医院要发展-我该怎么做
医院要发展-我该怎么做
医院要发展我该怎么做
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴有这样一个难得的机会，让我能够倾吐自己的心声。我今天演讲的题目是《医院要发展，我该怎么做》。
有人说，用自己的左手温暖自己的右手，是一种自怜，而用自己
的双手，去温暖别人的双手，却是一种奉献。我们，就是这样一群用自己的双手，去温暖别人的双手的医务工作者。面对一贯的平凡，我们从容不迫；面对渴求的目光，我们义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。我们的双臂，撑起的是希望的蓝天，我们的双手，托起的是明天的太阳！
十七年的工作历程，让我学到了工作中需要的知识和技术，还学
到了认真细心的态度和高度的责任感。我们这一代人，虽然没有龚自珍
那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心。这颗炙热的心将服务患者，为医院的发展贡献力量！医院的发展，需要我们的敬业奉献，需要我们的团队合作，需要我们的探索创新！
从踏上工作岗位的的那天起，我就把我全部的真诚与热爱献给了医院。看到患者减轻痛苦后的笑脸，我会感到快乐；听到患者家属感谢的话语，我会感到快乐；看着患者康复出院后的背影，我会感到快乐……丿快乐那么多，只是因为热爱。打针、发药、铺床、输液……我在苦中感受着呵护生命的快乐。交班、接班、白天、黑夜……我在累中把握着生命轮回的航舵。在医院特有的气味中，我用一颗真诚的心丈量了无数个夜晚的漫长;在亲人的期待和埋怨声中，我把自己奉献给了一个个身患疾苦的病人。记不清有多少次除夕没有陪父母一起度过；记不清有多少个夜晚让孩子独自在家；记不清有多少次忍着病痛坚守岗位……我就是这样默默无闻地奉献着。再过20、30年，当我不再年轻时，回过头来看看自己的人生，我会为我选择了医生这一职业而无怨无悔。“小星无名暗自闪，服务有情爱无言”。默默无闻奉献的我会像天空的星星一样闪耀，默默无闻奉献的团队会让我们中医院更加兴盛繁荣。
在中医院这个大家庭里，有温暖，有鼓励，有竞争，有督促...
为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识、相知。“医院是我家，兴盛靠大家。”这是我院职工的心声。事实上，我院职工也是这样做
的，我们之间互相关心、互相爱护、诚挚沟通、互相协作。我们有缘相识在医院，相聚在医院，我们在医院这个大舞台上团结合作，共同演绎精彩的人生。我们深知“院兴我荣，院衰我耻”这个道理，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开英明、果断的领导班子，同样离不开懂得团结合作的医院职工。因为职工是医院经营和发展的主体，医院的兴衰与医院的每一个人休戚相关。加强职工间的凝聚力，才能适应优胜劣态的竞争环境。我们要增强忧患意识，树立主人翁观念，群策群力，共同推进医院的发展。
只有医院这个“家”兴旺发达了，医院职工才会有良好的工作环境，生活才会多姿多彩。当我们在为医院努力工作的时候，医院也在不断地关注着我们。医院给我们提供了发展的平台，我们更应该抓住这种机遇努力向上，因为奋斗不仅仅是为了医院，更是为了实现自己的梦想。一段精彩的乐章需要全体乐队成员集中精力，协调一致；而一个成功的医院不可缺少的同样是职工之间的团结合作。因此，无论何时何地，我们都要把医院的利益放在首位。我们要牢固树立“把医院当成自己的家，把医院的事当成自己的事” 的思想，全身心地为医院奉献出一份力量！
有人说，医生越老越值钱，这值钱的，说的是经验。除了自身积累的临床经验以外，更多的经验，需要我们不断学习。学习，对医生而言，是一个不可回避的话题。医学知识和技术更新发展迅速，想要提高临床水平，得到病人认可，只有不断学习，向书本学习，向前辈学习，向各大知名医院学习。不断学习，是为了让自己更专业，让自己的医术
更高明，并用所学挽救更多的生命。不管是新医生也好，有经验的老医生也好，都应该谦虚、低调的求学！须知一山还比一山高，受前辈指点一二，好过自己埋头苦读几年！学习是永无止境的，让我们认真学习吧！在学习中，探索更优化的各种技术；在学习中，掌握更先进的治疗方法。
我院近期“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，统一思想，凝心聚力，以奋发的姿态更加积极地投入到医疗改革中。医院重视加强各部的自身能力培养，不定期组织职工外出培训、进修学习，交流工作情况，及时发现医院出现的问题并及时改进，努力使工作规范化、制度化、系统化，增强队伍的创造力、凝聚力、战斗力和执行力。
随着医疗卫生的逐渐市场化，专家门诊遍布大街小巷。老百姓对名医的依赖与日俱增。因此，医院必须以患者为中心，以服务树信誉，在竞争中求发展。我们要打造医院的特色，努力优化就医环境，为患者提供温馨、便捷、优质的服务。
我们是生命的捍卫者，我们是健康的守护神！让我们驾起探索
的飞舟，扬起搏击的风帆，共同为人类的健康保驾护航！
医院发展我发展我为医院做贡献
医院发展我发展我为医院做贡献 医院发展我发展～我为医院发展做贡献 作为单位普通一员～我深刻认识到～自己的发展和医院的发展是同舟共济、息息相关的。 为此我想～我能为医院做什么, 首先全面了解医院当前时期所面临的形式～认清医院发思路～认真分析医院在发展中所面临的机遇和挑战,其次要坚持服从原则,个人的目标与医院目标要一致化,一切听从领导的安排,积极配合。这需要我们每位员工做到人人心中要有医院,把医院当成我们共同的家,尽职尽责～做好本分工作,努力工作。这是每个员工所应具备的～要想把医院做强做大的的基本条件,我们还必须具有拼搏精神,怀着一颗感恩的心, 去感谢医院给了我们美好的生活环境,给了我们稳定的工作和发展空间。 为此我想～我为医院做了什么, 首先我们每一位员工在医院不论从事什么岗位～都要树立良好积极的心态～把工作当成一种非常有意义的活动～当做一种人生乐趣。只有这样才能热爱工作、忠于工作～积极主动全心全意地工作～才能把工作做好、做到位～“我的岗位无差错～我的岗位请放心”,其次在工作中～我们要养成良好的学习习惯～注重工作与学习相结合～理论实践相结合～积极进取、逐步充实、完善自己～提高自己的综合素质、技术水平和工作能力～成为一名集知识、文化、技能于 一身的复合型职工。只有这样～才能为医院发展提供强大的智力支持～才能为医院大做贡献～做大贡献,在工作中还应不断开拓意识、创新观念～创造性的干好本职工作。要人尽其才、竭尽所能～立足本职干事业～岗位建功做贡献～在实际工作中实现自己的人生价值。
让我们用一份责任心～不断提升自己所在的岗位业务水平～成为我们医院远航的风帆,我们要有“医院兴我荣、医院衰我耻”的责任感～把医院当作我们的家～为医院和自己的共同发展而努力奋斗:。
我为医院发展做贡献讲课教案
我为医院发展做贡献 对于有过几年人事行政工作经验的我来说，来到XX工作让我学习到了很多东西。还记得刚到XX的时候，由于对于医疗行业我了解甚少，很多业务都是第一次接触，需要我从头学起，对于我来说这是一个新的挑战，而我非常有信心，所以当时我就下定决心要加倍努力做好这份工作。 人事行政工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好人力资源、行政、后勤等各项工作，更重要的是要做好沟通协调工作，与领导沟通，与其他科室沟通，与院外沟通，做好院内制度，通知等信息的上传下达。我们要做的就是让全体同事准确无误地知晓了解工作流程及要求并执行，保证工作的顺利开展。而为了更好的配合医院各部门的工作，让医院更上一层楼，我今后的工作着重以下几点：第一，加强综合协调。协调工作抓得好，人事行政各项工作就会“左右逢源”；协调工作抓得差，就会影响人事行政正常运转。因此，综合协调作用非同小可。要善于把握分寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。 第二，督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。人事行政人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头
蛇尾，不看结果；要坚持原则，坚定督查，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保决策部署落到实处。 第三，关注细节。人事行政的特殊位置决定了人事行政工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。因此，人事行政工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事精心，特别是各类文件的处理，要严格规范。 第四，完善医院文化的软硬件，构建和谐员工关系。软，是指在医院营造良好的工作氛围，端正员工的工作态度，让员工有竞争有PK，有火花有激情；硬，是指在医院公共区域和办公室内，增添医院和科室独有的文化展板等，打造独树一帜的XX文化。同时，组织多种团队活动，加强员工关怀工作，让员工在工作之余增加了交流的机会，丰富业务生活，弘扬正能量，也提升了同事间的协作能力。 第五，坚持学习。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”，又要今后“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。 能够来到XX工作我感动很荣幸，很感谢医院为我们提供良好的工作环境。都市是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，都市会是你展现能力的一个很好的平台，我相信在我们大家共
医院要发展-我该怎么做
医院要发展-我该怎么做 医院要发展我该怎么做 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 很高兴有这样一个难得的机会，让我能够倾吐自己的心声。我今天演讲的题目是《医院要发展，我该怎么做》。 有人说，用自己的左手温暖自己的右手，是一种自怜，而用自己 的双手，去温暖别人的双手，却是一种奉献。我们，就是这样一群用自己的双手，去温暖别人的双手的医务工作者。面对一贯的平凡，我们从容不迫；面对渴求的目光，我们义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。我们的双臂，撑起的是希望的蓝天，我们的双手，托起的是明天的太阳！ 十七年的工作历程，让我学到了工作中需要的知识和技术，还学 到了认真细心的态度和高度的责任感。我们这一代人，虽然没有龚自珍
那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心。这颗炙热的心将服务患者，为医院的发展贡献力量！医院的发展，需要我们的敬业奉献，需要我们的团队合作，需要我们的探索创新！ 从踏上工作岗位的的那天起，我就把我全部的真诚与热爱献给了医院。看到患者减轻痛苦后的笑脸，我会感到快乐；听到患者家属感谢的话语，我会感到快乐；看着患者康复出院后的背影，我会感到快乐……丿快乐那么多，只是因为热爱。打针、发药、铺床、输液……我在苦中感受着呵护生命的快乐。交班、接班、白天、黑夜……我在累中把握着生命轮回的航舵。在医院特有的气味中，我用一颗真诚的心丈量了无数个夜晚的漫长;在亲人的期待和埋怨声中，我把自己奉献给了一个个身患疾苦的病人。记不清有多少次除夕没有陪父母一起度过；记不清有多少个夜晚让孩子独自在家；记不清有多少次忍着病痛坚守岗位……我就是这样默默无闻地奉献着。再过20、30年，当我不再年轻时，回过头来看看自己的人生，我会为我选择了医生这一职业而无怨无悔。“小星无名暗自闪，服务有情爱无言”。默默无闻奉献的我会像天空的星星一样闪耀，默默无闻奉献的团队会让我们中医院更加兴盛繁荣。 在中医院这个大家庭里，有温暖，有鼓励，有竞争，有督促... 为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识、相知。“医院是我家，兴盛靠大家。”这是我院职工的心声。事实上，我院职工也是这样做
“医院要发展-我该怎么办”大讨论材料
“医院要发展，我该怎么干”大讨论发言材料 在过去一年的工作中，通过领导对我们日常工作的亲自指导，药剂科工作作风有了很大的改善，我们也从自身出发，自查自纠，做了大量的工作，但是仍存在工作被动，效率不高、观念转变不足等问题。为全面树立工作意识，进一步转变工作作风，提升工作能力，提高工作效率，借此“医院要发展，我该怎么干”大讨论的机会，我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划，不足之处，希望大家批评指正。 一、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统 我们必须集中精力，抓好质量安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。在今后工作中，一是我们要加强基本技能与基本技术提高，制定培训计划，落实到人。二是要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能。三是对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。四是参与药品质量的检查，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须坚持行之有效的制度。要用过去的人治向制度化管理转变，由被动转变为主动，由他控转变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈，不断调整，不断规范的过程。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。 二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式，逐步逐渐向技术服务型转变。 随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变，医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化，实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神，并落实到实际工作中，率先转变，率先发展。使药剂科不仅仅只是被动的职能科室，而是要充分做到以患者为中心，对患者进行面对面的答疑，提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容，解除病人的用药顾虑，提高病人用药依从性，宣传药物的正确使用，防止和减少不良反应的发生，为病人提供优质全面的用药服务。并以此为契机和出发点，逐步引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的新意识和实干精神。增强服务工作的主动性和前瞻性。真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益。圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 三、加强科室管理，加强自我宣传，树立科室形象 必须进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、服务上体现出科室的优势。加强自我宣传，树立科室的形象。实际工作中要做到以下几个方面：1、充分发挥药剂科的职能作用，建立健全相应的工作制度，科学制定我院用药目录；2、在药品购、销、贮的
我为医院发展做贡献大讨论
一是分别座谈会纪念建党88周年。组织召开了部分党支部书记代表，部分党员、学生党员代表，民主党派代表、无党派人士代表及院内医疗、教学、科研岗位的专家、职工代表、离退休干部座谈会。大家欢聚一堂，畅所欲言，共同回忆党的光辉历史和二院的奋斗历程，并结合科学发展观学习实践活动的深入开展，表示将继续在院党委领导的带领下，努力做好本职工作，以实际行动响应医院的发展规划，为医院的腾飞贡献自己的力量。 二是做好庆祝建党88周年的宣传工作。利用医院的宣传栏，广泛宣传党的光辉历史、改革开放的辉煌成绩和全院党员干部的精神风貌；发挥网络的作用，在医院网站设立“二院为党添新彩”专栏，相继刊发了“二院为党添新彩”系列文章，分别以回首篇、医疗篇、科教篇、基建篇、人才篇、展望篇等方面描绘了医院的发展变化，反映我院广大党员干部和职工群众一年来在院党委的领导下，在医疗、教学、科研和管理工作中的实绩和风采，普及党的知识，广泛宣传党的光辉历史、改革开放的辉煌成绩和全院党员干部的精神风貌。 三是举行“学习先辈、继往开来、服务群众”学习考察活动。组织院内在各项工作中获得地厅级表彰的先进个人走出院门，赴革命圣地参观游览，实现学习革命精神，接受革命传统教育和振奋精神，缅怀革命先烈，了解革命历史，学
习革命斗争精神，培育新的时代精神。 四是开展以“我为二院做贡献，我为党旗添光彩”为主题的党日活动。按照院党委的要求，各支部根据各自实际情况分别组织了不同形式的主题党日活动，丰富了庆祝活动的形式，加强了对全体党员的党性教育。 建党88周年系列庆祝活动，历炼了各党支部的工作能力，突出了党员的先锋模范和战斗堡垒作用，教育和引导了全体共产党员以实际行动践行党的宗旨，促使广大共产党员在医院建设和发展中更好地发挥先锋模范作用，服务广大患者，为下一步的工作开展奠定了有力的思想保障。 五官党支部：集中精力做实事全心全意献爱心 五官党支部全体党员紧紧围绕本次庆“七一”的活动主题，自己的专业特长与活动紧密联系，开展了一系列为群众办实事、解难题，为社会献爱心，做贡献的实事，以此来庆祝党的生日。 口腔科于启动了由全体党员参加的为小学生进行免费的“窝沟封闭预防龋齿”的献爱心活动。大家毫无怨言的利用公休时间，为全市的小学生奉献上一名医务党员的爱心，为祖国的下一代健康成长贡献自己的力量。 耳鼻喉科启动了“爱尔启聪”活动，邀请到国内四院士指导工作，组织全科党员参加贫困地区聋耳患者的筛查，并
医院要发展-我该怎么做
医院要发展-我该怎么做
医院要发展我该怎么做 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 很高兴有这样一个难得的机会，让我能够倾吐自己的心声。我今天演讲的题目是《医院要发展，我该怎么做》。 有人说，用自己的左手温暖自己的右手，是一种自怜，而用自己的双手，去温暖别人的双手，却是一种奉献。我们，就是这样一群用自己的双手，去温暖别人的双手的医务工作者。面对一贯的平凡，我们从容不迫；面对渴求的目光，我们义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。我们的双臂，撑起的是希望的蓝天，我们的双手，托起的是明天的太阳！ 十七年的工作历程，让我学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和高度的责任感。我们这一代人，虽然没有龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心。这颗炙热的心将服务患者，为医院的发展贡献力量！医院的发展，需要我们的敬业奉献，需要我们的团队合作，需要我们的探索创新！ 从踏上工作岗位的的那天起，我就把我全部的真诚与热爱献给了医院。看到患者减轻痛苦后的笑脸，我会感到快乐；听到患者家属感谢的话语，我会感到快乐；看着患者康复出院后的背影，我会感到快
乐……快乐那么多，只是因为热爱。打针、发药、铺床、输液……我在苦中感受着呵护生命的快乐。交班、接班、白天、黑夜……我在累中把握着生命轮回的航舵。在医院特有的气味中，我用一颗真诚的心丈量了无数个夜晚的漫长;在亲人的期待和埋怨声中，我把自己奉献给了一个个身患疾苦的病人。记不清有多少次除夕没有陪父母一起度过；记不清有多少个夜晚让孩子独自在家；记不清有多少次忍着病痛坚守岗位……我就是这样默默无闻地奉献着。再过20、30年，当我不再年轻时，回过头来看看自己的人生，我会为我选择了医生这一职业而无怨无悔。“小星无名暗自闪，服务有情爱无言”。默默无闻奉献的我会像天空的星星一样闪耀，默默无闻奉献的团队会让我们中医院更加兴盛繁荣。 在中医院这个大家庭里，有温暖，有鼓励，有竞争，有督促……为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识、相知。“医院是我家，兴盛靠大家。”这是我院职工的心声。事实上，我院职工也是这样做的，我们之间互相关心、互相爱护、诚挚沟通、互相协作。我们有缘相识在医院，相聚在医院，我们在医院这个大舞台上团结合作，共同演绎精彩的人生。我们深知“院兴我荣，院衰我耻”这个道理，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开英明、果断的领导班子，同样离不开懂得团结合作的医院职工。因为职工是医院经营和发展的主体，医院的兴衰与医院的每一个人休戚相关。加强职工间的凝聚力，才能适应优胜劣态的竞争环境。我们要增强忧患意识，树立主人翁观念，群策群力，共同推进医院的发展。
为医院发展做贡献演讲
我心目中的医院精神是：“和谐、忠诚、厚道、发展”。本意是：医院、医患以及对事业和人与人之间都以真诚、赤诚无私、友善和博大的胸怀共同谋求医院的发展。 如果没有对单位的忠诚，对事业的忠诚、追求，对病人的真心实意，或朝三暮四，吃里扒外，损害单位的利益，甚至把在单位掌握的技术、资源转化为个人谋利益，又何来忠心忠诚？我的看法是：既然单位选择了你，你服务于单位，就必须真心实意脚踏实忠心耿耿地服务单位。表面上忠诚的人，老实人吃亏，吃亏的是老实人。但是我坚信：老实人最终不会吃亏。他会赢得单位和群众的认可，可能会笑到最后。 我院是一间具有四十多年历史的妇幼保健医院，“爱心献妇儿、奉献在岗位”一直都是我们的服务宗旨，“崇德、精诚、奉献、创新”更是一代又一代坚强不息的妇幼人积淀下来的妇幼精神。 崇德，即崇尚良好的职业道德和优良品德。在中华历史上，我们所熟知的“名医”如华佗妙手回春不分贵贱，李时珍遍尝百草著书济世等，都十分注重道德修养，以德养性，以德养身，是德艺双馨的代表。精诚，就是要继承和发扬祖国医学“大医精诚”的优良传统，真诚地为病人服务。奉献，是无私的付出，是一种自我牺牲。医学生誓词有云：我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美,维护医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞辛苦，执着追求，为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。选择做医务工作者，就是选择了奉献。创新，是指创造新的。 “崇德”是进行医疗工作的前提；“精诚”是为病人服务的关键；“奉献”是必须具有的工作态度；“创新”是实现理想的重要手段。这四个方面相辅相成，共同构成了医院的精神，激励我们诚于品德、精于专业、无私奉献、开拓创新，为妇幼卫生事业不断奋斗！ 孟子说过：“亲亲而仁民”，意思是君子亲爱自己的亲人，因而将仁爱惠及其它百姓。简单说，就是让我们像对待自己的亲人那样对待患者，通过精益求精的医术（即仁术）充分体现情为民所系，利为民所谋，医术为民所施的新的医疗观。 同心同德，核心是团结，团结出战斗力，团结出凝聚力，万众齐心，金石可摧，医院精神首要强调同心同德，就是要把全院职工的思想，作风，力量都凝聚到医院的建设上来，群策群力，共谋发展。作为医疗行业强调同心同德，还包含“诚信治院”的意义，高尚的医德是医院发展的长久之道，良好的医德操守是赢得病人的最好途径。 爱众亲仁——语出《论语?学而》，是中国传统道德的一个基本内容。孔子用这句话来告诫弟子：“一个有道德、有品格、有德行的人，首先必须爱人重人，不爱人者不成其为人，更不能成为仁人”。这就是所谓的“仁者爱人”。“爱众亲仁”也就成为立身、为学的最高境界。医疗事业是党和政府的一项十分重要的基础性事业，它“在乎民生，关乎民心”。作为一个医护人员，我们只有具备“仁者爱仁”的博爱精神，去关注百姓心声，关心弱势群体的处境，做到“爱众亲仁”，才是一名合格的医护人员，才能做到“医者父母心”。 团结——体现我院的凝聚力，致力创造一个和谐的妇幼团队各展所长，全心全意为群众服务。 奋进——要发展，就会遇到障碍，我们必须要把握机遇，面对挑战，以良好的医德医风，一流的医疗技术，提供最优质的服务，打造自己品牌，在众多的同行竞争中奋发进取，保持先进。 务实——利用当前的医疗硬件，以过硬的医疗技术，丰富的医疗经验，踏踏实实的为海珠区人民，特别是广大妇幼群体提供可靠的服务，为广大人民群众的健康树立坚强的后盾。 创新——要发展就要创新。改良技术，不断改善服务质量，提高人员素质，加强与兄弟医院或者保健院的交流，积极开拓新业务，开展特色专科，力求满足广大群众卫生保健需要，做到与时并进。 为人民，做妇幼精英——本院以人民利益为根本出发点，以促进妇女儿童健康安全为宗旨，积极向上，争当先进，主动发挥领军作用，带领妇幼卫生工作迈进新台阶。
我为医院发展做什么
我为医院发展做什么 尊敬的各位领导,同事们,以及社会各界的朋友们: 大家下午好! 今天我为大家演讲的题目是《我为医院发展做什么》。 作为年轻人我曾有过心浮气躁,眼高手低,生不逢时的感叹,也曾有过自以为是,盲目追从,无所作为的迷惘,但是来到二院后我看见全院职工同心同德,攻坚克难誓求发展的精神风貌和工作状态后,我沉默了,也醒悟了。虽然我没有机会见证医院发展的每步历程,但我感受到了强劲的发展气息。我想二院之所以有今天的成就是继承了老一辈的光荣传统,凭着这股子敢于战斗的精神,敢于标新立异的创新精神和天下为公的奉献精神来实现着自己的梦想。在今年我们医院创三甲的过程中我想我知道自己可以做什么,应该做什么,到底怎么做了。 在以后的工作中,首先把自己定位为小学生,以学习的态度务实工作。医院是 一所新的大学,每位职工都是我的老师,都是我学习的榜样,有许多知识需要不断的更新和完善,只有将学校中学习的理论知识与实践相结合,提升自己的综合素质,只有抱着谦虚谨慎,务实求真的心态才能赢得周围同事的支持,提高自己的工作能力。医院竞争归根结底是人才的竞争,需要不断的努力学习,把自己培养成一专多能的人才,尽快使自己有能力向人才转变,有转移人才向复合型 人才转变,有可有可无的人才向不可或缺的人才转变,学习要有主观意识的学,既要向同事学,前辈学,领导学,也要向患者血,案例学,甚至向医疗纠纷学,时时刻刻把自己定位为一名小学生,学习临床一线人员对待科学精益求精,严谨求实的精神。学习行政后勤人员吃苦耐劳,默默无闻的奉献精神,学习各级领导科学决策举重若轻的管理能力。充实自己,完善自己,结合医院发展带来新的气息。
企业要发展-我能做什么
“医院要发展，我该怎么办” 对于一个医院的员工来说，如何处理企业发展与个人发展之间的关系，事关医院的兴衰成败，事关个人价值的有无、大小。 在现实社会中，每个员工都有自己的价值观，也都想在企业发展中实现自己的价值。也许你是为了集体事业，也许你是为了个人利益，但无论你真正想得到什么，你都要保证你所在的企业能够生存发展，否则，企业垮了，你什么都得不到。拿个形象的比喻来说，医院好比一个家，员工就好比这个家的成员，既然我们大家都来到了这个家中，就要对自己、对家中的全部人负责。因为你所做的一切不仅仅是为了你自己，还要为这个家以及这个家中的所有人。 医院不能要求每个员工放弃个人需求，放弃自我价值，但是员工个人价值的实现和医院的发展是没有冲突的。只有医院发展了，才能为员工的发展提供更广阔的平台，促进员工个人价值的实现。“大锅有粥小碗满，大锅无粥小碗干”。 我们有缘相识在医院，相聚在医院，我们在医院这个大舞台上团结合作，共同演绎精彩的人生。深知“院兴我荣，院衰我耻”这个道理，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开英明、果断的领导班子，同样离不开懂得团结合作的医院职工。因为职工是医院经营和发展的主体，医院的兴衰与医院的每一个人休戚相关。加强职工间的凝聚力，才能适应优胜劣态的竞争环境。我们要增强忧患意识，树立主人翁观念，群策群力，共同推进医院
的发展。 可能大家也感受到了，天津祥云医院经济效益低，员工所追求的个人价值也难以实现，个人的需求也难以满足。所以用同舟共济、相依为命来表达医院与员工的关系是十分恰当的，只有医院发展了，员工才能更好的实现自己的价值；而个人价值的实现则会更加有利于医院的良性发展。 作为医院的一个新员工，我在医院的时间不长，但也可以说，我为医院的发展流了汗，医务科是个平凡的岗位，不需要你的高智慧，不需要你的高技术，但是要把每一件简单的事做好就是不简单了，我要努力把每件简单的小事都做好，为医院发展出一份力，与此同时医院也为我的发展提供了全方位台阶。我深深热爱着医院，因为我明白：“医院是我家”。它是我实现个人价值的家，是我愿意为之奋斗一生的家。我想，除了我，其他绝大多数员工也一定是把医院当作了自己的家，当作是实现自我价值并愿意为之奋斗一生的家。因此，我们每一个员工，都应该热爱医院，热爱自己的岗位，热心做好自己的本职工作。 一个家庭的和谐发展，需要各个成员的紧密协作，无论你是领导人员，或是管理人员，还是一名普通人员，少了任何一个人都是不行的。雷锋同志日记里写道：“我愿做革命的螺丝钉，把有限的生命投入到无限的工作中去。”他用他的一言一行甚至生命实践他对革命事业的忠诚，对革命事业的贡献。在现代社会这个分工越来越细的庞大机器中，我们每一个人可能都只是一个微
医院是我家发展靠大家
医院是我家发展靠大家 转眼间,到医院工作已有近一年的时间了。在这个大家庭里,有温暖,有鼓励, 同事之间互相关心、互相爱护、挚诚沟通、互相协作。我们有缘相识在医院,相聚在医院,是医院给了我们展现自我的机会,是医院给了我们演绎人生的舞台,我们应该珍惜这个机会。 “家”这个字在我们的心中非常的熟悉。因为有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。“家”是我们拥有的第一个属于自己的空间,也是我们无论身在何处甚至异国他乡,却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。 “家”让我们多了一份情感,多了一份思念。刚才所说的属于我们自己的小家,但在现实的社会里,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的医院。第二人民医院,就是这样一个属于我们自己的家。在这个大家庭里,有很多的成员,来自不同的地方。因为这个家,为了一个共同的梦想,我们在这里相遇、相识、相知。小家里我们拥有了亲情,而在这个大家庭里,我们却拥有了亲情,而在这个大家庭里,我们却拥有了广泛的友情。 大家都知道“院兴我荣,院衰我耻”这个道理,一个企业的兴旺与否从某种意 义上说是由这个企业的员工所决定的。同样,企业是员工赖以生存的母体,企业不能没有员工,员工也离不开 企业,它们是同命相连的一个共同体。 医院要在激烈的竞争中处于不败之地,就离不开英明、果断的领导班子,同样 离不开医院的员工,因为员工是医院经营和发展的主体,医院的兴衰与医院的每一个人休戚相关。只有加强凝聚力,才能适应优胜劣态的竞争环境。所以我们每位员工都要增强忧患意识,树立主人翁观念,群策群力,共同推进医院的发展,在未来的竞争中成功的机会才会更大。
医院发展我发展_我为医院做贡献
医院发展我发展_我为医院做贡献 医院发展我发展～我为医院发展做贡献 作为单位普通一员～我深刻认识到～自己的发展和医院的发展是同舟共济、息息相关的。 为此我想～我能为医院做什么, 首先全面了解医院当前时期所面临的形式～认清医院发思路～认真分析医院在发展中所面临的机遇和挑战,其次要坚持服从原则,个人的目标与医院目标要一致化,一切听从领导的安排,积极配合。这需要我们每位员工做到人人心中要有医院,把医院当成我们共同的家,尽职尽责～做好本分工作,努力工作。这是每个员工所应具备的～要想把医院做强做大的的基本条件,我们还必须具有拼搏精神,怀着一颗感恩的心, 去感谢医院给了我们美好的生活环境,给了我们稳定的工作和发展空间。 为此我想～我为医院做了什么, 首先我们每一位员工在医院不论从事什么岗位～都要树立良好积极的心态～把工作当成一种非常有意义的活动～当做一种人生乐趣。只有这样才能热爱工作、忠于工作～积极主动全心全意地工作～才能把工作做好、做到位～“我的岗位无差错～我的岗位请放心”,其次在工作中～我们要养成良好的学习习惯～注重工作与学习相结合～理论实践相结合～积极进取、逐步充实、完善自己～提高自己的综合素质、技术水平和工作能力～成为一名集知识、文化、技能于一身的复合型职工。只有这样～才能为医院发展提供强大的智力支持～才能为医院大做贡献～做大贡献,在工作中还应不断开拓意识、创新观念～ 创造性的干好本职工作。要人尽其才、竭尽所能～立足本职干事业～岗位建功做贡献～在实际工作中实现自己的人生价值。
让我们用一份责任心～不断提升自己所在的岗位业务水平～成为我们医院远航的风帆,我们要有“医院兴我荣、医院衰我耻”的责任感～把医院当作我们的家～为医院和自己的共同发展而努力奋斗:。
医院要发展我该怎么做
医院要发展我该怎么做 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 很高兴有这样一个难得的机会，让我能够倾吐自己的心声。我今天演讲的题目是《医院要发展，我该怎么做》。 有人说，用自己的左手温暖自己的右手，是一种自怜，而用自己的双手，去温暖别人的双手，却是一种奉献。我们，就是这样一群用自己的双手，去温暖别人的双手的医务工作者。面对一贯的平凡，我们从容不迫；面对渴求的目光，我们义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。我们的双臂，撑起的是希望的蓝天，我们的双手，托起的是明天的太阳！ 十七年的工作历程，让我学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和高度的责任感。我们这一代人，虽然没有龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心。这颗炙热的心将服务患者，为医院的发展贡献力量！医院的发展，需要我们的敬业奉献，需要我们的团队合作，需要我们的探索创新！ 从踏上工作岗位的的那天起，我就把我全部的真诚与热爱献给了医院。看到患者减轻痛苦后的笑脸，我会感到快乐；听到患者家属感谢的话语，我会感到快乐；看着患者康复出院后的背影，我会感到快乐……快乐那么多，只是因为热爱。打针、发药、铺床、输液……我在苦中感受着呵护生命的快乐。交班、接班、白天、黑夜……我在累中把握着生命轮回的航舵。在医院特有的气味中，我用一颗真诚的心丈量了无数个
夜晚的漫长;在亲人的期待和埋怨声中，我把自己奉献给了一个个身患疾苦的病人。记不清有多少次除夕没有陪父母一起度过；记不清有多少个夜晚让孩子独自在家；记不清有多少次忍着病痛坚守岗位……我就是这样默默无闻地奉献着。再过20、30年，当我不再年轻时，回过头来看看自己的人生，我会为我选择了医生这一职业而无怨无悔。“小星无名暗自闪，服务有情爱无言”。默默无闻奉献的我会像天空的星星一样闪耀，默默无闻奉献的团队会让我们中医院更加兴盛繁荣。 在中医院这个大家庭里，有温暖，有鼓励，有竞争，有督促……为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识、相知。“医院是我家，兴盛靠大家。”这是我院职工的心声。事实上，我院职工也是这样做的，我们之间互相关心、互相爱护、诚挚沟通、互相协作。我们有缘相识在医院，相聚在医院，我们在医院这个大舞台上团结合作，共同演绎精彩的人生。我们深知“院兴我荣，院衰我耻”这个道理，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开英明、果断的领导班子，同样离不开懂得团结合作的医院职工。因为职工是医院经营和发展的主体，医院的兴衰与医院的每一个人休戚相关。加强职工间的凝聚力，才能适应优胜劣态的竞争环境。我们要增强忧患意识，树立主人翁观念，群策群力，共同推进医院的发展。 只有医院这个“家”兴旺发达了，医院职工才会有良好的工作环境，生活才会多姿多彩。当我们在为医院努力工作的时候，医院也在不断地关注着我们。医院给我们提供了发展的平台，我们更应该抓住这种机遇努力向上，因为奋斗不仅仅是为了医院，更是为了实现自己的梦想。一段精彩的乐章需要全体乐队成员集中精力，协调一致；而一个成功的医
我为医院发展做什么
我为医院发展做什么 尊敬的各位领导，同事们，以及社会各界的朋友们： 大家下午好！ 今天我为大家演讲的题目是《我为医院发展做什么》。 作为年轻人我曾有过心浮气躁，眼高手低，生不逢时的感叹，也曾有过自以为是，盲目追从，无所作为的迷惘，但是来到二院后我看见全院职工同心同德，攻坚克难誓求发展的精神风貌和工作状态后，我沉默了，也醒悟了。虽然我没有机会见证医院发展的每步历程，但我感受到了强劲的发展气息。我想二院之所以有今天的成就是继承了老一辈的光荣传统，凭着这股子敢于战斗的精神，敢于标新立异的创新精神和天下为公的奉献精神来实现着自己的梦想。在今年我们医院创三甲的过程中我想我知道自己可以做什么，应该做什么，到底怎么做了。 在以后的工作中，首先把自己定位为小学生，以学习的态度务实工作。医院是一所新的大学，每位职工都是我的老师，都是我学习的榜样，有许多知识需要不断的更新和完善，只有将学校中学习的理论知识与实践相结合，提升自己的综合素质，只有抱着谦虚谨慎，务实求真的心态才能赢得周围同事的支持，提高自己的工作能力。医院竞争归根结底是人才的竞争，需要不断的努力学习，把自己培养成一专多能的人才，尽快使自己有能力向人才转变，有转移人才向复合型
人才转变，有可有可无的人才向不可或缺的人才转变，学习要有主观意识的学，既要向同事学，前辈学，领导学，也要向患者血，案例学，甚至向医疗纠纷学，时时刻刻把自己定位为一名小学生，学习临床一线人员对待科学精益求精，严谨求实的精神。学习行政后勤人员吃苦耐劳，默默无闻的奉献精神，学习各级领导科学决策举重若轻的管理能力。充实自己，完善自己，结合医院发展带来新的气息。 其次，把自己定位为打工者，考自己的努力赢得他人的尊重。作为年轻职工对自己要有一个准确的定位，要树立不与他人攀比名利的思想，要把自己却和实力定位为一名打工者。打工者是什么心态？打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心态，城想没有作为。工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提供你更大的舞台和发展空间，没有用武之地怎能会有业绩，有所作为？这就像伯乐与千里马的关系。千里马常有而伯乐不常有，是千里马就要拿出千里马的能耐，让大家看看。正确认识自己，认识别人，是红花就争奇斗艳，是绿叶就吐翠衬托。因此在工作上要主动出击，已敏锐的眼光看到别人未曾看到的，以马力的手脚创让别人未曾注意的问题，认真对待每一件事。尽心尽力的吧每一项工作做好。以只争朝夕的精神，投入十二分的工作热情，争抢着干，比拼着干，最大限度的发挥自己的潜能，未医院的发展做出贡献。 最后把自己定义为主人翁，建立与医院血的相连的共同体。“不积跬步无以至千里”医院的发展壮大需要我们每一个人从自我做起，从身边做起，并协助他人做好工作。在医院这个团队里只有我们每个
医院要发展,我要做什么
“医院要发展，我要做什么” -内蒙古祥云京城皮肤医院医务科孙翠英塞外草原初冬美，齐聚祥云论发展。医务科在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，管理水平的高低，直接影响着全院医疗工作的发展。 每当我深入全院各科室巡查工作时，看到的是医务人员满满的正能量，为了医院的发展，他们弘扬白求恩精神，对技术精益求精，对工作极端负责，对患者满腔热忱，呕心沥血，默默无闻奉献在临床第一线。 为了医院的发展，他们树岗位新风，展天使风采。 为了医院的发展，他们主动为患者排忧解难，使患者安心在医院接受治疗。 为了医院的发展，他们主动为患者过生日、送上生日蛋糕、献上鲜花、并为患者送上诚挚的祝福， 为了医院的发展，他们廉洁行医，拒收红包。 为了医院的发展，他们加强了医患沟通，增强了人文关怀，用爱心、耐心、细心、责任心呵护着每一位患者，做到了病人至上，细心诊断、精心治疗、尽心护理、耐心解释、热心服务。 为了医院的发展，我院成为内蒙古自治区人民医院联盟医院。 为了医院的发展，我院成为呼和浩特市第一医院医联体单位。 为了医院的发展，我院成立了中共内蒙古祥云京城皮肤医院支部委员会。
为了医院的发展，我院成功举办了三届呼和浩特市皮肤病规范诊疗高峰论坛学术会。 为了医院的发展，我院成为内蒙古自治区本级城镇职工基本医疗保险、呼和浩特市城乡居民基本医疗保险、呼和浩特市城镇职工门诊统筹基本医疗保险定点医疗机构。 为了医院的发展，我院成为呼和浩特市卫生学校实训教学基地。 医院要发展，我们必须做到：与时俱进，创造性的开展工作。调动全院各科室一切资源，将其投入到能产生最佳效应的机会中去。 医院要发展，我们必须严格执行医疗卫生法律、法规和各项规章制度，规范执业行为。 医院要发展，我们必须认真贯彻执行医疗质量、医疗安全核心制度，严格落实医疗技术操作规范，提高医务人员业务素质，提高医疗质量，保障医疗安全。 医院要发展，我们必须牢记“以病人为中心”的服务宗旨，强化服务意识，改进服务态度，优化服务流程，加强医患沟通，不断提高医疗服务能力和医疗服务水平，提高患者满意度。 医院要发展，我们必须做到发杨团队精神，加强凝聚力，调动全院职工积极性，加强全院各科室之间的协作，不论是临床科室，还是医技科室，不论是行政科室，还是外营销部门，在工作中都要互相支持，互相配合，互相协调，坚持为临床一线服务，积极为临床扩大病源服务，为医院争创经济效益献计献策，为医院争创经济效益和社会效益奉献我们的力量。 我是一名共产党员，为了医院的发展，我们要在党的领导下，在
医院在发展,我该怎么做
医院在发展，我该怎么做 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 很荣幸能有此机会给大家做演讲，我今天演讲的题目是《医院在发展，我该怎么做》。 如果人生是个大课堂，那么我可以肯定的说，东平三院就是我的老师。在这里，除了学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们这一代人，即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心，将服务患者重大己任，为医院的发展贡献着自己微薄的力量。 作为一名放射科的人员，我没有资格谈什么大理想，也没有资格谈什么大发展，可是我却和大家一样，对医院有着难言的真诚和热爱。对患者有着无比的关心和爱护。无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异于纸上谈兵、画饼充饥，是无补于事的。所以为了这个大家庭，我们都需要燃烧自己的青春激情，来让它繁荣昌盛下去。 我没有忘记刚参加工作时的情境，当时的三院，三层小楼，四周一片荒凉，几十名职工。而今，现已发展到200多名职工，六层住院病房大楼，200张床位的一级甲等医院。精湛的技术和真诚的服务带来了我
的是什么？靠的是领导的英明睿智，靠的是我们的赤诚之心，靠的是我们团结拼搏的集体精神。 三院在发展，我该怎么做？ 三院发展，责任有我！ 朋友，当你在与死神，与病魔短兵相接的搏杀中，看到患者那信任的眼神，对生存的渴望，患者家属祈求的语言，你是否感受到责任的重大？ 当你感受到医疗卫生逐渐市场化，专家门诊遍布大街小巷。老百姓对名医的信赖，对庸医的斥责，你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危？ 在放射科的每一天，我都感受到医务人员生命的价值----用X光机定位着患者的病灶。以患者为中心，以服务树信誉，在竞争中求发展。努力实践着领导经常对我们讲的话；院兴我荣，院衰我亡。我们非常珍惜自己的工作机会，爱岗敬业，忠于职守。在自己的本职工作岗位上争创一流的成绩。放射科作为医院的重要组成部分，有自己的特色，我们努力优化就医环境，为患者提供温馨、便捷、优质的服务，构建和谐的医患关系，把患者认不认可，高不高兴为目标，作为制定措施，开展工作的依据和准则。把服务工作做灵活，做到患者完全满意为止。科里经验最丰富的曹医生，虽已退休，但仍全心赴在工作上，兢兢业业，一丝不苟，为三院的发展发挥余热。年轻的同志，虚心学习，积极进取，用
医院在发展,我该怎么做
医院要发展，我该怎么做 近年来，在区卫计局党委的正确领导下，我与中心班子及全体职工，认真贯彻落实党的十九大精神，严格执行各项规章要求，大力改善服务职能质量，努力完善各项管理制度，宣传各项医疗卫生服务惠民政策。但是目前单纯的公共卫生服务满足不了人民群众日益增长的健康需求。社区卫生服务中心的发展势在必行。为了我中心的发展，我应该要做到以下几点： 一、以党建为统领真抓实做 1、强化党员班子自身建设，充分发挥班子的凝聚力，进一步提高执政能力。加强学习，提高班子成员的政治理论水平和业务水平。 2、带头搞好党政领导班子的团结。 3、带头执行“三大纪律八项要求”对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都应通过集体讨论决定。 4、带头廉洁自律。在平常生活与工作中，始终严格自律，重视人格修养，不滥用职权，强化榜样作用，凡是要求他人做到的，自己带头做到。 二、以医疗为发展 1、社区卫生服务中心的发展，当务之急是建设新的标
准化社区卫生服务中心机构，建设出新的数字化门诊、绿色病房、特色科室和临床医技科室，用于满足开展预防、保健和医疗服务的需求。 2、加强对社区卫生服务中心的宣传，利用免疫接种、产后访视、慢病随访、家庭签约等服务使居民群众真切感受到社区卫生服务带来的便利。提升群众认可度与信任度，努力引导群众形成小病在社区就医的习惯，使社区卫生服务中心发挥好在全区综合卫生保障中的基础作用。 3、加强引导和协调，促进社区卫生机构与辖区内大医院建立长期稳定的双向转诊合作关系，使二者合理分工、错位服务、密切协作、相互支持，努力形成分级医疗、双向转诊的机制和“小病”在社区、“大病”进医院的格局。 4、鉴于社区卫生服务人才力量相对薄弱的实际，可协调引导社区卫生机构与大医院合作建立人才培训和交流制度，安排社区服务中心的医护人员轮流到大医院培训进修，促进中心卫生服务队伍整体素质的提高。 5、应加强对社区卫生服务中心的规范管理。继续加大软硬件建设和人才引进力度，进一步强化社区卫生服务规范化建设，优化就医环境、就医流程，努力创造便捷化、亲情化的卫生服务。在落实服务规范、巩固现有服务成果的基础上，创新服务方式，采取跟踪服务等形式，进一步提升社区服务水平。
医院发展我该怎么办
医院发展我该怎么办 一、结合科室情况分析在服务全院中存在的突出问题。 突出问题是：工作种类繁多，兼管工作占用比本职工作还多本科业务知识欠缺，本职工作没做到位。 二、全面结合科室提出 1. 医务科是医院的职能科室，负责全院临床、医技科室等协调工作，在医院管理工作中担当承上启下的枢纽作用。它工作的好坏，也直接影响到整个医院工作质量的好坏。在医务室工作中要改变目前工作模式, 就要转变服务态观念。那就是需要多从服务的角度去思考，然后去选择可以做的和做不到的，把目前可以改变的地方都改了，就会比以往好很多。才能更好服务与临床。 2要改进服务态度就要对待本职工作应常怀敬畏之心，专心、守职、尽责、忠诚敬业全身心地投入。只有忠诚敬业、乐于奉献的人才有可能达到工作的顶点。 ①本科室要将加强学习，树立牢固的服务理念作为我们 想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点。要满腔热情的不允许存在麻木不仁的工作态度和生硬简单的工作方法。要树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务。 ②加强业务学习，强化工作责任制，明确岗位职责，熟
知本科室工作流程，缩短办事时限，精简办事程序，加强各部门之间的协调合作。杜绝临床科室办事“找人难、办事难、时间长“等现象，按照“精简、效能”原则，一切以方便临床一线、方便病人为出发点，减少不必要的环节。 能解决的问题及时解决，不能解决的问题要做好解释和沟通工作，或是及时逐级向上汇报。 3医务科重要职能是管理监督，医务科必须围绕这个中心来开展工作。我认为要最关键的是 ①要端正自己的心态，只有调整好心态才能有更好的状态来制约自己去更好的努力工作，就能能忠诚敬业。这就需要以踏实的工作心态，适应医务室工作特点。 ②重抓医疗质量医院的工作重点是治病救人，医务科是医院抓好医疗质量的核心科室。因此，医务科必须围绕中心来开展工作。 ③明确医务科的职权医院领导要进一步明确医务科的职权，强化医务科的责任，对医务科工作要放心、放手，该是医务科履行的职责，不能随意转移其他科室或者由院领导代劳。 ④应该强化对医务科工作人员上岗前培训，一方面让我们熟悉掌握相应的卫生法律、法规，避免出现被咨询卫生专业法律、法规和规定时不能正面回答的现象；另一方面要让我们学习先进的管理知识，提高管理水平，把工作重点放
医院发展我该怎么办
医院发展我该怎么办Newly compiled on November 23, 2020
医院发展我该怎么办一、结合科室情况分析在服务全院中存在的突出问题。 突出问题是：工作种类繁多，兼管工作占用比本职工作还多本科业务知识欠缺，本职工作没做到位。 二、全面结合科室提出 1. 医务科是医院的职能科室，负责全院临床、医技科室等协调工作，在医院管理工作中担当承上启下的枢纽作用。它工作的好坏，也直接影响到整个医院工作质量的好坏。在医务室工作中要改变目前工作模式, 就要转变服务态观念。那就是需要多从服务的角度去思考，然后去选择可以做的和做不到的，把目前可以改变的地方都改了，就会比以往好很多。才能更好服务与临床。 2要改进服务态度就要对待本职工作应常怀敬畏之心，专心、守职、尽责、忠诚敬业全身心地投入。只有忠诚敬业、乐于奉献的人才有可能达到工作的顶点。 ①本科室要将加强学习，树立牢固的服务理念作为我们想问 题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点。要满腔热情的不允许存在麻木不仁的工作态度和生硬简单的工作方法。要树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务。 ②加强业务学习，强化工作责任制，明确岗位职责，熟知本 科室工作流程，缩短办事时限，精简办事程序，加强各部门之
间的协调合作。杜绝临床科室办事“找人难、办事难、时间长“等现象，按照“精简、效能”原则，一切以方便临床一线、方便病人为出发点，减少不必要的环节。能解决的问题及时解决，不能解决的问题要做好解释和沟通工作，或是及时逐级向上汇报。 3医务科重要职能是管理监督，医务科必须围绕这个中心来开展工作。我认为要最关键的是 ①要端正自己的心态，只有调整好心态才能有更好的状态来制约自己去更好的努力工作，就能能忠诚敬业。这就需要以踏实的工作心态，适应医务室工作特点。 ②重抓医疗质量医院的工作重点是治病救人，医务科是医院抓好医疗质量的核心科室。因此，医务科必须围绕中心来开展工作。 ③明确医务科的职权医院领导要进一步明确医务科的职权，强化医务科的责任，对医务科工作要放心、放手，该是医务科履行的职责，不能随意转移其他科室或者由院领导代劳。 ④应该强化对医务科工作人员上岗前培训，一方面让我们熟悉掌握相应的卫生法律、法规，避免出现被咨询卫生专业法律、法规和规定时不能正面回答的现象；另一方面要让我们学习先进的管理知识，提高管理水平，把工作重点放在医院质量管理上，全面提升医疗质量。