电力工程建设质量管理规定
企业工程质量保证措施及网络
第一章总则
第一条我公司法人代表向永华为全面落实国家电网公司建设坚强电网的战略目标，加强工程建设质量管理，明确建设管理单位、设计、监理、施工等工程建设各方的质量管理责任，规范工程项目质量管理工作程序，依据《国家电网公司工程建设质量管理规定》，结合公司工程建设实际，制定本规定。
第二条工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，应把质量放在首位。
第三条工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设强制性标准，工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程监理制及合同管理制、资本金制。
第四条工程建设实行工程质量责任制。建设管理单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造单位、试验调试单位等依据国家法律、法规及合同约定对工程质量负责。
第五条工程建设应严格过程质量管理，全面实现工程达标投产，投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故；通过加强过程质量控制，提高工程质量，努力实现“零缺陷”验收，逐步提高优质工程比率。
第六条提倡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和先进的项目管理方法，提高工程建设质量。
第七条工程建设依法接受电力建设工程质量监督机构和政府有关部门的质量监督。第八条本规定适用于公司投资的电力工程项目（含新建、扩建和改建）的质量管理，用户投资的接入系统工程应参考执行。
第二章工程建设质量管理体系
第九条基建部负责工程建设质量的归口管理，根据工程建设的实际情况，建立健全有效的工程质量保证体系。
第十条公司基建部职责：
1、贯彻国家质量方针、政策、法律、条例、法规、规定及标准，根据国家电网公司管理规定，制定和完善质量管理办法及实施规定。
2、负责工程建设质量管理的指导、监督和服务等工作。
3、监督实施工程建设质量管理相关规定和技术标准。
4、负责工程项目竣工验收、达标投产等工作的监督、指导。
5、组织工程项目的优质工程申报工作，对申报“优质工程”的项目进行现场质量检查。
6、组织工程重大质量事故的调查处理工作。
7、组织质量管理、质量检验（检查）人员培训班，提高质量工作人员的政策水平、质量意识和技术素质。
8、实施质量管理跟踪，根据具体情况，不定期开展工程质量管理体系及工程实体、档案资料质量抽查及点评活动。
第十一条工程各参建方的行政正职是本单位质量工作的第一责任人，对本单位质量工作负全面责任。各单位应建立和完善质量保证体系，规范质量管理行为，实行以各级行政正职为质量第一责任人的各级质量责任制，各级行政副职及总工程师等是分管
工作范围内的质量第一责任人，对分管工作范围内的质量工作负领导责任，并向行政正职负责。
第十二条工程各参建单位在工程项目现场的行政负责人对本单位在工程建设中的质量工作负直接领导责任。各单位的工程项目技术负责人（设计总工程师、总监理工程师、施工项目总工程师）对质量工作负直接责任。
第十三条各单位的行政正职和项目现场行政负责人，应保证其质量的检测、控制和管理部门能独立行使职能。
第十四条参建各方应建立完善的质量管理制度和记录，记录应具有可追溯性，并确保质量责任落实到人。
第三章工程建设各方质量管理职责
第十五条建设管理单位职责：
1、按照基本建设程序组织工程建设。必须向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。
2、工程招标前完成《工程建设管理纲要》、《工程创优规划》的编制，明确工程建设质量目标，必要时制定适合本工程的质量管理实施办法。根据当前实际情况，建设管理单位必须在《工程建设管理纲要》中明确规定本工程项目的名称，并向参建各方交底，确保在本工程建设周期中，工程参建各方的往来文件、施工记录、原材料检验及试验报告等过程记录中工程名称的唯一性，并认真做好监督检查，必要时应制定相应的处罚措施。
3、组织编制设备技术规范书，明确加工、制造质量要求。
4、在合同文件中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度。
5、工程建设过程中，核实并监督落实设计、监理、施工等单位在合同文件中承诺投入本工程的技术力量、设备和人力等资源。
6、组织专业人员或委托专门机构负责重要设备（材料）的监造、出厂验收和设备运输监督管理。
7、组织或参加工程质量检查、质量事故调查和处理、考核奖惩等质量活动。
8、组织好资金供应，保证工程款按合同规定及时到位，不得因资金原因而降低工程质量标准。
9、每个合同项目和整体工程完成后，按规定及时进行验收，未经验收合格的工程不得投入使用。
10、依法接受电力建设工程质量监督和政府有关部门的质量监督，工程开工前向质量监督机构办理工程质量监督手续，并按规定向质量监督部门报告工程质量工作。
11、建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，实施质量事故责任追溯制度。
12、按规定组织设计交底、施工图审查，并签发会议纪要。
13、审核设计变更，并按规定的权限履行签发或报批手续，并核实变更实施情况。第十六条勘察、设计单位职责：
1、勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，对工程勘察设计质量负责；其注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。
2、建立健全设计质量保证体系，按规定履行设计文件的校审和核签制度，确保设计成果的正确性。
3、按合同要求，保证图纸供应进度和质量，负责按经过审查批准的图纸进行设计交
4、向现场派驻合格工地代表，检查现场地质、施工成果是否符合设计要求，并及时向监理或建设管理单位反馈。对于与设计相关的问题及时提出设计意见，为施工提供技术支持。
5、支持和配合质量监督工作，按合同和有关规定，参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。
6、建立健全设计文件和图纸档案，负责编制竣工图。
7、从专业角度审核施工单位提出的设计变更申请或根据实际情况提出设计变更，做好变更费用测算，出具变更文件，报监理单位、建设管理单位批准，并核实变更实施情况。
第十七条我公司职责：
1、我公司对合同项目的施工质量负责。按照合同约定确定工程项目的主要负责人员，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。
2、建立健全施工质量保证体系和施工责任制，主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计及施工措施的编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量奖惩制度，质量例会制度及质量问题处理制度等。
3、我公司必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。我公司拟在施工过程中发现设计文件图纸或设备材料有差错的，应及时向监理单位进行反映。
4、我公司在其《工程施工组织设计》等施工纲领性文件中，必须安排专门章节阐述本工程的质量策划，主要内容包括（不限于）：工程主要特点（含工程本体、气象、水文、地质、环境等）、单位、分步、分项工程的划分、施工及试验工艺需求分析、检测及计量器具需求、施工及质量检验人力资源需求、特殊工种需求、质量通病及薄弱点的预防控制措施、本工程检试验计划（含主要原材料的工程用量及进场检验批安排、混凝土代表试块制作规划、检试验单位安排、项目*及时间安排等）。必要时应将检试验计划单独报建设管理单位、监理单位，500千伏工程还应上报基建部备案。（项目*指二级验收、三级验收、中间验收、转序验收、竣工验收等）。
5、对工程进行分包的，应符合国家法律及公司有关规定，并征得同意。通过相应制度（技术管理制度、质量管理制度、检试验计划等）加强对分包单位的管理，并对分包工程的施工质量负责。
6、建立健全施工质量的检验制度，按规定组织内部的质量检查验收工作。严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。试块、试件以及有关材料，应当在工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
7、定期向监理单位报告质量管理情况和工程质量状况，在每月召开的施工调度会汇报材料中，编制施工质量专题。
8、按规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程质量监督工作。
9、完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。
10、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
第十八条监理单位职责：
1、监理单位依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和监理承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监督与控制责任。不得转让工程监理
2、建立健全监理质量控制保证体系，制定见证、旁站、巡视、平行检验等监理工作制度，并确保有效实施。
3、审批我公司的施工组织设计、施工技术措施、工程检试验计划，审查分包单位资质，并负审核责任。
4、负责组织设计交底，参加施工措施交底。
5、审核设计变更，并按合同规定的权限履行签发手续。并核实变更实施情况。
6、负责组织对进入工程现场的材料和设备物资的验收，并对其质量进行全过程监督管理。
7、严格施工过程质量控制，定期编写工程质量报告。每月的监理月报中有质量专题，变电按单位工程、线路按分部工程编写质量报告，并报建设管理单位。
8、按规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合质量监督工作。
9、建立健全工程监理档案。监理档案和监理控制工作同步形成，并保证资料的真实性、完整性。
第十九条设备、材料供应商职责必须严格按国家、行业标准及合同规定提供合格产品，供货进度满足合同要求，随产品提供全套产品质量证明文件，并按合同规定提供技术培训和现场安装试验技术指导和相关服务。
第二十条参建各方应定期进行工程质量总结，不断总结经验，提高工程建设管理水平。总结内容包括：工程项目的质量情况，主要质量问题及处理，质量管理方面的主要经验等。工程结束后，参建各方应提交完整的工程总结并归档。
第四章工程质量管理
第一节设计质量管理
第二十一条我公司与设计单位签定的合同中应明确规定工程设计的质量目标和质
量要求。
第二十二条我公司负责及时提出初步设计审查申请，负责组织（或委托监理单位组织）施工图审查，审查报告对涉及设计质量和工程安全的重大问题应提出明确的审查意见，并对审查意见负责。相关设计审查不能免除设计单位的责任。
第二十三条各类勘察设计文件，包括勘察设计大纲、勘察试验任务书、设计计算书、各阶段设计报告、技术说明书、科研试验报告、图纸和设计变更等，必须经过严格的校审和核签，各级核签人员应认真履行职责，并负核签责任。
第二十四条我公司应建立完善的设计变更管理制度，严格履行设计变更审批手续，明确造成设计变更的原因和责任。因设计变更造成工程量变化和费用增减的，设计变更通知单应附技经人员审核的相应费用清单。
第二十五条严格执行国网公司关于典型设计有关规定，设计优化及采用新材料、新工艺、新型结构等必须以保证工程质量为前提，进行技术论证和必要的试验，并充分考虑当前的施工水平对工程安全质量的影响，确保技术危害的可控、能控。
第二节施工质量管理
第二十六条我公司与施工单位签定的合同中应明确规定工程施工的质量目标和质
量要求。
第二十七条我公司在本工程的项目经理（建造师）及技术负责人，应具有与本工程相适宜的资质；质检员、压接工、电焊工等特殊工种应持证上岗。
第二十八条我公司必须严格按经审批的施工图和施工组织设计施工，并按质量保证体系进行质量控制和检查，充分发挥施工单位三级质检机制的作用，控制好每道工序的工程质量。
第三节监理质量管理
第二十九条建设管理单位与监理单位签定的合同中应明确规定工程监理的质量目
标和质量要求。
第三十条监理单位在本工程的项目总监理工程师、总监代表以及以监理工程师名义执业的监理人员应具备相应的资质，监理员等应经过培训。所有监理人员应具有相应岗位的质量控制能力。
第三十一条公司系统工程监理禁止转包和分包。禁止以挂靠、借用资质等手段承揽监理业务。
第三十二条监理单位必须严格按经审批的监理规划、监理规定开展质量控制工作，严格按见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对每道工序的工程质量进行有效的过程控制。
第五章质量检验和验收办法
第三十三条电力工程质量检验和验收主要分：材料和设备检验、隐蔽工程验收、施工单位三级自检、工程中间验收、监理初检、启动前竣工验收，工程综合验收。
第三十四条电力建设工程质量监督部门组织的工程转序及投产前监督检查，从电力建设质量监督总站的相关规定。
第三十五条物资到场，监理单位应及时组织物资供应商、建设管理单位、设计、施工等单位验收（数量、规格及外包装等），验收合格的材料设备由我公司负责接收和保管；验收不合格的材料设备施工单位有权拒绝接收。由我公司根据施工进度提出设备开箱计划，监理组织开箱检验（重点为：物资的数量、外观质量、附件、备品备件、专用工具、出厂技术文件等），施工、运行、供货商参加；开箱检查应形成纪要并由各方共同签署。我公司对自行采购物资的质量负责，使用前必须经监理检查并同意。我公司对其自身供应物资的质量负责。
材料进场后应按规定送检。
第三十六条监理单位负责隐蔽工程验收。隐蔽工程各工序施工后，施工单位须填写《隐蔽工程施工记录》，并由监理检查合格签证后方可隐蔽。见证、旁站、巡视、平行检验记录可作为监理后续验收工作（如监理初检）的依据。隐蔽工程范围参见现行施工及验收规范。
第三十七条我公司严格执行三级（班组级、项目部级、公司级）自检制度。公司级自检不得由项目部替代。输变电工程三级自检比例如下，其他工程的三级自检比例按相关规定执行：
1、班组级自检率为100%。
2、变电工程公司级自检对未带电的设备全检，
3、线路工程公司级自检随机抽查比例为：
基础工程：不少于报验总数的30%（应覆盖所有基础型式），耐张塔、重要跨越塔全检；
铁塔组立：不少于报验总数的30%（应覆盖所有铁塔型式），耐张塔、重要跨越塔全检；
架线工程的检查与竣工验收前的自检同步进行，自检量不少于报验总数的30%（按
线档或长度计）。
第三十八条我公司在报验工程已施工完毕，三级自检合格，且应提交的所有资料齐全，填写《分部工程竣工报验单》报监理单位，向监理单位申请工程中间验收。
第三十九条监理单位在收到《分部工程竣工报验单》后应于7日内组织监理初检。监理初检不得与单位公司级自检合并进行，并不得聘用同一工程的施工人员。初检的重点为：资料检查：工程资料应齐全、真实、规范，符合工程竣工后的实际状态，且满足国家标准、有关规程规范、合同、设计等方面的要求。现场检查：施工质量、工艺满足国家标准、有关规程规范、合同、设计等方面的要求。输变电工程的监理初检比例如下，其他工程比例按相关规定执行：
1、变电工程未带电的设备监理初检应全检。
2、线路工程监理初检的随机抽查比例：
基础工程：不小于报验总数的30%（应覆盖所有基础型式），耐张塔、重要跨越塔全检；
铁塔组立：不小于报验总数的30%（应覆盖所有铁塔型式），耐张塔、重要跨越塔全检；
架线工程的检查与竣工验收前的监理初检同步进行，初检量不少于报验总数的30%（按线档或长度计）。
第四十条监理巡视、旁站、平行检验过程中积累的不可变记录（如基础坑深、基础断面尺寸等）可作为监理初检依据。监理初检发现存在问题时应提出整改通知单，督促我公司针对问题类型及性质制定整改措施并实施，根据发现的问题必要时进行全站（线）复查并整改；整改完毕后监理须进行复查并签证，确认合格后提出监理初检报告，上报项目管理单位，建议进行工程中间验收。
第四十一条工程中间验收由项目法人或其委托的电力主管部门，监理主持，验收组组长由项目管理单位代表担任，副组长由运行单位和监理单位代表担任，验收组成员应包括运行、监理、设计、施工、物资供应等单位的代表，并可邀请质量监督部门派员参加。输变电工程的中间验收检查比例如下，其他工程比例按相关规定执行：
1、变电工程中间验收应全检，或采用覆盖全部单元工程的抽查方式
2、线路工程中间验收随机抽查比例原则要求：
基础工程：不少于报验总数的20%（应覆盖所有基础型式），重要跨越塔基础全检；铁塔组立：不少于报验总数的20%（应覆盖所胡塔型），重要跨越塔全检；
架线工程的中间验收与竣工验收同步进行。检查量不少于报验总数的20%（按线档或长度计）。
第四十二条中间验收应提交中间验收报告。对验收中发现的问题，由监理单位会同施工单位针对问题类型及性质制定整改措施并实施，根据发现的问题必要时进行全站（线）复查并整改。整改完毕后监理须进行复查并签证。
第四十三条竣工验收由启动验收委员会下设的竣工验收组负责，验收组成员应包括建设、运行、监理、设计、施工、物资供应等单位的代表，并可邀请质量监督中心站派员参加。
第四十四条变电站验收组一般应分为土建、电气一次、所用电、电气二次（控制、保护、通信、自动化、计量等）、消防、资料、附属工程、后勤等专业小组（换流站工程可根据情况适当调整）。其中消防小组由当地消防主管部门为主。线路工程一般分为现场组（按工程规模可分多个小组）、资料组和后勤服务等专业小组。
第四十五条输变电工程的竣工验收的随机抽查比例如下，其他工程的竣工验收比例按相关规定执行：
1、变电工程：抽检覆盖全部单位工程。
2、接地工程：接地电阻测量平丘≥5%、山地≥15%，接地槽埋深检查≥3%；
3、架线工程：导线高空检查≥10%，直线塔附件安装≥10%，耐张塔附件安装≥20%，导地线弧垂检查≥（耐张段总数的）10%，导线对地距离（含风偏对地距离）检查≥（检查记录的）20%，不允许接续档的跨越净距测量100%；
5、线路防护工程及附属设施：≥10%。
第四十六条各专业小组完成竣工验收后应提交检查意见，由竣工验收组汇总后形成竣工验收报告，向启动验收委员会报告。竣工验收报告应包括结论意见和遗留问题清单等内容；遗留问题应明确完成期限。
第六章工程达标投产与创优管理
第四十七条工程达标投产是工程质量管理工作的最低目标，实行工程达标投产考核，建设管理单位组织各参建单位按《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2 005版）》规定开展相关工作。
第四十八条创建优质工程是工程质量管理工作的终极目标，是工程达标投产的升华，建设管理单位应加强工程项目达标投产与工程创优工作前期策划和过程管理，开展预测预控，严肃工艺纪律，提高工序质量，努力追求“零缺陷”验收，切实提高施工工艺水平和工程实体质量。
第四十九条我公司必须在工程项目可研审查后，编制工程创优规划，将创优目标、创优理念、措施分解落实到设计、监理、施工、设备等各个环节。并在工程进展过程中，通过严格过程监督管理，采取纠偏、改进措施，确保创优目标的实现。
第七章质量事故的报告、调查和处理
第五十条凡在工程设计、施工（包括调试、试运行）期间及投入使用后的下述时限内发生工程质量不符合规程、规范、标准、以及施工不满足设计要求或设计出现错误，需要返工/返修且造成经济损失或不可挽回的永久性缺陷的，均属工程质量事故。
1、主要建筑、构筑物的结构工程：设计使用年限内；
2、其他工程及设备：工程正式投产后一年内；
3、虽超过以上年限，但有明显证据证明事故是由于工程设计、施工及设备制造方面的潜在缺陷所引起的。
第五十一条工程质量事故的分类。质量事故按以下方式分类，其中事故损失为同一工程同一类事故损失累计值）。
1、质量缺陷：工程质量较差，但经返工或处理后满足设计、规范要求，且所造成的直接经济损失不超过 5 万元。
2、一般质量事故：工程质量低劣或达不到合格标准，需要进行返工或修复处理，所造成的直接经济损失为15万元。
3、重大质量事：故凡属下列情况之一者，且事故造成的直接经济损失为15万元的为重大质量事故。造成房屋、构筑物或主要结构物倒塌；房屋、构筑物的基础出现严重不均匀下沉，建筑物倾斜超标、结构物开裂、主体结构强度不足；影响安全、降低使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；严重影响设备及相应系统的使用功能；
4、特大质量事故：凡属下列情况之一者，且事故造成的直接经济损失超过250万元的为重大质量事故。造成房屋、构筑物或主要结构物倒塌；房屋、构筑物的基础出现严重不均匀下沉，建筑物倾斜超标、结构物开裂、主体结构强度不足；影响安全、降低使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；严重影响设备及相应系统的使用功能。第五十二条由于工程质量原因造成人身事故或其他电力生产事故，同时按《国家电
网公司电力生产事故调查规程》进行调查处理。
第五十三条质量事故的报告、调查和处理
1、质量缺陷的报告和处理：质量缺陷发生（或发现）后，事故的责任单位应尽快进行调查分析，并应在发生（或发现）后 3 日内写出质量事故报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额），报送监理单位。
2、一般质量事故的报告、调查和处理：一般质量事故发生（或发现）后，事故的责任单位应及时报监理单位，监理单位组织调查，研究落实处理措施，并应在发生（或发现）后 5 日内写出质量事故报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、责任部门和责任人），报项目业主（电力主管部门）。
3、重、特大质量事故的报告、调查和处理：重、特大质量事故发生（或发现）后，直接责任单位应立即向省公司基建部报告，同时向监理、建设单位报告；并由建设单位组织初步调查，5 日内提交初步调查报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、对工程影响、事故责任等）。重、特大质量事故由国家电网公司基建部组织调查，工程项目所属省公司配合，进行事故调查、分析，评估事故经济损失，并确定处理意见。
4、质量事故发生或发现后，相关单位和人员应立即采取应急措施，防止事故扩大和引发安全事故。
第五十四条质量事故处理原则：
1、事故的调查分析以事实为依据，实事求是。
2、对事故的处理要确保工程质量，不给工程遗留后患。
3、按规定计算事故经济损失，由责任方按责任比例承担。
4、按照事故原因确定事故的责任者。
5、工程质量事故调查分析和处理要坚持“四不放过”原则，事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。
第八章附则
第五十五条对工程质量工作进行考核，实行质量责任追究。对工程质量工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对工程质量工作严重失职、违章施工、违章指挥的单位和个人，予以处罚。对造成严重后果的单位和个人，予以从严处罚。
第五十六条对工程质量工作的奖惩实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
第五十七条我公司要通过合同签订与管理、工程验收与结算等环节的具体工作，将本规定有关内容落实到参与工程建设的有关单位。
第五十八条本规定用于规范工程质量管理关系及质量工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。
第五十九条对于工程质量工作的考核办法另行制定。
第六十条本规定解释权属荆州市吉泰电力工程有限公司。
荆州市吉泰电力工程有限公司
2012年6月18日
电力工程管理质量控制措施
电力工程管理质量控制措施 摘要：众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量 会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影 响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进 一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理 的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建 设打下坚实可靠的基础。 关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制方式 1引言 新时期我国电力事业发展速度加快，对与之相关的施工作业开展产生了积极 影响。实践中，为了提高电力工程的施工质量，优化其工作性能，降低电力施工 风险，需要考虑输电线路的质量控制，运用有效的控制措施，为电力施工中延长 输电线路的使用寿命提供保障。基于此，系统阐述了在电力工程施工中的质量管 理控制，以便改善输电线路应用中的质量，满足电力生产活动高效开展的多样化 需求。 2 目前电力工程管理中存在的不足之处 2.1 电力工程管理技术尚不完善 电力工程管理技术直接影响工程施工质量和效率，对于工程进度是否能够按 时完成，工程质量能否满足要求有很大关系。在当下国内电力工程管理技术中， 大部分还不能满足市场要求，技术尚不完善，存在不少要改进的地方。一方面管 理人员专业能力较低，不能及时完成工程进行中的管理需求，无法充分发挥工程 管理作用。另一方面，企业缺乏对管理人员进行足够的培训工作，随着时代发展 步伐日益加快，很多新领域新概念都要求管理人员不断学习，否则根本无法满足 实际工作要求。就以工程管理中的施工安全为例，目前发生的施工安全问题，管 理人员很难做好安全隐患的预防，或者及时解决安全问题，往往造成严重事故发生，究其根本还是专业技术不够，管理能力不足。 2.2 电力工程管理流程尚不合理 管理部门没有清楚的职能分工和责任要求，管理流程混乱，工作效率低下。 第一，电力工程管理制度职能分工不明确，部门与部门之间很容易出现职能混淆，在工作对接和相互协作时出现困难，工作流转不够顺畅;第二，各部门之间权责不清，一旦工程出现问题，各部门之间相互推脱责任，很容易造成工作停滞，难以 快速有效解决问题;第三，很多企业管理流程依旧按照传统工作流程，以工作流程代替管理流程，缺乏专业管理技术应用，难以及时解决管理层面的问题。 2.3 电力工程管理方式难以满足需求 电力工程管理方式按照国家统一标准进行，虽然在早期发展过程中能够保证 企业基本管理要求得以满足，但是已经无法适应当下日渐复杂的社会市场环境， 单一的管理方式很难处理多种情境下的复杂施工问题，而且效率低下，再结合当 下对互联网科技等应用的进一步拓展，管理方式必要向其靠拢，管理人员需要制 定合适的网络管理方式，以满足高效、实时、多方面等市场电力工程建设新需求，否则将严重制约企业发展，造成管理失误。 3 关于电力工程质量控制与管理的策略探讨 3.1聘请优秀的施工人才与工程队伍
建设工程质量管理体系
建设工程质量管理体系 The manuscript was revised on the evening of 2021
建设工程质量管理体系 1.1 质量承诺：一次验收合格交付使用 本工程施工期间，严格贯彻执行我公司“科学管理、质量兴业、重誉守信、顾客满意”的质量方针及ISO9001：2000质量体系及公司质量保证手册、程序文件，对本工程高标准严要求，严密管理，精心施工，按中华人民共和国国标GB50300-2013《建筑工程施工质量验收标准》单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格,并一次验收合格交付使用。 1.2 质量管理组织机构及主要职责 坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量一次验收合格。 建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调好公司部门与项目经理部的关系，特成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。
1.3 质量管理的措施 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001：2000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环 PDCA循环 说明： P—计划阶段 D—实施阶段 C—检验阶段 A—处理阶段 (见下图)。 分部分项工程合格率必须在100%，优良率必须在95%以上，并实行工程质量奖罚制度。
电力工程质量监督实施管理程序
附件 电力工程质量监督实施管理程序 （试行） 第一章总则 第一条为进一步加强电力工程质量监督管理，规电力工程质量监督检查程序，根据国务院《建设工程质量管理条例》及相关管理规定，制定本程序。 第二条根据国家能源局委托，各级电力工程质量监督机构(以下简称“质监机构”)依法行使电力工程质量监督政府职能。 第三条各质监机构依据法律、法规和工程建设强制性条文对工程建设各责任主体质量行为和工程实体质量实施质量监督。电力工程质量监督不代替工程建设各责任主体的工程质量管理职能和责任。 第四条本程序适用于电力(包括火电、核电和输变电等)项目的新建、改建、扩建工程。 第二章质量监督注册 第五条电力工程项目法人单位(建设单位)在工程开工前，必须按要求到相应的质监机构办理质量监督注册手续。 第六条注册申报 (一)注册条件
工程项目已经取得政府核准(审批)建设文件，勘察、设计、施工(主体)、监理单位已完成招标，项目法人单位(建设单位)各项目部的主要管理人员已到位，相关检测单位已明确。 (二)注册划分 电力工程项目按照电力工程质量监督围划分，由项目法人单位向规定的质监机构进行注册申报。 (三)注册申报 按照《电力工程质量监督注册申报书》(见附表1)要求，由建设单位组织各相关单位进行填报，并提交工程项目核准(审批)建设文件等相关资料。 第七条注册审核 质监机构负责工程质量监督注册申报文件的审核、验证。主要审核容如下： (一)审核工程项目是否已经取得政府核准(审批)建设文件；未经国家核准(审批)建设的电力工程项目，各级质监机构不得受理其质量监督注册申报。 (二)审核勘察、设计、施工、调试、监理单位资质是否与所承担任务相符；审核检测单位是否具有相应资质，是否满足电力行业管理要求。 (三)审核勘察、设计、施工、调试、监理单位主要管理人员是否持有相应执业书；主要负责人如有变更，须经项目法人单位(建设单位)书面批准。
论电力企业施工建设中的安全质量管理 张瑞
论电力企业施工建设中的安全质量管理张瑞 发表时间：2019-10-30T11:04:30.747Z 来源：《当代电力文化》2019年10期作者：张瑞 [导读] 对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。 国网山西省电力公司长治供电公司,山西长治 046000 摘要：安全管理与质量控制是在电力工程施工过程中最为重要的部分，应将安全管理与质量控制应用于施工的各个环节中，只有这样才能保证电力工程施工安全有序推进。另外，目前安全管理与质量控制模式较为传统，应在此基础上进行管理理念的合理创新，以提升电力工程建设水平，有效避免安全事故的发生，促进电力企业的长远发展。本文对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。 关键词：电力企业；施工建设；安全；质量；管理措施 做好电力工程施工的安全管理和质量控制是至关重要的，要做好以上两点也要经历一个长期过程，所以电力施工企业要对施工安全和质量安全提高意识，并且针对其中存在的问题，采取有效的解决措施，不断提高电力工程的质量，为人们的安全用电奠定基础。 1电力施工企业施工安全质量控制的影响因素 1.1施工人员因素 施工人员是电力施工企业施工安全质量控制的重要影响因素，主要包括人员安全、人员操作以及人身保险等方面。人员安全主要是指施工人员在电力施工过程中规范自身操作行为，确保自身在施工过程中的安全性。人员操作是指施工人员在操作过程中必须采取安全防护措施，佩戴绝缘带、静电防护工具等。人身保险是保障施工安全的最后一道屏障，主要体现在电力施工企业定期为施工人员上保险，在意外事故出现后能够最大化地保障施工人员生活。 1.2施工材料因素 施工材料因素对于安全质量管理影响主要体现在材料是否达标、是否能够满足工程对材料的需求等方面。施工单位在采购材料后应对材料进行严格检查，以确保所采购材料能够满足工程施工的需要。同时，电力施工企业应确保充足的材料数量，避免因施工材料过少而引发的偷工减料的现象。另外，电力施工企业应加强对采购材料的质量控制，在材料采购之后对所采购的材料进行严格的质量检查，避免因材料不合格而引发的施工质量问题和施工安全问题。 1.3施工设备因素 电力施工企业的施工操作主要集中在设备安装、电源线布放、电源接入等操作程序上面，施工设备直接影响着施工质量和施工安全。因此，电力施工企业应该加强对施工设备的质量检查，确保设备质量合格之后才能够将施工设备运用在施工过程中。并且，对于大型电子设备，如配电箱、高压电箱等高危设备接入前，施工人员必须对产品质量进行严格的检查，确保施工设备达到国家标准之后才能够将施工设备进行接入和安装。 1.4施工环境因素 电力施工具有高危性特征，施工过程中的设备安装及操作需要在高塔和高楼环境中进行，电力施工受外界环境的影响较大。例如，大多数电力施工企业都禁止在雨雪天、晚上时间、大风天气等恶劣的环境中施工，以保障施工人员的安全，避免劣质工程。另外，还有一些电力施工企业要求施工人员在施工过程中必须佩带安全防护设备，做好安全防护措施，确保施工的安全性。 2电力企业施工建设中安全质量管理的措施 2.1强化施工人员的安全意识 在施工开始前，需要从各个方面入手，采取各类措施不断强化施工人员的安全意识，定期开展安全培训，以此提升施工人员的安全意识。电力工程企业、施工单位，在施工建设前需要组织施工人员深入分析施工图纸，掌握相应的施工措施，落实施工前的现场勘察工作，以此提升施工人员的安全意识。充分发挥施工人员的责任意识，以此确保电力工程施工的安全、顺利开展。只有电力建设的管理者及施工单位管理者需要保持认清施工过程中的安全隐患,并严格按照项目管理制定出合理有效的措施，才能有效的加强电力工程施工的安全管理以及质量控制。 2.2完善安全管理体系，创新质量管理模式 目前的电力工程行业在实际的施工过程中缺乏一套系统完善的安全管理体系，因此施工行业应该完善电力施工的安全管理体系，做到施工中的每一个环节都有据可依。同时运用现代化的软件，创造适合现代电力工程建设的质量管理模式，拥有一套完善的质量管理体系，既可以提高工作效率又可以节约成本同时还能够有效地提高施工人员的工作水平，最大限度的发挥施工人员各自的优势。由此可见，完善安全管理体系，穿心质量管理模式是十分必要的。 2.3制定有效的安全防范及管理策略 实际上，开展电力工程施工安全管理工作的主要目的就是预防。这是因为一旦电力工程出现安全问题就不是小问题，它不仅会给电力施工单位造成一定的经济损失，甚至会给整个社会造成严重的影响，因此，我国的党中央对各个电力企业电力工程的安全管理工作也是十分的重视。要想保证电力工工程的施工质量，首先就要制定好合理有效的安全防范策略，并将安全管理工作具体落实到电力工程的各个施工环节，争取在每个施工环节上都将安全风险降到最低，以此来保证电力工程的施工质量。这具体可以体现在施工前和施工过程两个方面：在施工工作正式开展之前，相关工作人员要对施工环境进行分析测量，并对环境中所存在的一些不利因素提出解决方案；在电力工程的具体施工过程中，一定要注意提高施工人员的安全意识，同时并做好施工材料和施工设备的安全管理工作。 2.4抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 2.5强化电力工程质量的监督与管理控制 首先，在工程开始前，要建立相应的施工细则，同时对施工人员进行一段时间的安全意识的教育与培训，严格规范施工人员根据相应的规范进行施工，并按照电力工程的实际特征对施工工程全面监管，是保证工程高效，保质保量且按时完工的有效手段。这就要求施工单
通用房屋建设工程质量管理体系与措施方案
质量管理体系与措施 1 质量方针、目标 ...................................................................... 2 建立质量保证体系................................................................... 3 建立健全施工质量体系的管理制度：.......................................... 3.1 质量保证体系.................................................................... 3.2 质量保证程序.................................................................... 3.3 过程质量执行程序 ............................................................. 3.4项目经理部质量体系要素分配表 ........................................... 4 质量体系职责 ......................................................................... 4.1 施工员质量职责................................................................. 4.2 技术员质量职责................................................................. 4.3 质检员质量职责................................................................. 4.4 试验员质量职责................................................................. 4.5 计量员质量职责................................................................. 4.6 材料员质量职责................................................................. 4.7 资料员质量职责................................................................. 4.8 测量员质量职责................................................................. 4.9 劳资员质量职责................................................................. 5 质量体系保证措施................................................................... 5.1 施工准备阶段保证措施....................................................... 5.2 施工过程中质量控制措施....................................................
刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施_0
刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施 随着社会的发展和人民生活质量的提高，人们越来越需要优质的电能资源，这就势必由优质的电力工程来保证，然而电力工程项目中尚存在较多的问题，需要我们不断采取严苛的质量管理措施来加强项目的管理。这就倒逼着电力企业在实际电力工程施工中总结经验教训、健全质量管理制度、落实好各项施工管理工作，针对电力施工的实际情况制定严苛的质量管理方案，从而加强电力工程的质量管理工作。 标签：电力工程;质量管理;因素;措施 引言 目前我国社会方方面面都离不开电力的供应，必然带来大量的电力施工工程，电力的发展促进了国民经济的发展，特别是电力工程以安全性和耐久性为主要特征。现阶段，我国电力行业也在主动引进各方面的新产品、新技术、新工艺，以及加强体制改革，探索新的发展模式和管理模式，作为一个关系国计民生的能源行业，电力工程在我国国民经济中发挥着重要的作用。为了促进电力工程的可持续发展，电力企业不松懈的加强电力工程的质量管理，并通过绩效考核制度等强化电力工程的质量管理力度，选用先进的管理手段以及合适的、科学性较强的质量管理措施，制定合理的解决方案来解决工程现存的质量问题，规避将来可能出现的质量问题，从而推动电气工程的发展。本文从电力工程质量管理影响因素及管理措施入手，提出了加强电力工程质量管理的途径。 1 影响电力工程质量管理的因素 1.1 人为因素 在一切社会生产和经营中活动中，人是主体，更是许多工程建设中的执行者、管理者和决策者，电气工程的建设过程中必然存在人的参与，例如工程的设计规划、勘察建设、施工操作等都是以人为主体。施工人员的专业能力、个人意识、职业道德及综合素质等方面都会对工程的设计规划、勘察检查、施工操作产生一定的影响，进而对电气工程的建设质量产生影响，而工作人员在工作中各项操作的规范性和合理性也会对工程的质量产生一定影响，例如对工程规划、工程决策以及工程施工等方面造成影响，从而深刻影响电力工程的整体施工质量，所以说人的因素是电气工程质量管理中较为重要的因素之一。 1.2 机械设备 机械设备主要是指电力工程施工过程中使用到的各类机械设备，其中包括测量仪器、操作工具、大型运输设备、施工安全设施和调试仪器等，也常被称为机具设备，是電力工程施工中不可或缺的物件。机械设备的可操作性、精确性对电气工程的质量有着一定的影响，设备的质量、使用性能、运行情况、操作过程掌
电力工程质量监督实施管理程序7.doc
电力工程质量监督实施管理程序7 附件 电力工程质量监督实施管理程序 （试行） 第一章总则 第一条为进一步加强电力工程质量监督管理，规范电力工程质量监督检查程序，根据国务院《建设工程质量管理条例》及相关管理规定，制定本程序。 第二条根据国家能源局委托，各级电力工程质量监督机构(以下简称“质监机构”)依法行使电力工程质量监督政府职能。 第三条各质监机构依据法律、法规和工程建设强制性条文对工程建设各责任主体质量行为和工程实体质量实施质量监督。电力工程质量监督不代替工程建设各责任主体的工程质量管理职能和责任。 第四条本程序适用于电力(包括火电、核电和输变电等)项目的新建、改建、扩建工程。 第二章质量监督注册 第五条电力工程项目法人单位(建设单位)在工程开工前，必须按要求到相应的质监机构办理质量监督注册手续。 第六条注册申报
(一)注册条件 工程项目已经取得政府核准(审批)建设文件，勘察、设计、施工(主体)、监理单位已完成招标，项目法人单位(建设单位)各项目部的主要管理人员已到位，相关检测单位已明确。 (二)注册划分 电力工程项目按照电力工程质量监督范围划分，由项目法人单位向规定的质监机构进行注册申报。 (三)注册申报 按照《电力工程质量监督注册申报书》(见附表1)要求，由建设单位组织各相关单位进行填报，并提交工程项目核准(审批)建设文件等相关资料。 注册申报工作要求：电源工程、新建及扩建变电工程按单个项目进行申报；符合国家电网公司优质工程规模的线路工程、隧道电缆工程按单个项目进行申报，在同一个输电线路工程项目包中有一条（或两条）满足优质工程规模条件的线路项目的，其余不满足规模的线路与其中一个项目一并申报；达不到国网公司优质工程规模的线路工程按项目包进行申报。 第七条注册审核 质监机构负责工程质量监督注册申报文件的审核、验证。主要审核内容如下： (一)审核工程项目是否已经取得政府核准(审批)建设文件；
通用房建工程质量管理体系与措施
质量管理体系与措施 1 质量方针、目标............................................ 2 建立质量保证体系.......................................... 3 建立健全施工质量体系的管理制度：.......................... 质量保证体系............................................. 质量保证程序............................................. 过程质量执行程序......................................... 项目经理部质量体系要素分配表.............................. 4 质量体系职责.............................................. 施工员质量职责........................................... 技术员质量职责........................................... 质检员质量职责........................................... 试验员质量职责........................................... 计量员质量职责........................................... 材料员质量职责........................................... 资料员质量职责........................................... 测量员质量职责........................................... 劳资员质量职责........................................... 5 质量体系保证措施.......................................... 施工准备阶段保证措施..................................... 施工过程中质量控制措施...................................
电力工程质量保证措施
电力工程质量保证措施 1、工程一次验收合格率达到100％，优级品率达到85％以上。 2、技术人员认真学习图纸，开工前组织图纸会审，并做好图纸会审记录。 3、严格参照"市政工程施工技术规程和市政工程施工手册"进行施工，落实各关键部位的施工方案，确保及时指导施工的作用。 4、坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底，认真履行签收手续，落实到操作层，真正发挥出指导施工的作用。 5、认真落实五检、复检制度，明确质量岗位责任制。 6、根据（94）京建质字第315号文件规定，对原材料、半成品、成品实行凭出厂合格证进场的制度，并按要求进行复试。 7、根据进场原材料、半成品及成品的外观检测结果和复试报告，进行严格的标识，只有合格标识的原材料，半成品及成品能进入工序施工。 8、严格按照《市政工程质量检验与评定标准》和（94）京建字第315号文件及时进行施工试验，并以试验结果作为指导下一步施工的依据。 9、混凝土试配、取样、养护和试验工作严格按照《混凝土强度检验评定标准》GBJ107－87的规定进行，砼抗压强度必须符合规定，砼抗渗标号应符合设计要求。 10、测量、质控、试验、施工等技术人员持证上岗，上岗证复印件在有关部门备案。 11、加强现场计量管理工作，凡使用于施工量测、施工试验和功能试
验的计量器具均应通过周期检定，并在明显处用合格准用的绿色标加以标明，现场设兼职计量员检查使用保养情况，保证计量器具的灵敏准确。 12、设计变更、洽商的签发作到及时到位，以横向到边纵向到底为原则，确保从计划、施工、预算、材料、技术、质控、测量、安全各部门及时知悉，从领导到操纵者及时知悉。严格控制砼配合比，现场搅拌站设专用黑板，标明配合比，各种原材料，逐车称重，确保配合比准确。 13、本工程实行监理制的工作，加强工序、分部、分项的自检，经自检不合格的工序一律及时返工和修复、经返工和修复不能达标的工序，坚决推倒重来。 14、由于电力隧道穿越影壁，施工中要随时进行地面下沉量观测，观测使用能满足精度要求的水准仪器及英钢尺。 15、根据开挖竖井情况，采用无砂砼管降水，无砂砼管长度为75cm，每隔20～30米设一暗井，开挖坡向自下而上，并于竖井最低点处设明排泵一台抽水，排入附近雨污水管道。 16、在每个竖井上要设送回抽风机进行空气输送及回抽，并要地施工过程中负责安全的人员要经常进入隧道，进行含氧量测定，根据挖掘长度及最低含氧量要求确定是否加设通风孔。
电力工程项目施工质量管理
电力工程项目施工质量管理 电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。 1.影响电力工程施工质量的主要因素 电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。 1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特
点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。 1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。 2 提高电力工程施工质量的管理措施 2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层
工程质量保证措施(房建工程)
工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标：确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。 质量组织机构图
质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图
第一节质量监督制度 本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1．项目经理： ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质量 计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。
②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。 2．工程师（质量总监） ①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。 3）、项目副经理： ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。
电力工程质量控制措施
电力工程质量控制措施 ⑴在具体的施工管理过程中，应根据质量手册和程序文件的规定，遵循国家和行业颁发的有关施工规程、规范和标准，按照公司在历次220kV送电线路工程施工中的经验和总结，进一步做好施工质量管理策划工作，以更进一步加强工程施工全过程的质量管理工作。 ⑵材料、设备和加工件的质量控制 ①自购材料 a、工程材料合格证或检验报告齐全，符合国家或行业标准及设计技术要求，并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件，必须首先征得监理工程师的同意，严格按图加工制作。 b、工程用的商品混泥土的生产厂家及品牌品种须经中国商混产品认证委员会认证通过，并经监理工程师同意认可。 c、工程中使用的混泥土、钢筋等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至经省建委批准的质量检验部门进行检验，确保使用合格的成品材料、设备，并保证工程中使用的材料与送检样品一致。 d、项目经理部及时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人/建设单位和监理工程师备案。 ②项目法人/建设单位供应的材料 a材料在出厂前的各项理化试验和外观检查必须项目齐全，指标达到规范要求，否则，不得出厂发货。 b对项目法人/建设单位供应的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进行严格控制，与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验，并填写物资部门制定的到货检验表格，不合格者作退货或返工处理。 c铁塔在运抵中心材料站后，由厂家派人会同监理工程师和我方人员一起对到货进行清点，厂家按确认的缺件补齐，如再发生数量短少，由项目经理部自费订货补齐。 d导线线股直径超出国家标准范围，及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。按规定回收、保管并完好移交空导线盘。 e在安装过程中发现材料质量缺陷，认真作好记录并及时向监理工程师及项
电力工程建设质量管理规定
企业工程质量保证措施及网络 第一章总则 第一条我公司法人代表向永华为全面落实国家电网公司建设坚强电网的战略目标，加强工程建设质量管理，明确建设管理单位、设计、监理、施工等工程建设各方的质量管理责任，规范工程项目质量管理工作程序，依据《国家电网公司工程建设质量管理规定》，结合公司工程建设实际，制定本规定。 第二条工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，应把质量放在首位。 第三条工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设强制性标准，工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程监理制及合同管理制、资本金制。 第四条工程建设实行工程质量责任制。建设管理单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造单位、试验调试单位等依据国家法律、法规及合同约定对工程质量负责。 第五条工程建设应严格过程质量管理，全面实现工程达标投产，投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故；通过加强过程质量控制，提高工程质量，努力实现“零缺陷”验收，逐步提高优质工程比率。 第六条提倡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和先进的项目管理方法，提高工程建设质量。 第七条工程建设依法接受电力建设工程质量监督机构和政府有关部门的质量监督。第八条本规定适用于公司投资的电力工程项目（含新建、扩建和改建）的质量管理，用户投资的接入系统工程应参考执行。 第二章工程建设质量管理体系 第九条基建部负责工程建设质量的归口管理，根据工程建设的实际情况，建立健全有效的工程质量保证体系。 第十条公司基建部职责： 1、贯彻国家质量方针、政策、法律、条例、法规、规定及标准，根据国家电网公司管理规定，制定和完善质量管理办法及实施规定。 2、负责工程建设质量管理的指导、监督和服务等工作。 3、监督实施工程建设质量管理相关规定和技术标准。 4、负责工程项目竣工验收、达标投产等工作的监督、指导。 5、组织工程项目的优质工程申报工作，对申报“优质工程”的项目进行现场质量检查。 6、组织工程重大质量事故的调查处理工作。 7、组织质量管理、质量检验（检查）人员培训班，提高质量工作人员的政策水平、质量意识和技术素质。 8、实施质量管理跟踪，根据具体情况，不定期开展工程质量管理体系及工程实体、档案资料质量抽查及点评活动。 第十一条工程各参建方的行政正职是本单位质量工作的第一责任人，对本单位质量工作负全面责任。各单位应建立和完善质量保证体系，规范质量管理行为，实行以各级行政正职为质量第一责任人的各级质量责任制，各级行政副职及总工程师等是分管
电力工程质量保证措施
电力工程质量保证措施 第一节 质量目标 1、工程建设质量分部分项工程合格率100% 2、综合优良率不低于90% 3、杜绝重大质量事故发生。 4、工程无永久性缺陷。 第二节 质量管理组织机构及主要职责 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理 项目总工 质检员 技术负责人 调试员 资料员
2、质量管理部门主要职责 （1）项目经理职责 1）经公司总经理授权，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作； 2）是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者；贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案，并监督执行；组织制定本项目经理部各岗位管理职责，审批项目部的各项规章制度； 3）主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会，组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件，组织并参加项目部安全大检查工作，及时协调解决出现的问题，确保各项管理制度在本工程中的有效运行； 4）严格执行施工承包合同，接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现； 5）自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则； 6）严格执行内部经济考核责任制，实行单独核算，通过科学管理，完善经营机制，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 7）组织协调好各部门之间的关系，科学调配参加工程的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展连续； 8）定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健
电力工程工程质量管理
电力工程工程质量管理资料类别：--电工知识-> 电力工程资料
精心整理用心发布 工程质量管理 4.1编制依据 4.1.1原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》 （建质[1994]102号）。 4.1.2《110--500kV 架空电力线路施工及验收规范》 （GBJ233-90 ）。 4.1.3四川省电力公司《110--500kV 架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》实施本。 4.1.4国家或原电力部颁发的现行有关标准、规程和规范。 4.3工程质量监督检查体系和质量等级评定 4.3.1工程质量监督 工程质量监督由四川省电力建设质量监督中心站行使政府对工程质量的监督职能。 4.3.2工程质量检验体系 4.3.2.1施工承包商 施工承包商应设置三级质量保证体系进行施工（即施工班组、项目部、公司三级质检组织） 场工程质量的检查、控制。受质监站、指挥部、监理的监督。 4.3.2.2 监理 监理负责工程建设全过程、全方位的质量监督、控制。 4.3.2.3指挥部 指挥部应对施工承包商、设计商、物资供应商的质量实施情况进行全面监督、检查和协调。 4.3.3工程验收 4.3.3.1施工承包商的质检组织负责对工程质量进行三级自检和质量自评。 4.3.3.2监理负责对隐蔽工程、分项工程、分部工程、关键工序进行质量检查验收、签证。 4.3.3.3指挥部在工程投产前组织运行单位对工程进行竣工验收，并督促消缺和提出竣工验收报告。 4.3.3.4竣工验收消缺完成后， 施工承包商提出竣工投运前的质量监督检查申请， 由监理、指挥部签署意见 上报。 4.3.3.5四川省电力质监中心站组织工程质量的分部工程和投产前的监督检查，并提出质监报告。 4.3.4工程质量等级评定 4.3.4.1本工程的质量评定由施工承包商根据国家（行业）标准，结合本工程的实际编制《分部工程评级 统计表》、《单位工程质量评级统计表》，报监理、指挥部审核后分别提交质监中心站审定并作为本工程质 量检验和评定等级的依据。 4.3.4.2施工承包商三级质检组织对工程质量进行检查，并对工程质量等级进行自评。 4.3.4.3质量监督中心站负责工程质量评定等级的评定，并对工程质量作出结论意见和总体评价。 4.4质量管理职责 4.4.1指挥部 4.4.1.1对工程建设项目总体质量负管理责任。 4.4.1.2指挥部对本工程全过程将实行严格的质量管理和监督。 4.4.1.3监督检查控制施工承包商工程施工质量的运转情况，以满足工程承包合同的要求。 4.4.1.4深入施工现场检查工程质量情况。 4.4.2监理 4.4.2.1严格履行监理合同有关条款，在授权或委托范围内， 实施全方位的工程质量监理，对实现工程质量 目标负责。 4.4.2.2监督检查控制承包商工程施工质量的运转情况，以满足工程承包合同的要求。 4.1.5四川电力建设管理公司与施工承包商、 签订的物资设备订货合同。 4.2质量目标 线路 土建 变电 设计承包商、监理承包商签订的承包合同、物资供应商与厂商 工程竣工验收合格率 工程竣工验收合格率 工程竣工验收合格率 100%, 100%, 100%， 优良率 优良率 优良率 95%及以上。 85%及以上。 90%及以上。 ，负责施工现
建筑工程质量管理体系87207
质量管理体系 建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它 贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。 建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 1、施工质量保证体系的建立和运行 施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： ①现场施工质量控制的目标体系； ②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；
③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）； ④现场施工质量计划或施工组织设计文件； ⑤现场施工质量控制点及其控制措施； ⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。 施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的 制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查（Check），对计划实施过程进行各种检查；处置（Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。．2、施工质量预控 施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。 落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制施工