项目部安全管理制度汇编

目录

第一章总则 (3)

第二章编制依据 (5)

第三章工程简况 (6)

第四章工程安全管理重点 (7)

第五章安全管理目标 (8)

第六章项目部安全生产领导小组 (8)

第七章项目部安全管理制度 (10)

第一节安全生产责任制考核奖惩制度 (10)

第二节施工队安全管理制度 (12)

第三节安全物资供应、设备单位管理制度 (14)

第四节危险源辨识、评价、监控及重大危险源管理制度 (17)

第五节专项施工方案审批及专家论证制度 (18)

第六节安全技术措施管理制度 (20)

第七节安全技术交底制度 (21)

第八节安全培训、教育制度 (23)

第九节安全生产资金保障制度 (26)

第十节安全生产监督检查制度 (29)

第十一节安全例会制度 (30)

第十二节特种作业持证上岗管理制度 (31)

第十三节机械设备选用、安全管理制度 (31)

第十四节危险岗位的操作规程、防护用具、书面告知制度 (35)

第十五节班组安全活动制度 (36)

第十六节安全设施和防护管理制度 (37)

第十七节安全检查测试工具管理制度 (38)

第十八节防护用品使用管理制度 (39)

第十九节安全考核奖惩制度 (41)

第二十节易燃、易爆、有害物质使用安全管理制度 (42)

第二十一节现场安全保卫及消防制度 (43)

第二十二节临时用电管理制度 (54)

第二十三节文明施工、环保环水管理制度 (56)

第二十四节生产安全事故报告与处理制度 (59)

第二十五节安全资料档案管理制度 (65)

第一章总则

为了实现“高标准、高质量、高效率，建设精品工程”的目标，按照国家、江苏省和行业相关规范标准要求，结合我项目部实际情况，特制定本措施。

项目安全管理主要是如何更好的解决三类隐患：人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不良因素。任何事故的发生都存在一定的偶然性和必然性，而构成这种可能性的最直接的三个主体就是人和物什么环境因素下发生什么事情，如何控制好人、物和环境是我们安全工作的重点。也就是说我们有效的控制协调好了人、物和环境的关系我们的安全管理工作就完成了99.99%。以下是项目安全管理的总体构思：

1、项目部要建立健全项目部安全生产责任制，完善项目部的各种管理的规章制度沿着PDCA的管理理念，进行“责任流程”管理（示意图如下），落实法律法规要求，从项目这个高度解决好三类隐患（“人的不安全行为”、“物的不安全状态”和“环境的不良因素”）。

2、做好施工队的安全管理，签订安全生产责任书，明确双方的责任和义务。同时做好工程施工交叉作业的监管工作，从主控方面着手尽到项目部安全管理的责任。

3、跟踪监控施工过程中的安全管理，从常见的五大伤害事故（高空坠物、触电、坍塌、机械伤害、物体打击）入手，分析人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不良因素之间存在的关系，从每一个分部分项工程中渗入安全管理的理念，切实做好PDCA的循环，彻底把隐患消灭在萌芽中。

4、协调好进度、质量、安全、成本、技术的关系，营造一种安全文化和大安全环境的氛围。

项目部责任流程管理示意图

施工现场安全保证体系

第二章编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、集团公司相关管理制度

3、分公司相关管理制度

4、《项目部安全管理办法》

5、以及相关的法律法规及其他要求