市市政高架、桥梁项目施工,不仅存在高空作业,而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道,通行不断,对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生,往往可能伤及过往车辆及行人,影响面大,给社会带来一定损害。 1.3施工作业方法多样性 由于地理条件、地质情况等的不同,即使是同一种作业项目,其施工作业方法也可能不同,这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。 1.4作业环境差 市政工程由于露天作业情况较多,受天气、温度影响较大,气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外,受交通的影响,不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。

市政工程施工现场安全管理资料全套样本参考(20200420185932)

市政工程施工现场安全管理资料第一部 安全管理 监督登记号:——————————————————————— 工程名称:济南市西客站片区市政道路四期工程 工程地点:济南市西客站片区 施工单位:山东黄河工程集团有限公司 监理单位:山东建设工程咨询监理公司

说明 本部包括的内容: 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动

一、安全生产保证体系 山东黄河工程集团有限公司 ****项目经理部

说明 一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须明确安全目标,各种安全指标,指标分解后的考核办法和奖励办法。 二、安全生产责任制,要求简明扼要、要有针对性和可行性,责任要落实到人,认真执行,强化实施。 本项目要求的资料有: 1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法) 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任人任命书 4、防火责任人任命书 5、工程项目管理人员名单

安管1—1 山东黄河工程集团有限公司编制 安 全管理目标表 施工单位(章): 工程名称:制表:审核:制表日期: 伤亡控制指标 施工安全达标 文明施工目标

安管1—2表(第页)山东黄河工程集团有限公司编制 工程项目部管理人员名册 工程名称:施工单位:山东黄河工程集团有限公司工地办公室电话 制表人:审核人:填报日期年月日 序号姓名性别年龄专业技术职务岗位职务 本岗位工 作年限 文化程度及专业 备注 6

高速公路施工现场生产安全事故应急预案修订稿

高速公路施工现场生产安全事故应急预案集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

施工现场生产安全事故应急预案 一、指导思想 建设工程项目在施工中,危险性较大,一旦管理不善或操作失控,易发生坍塌,高处坠落,物体打击、触电、机械伤害、火灾、中毒等安全事故。为了保证人民生命安全,身体健康,国家财产,减少发生生产事故和防止事故扩大,最大程度减少损失,根据《建设工程安全生管理条例》第六章,国家建设部、自治区建设厅、、公司的有关法律、法规、文件的规定,特编制此预案。 二、工程概况 工程名称:*********高速公路第****标段 建设单位:****************************公司 施工单位:***********************公司 施工范围:K***+***---K***+*** 开工日期:年月日竣工日期:年月日 三、应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工 1、项目部成立应急救援预案领导小组 组?长(总指挥):**名字******电话*** 副组长(副指挥):************** 成?员:工程部*************** 合同部************** 质检部*************** 物质部*************** 拌和站***************8 实验室************ 财务部************* 安全部*********** 综合办************* 预制场*********** 桥一队************* 钢筋班*********** 路基一队************** 应急救援办公室主任: ***** 说明:一旦发生事故,领导小组立即改变为应急救援指挥部,指挥部设在项目部办公室。 2、生产安全事故应急救援联络图(见附图示) 3、职责 (1)领导小组 负责工程项目生产安全事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍,组织实施和演练,检查督促做好安全事故的预防措施、应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。 (2)指挥部

市政工程施工管理现状及改进措施 苑倩敏

市政工程施工管理现状及改进措施苑倩敏 发表时间:2019-04-24T09:48:47.313Z 来源:《基层建设》2019年第5期作者:苑倩敏[导读] 摘要:由于近些年建筑施工行业蓬勃发展,新技术和新设备相继涌现,给工程施工带来了极大的便利。 身份证号码:13042619891018xxxx 河北石家庄 050000 摘要:由于近些年建筑施工行业蓬勃发展,新技术和新设备相继涌现,给工程施工带来了极大的便利。然而与之相对的,工程施工管理水平却迟迟得不到提高,严重制约了项目质量的提高。在施工过程中,建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量,需要建设单位能够全面的考虑。而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求,忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。因 此,在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题,提出行之有效的改进措施显得十分重要。 关键词:市政工程;施工管理;改进措施 1市政工程的特点市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活,这类基础设施建设也就更受到民众的关注。尤其是在一些大投资的项目中,社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理,确保工序按部就班的落实。在招投标后,中标的承建单位必须快速的投入到建设中,在前期准备工作缺乏的情况下,也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。其次,市政工程项目的现场环境也大多比较复杂,给施工带来了巨大的挑战。如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导,会导致工程混乱无序,项目的质量自然也就得不到保障。市政工程通常与人们生活息息相关,疏于管理而造成的安全事故也并不少见。例如在部分道路桥梁工程的建设中,施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验,同时也确保了人们出行的安全。 2市政工程管理中存在的主要问题 2.1工程设计行为不规范 市政工程多属民生工程,质量问题尤其显得重要。设计不合理、施工材料质量差、施工质量不合格等都会在一定程度上的影响市政工程的质量,但工程设计不合理书最主要的原因。当前,设计单位实行谁揽的工程谁负责设计责任制,并且由几个合作伙伴组成相对稳定的设计小团队。对待熟悉的工程自不必说,如果承揽到不了解的工程,单凭这几个人的小团队在设计上可能会出现设计上的缺陷,为工程埋下质量隐患。这种小团队分散作战的体制,虽能在一定程度上激发涉及人员工作的积极性,不利于设计单位整体优势的发挥。虽然设计质量监督站每年度都对设计单位的设计质量进行抽样检查,但检查面过窄,很难发挥监督检查的作用。因此,因设计缺陷造成的市政工程质量不达标等问题仍时有发生。 2.2施工单位质量意识淡薄,管理混乱 市政工程一般属于本届政府的政绩和面子工程,因此,在施工速度、工期等方面受政府影响很大。施工过程中片面追求施工速度,把工程的内在质量看得无足轻重,质量意识浅薄。有些施工单位对质量的监督不到位、监督制度不健全。甚至部分施工队不具备资质,而是挂靠有资质的建筑单位牟利。在这种重工程进度、重效益轻质量的思想影响下,技术人员、施工人员普遍心态是快些做完工程,然后结算走人。加上质量监督管理不到位,直接影响了市政工程施工质量进而影响工程的整体质量。 2.3工程前期规划论证不充分 施工之前的准备工作是施工顺利开展的关键。当有些市政工程为了快出政绩,来不及规划论证就仓促开工,对工程质量造成过多的负面影响。因此,工程立项前必须通过严格的规划论证。包括招投标及对施工现场的勘察以及研习施工图纸等,尤其是规划论证,这一点对保证后续施工及工程质量更是重要。 2.4施工材料不达标 材料是构成市政工程的物质条件,根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支,采购使用规格、质量都不达标的建筑材料,为工程质量埋下严重隐患。有些施工单位施工现场管理混乱,材料不分规格、不分种类胡乱堆放,很容易造成领料时发生错领、错用等问题。 3加强市政工程施工管理的措施 3.1增强施工单位的工程质量意识 要保证市政工程质量,必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识,制定完善的工程质量管理制度与规定,形成完善的质量管理体系和健全的管理机制,通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩,将质量管理目标层层分解,落实到上到管理团队,下到技术人员、一线施工人员头上,以制度管理人、以制度约束施工行为。目前,建筑市场的竞争日益激烈。施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须在提高工程质量上下功夫。从建筑材料质量入手,完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理,最大限度的满足工程设计质量要求。根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备,既要保证工程施工需要,又不会造成闲置浪费。根据工程施工需要,引进先进技术工艺,加速施工工艺及技术的换代升级,加快施工速度。 3.2严把工程施工材料质量关 从材料采购入手,严把材料质量关,保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商,采购的施工材料运抵施工现场后,施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检,发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制,追究直接责任人和相关管理人员的责任,确保进场的材料准确无误。 3.3强化施工项目现场监理 目前国内的市政工程建立机构大多流于形式,在工作中部分管理人员马虎应付,以逃避自身的工作职责。甚至有管理人员经不住金钱的诱惑,对施工中存在的问题睁一只眼闭一只眼,给工程造成了十分负面的影响。为了改善这一现状,必须加强监理机构的工作力度,同时结合建筑企业的内部管理实现工序的落实。监理单位对工程中的每一个细节都做好详细的记录,给工程管理和问题反思提供有效的依据。同时监理单位还需要设置专门的现场管理人员,对施工中的问题进行及时的纠正和返工。还需要注意的是,市政项目的实用性较强,在建设中就必须考虑到投产使用后的表现。监理人员应该积极地与政府部门进行沟通,协调好政府与建设单位的关系,保证项目的平稳发展。

市政道路施工安全应急预案

消防应急预案 一、方针与目标 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 二、应急策划: (一)工程概况 南堡大街(邯大路——左西一路)标段,总长438米,红线宽40 米。(二)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减

少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序: 图1应急准备和响应工作程序图 (四)突发事件风险分析和预防 为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。 1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程施工特点及地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是车辆运输安全、防洪、 触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。

2、突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。 1)运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。 2)运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。 3)项目部成立防洪渡汛应急抢险队,主要应付突发的防洪渡汛抢险工作。 4)当出现汛期的情况,应将河道两侧较低的物资全部搬离至高处,并在河道两侧设置警戒线,保证汛期的顺利度过。 5)加强与区水利、市政、气象等单位的联系,提前了解强降雨和洪水到达的确切时间。 (五)、应急资源分析 1)应急力量的组成及分布:机关有关部门负责人、项目部成员。 2)应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、手机等。 3)上级救援机构:公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。(六)法律法规要求 《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第

市政工程施工安全检查评分汇总表

市政工程施工安全检查评分汇总表 企业名称: 资质等级: 表3.0.1 单位工程(施工现场)名称 工程造价 结构类型 总计得分(满分分值为100分) 项目名称及分值 安全管理(满分分值为15分) 文明施工(满分分值为15分) 施工用电(满分分值为15分) 土方工程施工(满分分值为15分)桥涵施工(满分分值为10分) 隧道施工(满分分值为10分) 脚手架与模板工程(满分分值为5分)安全防护(满分分值为8分) 施工机具(满分分值为7分) 评 语 检查单位 负责人受检项目项目经理

安全管理检查评分表 序号检查项目扣分标准应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安 全 生 产 责 任 制 1.企业和项目部未建立健全各级、各职能部门级各类 人员安全生产责任制,责任制未装订成册,其中项目 部管理人员安全生产责任制未挂墙,扣10分; 2.各级各部门未认真执行责任制和管理人员责任制 考核不合格扣2分; 3.施工现场项目部没有设置专职安全员,产值小于50 万元的项目和班组没有兼职安全员,产值伍仟万元以 上大型工地没有设置安全部门负责人扣10分; 4.施工现场各个工种安全技术操作规程不齐全、未装 订成册扣5分; 10 2 保 证 项 目 目 标 管 理 1.未定制安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标, 文明施工目标机安全措施)扣5分; 2.总分包单位之间、企业和项目部之间、项目部与施 工管理人员和班组之间、班组与职工之间不签订 安全生产目标责任书,不以责任书形成式把工地总的 安全管理目标层层分解,落实到每一个责任单位 和责任人,各项经济承包合同安全生产目标责任书中 没有明确的安全生产指示,没有制定有针对性的安全 保证措施扣5分; 3.项目部未制定安全目标责任考核制度和奖罚制度, 考核无记录扣5分; 4.考核与奖罚制度未落实或落实不好扣5分; 10 3 保 证 项 目 施 工 组 织 设 计 1.施工组织设计(施工方案)中没有编写较全面、具 体、针对性强的安全技术措施扣3分; 2.施工组织设计和专项安全施工组织设计未经企业 技术,负责人审批、签名盖公章扣5分; 3.专业性较强的工程项目,如易燃易爆有毒作业场 所、沉箱、爆破、大型预制构件吊装,水下支拆模、 临时施工用电等大型特殊工程没有编制专项安全施 工组织设计扣10分; 4.安全措施不落实,包括施工过程中更改方案不经原 单位审批人员同意形成书面方案扣5分。 10

谈市政工程施工中的安全管理与质量控制 黄秀忠

谈市政工程施工中的安全管理与质量控制黄秀忠 发表时间:2017-12-28T21:40:10.377Z 来源:《基层建设》2017年第28期作者:黄秀忠 [导读] 摘要:市政工程施工的顺利进行需要多方面的管理,其中的安全管理以及质量管理是关键点,在对施工安全和质量的管理工作实施中,要注重细节的把握,在这些环节得到了有效控制,才能真正有利于市政工程的良好发展,提高工程施工的效率水平。 身份证号码:32082119700325xxxx 江苏淮安 223000 摘要:市政工程施工的顺利进行需要多方面的管理,其中的安全管理以及质量管理是关键点,在对施工安全和质量的管理工作实施中,要注重细节的把握,在这些环节得到了有效控制,才能真正有利于市政工程的良好发展,提高工程施工的效率水平。通过加强市政工程安全管理和质量控制的理论研究,对实际工程施工就能提供参考依据。 关键词:市政工程;施工;安全管理;质量控制 1导言 市政工程建设作为一项基础性工程,一直受到社会各界的广泛关注。市政工程建设不仅是城市建设的形象工程,更与社会服务与利益相关联。施工管理是项目建设的核心点,采取适合市政工程建设的有效、高质量的方法不仅对建设中生产的安全,节省工程建设成本有重要意义,更对创造良好的社会效益和百姓富足有积极性的作用。但是在市政工程建中却存在着一些人为的因素,包括市政工程建设地施工方简单地为了节省项目建设的时间,不重视项目运行中存在的质量安全问题,更有部分项目的施工方进行偷工减料这种危害市政建设的行为。一些市政建设的施工方也存在简单地违规行为,如忽视对施工的安全帽的佩戴,对建设中电力的使用不当,且存在电力违规的操作等。这些行为都会埋下严重的安全隐患,轻则劳民伤财,重则影响施工人员的人身安全,因此市政工程的安全管理不容小觑。 2市政工程施工特征和安全管理及质量控制现状 2.1市政工程施工特征体现 2.1.1施工的复杂多变性特征体现 随着当前我国的城市化进程步伐的加快,城市化建设工作也在如火如荼的进行,保障城市化建设水平的提高,就要从基础设施建设工作着手实施。市政工程的施工就是促进城市化发展的重要工程,在实际的施工过程中,有着鲜明的特征体现,主要就是施工作业的场所比较多变,施工的环境也相对较为复杂。市政工程的施工中有城市立交以及地铁工程和管道施工等诸多内容。施工的场所容易发生变化,有的是一次性施工,有的是改造维修等,在施工的复杂性特征上也比较突出。 2.1.2施工的难度大影响广特征体现 市政工程的施工过程中,由于施工环境的复杂,所以在施工难度上就表现的比较突出。市政工程施工往往是在人流量比较密集的区域,对交通就会产生影响,比较容易发生安全事故。有的市政工程施工涉及到的面比较广,对各方面都会造成影响。施工中也会受到气候因素的影响,对生产的安全以及质量都会产生不利影响。 2.1.3施工方法多样性特征体现 具体市政工程施工中,受到工程类型不同,所以施工应用的方法和施工技术也有着不同。施工中也会受到地质情况以及地理条件的因素影响,在施工的方法上就要综合性应用,这就在安全技术以及质量控制的方法上有着不同。 2.2市政工程施工安全管理及质量控制现状 2.2.1施工操作不规范 从当前市政工程施工安全管理以及质量控制的现状来看,还在多方面存在着不足。主要就是施工企业的施工操作没有规范化,市政工程建设过程中,要严格遵循施工的规范进行操作和验收。施工的过程也要能按照图纸要求施工。但是从实际的市政工程安全和质量控制的情况来看,一些施工企业为能尽量缩短工期,在施工的安全管理方面以及质量管理方面就没有充分重视,从而就在施工中出现了质量问题,偷工减料以及浑水摸鱼的现象丛生,对市政工程的整体质量安全带来很大威胁。 2.2.2安全质量意识薄弱 市政工程的实际施工过程中,由于涉及到的内容比较多,这就需要对施工的每个环节保障施工质量和安全。而实际一些工程施工就违背了国家工期定额举措,缩短工期,在施工人员以及施工时间上缩短,日夜不断的进行工作。甚至是简化施工的工序和内容,这就必然会带来安全隐患以及质量问题。这主要是施工管理人员的安全质量意识薄弱所致,没有重视工程的质量安全。 2.2.3施工设备材料质量不合格 市政工程的实际施工过程中,保障施工的质量和安全,就要从材料设备的质量控制着手,这也是对工程质量和安全有着直接影响的因素。但是在实际的市政工程施工中,一些施工人员和管理人员并没有重视材料设备的质量,一些不合格的材料得到了应用,从而引发质量安全问题。 2.2.4施工技术没有及时更新 要想提高市政工程的施工效率和质量,就要充分重视技术的更细,从而保障施工顺利进行。但是在实际的施工当中对施工技术的更新并没有重视,技术上和一些发达国家相比还有着很大的差距,没有和当前的市政工程建设的要求相契合,这就必然会带来质量安全问题。 3市政工程施工阶段应当施行的安全管理和质量控制措施 逐步在实际工作的过程中依据施工单位的实际情况施行安全管理法人责任机制,将市政工程安全管理领域中的工作妥善的完成,施工单位在实际工作的过程中应当使得法人机制得到密切的贯彻落实,并使得自身的安全责任意识水平得到一定程度的提升。除去上文中提及到的这一个问题之外,市政工程项目施工单位在实际工作的过程中,应当使得安全责任机制和法人组织管理措施有机的相互融合迊一起,以便于可以使得市政工程安全管理措施逐渐的向着标准化的方向转变,从而也就可以在实际工作的过程中将各个单位的利益协调好,妥善的处理各个层面上的工作,尽可能将安全问题出现的几率控制在既定范围之内,针对市政工程安全管理失误形成有效的控制。除去上文中提及到的这一个问题之外,市政工程施工单位在实际工作的过程中也应当逐步编制出来适应性比较强的缸瓦诶安全责任机制,予以工程项目各个环节中的安全管理工作充分的重视,企业法人在实际工作的过程中应当致力于使得自身的法人责任意识水平得到一定程度的提升,统筹指挥各个部门中的工作人员开展安全监督管理工作,争取可以在实际工作的过程中构建出来一支专业素质水平比较高的安全管理队伍,使得市政工程安全问题得到有效的控制,最终也就可以使得市政工程项目在实际运行的过程中创造出来更多的社会效益和经济效益。

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