2011-2016年中国合同能源管理(EMC)行业市场调研及发展环境分析报告

2011-2016年中国合同能源管理（EMC）行业市场调研及发展

环境分析报告

正文目录

第一章合同能源管理产业基础阐述 (22)

1.1 合同能源管理（EMC）基本概念 (22)

1.1.1合同能源管理基本定义 (22)

1.1.2合同能源管理的特点 (22)

1.1.3合同能源管理基本类型 (23)

1.2 节能服务公司（EMC）基本概念 (24)

1.2.1节能服务公司（EMC）的定义 (24)

1.2.2中国节能服务公司的类型 (24)

1.2.3节能服务公司业务特点 (25)

1.2.4节能服务公司的业务内容及流程 (26)

第二章合同能源管理行业发展的必要性 (28)

2.1 资源和环境问题的压力在逐渐加大 (28)

2.1.1中国面临粗放型经济增长方式的转变 (28)

2.1.2以石化能源为主的消费结构急需转变 (28)

2.1.3能源使用与环境保护之间的矛盾日趋严重 (29)

2.1.4中国能源利用效率低于世界水平 (29)

2.1.5长期能源供应将面临潜在的总量短缺 (30)

2.2 节能在中国社会经济发展中的地位和作用 (30)

2.2.1节能是中国社会经济发展的长期战略任务 (30)

2.2.2节能是提高中国经济竞争能力的有效手段 (31)

2.2.3节能是减缓和治理污染最有效手段 (31)

2.2.4节能是履行《气候变化框架公约》的有效措施 (31)

第三章 2011-2012年中国合同能源管理行业发展的政策、法规 (33)

3.1 国家有关节能投资的政策、法规 (33)

3.1.1《关于进一步开展资源综合利用的意见》 (33)

3.1.2《节能法》及其配套法规 (33)

3.1.3《节能中长期规划》 (34)

3.1.4《“十二五”节能减排综合性工作方案》 (34)

3.1.5《关于逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯的公告》 (35)

3.1.6《“十二五”城市绿色照明规划纲要》 (35)

3.1.7《中国应对气候变化的政策与行动（2011）》 (36)

3.1.8其他有关节能激励政策及措施 (36)

3.2 国家关于合同能源管理的政策、法规 (36)

3.2.1《关于进一步推广“合同能源管理”机制的通告》 (36)

3.2.2《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》 (37)

3.2.3《合同能源管理技术通则》国家标准 (37)

3.2.4《合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法》 (38)

3.2.5《关于进一步加强合同能源管理项目监督检查工作的通知》 (38)

3.3 国家关于节能、EMC政策的稳定性分析 (39)

第四章 2011-2012年全球合同能源管理行业发展形势综述 (40)

4.1 国外合同能源管理行业发展状况分析 (40)

4.2 世界合同能源管理行业发展综述 (41)

4.2.1 世界节能服务产业发展概况 (41)

4.2.2 世界合同能源管理行业发展概况 (42)

4.2.3 国外节能服务公司及行业分布情况 (42)

4.2.4 国际EMC发展的主要障碍 (44)

4.2.5 国际合同能源管理行业发展前景分析 (44)

4.3 对中国合同能源管理行业发展的启示 (45)

4.3.1 EMC在中国的实践 (45)

（1）中国节能促进项目和示范EMC的实践 (45)

（2）EMC在中国发展的优势 (46)

4.3.2 财税政策推动EMC市场发展 (47)

4.3.3 公共部门提供最大市场份额 (47)

4.3.4 中国节能服务产业发展状况分析 (47)

第五章 2011-2012年主要国家合同能源管理发展状况分析 (49)

5.1 美国合同能源管理行业发展 (49)

5.1.1美国政府对节能减排政策的扶持 (49)

5.1.2美国EMC产业的发展阶段 (49)

5.1.3美国EMC产业市场规模 (50)

5.1.4美国EMC产业应用领域 (51)

5.1.5美国EMC产业企业类型 (51)

5.1.6美国EMC行业市场格局 (52)

5.1.7美国EMC行业发展趋势及前景 (52)

5.2 欧盟合同能源管理行业发展 (53)

5.2.1欧盟政府对节能减排政策的扶持 (53)

5.2.2欧盟EMC行业发展概况 (53)

5.2.3德国EMC行业发展状况 (54)

5.2.4西班牙EMC行业发展状况 (54)

5.2.5欧盟EMC应用领域及市场格局 (54)

5.3 日本合同能源管理行业发展 (55)

5.3.1日本政府对节能减排政策的扶持 (55)

5.3.2日本EMC行业发展概况 (55)

第六章 2011-2012年中国节能服务产业运行形势综述 (57)

6.1 中国节能服务产业生命周期与市场潜力 (57)

6.1.1 节能服务产业的生命周期分析 (57)

6.1.2 中国节能服务市场的潜力分析 (58)

（1）GDP单耗与节能市场潜力 (58)

（2）能源使用效率与节能市场潜力 (58)

（3）主要用电设备节电潜力分析 (59)

6.2 中国节能服务产业发展规模分析 (60)

6.2.1 节能服务产业企业数量增长情况 (60)

6.2.2 节能服务产业从业人员增长情况 (60)

6.2.3 节能服务产业产值规模分析 (60)

6.2.4 节能服务产业节能和减排分析 (60)

6.2.5 节能服务产业科技创新情况 (61)

6.3 中国节能服务产业技术水平分析 (61)

6.3.1 节能服务产业技术分类 (61)

6.3.2 工艺节能和能源管理服务节能分析 (64)

（1）工艺节能分析 (64)

（2）能源管理服务节能分析 (65)

第七章 2011-2012年中国合同能源管理行业发展走势与问题分析 (67)

7.1 中国合同能源管理行业发展状况分析 (67)

7.1.1 合同能源管理行业发展状况 (67)

7.1.2 合同能源管理行业投资规模 (67)

7.1.3 中国合同能源管理项目实施现状 (68)

（1）合同能源管理各项目实施现状 (68)

（2）合同能源管理各项目数量分析 (68)

（3）合同能源管理各项目节能量分析 (69)

（4）合同能源管理单个项目投资额分析 (69)

（5）合同能源管理合同类型分布 (69)

7.1.4 中国合同能源管理发展关键因素 (70)

7.2 中国节能服务产业五力模型分析 (72)

7.2.1 产业现在竞争者分析 (72)

7.2.2 供应商的讨价还价能力 (73)

7.2.3 客户的讨价还价能力 (73)

7.2.4 产业潜在竞争者分析 (73)

7.2.5 产业替代品的威胁分析 (73)

7.3 中国节能服务企业营销方式存在的问题与转变措施 (74)

7.3.1 节能服务企业营销方式存在的问题 (74)

（1）从传统的大型用能单位分离EMC存在的问题 (74)

（2）由传统的制造型企业转型或投资设立EMC存在的问题 (74)

（3）依托自身在技术或专业知识设立EMC存在的问题 (74)

7.3.2 节能服务企业转变营销方式的措施 (75)

（1）营销人员要懂技术 (75)

（2）节能技术交流要实事求是 (75)

（3）讲清楚节能改造存在的风险 (75)

（4）专注节能效果而非投资额 (76)

（5）节能量的认定要尽量简化 (76)

（6）让用户走出分享期限的误区 (76)

第八章中国节能市场障碍与节能机制转换 (78)

8.1 中国面临的市场节能障碍 (78)

8.1.1节能机制障碍 (78)

8.1.2节能投资障碍 (78)

8.1.3节能信息障碍 (78)

8.1.4节能技术引入的高成本和风险责任障碍 (79)

8.2 节能机制的转换 (79)

8.2.1节能机制转换的迫切必要性 (79)

8.2.2国际节能运作经验 (79)

8.3 中国节能服务公司发展面临的主要问题 (80)

8.3.1节能效益量化体系亟待建立 (80)

8.3.2节能效益分享机制有待完善 (81)

8.3.3节能服务产业发展的环境障碍 (81)

第九章重点地区合同能源管理行业发展情况 (82)

9.1 上海EMC行业发展情况分析 (82)

9.1.1上海产业结构分布 (82)

9.1.2上海能源消耗情况 (82)

9.1.3上海EMC行业相关政策 (83)

9.1.4上海EMC项目执行情况 (83)

9.1.5上海EMC市场竞争情况 (83)

9.1.6上海EMC行业发展趋势 (84)

9.2 北京EMC行业发展情况分析 (84)

9.2.1北京产业结构分布 (84)

9.2.2北京能源消耗情况 (88)

9.2.3北京EMC行业相关政策 (89)

9.2.4北京EMC项目执行情况 (89)

9.2.5北京EMC市场竞争情况 (90)

9.2.6北京EMC行业发展趋势 (91)

9.3 广东EMC行业发展情况分析 (91)

9.3.1广东产业结构分布 (91)

9.3.2广东能源消耗情况 (92)

9.3.3广东EMC行业相关政策 (93)

9.3.4广东EMC项目执行情况 (93)

9.3.5广东EMC市场竞争情况 (94)

9.3.6广东EMC行业发展趋势 (94)

9.4 山东EMC行业发展情况分析 (95)

9.4.1山东产业结构分布 (95)

9.4.2山东能源消耗情况 (95)

9.4.3山东EMC行业相关政策 (97)

9.4.4山东EMC项目执行情况 (98)

9.4.5山东EMC市场竞争情况 (98)

9.4.6山东EMC行业发展趋势 (98)

9.5 河北EMC行业发展情况分析 (99)

9.5.1河北产业结构分布 (99)

9.5.2河北能源消耗情况 (99)

9.5.3河北EMC行业相关政策 (99)

9.5.4河北EMC项目执行情况 (100)

9.5.5河北EMC市场竞争情况 (100)

9.5.6河北EMC行业发展趋势 (100)

第十章 2011-2012年中国合同能源管理应用领域分析 (101)

10.1 合同能源管理应用领域分布 (101)

10.1.1 合同能源管理各领域项目分布 (101)

10.1.2 合同能源管理各领域投资额分布 (101)

10.1.3 合同能源管理各领域投资强度分布 (101)

10.2 EMC在工业领域的应用 (102)

10.2.1 工业节能的政策环境 (102)

10.2.2 EMC在钢铁行业的应用情况 (102)

（1）钢铁产业背景及耗能情况 (102)

（2）钢铁企业的节能方向 (103)

（3）EMC在钢铁企业节能的应用 (105)

（4）EMC在钢铁应用面临的问题 (105)

10.2.3 EMC在化工行业的应用情况 (105)

（1）化工产业发展背景及耗能情况 (105)

（2）化工企业节能方向及节能技术 (107)

（3）EMC在化工行业应用面临的问题 (107)

（4）化工行业推行EMC机制的方法 (108)

10.2.4 EMC在其他行业的应用情况 (108)

（1）EMC在水泥行业的应用情况 (108)

（2）EMC在煤炭行业的应用情况 (108)

（3）EMC在电力行业的应用情况 (109)

10.2.5 EMC在工业领域应用前景分析 (109)

10.3 EMC在建筑领域的应用 (110)

10.3.1 建筑节能的政策环境 (110)

10.3.2 建筑业背景及耗能情况 (110)

（1）建筑业发展情况 (110)

（2）建筑业能源消耗现状与趋势 (111)

10.3.3 建筑节能投资收益情况 (113)

10.3.4 EMC在建筑领域应用情况 (113)

（1）EMC在建筑领域中的运作模式 (113)

（2）EMC在建筑领域应用中的主要障碍 (114)

10.3.5 建筑领域节能服务市场竞争状况 (114)

10.3.6 EMC在建筑领域应用前景分析 (114)

10.4 EMC在交通领域的应用 (114)

10.4.1 交通节能的政策环境 (114)

10.4.2 交通业背景及耗能情况 (115)

（1）交通业发展情况 (115)

（2）交通业能源消耗现状 (118)

10.4.3 交通节能服务模式与潜力 (119)

10.4.4 EMC在交通领域应用情况 (119)

（1）EMC在交通领域应用情况 (119)

（2）EMC在交通领域应用面临的问题 (120)

10.4.5 EMC在交通领域应用前景分析 (121)

10.5 EMC在公共机构领域的应用 (122)

10.5.1 公共机构节能的政策环境 (122)

10.5.2 公共机构能源消耗现状与趋势 (123)

10.5.3 EMC在公共机构领域应用情况 (123)

10.5.4 EMC在公共机构领域应用面临的问题与建议 (123)

（1）EMC在公共机构领域应用面临的问题 (123)

（2）在公共机构领域推广EMC的政策建议 (124)

10.5.5 EMC在公共机构领域应用前景分析 (124)

10.6 EMC在通信领域的应用 (124)

10.6.1 通信行业节能的政策环境 (124)

10.6.2 通信行业能源消耗现状与趋势 (125)

10.6.3 适合通信行业能源管理模式探索 (125)

10.6.4 EMC在通信领域应用现状与前景 (126)

10.6.5 EMC在通信领域应用面临的问题 (126)

第十一章合同能源管理应用的主要案例解析 (128)

11.1 合同能源管理在工业领域应用案例分析 (128)

11.1.1 合同能源管理在钢铁行业应用案例分析 (128)

（1）新余钢铁股份有限公司合同能源管理案例分析 (128)

（2）湖南华菱钢铁集团合同能源管理案例分析 (133)

11.1.2 合同能源管理在水泥行业应用案例分析 (136)

（1）喀什飞龙合同能源管理案例分析 (136)

（2）秦岭水泥变频改造合同能源管理案例分析 (144)

11.1.3合同能源管理在煤炭行业应用案例分析 (146)

（1）霍州煤电合同能源管理案例分析 (146)

11.1.4合同能源管理在电力行业应用案例分析 (147)

（1）江西新余发电有限责任公司合同能源管理案例分析 (147)

11.2 合同能源管理在建筑领域应用案例分析 (148)

11.2.1 上海东方商厦合同能源管理案例分析 (148)

（1）项目概况 (148)

（2）建筑电气能耗调研 (148)

（3）项目改造方案与技术 (149)

（4）项目效益评价 (150)

11.2.2 上海物贸大厦合同能源管理案例分析 (151)

（1）项目概况 (151)

（2）原系统基本情况 (151)

（3）项目实施方案 (153)

（4）项目节能效益与经济效益 (154)

11.3 合同能源管理在交通领域应用案例分析 (155)

11.3.1 日照港合同能源管理案例分析 (155)

（1）项目概况 (155)

（2）项目实施方案 (155)

（3）项目效益评价 (160)

11.4 合同能源管理在公共机构领域应用案例分析 (161)

11.4.1 深圳市南山区检察院合同能源管理案例分析 (161)

（1）用户简介 (161)

（2）项目背景 (161)

（3）项目实施方案 (162)

（4）项目效益评价 (162)

11.5 合同能源管理在通信领域应用分析 (163)

11.5.1 电信业合同能源管理分析 (163)

（1）项目概况 (163)

（2）项目实施方案 (163)

（3）项目效益评价 (163)

11.6 中国合同能源管理企业总体情况分析 (164)

11.6.1 2011年节能服务产业品牌企业 (164)

11.6.2 2011年合同能源管理优秀示范项目 (164)

11.7 中国合同能源管理领先企业个案分析 (167)

11.7.1 北京神雾环境能源科技集团股份有限公司经营情况分析 (167)

（1）企业发展简况分析 (167)

（2）企业经营业务分析 (167)

（3）企业技术水平分析 (168)

（4）企业资质与荣誉分析 (168)

（5）企业经营情况分析 (169)

企业的偿债能力分析 (169)

企业运营能力分析 (172)

企业盈利能力分析 (175)

（6）企业主要工程业绩 (176)

（7）企业经营优劣势分析 (176)

（8）企业最新动向分析 (176)

11.7.2能发伟业能源科技有限公司经营情况分析 (177)

（1）企业发展简况分析 (177)

（2）企业经营业务分析 (178)

（3）企业技术水平分析 (178)

（4）企业资质与荣誉分析 (178)

（5）企业经营情况分析 (179)

企业的偿债能力分析 (179)

企业运营能力分析 (182)

企业盈利能力分析 (185)

（6）企业主要工程业绩 (186)

（7）企业经营优劣势分析 (187)

（8）企业最新动向分析 (187)

11.7.3山东融世华租赁有限公司经营情况分析 (187)

（1）企业发展简况分析 (187)

（2）企业经营业务分析 (188)

（3）企业资质与荣誉分析 (188)

（4）企业主要工程业绩 (189)

（5）企业经营优劣势分析 (189)

（6）企业最新动向分析 (190)

11.7.4 辽宁赛沃斯节能技术有限公司经营情况分析 (190)

（1）企业发展简况分析 (190)

（2）企业经营业务分析 (191)

（3）企业技术水平分析 (191)

（4）企业资质与荣誉分析 (191)

（5）企业经营情况分析 (192)

企业的偿债能力分析 (192)

企业运营能力分析 (195)

企业盈利能力分析 (198)

（6）企业主要工程业绩 (199)

（7）企业经营优劣势分析 (200)

（8）企业最新动向分析 (201)

11.7.5 中节能环保科技投资有限公司经营情况分析 (202)

（1）企业发展简况分析 (202)

（2）企业经营业务分析 (202)

（3）企业技术水平分析 (202)

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理 导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理 一、合同能源管理（EMC）发展简介 70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。 EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。 1.合同能源管理在中国 “合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。 在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作。这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。但是，随着中国经济体制面向市场的转变，原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势，也必须随之转变；在新形势下，节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍。为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验和中国的实际情况来看“合同能源管理”这种节能新机制同样

合同能源管理模式

合同能源管理模式 一、概念 合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。 二、分类 能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

三、发展前景 国务院办公厅2010年4月2日转发了发改委、财政部、人民银行、税务总局四部委《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》。《意见》提出，将采取资金补贴、税收、会计和金融四方面措施推动合同能源管理发展。《意见》同时明确，到2012年，扶持培育一批专业化节能服务公司，发展壮大一批综合性大型节能服务公司。到2015年，建立比较完善的节能服务体系，使合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。合同能源管理能有效地刺激企业节能减排的动力，因此在市场化运作、管理都逊色很多的工业节能和建筑节能领域，会得到很大的运用，预计2010年节能服务产业总产值有望达到800亿元，同比增长36%。根据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)对于节能服务产业的估算，节能市场总规模大约4000亿，未来发展空间非常巨大。 山东融世华租赁有限公司【企业基本情况】 山东融世华租赁有限公司，是我国政府为实施“世界银行/全球环境基金/中国节能促进项目”而成立的三家示范性的能源管理公司（EMCo）之一。2007年初，商务部和国家税务总局批准公司成为“融资租赁内资试点企业”。目前，

合同能源管理模式(EMC)的核算管理

企业研究Business research 总第396期 第06期2012年3月 合同能源管理也称为能源合同管理，是20世纪70年代左右在西方发达国家发展而成的基于市场运作的新型节能机制。合同能源管理模式实际上是一种将合同双方所节约的能源费用用于支付节能项目成本并为参与者带来经济效益的节能投资手段。2010年4月国务院办公厅发布了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见》的通知，该通知提出促进节能产业发展的措施，包括较为完备的会计制度等。我国现行的会计制度以及企业会计准则都未对能源合同管理的会计处理进行规范，虽然近年来有关能源合同管理的会计处理理论研究不少，但在会计实务中，不同的节能公司以及用能企业的能源合同管理业务的会计处理方法各异。因此需要对合同能源管理进行统一规范。 一、合同能源管理会计确认及计量 所谓合同能源管理具体是指节能服务企业与客户签订服务合同，企业提供客户进行节能资产改造所需的全部资金、设备以及技术，在效益期内企业与客户共同分享节能改造所取得的收益，效益期满后节能资产全部无偿转移给客户。现阶段我国多数能源管理合同都是该一类型的，有部分学者认为，该类能源管理合同满足融资租赁的标准以及基本特征，可以采用融资租赁的方式进行会计核算。笔者认为，能源管理合同的会计处理方式不需要将报酬转移情况以及资产所有权的风险考虑进去，而融资租赁合同实质上是转移了报酬及全部风险的合同。在节能效益分享型的能源管理合同中，与资产所有权相关风险在整个合同期均存在，但是合同并未将风险全部转移给客户，作为租赁一方的节能服务企业仍然需要承担大部分的风险。 综上所述，节能资产改造在不同的时间段其报酬及风险是不一样的，所引发的经济后果也不一样，会计核算也要区别对待。根据不同阶段的具体情况可以将能合同能源管理的会计确认及计量分为以下几种情况： （一）节能资产改造阶段 节能服务企业所需承担的主要是节能资产改造失败的风险，在此阶段客户不需要进行会计核算。根据能源管理合同，节能服务企业对节能资产的改造负有实质性的资金、设备以及技术支出义务，依据成本与收入相符合原则，节能资产改造阶段的成本支出是为以后获得收益的投资，这时候可以参考建造合同标准进行会计核算，根据节能资产改造完工的进度来确认相关支出，在在建工程中进行归集。此阶段无收入。因此在这一阶段内无收益。如果在这一阶段内节能资产改造失败，客户与节能服务企业之间的合同将 终止，节能服务企业所投入的成本以及相应的赔偿应进行量化，计入相关成本，不存在后续的会计核算问题。 （二）节能资产改造结束至合同期满阶段（节能效益分享期）在这一阶段内，节能资产改造已结束并进入到预期的使用状态，客户需要将节能收益相应的应付账款支付给节能服务企业并对此进行会计核算，与之相应的收益主要反映到成本支出的减少中，无需对收益进行会计处理。节能服务企业也因此获得了与节能资产所有权相对应的预期节能收益的权利，节能收益一般会受到节能资产状态等多方面的影响，因此节能服务企业所获得的账款是不确定的，也正是因为存在不确定性使得能源管理合同的会计处理方法与融资租赁合同的会计处理方法不一样。本质上，节能服务企业的收益权利是一种与节能资产所有权相对应的无条件收取收益的权利，但是由于资产流量的不稳定性，节能服务企业应将该权利量化成债权（应收账款），金额以预计可以收到的金额来确定。在合同履行期间，节能服务企业应定期对量化的债权（应收账款）自查进行减值测试，对所确认的减值费用进行计提减值或者摊销准备。同时在改造期结束时，将在在建工程转入固定资产，并在合同期内逐期折旧，计入相关成本。 （三）合同期满后 在这一阶段，节能服务企业债权（应收账款）应已收取结束，节能服务企业在此阶段不需要进行其他会计核算。客户所接受的节能资产主要是依据可回收金额及资产的账面价值按照接受捐赠处理。 二、能源管理合同的会计处理 根据收益实现方式的不同，节能效益分享型能源管理合同分为上述三个阶段进行处理，客户与节能服务企业在各个阶段的会计处理主要包括以下内容。 （一）客户方面的会计处理⒈节能资产改造期间，客户不需要进行相应的会计处理。⒉节能资产改造结束并达到预定的可使用状态到合同期满阶段，客户由于获得节能资产使用权，需要对支付给节能服务企业的分享收益按造受益对象计入有关费用及成本，借记制造费用或者管理费用等科目，贷记银行存款或者应付款等科目，因此不需要对收益进行会计处理。 ⒊合同期满后，客户所接受的节能资产按照接受捐赠处理，以可收回金额以及节能资产的账面价值计入固定资产，借记固定资 合同能源管理模式（EMC)的核算管理 黎亮 （四川省道生能源投资管理股份有限公司四川成都610000） 摘 要：对于合同能源管理这一新型商业管理模式的市场化节能体系，企业会计准则还无法对其会计核算进行有效的规 范，因此在会计实务中存在较多的问题。本文主要从能源管理合同双方的会计处理着手，分析与节能效益分享型的能源管理合同有关的会计确认、 会计计量、会计处理及会计报告等问题，介绍了节能效益分享型的能源管理合同会计处理方法以及相应的原则，以期对提高合同能源管理，推动节能事业的发展有所裨益。关键词：能源管理合同；会计处理；会计核算 （下转第82页） 77··

合同能源管理模式(EMC)是什么

合同能源管理模式（EMC）是什么？政策频频20亿补贴发展节能设备制等公司将成概念主要受益者 2010-06-11 12:08 合同能源管理（EMC）机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。 蹒跚十年之后，合同能源管理（EMC）终于迎来了行业春天。继4月初国务院转发《关于加快推行合同能源管理的意见》后，近日中央财政又下拨20亿补贴该领域发展，另外，与《意见》配套的细化政策及一些长效刺激机制也将陆续出台。EMC未来市场规模上千亿毫无悬念，乐观者甚至看到上万亿。分析认为，节能服务企业和节能设备制造商是主要受益者。上海证券报 浅谈合同能源管理模式（EMC）及市场前景 我国建筑能耗约占全社会总能耗的25%-27%，我国目前的能源利用效率比国际先进水平低10个百分点，单位建筑面积能耗与国际上发达国家相比差距很大。对于新建建筑，达到节能65%设计标准（每平方米建筑采暖能耗8.75Kg标准煤，相当于6.125升油）后，其每平方米建筑采暖能耗已接近目前欧洲平均水平（每平方米建筑采暖能耗6升油）。但我国建筑平均能耗远高于欧洲平均能耗水平，以节能处于领先地位的北京市为例，北京住宅的平均采暖能耗为每平方米16升油，相当于欧洲平均能耗水平的近3倍。主要原因是由于我国大量的旧有建筑都是不节能建筑，这些建筑每年消耗着大量的能源。 为解决我国旧有建筑不节能的问题，我国引进了上世纪70年代欧美国家普遍采用的基于市场运作的节能改造新机制——“合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，简称EMC）”模式。 合同能源管理模式是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提

emc合同能源管理

emc合同能源管理 BOT项目特许经营协议书(范本格式) 建设经营移交(BOT)托县至兴和煤炭运输公路项目 特许权协议书中国内蒙古乌兰察布市 甲方：乌兰察布市人民政府(经内蒙古自治区人民政府授权) 乙方：内蒙古兴托重载高速公路有限公司鉴于： 一、甲方为乌兰察布市人民政府，根据内蒙古自治区人民政府《关于采用BOT方式建设煤炭运输专用高速公路的批复》(内政发[2020]113号)、内蒙古自治区发展和改革委员会和内蒙古自治区交通厅《关于印发内蒙古托县至兴和煤炭运输公路工程可行性研究报告审查会议纪要的通知》(内交发[2020]770号)等文件的精神，经内蒙古自治区政府授权与乙方签署本协议; 二、乙方为依法设立的有限公司，主要从事托县至兴和煤炭运输公路交通基础设施项目投资建设、经营管理和维护; 三、为了确保乌兰察布市人民政府及其所辖部门给予乙方的权利，保证项目投资主体及乙方全体股东的权益，乌兰察布市人民政府同意授予乙方本协议所规定的特许权。 因此，按照我国现行法律法规及有关政策，经甲、乙双方协商一致，决定以“BOT”模式建设托县至兴和煤炭运输公路项目，为明确各方的权利和义务，特签订本特许权合同书：第一章特许权的内容、方式及期限第一条特许权的内容 1.1按照自治区人民政府对该公路项目的批复，甲方特许乙方独占排他享有托县至兴和煤炭运输公路(以下简称“托县至兴和公路”)特许权，该权利在整个授权期内有效。甲方郑重保证：至本协议签订之日，未授予任何第三方享有本协议中乙方享有之托县至兴和公路的特许权。并将确保根据本协议授予乙方的特许权、其他权利和优先权不以任何方式受到损害和妨碍。 特许权主要包括以下权利： (1)建设管理权; (2)运营管理权和车辆通行收费权; (3)服务区在内的服务设施的建设管理权、经营管理权。 1.2甲方特许乙方享有独立、排他的托县至兴和公路特许权，甲方根据本协议授予乙方的特许权在授权期间内是专属于乙方的。甲方确保特许权的任何部分在授权期间内不再授予其他方。

胜利油田合同能源管理(EMC)

胜利油田合同能源管理（EMC）调查 在河口采油厂电力管理科副科长甄东胜眼中，要做的事情很多：全厂500多台高耗能变压器该治理了；许多电机也到点该淘汰了；而注水系统、输油系统、污水外输系统等等可以优化的地方还有很多，问题在于，这都需要花钱。 钱从哪里来？上级部门能投资当然最好，但这个渠道已经越来越窄。厂里能挤出点来也好，可河口厂连续11年上产，全厂上下需要花钱的地方实在太多。打新井建产能需要投资，让人头疼的是稠油、特稠油区块上得越来越多，油稠得采出来拿刀切都切不烂，耗电格外多。措施上产当然也需要大把资金，而那些在地下埋头苦干了几十年的井筒情况也已经很糟了……节能技改，位置不够靠前。 既缺资金，又要技改，就在矛盾纠结时，合同能源管理（EMC）提供了一条解决之道——“借鸡下蛋”，即节能企业掏钱来完成改造，再从节约出的电费中收回投资。 记者程强特约记者刘玉龙通讯员李世博 试点：两条线路年可节约电费178万元 油田生产真正意义上的第一个合同能源管理项目，是河口采油厂大北三线、四线节能改造项目，2009年1月由技术监督处选定。 之所以选择这两条线路，是因为它们很“干净”，没有私接乱挂和违规用电，而且很“单纯”，就是供大王北油田97口抽油机井生产用电。大王北油田是河口厂西北端一个低渗透滩海油田，年产量20多万吨，长期以来，“高耗能变压器多、高耗能电机多、功能缺失的控制柜多”的“三多”问题一直困扰着这个油田。 技术检测中心作为权威第三方，对大北三线、四线的抽油机进行全面节能检测，结果显示：变压器、电动机的容量较大，负载率只有22%，属严重的“大马拉小车”，而且40台明令淘汰的变压器还在使用；电机的功率因数过低，平均只有0.39；抽油泵充满系数较低，小于0.4的有 51口。这些都使得设备高耗、低效、故障频发，亟待节能改造。 根据技术检测中心提供的方案，河口厂对两条线路实施节能改造，于2009年12月改造完毕。2010年的检测结果表明，两条线路改造后，变压器容量节约一半还多，油井节电率达21.6%，超过15%的预期目标，两项合计每年可节约电费178万元。 项目改造需要资金430多万元，由双方选定的一家节能企业投资并施工。只需两年半，采油厂节约的资金就可支付全部改造成本。也就是说，河口厂没有花一分钱，只用两年半时间完成两条线路的节能改造，并开始享有每年178万元的节能收益。

saxfkqEMC简介-合同能源管理简介

-+ 懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是 福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺 你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐 狭窄，对人生也越来越怀疑。 —罗兰 东莞市布鲁司凯科技有限公司EMC业务简介 EMC项目概述 合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT， 简称EMC或EPC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一 种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产 品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC 公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益 后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效 果。基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务 公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦 十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为 一种新兴的节能产业。 合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同， 为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、

工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。 EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。 我公司实施EMC项目全方位的保证： 一、技术保证 我公司保证节能方法的安全可行，有包括我公司拥有完全知识产权在内的国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。 二、经济上保证用户的零投资 EMC节能项目审计、设计、融资、采购、施工等均由我公司负责，用户不需要花费任何费用，便可得到相应的节能改造项目带来的收益。 三、保证用户的零风险 EMC项目实施后，只有在确实产生了节能效益时，用户才需将节能效益按比例分享给EMC公司，节能有保证。因此用户

路灯EMC合同能源管理项目简述

1、路灯节能项目（合同能源管理）的意义和目的 路灯是城市照明的重要组成部分，近年来，我国的城市道路照明发展迅速。根据中国市政工程协会城市照明专业委员会的统计，截止2016年全国1065个城市现有路灯2317万盏。传统的路灯常采用钠灯，钠灯整体上衰减较快，导致钠灯寿命较短，光效低的缺点造成了能源的巨大浪费，城市道路照明节能已经被政府工作提上日程。因此，采用新型高效、节能、寿命长、显色指数高、环保的路灯对城市照明节能具有十分重要的意义。 路灯的光源具有高效、安全、节能、环保、寿命长、响应速度快、显色指数高等独特优点。在城市道路照明中，将原有路灯的钠灯更换为灯，提高了灯具的使用效率，延长了灯具的寿命，从而节省了大量的维修费；在发光效果相同的情况下，灯比传统的钠灯节能60%以上，可以有效节省电费支出，有利于当地节能减排任务的完成。 合同能源管理方式可以避免政府财政的投入增加，在原有投入的基础上，实现能源的节约、路灯设备的更新及照明效果的提升。 2、路灯改造的具体流程 对城市照明用能现状进行诊断 提交项目建议书 监测确定能耗“基准线” 项目投标，签订合同 项目融资 项目实施

项目验收 节能量监测，效益分享（效益分享多采用节能服务公司（9）：政府为（1）或者节能效益全部为节能服务公司所有。）关于付款方面，因为每次付款均需要节能量测试、现场效果测试，月度付款实行起来较繁琐，固节能付款多为季度付款或者半年付款， 项目运行维护（项目运行维护多采用的是我方雇佣原路灯管理所等之前的维护单位进行项目运行期间的维护费用） 项目结束，设备移交。 3、改造后的监控、维护流程 3.1运维和养护一体化的优势 系统围绕养护流程，在城市照明监控中心和现场维护人员之间建立纽带，使得照明监控中心和各维护分队能够实时了解照明设施的运行情况及养护工作进展；现场维护人员能够及时掌握故障信息与维修任务。 系统实时监视照明设施的运行情况，从而进行故障检测。当检测到照明设施故障时，调控系统自动将故障发生的地理位置和故障类型等信息上报并记录作为养护数据。 系统结合其数据库中的照明设施信息，自动生成维修工作任务单，内容包括故障发生的地理位置、维修时限等，并将任务单自动发送给相应维护分队或人员的手机上。 系统提供用户体验反馈界面，维护工作人员可根据实际运维工作中的体验、感受、碰到的问题，定期的反馈到系统平台，利于系统管

合同能源管理模式(精选多篇)

合同能源管理模式（精选多篇） 第一篇：合同能源管理模式的业务特点合同能源管理模式的业务特点 emc 是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。emc所开展的epc业务具有 以下特点： 1、商业性： emc 是商业化运作得公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现盈利的目 的。 2、整合性： emc 业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程” ;emc不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金;emc不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;emc也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，emc的最大价值在于：可以为户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。 3、多赢性： emc 业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：emc客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务，emc可在项目合同期内分享大部分节能 效益，以此来收回其投资并获得合理的利润;客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及emc投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验; 节能设备制造商销售了其产品，收回了货款; 银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。正是由于多赢性，使得epc 具有持续发展的潜力。 4、风险性： emc 通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，emc 承担了节能项目的大多数风险。可以说，epc业务是一项高风险业务。epc 业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。 本文库采集于ofweek 光电新闻网第二篇：合同能源管理模式-3 合同能源管理模式标签: 节能服务公司emco 节能服务合同 emco 的业务模式 节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能服务。emco是 一种比较特殊的企业，其特殊性在于它销售的不是某一种具体的产品或技术，而是一系列的节能"服务"，也就是为客户提供节能项目，这种项目的实质是emco向客户企业销售节

合同能源管理基本知识(EMC、EPC)

目录 合同能源管理 (2) 一、合同能源管理概述 (2) 二、类型 (3) 1 节能效益分享型 (3) 2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4) 3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4) 4 运行服务型 (4) 三、实施流程 (4) 1）能源审计 (4) 2）改造方案设计 (4) 3）谈判与签署 (5) 4）项目投资 (5) 5）服务 (5) 6）福利 (5) 7）监测、保证 (5) 8）效益分享 (5) 四、优势 (6) 五、发展历程 (6) 六、商业模式特点 (7) 1、商业性： (7) 2、整合性： (7) 3、多赢性： (7) 4、风险性： (8) 七、成功的因素 (8) 1、项目过程服务 (8) 2、承担项目风险 (8) 3、节能项目的融资 (8) 4、其他 (9) 八、项目成功经验 (9) 1、EMC真诚合作 (9) 2、EMC防经济风险需要客户的帮助 (9) 3、EMC技术风险的防 (9) 九、实施目的 (9) 十、与其它区别 (10) 1、与设备制造商、销售商的区别 (10) 2、与技术服务及咨询的区别 (10) 3、与“融资租赁”的区别 (10) 4、与“贷款”的区别 (11) 5、与“投资”的区别 (11) 十一、容 (12) 1、能源审计 (12)

2、节能改造方案设计 (12) 3、施工设计 (12) 4、节能项目融资 (12) 5、原材料和设备采购 (12) 6、施工、安装和调试 (13) 7、运行、保养和维护 (13) 8、节能量监测及效益保证 (13) 9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13) 《合同能源管理》杂志 (13) 合同能源管理模式 (15) 一、概念 (15) 二、分类 (15) 三、发展前景 (16) 路灯合同能源管理 (16) 合同能源管理 合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。 一、合同能源管理概述 合同能源管理[1]，在国外简称EPC，在国广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。 根据中华人民国国家标准合同能源管理技术通则，合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。 合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行

我国市场调查行业发展现状

我国市场调查行业发展现状 市场调查业在发达国家已有百余年历史，目前已发展到相当高的水平,尤其是计算机等现代技术的应用,更使市场调查成为社会经济生活中不可缺少的部分。但我国20世纪80年代成立的调研企业数目还很少,绝大多数调研企业是在1990年以后成立的。1996-2000年这5年期间,国内调研公司的建立达到历史高峰;2001-2005年,新出现的调研企业数有相当回落;2006年以后这三年期间新公司数就更少了,几乎恢复了1990年以前的水平,也就是说国内调研公司的数目至今已经基本稳定下来。并且这一涨落的规律在北京、上海、广州和深圳几个市场经济迅猛发展的城市表现得尤为突出。 从调研企业在全国范围内的地域分布看,主要集中在北京、上海、广州、深圳这几个城市,北京的企业数最多,后面三个城市依次递减。并且这四个城市拥有的调研公司数目占到国内总数的60%以上,体现了地域分布的高度集中性。这种地域分布的不平衡也体现了不同地区经济和市场发展的差异。一般而言,经济较发达的地区其市场调研业也相对发达,且业务质量较经济不发达的地区也要好 入世之后,面对国际调研业的挑战以及各种先进管理理念和技术的引进,国内调研的业务范围逐渐扩大到国民经济的各个方面。相对宏观层面上的调研业务有:收集社会资料,对国民经济、科技进步、社会发展等情况进行调查、分析、预测和监督,了解社会民众对政府政策和社会热点问题的意见和态度等,提供统计信息和咨询建议。 在我国，市场调查业尽管从数量上看有了长足发展，但这与我国具有13亿人口大市场相比，与经济发展要求相比尚有相当大差距，还是一个比较年轻的产业，面临很多问题：

（1）在调查手段和统计技术方面，中国的市场调查业应该还处于学习阶段。由于市场调查在我国是一个新兴的领域，其业务操作基本上还是模仿西方企业的做法。目前，本土从事市场调查工作的人员大多数对调查手段和统计技术的使用还处于初级阶段，对市场动态信息的收集、处理、分析能力明显不足。在抽样标准与置信度的确定、误差的控制方面，不论是客户还是调查公司很少作明确的界定。 （2）在市场调查意识方面，我国的市场调查研究缺乏正确认识，市场调查公司也缺乏自我形象推销和塑造自我优势的意识等等。 （3）在行业规范方面，我国的市场调查行业缺乏必要的法律规范和有效的管理措施，行业形象不佳在服务产品品牌方面，我国的市场调查业缺乏自身市场定位意识和有力的产品。目前许多市场调查公司所从事的调查业务，大多被动跟随客户的要求，调查介入面广却缺乏专攻方向，因此难以形成具有竞争力的产品。 目前,我国市场调查不规范,应该建立一个具有权威性的行业管理机构，专门负责组织制定全国市场信息调查业的发展规划，引导、促进国内市场信息调查业的健康发展。让他们组织制定市场信息调查业行为规范和执行标准,包括从业人员的资质标准、从业企业的资质标准、服务标准、收费标准等等；监督行业行为，提高行业门槛，维护行业秩序；组织市场调查业者进行业务培训和交流；组织市场信息调查业者的国际交流活动，借鉴西方发达国家先进的理念、较高的技术水平和丰富的经验，使我国的市场信息调查业，尽快跟上国际业界的发展步伐。

LED灯具合同能源管理(EMC)服务合同

项目名称：*******照明节能改造工程 合同能源管理（EMC）服务合同 照明节能改造合同能源管理（EMC）合同 双方同意，由乙方 按“合同能源管理” 模式为甲方 在地区所管理 经营的酒店（以下 简称“项目”或“本 项目”）进行照明 系统专项节能改造 服务，并由甲方支 付相应的节能服务 费用。双方经过平 等协商，在真实、 充分地表各自意愿 的基础上，根据《中 华人民共和国合同 法》及其他相关法 律法规的规定，达 成如下协议，并由 双方共同恪守。 第1节术 语和定义 双方确定: 本合同及相关附件 中所涉及的有关名 词和技术术语，其 定义和解释如下： 1.1 合同能源管理 （energyperforma ncecontracting;E PC）: 乙方与甲方

以契约形式约定节能项目的节能目标，乙方为实现节能目标向甲方提供必要的服务，甲方以节能效益支付乙方的投入及其合理利润的节能服务机制。 1.2 合同能源管理项目（energyperformancecontractingproject）: 以合同能源管理机制实施的节能项目。 1.3 能耗基准（energyconsumptionbaseline）: 由甲、乙双方共同确认的，甲方的照明灯具在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。 1.4 项目节能量（projectenergysavings）: 在达到甲方工厂和办公区等场所在用灯具照度的前提下，通过合同能源管理项目的实施，甲方照明灯具的能源消耗相对于能耗基准的减少量。 第2节项目期限 2.1 合同的生效：本合同由甲、乙双方签字之日起生效。 2.2 合同有效期：自本合同生效日起至本合同效益分享期满、并且所有合同条款履行完毕为止。 2.3 自本合同签订之日起，项目分期合共天内（详见本合同附件D），由乙方负责、甲方配合，双方共同完成本合同项目的所有改造工程。 2.4甲、乙双方一致同意本项目第 1 期为。在第 1 期 项目完成、甲方签署本合同附件B：《节能技改工程验收报告》后的30天内，开始第2期的节能改造工程。 2.4节能效益分享起始日: 甲、乙双方所约定的每期节能改造完成,甲方签署本合同 附 件B：《节能技改工程验收报告》的次日，每期的效益分享期各为个月。 第3节项目的内容、投资、目标、实施和验收 3.1项目内容：乙方按“合同能源管理”运营模式，以“德冠”的高效LED灯具置换甲方现用的高能耗传统灯具。甲方按照合同节能服务金额，开具银行保函给乙方。因本项目的实施所节约的电费，由甲、乙双方按本合同第 4.6条规定的比例分享。 3.2项目投资：本项目改造所需的LED灯具的生产、运输、安装、维保、节能技术和改造费用全部由乙方投入。甲方只为本项目提供现用的照明场地与设施，是本项目节能照明设备的使用方。

国内市场调研业存在问题及发展前景

对策与战略 摘要：调查研究行业发达与否是一个国家经济是否发达的标志之一，其发展现状及前景对于各行各业的信息获取、战略决策都有着非常重要的意义。因此，本文对国内调研业发展中存在的主要问题进行了综合分析，并有针对性地提出了具体的解决措施，最终对该行业未来的发展趋势和前景进行了分析预测。本文不仅对正在快速增长的国内调研业中诸多问题的解决具有切实的指导意义，而且对于以往相关研究鲜有涉及的方面展开了自己的调查研究和分析论述。 关键词：市场调研业；调研服务 Abstract：The development level of market research i ndustry is an indicator of a nation’s economy. Nonetheless,there is little systematic and concrete research about this industry in China.This paper finds out the obstacles in the development of the Chinese market research industry and put forward a series of measures that should be taken to remove these obstacles.Besides,the development trends and prospects of this industry are analyzed and forecasted. Keywords：market research industry;market research service 在国外，市场调研行业及关于这个行业的研究都已相当发达和成熟。相比之下，我国调研业的发展虽然速度快但仍差距很大，相关研究也零散而不系统，有些内容甚至完全缺失。作为国民经济是否繁荣发达的标志之一，市场调研业发展的健康与否对于一个国家其他各行业的影响和推动作用是不可忽视的。 一、国内调研业现状概述 目前国内调研业的现状可概括如下：起步晚，规模偏小，地域发展不平衡，业务面较窄，经验欠缺，现实需求不足，收费及服务标准不一致，缺乏成熟完善的行业规范和管理。另外，专业人才匮乏、调查分析技术水平较低这些因素使本应成为知识密集型的国内调研业目前还基本处于劳动密集型阶段，尤其绝大多数内资调研企业迄今能够提供给客户的也还仅仅是原始或粗加工的数据，与发达的国外调研服务相比远没有达到高知识高技术含量的程度。这些都是该行业发展中的不利因素。与国外调研业相比，国内该行业发展中唯一明显有利的因素便是市场的巨大潜力，它意味着发展前景的乐观性。 二、业内存在的主要问题 基于上述关于我国调研业发展现状的概括，我们可将该行业存在的主要问题分为以下两大方面。 1．整个行业发展环境的不利性 外部环境的不利性主要体现在如下方面：第一，内资企业普遍调研意识差；第二，国内的经济环境还很不成熟，关系强于一切的风气使调研的作用和意义被弱化；第三，整个社会的信任危机导致个人不敢轻易接受调查访问；第四，国内调研业缺乏来自政府的归口管理，政策法规跟不上，无法可依。 内部环境的问题主要体现在如下几方面：第一，业内秩序相当混乱，压价竞争使质量不保是典型表现之一，有些调研机构为了利益甚至弄虚作假、违背职业道德，访员和被访者作弊也始终是一个没有明显改善的问题；第二，产品和服务质量差，表现为数据的可信度和实效性普遍较差，数据加工和分析的层次较浅，出不来有价值的结论和建议；第三，行业协会没有很好地发挥其管理和指导作用，至今没有制定出一系列的规则标准。例如，没有统一的服务标准，无论在数据的质量、分析模型和研究的质量、客服的质量等方面差异都不小。另外，收费也没有一致的标准，目前的做法通常是依据研究项目的调查方式、样本量、人工成本、区域、客户具体的经济实力等因素的不同而收费不同，且外资调研公司在同类业务上要比内资公司平均收费高出20％～50％不等，当然服务的标准和内容也有差异。 2．人才和技术分析能力问题 1998～2006这九年中，内地研究性质的调研企业正式员工数从1998年平均19人逐年增长到2006年的平均90人。2006年为止，研究性质的公司小至50人甚至不到，一般百人左右已经算中等偏上的规模，最大的有几百人（例如CTR已属超大型）。一般情况下，研究人员数量占企业员工总数的30％～60％不等。而研究人员中真正具有系统的专业知识（指调研分析工作所需的统计学、心理学、社会学、市场营销学等知识）的人占全体员工比例就更低，不少所谓的“研究人员”是不具备扎实系统的统计分析类知识背景的。所以，研究人员专业能力和综合素质的欠缺直接会对调研产品及服务的质量产生因果关系式的影响，他们是一个调研企业人力资源中最重要且起决定性作用的部分。 然而这种专业人才匮乏、从业人员总体素质不高的现状是有着综合的社会原因的，主要归结为三点：一是我国的高等教育及 国内市场调研业存在问题及发展前景 □陈焱晗 （中国劳动关系学院，北京100036） 216 特区经济Special Zone Economy2009年11月

“合同能源管理”资料简介

“合同能源管理”（EMC）资料简介 70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称E SCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。 EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。 “合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:

1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。 2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。 3.EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全会实施更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。 EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品

路灯EMC合同能源管理项目简述

1、路灯节能项目（EMC合同能源管理）的意义和目的 路灯是城市照明的重要组成部分，近年来，我国的城市道路照明发展迅速。根据中国市政工程协会城市照明专业委员会的统计，截止20 1 6年全国1 065个城市现有路灯2317万盏。传统的路灯常采用钠灯，钠灯整体上衰减较快，导致钠灯寿命较短，光效低的缺点造成了能源的巨大浪费，城市道路照明节能已经被政府工作提上日程。因此，采用新型高效、节能、寿命长、显色指数高、环保的路灯对城市照明节能具有十分重要的意义。 LED路灯的光源具有高效、安全、节能、环保、寿命长、响应速度快、显色指数高等独特优点。在城市道路照明中，将原有路灯的钠灯更换为LED 灯，提高了灯具的使用效率，延长了灯具的寿命，从而节省了大量的维修费；在发光效果相同的情况下，LED灯比传 统的钠灯节能60%以上，可以有效节省电费支出，有利于当地节能减排任务的完成。 合同能源管理方式可以避免政府财政的投入增加，在原有投入的基础上，实现能源的节约、路灯设备的更新及照明效果的提升。 2、路灯改造的具体流程 对城市照明用能现状进行诊断 提交项目建议书 监测确定能耗“基准线” 项目投标，签订合同 项目融资 项目实施

项目验收 节能量监测，效益分享（效益分享多采用节能服务公司（9）：政府为（1）或者节能效益全部为节能服务公司所有。）关于付款方面，因为每次付款均需要节能量测试、现场效果测试，月度付款实行起来较繁琐，固节能付款多为季度付款或者半年付款， 项目运行维护（项目运行维护多采用的是我方雇佣原路灯管理所等之前的维护单位进行项目运行期间的维护费用） 项目结束，设备移交。 3、改造后的监控、维护流程 3.1 运维和养护一体化的优势 系统围绕养护流程，在城市照明监控中心和现场维护人员之间建立纽带，使得照明监控中心和各维护分队能够实时了解照明设施的运行情况及养护工作进展；现场维护人员能够及时掌握故障信息与维修任务。 系统实时监视照明设施的运行情况，从而进行故障检测。当检测到照明设施故障时，调控系统自动将故障发生的地理位置和故障类型等信息上报并记录作为养护数据。 系统结合其数据库中的照明设施信息，自动生成维修工作任务单，内容包括故障发生的地理位置、维修时限等，并将任务单自动发送给相应维护分队或人员的手机上。 系统提供用户体验反馈界面，维护工作人员可根据实际运维工作中的体验、感受、碰到的问题，定期的反馈到系统平台，利于系统管理员定期改进和升级智能化系统。 3.2 养护内容

合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式（EMC）在LED照明节能 技术领域的可行性 随着合同能源管理模式在企业中的进一步推广应用，其“零投资、零风险、零浪费、高效益”的特点越来越多的被企业关注和接受。为达到不断提高企业能源利用率，以及促进合同能源管理模式这种新兴节能机制在更多范畴内应用，特别是在LED 照明节能新兴技术方面，更应大力推进，以探索出节能措施新亮点。 一、合同能源管理模式 合同能源管理模式（EMC —Energy Management Contrac）t 是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司（EMC 公司）之间签订，它有助于推动节能项目的实施。 节能服务公司又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制动作、以盈利为目的的专业化公司。EMC 公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源设计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益，并由此得到应回收的投资和合理的利润。合同结束后，高效的设

备和节能效益全部归客户企业所有。 “合同能源管理” 作为一种面向市场的节能新机制，有其广阔的应用发展前景。EMC 公司作为专业化的节能服务公司，通过带资为企业实施节能改造项目，向企业提供优质高效的节能服务，从而提高企业的能源利用效率，降低企业成本，客户企业在没有先期资金投入的情况下，可获得稳定的节能收益和经济效益。因此，“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。 二、LED照明节能技术 LED 即半导体发光二极管，LED 节能灯是用高亮度白色发光二极管发光源，光效高、耗电少，寿命长、易控制、免维护、安全环保；是新一代固体冷光源，光色柔和、艳丽、丰富多彩、低损耗、低能耗，绿色环保，适用家庭，商场，银行，医院，宾馆，饭店他各种公共场所长时间照明。无闪直流电，对眼睛起到很好的保护作用。 LED 照明节能合同能源管理，也称电费包干,是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能改造投资方式。 按照合同能源管理模式运作，即由投资公司对用户进行节能诊断，提出方案，签订合同后，立即为项目筹资定制高效节能设备并组织好施工、培训人员、运行维护，双方按约定的比例分享节电收益，即以改造投用后系统运行合同期内所节电量的一定百分比例归还投资公司，其余部分及以后产生节电费的收益归业主方享有，合同履行结束后设备无偿归属业主方所有。（二）意义和必要性