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sap co88 必需根据标准价格拆分增量

sap  co88 必需根据标准价格拆分增量
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Note 632752 - Using the program MLCCS_KO88_TREATMENT (2010-01-07 09:01:41)

Symptom

You get the error message MLCCS010. The report MLCCS_KO88_TREATMENT is used to prevent this error message. You can maintain the order settings with the report MLCCS_KO88_TREATMENT. The note 632752 explains how to use that report.

The order has option K per default. I set it to option S with the report MLCCS_KO88_TREATMENT. Afterwards, I could execute KO88

successfully.

You want to use the program ZMLCCS_KO88_TREATMENT/ MLCCS_KO88_TREATMENT. As this program is not delivered with the standard SAP system, there is no online documentation. Therefore, this note explains the use. The program ZMLCCS_KO88_TREATMENT initially delivered with Note 363601 or Note 458592 is obsolete and is replaced by the standard program MLCCS_KO88_TREATMENT. Note 871926 contains the relevant source code. Implement this note. This note explains the functions of the program.

Other terms

CNACT, ACTORDER, ACTCCS

Reason and Prerequisites

You use the actual costing and actual cost component split. Actual cost component split information is missing, and this causes problems during the settlement of production orders, process orders or product cost collectors.

Solution

Use of MLCCS_KO88_TREATMENT

The related Note 611950 explains the general procedure of the actual cost component split calculation for an order settlement.

As a result of the procedure described, a complete and exact actual cost component split calculation of an order can only occur if all costs that were posted to the order are contained in the order history, which is updated by the actual costing, and cost component splits are found for this. The withdrawal period must contain cost component splits of the standard price of materials withdrawn from the order. The reporting period must contain cost component split information about the plan price for confirmed activity consumption. Note 395003 specifies circumstances under which this is not possible. One important case is the manual posting from accounting to the order (for example, using transaction FB01). These postings do not generate any entries in the order history.

However, to execute an order settlement for missing entries or other problems, you can use the program MLCCS_KO88_TREATMENT to select special handling.

Use:

Use transaction SE38 or SA38 to execute the program. First of all, the system displays a 3-fold selection to display, delete or write data.

Display: When you select this option, a list is displayed which contains all entries for the exception handling in the order settlement.

Deletion: All entries made are deleted.

Writing: When you select this option, new selection parameters are opened:

Controlling area, company code, fiscal year and period: These parameters restrict the processing to the selected controlling area, company code, settlement period and the fiscal year. The selection parameters may remain initial except for the company code. This means special handling applies without restriction. The company code is a required entry, as company code-specific settings can be maintained.

You can always enter one option only for the exception handling for a company code.

If exception handling is already entered for a company code, no additional entries can be made for this company code. You must first delete the existing exception handling processes in the company code. You can then enter the old exception handling processes and additional new ones, if required.

If the existing exception handling and the new exception handling required are different, you must delete the existing exception handling. You can then enter the new exception handling required. These settings are then either retained or deleted and the original settings are created again.

Processing according to standard price:

When you select this option, the entire balance of the order that the order settlement settles to the material is split according to the standard price of the receiver material. If a period only contains the production from the special order, this means that the actual cost component split corresponds to the standard price cost component split. This option definitely results in a successful order settlement, as no additional information is required about the order history and the component cost component splits. If you select this option, the orders to be processed this way can be specified individually or in an interval. The order

selection can remain empty, which results in the settlement of all orders according to standard price cost component split.

Splitting the delta according to standard price

The value to be posted to the order, which is returned from Controlling, corresponds to the particular total value of the cost component split of the costs in the order. For manual postings, for example, it can result in big differences. If you select the option to split the delta according to the standard price, the difference amount is split in accordance with the standard price cost component split of the receiver material.

In contrast to the option to process according to the standard price, only the difference amount is split in accordance with the standard price in this case.

Processing according to the cost element

This option causes the cost component split to be created individually for each part of the costs for which no cost component split can be determined. To do this, it uses the cost element of the costs as it is also displayed in the reporting of the order costs. This procedure can result in an even more precise cost component split for manual postings in particular, as a substitute cost component split was created for exactly this posting while all other cost component splits that are already found, for example, of the components and activity types, were being used as before.

If you select this processing, the orders and cost elements as well as a company code are displayed as additional selections. In this case, you should try to deliberately select the cost elements under which manual postings were posted or could be typically posted. In this case, you should avoid specifying large cost element intervals. A cost element interval is triggered internally in all the cost elements which occur in the interval, and for every combination of cost element and order an entry is made in the exception table. This may result in very large exception tables with long access times, which may extend the runtime of the order settlement significantly.

This setting is set automatically internally during the order settlement. If it takes effect, the system issues message MLCCS 013 as a warning message at the relevant point. If you explicitly maintain the setting to process in accordance with the cost element, the warning message is suppressed. Due to this procedure, the order settlement no longer terminates due to error MLCCS 013.

If you select this setting, the procedure of the order settlement does not change. The message display is suppressed only.

Recommendation

Option K is set automatically during the order settlement. If the system issues warning message MLCCS 013, check and solve the cause. Use option K (cost component split according to cost element) to specifically select cost elements for manual postings to orders. Leave the order interval and the period empty where required in order to apply the procedure.

Enter option D (Cost component split of the difference according to the standard price) generically as a basic setting for all orders and periods. Due to this procedure, the order settlement no longer terminates due to error MLCCS 015. If option D takes effect, the system issues a relevant warning message in the log, which means the settlement in the connection can be examined.

Use option S (Split order balance according to standard price) in an individual case if the order settlement terminates, for example, due to missing cost component split information.

Note

The program ZMLCCS_KO88_TREATMENT that was originally delivered is obsolete, and is replaced by the standard program MLCCS_KO88_TREATMENT with Note 871926. Implement the current version.

The program ZMLCCS_KO88_TREATMENT no longer works if Note 867755 is implemented

sap co88 必需根据标准价格拆分增量

解决办法

se38 MLCCS_KO88_TREATMENT

如果已经有数据,源数据要先删除

SAP标准成本核算知识

ERP中的产品成本控制 -标准成本 众所周知,ERP 系统采用模块化的结构,模块一般按企业内部的职能划分,比如从企业运作整体来看可以分物流,会计和人力资源等模块,而物流下又可以分出生产,销售,采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计,管理会计和资金管理等模块。各模块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了ERP 中的盈利分析和企业预算,它们都属于管理会计的范畴。细心的读者可能会发现上述两个专题都涉及到了ERP 中的产品成本信息,事实上产品成本控制是企业管理的一项重要内容,因此也是ERP 的一个重要模块。 产品成本控制模块是生产和管理会计的交叉部分,本文主要介绍产品成本控制中标准成本的概念和其制定过程。和实际成本不同,这个子模块的作用主要有:<1> 计算每种产品标准的产品制造成本 ( Cost of Goods Manufactured )和产品销售成本( Cost of Goods Sold )。<2> 决定每种产品的成本构成,并计算生产过程中每一步的附加价值(Value Added)。<3>通过成本比较优化产品制造成本。<4> 给ERP 系统其他模块提供信息,比如:为和实际成本进行差异分析及生产效率控制建立比较基准;更新物料主记录中的产品成本;为盈利分析和企业预算提供产品成本信息(参见《ERP中的盈利分析》 和《ERP中的企业预算》);为销售模块设定价格底线。 在介绍具体计算过程之前,首先让我们看一下和产品标准成本计算有关的概念和数据准备工作。

计算产品成本的数据准备 物料清单(Bill of Material / BOM ) 物料清单是一个完整的,正式的,结构化的关于组成一个产品的部件清单。该清单包含每个部件的物料编号,数量和计量单位。物料 清单是MRP的基础,对于产品成本来说物料清单决定了哪些材料将被计算进产品的成本,以及计算的顺序。 物料清单中可能会包括一些半成品,这些半成品本身也有物料清单。 这样就构成了多层物料清单(Multilevel BOMs )。图1就是一个多层 物料清单。对于多层物料清单,ERP系统首先计算物料清单中最低

SAP固定资产模块..

SAP固定资产模块操作指引 Prepared by :Sophie xie Date:2012-11-29

目录: 一、固定资产的定义 二、固定资产的折旧 三、固定资产的创建 四、固定资产的转移 五、固定资产的处置 六、计提折旧 七、会计科目 八、报告

一、固定资产的定义 是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中保持原有实物形态的资产。 与生产经营活动相关的固定资产,单位价值在5000元以上,并且资产的使用期限超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输设备、仪器仪表、工具等; 非生产经营活动相关的固定资产,单位价值在2000元以上,或资产的使用期限超过两年的办公设备、IT设备和其他固定资产等; 只要满足以上两条中的任何一条,均视作固定资产处理。 二、固定资产的折旧 1、固定资产计提折旧的范围: 房屋、建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输设备、工具器具等; 季节性停用和大修理停用的各类设备,以及经营租出和融资租入的固定资产; 已投入使用但尚未办理手续的固定资产。 2、不提折旧的范围: 已提足折旧仍继续使用的固定资产;

按规定单独估价作为固定资产入账的土地。 3、TFC各类固定资产均采用直线法(平均年限法)计提折旧。15-税务项下的折旧有10%的残值。TFC目前固定资产折旧有三套数据分别为:01-折旧年限(SAP),10- 折旧年限(中国),15-税务折旧 (税务)。01-折旧年限数据为SAP账套显示的数据,10- 折旧年限数据为出具审计报告用,15-税务折旧 (税务)为年底所得税汇算清缴调整用。 按照大富集团目前的固定资产折旧政策,要求固定资产计提5%的残值,为了计算出大富集团要求的中国的当年的折旧费用,目前采用手工的办法来计算。具体做法是先从SAP中取出10-折旧年限下的当年的折旧费用,然后按大富的政策计算出计提5%残值的当年折旧费用,用两者的差异来调整10-折旧年限下的当年的折旧费用,即得出大富政策下当年的折旧费用。 目前的固定资产的折旧年限如下 三、固定资产的创建 处理代码(T-code):KO01 & AS01 申请人需填写《固定资产创建申请表》,申请表须包括以下信息,并得到部门经理的批准,交财务固定资产会计创建固定资产号。 ●资产描述 ●资产类别 ●费用中心 ●单价(不含税价)、数量 ●使用人、批准人及申请日期 ●资产放置位置 ●供应商名称 ●是否有预算 3.1首先用KO01创建order -用于将来固定资产预算取数用;

标准成本核算制度

公司标准成本核算管理制度 总则 第一条、本公司成本会计事务处理准则及程序,除普通会计事务处理准则、程序、法令及公司章程另有规定外,悉依本准则及程序处理。 第二条、本公司的成本会计事务由会计部成本核算课处理。 第三条、本公司的成本会计核算采用标准成本法核算,在标准成本下,库存价值按物品的标准成本反映。 1、采购订单接收入库时,按采购件的标准成本增加库存价值; 2、采购订单价格与标准成本的差异,将进入专门的采购价格差异帐户; 3、在进行发票匹配时,发票价格与采购订单价格差异将进入专门的发票价格差异帐户; 4、在进行生产任务发料时,按所发物料的标准成本结转库存成本到在制品成本; 5、在生产过程中,工人工资和各项制造费用,以资源、资源管理费、物料管理费的形式,按事先确定的费率分 摊进入在制品成本; 6、完工入库时,按制造件的标准成本结转在制品成本到库存成本。 7、未结转(或是超量结转)的在制品成本,在生产任务单关闭时确认为“制造差异”。这部分差异实质上反映 的是生产成本的量差; 8、当发生销售业务时,将按成品的标准成本结转库存成本到销售成本。 第四条、对于采购件,其标准成本通过手工进行定义;对于制造件,其标准成本是根据物料清单和工艺路线通过成本卷积方式,由系统自动计算获得。 第一部分标准成本要素 公司将标准成本划分为五大成本要素:物料、资源、外协资源、制造费用、物料管理费;对于采购件而言,一般只包含两项成本要素:物料、物料管理费。对于自制件而言,前三项被视为直接生产成本,主要是根据其物料清单、工艺路线确定,包含了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等;后两项被视为间接生产成本,按一定方式,以一定比例分摊进入成本。 下面将详细描述各成本要素的具体构成。 一、物料 采购件成本包含了两个部分:物品采购价(不含增值税) 物料成本子要素: 按材料性质不同,区分电子料、结构料、包装料、其他。 二、物料管理费

标准成本法

幻灯片1 成本管理学课程快速导读图 1. 导论 2. 成本会计的发展和环境 第一篇总论 3. 生产成本核算原理 4. 生产费用汇集与分配的程序和方法 5. 成本计算基本方法 6. 各种成本计算方法的结合应用 第二篇 成本核算 第三篇 成本计划与控制 7. 成本计划和控制原理 8. 标准成本法 9. 责任成本制度 第四篇 成本报表与分析 10. 成本报表 11.成本分析

12. 其他行业成本计算 13. 作业成本法 14. 物流成本15. 质量成本会计 16. 计算机在成本会计中的应用 第五篇 成本会计专题 幻灯片2 第三篇成本计划与控制 第七章成本计划和控制原理 第八章标准成本法 第九章责任成本制度 幻灯片3 第八章标准成本法 ■学习的目的与要求: 通过本章学习,了解标准成本法的概念、标准成本的种类和制定,掌握成本差异的计算与分析、标准成本法的核算程序及账务处理方法。 幻灯片4 第一节标准成本的种类与制定 第二节成本差异的计算与分析 第三节标准成本法的核算程序及账务处理 本章小结 思考与练习 幻灯片5 第一节标准成本的种类与制定 一、标准成本和标准成本法的概念 (一)标准成本的概念 标准成本——是在特定的生产技术水平和有效的经营管理条件下应当发生的成本。 它是成本控制的依据、评价成本升降的尺度和衡量工作绩效的标准。 幻灯片6 (二)标准成本法的概念 标准成本法,亦称为标准成本制度、标准成本系统和标准成本会计。 标准成本法——是以预先确定的标准成本为依据,把实际发生成本与标准成本进行对比,通过成本差异的计算与分析,揭示成本差异产生的原因,对成本差异进行账务处理,并通过成本差异的报告,促使有关部门采取控制措施,将成本核算与成本控制结合起来的一种方法。 幻灯片7 标准成本法产生于20世纪20年代的美国,是配合泰罗制的实施而引入成本管理中,形成成本管理的一个组成部分。

SAP标准成本核算问题大全

在这篇中我们针对标准成本相关的问题进行问答,供大家参考。 1. CK11N原材料无法取到采购订单价格? 答:如果没有专门维护信息记录,而是创建采购订单后,使用采购订单的价格作为采购物料的标准价,但是CK11N执行标准成本计算时取不到价格,原因可能是采购订单手工输入价格时,系统不会自动生成默认的信息记录号码,如果生成,就可以取到值。 2. CK11N进行标准成本估算时,系统提示消息号:“M3 551,你不能更改价格从S到移动平均价,因为负数评估库存存在。” 答:可能的原因是BOM中启用了虚拟件,虚拟件没有维护财务视图,正常情况下,虚拟件需维护MRP视图中的采购类型和特殊采购类型为E/50。 3. 成本组件中哪个组件会更新为标准价? 答:系统逻辑为,在OKTZ成本组件视图中只要标为和存货评估相关的,就作为标准价(会计视图)的一部分。如下图: 注意:如果某些组件未标记为和存货评估相关或者说只是一部分和存货评估相关,则可能导致物料主数据成本视图中的标准价和会计视图中的标准价不同。

SAP配置点的说明如下图:

4. CK11N出现消息:KC694”No structure could be determined for internal activity”是什么原因? 答:通常是因为作业价格是否由系统自动计算还是手工维护和OKTZ 成本组件结构中是否勾选“初级成本要素分割”有矛盾造成的,一般情况下,如果由系统自动计算作业价格,则可以在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”,如果作业价格为手工维护,同时在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”,则在CK11N会出现该消息。该消息的意思实际是作业价格对应的为43类型次级成本要素,如果没有计算作业价格,则初级成本要素不会分割到作业,那么从成本组件上来说也就对于作业相关的成本就无法使用初级成本要素分割。应该说,如果勾选了“初级成本要素分割”,在对应的成本组件行中可维护作业对应的初级成本要素。 详细解释可参考note:1658589 备注说明:OKTZ中“初级成本构成分割”一般情况下不勾选。 5. CK11N和MR21的关系是什么? 答:如果先使用MR21维护半成品、产成品标准价格(价格标识为S),则可以后续使用CK11N继续更新价格,但如果一旦使用 CK11N更新标准价格后,则系统不再允许使用MR21修改标准价格。此时如果使用MR21修改价格,系统提示会消息号 CKPRCH025。

SAP固定资产操作手册

图标 图标含义 警告 示例 注释 建议 语法 外部处理 可选业务处理或决定排版惯例 字体风格描述

Example text出现在屏幕上的单字或字符。包括字段名、屏幕标 题、按钮以及菜单名、路径和选项。 到其它文档的交叉引用。 Example text正文文本中强调的字或词组,图形和表格的标题。 EXAMPLE TEXT系统中元素的名称。包括报表名、程序名、事务代 码、表名和正文文本中嵌入的编程语言关键字,如 SELECT 和 INCLUDE。 Example text屏幕输出。包括文件和目录的名称及其路径、消 息、源代码、变量和参数的名称以及安装工具、更 新工具和数据库工具的名称。 EXAMPLE TEXT键盘上的按键。例如:功能键(如 F2)或 ENTER 键。 Example text用户输入原文。完全如文档所示输入这些单字或字 符至系统中。 可变用户输入。尖括号表示应使用适当的输入替换 括号中的单字和字符。

目录 1 用途........................................... 错误!未定义书签。 2 前提........................................... 错误!未定义书签。 主数据..................................... 错误!未定义书签。 角色....................................... 错误!未定义书签。 3 流程概览表..................................... 错误!未定义书签。 4 处理步骤....................................... 错误!未定义书签。 主数据维护................................. 错误!未定义书签。 资产浏览器................................. 错误!未定义书签。 资产购置................................... 错误!未定义书签。 从采购供应商购置.......................... 错误!未定义书签。 含自动抵销分录的购置...................... 错误!未定义书签。 有收入的报废 ............................. 错误!未定义书签。

标准成本制度

宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部管理文件文件编号:SYZ08020 第1版签发:何宇城 标准成本制度 1 总则 1.1 为进一步完善和健全宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部(以下简称“不锈钢事业部”)成本管理工作,充分发挥标准成本制度的控制、评价和决策支持作用,支持不锈钢事业部运营活动的有效开展,持续提升不锈钢事业部成本竞争力,特制定本制度。 1.2 标准成本制度是不锈钢事业部成本管理的基础制度。不锈钢事业部成本管理以标准成本制度为基础,以管理创新、科技进步为动力,通过成本对标,不断挖掘成本潜力,促进成本的持续改进,同时结合作业成本管理、专项成本管理、目标成本管理等不断发展和完善标准成本制度。 1.3 本制度规范标准成本管理的基本内容和程序,明确各有关部门的职责及标准成本管理活动与其它相关业务的基本关系,为标准成本管理提供基本依据。 2 基本定义 2.1 标准成本制度:标准成本是在一定的环境和条件下,根据科学的方法预先制定的,为衡量实际成本高低的一种成本尺度。标准成本制度是通过对成本中心各项成本指标及其成本动因的细化分析,找寻规律并设定相应的成本标准及成本动因,运用标准与实际对比揭示差异并分析的方法,实施对成本事前、事中和事后的全过程控制,通过成本中心成本绩效衡量,着力于成本改善,并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。 2.2 成本标准:是为满足不锈钢事业部成本核算、控制、评价等设定的各种消耗、费用和价格基准,成本标准分为数量标准、费用标准和价格标准。 页脚内容1

2.3 标准成本制度的基本内容:包括成本标准制(修)订、实际成本核算、绩效衡量与差异分析。标准成本制度的内容构成PDCA管理循环。 3 标准成本管理原则 3.1 例外性原则:即在成本分析、成本评价和标准制订过程中重点关注成本差异率和成本差异额较大的成本中心和成本项目。出现例外事项应及时查找原因和分析,并提出改进措施。 3.2 先进性原则:即在成本标准制订时体现技术进步和主观努力,对标世界一流,在横向对比和纵向对比上具有先进性。成本标准不具有先进性的必须在制订时进行说明和分析。 3.3 精度原则:即成本标准和成本绩效必须具有一定的客观精确度,以避免出现较大连续偏差。如出现以上情况必须进行说明和分析,并视具体情况重新修订标准。 3.4 价值最大化原则:即在标准成本管理中单个指标最优服从综合指标最优,数量指标最优服从价值指标最优,单个作业最优服从价值链最优。 4 职责分工 4.1 经营财务部是不锈钢事业部标准成本管理的职能部门,负责标准成本管理的策划、组织、协调及推进工作;负责价格标准的审核、评价工作;负责不锈钢事业部标准成本及实际成本的核算、成本绩效衡量和分析工作;负责不锈钢事业部成本标准制(修)订、审核的组织工作;指导各部门推进、完善标准成本管理,对各部门标准成本管理工作进行考评。 4.2 制造管理部负责原料标准与生产作业标准的审核、评价工作;负责各工序原料标准、生产作业标准及其他与生产技术密切相关的成本标准的管理推进和评价工作;负责不锈钢事业部生产作业绩效评价及分析工作。 4.3 能环部负责不锈钢事业部能耗类成本标准的审核、评价工作;负责各工序能耗类成本标准的管理推进和评价工作;负责不锈钢事业部能源成本绩效衡量及差异分析工作。 页脚内容2

标准成本核算方法例题

标准成本核算方法 1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂,产品成本计算采用标准成本计算系统,有关资料如下: (1)成本差异账户包括:材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。 (2)原材料在生产开始时一次投入,除直接材料外的其他费用陆续发生,其在产品约当产成品的系数为:月初在产品0.6,月末在产品0.4。 (3)成本差异采用“结转本期损益法”,在每月末结转“主营业务成本”账户。 (4)单位产品标准成本为56元,其中:直接材料30元(10千克×3元/千克),直接人工16元(4小时×4元/小时),变动制造费用6元(4小时×1.5元/小时),固定制造费用 4元(4小时×1元/小时)。 (5)本月生产能量11000小时,月初在产品数量600件,本月投产数量2500件,月末在产品数量700件,月初产品数量100件,月末产品数量120件。 (6)期初库存原材料1000千克,本月购入原材料30000千克,实际成本88500元(已用支票支付);本月生产领用原材料25500千克。 (7)实际耗用工时9750小时;应付生产工人工资40000元;实际发生变动制造费用15000元;实际发生固定制造费用10000元。 要求: (1)编制以下业务的会计分录: ①购入原材料; ②领用原材料; ③将生产工人工资记入有关成本计算账户; ④结转本期变动制造费用; ⑤结转本期固定制造费用; ⑥完工产品入库; ⑦期末结转本期成本差异。 (2)计算本月的主营业务成本。 (3)计算期末存货成本。 1.【正确答案】(1)编制以下业务的会计分录 ①购入原材料: 实际成本88500(元) 标准成本3元/千克×30000千克=90000(元) 价格差异-1500(元) 会计分录: 借:原材料90000 贷:银行存款88500 材料价格差异1500

第十七章标准成本计算完整版

第十七章标准成本计算 本章考情分析 本章主要介绍标准成本的分类及特点、标准成本差异分析及其账务处理。从近几年的考试来看,题型主要是客观题,但也有出计算分析题的可能性,计算分析题的出题点在标准成本的差异分析上。 本章大纲要求:掌握标准成本的制定和成本差异的分析方法。 2013年教材主要变化 本章与2012年的教材相比,删除了标准成本账务处理的的有关内容。 本章基本结构框架 第一节标准成本及其制定 测试内容能力等级 (1)标准成本的概念 1 (2)标准成本的种类 2 (3)标准成本的制定 2 基本概念标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 两种含义它有两种含义:一种是“成本标准”;另一种是“标准成本”。成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价标准成本=实际产量×单位产品标准成本 时,“标准成本”是指实际产量下的标准成本。 二、标准成本的分类 (一)标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常种类含义依据用途

是要经过努力才能达到的一种标准,因而可以调动职工的积极性。在标准成本系统中广泛使用正常标准成本。 【例题1·单选题】以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。 A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本 【答案】B 【解析】理想标准成本是指在最优的生产条件下,利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。 【例题2·单选题】正常标准成本从数额上看,()。 A.它应当大于理想标准成本,但又小于历史平均成本 B.它应当大于理想标准成本,也大于历史平均成本 C.它应当小于理想标准成本,但大于历史平均成本 D.它应当小于理想标准成本,也小于历史平均成本 【答案】A 【解析】正常标准成本考虑了难以避免的损耗,所以大于理想标准成本,正常标准成本应低于历史平均水平以体现激励性。 (二)标准成本按其适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。 【提示】所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构的变化,重要原材料和劳动力价格的重要变化,生产技术和工艺的根本变化,只有这些条件发生变化,基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化,由于工作方法改变而引起的效率变化等,不属于生产的基本条件的重大变化。 【例题3·单选题】甲公司制定成本标准时采用基本标准成本。出现下列情况时,不需要修订基本标准成本的是()。(2012年)

标准成本差异计算、分析案例

标准成本卡(资料来源为本章案例:中盛公司甲产品)实际单位生产成本计算单(资料来源 为本章案例:中盛公司甲产品,实际产量200件、实际耗用材料900千克、实际单价100元/千克;实际耗用人工8 000小时、实际支付工资总额80 000元;实际变动性制造费用 单位产品变动成本差异=实际成本-标准成本=950—892=58元/件 变动成本差异总额=58×200=11 600元 一、变动成本差异计算 1、价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) (1)材料价格差异=4.5千克/件×(100-110)=-45元/件(×200=-9000) (2)工资率差异= 40小时/件×(10-9)=40元/件(×200=8000) (3)变动制造费用支出差异= 40小时/件×(2.5-3)=-20元/件(×200=-4000) 价格差异合计:-25/件(×200件=-5000) 2、数量差异 =标准价格×(实际数量-标准数量) (1)材料用量差异= 110元/千克×( 4.5 -5)= - 55元/件(×200=-11000) (2)人工效率差异= 9元/小时×(40-28)=108元/件(×200=21600) (3)变动制造费用效率差异= 3元/小时×(40-30)=30元/件(×200=6000) 数量差异合计:83元/件(×200件=16600) 或:①材料差异=(-9 000)+(-11 000)=-20 000 ②人工差异= 8 000 + 21 600 =29 600 ③变动制造费差异=(-4 000)+ 6 000 =2 000 3、单位产品变动成本差异合计=单位价格差异+单位数量差异=(-25)+83 =58元/件 4、变动成本差异总额 =单位产品成本差异×实际产量=58元/件×200件=11600元 =材料差异+人工差异+变动制造费差异 =(-20000)+29600+2000=11600元 =价格差异+数量差异=(-5000)+ 16600=11600元 二、固定成本差异计算(资料P318例9-4)1、开支差异=2600-2400=200 2、能力利用差异=2.4×(1000-1200)=-480 3、效率差异=2.4×(1200 -1100) = 240 差异合计 -40

标准成本计算

标准成本计算 一.概念 1.基本概念:标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 2.有两种含义:一种是“成本标准”;另一种是“标准成本”。 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价 标准成本=实际产量×单位产品标准成本 二.标准成本的种类 1.标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。 2. 标准成本按期适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。

三、标准成本的制定 制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次制定制造费用的标准成本,最后制定单位产品的标准成本。制定时,无论是哪一个成本项目,都需要分别确定其用量标准和价格标准,两者相乘后得出成本标准。 四. 标准成本的差异分析 一、变动成本的差异分析 (一)变动成本差异分析的通用模式

成本差异=实际成本-标准成本 价差= 实际数量×(实际价格-标准价格) 量差=(实际数量-标准数量)×标准价格 1.直接材料成本差异分析 (1)价差: 材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) (2)量差: 材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 2.直接人工成本差异分析 (1)价差: 工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) (2)量差: 人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 3.变动制造费用的差异分析 (1)价差: 变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率) (2)量差: 变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率 二.固定制造费用成本差异分析 固定制造费用总差异=实际制造费用-实际产量的标准固定制造费用 (一)二因素分析法 固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本 (二)三因素分析法

sap固定资产配置及操作过程

sap固定资产配置及操作过程 从ICN折旧表COPY一个折旧表LDG(T_code :EC08) 路径:Financial Accounting-Asset Accounting- Organizational Structure s- Copy Reference Chart of Depreciation/Depreciation Areas 把折旧表LDG指派给公司代码LDG(T_code:OAOB) 路径:Financial Accounting-Asset Accounting- Organizational Structure s- Assign Chart of Depreciation to Company Code 新增Account determine(Tcode:SPRO) 路径:Financial Accounting-Asset Accounting- Organizational Structure s- Asset Classes- Specify Account determine 4、新增拷贝screen layout (SPRO) 路径:Financial Accounting-Asset Accounting- Organizational Structure s- Asset Classes- Create Screen Layout Rules 5、定义固定资产屏幕版面 路径:Financial Accounting-Asset Accounting-Master Data-Define Scre en Layout for Asset Master Data 6、给公司LDG指定资产编码(AS08) 路径:Financial Accounting-Asset Accounting- Organizational Structure s- Asset Classes- Define Number Range Interval 7、新增asset class(OAOA)

标准成本制度

宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业 部管理文件 内部事项 注意保存 文件编号:SYZ08020 第1版签发:何宇城 标准成本制度 1 总则 1.1 为进一步完善和健全宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部(以下简称“不锈钢事业部”)成本管理工作,充分发挥标准成本制度的控制、评价和决策支持作用,支持不锈钢事业部运营活动的有效开展,持续提升不锈钢事业部成本竞争力,特制定本制度。 1.2 标准成本制度是不锈钢事业部成本管理的基础制度。不锈钢事业部成本管理以标准成本制度为基础,以管理创新、科技进步为动力,通过成本对标,不断挖掘成本潜力,促进成本的持续改进,同时结合作业成本管理、专项成本管理、目标成本管理等不断发展和完善标准成本制度。 1.3 本制度规范标准成本管理的基本内容和程序,明确各有关部门的职责及标准成本管理活动与其它相关业务的基本关系,为标准成本管理提供基本依据。 2 基本定义 2.1 标准成本制度:标准成本是在一定的环境和条件下,根据科学的方法预先制定的,为衡量实际成本高低的一种成本尺度。标准成本制度是通过对成本中心各项成本指标及其成本动因的细化分析,找寻规律并设定相应的成本标准及成本动因,运用标准与实际对比揭示差异并分析的方法,实施对成本事前、事中和事后的全过程控制,通过成本中心成本绩效衡量,着力于成本改善,并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。 2.2 成本标准:是为满足不锈钢事业部成本核算、控制、评价等设定

的各种消耗、费用和价格基准,成本标准分为数量标准、费用标准和价格标准。 2.3 标准成本制度的基本内容:包括成本标准制(修)订、实际成本核算、绩效衡量与差异分析。标准成本制度的内容构成PDCA管理循环。 3 标准成本管理原则 3.1 例外性原则:即在成本分析、成本评价和标准制订过程中重点关注成本差异率和成本差异额较大的成本中心和成本项目。出现例外事项应及时查找原因和分析,并提出改进措施。 3.2 先进性原则:即在成本标准制订时体现技术进步和主观努力,对标世界一流,在横向对比和纵向对比上具有先进性。成本标准不具有先进性的必须在制订时进行说明和分析。 3.3 精度原则:即成本标准和成本绩效必须具有一定的客观精确度,以避免出现较大连续偏差。如出现以上情况必须进行说明和分析,并视具体情况重新修订标准。 3.4 价值最大化原则:即在标准成本管理中单个指标最优服从综合指标最优,数量指标最优服从价值指标最优,单个作业最优服从价值链最优。 4 职责分工 4.1 经营财务部是不锈钢事业部标准成本管理的职能部门,负责标准成本管理的策划、组织、协调及推进工作;负责价格标准的审核、评价工作;负责不锈钢事业部标准成本及实际成本的核算、成本绩效衡量和分析工作;负责不锈钢事业部成本标准制(修)订、审核的组织工作;指导各部门推进、完善标准成本管理,对各部门标准成本管理工作进行考评。 4.2 制造管理部负责原料标准与生产作业标准的审核、评价工作;负责各工序原料标准、生产作业标准及其他与生产技术密切相关的成本标准的管理推进和评价工作;负责不锈钢事业部生产作业绩效评价及分析工作。 4.3 能环部负责不锈钢事业部能耗类成本标准的审核、评价工作;负责各工序能耗类成本标准的管理推进和评价工作;负责不锈钢事业部能源成本绩效衡量及差异分析工作。

标准成本制度

内部事项 注意保存宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部管理文件 文件编号:SYZ08020 第1版签发:何宇城 标准成本制度 1 总则 1.1 为进一步完善和健全宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部(以下简称“不锈钢事业部”)成本管理工作,充分发挥标准成本制度的控制、评价和决策支持作用,支持不锈钢事业部运营活动的有效开展,持续提升不锈钢事业部成本竞争力,特制定本制度。 1.2 标准成本制度是不锈钢事业部成本管理的基础制度。不锈钢事业部成本管理以标准成本制度为基础,以管理创新、科技进步为动力,通过成本对标,不断挖掘成本潜力,促进成本的持续改进,同时结合作业成本管理、专项成本管理、目标成本管理等不断发展和完善标准成本制度。 1.3 本制度规范标准成本管理的基本内容和程序,明确各有关部门的职责及标准成本管理活动与其它相关业务的基本关系,为标准成本管理提供基本依据。 2 基本定义 2.1 标准成本制度:标准成本是在一定的环境和条件下,根据科学的方法预先制定的,为衡量实际成本高低的一种成本尺度。标准成本制度是通过对成本中心各项成本指标及其成本动因的细化分析,找寻规律并设定相应的成本标准及成本动因,运用标准与实际对比揭示差异并分析的方法,实施对成本事前、事中和事后的全过程控制,通过成 2009年6月11日发布2009年6月11日实施

本中心成本绩效衡量,着力于成本改善,并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。 2.2 成本标准:是为满足不锈钢事业部成本核算、控制、评价等设定的各种消耗、费用和价格基准,成本标准分为数量标准、费用标准和价格标准。 2.3 标准成本制度的基本内容:包括成本标准制(修)订、实际成本核算、绩效衡量与差异分析。标准成本制度的内容构成PDCA管理循环。 3 标准成本管理原则 3.1 例外性原则:即在成本分析、成本评价和标准制订过程中重点关注成本差异率和成本差异额较大的成本中心和成本项目。出现例外事项应及时查找原因和分析,并提出改进措施。 3.2 先进性原则:即在成本标准制订时体现技术进步和主观努力,对标世界一流,在横向对比和纵向对比上具有先进性。成本标准不具有先进性的必须在制订时进行说明和分析。 3.3 精度原则:即成本标准和成本绩效必须具有一定的客观精确度,以避免出现较大连续偏差。如出现以上情况必须进行说明和分析,并视具体情况重新修订标准。 3.4 价值最大化原则:即在标准成本管理中单个指标最优服从综合指标最优,数量指标最优服从价值指标最优,单个作业最优服从价值链最优。 4 职责分工 4.1 经营财务部是不锈钢事业部标准成本管理的职能部门,负责标准成本管理的策划、组织、协调及推进工作;负责价格标准的审核、评价工作;负责不锈钢事业部标准成本及实际成本的核算、成本绩效衡量和分析工作;负责不锈钢事业部成本标准制(修)订、审核的组织工作;指导各部门推进、完善标准成本管理,对各部门标准成本管理

sap标准成本估算全过程操作手册更多细节

标准成本估算 编号:ZD_CO_01 作者: 版本: 1.0

流程图插入到此处: 产品标准成本编制与更新流程

关流程参考第三部分: 1、创建成本中心: 1511AXX(XX为流水号),名称:XXX车间管理部门,类型为:F,层次为:1511600 1511BXX(XX为流水号),名称:XXX生产车间,类型为:F,层次为:1511600 2、为车间1511AXX维护11月的计划费用(管理部门费用不区分作业类型) 为车间1511BXX维护11月的计划费用,计划工时,统计指标数值 *****做到这一步通知老师***** 3、将1511AXX的费用的60%分摊至1511BXX 4、计算车间1511BXX计划作业价格 5、创建物料主数据 1 1.2作业类型 作业类型代表由成本中心生产输出的一些形式。作业类型的通用例子包括劳动小时数或 机器时间的分钟数。作业类型用于根据所进行的作业单位数从发送方成本中心向另一CO 对象(如成本中心、内部订单、生产订单等等)分配成本。单元价格用于评估作业数量。作业类型分配的优点是将数量和价值流组和在一起。所要求的作业数量在工艺流程中指定,这给产品成本计划中和成本对象上提供了详细的成本控制信息。 作业类型代表了部门之间提供的一类服务或作业。如IT 服务,修路作业都可以定 义为作业类型,其主数据如下: 1.3作业价格 定义成本中心提供服务和执行功能的性质, 用来把成本分配到其他的成本中心。例如一 类工时工资为50 元/小时。可以利用成本中心的实际成本或计划成本自动计算作业类型的价格,成本和作业计划完成后,系统通过将计划成本除以计划的作业输出数量计算作业工资。 1.4统计指标

转载]SAP固定资产的几个关键日期(1)

转载]SAP固定资产的几个关键日期 1.遗留数据转帐日期(Legacy Data Transfer Date)在系统 切换前,需要指定资产转帐日期,配置路径请参考会计核算-〉资产数据传输-〉数据传输参数-〉日期说明指定转帐日期/最后结算的会计年度,系统设置资产转帐日期为2006.09.30,资产初始主数据的建立可使用AS01/AS91,不同AS91可输入结管价值(包括原值,累计折旧和本年折旧值)。通常在资产年结后,AS91/AS92就不能再使用,除非你更改后台的接管日期为当前年度,也就是说,假设在2007年3月, 资产年度2006年已经结算,接管日期如依旧为2006.09.30,在2007年就不能再使用AS91 /AS92建立更改资产主数据。也就是说,转换的遗产系统资产年度必须大于最新结算会计年度,使用的好处在于,对历史资产可以导入其原值,以前年度累计折旧和本年度累计折旧,而采用一般的后资本化不能输入本年度累计折旧,因此,有的用户喜欢更改后台的遗留资产转移日期从而能够使用AS91。 2.资本化日期(Capitalization Date)可以手工输入资本化日期,或者如果不输入,则通常默认写入资产第一次购置时输入资产价值日。

3.资产起息/价值日(Asset Value Date) 如果资产发生多次“购置”(即原值增加),每次业务都对应一资产价值日。 4.资产首次购置日(Asset First Acquisition Date) 资产在整个生命周期,可能发生多次购置/增值,资产主数据中写入第一次的资产价值日。 5.资产不活动日期(Asset Deactivation Date) 通常,比如在建工程资本化资产业务Tcode:OAXG可定义在建工程转资后自动将该在建工程设置为不活动,设置为不活动的在建工程在没去掉不活动日期前再不能进行业务处理。 6.计划报废日期(Plan Retirement Date) 7.资产采购日期(Purchase Order Date) 8.资产停用日期(Asset Shutdown Date) 可设置资产开始停用日期,SAP的资产默认折旧逻辑是在停用后启用后的当期将以前的折旧全部补提。新准则规定停用的资产照提折旧,通常,企业不使用和不需用等停用的资产照提折旧,在领导批复同意决策下达前,除非停用资产报

定额成本法和标准成本法区别

标准成本法 标准成本的产生背景标准成本是早期管理会计的主要支柱之一。美国工业在南北战争以后有很大的发展,许多工厂发展成为生产多种产品的大企业。但是由于企业管理落后,劳动生产率较低,许多工厂的产量大大低于额定生产能力。为了改进管理,一些工程技术人员和管理者进行了各种实验,他们努力把科学技术的最新成就应用于生产管理,大大提高了劳动生产率,并因此而形成了一套科学管理制度。 为了提高工人的劳动生产率,他们首先改革了工资制度和成本计算方法,以预先设定的科学标准为基础,发展奖励计件工资制度,采用标准人工成本的概念。在此之后,又把标准人工成本概念引申到标准材料成本和标准制造费用等。最初的标准成本是独立于会计系统之外的一种计算工作。1919年美国全国成本会计师协会成立,对推广标准成本曾起了很大的作用。1920年~1930年,美国会计学界经过长期争论,才把标准成本纳入了会计系统,从此出现了真正的标准成本会计制度。 标准成本法的含义 标准成本一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。 单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价 它又被称为“成本标准”;另一种含义是指“实际产量的标准成本”,它是根据实际产品产量和成本标准计算出来的,即: 标准成本=实际产量×单位产品标准成本。 标准成本是目标成本的一种 目标成本是一种预计成本,是指产品、劳务、工程工程等在生产经营活动前,根据预定的目标所预先制定的成本。这种预计成本与目标管理的方法结合起来,就称为目标成本。目标成本一般指单位成本而言,它一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等,而标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。 计划成本是根据计划消耗定额计算的,表示计划期预定成本;定额成本是根据目前使用的定额计算的。企业应通过各项措施,有步骤地降低现行定额,以求达到计划中所规定的成本水平。 目标成本管理是目标管理的重要组成部分,而制定目标成本是实行目标成本管理必不可少的基础。推行目标成本管理可以促使企业加强成本管理,推动全体职工人人关心成本,形成民主管理,从而能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。 标准成本的分类 标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本;在标准成本系统中广泛使用正常标准成本 西方企业采用的标准成本有多种,按照制定标准成本所依据的生产技术和经营水平分类,分为理想标准成本,正常标准成本和现实标准成本。 标准成本按其适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。由于基本标准成本不按各期实际修订,不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。 理想标准成本是现有生产条件所能达到的最优水平的成本,这种成本难于实际运用;正常标准成本是根据正常的工作效率,正常的生产能力利用程度和正常价格等条件制定的标准成本,它一般只用来估计未来的成本变动趋势;现实标准成本,是根据适用期合理的耗费量,合理的耗费价格和生产能力可能利用程度等条

(完整版)0、《新版目标成本测算表使用指引(万科版)》

《新版目标成本测算表使用指引》 综述: 为实现目标成本测算的精细化,提高测算准确性,集团成本审算中心在借鉴各项目编制经验基础上,完成了新版目标成本测算表的改进和完善。希望通过新版目标成本测算表的使用,提升各项目目标成本的编制水平,规范集团成本数据的归集和积累。同时,使其在责任成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。 新版目标成本测算表主要从以下几方面做了改进和完善: ?细化了各项费用测算的成本科目构成; ?明确重要成本科目项测算时提炼的系数值、测算依据和造价指标; ?设置风险费项,以风险概率形式体现测算成本的风险因素; ?修改营销设施建造费、销售费用等多项成本科目的三级科目构成; ?明确跨期成本分摊、地价分摊的做法; ?六大类公摊成本按建筑面积或占地面积等方式在各核算对象间分摊;(各类费用采 用的具体分摊标准将在拟修订下发的《万科集团成本核算指导》中予以明确) ?跨期成本按建筑面积或占地面积等方式在各开发期间分摊。(同上) 测算表中对细化的成本科目、提炼的系数、填报的测算依据分为必须填报执行和建议采纳两类,并用不同字体颜色加以区分,使用时请加以注意。下面,将依据测算过程的先后顺序,结合测算表中的模拟项目,叙述新版目标成本测算表使用的方法和应注意的问题。 一、规划指标及建造标准 测算前,首先填写“当期规划指标表”和“各类产品建筑标准表”。规划指标需设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关部门的讨论结果确定。对于道路用地、绿化用地等景观规划指标应尽量填写明确,以便为道路景观测算提供准确的计算指标。

对于多期开发的项目,首期测算时还应填写“总体规划指标表”,以便于采用其中的规划指标值进行跨期分摊成本的测算。

SAP固定资产操作手册70444

FI-AM 操作手册 1.资产主数据的维护: (3) 1.1资产主数据的创建: (3) 1.2资产主数据的更改: (8) 1.3 资产主数据的显示: (9) 1.4 资产主数据的锁定: (10) 1.5 资产主数据的删除: (12) 2.固定资产购置: (13) 3.在建工程资本化: (17) 3.1 在建工程转固定资产的分配处理: (17) 3.2 在建工程资本化处理: (20) 4.固定资产转账: (23) 4.1 公司内部资产的转移处理: (23) 4.2 公司间资产的转移处理: (25) 5.固定资产报废(有收入报废) : (27) 5.1 有收入且有客户的资产报废: (27) 5.2 有收入且无客户的资产报废: (28) 6.固定资产报废(无收入报废) : (30) 6.1 无收入的资产报废: (30) 7.资产折旧: (32) 7.1 计提折旧: (32)

7.1 查看折旧日志: (33) 8.资产余额查询: (35) 8.1 按资产编号查询资产余额: (35) 8.2 按资产分类查询资产余额: (38) 8.3 按成本中心查询资产余额: (38) 8.4 单个资产: (38)

1.资产主数据的维护: 1.1资产主数据的创建: AS01 - 会计-> 财务会计-> 固定资产-> 资产-> 创建-> 资产:在SAP系统中创建资产主数据的路径如下:

点击右下角的执行,显示如下: 选择一个资产项目,双击即可,显示结果如下:

输入完资产类型后回车进入固定资产的维护界面: 输入完上述内容后点击回车,进入相关时间界面,维护和资产的时间有关的信息,在什么时间范围内属于这个值:

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