10月第3周工作周报-赵国宁

10月第三周工作周报

本月目标：

学习硬件软件相关知识

1、 本周工作（本周个人的任务完成情况，包括未完成部分）

2、下周工作计划（10月15日——10月20日）

填报日期：2012年10月29日

填报人：赵国宁

任务名称 完成标准

重要程度

工时 实际完成结果 项目负责人

设计和驱动平台的整

合

完成设计

30 2 完成 完成和驱动平台整合部分的工程和代码修

改 框架可以启动成软件和驱动

30

1 完成

根据最新的代码更新

设计文档

查看925阶段已经完成的代码

更新部分设计文档

30 1.5工作日 完成

搭建持续集成服务器 搭建持续集成服务器

10 0.5

进行中

任务名称

完成标准

重要程度 工时 实际完成结果 项目负

责人

深圳市海亚科技发展有限公司-研发部工作周报

3、需解决的问题暂无

安全生产文明施工工作周报

资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 安全生产文明施工工作周报 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

（第一期） 一、本周工作情况 1、督促3号楼完成了人工挖孔桩安全技术交底。 2、10月13日上午组织完成3号楼入场安全教育工作，请分公司领导参加。 3、完成爆破施工安全技术及施工注意事项总交底。 二、上周检查整改情况 1、3号楼基坑维护整改规矩。 2、3号楼人工挖孔桩堆土转运到指定位置。 3、10号挡墙板基础开挖处，外围墙采取拆除的办法消除安全隐患。 三、本周检查情况 本周检查存在问题及整改要求如下： 1、3号楼总配电箱电线接触不良，发热现象严重，且电线暴露于地，未架空。（请安装部在10月17日前整改完） 2、3号楼施工用的低压照明电灯线采用花线，不规范，请换为电缆线。（请3栋号在10月17日前整改完毕） 3、7号桥台处基坑开挖后，安全围护不到位；钢筋半成品堆放太靠坑边；原条石挡墙过高，应拆出后，再进行桥台变更施工。（请1栋号在10月18日前整改完毕） 4、高架桥桥墩模板支设脚手架搭设时，立杆下面不该采用石块垫撑，应采用木枋垫设。（请1栋号在10月17日前整改完毕） 5、现场钢筋半成品乱堆乱放。（该项多次提出，请1栋号在4天内整改完，否则罚款500元） 6、现场施工凿子淬火时，没有办理“动火申请”手续就进行。（请1栋号立即补办“动火申请”手续，并采取必要的防火措施） 7、各栋号的安全员旁站监督不力。（要求到现场能发现问题，督促落实整改问题） 以上问题项目部将组织复查，请上述责任人按要求把问题彻底整改完毕，以待复查，否则将给予重罚。 二○○四年十月十五日 抄送：时尚置业有限公司工程部、西蒙兹监理公司、各栋号 抄报：分公司中建三局一公司重庆时尚园项目部编制

(新安全生产)安全周报

（新安全生产）安全周报

安全周报 （2005-38） 山东电力建设第二工程公司二ΟΟ五年十月六日 一、安全情况 公司安全生产情况良好，未发生轻伤及以上事故，安全生产形势稳定，安全生产处在“可控、在控”状态，截止2005年10月6日，公司实现安全生产3632天。 二、本周主要工作 （一）济南总部 1、做好“国庆”期间各项安全工作。 要求各项目部按照公司要求，安排好国庆期间各项安全生产工作，建立国庆期间领导值班制度和防汛值班制度，组织一次综合大检查，加大检查监督力度，确保国庆期间安全生产顺利进行。 2、做好迎接中质协外审准备工作。 为做好一年一度的外审准备工作，公司安监部下发《关于做好迎接外审工作的通知》，指导项目工地严格按照公司管理体系文件要求，做好自查工作，不断完善软件管理，做好资料的整理和完善工作。 3、根据《安全投入统计管理办法》，统计各项目部第3季度安全投入情况。 （二）项目工地

1、青岛工地 ?本周现场主要施工项目为：#3炉辅机安装及保温工作；#3电除尘及炉后烟道保温；#3汽机本体安装；#3机建筑装修；二期煤场斗轮机安装施工；#4炉受热面安装；#4电除尘安装；#3机组分部试运等。安监部对各施工项目均组织了全过程监督工作； ?重点对#4炉受热面安装、#3炉保温和#3机组分部试运等项目进行现场监督； ?组织节前安全大检查，督促责任单位对查出问题及时进行整改关闭，做好节日期间安全工作； ?按照华电国际及青岛电厂统一部署，吸取昆明电厂行车制动器失灵损坏设备事故教训，组织对全厂行车、龙门吊进行专项安全检查； ?针对节前节后协作单位人员变化较大的现状，及时组织新进人员的培训办证工作。 2、沾化工地 ?9月30日上午10：20，参加4#机组穿转子前的安全技术交底，提出具体要求，并对施工过程进行现场旁站监督； ?9月30日下午15：00，参加电厂安委会组织的节前安全大检查，对于发现的问题要求责任单位立即整改； ?10月4日下午，现场检查发现锅炉工程处电除尘保温施工用脚手架不合格,存在严重安全隐患,经多次督促整改无效下发《安全监察备忘录》2005-26,要求立即整改；

安全生产周报模板

江苏舜天信兴工贸有限公司安全周报 20年第期

主办：行政部日期：年月日 周报导读 一、安全生产情况概述 二、安全管理工作 (一)安全监督管理工作开展情况 (二)安全生产检查工作开展情况 (三)消防管理工作开展情况 (四)安全教育培训工作开展情况 (五)特种设备、安全工器具管理工作开展情况 (六)其他安全管理工作开展情况 三、安全指标及专项工作 (一)安全指标统计 (二)“两票”统计及工作开展情况 (三) 隐患排查治理工作开展情况 (四)应急管理情况 (五)重大危险源管理情况 四、不安全情况分析 五、下周安全重点工作 六、其他

附表一：安全生产事故报表 附表二：安全生产隐患排查治理情况报表

安全周报 一、安全情况概述 未发生安全事故，安全生产正常进行。17年已安全生产192天。文字描述（主要内容包括：不安全情况发生情况、安全生产天数等） 二、安全管理工作 在各车间开展宣传安全生产，落实安全生产，检查排查水、电、气管道线路，更换老化开关等，检查灭火器、消防栓，更换压力指示不合格的灭火器。加强对新老工人安全意识、安全行为的培训，严格按安全操作规程使用操作机器设备。文字描述（内容包括：安全监督；安全检查；消防管理；教育培训；特种设备、安全工器具管理；定期和专项安全活动等），附表可以作为周报的附件。 三、安全指标及专项工作 (一)安全指标统计（如下属单位较多，可单独附表） (二)“两票”工作开展情况及统计 （如有，请填写） (三) 隐患排查治理工作开展情况

文字描述，另附表：2017年第27周安全生产隐患排查治理情况报表) (四)应急管理情况 门卫24小时值班，厂区遇紧急情况按照“应急预案”处理 (五)重大危险源管理情况 厂区所在地是工业园区，周边及内部无重大危险源 四、不安全情况分析 未发生不安全情况。内容应包括：事情经过；原因分析；责任分析；防范措施等。 五、下周安全生产重点工作 雨季将过，即将迎来高温天气，防暑防火工作是下周工作的重中之重，排查更换老化开关、线路。 六、其他 需在安全生产周报中补充说明的其他问题。

安全工作周报

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程项目 安全生产管理工作周报 第01期 江苏百盛工程咨询有限公司 二〇一八年九月

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程项目安全生产管理工作周报 （第01期） 2018年8月30日至2018年9月2 日 编制：杜锋、孙帅 复核： 批准： 江苏百盛工程咨询有限公司 二〇一八年九月

1本周工作概况 本周为江苏百盛工程咨询有限公司驻场工作正式开展的第1周，京沪高速公路改扩建项目（淮江段）安全生产情况如下。 本周现场主要工作内容：1、项目团队驻点现场工作会议；2、八桥互通C匝道桥施工点及钢筋加工场巡查；3、协助施工单位对新进场施工班组进行安全教育培训；4、针对本月20-22日由省交建局牵头、中设集团负责的安全检查查明的19项内业问题，协助施工单位整改；5、陪同本项目团队的顾问专家对内业资料进行梳理。 安全生产存在的主要问题及整改情况： （1）外业部分：1、八桥互通C匝道桥临时钢筋加工厂内部分施工人员未穿戴工服作业，已通知施工单位加强现场管理且施工现场已作出相应整改。 （2）内业部分：1、由中设集团列明的19项内业问题基本整改到位；2我司专家组对内业梳理后发现尚存在以下问题： ①安全生产管理费用中缺少安全生产费用使用台账，安全生产费用使用总体计划时间与审批记录时间冲突（内业资料第十二册）。 ②临时用电中电工巡视记录表中仅有签字，各配电箱现场完好缺损等情况未并注明（内业资料地七册）； ③安全生产管理制度中教育培训缺少培训学时内容（内业资料第二册）。 ④项目经理、副经理、安全副经理、专职安全员未签署安全生产责任书（内业资料第二册）； ⑤安全生产管理制度中安全生产检查制度、危大工程管理及专家论证制度、安全奖惩制度等缺少编制依据（内业资料第二册）； ⑥在建十四册内业资料均缺少目录及编制依据； 1.1重要事项 1、本项目团队组织第一次驻点现场会议并阐述近期工作的重点安排和具体工作内容； 2、本项目团队的顾问专家来JHK-YJ2标段项目部，对施工单位安全内业资料进行梳理并针对相关难点问题给出了具体的整改建议。 1

2020年人力资源部工作总结报告(最新版)

2020年人力资源部工作总结 报告(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年人力资源部工作总结报告(最新版) （一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。 （二）人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：x对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；x对取得经验进行总结；x对存在的不足进行客观分析；x对本部门未来工作意见和合理化建议。 （三）格式范例公司人力资源部xxxx年度工作总结xxxx 年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力，

努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了市一年一小变成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国xx周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。 二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成xxxx年的年度考核后，继而进行了xxxx年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。 三、人力资源的管理和调配方面x.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大

人力资源部工作周报(2011年第40周)

主送：周婧颖 发件人：袁丹丹 日期：2011-09-13 主题: 人力资源部工作周报 (2011年第40周) 2011年10月03日至10月09日 本部门人力资源状态：错误！未找到引用源。注：1、本周周六有2人出差，1人请假各三天。 2、本周公司入职7人，离职9人，总人数为1158人。 本周工作完成情况 工作项目 完成情况 主责人 临时 新增 备注完成部分未完成 1、完成《员工手册》高管和丁律师意见的征集和修订刘水 2、跟进高管《质量奖罚规定》的审核意见刘水 3、到社保局完成工伤员工的医疗费用报销及结算刘水 4、完成本月五险一金的异动及缴费单打印刘水 5、完成本月月报表刘水 6、完成本月转正与异动人员资料的汇总并交领导刘水 7、完成与黄玉婷的工作交接刘水 8、完成其他日常工作事宜刘水 9.周二、周五新员工入职培训√昌拓宇 10.之前的培训记录录入人资系统√昌拓宇 11.参加国庆演讲比赛的初赛√昌拓宇 12.跟进各部门培训实施√昌拓宇 13.完成9月份离职分析报告√王玉欣 14.收集各部门2012年度培训需求√王玉欣 15.组织国际业务学员培训考核活动√王玉欣

16.跟进国际业务部副部长招聘√王玉欣 17.办理日常员工离职手续，开展离职面谈√王玉欣 18.接待文员重点招聘√姜彪 19、校园招聘后简历整理√姜彪 20、金工车间人员招聘：（车工、机加钳工）各1名；√姜彪 21、新事业部无损检测人员招聘1名√姜彪 22、智通人才现场招聘会√姜彪 23、研发部门验证文件及说明书翻译：1名：√姜彪 24.提供档案查询√卜卉 25.9月考勤及考勤处理√卜卉 26.办理入职，录入新员工档案与其他系统内资料√卜卉 27.整理员工档案与部门资料√卜卉 28.其统计周日值班人员名单√卜卉 29.其他事务√卜卉 30．人员复试袁丹丹 31.人资部长面试安排：曾荣林袁丹丹 32.总装车间人员面谈袁丹丹 33.系统各部门文件的审核处理袁丹丹 34.就武汉大学生招聘情况与研发对接确定名单袁丹丹 35.完成张献良考评袁丹丹 36.部门9月份月报部分完成袁丹丹 37.周博士辅导参与、演讲比赛评比等袁丹丹 本周计划工作事项共32项，有效完成26项，其中有3项为长期性工作，有效完成率（LAR%）：89%。目标要求完成率80%，故本周部分达标。

人力资源部周工作总结

人力资源部周工作总结 篇一：人力资源部1月第二周工作总结及下周计划 人力资源部1月第二周工作总结及下周计划 一、招聘工作汇报 招聘情况汇总 第一周我部门共计招聘初试人员2人，实际到岗0人。 二、员工培训 组织公司销售人员的培训——《卓越销售的七个秘诀》1次。 三、制定部分人员负责人责任目标 四、考勤核算 本周完成专业人员考勤核算。 下周工作计划： 1、招聘工作继续 2、协助各部门的负责人制定下属人员责任目标及工资的调整 3、专业人员工资核算及发放。 4、整理并收集专业人员办理公积金的资料 人力资源宋娟XX-1-12 篇二：人力资源部周月工作总结 广州市燊雅精密五金制品有限公司 周/月工作总结

部门：人力资源部 总结人：屠建华审批人： 篇三：人力资源部周月工作总结 广州市燊雅精密五金制品有限公司 周/月工作总结 部门：人力资源部 总结人：屠建华审批人： 篇四：人力资源部工作总结——周岳峰(定稿) XX年人力资源部年终工作总结 在烟花爆竹中，我们欢欢喜喜的送走了XX年，在已经度过的XX年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、XX年人力资源工作总述 XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况

监理安全周报内容

监理安全周报内容 一、工程概况： 1、工程名称：高新区中和A线（中和9线～中和1线）道排工程施工。 2、工程概况：本工程为高新区中和A线（中和9线～中和1线）道排工程施工，道路规划红线宽度为25米（ 3、5m人行道+18m车行道+ 3、5m人行道），总长度501、896米。主要包含道路工程、排水工程、电力浅沟工程。道路结构：①级配碎石垫层20cm ②水泥稳定碎石下基层25cm（水泥参入量4%）③水泥稳定碎石上基层25cm（水泥参入量5%）④ES-2稀浆封层（0、6cm）⑤中粒式沥青混凝土6cm（AC-20）⑥中粒式沥青混凝土6cm（AC-20）⑦细粒式SBS改性沥青马蹄脂碎石混合料SMA-13（4cm）路平石：采用C30预制砼平石13*30*100（50）路缘石：采用C30预制砼路缘石35*15*100（50）雨污水管：①雨水管是道路中线以东，设计管径d400-D500 ②污水管是道路中线以西，设计管径d300-D1200人行道：①水泥稳定碎石基层20cm（水泥参入量5%） ②2cm厚M 7、5砂浆垫层③C30混凝土彩色方块砖电力浅沟：采用10001000预制U 型槽，交叉口过街排管形式为3排12孔Φ150排管（本工程电力浅沟的位置在距道路中线西侧 11、9m，沿道路纵向单侧布置） 4、要求工期：180个日历天。 2、本周安全检查情况： 1、领边的围挡、围墙、电杆未全部设立安全警示标志和安全警示带。 2、局部新裸土未覆盖完整。 3、个别检查井口防护不严实。 4、管材、砂等材料堆放不整齐。 三、针对上述问题应对措施： 1、施工单位及时对领边的围挡、围墙、电杆全部设立安全警示标志和安全警示带。 2、施工单位对现场新裸土进行覆盖。

建筑工程安全周报

红星花园西区安全周报 2014年1月17日 上周检查情况1、2号塔吊钩头装置损坏，已经修复。 2、在操作钢筋弯段机时，操作人员不准戴手套，思想要高度集中。 3、24号楼个别木工不戴安全帽，必须整改。 本周工作计划1、对新进场工人做好安全教育工作。 2、6号塔吊标准节连接螺栓松动，未修理不准使用。 3、养成节约用电习惯，办公室没有人，必须关闭空调、电灯。 文明施工1、摩托车、电动车不准放在施工现场。 2、下班时，现场机械设备必须关闭电源。

红星花园西区安全周报 2014年1月24日 春节期间安全措施 春节即将来临，为切实做好春节期间工地安全工作，制定如下措施： 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间工地值班，实行24小时值班制度，有规律在施工现场和生活区巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽守，遇到紧急情况要及时赶赴现场，组织抢救和处置，并及时上报。 2.春节期间防火安全措施 在施工现场要严格遵守防火规章和防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任。 春节期间为防止火灾事故，不准用电炉，取暖等设备，不准私拉乱接电线等。 3.春节期间工地用电安全措施 春节期间施工现场的照明用电，水泵用电，值班室等特殊范围用电。 其余电源均要断电。确保春节期的用电安全。关好现场电箱门，机械设备电机用木模板覆盖。水泥用油布盖好，压牢。 4.春节假期工地防盗 外来人员进入工地，保安必须做好登记工作，做好监控。闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入材料、机具等物品必须进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品必须有出门证，并与出门证所列规格、数量相符后方可放行，否则，一律不得运出工地。

人力资源部年度工作计划总结与年度计划

人力资源部04年度工作总结及05年度计划 ――人力资源部XXX 第一部分2004年度工作总结 人员变动 总体情况 本年度公司有两次大规模招聘。 其一为4月至6月。此次主要是XX部门XX岗位应届毕业生的招聘活动，以及主要行政管理人员的招募工作。 其二为7月至8月。此次主要为XX部门XX岗位的招聘工作。 另外，本年度公司参与了三次招聘会，主要对象是2004届毕业生。今年应届毕业生总数较往年有大幅度增长，因而也为我们选拔人才提供了大量的空间。 招聘形式 本年度公司采取的招聘形式较为灵活，采取多种形式吸纳人才。主要形式有： ?人才代理：中华英才网（收费） 此种形式一般用于较重要职位的招聘活动。 ?人才报：《前程》周报 此种形式一般适用于XX部岗位人员的招聘，以及XX部岗位人员的招聘活动。 这种方式不会浪费太多的财力、物力，但相对来说成功的机率较小。主要原因如下：首先，此报纸刊登属于义务宣传，较为大众化，这是此刊物本身的优势之一。但是正因为这一优势，无法给其投资商带来丰厚的利润，因而所带来的负面效应便是光顾刊物人才库的人员素质及文化档次并不突出，搜罗到优秀人才比率不大。 ?公司部推荐： 此种形式比较灵活，可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程，一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。 值得提出的是：为公司引荐人才的人员一方面对公司做出了贡献，另一方面还须对所推荐人员的基本素质和职业道德素养承担相应的责任。这同时也是确保公司利益的一个方面。

总体情况 公司现有员工XX人，全年离职总人数为XX人，新进总人数为XX人，其他具体情况见下表。 XX公司2004年度人员情况统计 日期：2004年XX月 辞退 全年辞退的员工总数为XX人，其中包括XX部XX人，XX部2人，XX部2人。辞退的原因主要是： ?无法胜任本职工作； ?在工作过程中出现重大失误，经有关部门说服教育不见改进； ?在无正当理由的前提下，不服从上级领导的工作安排，不完成份工作任务。 辞职 全年辞职人数为XX人，其中包括XX部门XX人，XX部门XX人，XX部门XX人。员工辞职的原因包括： ?自我感觉无法融入公司现有环境，不适应现有工作状况； ?认为公司所提供的工作环境及人文环境不适合自己的发展规划； ?为充实自己出国深造或接受其他培训容； ?认为公司现有各项体系和管理方式不足以促进公司的进一步发展和长远利益。 由此可见，员工主动辞职的比例较高，因而公司能否深入研究有关发展规划及管理理念等相关问题，希望能由此改善现状，留住人才，更留住人心。

安全生产周报模板

江苏舜天信兴工贸有限公司安全周报 20 年第期

主办：行政部日期：年月日 周报导读 一、安全生产情况概述二、安全管理工作)(一安全监督管理工作开展情况(二)安全生产检查工作开展情况三)消防管理工作开展情况(四)安全教育培训工作开展情况()特种设备、安全工器具管理工作开展情况(五其他安全管理工作开展情况六()三、安全指标及专项工作)(一安全指标统计(二)“两票”统计及工作开展情况) 隐患排查治理工作开展情况(三应急管理情况(四)五)重大危险源管理情况(四、不安全情况分析五、下周安全重点工作六、其他 附表一：安全生产事故报表

附表二：安全生产隐患排查治理情况报表． 安全周报 一、安全情况概述 未发生安全事故，安全生产正常进行。17年已安全生产192天。文字描述（主要内容包括：不安全情况发生情况、安全生产天数等）二、安全管理工作 在各车间开展宣传安全生产，落实安全生产，检查排查水、电、气管道线路，更换老化开关等，检查灭火器、消防栓，更换压力指示不合格的灭火器。加强对新老工人安全意识、安全行为的培训，严格按安全操作规程使用操作机器设备。文字描述（内容包括：安全监督；安全检查；消防管理；教育培训；特种设备、安全工器具管理；定期和专项安全活动等），附表可以作为周报的附件。 三、安全指标及专项工作 (一)安全指标统计（如下属单位较多，可单独附表） 舜天信兴制衣全厂合计安全生产定性记录天数累计/周累计周/0/0设备事故0/0 0/00/0人身事故 故人身事0/00/0未遂192天故设备事0/00/0未遂安不交通0/00/0全现象(二)“两票”工作开展情况及统计 （如有，请填写） 隐患排查治理工作开展情况) 三 ( 文字描述，另附表：2017年第27周安全生产隐患排查治理情况报表) (四)应急管理情况

“安全生产月”活动周报

“安全生产月”活动周报 一、本周安全生产情况： 1、本周未发生安全生产事故及“三违”现象。 2、安全环保检查情况。本周分厂组织相关职能人员进行了一次周检查，未发现安全隐患。 3、隐患排查、治理情况。本周组织分厂安全隐患排查和各工段、班组自检自查一次，未发现重大事故隐患。 4、“安全生产月”活动开展情况： （1）、成立“安全生产月”活动领导小组，领导、组织、协调开展“安全生产月”活动的有关工作，监督、检查所属技术组、工段、班组完成“安全生产月”活动期间的日常工作。 （2）、编制“安全生产月”活动方案，各工段、班组围绕活动主题，按照分厂“安全生产月”活动方案的要求，结合各自实际，都制定了活动计划正在组织实施。 （3）、6月1日，按照云维股份公司的布置，组织分厂中层以上干部及安全管理人员参加云维集团2010年“安全生产月”活动动员大会。 （4）按照公司“安全生产月”活动的总体要求，以班组为单位，围绕“安全发展、预防为主”主题，组织开展“安全生产月”活动。采取岗位练兵等形式对员工进行《云南云维股份有限公司事故隐患排查治理管理制度》、《关于加强雨季防洪、突然停电应急管理的通知》的培训学习。 二、下周“安全生产月”活动计划：

1、采取岗位练兵的形式对员工进行《云南云维股份有限公司关于开展创建安全合格班组活动的通知》、《云维集团公司关于落实国务院安委会安全生产督察组督查意见的通知》的培训学习。 2、组织分厂职能人员、工段、班组开展一次变压器室、配电室、开关场、控制室、仪表间屋顶、门窗、电缆沟的防雷、防渗漏、防积水、防小动物的安全隐患检查、排查和治理。 3、按照《云南云维股份有限公司关于开展创建安全合格班组活动的通知》要求，编制电仪分厂“创建安全合格班组活动实施方案”，上报安全环保部，下发工段、班组组织实施。 4、做好各种报表的统计汇总和上报。

人力资源管理表格大全新完整版

人力资源管理表格大全 新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

人力资源管理表格大全 人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。 按照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录： 一、应聘人员登记表 二、招聘员工审批表 三、面试评分表 四、面试提问设计 五、新进人员职前介绍检查表 六、试用同意书 七、誓约书 八、担保书 九、录用通知 十、请假申请单 十一、加班审批表 十二、补休登记表 十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表 十四、员工辞退通知

十五、员工辞退审批表 十六、员工辞退、辞职结算汇签表 十七、员工内部调动审批表 十八、员工内部调动交接表 十九、调令 二十、工资情况汇总表 二十一、转正人员月报表 二十二、员工排班表 二十三、员工花名册 二十四、员工分类分级工资表 二十五、每周工作时间表 二十六、工资表 二十七、辞退人员工资单 二十八、人事资料表 一、应聘人员登记表

注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处 罚！ 填表人签字： 二、招聘员工审批表 年月日

三、面试评分表

四、面试提问设计

2020年人力资源部工作总结范文

2020年人力资源部工作总结范文 一、认真执行政策法规制度，有力促动职能管理工作 (一)建立周例会制度，促动有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。 (二)系统学习规章制度，持续提升政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事水平、工作效率得到明显提升。 (三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促动公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。 二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作 (一)征求意见，构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推动的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。 (二)反复研讨，会议决策。以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下实行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。

(三)机构建立，职能发挥。按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心展开了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效展开了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。 三、积极展开人才招聘工作，加快配置生产技术骨干 (一)多种渠道，广纳贤能。我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式，按照岗位编制要求筛选应聘对象，同时认真展开简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识约定面试。 (二)按章办事，严格把关。我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。 (三)骨干到位，发挥作用。公司2020年新招聘技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。新到位生产技术骨干，普遍表现出适合工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。当前看来，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。 四、积极配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会 (一)征求意见，查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织实行了座谈，收集到9个方面29条意见建议。

建筑工程安全周报.doc

2014 年 1 月17 日 上周检1、 2 号塔吊钩头装置损坏，已经修复。 2、在操作钢筋弯段机时，操作人员不准戴手套，思想要高度集中。 3、24号楼个别木工不戴安全帽，必须整改。 查情况 本周工1、对新进场工人做好安全教育工作。 2、 6 号塔吊标准节连接螺栓松动，未修理不准使用。 3、养成节约用电习惯，办公室没有人，必须关闭空调、电灯。 作计划 文明1、摩托车、电动车不准放在施工现场。 2、下班时，现场机械设备必须关闭电源。 施工

红星花园西区安全周报 2014年 1 月 24 日 春节期间安全措施 春节即将来临，为切实做好春节期间工地安全工作，制定如下措施： 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间工地值班，实行24 小时值班制度，有规律在施工现场和生活区巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽守，遇到紧急情况要及时赶赴现场，组织抢救和处置，并及时上报。 2.春节期间防火安全措施 在施工现场要严格遵守防火规章和防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任。 春节期间为防止火灾事故，不准用电炉，取暖等设备，不准私拉乱接电线等。 3.春节期间工地用电安全措施 春节期间施工现场的照明用电，水泵用电，值班室等特殊范围用电。 其余电源均要断电。确保春节期的用电安全。关好现场电箱门，机械设备电机用木模板覆盖。水泥用油布盖好，压牢。 4.春节假期工地防盗 外来人员进入工地，保安必须做好登记工作，做好监控。闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入材料、机具等物品必须进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品必须有出门证，并与出门证所列规格、数量相符后方可放行，否则，一律不得运出工地。

安全周报模板

安全工作周报 工程名称：年月 日 一、本周现场危险源清单： 1、现场临电 2、消防安全 3、井洞坠落、坍塌事故 4、现场机械伤害 5、电焊气割作业 6、塔吊作业 7、起重作业 8、高处作业 9、物体打击伤害 二、安全检查： 1、安全教育：本周组织安全教育4 次；分别为管理人员、塔吊司机、外架工、普工

2、安全帽检查：本周检查发现不正确佩戴安全1 次，下发罚款单1 张 3、安全资料：安全资料是否缺项上周整改情况如何 1.现场资料正在跟施工进度完善。

4、临时用电：本周组织临时用电专项检查2 次，存在安全隐患2 项， 整改情况：#钢筋加工棚电线杂乱 2.钢筋切断机开关一闸多控 5、临边、坑洞防护：本周检查发现现场需进行防护有1 处，符合要求0 处，不符合要求 1 处； 分别是：

6、外架工程：本周检查现场危险源，不符合要求0 处；分别为： 7、机械设备：本周检查现场危险源，不符合要求0 处；分别为： 8、模板支架工程：本周检查现场危险源，不符合要求0 处；分别为： 9、扬尘治理：不符合要求0 处；分别为： 10、其他： 三、文明施工检查： 1、办公区：办公室每日卫生检查记录表是否有是（是否对责任人开出整改单） 2、标牌及围墙：本周检查发现标牌破损2 处，恢复2 处；围墙破损1 处，恢复 1 处。

3、本周检查厨房卫生不符合要求的有1 次，处罚1 次；分别是1.劳务队厨房物品摆放不整齐已开出罚款单。 4、本周工地安全文明施工亮点0 处，污点3 处。（附照片） 四：消防专项检查： 本周检查发现消防安全隐患 2 项，整改 2 项。 分别是:35#楼木料加工区消防器材不足。

安全工作周报

XT-ZJG1标安全工作周报 单位：无锡市交通工程有限公司日期：2017.4.3~ 2017.4.9 一、现场施工概况 1、本周主要工作为水泥搅拌桩施工、河塘清淤回填、钻孔灌注桩施工、路基施工、小型结构物施工及PC管桩施工。安全工作主要集中在基坑围挡防护、钢筋笼及管桩吊放、人机设备管理、临时用电及消防器材管理为主。由于项目处于集中施工阶段，项目安全部要求对便道、便桥及交叉路口标志标牌和泥浆池安全防护进行维护，以及施工人员安全防护用品的佩戴情况。做好“防坍塌、防坠落、反三违”工作，确保本周安全生产工作顺利进行。 (1)、双向搅拌桩总量436948m，已完成206155m，占总量47.2%。 (2)、PC管桩100450m，已进场9646m，已完成6101m，占总量6%。 (3)、灌注桩307根，完成51根，占总量16.6%。 (4)、河塘段落共有14处，完成12处,完成总量的85.7% 2、人员机械进场情况 （1）路基队伍进场两个队，共计48 人，机械进场包括挖机12 台，平地机2 台，推土机、振动、三轮、洒水车、装载机各2 台。 （2）软基队伍进场四个队，共计79 人，进场机械包括双向搅拌桩桩机15 台，pc 管桩静力压桩机4 台。其中，本周新进场一台pc静力压桩机。进场时，项目部已对压桩机进行了相关验收，满足要求后，投入使用。 （3）桥梁队伍进场一个队，共计52 人，进场机械包括钻孔灌注桩桩机6 台。 （4）小型结构物队进场一个队，共计14 人。 3、特种人员包括电焊工12人、电工4人、信号司索工3人、起重工4人。其中本周新

进场2名电焊工，1名司索工。在他们进场时，都进行了相关安全教育培训及安全技术交底，且都持有效证件上岗。 特种设备包括汽车吊3台，检验报告齐全，均在有效期限内。 二、本周安全工作实施情况 1、本周，由总监办组织，相关专家及指挥部参与，对我标的临时用电组织设计进行了审查，专家认真审查了我标的临时用电组织设计，指出了相关的不足。下一步将按照专家提出的修改意见重新组织设计，增加相关计算及图表化。 2、本周收到监理组1份安全大检查整改，1份现场问题整改通知单。针对监理组的整改通知，项目部已组织对内外业进行排查并已经整改到位，并已经做出相关回复。同时，本周收到指挥部清明节前安全大检查的通报，针对指挥部的相关要求，对现场已经重新布置，增加警示标识标牌及安全宣传标语，增加现场安全文明施工氛围。 3、对新进场的桩机4队人员进行了安全教育培训及安全技术交底，对新进场的pc静力压桩机组织验收，张贴验收标识牌及操作规程，符合要求后投入使用。 4、对现场临边防护重新进行了布设，对泥浆池防护不到位的重新进行了围护，在港丰公路边上设置了九牌一图，钢便桥近港丰公路处设立了门楼。在交叉路口设立了警示标识标牌及限速标识牌。 5、内业方面，按照“平安工地”建设标准的要求，继续完善了相关内容。 6、在“平安工程”信息管理软件的使用上，已将人员、机械大部分的资料上传，同时对现场的照片及时上传。

建筑工程安全周报.doc

建筑工程安全周报

红星花园西区安全周报 2014 年 1 月17 日 上1、 2 号塔吊钩头装置损坏，已经修复。 周2、在操作钢筋弯段机时，操作人员不准戴手套，思想要高度集中。检3、24号楼个别木工不戴安全帽，必须整改。 查 情 况 本1、对新进场工人做好安全教育工作。 周2、 6 号塔吊标准节连接螺栓松动，未修理不准使用。 工3、养成节约用电习惯，办公室没有人，必须关闭空调、电灯。 作 计 划 文1、摩托车、电动车不准放在施工现场。 明2、下班时，现场机械设备必须关闭电源。 施 工

红星花园西区安全周报 2014年 1 月 24 日

春节期间安全措施 春节即将来临，为切实做好春节期间工地安全工作，制定如下措施： 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间工地值班，实行24 小时值班制度，有规律在施工现场和生活区巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽守，遇到紧急情况要及时赶赴现场，组织抢救和处置，并及时上报。 2.春节期间防火安全措施 在施工现场要严格遵守防火规章和防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任。 春节期间为防止火灾事故，不准用电炉，取暖等设备，不准私拉乱接电线等。 3.春节期间工地用电安全措施 春节期间施工现场的照明用电，水泵用电，值班室等特殊范围用电。 其余电源均要断电。确保春节期的用电安全。关好现场电箱门，机械设备电机用木模板覆盖。水泥用油布盖好，压牢。 4.春节假期工地防盗 外来人员进入工地，保安必须做好登记工作，做好监控。闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入材料、机具等物品必须进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品必须有出门证，并与出门证所列规格、数量相符后方可放行，否则，一律不得运出工地。

安全总结周报

xxxxx安全周报 项目名称：xxxxxxxxx 编号：xxxxxx 一、本周安全计划实施情况： 1、按计划有序开展安全工作，每日深入现场安全检查，对脚手架搭建作业、塔吊加节等重大危险源现场旁站，现场监督安全。 2、加强现场安全文明施工建设巡查维护，贯彻落实公司的CI文明建设。 3、加强现场临时用电配电箱、线路安全巡查，严禁非专业人员操作，严格按三级配电原则执行。 4、加强塔吊、电梯的巡检以及附墙件的检查，定期塔身、导轨架检测及设备、钢丝绳、各种保险和限位装置日常检查记录，防雷接地定期检测工作，并完善书面记录。 5、加强三宝四口五临边安全防护巡查，发现隐患及时通知班组整改。 6、对脚手架连墙件、安全网、基础、立杆、脚手板的安全检查，发现问题及时督促班组整改。 7、每日巡查消防设施，对模板堆放区防火监控、检查消防器材完整性，确保器材完好，保持消防通道畅通。做好作业面及动火区域的安全消防监督工作。 二、重点控制部位及其安全技术措施落实情况，安全文明标准化现场实施情况： 加强塔吊、外架、外墙立面作业安全监管，完成铁件班组、防水班组、铝合金班组、新外架班组、外墙涂料班组、消防班组、夜景班组等安全交底。施工现场8#、9#、10#、楼基础施工作业，外架同步搭设周边搭设临时安全防护；施工现场1#到7#楼脚手架安全巡查管控，外立面安全网污染掉落破损进行及时跟新；加强办公区、工人生活区卫生检查管控，现场CI文明建设维护。及时清理、清扫生活区的垃圾，确保生活区卫生、整洁无异味；施工道路专人每日清扫，做好现场降尘防污工作，保持施工现场整洁；每周对生活区进行消毒灭蝇，防止流行性疾病的发生；生活区宿舍内的电箱、电路巡查维护。 三、需要沟通协调事项： 无 四、安全教育、安全交底及安全生产奖惩情况： 项目安全教育及培 训（次/人）安全会议（次）综合安全检查 （次） 专项安全检查（次）处理违章作业人数 （个） 次数3/67 2 106 备注分包入场人员每周二次周安全检查现场教育，下罚款单五、安全事故状况： 各类安全生产特大事故 0 ；重大事故 0 ；较大事故 0 ；一般事故 0 ；火灾 0 ；中毒 0 ；坍塌 0 ；重大机械事故 0 ；建管部门不良行为通报 0 次。 六、特种工种执证上岗、安全内业资料收集建档情况： 本双周开具动火证 10 份，焊工 10 名，均持证上岗。架子工 25 名，均持证上岗。信号司索工 3 名，塔吊司机 8 名，人货电梯司机14名，均持证上岗。完善新工人三级教育 67 份。完成新班组安全交底 5 份。督促总包班组分包班组完成同步的安全内业资料。 七、下周安全工作计划：

公司人力资源状况分析报告

精心整理 公司 HRM 分析报告 本次 HRM 分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历 史资料等方法。通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公 司在 HRM 各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 、公司 HR 的结构情况与分析 1. 各层级人员比例：截至到 2016 年 5月 12日，公司在册员工 2163 人（含人事代理员工 131 人）。其中，高层管理人员 人 中层管理人员 人，基层人员 人。 备注： 2. 干部与工人比例：干部 1093 人 3. 在岗与非在岗比例：其中在岗人 ，工高人层 ：10公7司0 人领导。、副三总师 数中 层： 17部0门5 人正职，与非副在职岗及人项数目 分部析、干：分部公与司工正人职数与量副相职等， 管理 人员不足，公司的现 代企业管 理理公念司较浅，公 明施 458 人。 4. 男与女职工比例：其中男职工 员整员较体多管，理说水 ，大量非在 高。 岗人员的存在，增加了公司 1817 人，女职工 346 人

注：女职工主要分布在：机关的行政、人资、检测、工会及社保 后勤部门、各分公司以及在公司本部驻地的项目部。 男职工主要分布在：公司 5.人员学历结构：中专技校167 人，大专学历490 人，本科及以上学历487 人，中专（高中）以下1019 人。 分析： 大专以上学历人员较少，尤其是全日制本科 及以上学历人员偏少，大量的低学历人员充满 在各生产管理岗位，管 6.人员年龄结构：50～60岁的有889 人，46～50岁的有375 人，41～45岁的有149 人，36～40岁的有168 人，31～35岁的有334 人，30岁及以下的有248 人。 分析： 公司人员的年龄结构不合理，45岁以上人员占较 大比例，管理上缺乏生机，工作主动性、积极性不 高，使公司缺

(安全生产)安全周报

安全周报 （2005-38） 山东电力建设第二工程公司二ΟΟ五年十月六日 一、安全情况 公司安全生产情况良好，未发生轻伤及以上事故，安全生产形势稳定，安全生产处在“可控、在控”状态，截止2005年10月6日，公司实现安全生产3632天。 二、本周主要工作 （一）济南总部 1、做好“国庆”期间各项安全工作。 要求各项目部按照公司要求，安排好国庆期间各项安全生产工作，建立国庆期间领导值班制度和防汛值班制度，组织一次综合大检查，加大检查监督力度，确保国庆期间安全生产顺利进行。 2、做好迎接中质协外审准备工作。 为做好一年一度的外审准备工作，公司安监部下发《关于做好迎接外审工作的通知》，指导项目工地严格按照公司管理体系文件要求，做好自查工作，不断完善软件管理，做好资料的整理和完善工作。 3、根据《安全投入统计管理办法》，统计各项目部第3季度安全投入情况。

（二）项目工地 1、青岛工地 ?本周现场主要施工项目为：#3炉辅机安装及保温工作；#3电除尘及炉后烟道保温；#3汽机本体安装；#3机建筑装修；二期煤场斗轮机安装施工；#4炉受热面安装；#4电除尘安装；#3机组分部试运等。安监部对各施工项目均组织了全过程监督工作； ?重点对#4炉受热面安装、#3炉保温和#3机组分部试运等项目进行现场监督； ?组织节前安全大检查，督促责任单位对查出问题及时进行整改关闭，做好节日期间安全工作； ?按照华电国际及青岛电厂统一部署，吸取昆明电厂行车制动器失灵损坏设备事故教训，组织对全厂行车、龙门吊进行专项安全检查； ?针对节前节后协作单位人员变化较大的现状，及时组织新进人员的培训办证工作。 2、沾化工地 ?9月30日上午10：20，参加4#机组穿转子前的安全技术交底，提出具体要求，并对施工过程进行现场旁站监督； ?9月30日下午15：00，参加电厂安委会组织的节前安全大检查，对于发现的问题要求责任单位立即整改； ?10月4日下午，现场检查发现锅炉工程处电除尘保温施工用脚手架不合格,存在严重安全隐患,经多次督促整改无效下发《安全监察备忘录》