04-09年《建设工程项目管理》考试真题及答案

2004年度全国一级建造师执业资格考试试卷

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）

1、项目管理的核心任务是（）

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）

A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方

3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A．1 B．2 C．3 D．4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令

6、项目管理最基本的方法论是（）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标

D．项目管理的的信息化

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术

8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门

B．业主

C．施工企业

D．行业协会

10、施工企业人力资源管理的任务包括（）

A．团队建设

B．信息发布

C．变更控制

D．沟通规划

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量

12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h B．48h C．72h D．5D

13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）

A．分析和论证项目的投资目标

B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值

D．确定项目管理的组织形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费

17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门

18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数

19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）

A．工期与施工方法

B．施工方法与施工组织措施

C．工期与合同价款

D．合同价款与施工组织措施

20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。

A．7 B．14 C．28 D．30

21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。

A．国家工程造价管理机构公布

B．当时当地工程造价管理机构公布

C．发包人自行采集的市场

D．项目管理咨询公司所确定

22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。

A．设计概算

B．投标报价中

C．发包人和承包人事先约定

D．发包人和监理工程师事先约定

23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。

A．纠偏B．分析C．比较D．检查

24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。

A．因素分析法和比较法

B．曲线法和表格法

C．连环置换法和比率法

D．连环置换法和曲线法

26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A．相关比率法

B．比重分析法

C．连环置换法

D．动态比率法

27、横道图进度计划的优点是（）

A．便于确定关键工作

B．工作之间的逻辑关系表达清楚

C．表达方式直观

D．工作时差易于分析

28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）

A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

29、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）

A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施

33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）

A．进度计划不必过早形成计划系统

B．应对进度计划进行动态控制

B．应对进度计划进行多方案比较与优化

D．应增大影响进度风险的敏感度系数

34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）

A．（3）（2）（1）

B．（1）（3）（2）

C．（2）（1）（3）

D．（1）（2）（3）

36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。

A．施工承包企业

B．建设工程项目目标

C．国家工程质量验收标准

D 国家工程建设强制性标准

37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。

A．单位工程竣工验收阶段

B．项目施工全过程各阶段

C．隐蔽工程验收阶段

D．分部工程验收阶段

39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。

A．设计图纸错误

B．勘察资料失实

C．监理机构验收失误

D．试桩检测有误

40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。

A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C．工程监理单位审核并报请建设单位

D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）

A．办理施工许可

B．确定检验批

C．编制施工组织设计文件

D．办理质量监督手续

42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A．建设单位

B．设备供应部门

C．安全管理部门

D．专业管理部门

43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。

A．检验批抽检

B．弧度试验

C．功能性试验

D．垂直度检测

44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。

A．封样鉴定

B．见证取样检测

C．模拟试件检测

D．同条件养护检测

45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。

A．验收B．保证C．监督D．规范

46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。

A．位置B．形状C．比例D．大小

47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）

A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见

48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全

B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）

A．增加设备安全系数，提高可*性

B．消除危险源，限制危险物质

B．进行故障---安全设计

D．设置安全监控系统

51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（）事故。

A．死亡B．重大伤亡C．特大伤亡D．一般伤亡

52、在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（）

A．文件、运行控制

B．结构和职责、运行控制

C．培训、意识和能力

D．应急准备和响应

53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。

A．管理规定、法规

B．操作规程、活动准则

C．程序文件、法律条款

D．文字、表格、流程图

54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）

A．评标细则已经审查并获批准

B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D．施工招标文件及标底已编制完成

55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。

A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

B．履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金

C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

58、我国《建设工程施工合同<示范文本>》由（）三部分组成。

A．协议书、合同条款和工程图纸

B．协议书、合同条款和专用条款

C．合同条款、专用条款和工程图纸

D．协议书、通用条款和专用条款

59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）A．落实项目资金

B．办理规划许可证

C．办理篱工许可证

D．完成设计文件

60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。

A．50 B．80 C．100 D．120

61、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）

A．仅限发包方

B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可

D．仅限监理方

62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）

A．解除了承包人的所有责任

B．承包人即可获得全部工程价款

C．承包人工程施工任务的完成

D．承包人和发包人所有关系的解除

63、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）A．分析合同文件的组成

B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法

D．分析合同的承包范围

64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）

A．洪涝灾害B．百年不遇的暴风雪C．暴动D．海啸

65、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。

A．招标

B．直接发包

C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D．在工程师推荐名单中随机抽取

66、建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。

A．合同适用的法律

B．监理业务执行的起止时间

C．监理的工作范围和内容

D．合同生效、变更与终生

67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（）

A．业主方编制统一的信息管理职能分工表

B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C．业主方制定统一的信息安全管理规定

D．业主方制定统一的信息管理保密制度

68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）

A．服务于信息处理的应用软件

B．收发电子邮件的专用软件

C．基于网络的信息处理平台

D．基于企业内部信息管理的网络系统

69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）

A．信息检索和查询

B．目标控制

C．人、财、物的管理

D．信息收集和存储

二、多项选择题（每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分）

71、建设工程项目的实施阶段包括（）

A．设计阶段

B．设计准备阶段

C．可行性研究性阶段

D．施工阶段

E、动用前准备阶段

72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目总承包方

73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）

A．指令路径较短

B．指令湖泊是惟一的

C．不能跨部门下达指令

D．只适用于大型工程项

E．允许越级指挥

74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。

A．业主方

B．业主方的项目管理单位

C．设计方

D．施工监理方

E．项目总承包方

77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A．项目业主代表

B．项目业主

C．施工方项目经理

D．监理工程师

E．总监理工程师

78、常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。

A．施工成本组成

B．人力资源需求

C．子项目组成

D．工程进度

E．材料种类

79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）

A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B．因政策调整导致材料价格上涨的费用

C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费

D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E．由业主原因造成的材料损耗费

81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）

A．因机械故障停工维修而导致的窝工费

B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E．由于完成额外工作增加的机械使用费

82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）

A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料

B．能够准确表达施工成本的绝对偏差

C．能够准确表达施工成本的相对偏差

D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E．能够直观地显示偏差的严重程序

83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）

A．工程合同总价

B．实耗人工和材料

C．施工预算

D．工程概算

E．实际工程量

84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）

A．总进度规划

B．设计透度计划

C．项目子系统进度计划

D．施工进度计划

E．业主方项目实施进行计划

85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。

A．计划层

B．计划对象

C．工作类别

D．计划方式

E．计划目标

86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）

A．总进度纲要

B．二级进度计划

C．进度计划审批程序

D．进度计划实施效果分析

E．工程实际进度信息

87、建设工程项目的施工方案包括（）

A．材料采购方案

B．技术方案

C．人员培训方案

D．组织方案

E．质量管理认证方案

88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A．施工单位B．检测单位C．设计单位D．监理单位E．质量监督机构

89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）

A．制定行业质量管理规程

B．确认检测单位资质等级

C．监督工程各方主体的质量行为

D．认证施工企业的质量管理体系

E．检查工程实体质量

90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）

A．质量第一B．事前控制C．领导作用D．过程方法E．基于事实的决策

91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（）DB。A．各种打桩机昼间为85

B．吊车、升降机等昼间为65

C．推土机昼间和夜间分别为75和50

D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55

E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

92、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）

A．环境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目标和指标E．环境管理方案

93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。

A．合同补遗B．会议纪要C．协议书D．投标补充文件E．工程变更文件

94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（）

A．勘察、设计或施工总承包合同

B．总价合同

C．工程项目总承包合同

D．工程监理合同

E．建设工程物资采购合同

95、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同<示范文本>》，需由劳务分包人承担的保险费用有（）

A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B．运至施工现场用于施工的材料和特安装设备

C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E．施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备

96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）

A．合同所采用的计价方法

B．工程计量程序

C．合同价格的调整

D．拖欠工程款的合同责任

E．定额的编制方法

97、国际工程施工中的质量管理由（）主管。

A．发包人

B．承包人的项目经理

C．承包人指定的技术副经理

D．工程师

E．承包人指定的总工程师

98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（）

A．协商B．调解C．仲裁D．诉讼E．单方解除合同

99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）

A．投资估算B．概预算C．合同价D．工程款支付E．计价程序

100、建设工程项目信息可以按（）进行分类。

A．项目管理工作的对象

B．项目实施的工作过程。

C．项目规模的大小

D．项目管理工作的任务

E．项目信息的内容属性

2004年一级建造师建设工程项目管理真题解析一

建设工程项目管理参考答案及解析

一、单项选择题

1C 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。

2C 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。

3B 【解析】我国《建筑法》规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。

4B 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。

5C 【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑

联系。见教材P10。

6B 【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。

7A 【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。

8C 【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。

9C 【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。

10A 【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。

11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。

12A 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。

13C 【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。

14D 【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。15A 【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。

16C 【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。

17B 【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。

18B 【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材P33。19C 【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。

20A 【解析】考察常识题目，根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。

21B 【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。

22C 【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。

23A 【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。

24C 【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。

25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。

26C 【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。

27C 【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。

28D 【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121—99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。

29B 【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。

30B 【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。

31D 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。

32A 【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。

33C 【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。34A 【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。

35A 【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：（1）编制总进度计划；

（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-(1)。见教材P57。

36B 【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材

P59。

37A 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决

和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。

38B 【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，分为过程验收和竣工验收。

见教材P69。

39C 【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。

40A 【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并按照施工合同的

约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材P67。

41C 【解析】对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组

织设计文件。见教材P65。

42D【解析】.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须

经专业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。

43B 【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量

管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。44B 【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70。

45C 【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，

对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。

46B 【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形状的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74。

47D 【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，

并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材P79。

48D 【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与

安全，见教材P83。

49C 【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率

极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。见教材P89的表。

50B 【解析】第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、

限制危险物质属于防止事故发生。见教材P90。

51A 【解析】应熟悉我国《企业伤亡事故分类》标准规定。一次事故中死亡职工1～2人的属死亡事故。

见教材P95。

52B 【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素，核心要素有10个。一级要素“实

施和运行”中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。见教材P107。

53D 【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以用

表格流程图等表示。见教材P118。

54B 【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个，1) 招标人已经依法成立，2）应当履行

审批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准，4）相应的资金或者资金来源已经落实。5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材P121。

55C 【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材

P124。

56D 【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付

款和退还保留金四个阶段进行。见教材P126。

57B 【解析】采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备采购等

一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。

58D 【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133。

59D 【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组织设计文件属于承包

人的义务。见教材P129。

60B【解析】考察建设工程担保的知识，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2％左右，但最高

不得超过80万人民币。见教材P137。

61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言，发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材P145。

62C 【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明1）发包人认可并接受合同和承包人工程施

工任务的完结，2）工程所有权的转让，3）保修责任的开始等。见教材P143。

63B 【解析】在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之

一是分析合同执行差异的原因。见教材P144。

64C 【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、

叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。

65A 【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材P151。

66D 【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、委托人的义务、合同生效，变更与终止等10项内容。见教材P154。

67B 【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率，实现有序和科学的项目信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。

68C 【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。

69D 【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有5项，编制资源需求量计划属于之一。见教材P165。70B【解析】项目管理信息系统的含义，是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。见教材P164。

二、多项选择题：

71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。

72ABE 【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。

73BC 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。

74ABC 【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。

75ABC 【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。见教材P13。

76ABE 【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。

77DE 【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。

78ACD 【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。

79ACD 【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。80ABE 【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P32。

81BCE 【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。

82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。

83BCE 【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。

84AC 【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括总进度规划(计划) 、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。

85 ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。

86AB 【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。87BD 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。

88ACDE 【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收，并形成验收报告。见教材P70。

89CE 【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。见教材P71。

90CDE 【解析】GB/TI9000-ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材P77。

91ABE 【解析】我国GB12523－90《建筑施工场界噪声限值见教材P103。

92ABDE 【解析】在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有四个，分别是：环境因素、法律和其他要求、信息交流、目标和指标、环境管理方案。见教材P106。

93AB 【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件。见教材P127。

94AC 【解析】按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括勘察，设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同。见教材P128。

95ADE 【解析】根据GF-2003-0214《建设工程劳务分包合同（示范文本）》，需由劳务分包人承担的的

保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容。见教材P136。

96ABCD 【解析】对合同价格的分析包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包含的范围、工程计量程序，工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任等四项内容。见教材P142。

97BCE 【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师.主管.见教材P152。

98ABCD 【解析】考察国际工程承包合同争议解决的方式，包括协商/调解、仲裁、诉讼等四种方式。见教材P152。

99BCD 【解析】为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。100ABDE【解析】建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务进、项目信息的内容属性行分类。见教材P160。

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2005年度全国一级建造师执业资格考试试卷

建设工程项目管理

一、单项选择题（共70题，每题1分）

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系P5

A．代理与被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．监理和被监理

3、建设工程项目结构图描叙的是（）P8

A．组织系统中各部门的职责分工

B．工作对象之间的关系

C．组织系统中各子系统之间的关系

D．项目参与各方的关系

4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12

A．标准性

B．操作性

C．示范性

D．纲领性

5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式

A．CM发包

B．分包

C．再分包

D．转包

6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）P15

A．项目决策策划

B．制定纠偏措施

C．目标分解

D．收集实际数据

7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）P16

A．调整采购部门管理人员

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入

D．变更材料采购合同

21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）P42

A．资产、负债、利息

B．负债、存货、折旧

C．资产、负债、所有者权益

D．利息、存货、所有者权益

22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）P42

A、因素分析法

B、差额分析法

C、差率法

D、比较法

24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44

A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B、月度成本分析的依据是当月的成本报表

C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）P47

A、在项目的前期决策阶段建立

B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐步形成

D．在项目的准备阶段建立

26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）P49

A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D．双代号网络计划属于事件网络计划<

27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条

A．1 B．2 C．3 D．4

28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），。。。，工程E可以利用的机动时间是（）A．1 B．2 C．3 D．4

29、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（）

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）P55-56

A、选择工程承发包模式

B、调整施工方法

C、设立进度控制工作部门

D、编制工程风险应急计划

32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）P57

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）P56

A、里程碑事件的计划进度目标

B、工程项目总进度计划

B、工程项目设计总进度计划

D、工程项目施工总进度计划

34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）P59

A、质量保证

B、质量控制

C、质量管理

D、质量活动

35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）P61

A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）P63

A、属于一次性的系统

B、需要进行第三方认证

C、仅涉及施工承包单位

D、需要通过业主认证

37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）P66

A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任

38、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67

A、施工项目经理

B、企业法定代表人

C、建设主管部门

D、企业技术领导

39、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70

A、施工单位

B、设计单位

C、建设主管部门

D、质量监督机构

40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）P70

A、确认

B、审核

C、备案

D、复评

41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（）P71

A、吊销营业执照通知单

B、吊销企业资质通知单

C、临时吊销资质证书通知书

D、企业资质降级通知书

42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行P72

A、技术攻关

B、QC小组活动

C、质量检查

D、操作比赛

43、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理P74

A、0-50％

B、0-70％

C、0-80％

D、0-90％

44、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）P78

A、质量手册

B、程序文件

C、作业指导书

D、质量记录

45、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果P79

A、事中控制

B、持续改进

C、可追溯

D、可存档

46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定P80

A、认证注销

B、认证暂停

C、认证撤销

D、重新认证

47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）P81

A、图纸交底

B、图纸会审

C、图纸审核

D、图纸会签

48、建设工程环境管理的经济性是指（）P85

A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约

B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和

C、工程应追求低成本、高利润

D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用

49、属于第一类危险源的是（）

A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层

B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门

C、氧气瓶、炸药、起重物体

D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门

50、控制第二类危险源的方法有（）P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）P93

A、施工过程的特点和安全目标的要求

B、安全培训叫许的规定

C、安全事故处理的规定

D、安全技术交底工作的基本要求

52、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95

A、1人及以上

B、3人及以上

C、3至5人

D、10人及以上

53、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）P103

A、晚8：00至次日早8：00

B、晚9：00至次日早7：00

C、晚10：00至次日早7：00

D、晚10：00至次日早6：00

54、在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制和（）P107

A、协商和沟通

B、培训、意识和能力

C、文件和资料控制

D、结构和职责

55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（）P119

A、管理手册、作业指导书

B、程序文件、管理规定

C、作业指导书、程序文件引用的表格

D、管理手册、程序文件

56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）P121

A、涉及国家安全而不适宜招标的项目

B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

57、根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时候是（）滞后起30日内P124

A、合同谈判开始

B、开标

C、评标

D、中标通知书发出

58、根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。P122

A、14

B、15

C、28

D、30

59、在建设工程合同中，一般将（）约定为解决合同争议的最终处理方式P130

A、协商

B、调解

C、仲裁

D、行政部门裁决

60、按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。P132

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

61、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（）P135

A、负责编制施工组织设计

B、组织编制年、季、月施工计划

C、负责与监理、设计及有关部门联系

D、做好已完工程部分的成品保护工作

62、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应P135-136

A、劳务分包人

B、工程承包人

C、工程发包人

D、安全生产监督管理部门

63、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136

A、7

B、14

C、28

D、30

64、根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（）天P137

A、14

B、15

C、28

D、30

65、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保P140

A、发包人向承包人

B、承包人向发包人

C、发包人向建设行政主管部门

D、承包人向建设行政主管部门

66、建设工程施工合同交底是指（）进行交底P143

A、发包人向承包人合同管理人员

B、监理人向承包人合同管理人员

C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D、承包人项目经理向现场操作人员

67、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）P149

A、向政府建设主管部门报告

B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失

C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知

D、向工程师提出索赔报告

68、英国的NEC合同条件是一种（）P157

A、标准的合同条件

B、固定单价合同

C 固定总价合同

D、内涵广泛的系列合同条件

69、建设工程项目信息管理的最终目的是（）P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

70、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）P162

A、标底、合同价和工程款的支付

B、投标价、合同价和工程款的支付

C、投标价、合同价和施工成本分析

D、标底、投标价和施工成本分析

二、多项选择题（共30题，每题2分）

71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段P3

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修

E、运营

72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）P6

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）P16

A、投资规划

B、工程概算

C、工程预算

D、工程进度款

E、工程决算

74、施工项目经理的职责包括（）P17-18

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

75、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）P19

A、编制项目沟通计划

B、明确项目参与各方职责

C、建立健全项目管理团队

D、项目管理人员绩效考评

E、建立健全信息传输渠道

76、施工成本构成的内容包括（）P29

A、人工费

B、材料费

C、利润

D、税金

E、设备工器具购置费

77、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）P32

A、现场管理费

B、保函手续费

C、管理人员工资

D、差旅费

E、办公费

78、证明材料上涨：采购单，可靠订贷单，官方材料调整系数，这个我只选了2个

79、可索赔：人员窝工费，机械窝工费<

80、动态结算：实际价值，主材计算价差，调值公式，调价系数法，这个我只选了3个。

81、比率：相关比率、构成比率、动态比率。选3个

82、关键线路：时间间隔为0，无波形线。

83、总目标论证：我选总进度规划，还有一个总布署

84、84、进度计划中运用计算机：保证计算准确性，有利于及时调整，有利于编制需求计划。

85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）P65

A、施工各参与方

B、设计方

C、业主方

D、监理方

E、供货方

86、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）P63

A、建设标准

B、质量方针

C、质量总目标及其分解

D、质量责任主体构成

E、质量控制界面

87、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

88、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）P70

A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定

C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认

D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件

E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范

89、根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）P78

A、文件控制程序

B、质量目标管理程序

C、安全生产管理程序

D、不合格品控制程序

E、质量记录管理程序

90、危险源控制约束的原则有（）P90

A、尽可能消除有不可接受风险的危险源

B、应考虑保护每个工作人员的措施

C、将技术管理和程序控制结合起来

D、尽可能使用个人防护用具

E、应有可行、有效的应急方案

91、安全技术措施的内容包括（）P91

A、防火、防毒、防爆、防洪、防尘

B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击

C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑

D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒

E、防高空坠落、防暴力、防酗酒

92、职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（）P115

A、疾病

B、财产损失

C、工作环境破坏

D、资源浪费

E、伤害

93、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

94、担保：对承包方有利，双方较公平，有时效P126

95、报酬：计时工资，计件工资，固定价。P136

96、投标担保：选了现金，银行保函，汇票P137

97、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（）P139

A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保

B、银行保函的货币种类必须是本国货币

C、提供机构必须经发包人同意

D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人

E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担

98、索赔分类：发包人与承包人，承包人与分包人P145

99、与诉讼相比采用纠纷审议委员会(DEB)方式解决工程纠纷的优点是（）P99

A、更加公正

B、费用较低

C、及时解决纠纷

D、裁决有更强的约束力

E、终局性

100、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）P162 A、概算B、标底C、预算D、施工成本分析E、决算

2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷

建设工程项目管理

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

2.我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。

A.政府主管部门

B.业主方

C.质量监督机构

D.建设工程项目总承包方

3.建设工程项目结构图描述的是（）。

A.工作对象之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

A.业主

B.项目总承包单位

C.工程监理单位

D.质量监督机构

6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价

7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调整项目技术负责人

8.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。

A.减少项目管理班子人员数量

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目管理人工成本

D.组建项目管理班子

9.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。

A.监理日记

B.监理平行检测资料

C.监理巡视记录

D.旁站监理记录

11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标开始到项目竣工验收

D.从项目施工开始到项目竣工验收

13.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。

A.措施费和间接费

B.直接费和间接费

C.规费和企业管理费

D.间接费、利润和税金

15.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包商提出，经发包人确认

D.由发包人提出，经承包商确认

16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。

A.7

B.14

C.2l

D.28

17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。

A.10％

B.1％

C.0.1％

D.0.01％

18.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

19.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。

A.应得的措施费和间接费

B.应得的间接费和利润

C.应得的现场管理费和分包费

D.应得的总部管理费和分包费

20.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。

A.总费用法

B.工料单价法

C.动态结算公式法

D.综合单价法

21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。

要素

项目

固定部分

材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）

要素系数0.3 0.2 0.2 0.1 0.2

基期价格（元）360 330 1000 43 现行价格（元）3200 350 1200 40

A.321.63

B.303.54

C.298.74

D.280.65

22.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。

A.会计核算和统计核算的范围广

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄

D.会计核算和统计核算的范围窄

23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(）。

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

26.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。

A.直观表示计划中工作的持续时间

B.确定实施计划所需要的资源数量

C.直观表示计划完成所需要的时间

D.确定计划中的关键工作和时差

27.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

A.1

B.2

C.3

D.4

29.在工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路

B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路

D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

30.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

31.建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A.优化项目设计方案

B.分析和论证项目进度目标

C.编制资源需求计划

D.选择项目承发包模式

32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

33.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

34.根据GB/T l9000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量计划

35.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。

A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

36.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。

A.质量总目标及其分解

B.质量责任主体构成

C.质量控制措施

D.质量方针与建设标准

37.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统(）。

A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

B.必须通过第三方认证机构的认证

C.必须通过监理单位的审核批准

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

38.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。

A.施工总承包单位

B.材料供应单位

C.分包单位

D.建设单位

39.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。

A.按验收程序，重新组织检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收

C.征得建设单位同意后，可予以验收

D.按技术处理方案和协商文件，进行验收

40.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

A.项目经理

B.法定代表人

C.项目经理部技术负责人

D.技术负责人

41.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。

A.功能性全数检测

B.适用性全数检测

C.功能性抽样检测

秘书学考试试题

秘书学考试试题 秘书学考试试题 (说明：满分100分。第一至第四题为必答题，第五、六两题任选一题) 一、判断题(每小题2分，共10分) 1.区别公务秘书与私人秘书的关键在于：秘书的服务对象是否为个人。() 2.“政务性工作”可以理解为各级各类单位中与决策密切相关的工作。() 3.为了达到会议的预期目的，有时可以对会议议题作出适当的调整或变动。() 4.为了节约开支，同时也是为了加强管理，我国的党政机关设置下属机关时往往采用综理制。() 5.秘书部门及秘书人员展开调研时，为了充分保证材料的新鲜、真实，只须向领导者提供原始的资料，不得对调研结果进行分析加工。() 二、知识技能选择题(不定项选择，每小题3分，共15分) 1.下列做法中，不符合会务工作要求的有()。 a.会议发言时间必须一视同仁，统一标准 b.为了体现出对于所有与会代表的一视同仁，不论职务、性别、年龄、学历、民族等方面有多大的差异，统一安排食宿，绝对不搞特殊化 c.保密性要求较高的议题应当安排在会议的后半阶段

d.为了方便与会者办理有关手续，发放会议通知时尽量考虑使用书面通知 e.余兴节目要适可而止，不可喧宾夺主 2.采取个别交谈的调研方式时，必须注意以下事项：()。 a.选准调查对象 b.直接问明调查对象的个人资料 c.必要时邀请调查对象所在单位领导成员到场，对其施加适当的心理压力，以保证访谈内容的真实准确 d.态度要诚恳，方式方法要得当 e.将调研者的个人观点或见解向调查对象进行暗示，以期求得共鸣 3.美化办公室的意义在于：()。 a.树立所在单位的良好形象 b.提升领导者及秘书自身的社会知名度 c.提高工作效率 d.展示个人独特魅力 e.优化工作环境 4.优化群体的特点有()。 a.各有所长 b.各司其职 c.各得其所 d.动态平衡 e.比例适中 5.与一般的道德规范相比较，秘书规范具有()等特点。 a.系统性 b.社会性 c.实践性 d.综合性 e.强制性

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1．（）是项目最基本、最主要的特征 A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性 2．不属于项目的选项是（） A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设 C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D．由若干分部工程或分项工程组成的项目 4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（） A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（）界定 A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合 同 7．施工项目的管理主体是（） A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（） A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（） A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现 10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理 A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方 11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行 A．设计B．施工C．招投标D．实施 12．各类项目管理中，（）项目管理是核心 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方 13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（） A．对立B．统一C．对立统一D．无关系 14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务 A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理 15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（） A．服务B．指导C．控制D．监督 18．关于承包商的正确说法是（） A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位

一级建造师历年考试真题及答案下载

一级建造师历年考试真题及答案下载 2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式△L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制

秘书学考试真题及答案

秘书学考试真题及答案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

秘书学考试真题及答案 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共15分) 1.“秘书”的涵义，有一个( )的演变过程。 A.由人到物 B.由小到大 C.由物及人 D.由上到下 2.秘书学，从学科大类来说，属于( )范畴。 A.社会科学 B.人文科学 C.管理科学 D.综合科学 3.( )，朝廷中出现了最早的秘书机构——太史寮。 A.东周 B.商末周初 C.秦末汉初 D.隋末唐初 4.秘书机构的设置，必须遵循( )、精简、高效的特点。 A.创新 B.适应 C.求实 D.综合 5.秘书工作的辅助性主要体现在地位的( )与工作的被动性两个方面。 A.被领导性 B.中介性 C.从属性 D.隐秘性 6.智能结构即( )和能力的综合反映。 A.智力 B.智商 C.知力 D.知识 7.( )是表现在人的态度和行为方面的比较稳定的心理特征的总和。 A.性格 B.兴趣 C.意志 D.毅力 8.调查研究是一项严肃的科学工作。在具体实践中，科学的调查研究活动必须遵循( )

性原则、实践性原则、群众性原则和综合性原则。 A.客观 B.真实 C.谨慎 D.实事求是 9.按信息形式分，可分成( )信息和物化信息。 A.内化 B.内储 C.内存 D.内蓄 10.广义的公文，包括了通用公文、( )与公务常用文。 A.常用 B.专业 C.专用 D.业务 11.平行文，指( )机关之间往来的公文。 A.本 B.不相隶属 C.平级机关 D.领导 12.档案就其作用来说，可以概括为( )作用和参考作用。 A.凭证 B.查阅 C.史料 D.利用 13.协调工作的内容主要是( )协调、关系协调和事务协调。 A.组织 B.领导 C.政策 D.法律 14.督查工作的原则是：一、实事求是；二、突出重点；三、分流承办；四、( )；五、坚持科学有序。 A.相信群众 B.坚持原则 C.注意协调 D.注重时效 15.办公自动化的发展方向可以用四个“I”来概括：第一是信息服务；第二是人机对话；第三是智能化；第四是( )化。 A.大型 B.集合 C.集成 D.集约 二、是非判断题(判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。每小题1分，共10分)

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

西南交大历年考试真题及答案,完整集合版

西南交通大学2001年硕士研究生入学考试试卷 （钢筋混凝土结构）（第一套） ―、简述题（共50分） 12时不能考虑螺旋箍筋的有利影响。1、根椐螺旋箍筋轴心受压柱的受力行为说明横向约束对混凝土性能有何影响，并解释为什么当I0d 8@100。画出截面配筋示意图。20，抗剪、扭箍筋为20，抗扭纵筋为6700，承受弯矩、剪力和扭矩的共同作用。已知所需抗弯纵筋2250h2、一矩形截面梁b max？若不满足时会出现什么情况?min3、在进行受弯构件正截面强度计算时，为何要求 4、与普通钢筋混凝土结构相比，预应力混凝土结构的强度和变形性能有何不同? 从以下几个方面比较先张法构件和后张法构件：（1）适用场合；（2）预应力的传递方式； （3）预应力损失；（4）有效预应力的计算。 5、指出图示三种偏心受压构件的应变图哪一根代表界限破坏? 哪一根代表大偏心受压破坏?哪一根代表小偏心受压破坏 ? 6、构件在长期荷栽作用下的挠度和短期荷载作用下的挠度有何不同? 影响长期荷栽挠度的主要因素有哪些? 7、什么是混凝土的徐变?影响徐变的主要因素有那些? 举例（至少3个）说明徐变对结构的影响. 二、计算题（共50分） 1.0，计算并画出梁的设计弯矩图和设计剪力图。1.4，荷栽组合值系数q1.2,c100kN，永久荷栽分项系数及可变荷栽分项系数分别为15kNm，梁外端作用的集中力为活栽，其标准值为 pk30kNm，活栽qk1、图示钢筋混凝土外伸梁上承受均布荷载和集中力作用，已知均布荷载标准值为恒栽gk 310Nmm），2fy16.5Nmm），采用Ⅱ级钢（fy15.0Nmm，fcmm，混凝土强度等级C30 22（fc250kN500kN，M7m，承受轴向力设计值N35mm。柱计算长度 I0as900mm，as120mm，hhf150mm， hf450mm，bbf2、已知一工字形截面偏心受压构件截面尺寸为bf 试按对称配筋计算柱的钢筋。

秘书学概论试题及参考答案.doc

一、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的 括号内。每小题 1 分，共 15 分) 1.“秘书”的涵义，有一个 (C)的演变过程。 A.由人到物 B. 由小到大 C.由物及人 D.由上到下 2.秘书学，从学科大类来说，属于(A )范畴。 A.社会科学 B. 人文科学 C.管理科学 D.综合科学 3.( B )，朝廷中出现了最早的秘书机构——太史寮。 A.东周 B.商末周初 C.秦末汉初 D.隋末唐初 4.秘书机构的设置，必须遵循(B)、精简、高效的特点。 A.创新 B.适应 C.求实 D.综合 5.秘书工作的辅助性主要体现在地位的(C)与工作的被动性两个方面。 A.被领导性 B. 中介性 C.从属性 D.隐秘性 6.智能结构即 (D ) 和能力的综合反映。 A.智力 B.智商 C.知力 D.知识 7.( A)是表现在人的态度和行为方面的比较稳定的心理特征的总和。 A.性格 B.兴趣 C.意志 D.毅力 8.调查研究是一项严肃的科学工作。在具体实践中，科学的调查研究活动必须遵循(A)性原则、实践性原则、群众性原则和综合性原则。 A.客观 B.真实 C.谨慎 D.实事求是 9.按信息形式分，可分成(B )信息和物化信息。 A.内化 B.内储 C.内存 D.内蓄 10.广义的公文，包括了通用公文、(C )与公务常用文。 A.常用 B.专业 C.专用 D.业务 11.平行文，指 (B)机关之间往来的公文。 A.本 B.不相隶属 C.平级机关 D.领导 12.档案就其作用来说，可以概括为(A)作用和参考作用。 A.凭证 B.查阅 C.史料 D.利用 13.协调工作的内容主要是(C )协调、关系协调和事务协调。 A.组织 B.领导 C.政策 D.法律 14.督查工作的原则是：一、实事求是；二、突出重点；三、分流承办；四、(D)；五、坚持科学有序。 A.相信群众 B. 坚持原则 C.注意协调 15.办公自动化的发展方向可以用四个第四是 (C )化。D.注重时效 “ I来”概括：第一是信息服务；第二是人机对话；第三是智能化； A.大型 B.集合 C.集成 D.集约 二、是非判断题 (判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。每小题 1 分，共10 分) 1.秘书工作，是指协助领导决策与管理所进行的各项辅助性工作。(√) 2.曹丕对诏策、章表、议对、檄移等11 种公文体裁的起源、特色、写作技法作了研究与探索，可视为 中国秘书史上第一个系统研究公文写作理论的专家。(×) 3.广义的秘书机构，指承担办文办事、信息调研、综合协调、督促检查与事务管理等全部秘书工作 的部门，一般冠以“办公”字样。 (√) 4.以秘书的工作职责来划分，主要有机要秘书、行政秘书、文字秘书、信访秘书、公务秘书、外事秘 书等。 (√) 5.典型调查，是指在一定的总体范围内，根据调查目的，选择有代表性的单位进行调查，以推论总体，是深入了解社会情况的重要方法。(√)

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划，做到各级指挥者和管理者心中有数，达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目，一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下，在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容： 一、工程概况 1、工程特点、性质； 2、建设地点和环境特征； 3、施工条件； 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标； 2、拟投入的最高人数和平均人数； 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划； 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序； 2、施工阶段划分； 3、施工方法和施工机械选择； 4、安全施工设计； 5、施工质量保证； 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划； 1、施工总进度计划； 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排； 2、技术准备及编制质量计划； 3、施工现场准备； 4、作业队伍和管理人员的准备； 5、物资准备； 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施；

5、保证季节施工的措施； 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标； 2、规划指标水平高低的分析和评价； 3、实施难点的对策， 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报公司领导审批； 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任； 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整； 4、项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制，执行的经验和问题进行总结分析，并归档保存。 感谢您的阅读！

中国农业银行历年考试真题及答案汇总

中国农业银行2013校园招聘笔试【金融部分】练习题（一） 一．单项选择题 1.国际收支全面反映一国的对外（）关系。 A．政治B．经济C．军事D．文化科技 2.各国政府可以根据本国的需要调整纸币的（）。 A.铸币平价 B.金平价 C.购买力平价 D.黄金输送点 3.资本国际流动更多采取的是（）形式。 A.固定利率债券 B.固定利率贷款 C.浮动利率贷款 D.浮动利率债券 4.1997年下半年由（）贬值开始引起亚洲金融危机，最终演变为冲击全球的金融动荡。 A.英镑 B.日元 C.韩元 D.泰铢 5.对企业影响最大，企业最关心的一种外汇风险是（）。 A、汇率风险 B、交易风险 C、经济风险 D、会计风险 6.在现货市场和期货交易上采取方向相反的买卖行为，是（）。 A.现货交易 B.期货交易 C.期权交易 D.套期保值交易 7.在国际银团贷款中，借款人对未提取的贷款部分还需支付（）。 A、担保费 B、承诺费 C、代理费 D、损失费 8.企业或个人的未来预期收益因汇率变化而可能受到损失的风险称为（）。 A、交易风险 B、经济风险 C、会计风险 D、汇率风险 9.世界上最大的贴现市场是（）。

A.伦敦贴现市场 B.纽约贴现市场 C.苏黎士贴现市场 D.香港贴现市场 10.以下哪种说法是错误的（）。 A、外国债券的付息方式一般与当地国内债券相同。 B、欧洲债券不受面值货币国或发行市场所在地的法律限制。 C、由国际性承销辛迪加承销的国际债券称为欧洲债券。 D、外国债券不受所在地国家证券主管机构的监管。 11．抛补套利实际是( )相结合的一种交易。 A．远期与掉期 B．无抛补套利与即期 C．无抛补套利与远期 D. 无抛补套利与掉期 12．根据外汇交易和期权交易的特点，可以将外汇期权交易分为( ) A. 现货交易和期货交易 B．现货汇权和期货期权 C. 即期交易和远期交易 D. 现货交易和期货交易 13．以下哪种说法是错误的( ) A. 外币债权人和山口商在预测外币汇率将要上升时，争取延期收汇，以期获得该计价货币汇率上涨的利益。 B. 外币债务人和进口商在预测外币汇率将要下降时，争取提前付汇，以免受该计价货币贬值的风险。 C. 外币债权人在预测外币汇率将要下降进，争取提前收汇。 D. 外币债务人在预测外币汇率将要上升时，争取推迟付汇。 14．在国际银行贷款中以下哪一种贷款是最流行的形式。( ) A. 国际银团贷款 B. 世界银行贷款 C. 福费廷 D. 出口信贷 15. 出门商持进口商银行开立的信用证从银行获得用于货物装运出门的周转性贷款，被称之为( )。 A. 买方信贷 B．卖方信货 C．打包放款 D. 出口押汇 16．包买商从出口商那里无追索权的购买经过进口商承兑和进口方银行担保的远期票据，向出口商提供中期贸易融资，被称之为( ) A. 出口信贷 B. 福费廷

秘书学考试重点杨

秘书学考试重点 太史寮——是商朝末年出现的中央秘书机构。随着商朝统治区域的扩展，人口的激增，国事日趋繁忙，作为辅助管理者的秘书人员增加了，这样导致了秘书机构的出现，以便将秘书人员组织起来，有效处理各方面的事务。太史寮的主官称太史，下隶有层次不同，职掌各异的史官，他的主要职责是负责商王的册命及祭祀等事宜。 中央文库——中央文库是建党早期保管中央各机关文件的地方。文件保管处原只有一两个工作人员，后根据规定，存放文件的库房要和机关分离，单独用一栋房子，工作人员组成“家庭”以作掩护。这样，文件保管处就成为中央各机关文件的存放库，即档案库，习惯上成为中央文库。 东汉秘书监——东汉恒帝时设置，掌管图籍档案，品级不高，但能常接触皇帝，实际地位不低。是最早以秘书命名的官职。 丹书铁劵——西汉刘邦建立的文书，又称“铁契”，是皇帝将封赏勋臣宿将的记录刻于铁片上形成的文书，表示郑重，珍贵。 唐信访机构——匦使院 宋信访机构——鼓院、检院 中央最早秘书：“一大”秘书：毛泽东 中央最早纲领：《中国共产党第一个纲领》 中央最早文种：决议案、宣言、纲领、章程、通告、报告、组织法、指示信、会议记录 一、秘书工作的起源，秘书人员的产生。 1.产生需要的两个社会条件：（1）社会组织的领导部门（2）文字 2.产生过程：（1）萌发于夏 a.国家的建立 b.公务文书出现：夏时有了公文“誓”、档案“图法”和保管档案的官员“终古” (2) 形成于殷商 a.贞卜史官：解释“卜兆”（神意），刻写卜辞 b.祭祀史官：负责商王祭祀事务 c.作册史官: 负责制作册命（王命文书），保管册命，宣示主命并兼管策命诸侯大夫 d.记事史官：记录商王言行，王朝大事，保管典籍，观测天象，记录历法等 e.作册史官和记事史官的职能与现代秘书人员最为相近 f.贞卜、作册负责政务，祭祀与记事史官负责事务 g.商朝的史官已经分层次，存在初步分工，形成了一支秘书队伍；来源于贵族，为父死子继，兄终弟继，代代世袭。 二、西周太史寮的产生与主要官员 1.产生：(1)商末出现，是我国最早的中央秘书机构，其主官称为太史，下有层次不同职掌各异的史官，主要负责商王的册命及祭祀事宜。 （2）西周至秦朝趋于成熟 2.主要官员

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

历年教师资格考试真题及答案

历年教师资格考试真题及答案 最新推荐：2014全国教师资格考试辅导备考 最新推荐：2014上半年教师资格考试资讯 公务员笔、面试练习题及模拟题 教师资格证考试真题及答案 2013年教师资格证《中学教育知识与能力》真题及答案 一、单项选择题 1.世界上最早专门论述教育教学问题的著作是( )。 A.《论语》 B.《大学》 C.《学记》 D.《孟子》 1.【答案】C。 2.教育能够把潜在的劳动力转化为现实的劳动力，这体现了教育的什么功能?( ) A.经济功能 B.育人功能 C.政治功能 D.文化功能 2.【答案】A。 3.最早在大学里讲授教育学的学者是( )。 A.梅伊曼 B.赫尔巴特 C.洛克 D.康德 3.【答案】D。 4.人的身心发展有不同的阶段，“心理断乳期”一般发生在( )。 A.幼儿阶段 B.青少年阶段 C.成年阶段 D.老年阶段 4.【答案】B。 5.“十年树木，百年树人”隐喻了教师劳动具有( )。 A.连续性 B.长期性 C.创造性 D.示范性 5.【答案】B。 6.最早提出“什么知识最有价值”这一经典课程论命题的学者是( )。 A.夸美纽斯 B.斯宾塞 C.杜威 D.博比特 6.【答案】B。解析：1859年，斯宾塞在《什么知识最有价值》中提出了“科学”知识最 有价值的观点。 7.一个数学成绩优秀的学生由于某种原因产生了对数学的厌恶，他在离开学校后很可能 不会再主动研究数学问题了。这种现象属于( )。

A.连带学习 B.附属学习 C.正规课程 D.显性课程 7.【答案】A。解析：杜威曾在《经验与教育》一书中提出过"连带学习"的概念。他认为"连带学习"在一定条件下，甚至比正规教学内容有更重大的教育影响。例如，一个学生可以得到优秀的数学成绩，但如果他在学习数学的过程中，由于某种原因而"学会"了对数学的厌恶，那就可以预料，在离开学校后，他很可能永远不会再去主动钻研数学问题了。美国教育家克伯屈也曾提出一个"附属学习"的概念，指的是在学习正规课程内容时，学生在有意无意之间接受 的态度、兴趣和情改的熏陶。 8.“西邻有五子，一子朴，一子敏，一子盲，一子偻，一子跛，乃使朴者农，敏者贾，盲 者卜，偻者绩，跛者纺。”这体现的教学原则是( )。 A.启发性原则 B.因材施教原则 C.循序渐进原则 D.直观性原则 8.【答案】B。 9.把大班上课、小班讨论、个人独立研究结合在一起，并采用灵活的时间单位代替固定划一的上课时间，以大约20分钟为一个课时。这种出现于美国20世纪50年代的教学组织形式是 ( )。 A.文纳特卡制 B.活动课时制 C.道尔顿制 D.特朗普制 9.【答案】D。 10.“夫子循循然善诱人，博我以文，约我以礼，欲罢不能。”体现的德育原则是( )。 A.思想性原则 B.疏导性原则 C.连贯性原则 D.一致性原则 10.【答案】B。 11.“寓德育于教学之中”，寓德育于活动之中，寓德育于教师榜样之中，寓德育于学生自 我教育之中，寓德育于管理之中。”这体现的德育过程是( )。 A.培养学生知情意行的过程 B.促进学生思想内部矛盾斗争发展的过程，是教育和自我教育统一的过程 C.长期、反复的逐步提高的过程 D.组织学生的活动和交往，统一多方面的教育影响的过程 11.【答案】D。 12.杨老师一边讲课，一边观察学生的反应，这体现了注意的哪种品质?( ) A.注意分配 B.注意稳定性 C.注意广度 D.注意转移 12【答案】A。 13.最近，王华为了通过下个月的出国考试而刻苦学习外语，这种学习动机是() A.外在远景动机 B.内在远景动机 C.外在近景动机 D.内在近景动机 13.【答案】C。 14.林琳在听课时，经常将学习内容要点以划线的方式在书上作标记，这种学习策略属于

秘书学考试真题及答案

秘书学考试真题及答案 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共15分) 1.“秘书”的涵义，有一个( )的演变过程。 A.由人到物 B.由小到大 C.由物及人 D.由上到下 2.秘书学，从学科大类来说，属于( )范畴。 A.社会科学 B.人文科学 C.管理科学 D.综合科学 3.( )，朝廷中出现了最早的秘书机构——太史寮。 A.东周 B.商末周初 C.秦末汉初 D.隋末唐初 4.秘书机构的设置，必须遵循( )、精简、高效的特点。 A.创新 B.适应 C.求实 D.综合 5.秘书工作的辅助性主要体现在地位的( )与工作的被动性两个方面。 A.被领导性 B.中介性 C.从属性 D.隐秘性 6.智能结构即( )和能力的综合反映。 A.智力 B.智商 C.知力 D.知识 7.( )是表现在人的态度和行为方面的比较稳定的心理特征的总和。 A.性格 B.兴趣 C.意志 D.毅力 8.调查研究是一项严肃的科学工作。在具体实践中，科学的调查研究活动必须遵循( ) 性原则、实践性原则、群众性原则和综合性原则。 A.客观 B.真实 C.谨慎 D.实事求是 9.按信息形式分，可分成( )信息和物化信息。 A.内化 B.内储 C.内存 D.内蓄

10.广义的公文，包括了通用公文、( )与公务常用文。 A.常用 B.专业 C.专用 D.业务 11.平行文，指( )机关之间往来的公文。 A.本 B.不相隶属 C.平级机关 D.领导 12.档案就其作用来说，可以概括为( )作用和参考作用。 A.凭证 B.查阅 C.史料 D.利用 13.协调工作的内容主要是( )协调、关系协调和事务协调。 A.组织 B.领导 C.政策 D.法律 14.督查工作的原则是：一、实事求是；二、突出重点；三、分流承办；四、( )；五、坚持科学有序。 A.相信群众 B.坚持原则 C.注意协调 D.注重时效 15.办公自动化的发展方向可以用四个“I”来概括：第一是信息服务；第二是人机对话；第三是智能化；第四是( )化。 A.大型 B.集合 C.集成 D.集约 二、是非判断题(判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。每小题1分，共10分) 1.秘书工作，是指协助领导决策与管理所进行的各项辅助性工作。( ) 2.曹丕对诏策、章表、议对、檄移等11种公文体裁的起源、特色、写作技法作了研究与探索，可视为中国秘书史上第一个系统研究公文写作理论的专家。( ) 3.广义的秘书机构，指承担办文办事、信息调研、综合协调、督促检查与事务管理等全部秘书工作的部门，一般冠以“办公”字样。( ) 4.以秘书的工作职责来划分，主要有机要秘书、行政秘书、文字秘书、信访秘书、公务秘书、外事秘书等。( )

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）工程特点概述 1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

二．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图

三．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

注册安全工程师历年考试真题及答案汇总下载

注册安全工程师历年考试真题及答案汇总下载 2014年注册安全工程师考试真题、模拟题尽收其中，诸多业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！注册安全工程师考试历年考试真题：ejORs7更多精品备考资料及资讯好学-安全工程师交流群：0（入群即送一套白金课程，备考资料，历年真题）第1题(单项选择题)(每题分) 齿轮、链条、皮带、联轴器等都是常用的机械传动机构。机械传动机构运行中处在相对运动的状态，会带来机械伤害的危险。下列机械传动机构部位中，属于危险部位的是( ) A.齿轮、齿条传动的齿轮与齿条分离处 B.皮带传动的皮带轮的中间部位 C.联轴器的突出件 D.蜗杆的端部 正确答案：C, 第2题(单项选择题)(每题分) 通过设计无法实现本质安全时，应选用安全装置消除危险，在安全装置设计中不必考虑的是( ) A.强度、刚度、稳定性和耐久性 B.对机器可靠性的影响 C.机器危险部位具有良好的可视性 D.工具的使用 正确答案：D, 第3题(单项选择题)(每题分) 在机械安全设计与机器安装中，车间中设备的合理布局可以减少事故发生。车间布局应考虑的因素是( ) A.照明、空间、管线布置、维护时的出入安全 B.预防电器危害、空间、维护时的出人安全、管线布置 C.预防电器危害、照明、空间、降低故障率 D.空间、管线布置、照明、降低故障率

第4题(单项选择题)(每题分) 运动机械的故障往往是易损件的故障，因此，应该对在设的机械设备易损件进行检测。下列机械设备的零部件中，应重点检测的部位是( ) A.轴承和工作台 B.叶轮和防护罩 C.传动轴和工作台 D.齿轮和滚动轴承 正确答案：D, 第5题(单项选择题)(每题分) 下面为机械冷加工车间采用的合式砂轮机。安全检查中，一台砂轮直径200mm砂轮机的检査记录是：(1)砂轮机无专用砂轮机机房，但正面装设有高度的防护挡板;(2)砂轮托架与砂轮之间相距30mm;(3)砂轮防护罩与主轴水平线的开口角为65°;(4)砂轮法兰盘(卡盘)的直径为100mm。请指出检查记录中不符合安全要求的是( ) A.(1) B.(2) C.(3) D.(4) 正确答案：B, 第6题(单项选择题)(每题分) 冲压是指靠压力机和模具对板材、带材和型材施加外力，使之产生分离获得预定尺寸工件的加工方法，冲压作业的危险因素较多，下列危险因素中，不属于冲压作业的是( ) A.模具的危险 B.动作失控 C.开关失灵 D.内旋转咬合 正确答案：D, 第7题(单项选择题)(每题分) 铸造作业不同工序中存在诸多不安全因素，下列工序中，有爆炸危险的是( ) A.浇铸 正确答案：A, 第8题(单项选择题)(每题分)

秘书学考试真题及答案

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秘书学考试真题及答案 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共15分） 1“秘书”的涵义，有一个（）的演变过程。 A.由人到物 B.由小到大 C.由物及人 D.由上到下 2?秘书学，从学科大类来说，属于（）范畴D A.社会科学 B.人文科学 C.管理科学 D.综合科学 3?（）,朝廷中出现了最早的秘书机构一太史寮。 A.东周 B.商末周初 C.秦末汉初 D.隋末唐初 4?秘书机构的设萱，必须遵循（）、精简、高效的特点。 A.创新 B.适应 C.求实 D.综合 5?秘书工作的辅助性主要体现在地位的（）与工作的被动性两个方面。 A.被领导性 B.中介性 C.从属性 D.隐秘性 6?智能结构即（）和能力的综合反映。 A.智力 B.智商 C.知力 D.知识 7.（）是表现在人的态度和行为方面的比较稳定的心理特征的总和。 A.性格 B.兴趣 C.意志 D.毅力 &调查研究是一项严肃的科学工作。在具体实践中，科学的调查研究活动必须遵循（）性

原则、实践性原则、群众性原则和综合性原则。 A.客观 B.真实 C.谨慎 D.实事求是 9?按信息形式分，可分成（）信息和物化信息。 A?内化B.内储C.内存D.内蓄 10.广义的公文，包牯了通用公文、（）与公务常用文。 A.常用 B.专业 C.专用 D.业务 11?平行文，指（）机关之间往来的公文。 A.本 B.不相隶属 C.平级机关 D.领导 12. 档案就其作用来说，可以概括为（）作用和参考作用。 A.凭证 B.查阅 C.史料 D.利用 13. 协调工作的内容主要是（）协调、关系协调和事务协调。 A.组织 B.领导 C.政策 D.法律 14?督查工作的原则是：一、实事求是；二、突出重点；三、分流承办；四、（）；五、坚持科学有序。 A.相信群众 B.坚持原则 C.注意协调 D.注重时效 15.办公自动化的发展方向可以用四个“I”来概括：第一是信息服务；第二是人机对话；第三是智能化；第四是（）化。 A.大型 B.集合 C.集成 D.集约 二、是非判断题（判断下列各题，正确的在题后括号内打“3,错的打“X”。每小题1 分，共10分）

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分： 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值：18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题： 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工 程项目进行的（）等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包 括（）。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是（） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括（）。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题： 1.项目结构图描述的是（）。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有（）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（） A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 （机构）负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中，发现实际进度拖后20天，进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（）。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题： 1.项目策划的最终目的是（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题： 1.某工程的装饰分包单位对（）负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较，施工总承包模式的优点包 括（）。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有（）。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机