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外购动力费用的核算.

外购动力费用的核算.

例3

某企业2009年3月共耗电度数为80000度,每度电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时。车间照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目,甲、乙产品动力费用如何分配?

甲、乙产品动力费分配率= 32500/(6400+3600) =3.25

甲产品应分配动力费=3.25×6400=20800(元)

乙产品应分配动力费=3.25×3600=11700(元)

借:生产成本——基本生产成本—甲产品20800

—乙产品11700

贷:应付账款32500

课堂练习3

某企业2月份总电表记录用电量为81804度,每度0.80元。分电表记录车间生产用电52000度,用于A、B两种产品生产,其中A产品实际耗费工时24000小时,B产品实际耗费工时16000小时。车间照明用电1300度,供汽车间用电20000度,机修车间5000度,管理部门用电1900度。

1.产品电力耗用量分配率=52000/(24000+16000)=1.3

2.A产品电力耗用量=24000×1.3=31200(度)

B产品电力耗用量=16000×1.3=20800(度)

3.电力费用分配率=(81804×0.8)/80200=0.816

4.A产品耗用电力费=31200×0.816=25459.2 (元)

B产品耗用电力费=20800×0.816=16972.8 (元)

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