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车间设备维护保养管理制度.

车间设备维护保养管理制度.
车间设备维护保养管理制度.

设备维护保养管理制度

一、目的

规范设备的维护与保养,做到正确使用、精心维护,确保设备在使用期内良好运转,减少设备在使用过程中,由于管理不到位造成设备技术状态和生产效率降低,使设备经常处于完好状态,以保证生产安全稳定运转,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于硫磺车间范围内的设备维护和保养。

三、定义

设备维护保养即对设备的技术状态进行经常的检查、调整和处理。设备维护指排除在生产中不可避免的不正常的设备状况(零件松动、干摩擦、异响等的作业

设备保养指保持设备及其环境的清洁、润滑部位的正常润滑所做的工作。

四、职责

车间制定适合本车间的设备维护保养管理制度,并监督执行制度的执行。

包机责任人(操作人员根据设备维护保养规定,负责按时对设备进行维护保养,及时准确记录维护保养内容,认真执行设备管理的各项制度。

五、程序

1设备维护保养规程的制定

1.1.车间贯彻公司设备管理规定,结合本车间设备工艺运行条件等因素,制定适合本车间管理的设备维护保养规程,并根据实际情况变化,及时修订,并组织人员学习,使操作人员达到本级别的“四懂三会”。

1.2.车间应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,加大设备维护保养检查力度,确保维护保养工作到位,结合检查结果对操作人员进行相关考核。

2.设备维护保养实施

2.1车间设备维护保养原则为:当班人员对负责范围内的设备进行维护保养,检修长白班期间,由设备包机人按规程进行保养。

2.2车间实施日常维护保养制和周例保制。

2.2.1日常维护保养即例行保养,由操作人员每天必须进行的保养,包括:班前班后检查维护,使设备保持在整齐、光洁、润滑、安全的状态,检查润滑情况,使设备润滑保持清洁;无跑冒滴漏现象;班中认真巡查,听诊设备运行情况,及时排除小故障,并认真做好交接班记录。车间负责人不定期检查现场维护保养情况及交接班记录,发现不记或漏记设备状况者,按照车间规定进行考核。

2.2.2周例保即定期保养,按车间规定每周日,由车间组织的对全装置设备进行全面的检查维护保养工作,检查维护保养结果及时认真记录在《硫磺车间设备周例查记录》。

2.3操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”。

2.4.操作人员,必须做好下列主要工作:

(1严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(2必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。

(3认真做好设备润滑工作。

(4严格执行交接班制度。

(5保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。

2.5.操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知班长及有关领导,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。

2.6.所有备用设备应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。

六、附表

《设备周例查记录》

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