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信息技术价值评估

信息技术价值评估
信息技术价值评估

第18卷第2期2005年6月

北京航空航天大学学报(社会科学版)

Journal of Beijing University of Aeronau tics and As tronautics(Social Sciences Edi tion)

Vol.18 No.2June,2005

信息技术价值评估

方卫国,陈凤荣

(北京航空航天大学经济管理学院,北京100083)

摘 要:分析了信息技术在组织中的作用。重点对营利组织,阐述了信息技术价值的内涵与特征。讨论了信息技术价值的定量评估问题,给出了几种经验研究方法在信息技术价值评估中的应用模型。最后采用结构方程模型方法,研究了信息技术投入对组织效益的影响。指出采用定量指标评估信息技术价值,会低估信息技术价值,有可能导致信息技术的生产力悖论。关键词:信息技术;价值评估;信息经济学;生产力悖论

中图分类号:G201 文献标识码:A 文章编号:1008-2204(2005)02-0020-05

收稿日期:2004-01-11

作者简介:方卫国(1969-),男,湖北云梦人,副教授,博士,研究方向为决策与决策支持系统、组织设计、信息系统经济学.

Assessment of the Value of Information Technology

FANG Wei -guo ,CHEN Feng -rong

(School of Economics and Manage ment,Beijing Uni versity of Aeronautics and Astronautics,Beijing 100083,Chi na)

Abstract:This paper discusses the roles played by information technology (IT)i n organizations,among which the fo -cus is on profit organizations,and analyzes the connotation and characteristics of IT value together with the issue of quantitative assessmen t.On this basis,the authors put forward several empirical approaches and investigate the effect of IT input on organizations .benefit with the structural equation modeling approach to show that the sole application of quantitative index may under -assess IT value and consequen tly result i n the productivi ty paradox of IT.Key words:information technology;value assessment;informati on economics;productivi ty paradox

一、引言

人们期望信息技术(IT)的应用可以改善组织的绩效,具体体现为降低成本,提高产品、服务或决策的质量,增加组织的灵活性、适应性和竞争力,提高客户满意度,全面提升组织的业务能力等

方面。[1][2]IT 对组织绩效的改善称为I T 的价值或

信息系统(IS)的价值。目前有关I T 价值的研究,不同研究者采用了不同的价值度量指标和评估方法[3]-[7],导致研究结果缺乏通用性和可比性,有些研究结论甚至是相互矛盾的。如一些研究认为I T 可以提高组织的生产力,而另外一些研究则认为I T 会降低组织的生产力,即所谓的/生产力悖

论0。[1][8][9]产生这一现象的一个重要原因,是对

I T 价值理解的不同。文章首先分析了IT 价值的

内涵及其特征,阐述了I T 价值的完整含义。然后

讨论了I T 价值的定量评估方法,重点是几种经验研究模型在I T 价值评估中的应用。最后采用结构方程模型方法,研究了I T 投入对组织绩效的影响。

二、信息技术的作用分析

组织中I T 可能在四个层次上发挥作用[10]:第一个层次:自动化。部分功能采用IS,把手工处理改为IS 处理,如电子订票系统、报表打印

系统。

此层次的应用对组织影响较小,不涉及组织结构、管理方式、业务流程的明显变动,主要是为

了提高效率,其风险较低,效益相对较少。

第二个层次:合理化。采用I T 对组织中某个部门的工作流程进行合理化,去掉一些重复或不必要的程序。一般局限于一定范围之内,比单纯的效率提高进了一步,效益相应提高,风险也相对增大。

第三个层次:业务流程重组(BPR)。利用I T 改变组织业务流程,从组织整体上对流程进行重新安排。一旦成功将明显提高组织的效益,但BPR 可能使组织同时面临巨大的风险。

第四个层次:经营网络和范围的变革重组。经营网络重组指利用I T 将客户、供应商等与组织经营相关联的实体集成到一个共同的IS 中,形成纵横交错、集成化的协作体系。经营范围重组就是对组织经营范围重新定义。该层次的变革对组织的影响最大,会直接改变组织经营方向,同时效益和风险也都最高。

I T 在组织中可以从两个方面发挥作用,即对组织外部市场的影响和对内部运营的影响[11],前者主要影响组织的效益,后者主要影响组织的效率。IT 对不同组织发挥的作用可能不同。例如:I T 对航空公司的外部市场和内部运营都有很大的影响。在市场方面,航空公司可以利用订票系统,方便订票,扩大客源;对内则使用IT 加强管理,IT 管理可以保证机队调度、飞机维修、物资供应各项工作及时到位,保证航线的正常运转。对国防军工企业而言,通过大规模应用C AD/CAM 技术,可大大改善内部运营;在外部市场方面,I T 发挥的作用不大,因为定货多来自政府,而且频率很低。

I T 价值体现为对组织绩效的改善,包括效率和效益两个方面。非营利组织追求的是效率,I T 主要在自动化和合理化两个层次上发挥作用,且主要影响组织的内部运营。对于营利组织,不但追求效率,而且追求效益。I T 进一步可以在BPR 、经营网络和范围的变革重组两个层次上发挥作用,不仅可以在内部运营方面产生影响,还可以在外部市场方面产生影响。因此,在具体分析某个组织中I T 的作用时,既要区分该组织是否是营利组织,还要看该组织所属的行业性质。以下主要针对营利组织,讨论IT 价值的含义及定量评估

方法。

三、信息技术价值的内涵与特征

I T 在组织中并不能孤立发挥作用,必须以IS

的形式,与组织业务过程、人员(用户)有效集成、共同作用才能产生价值。I T 价值取决于多种因素的相互作用,可以表示为如下的函数关系:

V =F(S ,U,B )(1)其中:V 表示I T 价值;S 表示IS 特征;U 表示用户特征;B 表示组织商业运行状况。I T 价值是一个多维概念,其内涵应从三个最基本的维度进行完

整理解[12]:

11系统维

I T 价值包含由IS 的特征带来的价值,通常以准确性、响应时间、及时性、各种意义上的质量等指标反映。

21用户维

I T 价值包含由用户特征带来的价值。用户特征如用户应用I S 的技能和态度,它们会影响IS 是否得到有效利用。

31商业维

I T 价值包含由组织商业因素所导致的价值。商业因素如I S 与组织目标的一致性,IS 对组织关键成功因素(CSF)的支持程度等。与组织商业因素相连的价值,通常以组织商业目标实现程度来反映。

I T 价值是系统-用户-商业三维价值共同作用的结果,可用一个四面体形象描述,如图1所示。I T 价值的三个维度分别对应四面体的三个侧面,底面表示IT 应用的具体情景,如特定的组织及其运行环境。三个侧面的交互形成了四面体的形状和体积,对应IT 价值的不同构成形态和价值大小。

图1 IT 价值四面体

从不同角度观察IT 价值四面体,会看到一个、两个或三个侧面。由于视角不同,导致对I T

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价值理解的不同,从而采用不同的度量指标和评估方法。例如:信息的及时性、准确性仅是从系统维对I T 价值的度量;用户满意度则是从系统-用户的交互对IT 价值的二维度量;而I T 投资评估中广泛采用的财务分析方法(如投资回报分析ROI),则考虑了系统-用户-商业三维综合作用所产生的价值。

准确评估由系统-用户-商业三维综合作用所产生的I T 价值非常困难。IT 对组织的影响有些是明显可见的,但更多的是无形、间接、长期和战略性的影响,如提高服务质量、改善管理控制、促进新管理策略实施、提高竞争优势等,这些影响难以客观和定量评估。文献[13]将I T 价值分为硬价值和软价值,后者包括无形的、间接的和战略性价值。笔者采用图2所示的I T 价值矩阵,来分析I T

价值特性。

图2 IT 价值矩阵

根据I T 价值可测量程度和归因于I T 的程度,将IT 价值分为四种类型:

11明显价值

明显价值是由I T 的引入而直接产生的价值,且容易定量测量。通常体现为成本节省或收益增加,如电子订货系统的引入导致订单处理所需人员减少,新生产控制系统的引入导致产量提高。

21无形价值

无形价值可归因于特定的I T 应用而直接产生的价值,但难以定量测量。如改善决策质量是决策支持系统应用所获得的直接效益,但如何定义决策质量,如何定量测量决策质量的改进程度,则是非常困难的。

31间接价值

间接价值可以定量测量,但不能完全归因于某个IT 或IS 的应用,而有赖于与其它I T 或组织资源的共同作用才能实现。如企业局域网为信息共享提供了支撑,这是局域网的潜在价值,但该潜

在价值的实现有赖于其它信息共享系统的成功实施。

41战略价值

战略价值指从长远看IT 对组织的积极影响,如形成新的商业战略,在市场中处于有利位置等。战略价值是组织中更多因素共同作用的结果,只能部分归因于I T,更难以定量测量,其实现伴随着各种风险。

四、信息技术价值的定量评估

I T 价值评估可分为实施前评估和实施后评估两种。实施前评估属于IT 投资决策范畴,在项目可行性分析阶段对I T 投资产生的效益、费用及风险进行预计,通过计算净现值(NPV)、投资回报率(ROI)等指标判断项目是否可行。实施后评估则是在项目实施后,对项目产生的效益进行测量,通过费-效分析判断项目是否成功。

一方面,目前各种IT 价值评估方法一般只考虑I T 的明显价值。无形价值、间接价值和战略价值,要么难以辨识,要么难以量化,故很难纳入评估框架,导致对I T 价值的低估。另一方面,IT 价值是系统-用户-商业多维因素相互作用的结果,价值形态复杂多样,不可能一一考虑。因此,无论采用哪种财务分析方法,准确计算实施前后I T 的绝对价值是不可能的。由于上述原因,对I T 价值的经验研究受到了越来越多的关注。经验研究是在IT 项目实施后所开展的跨组织甚至跨行业研究,它将I T 当作影响组织绩效的变量之一进行考察,收集来自不同组织的相关数据,通过数学模型或认知模型,定量分析I T 对组织绩效的普遍或一般的影响,从而间接评估I T 的价值。经验评估方法主要有如下三种:

(一)回归分析

回归分析建立在生产函数基础上,在生产要素投入中考虑了I T 。根据不同的研究目的,生产函数涉及的投入变量数目和类型可能不同,最基本的形式为[14]

Q =f (L ,C,K )(2)

其中:L 表示人力投入;C 表示IT 资本投入;K 表示I T 以外的资本投入;Q 表示产出,可以是销售量、产值、收入、利润等指标。回归分析普遍采用如下Cobb -Douglas 生产函数的对数线性方程:

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ln Q =B 0+B 1ln L +B 2ln C +B 3ln K (3)其中:B 0表示行业平均产出水平;B 1,B 2,B 3是各项投入对产出的弹性系数。通过收集行业内不同组织投入和产出数据,利用式(3)进行回归分析,得到各B 的值,并对回归方程进行统计检验。B 2

的正负反映了I T 对组织绩效的积极或负面的影响,而其大小则反映出影响的强度。文献[7]采用回归分析研究了I T 对组织绩效的影响随年代的变化,研究表明,I T 对组织绩效的影响正在逐年增强。

(二)数据包络分析(DE A)

DE A 通过评价不同组织产出与I T 投入的相对效率,对各个组织IT 价值的发挥程度进行比较。DEA 与回归分析相比,可以同时考虑多项产出,不需要对投入-产出生产函数的具体形式进行假定。假定在n 个组织间进行比较,每个组织都有m 项与I T 有关的投入(如资本、人力)以及s 项产出。令x ij 表示第j 个组织的第i 项I T 投入的度量值,y rj 表示第j 个组织的第r 项产出的度量值,v i 表示对第i 项输入的权重系数,u r 表示对第r 项产出的权重系数。则第j 0个组织的相对效率E 0通过选择适当的权重系数,求解如下的数学规划问题得到:

max E 0=

E

s

r=1

u r y r,j 0

E

m

i=1

v i x i ,j 0(4)

满足

E

s

r =1

u r y rj

E

m

i=1

v i x ij [1 (j =1,2,,,n )(5)

v i >0 (i =1,2,,,m )(6)u r >0 (r =1,2,,,s )

(7)

式(4)~(7)构成一个非线性、非凸的分式规划问题,它可以转化为更容易求解的线性规划形式。

采集不同组织各产出量指标和I T 投入量指标的数据,形成分析样本。反复执行以上规划问题,可计算各个组织的相对效率,从而对各个组织

I T 价值的发挥程度进行比较。相对效率的最大值限制为1。如果E 0的最优值

E *0

=1,则表示在

选定的权重下,没有组织比第j 0个组织利用I T 的效率更高;如果E *0<1,那么第j 0个组织不是最有效率的。对于效率低的组织,应采取措施调整改进投入和产出。

文献[1]采用DE A 对跨行业的200多个大型

企业I T 利用效率进行了评估,I T 投入考虑了IS 预算、处理器的价值、培训预算三项,产出考虑了收入和利润两项。文献[6]采用DEA 分别评估了制造业和服务业不同组织IT 利用的效率,投入考虑了I T 预算和人力两项,产出只有收入一项。结论是无论是制造业还是服务业,I T 投入都会降低组织绩效。除了用于组织间的比较外,DEA 还可用于评估单个组织内不同部门对I T 的利用效率,如文献[5]对一个跨国会计公司不同办公室进行的评估。

(三)结构方程模型(SEM)

SE M 是一种非常通用的多元线性统计建模技术,旨在解释存在于一组潜在变量之间的因果关系,允许自变量和因变量存在测量误差,非常适合评估IT 对组织绩效的影响。图3给出了评估I T 对组织绩效影响的一种结构方程模型。圆圈代表潜在变量,方框代表测量变量。潜在变量通过一个或多个测量变量间接测量,而测量变量可通过数据采集方法得到。图3的潜在变量为I T 投入和组织绩效。x 1,x 2,,,x n 为I T 投入的测量变量,如IT 预算、人力等;y 1,y 2,,,y m 为组织绩效的测量变量,如收益、利润等;K i (i =1,2,,,n )和B j (j =1,2,,,m )为因子负载;C 为路径负载。

图3 结构方程模型

采集不同组织IT 投入和组织绩效的各测量

变量的值,形成样本。SE M 利用该样本,透过特定的估计程序,得到C ,K ,B 等参数的估计值。K 为正说明I T 投入可以改善组织绩效,K 为负说明I T 投入会降低组织绩效,而K 绝对值的大小说明I T 投入对组织绩效影响的强度。图3只是一种最简单的评估模型,事实上,组织绩效的影响因素很多,I T 只是其中之一。因此,很多情况下IT 与其它因素一起,被纳入一个更广的SE M 框架来评估

多个变量对组织绩效的影响。[4][8][9]

如文献[4]同

时考虑了I T 、公司资源、行业管制及外部因素对公司绩效的影响。根据研究需要,评估模型可能很复杂,包含更多的潜在变量,而SE M 可以同时分析存在于多个潜在变量之间的多重因果关系。

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五、信息技术价值经验评估

采用SEM方法对I T的价值进行经验评估,样本数据来源于文献[1],包含208个美国大型企业,覆盖了制造、服务、销售、运输等多个行业,这些企业被认为在I T应用或投资方面处于领先地位。为了消除企业规模、行业性质差异带来的影响,测量指标采用相对指标。I T投入测量指标有3个,即IS预算占销售收入的百分比(x1),处理器总价值占销售收入的百分比(x2),IS预算中用于培训的百分比(x3)。不难理解,这三个指标分别与I T价值的商业、系统、用户三个维度相关联。如处理器的总价值说明硬件的先进性,反映了IS 的特征。组织绩效测量用2个效益指标,即销售收入增长率(y1)和利润增长率(y2)。为了减少测量误差,x1,x2,x3采用1989~1991年3年的平均值,y1,y2则采用了1990~1994年5年内的总增长率(百分比)。绩效的测量时期比投入的测量时期晚4年,是考虑到I T价值的发挥具有滞后性。先来验证如下假设:

假设1IT投入与以销售收入增长率和利润增长率测量的组织效益之间存在正相关。

采用图3的结构方程模型验证假设1。模型对样本数据拟合优度的重要指标有标准化卡方值V2/d f,规范拟合指数NFI,比较拟合指数CFI,近似误差均方根R MSE A等。一般V2/d f在1~2之间,NFI和C FI在019以上,R MSE A小于0105,且RMSEA的90%置信区间上限不超过018,表明模型很好地拟合了样本数据,模型是可接受的。

对假设1,SEM分析得到I T投入对组织绩效影响因子C=01528。尽管NFI=01936,CFI= 01963都在019以上,但V2/d f=21236,RMSE A= 01077,且RMSEA的90%置信上限为01133,故模型是不可接受的,假设1不成立。

单独用销售收入增长率和利润增长率分别测量组织效益,进一步提出如下两个假设:

假设2IT投入与以销售收入增长率测量的组织效益之间存在正相关。

假设3IT投入与以利润增长率测量的组织效益之间存在正相关。

相应于图3,验证假设2的模型只含测量变量y1,而验证假设3的模型只含测量变量y2。对于假设2,模型分析结果为,C=-01115,NFI= 01954,CFI=01968,V2/d f=31111,R MSE A= 01101,且RMSE A90%置信上限为01178。对于假设3,模型的分析结果为,C=01528,NFI=01955, CFI=01968,V3/d f=31086,R MSEA=01100,且RMSEA的90%置信上限为01177。因此,假设2和3均不成立。

经验研究表明,I T投入对组织效益没有影响。测量组织效益使用的是两个可定量的指标,对照图2的IT价值矩阵,它们反映的仅是IT的明显价值和间接价值,而没有考虑无形价值和战略价值。这说明一旦试图定量评估IT价值,可能导致对IT价值的低估。

效率的提高也是I T价值的重要方面,因此对组织绩效的测量还应包括效率指标。由于数据收集上的困难,目前没有各组织效率指标的统计数据。效率的提高并不一定会转化为效益的增加[15],这也是经验研究重点考虑效益指标的一个原因。

六、结论

对I T在组织中的作用进行了分析,采用I T 价值四面体和信息价值矩阵,说明I T价值的内涵及特征,给出了IT价值较完整的描述。讨论了I T 价值的定量评估方法,重点对几种经验研究方法在I T价值评估中的应用进行了讨论,给出了最基本的评估模型。最后采用SE M方法,研究了I T 投入对组织效益的影响,结果表明I T的采用与组织效益的改善无明显的关联。研究说明,采用定量指标评估I T的价值,会低估IT的价值,这可能是导致I T生产力悖论的一个重要原因。

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护策略。因为美国从中可以得到双重好处:一是/可以减缓产品周期的步伐,因为成熟的工业可以利用专利实施作为放慢竞争者蚕食其国内和出口市场的手段0;二是/还可以帮助其重建国际竞争地位,可以通过投资于知识和资本密集型产业来恢复其竞争力,并以此发起一个新的产品周期0。[10]因此,中国作为一个发展中国家,实现知识产权的保护成本较高,如果采用过高的保护,超出了中国现阶段的发展水平,并不符合中国的利益。因此,一方面,在国际知识产权谈判时,中国应代表广大发展中国家的利益,降低国际知识产权保护的标准;另一方面,在与发达国家的双边谈判中,应坚持不超出现有国际保护标准,以维护国家利益。在这方面,中国可以借鉴日本的经验,在不同的工业化阶段采取相应的知识产权保护制度。

在专利权保护上,可对不同类型的技术成果适用不同程度的保护。知识可定性为三个层次(其间并无清晰的界限))))科学发现、技术创新和产品创新,三者由前到后保护程度依次增大,基础科学发现不受保护,越接近产品层次的创新则保护程度越高,这样既可以实现专利权对创新的激励,又兼顾社会总体福利的实现,而不是一味强调保护。当然,具体采取何种程度的保护以及如何与社会发展的步伐相协调,则需要在实践中不断探索。

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互联网新技术新业务安全系统评估规章制度

互联网新技术新业务安全评估制度文本 目录 1 围 (2) 2术语、定义和缩略语 (2) 3概述 (3) 4安全评估工作要求 (4) 5安全评估总体思路 (6) 6业务安全风险评估 (7) 7企业安全保障能力评估 (13)

1 围 本制度适用于****科技(以下简称“我司”) ************互联网新技术新业务安全评估的工作要求、组织流程、评估容和方法进行了描述和规,本制度涉及的互联网不包括专用网,仅指公众互联网(含移动互联网)。 本制度适用于在通信行业中组织开展的互联网新技术新业务安全评估工作。 2术语、定义和缩略语 2.1术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。

2.1.1 信息安全security 信息安全是指互联网技术、业务、应用制作、复制、发布、传播的公共信息容应该满足《互联网信息服务管理办法》等相关法律法规要求。 2.1.2 信息安全事件security incident 由于互联网技术、业务、应用自身的特性和功能,或被恶意使用,导致互联网技术、业务、应用被利用制作、复制、发布、传播信息,组织非法串联等,对信息安全危害情况。 2.1.3 信息安全风险security risk 互联网技术、业务、应用被利用导致安全事件的发生及其对经济正常运行、社会稳定、国家安全造成的影响 2.2缩略语 下列缩略语适用于本文件。 IP Internel Protocol 互联网协议

3概述 我司************的互联网新技术新业务安全评估(以下简称“安全评估”)是指运用科学的方法和手段,系统地识别和分析互联网技术、业务、应用可能引发的信息安全风险。评估信息安全事件一旦发生可能造成的危害程度,评估我司配套的信息安全保障能力是否能够将风险控制在可接受的水平,提出有针对性的预防信息安全事件发生的管理对策和安全措施,为最大限度地保障互联网技术、业务、应用的信息安全提供科学依据。 互联网新技术新业务安全评估的目标是为了进一步加强对互联网技术、业务、应用的管理,帮助我司提早防潜在安全风险,提早部署安全保障措施,促进互联网创新健康发展。 4安全评估工作要求 4.1安全评估对象 安全评估的对象是基础电信企业及增值电信企业(含三网融合涉及的广电企业)运营的互联网技术、业务或应用。 4.2安全评估启动条件 互联网技术、业务或应用满足下列情形之一的,应及时

信息化项目后评价管理细则

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------信息化项目后评估管理细则 1 目的 项目后评估是项目管理的重要环节,是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段,是评估投资决策的重要机制。为评估**(以下简称“公司”)信息化项目的投资效果,防范投资风险,根据《信息化项目管理办法》程序,特制定本细则。 2 适用范围 本办法适用于公司范围内各单位。 3 定义 3.1项目后评估是指项目单位,在完成项目建设程序、验收合格并投入运行,经半年到一年的运行考核后,对项目在技术、经济、环境、社会各项指标上产生的效果及其影响,与项目立项时的目标值进行对比分析所得出的综合评价。项目单位应及时组织项目后评估,编制项目评估报告(附件一)。 3.2后评估项目是指列入**股份信息化建设项目计划及预算内的信息化科研项目和技改项目。 3.3项目后评估主要依据是指经公司批准的立项书及其可研报告(方案)、立项文件中设定的各项技术经济指标,项目上线运行后的各项

考核结果,以及用户反馈意见作为评价依据。项目后评估应当坚持“科学、公正、客观、实用”的原则。 4 管理职责 4.1公司领导负责项目后评估报告的终审结论。 4.2运营管理部 4.2.1负责公司信息化项目归口管理,负责本办法的制(修)订。4.2.2负责组织或委托项目后评估工作,负责项目后评估报告审(复)核,提出审核意见报公司终审,负责终审意见的跟踪和检查。 4.2.3负责总部和子公司项目的后评估报告备案和归档。 4.3地区公司和项目单位 4.3.1地区公司根据年度工作计划或运营管理部的委托,负责组织本区域内自行管理的信息化项目的后评估工作。根据项目实际情况,组织研究后评估项目的评价内容、评价深度、评价方法和评价方式,确定项目后评估指标集,以及科学严谨的指标体系和评估工作计划,报运营管理部批准后组织评估,并对过程进行管理。 4.3.2项目单位配合项目后评估工作,提供项目立项原始资料和项目投运后考核结果资料,配合评估组开展工作,并负责终审意见的落实和执行。 4.4经营财务部负责信息化项目后评估工作中的经济效益评审、技术经济分析对比,以及对生产经营及财务相关数据和指标的复核。

信息化应用新技术

一、虚拟仿真施工技术 1.主要技术内容 虚拟仿真施工技术是虚拟现实和仿真技术在工程施工领域应用的信息化技术。虚拟仿真技术在工程施工中的应用主要有以下几方面: (1)施工工件动力学分析:如应力分析、强度分析; (2)施工工件运动学仿真:如机构之间的连接与碰撞 (3)施工场地优化布置:如外景仿真、建材堆放位置, (4)施工机械的开行、安装过程; (5)施工过程结构内力和变形变化过程跟踪分析; (6)施工过程结构或构件及施工机械的运动学分析; (7)施工过程动态演示和回放。

2.技术指标 虚拟仿真施工主要包含以下技术体系: (1)三维建模技术 运用三维建模和建筑信息模型(BIM)技术,建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模型。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来,以反应施工模型与设计模型之间的交互作用,施工模型要具有可重用性,因此必须建立施工产品主模型描述框架,随着产品开发和施工过程的推进,模型描述日益详细。通过BIM技术,保持模型的一致性及模型信息的可继承性,实现虚拟施工过程各阶段和各方面的有效集成。 (2)仿真技术 计算机仿真是应用计算机对复杂的现实系统经过抽象和简化形成系统模型,然后在分析的基础上运行此模型,从而得到系统一系列的统计性能。基本步

骤为;研究系统→收集数据→建立系统模型→确定仿真算法→建立仿真模型→运行仿真模型→输出结果,包括数值仿真、可视化仿真和虚拟现实VR仿真。 (3)优化技术 优化技术将现实的物理模型经过仿真过程转化为数学模型以后,通过设定优化目标和运算方法,在制定的约束条件下,使目标函数达到最优,从而为决策者提供科学的、定量的依据。它使用的方法包括:线性规划、非线性规划、动态规划、运筹学、决策论和对策论等。 (4)虚拟现实技术 虚拟建造是在虚拟环境下实现的,虚拟现实技术是虚拟建造系统的核心技术。虚拟现实技术是一门融合了人工智能、计算机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、网络技术、电子技术、机械技术等高新技术的综合信息技术。目的是利用计算机硬件、软件以及各

企业为什么需要价值评估

为什么企业需要价值评估? 一、企业价值评估的内涵: 企业价值评估是将一个企业作为一个有机整体,依据其拥有或占有的全部资产状况和整体获利能力,充分考虑影响企业获利能力的各种因素,结合企业所处的宏观经济环境及行业背景,对企业整体公允市场价值进行的综合性评估。 现代经济的企业价值评估与传统的资产评估有着很大的不同,它是建立在企业整体价值分析和价值管理的基础上,把企业作为一个经营整体来评估企业价值。这里的企业整体价值属性与会计报表上反映的资产与负债相减后净资产的账面价值是不相同的。 二、企业价值评估的作用: (一)企业价值评估是企业价值最大化管理的需要 企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业的各项经营决策是否可行,必须看这一决策是否有利于增加企业价值。企业价值评估可以用于投资分析、战略分析和以价值为基础的管理;可以帮助经理人员更好地了解公司的优势和劣势。 我国现阶段会计指标体系不能有效地衡量企业创造价值的能力,会计指标基础上的财务业绩并不等于公司的实际价值。企业通过账面价值的核算,常常无法对其自身经过长期开发研究、日积月累的宝贵财富——无形资产的价值进行确认。无形资产涵盖了技术、管理、企业、人才等,像曾经只是家庭作坊的泰山体育产业集团2008年200多种产品入选北京奥运会,成为奥运史是最大的供应商;浙江罗蒙集团以商标权质押,成功贷款7.8亿元。这些都不是能够在会计信息上很好的反应的企业价值。我们知道,人力资本是今后企业发展的关键,企业价值评估帮助企业对这些现阶段会计信息无法反应的信息予以关注,并进行正确的处理,提高企业价值的准确性。企业从财务方面研究人力资本问题,能为企业财务管理管理实践提供全面指导。 重视以企业价值最大化管理为核心的财务管理,能使企业理财人员通过对企业价值的评估,了解企业的真实价值,做出科学的投资与融资决策,不断提高企业价值,增加所有者财富。

建造师继续教育信息化应用新技术

建造师继续教育 信息化应用新技术 一、虚拟仿真施工技术 1.主要技术容 虚拟仿真施工技术是虚拟现实和仿真技术在工程施工领域应用的信息化技术。虚拟仿真技术在工程施工中的应用主要有以下几方面: (1)施工工件动力学分析:如应力分析、强度分析; (2)施工工件运动学仿真:如机构之间的连接与碰撞 (3)施工场地优化布置:如外景仿真、建材堆放位置, (4)施工机械的开行、安装过程; (5)施工过程结构力和变形变化过程跟踪分析; (6)施工过程结构或构件及施工机械的运动学分析; (7)施工过程动态演示和回放。

2.技术指标 虚拟仿真施工主要包含以下技术体系: (1)三维建模技术 运用三维建模和建筑信息模型(BIM)技术,建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模型。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来,以反应施工模型与设计模型之间的交互作用,施工模型要具有可重用性,因此必须建立施工产品主模型描述框架,随着产品开发和施工过程的推进,模型描述日益详细。通过BIM技术,保持模型的一致性及模型信息的可继承性,实现虚拟施工过程各阶段和各方面的有效集成。 (2)仿真技术 计算机仿真是应用计算机对复杂的现实系统经过抽象和简化形成系统模型,然后在分析的基础上运行此模型,从而得到系统一系列的统计性能。基本步骤为;研究系统→收集数据→建立系统模型→确定仿真算法→建立仿真模型→运行仿真模型→输出结果,包括数值仿真、可视化仿真和虚拟现实VR仿真。 (3)优化技术 优化技术将现实的物理模型经过仿真过程转化为数学模型以后,通过设定优化目标和运算方法,在制定的约束条件下,使目标函数达到最优,从而为决策者提供科学的、定量的依据。它使用的方法包括:线性规划、非线性规划、动态规划、运筹学、决策论和对策论等。

企业价值评估的作用与意义知识

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 一、价值评估的作用与意义。 本文所指的“价值”,是指可持续经营公司的价值,即公司未来现金流量的现值。而公司价值评估就是对企业持续经营价值进行判断。估计的过程,即对公司未来效益水平进行科学量化的过程。公司价值评估是市场经济和现代企业制度相结合的产物,随着市场经济的发展和企业产权日益商品化,企业价值评估日益受到重视。企业价值评估广泛应用于企业自身生的业绩评估、价值分析和投资分析中。企业价值正在成为衡量一个企业成功与否和整体质量好坏的最全面、最准确的指标。风险投资是推动高新技术产业发展的重要力量,处于创业阶段的高新技术,一旦离开风险投资的风险资金的支持,想进一步发展壮大几乎是不可能的。而处于创业期的高新技术企业,尤其是创业板企业想要获得广大投资者的资金,就要获得他们的认可。广大投资者对高新技术企业的价值判断,一是依靠自身的职业判断,另一个途径就是借助于中介机构的力量,价值评估的作用就体现出来了。 三、当代企业价值评估的方法 价值反映了企业的发展潜力和未来盈利能力。现金流量折现法是价值评估的 基础和核心。但该模型在运用上存在许多局限性,加上估价的着眼点不同,在企业价值评估的实践中,人们并不拘泥于一种方法,而是在不同的环境下,根据评估对象的特点,系统地运用多达十几种的企业价值评估方法。这些方法可以归纳为几个价值评估方法。 (一)帐面价值调整法 评价一个公司,简单直接的方法是根据该公司的资产负债表进行估算:对所有资产和负债的账面价值参照市场进行调整,反映它们的公允价值。这种方法起源于传统的实物资产评估,它的假设是:企业的价值等于所有有形资产和无形资产的公允价值之和,从中减去负债的价值,得到企业净资产的公允价值。对企业的资产负债表进行调整,首先是因为资产和负债均按历史成本列示,随着时间的推移,历史成本无法反映通货膨胀和物价的变动。严格来说,对资产应当提取跌价或减值准备,但这种估计往往流于形式,能真实反映资产的功能性贬值和经济性贬值。在资产升值的情况下,市场价格更与账面价值相去甚远。其次,财务报表是会计政策和会计估计的产物,企业通常会选择对自己有利的会计处理方法,或对报表数据进行粉饰,使数据偏离客观实际。因此,投资者出于评价真实价值、进行投资决策的需要,应对报表数据进行一定程度的修正。调整账面价值,原则上应以资产的公允价值为标准。由于公允价值只有在实际买卖时才能实现,因此可用模拟交易的方法,在同类市场找出与评估资产可比的参照物的价格。这种模拟市场价值的准确度,取决于市场的完善度和资产的通用性。市场的竞争性越强,资产的通用度越高,模拟市场价值越容易确定;反之,则不容易确定。对没有活跃交易市场、可比性差、专用性高的资产,应结合重置成本法计价。如果企业已不能持续经营,评估的价值就是清算价值,不再考虑企业的未来收益。 (二)比较估价法 比较估价法,是在企业的现金流量难以计算时,将目标公司与类似的上市公司进行比较,选用合适的“乘数”来评估目标企业的价值。乘数通常是参照企业的价值与某一指标,如每股收益、现金流量、账面净值等的比率,参照企业的价值可根据其股价确定。运用这种方法,要寻找与目标企业相似的参照企业,通过乘数确定目标企业的市场价值。

中国资产评估业的地位与作用(一)(一)

中国资产评估业的地位与作用(一)(一) 1989年,中国的资产评估业诞生,到现在为止刚刚走过了十年多的发展历程,无论从从业规模还是完成的业务量来看,都呈现出蓬勃发展的良好态势。伴随着中国经济体制改革的深入和现代企业制度的推行,企业进行股份制改造、资产重组、转让、兼并、出售、联营、合资等经济活动日渐增多,涉及产权变动的经济行为均需要由独立的社会中介机构对涉及到的资产的价值量进行客观评估。这为中国资产评估的产生和发展提供了契机。经过十多年的发展,中国的资产评估已在国民经济建设、国有企业改革、市场机制完善等方面做出了积极的贡献。但是现状不容乐观。现实中还存在着诸多问题,严重制约着中国资产评估业的发展:资产评估基本理论不成熟、体系不完善,行业法律法规制定滞后,行业中部门垄断、多头管理得力留问题仍然存在,评估机构体制不完善,评估人员职业道德和风险意识亟待强化,等等。 而在市场经济较为发达的国家,资产评估业已具有百年以上的发展历史,不仅具有相当的规模和影响,而且积累了丰富经验,成为经济活动中不可或缺的经济鉴证类中介服务行业,为市场经济的有效运转发挥着积极的作用。可以说,在西方成熟的市场经济国家,资产评估业已经较为成功地找到了本行业的自我定位,发挥应有的作用。如19世纪后期,美国就出现了专业的评估公司,英国于1868年就成立了评估专业团体;到现在,诸如美国评估协会、英国皇家特许测量师协会、评估师和拍卖师协会、收益估算和评估协会等行业组织十分活跃;国

际评估准则委员会、欧洲评估协会联合会、东南亚联盟评估联合会等国际性组织也为评估业的发展和规范作着不懈的努力。 国内外强烈的反差,似乎凸现出资产评估业在中国的薄弱地位与作用。当前,中国资产评估理论界和实务界都面临着这样一些问题:资产评估业在中国市场经济中应该具有什么样的地位?随着中国市场经济改革的深化,资产评估业应该发挥什么作用?迈入新世纪、直面WTO挑战的中国资产评估业将走向何方?如何解答这些问题,将决定着中国资产评估业如何生存与发展。回顾历史,立足现在,展望未来,我们需要从不同的视角剖析和认识中国资产评估业的地位与作用。 一、中国资产评估业发展与管理回顾 (一)中国资产评估业的产生与发展 中国现代意义上的资产评估是随着中国对外开放、企业改革和社会主义市场经济的建立,在引进国外评估理论和方法的基础上发展起来的。十多年来,资产评估从无到有,业务范围、种类、数量日益扩大,资产评估管理水平日益提高,资产评估业已经成为社会主义市场经济中一个重要的中介行业,对于促进社会主义市场经济发展,无疑发挥着日益重要的作用。 1、以市场为纽带的对外经济交往呼唤资产评估业的诞生和发展。现代市场经济是开放的经济,而中国的资产评估业就是在这样一个经济环境下产生的。在经济全球化的浪潮中,中国作为发展中国家,积极引进国外的先进技术、设备和管理技能尤为重要。随着中外合资、合作、

教育信息化涌现的十大新技术应用

教育信息化涌现的十大新技术应用 信息技术对于教育教学的影响越来越大。我们无法想象,随着信息化的发展和普及,机器人居然走上讲台,成为孩子们新的学习伙伴;教育游戏化成为另一种趋势,玩游戏也能够学习。日前,北京师范大学教授黄荣怀在英特尔举行的未来教育项目邯郸现场会上,向在座的教师发布了国际教育信息化涌现出来的十大新技术应用,引起了在座教师的广泛兴趣。今天,小编对讲座内容进行了整理,供广大校长、教师了解教育信息化前沿参考。 1、机器人将成为未来学习伙伴 目前在发达国家和部分发展中国家,智能机器人的研究成为热点。机器人已成为辅助学生学习科学知识、培养实践能力的重要工具。智能机器人具有革新的技术,高水平的数字化和智能化程度。在学习中同时具备益智学习工具、情境建设者、学习伙伴三个角色。作为机器人教育大国的日本近期开发的一款以机器人和投影设备为主的R-learning系统,主要用于协作儿童在故事场景中的设计和渲染,学生通过在绘制的故事场景中操控机器人来完成预设角色的行为,从而培养他们的合作力、想象力及创造力。 【案例】日本学者利用机器人作为协作学习伙伴 2013年,东京北九州大学、东京大学等四家科研机构的学者设计了职业发展学习中利用机器人作为学习伙伴的实验。教师通过远程控制机器人来协调开展学习讨论,学生与机器人互动的过程都可被记录下来,并及时反馈给教师和学生,以供师生随时调整协作学习活动的进展。 研究表明:1.机器人主持职业生涯协作学习活动与教师主持同样有效。2. 机器人可以创建一个比真人主持时更易于合作的环境。 2、3D打印技术颠覆学生动手实践 3D打印对于教学和学习的重要价值体现在:能够更加真实地呈现特定事物,并让学生获得深刻的感知体验。通过亲身体验、亲自参与,学生的动手能力、设计能力和思维能力都得到了全面的提高。 【案例】美国罗彻斯特理工学院利用3D打印帮助学生完成“桥梁设计”罗彻斯特理工学院(Rochester Institute of Technology)的教师在静力学课教学中讲授桥梁结构受力时,让学生们在课程中设计桥梁,并计算桥梁的受力情况。 1.学生运用软件设计桥梁,将想法变成三维图像。 2.完成桥梁作品设计,老师现场连线桥梁设计专家,专家通过大屏幕对学生作品做出点评。 3.运用计算机软件对所设计的桥梁进行虚拟承重试验。 4.若因桥梁结构设计不合理导致桥梁跨塌,则小组学生共同讨论,重新设计桥梁. 5.并再次进行虚拟试验。试验成功后,各小组使用3D打印机打印出桥梁部件,拼装成桥梁模型。 3、开源硬件夯实信息技术 “做中学”教学模式创客空间作为推动创客文化的一支主要力量,开展各类充满亲子氛围的DIY工作坊或手工课。 Intel推出与开源硬件平台Arduino兼容的Galileo开发板,许多大学也都在开展创客活动,帮助怀揣新鲜念头并跃跃欲试的学生们把梦想变成现实。树莓派作为开源硬件的一种,其在教育领域中的应用也受到越来越多的关注。开源硬件降低了硬件开发的成本和复杂程度。实现兼具“创造性”与“做中学”的教学模式。为信息技术课程和信息技术人才培养提供了新的机会。

资产评估实训心得体会

《新疆中厦建设工程管理有限公司昌吉分 公司》实习报告 班级:资产评估与管理11—1 学号:01811013020020 姓名:牛雯雯 指导老师:高洋 一、实习目的 大学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过 阶段性时间的实习,能让我们直接走向社会,接触工作,扩宽知识面,增强感性认识, 培养、锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问 题的能力,能够将所学的专业理论知识运用与实践,在实践中结合理论加深对其认识和总结。 专业知识与实际接轨,能更好的帮助我们,从而更好地将所学的运用到工作中去,接触社会, 认识社会,体验生活,学会生活,学会感悟,学会做事,学会与人相处,学会团结协作,为 以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。 我认为大学生的实习是迈向成熟重要的一步,也是大学生正 视社会和正视自己,走出自我,真正融入社会生活工作的第一步,而且很多时候通过实 践,尤其在不同的职业中的实践才会真正找到自己感兴趣并适合自己的行业,也是完成从空 想到现实转变的第一步,能让我们快速的成长起来,肩负起属于我们自己的责任。 二、实习单位概况 “新疆中厦建设工程管理有限公司昌吉分公司”由新疆维吾尔自治区住房和城乡建设厅 审查批准,授予该公司暂定乙级招标代理机构资格,该公司招标代理业务范围为:工程总投 资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。该公司位于昌吉市红星东路十三号小区一栋门 面房,有员工15人,主要经营项目有房产招标、房地产评估、土地评估等。 三、实习内容 我所实习的部门是行政部门,我的指导老师是季兰,而我称她为季老师,她是公司的房 产评估员。刚开始见到她的时候由于羞涩不敢问她一些关于工作的问题,而后她很和蔼可亲 的主动对我说:以后有什么不懂得地方可以问我,我都会会详细的给你讲解。后来她会经常教 我一些房产评估方面的知识以及评估中需要注意的细节方面,而我也在每天积极主动学习如 何拟定评估报告和学习一些与工作相关的知识,同时我也时不时翻阅以前做过的文件,并且 认真的记录重要细节,自己练习怎样做评估报告。在学习的这段时间里真的是让我受益匪浅。 说实话我刚进公司时是一头雾水,不知道做什么,每天看着公 司的业务介绍和与工作相关的书籍,没有指导老师的指导和业务的讲解,坐在办公室里 真的是很迷茫,都有想辞职的冲动。后来我被调到另一个分公司,有了公司安排的指导老师, 我很兴奋。进了公司,我见到了给公司给我安排的指导老师,当时她正在做报告,我看着她 在做几十页的报告其中还有带公式的计算时我心里一阵紧张,虽然都没说话但是她还是看出 来了我的心情,她告诉我:这些其实很简单,就只是一些文件的模板和死套的公式,你只需 要改其中的一些文字和数字就行。我看着她做了两天的报告,同时我也仔细看了她已经做出 来的两份报告,记了她告诉我的几张重要页目,可没有实际操作的我还是似懂非懂。紧接着 导师让我做了一些简单的文件填写和报告的修改,这些都是跟报告相关的文件证明。每天看 着指导老师很轻松的完 成一份接着一份的评估报告,我很羡慕,然后在心里想:我什么时候才能自己做一份完 整的报告。 报告分抵押和协议,我第一次做的是协议,它很简单,但是我 还是检查了好几遍,报告被拿走时我很兴奋,因为我完成了一份协议报告还被拿走了。

新技术新业务信息安全评估报告模板

互联网新技术新业务信息安全评估报告 产品名称:XXXXX 评估单位:XXXX XXXX年X月

目录 1.评估启动原因概述 (3) 2.产品基本情况 (3) 2.1产品简介 (3) 2.2产品功能 (3) 2.3技术原理 (3) 2.4实现方式 (4) 2.5(潜在)用户规模 (4) 2.6市场情况 (4) 3.安全评估情况 (4) 3.1评估人员组成 (4) 3.2评估实施过程概述 (5) 3.3产品信息安全风险 (5) 3.3.1不良信息传播 (5) 3.3.2用户信息安全 (6) 3.3.3网络技术风险 (6) 3.3.4第三方应用(服务)相关风险 (6) 3.3.5其他潜在信息安全风险 (7) 4.解决方案或整改情况 (7) 4.1配套安全管理措施 (7) 4.2信息控制能力 (7) 4.3信息溯源能力 (8) 4.4网络与信息安全管控建设 (8) 4.5同类产品管理建议 (8) 5.安全评估结论 (8) 6.评估人员签字表 (9)

1.评估启动原因概述 (产品预上线、用户或功能发生重大变化、日常工作或检查发现问题、电信主管机构或上级主管部门要求、其他原因等)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX 2.产品基本情况 2.1产品简介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX 2.2产品功能XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX 2.3技术原理XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

信息化项目后评估管理细则

信息化项目后评估管理细则 1 目得 项目后评估就是项目管理得重要环节,就是公司对投资活动进行监管与建立投资回报约束机制得重要手段,就是评估投资决策得重要机制。为评估**(以下简称“公司”)信息化项目得投资效果,防范投资风险,根据《信息化项目管理办法》程序,特制定本细则。 2 适用范围 本办法适用于公司范围内各单位。 3 定义 3、1项目后评估就是指项目单位,在完成项目建设程序、验收合格并投入运行,经半年到一年得运行考核后,对项目在技术、经济、环境、社会各项指标上产生得效果及其影响,与项目立项时得目标值进行对比分析所得出得综合评价。项目单位应及时组织项目后评估,编制项目评估报告(附件一)。 3、2后评估项目就是指列入**股份信息化建设项目计划及预算内得信息化科研项目与技改项目。 3、3项目后评估主要依据就是指经公司批准得立项书及其可研报告(方案)、立项文件中设定得各项技术经济指标,项目上线运行后得各项考核结果,以及用户反馈意见作为评价依据。项目后评估应当坚持“科学、公正、客观、实用”得原则。 4 管理职责 4、1公司领导负责项目后评估报告得终审结论。 4、2运营管理部 4、2、1负责公司信息化项目归口管理,负责本办法得制(修)订。

4、2、2负责组织或委托项目后评估工作,负责项目后评估报告审(复)核,提出审核意见报公司终审,负责终审意见得跟踪与检查。 4、2、3负责总部与子公司项目得后评估报告备案与归档。 4、3地区公司与项目单位 4、3、1地区公司根据年度工作计划或运营管理部得委托,负责组织本区域内自行管理得信息化项目得后评估工作。根据项目实际情况,组织研究后评估项目得评价内容、评价深度、评价方法与评价方式,确定项目后评估指标集,以及科学严谨得指标体系与评估工作计划,报运营管理部批准后组织评估,并对过程进行管理。 4、3、2项目单位配合项目后评估工作,提供项目立项原始资料与项目投运后考核结果资料,配合评估组开展工作,并负责终审意见得落实与执行。 4、4经营财务部负责信息化项目后评估工作中得经济效益评审、技术经济分析对比,以及对生产经营及财务相关数据与指标得复核。 4、5工厂管理部负责对信息化项目后评估工作中得劳动安全、生产效率提高、设备管理优化相关数据与指标得分析与复核。 4、6人力资源部负责对信息化项目后评估工作中得劳动生产率提高、人力成本降低相关数据与指标得分析与复核。 5 管理流程 5、1评估组织 5、1、1(关键控制活动)项目评估责任单位根据后评估项目得范围与投资规模组织评估组。

企业内部新技术新业务安全评估管理制度培训和考核

中国信息通信研究院全国互联网信息安全管理系统(2017 年度) 一、项目介绍 (1)业务需求 为全面贯彻落实党中央“建设网络强国”战略部署,根据工业和信息化部关于“强化互联网管理和网络信息安全保障,深入推进网络管控技术体系建设”的有关要求,针对通信行业网络信息安全监管工作亟需,我单位建设了全国互联网信息安全管理系统(以下简称信安系统),形成集接入类业务安全监测与管理、日常信息化支撑等应用于一体的综合性技术管理能力。为了进一步完善体系化的信息安全技术管理手段,不断提高互联网安全管理功能效能和信息化水平,现就信安系统2017年度建设项目有关内容进行招标。 本次招标货物共4个包,每个投标人可就其中一个包或多个包进行投标,投标人必须对一个完整的包进行投标,不得拆分包或只对包中部分内容进行投标。投标文件须以包为单

(2)技术需求 (包含但不限于技术接口。集成必填,独立货物或服务采购可选) 见各包要求。 (3)系统需求 (包含但不限于系统构成。集成必填,独立货物或服务采购可选) 见各包要求。 二、产品清单及指标要求 重要性分为“★”、“#”和一般无标示指标。★代表最关键指标,不满足该指标项将导致投标被拒绝,#代表重要指标,无标识则表示一般指标项。 “证明材料要求”项可填“是”和“否”。选择“是”的,投标人须提供包含相关指标项的证明材料,证明材料可以使用生产厂家官方网站截图或产品白皮书或第三方机构检验报告或其他相关证明材料。未提供有效证明材料或证明材料中内容与所填报指标不一致的,该指标按不满足处理。 (包1) 1.虚拟化服务器数量:12

2.业务接入交换机数量:4

职位(岗位)评估的意义和作用

职位(岗位)评估的意义和应用 在企业当中,管理者常常遇到这样的困惑:不同职位的人员都说自己职位重要,究竟如何区分其对企业的重要性哪?同一职务级别(如:各部门经理)对企业的价值都是一样的吗?企业的各种福利待遇同职务级别挂钩合理吗? 这些问题可以解决吗?答案是有,因为这些困惑已经通过管理专家的研究和企业的实践的不断努力很好的解决了。这种解决的方法就是职位(岗位)评估,所谓职位评估就是衡量一个组织中不同职位之间相对价值,并在尽可能一致的条件下,系统地决定企业职位相对排序的过程,简单说就是通过一种评估方法把这些职位放入恰当的级别或层次的过程。打个比方,就是用一把统一的“尺子”来衡量各个职位的相对价值,看你的价值到底有多大。 职位评估它并不是什么新鲜的概念,早在上世纪70、80年代,职位评估风靡欧美,成为内部人力资源管理的基础工具。调研结果表明,当时美国有70%以上的企业使用职位评估系统来帮助搭建职位系统以及作为薪酬给付的依据。职位评估工具经过不断完善和开发,其操作性和科学性大大增加,并且适合全球性,不仅适应美国的企业,而且适应欧洲和亚洲国家的企业使用。在职位评估工具中,最具代表性的就是海氏(Hay)职位评估系统和美世(Mercer)的国际职位评估系统(IPE,Inte rnational Position Evaluation),它们都是通过选取不同的评估因素,并分配不同的权重对职位进行打分,来确定各个职位在企业中的相对价值。 本文主要就是探讨职位评估在人力资源管理中的有着重要意义: 第一、可以明确区分出职位等级,作为代替简单的行政级别。 在没有进行职位评估的企业中,企业是用职务等级来代替职位等级的,但是简单的职务等级不能精确区分出同一职务等级的差别,而且对于一些职务等级比较低,但是贡献很大的职位来说是非常不合理的。比如,某公司的一个高级技工对公司的生产制造贡献非常大,具有独特的技术能力,从对公司的贡献的角度讲,他的贡献不亚于一个部门经理,按理他所享受的福利待遇或拥有的某些权力应该跟部门经理不相上下,但是通常在用职务等级代替职位等级的企业,高级技工是比部门经理低几个等级的,待遇自然相差甚远,而通过职位评估就可以很好地解决这个问题,比如某企业的职位评估结果如下(图1),在该企业中,研发工程师的职位价值等同于客户服务主管,都是48级。而不是简单的定义为所有主管的贡献价值都要比普通职位高。这样做也会有益于建立以能力论英雄的文化而不是等级制的官僚的文化。

信息化项目后评价实施细则

细化和规范项目后评价实施工作内容及程序。 2 适用范围 公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《中国海洋石油总公司信息化建设项目评价管理办法》,IT-01-05,2011,总公司; 3.2 《中海油海西宁德工业区开发有限公司信息化建设项目评价管理办法》,IT-01-03,2012,公司。 4 工作内容 4.1 工作组织 4.1.1 项目后评价小组可由公司员工、业务领域专家、信息技术领域专家、关键用户、运维人员等组成。 4.1.2 应确定评价小组负责人,评价小组负责人负责项目后评价的组织、管理、材料编报等各项工作。 4.2 工作方法 4.2.1 评价工作开始后,评价小组应首先研读信息化办公室报送的《自评报告》,并制定后评价工作计划。 4.2.2 信息化办公室应预先指定专人收集被评价项目相关资料,调研和采集被

评价项目应用和运行数据,并向评价小组介绍被评价项目整体情况及各类专项信息;系统用户部门应积极参与或配合这一过程。 4.2.3 评价小组在建设单位、运维单位、相关业务部门、系统用户及原项目组人员等各方面的支持配合下,在完成数据的收集与统计基础上,可依据《中国海油信息化项目后评价指标》的内容,进行数据填写和逐项评分,并按照相关评价标准确定各指标分值、依照权重合成最终评价分值;完成综合评分工作。 4.2.4 评价小组可结合项目实际情况,对指标及评分标准做局部修改和调整。 4.2.5 数据填写和逐项评分应做到真实、准确、完整、可追溯。 4.2.6 可结合项目的特点,选用一种或几种评价方法来确定每一指标的分值,如数据统计、调阅现有资料、问卷调查、用户访谈、系统功能测试、现场观察、专家意见法等。 4.3 项目后评价报告 4.3.1 评价小组负责编制项目后评价报告,报告内容至少应包括但不限于: a)项目背景与目标、项目整体情况介绍; b)项目后评价关键要素评价分值、构成及其分析; c)项目运行、应用及价值绩效等方面的相关统计数据; d)评价结论。 4.3.2 报告中的项目后评价关键要素应包含以下几个部分: a)项目总体评价; b)项目组织评价; c)项目建设过程评价; d)项目运行评价; e)项目应用评价; f)项目价值评价; g)项目合规性评价。 4.3.3 委托外部咨询机构进行项目后评价的,评价报告应至少包含以上内容。 5 附则 本细则由公司风险管理办公室组织解释。 【正文结束】

信息化应用新技术

一、虚拟仿真施工技术 1、主要技术内容 虚拟仿真施工技术就是虚拟现实与仿真技术在工程施工领域应用的信息化技术。虚拟仿真技术在工程施工中的应用主要有以下几方面: (1)施工工件动力学分析:如应力分析、强度分析; (2)施工工件运动学仿真:如机构之间的连接与碰撞 (3)施工场地优化布置:如外景仿真、建材堆放位置, (4)施工机械的开行、安装过程; (5)施工过程结构内力与变形变化过程跟踪分析; (6)施工过程结构或构件及施工机械的运动学分析; (7)施工过程动态演示与回放。

2、技术指标 虚拟仿真施工主要包含以下技术体系: (1)三维建模技术 运用三维建模与建筑信息模型(BIM)技术,建立用于进行虚拟施工与施工过程控制、成本控制的施工模型。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来,以反应施工模型与设计模型之间的交互作用,施工模型要具有可重用性,因此必须建立施工产品主模型描述框架,随着产品开发与施工过程的推进,模型描述日益详细。通过BIM技术,保持模型的一致性及模型信息的可继承性,实现虚拟施工过程各阶段与各方面的有效集成。 (2)仿真技术 计算机仿真就是应用计算机对复杂的现实系统经过抽象与简化形成系统模型,然后在分析的基础上运行此模型,从而得到系统一系列的统计性能。基本步

骤为;研究系统→收集数据→建立系统模 型→确定仿真算法→建立仿真模型→运行仿真模型→输出结果,包括数值仿真、可视化仿真与虚拟现实VR仿真。 (3)优化技术 优化技术将现实的物理模型 经过仿真过程转化为数学模型以后,通过 设定优化目标与运算方法,在制定的约束 条件下,使目标函数达到最优,从而为决策者提供科学的、定量的依据。它使用的方法包括:线性规划、非线性规划、动态规划、运筹学、决策论与对策论等。 (4)虚拟现实技术 虚拟建造就是在虚拟环境下 实现的,虚拟现实技术就是虚拟建造系统 的核心技术。虚拟现实技术就是一门融合了人工智能、计算机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、网络技术、电子技术、机械技术等高新技术的综合信息技术。目的就是利用计算机硬件、软件以

资产评估在市场经济中的地位与作用

资产评估在市场经济中的地位与作用 摘要:资产评估是市场经济发展的产物。早在16世纪尼德兰的安特卫普出现了世界上最早的商品和证券交易所,资产评估就随之发展起来,并由单项的、个别的资产估价逐步发展为一个行业和一门科学。实践证明,市场经济越发展就越需要资产评估业务的相应发展。在我国,随着社会主义市场经济体制的建立和发展,不同性质经济成份的产权变动和交易日益频繁。一方面,为了保护和维护各个产权主体利益,在产权发生变动的时候,客观上就必须由代表中介立场的中介机构和人员对企业的全部或部分资产进行价值评估。另一方面,需要对财产保全、征纳税和抵押等非产权变动的有关资产进行价值评估。在资产评估作为一项中介业务正在我国兴起。正确认识资产评估工作的地位与作用,对促进评估行业的发展显得十分重要。 关键词:资产评估产权价值产权交易市场经济 一、资产评估的基本功能 1、评估功能。估对资产及其经营效果进行评价,作出客观公正的评议判断。一项具体资产、一个单位的资产使用、一个企业的资产经营,常处于变化过程之中,特别是企业经营性资产,常因时间不同、地区不同、背景不同即指资产评,其资产价值、运营绩效差异甚大。要评议资产有经营绩效这需要对资产进行评估。可见,评价性的评估功能具有检查、考核、评议等具体特点。 2 、评值功能。即指资产评估活动对资产的实际现时价值进行评定估算的职能。由于物价变动、资产的数量变化等各方面的原因,资产价值往往处在不断变化之中,当要了解时点资产价值时只有通过资产评估,按现时市场公允市价成本或收益要求重新核定资产价格,才能合理维护各方面利益,保证有关经济活动的正常进行。 3 、界定功能。即指资产评估具有界定资产持有者各方对所拥有的产权价值和份额的作用。不论是资产评估的特定目的,还是一般目的,除作为咨询性的目的外,一般都要涉及资产各有关主体间的合法权益界定问题。合法权益的确定,客观上要求正确划定各资产主体的资产产权边界。 二、资产评估在社会主义市场经济条件下的地位与作用 1 、资产评估有助于维护和协调资产所有者、经营者的权益作用是功能在实际中的体现和具体化。在不同的历史时期和发展阶段,资产评估的地位和作用也不尽相同,我国的资产评估事业是在改革开放和社会主义市场经济发展过程中兴起的,这个行业一经形成,就显示出它在社会经济生活中的重要地位和作用。特别是随着社会主义市场经济的进一步发展,企业改革、产权变动和资产重组进程的不断加快,依法治国、依法办事的要求也越来越迫切,因此,资产评估事业发展十分迅速,已成为优化资源配置、促进结构调整、保障各类产权主体合法权益的基础性工具,在社会主义市场经济中发挥着越来越重要的作用。 2 、资产评估有助于推进产权交易的健康进行在我国社会主义市场经济条件下,资

互联网新闻信息服务新技术新应用安全评估管理规定【最新版】

互联网新闻信息服务新技术新应用安全评估管理规定 第一条为规范开展互联网新闻信息服务新技术新应用安全评估工作,维护国家安全和公共利益,保护公民、法人和其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国网络安全法》《互联网新闻信息服务管理规定》,制定本规定。 第二条国家和省、自治区、直辖市互联网信息办公室组织开展互联网新闻信息服务新技术新应用安全评估,适用本规定。 本规定所称互联网新闻信息服务新技术新应用(以下简称“新技术新应用”),是指用于提供互联网新闻信息服务的创新性应用(包括功能及应用形式)及相关支撑技术。 本规定所称互联网新闻信息服务新技术新应用安全评估(以下简称“新技术新应用安全评估”),是指根据新技术新应用的新闻舆论属性、社会动员能力及由此产生的信息内容安全风险确定评估等级,审查评价其信息安全管理制度和技术保障措施的活动。 第三条互联网新闻信息服务提供者调整增设新技术新应用,应当建立健全信息安全管理制度和安全可控的技术保障措施,不得发布、传播法律法规禁止的信息内容。

第四条国家互联网信息办公室负责全国新技术新应用安全评估工作。省、自治区、直辖市互联网信息办公室依据职责负责本行政区域内新技术新应用安全评估工作。 国家和省、自治区、直辖市互联网信息办公室可以委托第三方机构承担新技术新应用安全评估的具体实施工作。 第五条鼓励支持新技术新应用安全评估相关行业组织和专业机构加强自律,建立健全安全评估服务质量评议和信用、能力公示制度,促进行业规范发展。 第六条互联网新闻信息服务提供者应当建立健全新技术新应用安全评估管理制度和保障制度,按照本规定要求自行组织开展安全评估,为国家和省、自治区、直辖市互联网信息办公室组织开展安全评估提供必要的配合,并及时完成整改。 第七条有下列情形之一的,互联网新闻信息服务提供者应当自行组织开展新技术新应用安全评估,编制书面安全评估报告,并对评估结果负责: (一)应用新技术、调整增设具有新闻舆论属性或社会动员能力的

关于银行信息化建设项目质量后评价的思考与建议

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/1317559498.html, 关于银行信息化建设项目质量后评价的思考与建议 作者:欧阳清 来源:《今日湖北·下旬刊》2014年第04期 摘要 IT技术的发展和国内银行业竞争加剧,银行IT项目的实施数量和规模不断刷新纪录。然而,银行投入成本究竟带来什么效益,这些项目的收益如何衡量,进而促使将IT成本进行更有效的配置,本文将予以探讨研究。 关键词金融信息化项目后评价 一、概观银行IT项目 如果你走进各家银行的IT项目实施办公区,一定会被如火如荼的工作氛围所感染,挑灯夜战的现象也不罕见。相对应的,当我们走进银行,或者打开网上银行的服务页面时,的确能感受到其不断改进的服务,各类金融产品也令人眼花缭乱。但是比照银行每年巨额的IT项目投入,直觉告诉我们,这些投入并非都“物有所值”,或者说肯定有很多钱花得冤枉了。举例来说,当我们逛商场购物,会发现收银台上遍布的POS机具——这是重复建设,收银员都会觉得乱;当我们去办理些业务,却又发现有很多渠道可以实现同一功能,例如转账,可以通过人行的大小额支付系统结转,也可以从超级网银结转,还可以直接通过一些其他渠道处理——渠道多样固然方便,然而通常新渠道建立后旧渠道就会鲜有人用,这些渠道建设及维护所带来的成本高昂,银行也会吃不消,真的都需要么?从普通客户角度,即使作为圈外人,尚可以看到银行IT项目建设存在一定盲目性,从银行内部视角考察,问题会更多。笔者所在银行后台有大量报表计算系统,建设过程及维护阶段均投入不菲,然而大量报表的实际使用情况却让人感到无奈,我们设计报表系统时都会求大求全,但真正发挥实际作用的情况却只占少数。再例如某家大型商业银行的企业网银,功能强大拥有约八千个功能点,经后台统计却发现,多数功能少有客户问津,甚至大多数内部人员也不知道这些功能的具体作用。作为金融IT从业者的一员,我要大声疾呼,我们究竟是否在真正有效的在为银行,进而为社会创造有用的价值?是否应该缓下来反思一下,如何真正踏实的将每一个IT项目做好并且为企业创造价值,而不是去为了实现其他目的(如“政绩工程”)而拼抢有限的IT资源,或者仅仅为了IT实施方的利益去做那些无意义的重复建设或者“短命”系统。 我国银行系统规模庞大,IT市场规模和潜力十分巨大。包括央行等监管机构以及三家政 策性银行,以及工、农、中、建、交五大国有商业银行,13家全国性商业银行,几十家地区 性商业银行及数百家农村金融机构组成的庞大体系,拥有无尽的IT需求。目前,银行体系内各成员均已基本实现了会计电算化,大型国有银行也已全部实现了数据大集中建设,且多数正致力于加强电子渠道领域建设,并朝多渠道服务方向转型。由于我国银行客户数量众多,大型银行账户数量甚至达到十亿级别,这对IT系统性能也有很高要求,与其他行业不可同日而

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