GMP现场检查的注意事项和技巧

GMP现场检查的注意事项和技巧

GMP现场日常管理及审计检查细节汇总

一、现场决不允许出现的问题

1、各种现场存放的物料，出现帐、卡、物不符或没有标签或没有定置定位；

2、现场演示无法操作或操作不合规、不能说清如何工作；

3、现场（包括垃圾桶、垃圾站）存在废旧文件（受控或非受控），或有撕毁记录，随意涂改以及提前或明显滞后填写现象；

4、专家面前推卸责任、争辩、训斥下属或有阻挠、干扰检查工作的现象；

5、环境温湿度、压差、洁净区密封等方面存在问题；

6、穿着洁净服行走在不同洁净级别区域之内；

7、现场设备设施表面存在明显的锈迹、油污或粉尘。.

8、车间、仓库存在啮齿类动物尸体、粪便或其他活动痕迹。

二、各部门车间指定负责回答问题的人员素质要求

1、有能力可胜任；

2、沉稳自信；

3、放心可靠、能信任的（以防故意捣乱）；

4、有经验及专业有知识；

5、不该说的别乱说，以免节外生枝。

三、各部门必须注意的问题

（一）设备设施方面必须避免出现的问题

1、不合理安装（设计缺陷，可能引起操作不便及清洁不彻底情形，继而怀疑验证确认的合理性）；

2、管道连接不正确（存在交叉或较多盲端以及流通不畅、倾斜角度不对等）；

3、缺乏清洁（设备内表面有残留，清洗SOP的有效性）；

4、缺乏维护（现场存在跑冒滴漏的痕迹或正在进行）；

5、没有使用或运行记录；

6、使用不合适的称量设备或检测设备；

7、设备、管道无标志，未清楚地显示内容物名称和流向；

8、有故障和闲置不用的设备未移走或标识不清楚。

9、压差表不回零或指示不准确。

（二）生产现场检查时避免出现的问题或关注点

1、人流、物流、墙壁、地面、交叉污染；

2、每个区域，每次只能生产一个产品，或者必须没有混淆、交叉污染的危险；

3、同一批物料或不同批号是否放在一起，相关管理措施；

3、在开始生产之前，对生产区和设备的卫生进行检查；

4、产品和物料要有防止微生物和其它污染源污染的措施；

5、进入生产区人数受控、部分使用物品受控，偏差受控制，中间过程受控制；

6、计算产量和收率，不一致的地方则要调查并解释；

7、签字确认关键步骤；

8、包装物或设备进入生产区之前，清除其上不适当的标签；

9、环境检测；

10、避免交叉污染，定期有效的检查，SOP及相关记录；

11、避免灰尘产生和传播，通风或净化措施的处理；

12、生产前要经过批准（有生产指令）；

13、中间产品和待包装品：储存条件符合，标识和标签齐全；

14、重加工的SOP，执行情况；

15、在生产区域内不得有：吃东西、喝水、吃零食、抽烟或存有食物、饮料，私人药品等私人物品；

16、操作者不得裸手直接接触原料、中间产品和未包装的成品；

17、GMP检查员的洁净服按男女备足合体；

18、操作工熟悉本岗位操作、清洁SOP；

19、设备在清洁、干燥的环境中进行储藏；

20、完整的清洁记录，显示上一批产品；

21、记录填写清晰符合规范，复核人签字，没有涂改，用墨水或其它不能擦掉的笔填写；

22、记录及时和操作同步，按及时、准确、清晰、完整八字方针执行；

23、记录错误修改：原来的字迹留存，修改者签名和修改日期，注明修改的原因，不得涂改；

24、包装区域员工熟悉作废的印刷包材的销毁SOP，而且有记录；

25、包装线很好地分开，或用物理栅栏隔离，防止混淆，外包区与洁净缓冲区进行很好管理，防止操作及人员的交叉；

26、在包装场所或包装线上挂上包装的品名和批号；

27、对进入包装部门的物料要核对，品名，与包装指令一致；

28、打印（如批号和有效期）操作要复核并记录；

29、手工包装要加强警惕，防止不经意的混淆，防止头发及其他随身物品脱落至包装袋中。

30、关键设备确认状态的标签，如无菌注射剂的灯检机

（三）化验室现场检查时的关注点

1、清洁：地板、墙、天花板，集尘、通风，光照，管道，记录、记录本等现场整洁有序；

2、文件和记录：取样和留样SOP及样品和记录的保存，稳定性试验，与质量有关的投诉的调查，所有物料和产品的检验，检验的管理，质量标准，相关GMP文件，记录本，检验结果，检验报告单，标签，趋势分析，归档；

3、试剂、滴定液、毒品和危险品、标准品配制、标签、记录、存放等；

4、玻璃器皿：安全使用（裂纹、碎裂、打破、未校者不得出现在现场）；

5、仪器校准：周期、相关记录、合格证等；

6、PH计：操作、清洁、校准等SOP，缓冲液配制，标签，记录；

7、天平：防震，校正、维护；

8、分析方法验证（药典或非药典）；

9、稳定性实验（加速、长期）；

10、微生物实验室（无菌、微生物限度、阳性检查）；

11、各操作室或操作台洁净度检测结果、记录等。

12、工作站数据需要展示的内容，提前演练和预案。

13、各类实验数据的完整性（是否存在规程描述的编号、删除、修改、保存、备份及验证的不当管理及处置）

14、液相、气相等工作站或CDS的电脑在不使用时需要锁屏，可以设置自动锁屏。

（四）质量管理部现场检查时的关注点

1、产品年度回顾及时完整、总结具有条理性，对不良趋势进行论述；

2、审计：GMP自检，对供应商的审计和药政部门按规定检查的资料及整改报告；

2、变更控制；

3、投诉：包括产品质量投诉、药品不良反应报告和疑似虚假药品的投诉；

4、偏差管理；

5、产品放行；

6、返工、再加工管理；

7、SOP 管理；

8、各级人员资质、培训。

（五）各部门办公区域场所

1、严禁杂乱的记录、文件散放于桌面；

2、非受控及其他不可出示记录或文件需清理，受控文件需为现行版并有目录，经整理后可存放至文件夹归档；

3、已开启的电脑桌面需进行清理，部分文件可备份至U盘后清除；

4、整理个人电脑桌面的私人邮箱或工作邮箱，不得呈开启状态，需加密后关闭；

5、办公抽屉尽量减少或不存放与工作无关的私人物品。

6、保持办公墙面整洁，仅可悬挂日历等与工作无直接关联的物品。

四、现场检查时必须做到

（一）文件和记录方面（即如何向审计官提供文件）

1、仅提供检查员要看的文件资料；

2、所有递交给检查人员的文件，事先一定要尽可能经部门负责人快速检查一遍（以免有纸条夹带或其他错误如漏签名等现象）；

3、慎重回答检查员对原始数据和各种记录所提出的问题（以免使检查员产生有“造假”的错觉）。

（二）人员方面：

1、在GMP检查人员到来之前，所有相关人员必须提前就位；

2、由公司指定人员负责会议安排和迎接检查员；

3、由公司指定领导向检查员介绍所有相关人员；

4、由公司指定人员陪伴检查员进行现场，要保持陪同人员最少，以免出现有阻碍检查错觉。

5、GMP认证检查期间，各部门负责人必须将检查过的内容、检查员质疑的问题、检查时被发现的指出的问题于当天下班前汇总到质量部简短总结，并提醒到各部门接下来需注意；

6、检查过程需有一名经验丰富的领导人员，统筹指挥、尽可能灵活引导现场检查，做出预测决策，扬长避短。

五、检查员提问问题时必须注意

1、未在SOP中规定而进行操作和管理的内容，尽量不要和检查员交谈；

2、问啥答啥，禁止临时发挥，不要展开或演绎解释过多问题（检查人员大多时候会在不同的地点、时间，向不同的人员提出同样的问题。如果答案是不一致的，他们会产生疑问，为什么会这样？）

3、对检查员提问进行回答时

（1）不能拒绝；

（2）直接回答，不能含糊不清；

（3）绝不能出现相互矛盾的回答；

（4）确实不会回答时，坦诚承认并提出让更了解的人回答；

（5）在回答问题时特别注意：要自信地回答问题，确保你的回答是准确的，如果你不知道，可放弃回答并提出让更了解的人回答；如果问题的回答需要从专家的角度回答，请专家回答；

如果你承诺了一个问题，一定要完成它，切记不要说谎。

（6）回答问题时避免出现的话语

①我想这可能是…

这意味着你不知道不了解，如果是你负责人，这是不可以接受的---你应该知道；不要试图欺骗，不要说你不知这一状况；停止你的错误，让适合的人员提供正确的回答。

② 是的，通常是…

立即会引起检查人员问不正常情况；应该避免，除非你有文件，验证等支持不正常的情况；切记-回答仅回答被问的问题，不要试图猜测检查人员的下一个问题。

③那不是我的问题…

引出一个非常负面的反应，不要把你责任范围应负责的问题推给其它部门，一定会引发调查就这一问题所相关的所有方面的问题，意味着部门间的不和谐，检查人员一定会从假想的这里一定有相关的问题而开始调查。

④ 那太贵了…

所有负面的回应，都是不可接受的；提出可供选择的方案，当检查人员认为那是必需采取的措施，价格是不可接受的原因，通常会说明SOP没有被很好的执行；对变更对产品质量的影响，没有可靠的保证，这样马上就显示出变更缺乏控制管理。

⑤说实话…

给了一个印象，以上的回答都不是实情，成功的检查是建立在诚信的基础上的，不要让粗心和无意渐渐地毁了诚信。

⑥我们一直就是这样…

首先表明你没有改正的意向；看起来是不想听取检查员的意见；你的知识水平太差了，欠缺培训。

六、GMP认证检查中各部门须遵守的“十要”和“十不要”

（一）十要

1、要将你所提供的回应，全部整理归纳；

2、要做你或部门需作的事，讲你或部门所需讲的；

3、要确保所提供的资料或数据，在出示之前已被审核确认过；

4、要及时地给出正确的资料或信息；

5、要确保你及部门的区域干净整洁；

6、要及时解决和处理细小的问题，在检查员知道之前；

7、如果你没听懂所问的问题，首先要弄清楚问题再回答；

8、仅就问题而答，只要拿所需资料；

9、要非常熟悉你的现场和档案资料；

10. 要快速提供关键的文件档案。

（二）十不要

1、不要猜测。如果你不是最适合的人选，你就不要回答；

2、不要胡聊。确保你的回答简明而正确；

3、不要被检查人员干扰，保持平静和有序的心态完成；

4、不要显得没有信心，吞吞吐吐；

5、不要说谎或回避；

6、不要给出不可能获得支持的承诺；

7、不要首先申辩而后回应；

8、不要提供虚假的数据或信息；

9、不要违反SOP，同时也不许检查人员违反；

10、不要提供与本次认证无关的同类资料给检查人员。

伴随客户及官方对GMP药企现场审计趋于常态，药企必须通过提高软件及硬件管理水平予以平常心适应对待。在尽量减少或不影响或生产运行的情况下，强化并细化现场管理，因为绝大部分问题都是从现场引发的。首先从提高人员执行力做起，制定各类问题的整改目标方案，每个明确的目标均要保障有强力的PDCA循环，如此不断改善提高并形成良好循环。

铁路施工迎检工作注意事项

附件： 迎检工作注意事项 在铁路施工中,各种检查繁多复杂,各具特点。这给项目部迎检工作带来很大的考验。为了提高迎检工作效率，降低迎检成本,项目部针对兰渝铁路建设的特点”结合前期迎检工作的经验,进行了归纳和总结”为以后的迎检工作提供帮助和参考。希望各部门和综合队接到通知后认真组织学习，在以后的各项检查中积极做好迎检工作，提高迎检水平, 努力提升我分部的整体形象。 桥梁部分 （-）工地现场： 1、现场文明施工细节问题，严格执行标准化工地要求, 特别是五图一牌必须合理规划。 2、对确走的迎检工点,应进行认真规划。首先要规划好进场便道,其次对迎检点场地要提前规划好下车区（即下车地点1停车区（划固定停车线1汇报区、接待区（发安全帽、矿泉水）等等。 3、钢筋加工—内加工区、成品、半成品区和废品区要分开，现场所有钢筋原材料标识牌要齐全。工人要持证上岗，可以用证件复印件。钢筋加工厂内氧气瓶和乙快瓶存放的安全距

离要保证。配电箱要上锁并要有责任人和联系电话。 4、高墩施工的安全防护。高墩施工时安全防护网必须围护好。墩身脚手架搭设要符合要求,夕卜侧安全防护绿网要围护到位,防护网上的各种安全标识牌要齐全。 5、三台凿毛按照要求施作，凿完后虚確要及时清理干净。墩台身混凝土要保证外观质量,必要时要进行修补。养护期内的墩台身要进行包裏。 6、已完墩台身上面的各种外露预埋钢筋要刷水泥浆进行防锈处理。 7、墩台身的综合接地端子要先测出电阻，建立好台帐以备查。 8、同条件养护试块要用钢筋笼保护起来，上面要有标识；试块上的浇筑日期、浇筑部位及碇标号都要用黑色毛笔抹识清楚。 9、西河北岸应储备防洪防汛应急救援物资，如砂袋、工钢、枕木等,同时要有应急救援物资标识牌。 10、拌和站内料场的各种材料标识标牌、碇配合比牌要齐全。存料仓和上料仓防止出现混料现象。 （二）内业资料： 1、建立各种检验批资料、隐蔽工程实名制台帐；各种试验资料和检测台帐。需要监理签字确认的资料不能漏签。

迎检解说注意事项

学校迎验引导员（功能室解说员）注意事项 一、解说词的要求 1、解说词的整体框架： 引导员：开头问候，自我介绍——然后整体介绍学校沿革、规模、办学特色、学校管理、校园文化、历史成绩，这几个方面可是随机调整，适当取舍，有所侧重——最后寒暄语； 各功能室管理员：开头问候领导，自我介绍——然后从仪器设备的配备、管理、使用三方面介绍经验做法——第三向领导介绍学校、师生在这方面取得的成绩——最后对今后的工作一个展望，并客套一下。 2、解说词语言应简明扼要，突出办学特色，内容要真实可信，数据准确，不要唱高调。 二、解说员个人要求： 仪容：着装要朴素大方，尽量不要染烫发型，尽量不要穿短裙、短裤，不要穿拖鞋，不要过度佩戴首饰、戒指等。神态上要面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感。要佩戴工作证出现在应验场合。 站姿：站姿要端正，挺胸收腹，眼睛平视，神色坦然、轻松、自信；嘴角微闭，面带笑容，双臂自然下垂或在体前交叉，右手放在左手上；女士站立脚呈“V”型，脚尖分开为45—60度，双膝和脚后跟要靠紧，男士站立时双脚与肩同宽，身体不可东倒西歪，讲解过程中尽量不要挪动身体，调整自信状态的过程不得超过5秒。 走姿：走姿是站姿的延续，是“有目共睹”的肢体语言。当走在前面引导来宾时，应尽量走在来宾的左前方，上身稍向右转体，左肩稍前，右肩稍后，侧身向着来宾，不可背对人，与来宾保持两三步的距离。 手势：手势是通过手和手指活动所传达的信息，不同的手势传递不同

的信息。通常不应用大拇指指自己，用食指指点他人，那样既缺乏礼貌，又不尊重人。手势的运用要优雅、含蓄、得体。标准的手势即：手掌自然伸直，手指并拢，手腕伸直，使手与小臂成一条线，肘关节自然弯曲，掌心向斜上方，手掌与地面呈45度，指示方向。横摆式用于“请进”；小手式用于介绍；高位手势（直臂式）用于引导来宾“请往前走”。 语言：一定要用普通话进行讲解，语速要缓。 三、其他注意事项： 不远离主要领导：在整个解说过程中，一定要时刻不离主要领导，并位于主要领导的右上侧。 解答疑问：要聚精会神、注意倾听、给人以受尊重之感，不要没精打采或漫不经心，给人以不受重视感；回答来宾的提问时，要沉着稳重，给人以镇定感，不要慌手慌脚，给人以毛躁感。 善于聆听：解说的时候要注意的是，领导讲话的时候不要插嘴，尤其是当领导认为某方面做的不好的时候，或者给建议的时候，要先虚心接受，可以说“我们立即整改”等，不要直接顶撞领导。 讲话不要太多：多则给领导造成一种很烦躁的感觉，也不要太少，少则显得对领导不重视不热情。总之领导问什么答什么，领导不问的则尽量少说。 不要冷场：在长时间没有检查任务的时候，要适当插入对学校办学情况、校园文化、办学特色、管理特色等方面的介绍。 语言表达：语言要流畅，也就决定了解说词的熟悉程度；回答提问要经思考后方可作答。 灵活运用：当来宾对你的讲解投来满意的微笑或掌声、赞许时，要微笑致意：“谢谢领导鼓励！”，解说词可以根据实际适当变通。领导未到场，不要开口；领导提问，要停止讲解，适当作答；领导离开，不要再继续讲解。

迎检解说注意事项

迎检解说注意事项 仪容：细处讲，体现个人形象，是自尊自爱的表现；宏观上讲，是单位形象的标志；客观上讲，反映采气厂职工的精神面貌。要面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感。 站姿：优美的站姿能显示个人的自信，衬托出美好的气质和风度，给人留下美好的印象。站姿要端正，挺胸收腹，眼睛平视，神色坦然、轻松、自信；嘴角微闭，面带笑容，双臂自然下垂或在体前交叉，右手放在左手上；女士站立脚呈“V”型，脚尖分开为45—60度，双膝和脚后跟要靠紧，男士站立时双脚与肩同宽，身体不可东倒西歪，调整自信状态的过程不得超过5秒。 解说词：三分形七分讲。（开头）“各位领导：下午好！欢迎莅临我队（站）检查指导工作，我是××单位××班××，今天能为各位讲解，感到非常荣幸，愿我的解说为您留下美好的印象。”（结尾）“我的讲解完毕，不足之处请领导批评指正，谢谢大家！”开头和结尾鞠躬。 走姿：走姿是站姿的延续，是“有目共睹”的肢体语言。当走在前面引导来宾时，应尽量走在来宾的左前方，上身稍向右转体，左肩稍前，右肩稍后，侧身向着来宾，不可背对人，与来宾保持两三步的距离。 手势：手势是通过手和手指活动所传达的信息，不同的手势传递不同的信息。通常不应用大拇指指自己，用食指指点他人，那

样既缺乏礼貌，又不尊重人。手势的运用要优雅、含蓄、得体。标准的手势即：手掌自然伸直，手指并拢，手腕伸直，使手与小臂成一条线，肘关节自然弯曲，掌心向斜上方，手掌与地面呈45度，指示方向。横摆式用于“请进”；小手式用于介绍；高位手势（直臂式）用于引导来宾“请往前走”。 注意事项： 解答疑问：要聚精会神、注意倾听、给人以受尊重之感，不要没精打采或漫不经心，给人以不受重视感；回答来宾的提问时，要沉着稳重，给人以镇定感，不要慌手慌脚，给人以毛躁感。 语言表达：语言要流畅，也就决定了解说词的熟悉程度；回答提问要经思考后方可作答。 灵活运用：当来宾对你的讲解投来满意的微笑或掌声、赞许时，要微笑致意：“谢谢领导鼓励！”也就做到了讲解的成功性。

迎检布置方案

迎检布置专项方案 目录 第一章工程概况 (2) 一、工程概况 (2) 二、迎检工作重难点 (2) 第二章组织分工 (4) 一、迎检工作小组 (4) 二、任务分工 (4) 第三章迎检日常准备工作 (6) 一、安全文明施工日常工作 (6) 二、质量控制工作 (8) 第四章检查及整改 (9) 一、质量检查 (9) 二、安全生产检查 (10) 三、文明施工检查 (12) 四、环境保护 (12) 第五章迎检具体工作 (15) 一、工程技术部 (15) 二、物资部 (15) 三、办公室 (16) 四、质安部 (16) 五、其他 (16) 第六章奖惩措施 (18) 一、考评方式 (18) 二、奖励标准 (18) 三、罚款标准 (18)

第一章工程概况 根据双方签署的《建设工程施工合同》约定，及我公司对本工程的重视，特制订本迎检布置方案。本方案制定方针为：以日常施工标准化、规范化为基础，以迎检前检查整改为方法，以迎检过程具体细节控制为措施，以迎检结束奖罚制度为改良措施，力争减少迎检成本和麻烦，增加迎检效率，最终以优质的施工质量，优良的安全文明施工面貌迎接各级领导检查。 一、工程概况 工程名称： 建设单位： 施工单位： 建设地点： 工程质量目标：合格标准 文明施工目标： 安全生产目标： 迎检工作目标： 二、迎检工作重难点 1、迎检工作重点： （1）本工程迎检工作重点主要围绕：施工现场、办公区等区域的质量、安全生产、文明施工三项指标进行，突出展示样板效果及本项目主要研究课题—BIM技术应用。

（2）本工程处于襄阳市襄城区，依照国家相关规定及襄阳市对扬尘治理工作的重视，因此要按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足襄阳市环境保护相关规定及GB/T24001-2004环境管理体系认证，本工程的防尘降尘工作将是重点检查项目。 2、迎检工作难点： （1）本标段拟建楼栋数量多，连接整个地块南北两端，呈弧线走势，全长约550米，导致场地作业面狭小，平面布置工作困难，对现场施工统筹规划、安全文明施工带来考验。 （2）本标段北侧毗邻多个标段，不能实现本标段全封闭式管理作业，对安全文明施工管理考验大，与外界协调工作量变大。同时导致与其他单位交接工作量变大，对质量控制产生影响，对安全文明施工及质量控制易产生界线不清的问题。 （3）施工过程中，各阶段工序交叉作业，涉及的施工人员和工种较多，人员的管理和教育的难度相对较困难，直接影响迎检布置工作，加大工作难度。

2019迎检注意事项(安全组)

全国建筑市场和工程质量安全 监督执法检查注意事项 （安全） 一、检查范围 1、检查专家需会同本组质量安全联络员共同抽取检查项目，每个省抽选5个主体施工工程项目，省会城市和一个地级市项目。 2、项目抽选尽量有应施工电梯、塔式起重机等大型机械，且处于主体结构施工阶段。 二、检查时间 检查时间为3个工作日，两天半检查施工现场，检查市、区各级建设主管部门监管情况。 三、检查程序 1、对照检查表，逐项对照检查。一个项目查检完毕后，现场反馈检查情况（建设、设计、施工、监理）。 2、检查结束当晚，检查专家整理每个项目的检查情况，誊写检查表合订册，起草每个检查项目的反馈意见。 3、对于检查中存在严重违反国家工程质量安全有关法律法规和工程建设强制性标准的项目，检查专家需会同本组质量安全联络员讨论是否发放《建设工程质量安全监督执法建议书》，并报组长审定。

5、综合本小组3位专家检查情况，将现场发现的突出的好的经验做法或较为严重的质量安全隐患整理成书面材料（2-3条），提交组长作为反馈会内容。 6、现场发现重大安全隐患，需采取紧急措施的，请及时告知本组质量安全联络员。 四、检查内容 安全主要检查建设主管、建设单位、施工单位、监理单位。 1、市县主管部门：3个检查项目（政策执行情况，队伍建设情况，监督执法情况（2018年以来））。重点关注：1、贯彻落实住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知（建质﹝2018﹞95号）， 2、是否根据本地实际，制定本地区建筑施工全生产大检查实施方案。 2、建设单位：8个检查项目（重点关注：1、建设单位在工程项目开工前，按规定取得施工许可证；2、建设单位在安全报监时，按照规定提供危险性较大的分部分项工程清单； 3、建设单位在编制工程概算时单独编制安全防护及文明措施费用； 4、建设单位按规定及时支付安全生产费用。），8个细目。符合率按细目算。 3、施工单位：分6张表，施工单位管理行为，施工现场。 施工单位行为：18个检查项目，重点关注：1、总包与

迎检管理制度

班组长选聘制度 一、竞聘选举日期及有关内容： １、选聘日期为每年的元月上旬。 ２、由工区主管领导对本工区一年的工作进行总结，提出新一年的工作思路。 ３、竞聘人根据总结及工作思路，写一份竞聘书。 二、竞聘选举工作机构： １、成立以工区主管区长为组长，书记、技术员、副区长、验收员为成员的竞聘选举领导小组。 ２、参加人员为各班组全体成员。 三、班组长选聘办法： １、竞选人详述工作经历及今后的工作思路。 ２、由工区竞聘选举领导小组成员进行审核，推出候选人员名单。 ３、通过民主选举，以无记名投票方式，当场唱票，从候选人中按照得票数进行选取。 ４、被聘人员通过工区考核，报矿分管领导批准后方可上任。 附班组长选拔任用标准： 1、遵纪守法，作风正派，热爱本职工作，群众威信高。 2、从事运搬工作5年以上，业务素质、技术素质高。 3、组织、协调能力强，能出色的完成工区领导安排的各项工作任务和应急事务。 4、安全意识好，能带头遵守矿规矿纪，按章作业。 运搬工区 2009.01

工区干部值班制度 1、值班干部负责工区当天全面安全生产工作。 2、开好班前会，组织班前学习、安全宣誓，强调班组安全注意事项。 3、值班期间不得擅自离岗，有事必须找工区其他干部替班。 4、值班干部必须全面了解工区工作，重点部位一定要深入现场，安全指挥，对存在的隐患应立即排除，不能及时排除的，必须写出书面申请，请工区协调处理。 5、值班干部必须认真遵守矿各项规章制度及干部值班制度，值班期间严禁喝酒、串岗，并与调度、安全部保持联系。 6、值班期间发生应急事务时，必须采取措施立即处理，不能解决的应立即向调度部汇报。 7、值班干部交接班时，交班干部必须将值班期间解决的隐患和问题，及未能及时处理的工作向接班干部交接清楚，以便于接班干部安排工作。 运搬工区 2009.01 安全隐患自查自纠制度

迎检工作管理办法 (试行)

某站迎检工作管理办法（试行） 一、总体原则 为扎实做好某站迎检工作，明确各岗位在迎检全过程的职责及分工，充分展示站队文化及员工风采，提升站队对外影响力，助推作业区整体性工作提升，特制定此管理办法。 1.注重细节、精心准备 2.积极主动、全程陪同 3.主动引导、自信展示 4.充分沟通、详细记录 5.措施到位、整改到位 二、组织机构 1.组织协调组 组长：***** 组员：***** 职责：负责迎检全过程的全面指挥、重要指令下达以及相关部门之间协调等工作，督促验收迎检前后各项工作的落实进度及质量，重要引导讲解。 2.工艺设备组 组长：*****

组员：***** 职责：负责编制迎检相关汇报材料，提前梳理总结工作亮点并打印成册、全员培训，提供工艺设备电气自控相关资料、展示工作亮点 及沟通解释工艺设备电气自控相关事宜，组织整改工艺设备电气自控 相关问题。 3.安全环保组 组长：***** 组员：***** 职责：负责安排门卫及协调特勤人员站岗分工、提供安全环保相关资料、展示工作亮点及沟通解释安全环保相关事宜、组织整改安全 环保相关问题。 4.物资卫生组 组长：***** 组员：***** 职责：负责提供物资管理相关资料，提前准备会议室，整理各库房，打扫各辖区场区地面及设备装置卫生。 三、属地划分 序号属地属地分工 1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 四、具体工作 序号工作小组工作内容 1 组织协调组1.尽量提前1天获取检查组成员信息并编制信息表； 2.提前1天召开迎检准备会，告知全员，介绍检查组成员（各小组成员带好纸笔相机），讨论迎检分工； 3.提前1天协调特勤人员、视情况安排主控室运行岗人员、通知全员蓝衬衫红裤子等标准统一的劳保着装； 4.根据情况提前准备编制好、彩打好汇报材料（如果计划性大检查，需提前组织自检自查，形成问题清单）。 5.提前熟悉《某站迎检讲解词》； 6.掌握工艺设备组梳理汇总的站内综合信息； 7.提前1天主控室中央电视屏制作迎检欢迎词； 8.提前安排好专人照相； 9.组织迎检后的碰头会、问题汇总梳理讨论、制定整改措施

迎检、陪检注意事项

迎检、陪检注意事项 1、汇报材料简明扼要，各专业尽量准备一份本专业简要的汇报材料，并给相关人员贯彻，做到全矿上下统一口径。 2、各个专业材料提前准备，在11月4日18：00前统一分类存档并放置于指定的检查会议室，需要进会议室的资料为标准化明确要求的资料，其他没有明确的资料不要存放在会议室，但要准备好随时待查。 3、矿长做好领队陪检工作。矿长及矿主要领导要熟记自己的岗位职责（以防个别提问），矿长要精确了解本矿井概况：产量、煤层及推进度等等。队组队长态度热情，见面主动简要汇报本队组情况（队组名称、负责的大致工作、队组人员等）。 4、各分会议室安装的电脑和打印机要干净整齐，打印机灵活好用，电脑上必须有Word、CAD 两款软件，电脑上与检查有关的资料不得放置于电脑桌面上，以防出现意外情况。 5、澡堂铺设防滑垫，标注热、冷水；宿舍被褥床单要求全新，放置烟（两三盒）、茶叶（两小包）、水果一盘并注明无线网密码），卫生间放置一次性剃须刀、抽纸、毛巾等洗漱用品。 矿容矿貌干净整洁，陪检人员提前将工作服洗干净，陪检时穿干净工作服；办公大楼、联合办公楼、选煤办公楼的楼道卫生必须在11月5日和6日9：30前必须打扫完毕。检查当日与检查无关的人员原则上不能进入办公大楼、不能在厂区乱走。 会议室：座签、矿泉水一排放整齐（会议室内不放水果、烟，但各专业查资料房间及休息房间务必放上水果、烟、烟灰缸、插线板、垃圾桶、纸巾等物品）；集团公司及矿上陪检人员尽量不使用会议无线网络，把网络端口留给专家组使用。 6、安排好专车高速口迎接专家车辆带到矿上，集团公司以及矿领导在办公楼前列队迎接（安排专人提包、引路、放包）；保卫科人员在大门口和办公楼门口都要规范着装、飒爽英姿、敬礼示意！ 7、召开对接会和汇报会时矿专业人员提前10分钟进入会场，进入会场后坐姿标准、穿戴统一，对接人举牌对接时站立要迅速、挺立。检查组介绍专家和自治区领导时要介绍一个，鼓掌欢

项目迎检制度

2016 迎检制度 （讨论稿） 为更好的应对项目部常态化的各项检查，把迎检工作做的更好， 更好的展示项目部的良好氛围和集体向上的精神风貌。经项目部领 导班子成员研究决定：制定“ XXXX 迎检制度”（讨论稿），从 年9月 1日起执行，望大家认真遵照执行。 1、目的 为了规范项目部的所有检查，或者外单位到项目部的参观检查， 做好迎接准备、接待和服务工作，达到检查过程接待服务无死角， 给检查或参观人员展示良好的项目部整体形象。 2、适用范围 2.1 各种有计划的上级综合检查，包括公司、股份公司、指挥 部、业主、监理、质监站、安监站等。 2.2 各种有计划的上级单位专项检查，包括安全检查、文明施 工检查、工程技术及生产检查等。 2.3 各种无事先通知的突击检查，一般包括质监站的抽查、业 主或指挥部突击检查、环保局抽查等其他临时检查。 3、责任及分工 项目迎检采取组长负责制，迎检组长全面负责策划迎检的各项 工作事宜，综合办公室协助与后勤保障。上级领导班子或党委、纪 委成员，业主、监理、安监站、质监站、指挥部等班子成员的迎检 组长必须为项目正职。其余各专业部门领导迎检组长为项目部各职 责范围内的班子成员。突击检查的迎检组长，如班子成员不在检查 第一现场，第一责任人可以是工区长。 3.1 上级综合检查的第一责任人为项目经理或项目书记。综合 办公室负责全面配合和执行，其他部门过程中予以配合。

3.2专项检查的第一责任人为主管专项工作的项目领导班子成员，专项工作的主管部门负责接待和迎检，办公室负责提供各项后勤保障服务。 3.3突击检查的第一责任人为突击检查工区或项目部的最高负责人，负责全面协调和组织应急迎检团队，根据需求及时通知主管领导，项目部其他人员予以配合。 4、迎检程序 4.1计划性上级迎检程序 4.1.1迎检的第一责任人制定迎检方案，任迎检小组的组长，并成立迎检小组。迎检小组应明确迎检各阶段的责任分工，阶段接口，检查行程内容及涉及人员等。 4.1.2 迎检前准备 1）跟检查人员沟通确定检查方式方法、内容、程序等；并通知各相关部门人员提前准备好资料或内容。 2）包括检查人员的行程、安排或订票，住宿情况、接站、送站等。迎检期间的车辆安排、食宿安排、参观游览安排等，迎检期间可能涉及配合的部门人员等。 3）迎检的工作汇报的内容安排和人员，参会人员，汇报PPT等。会议室安排，包括会议室的电子屏幕、矿泉水、茶水、水果等。 4）迎检组长应指定拍照、摄像和记录人员，迎检期间如需要有新闻报导的，及时跟踪情况并报导。 4.1.3迎检过程：迎检小组组长全程陪同，并按照迎检方案的计划进行接待检查人员，如遇检查人员检查计划临时调整，迎检小组组长应立即通知各配合部门和人员，并调整迎检方案或计划。迎检过程全程对检查问题和迎检的闪光点进行专门的记录。便于做迎检总结。 迎检过程如有稿件发布，必须在检查结束后的24 小时内上报到相关部门人员。 4.1.4迎检总结：由迎检小组组长牵头，指定专人写迎检的总结，主要包括本次迎检过程简单描述，收获和不足之处等。不足之处要详细，并分

17-18迎接督导检查注意事项

迎接省“两项评估”督导检查注意事项 一、检查学校重点 1、办学情况：（1）学校改造建设情况。学校危房改造、仪器设备的采购与添置等。（2）学校管理情况。规范办学、择校问题、学生负担、师德师风等。（3）学校内涵发展状况。特色建设、文化建设、品牌建设等。（4）学校办学认可情况。师生、家长、社会是否满意。 2、达标情况：通过现场查看和查阅资料，对义务教育均衡发展督导评估十项核心指标数据，教师学科结构和课程开设等项进行检查；同时差异系数8项指标反映出来的问题等也是关注的重点。 二、学校迎检事项 1、备齐迎检材料：包括口头汇报材料和学校简介。（1）所有数据要上下保持一致；学校领导、教师和包校人员都要口径一致。（2）学校简介提供给检查人员每人一份。制成彩页，还是普通彩色纸印制，由各校根据情况自定。口头汇报材料与学校简介相比，内容更多一些、更充实一些，亮点特色可以更加浓墨重彩地突出，中心就是两项评估工作给学校带来的可喜变化。（3）备查材料的准备：师生花名册、教师个人相关材料（学历、职称等），学校平面图（包括规划等相关资料），学校图书、微机、音体美卫劳等器材台账，学校课程总表、班级课表、教师任课表，学校个性化的亮点特色材料等。 2、精心打造迎检现场：（1）校园环境。环境给检查人员的第一印象非常重要，可以反映出常规管理水平。学校要确保各个角落、各专用教室、各普通教室、各办公室（含会议室等），各公共场所（含楼梯、过道、厕所等）卫生整洁，无死角，无破损；课桌椅、设备橱柜、讲台，做到整齐摆放，纵横一条线；运动场所整理适合学生活动。各设施设备切实做到功能良好，管理规范。（2）学校安全。认真检查校园校舍设施是否符合安全规范，人防、物防、技防是否到位，安全教育、安全演练、安全检查是否落实，安全隐患是否消除等。（3）校园文化。是否注重提炼办学理念、突出特色创建和文化建设主题；班级文化创建如何。（4）课程实施。学科课程、课时是否按省颁课程计划编排并严格实施，学校是否开齐开足上好国家课程。学校是否安排大课间活动和课外活动，落实每天一小时体育锻炼。（5）班额控制。最大班容量多少等。（6）各个功能室。检查人员实地察看各个场室是在学校检查最严格、最容易量化的环节。要严格

高星级饭店复核迎检环节注意事项

高星级饭店复核迎检环 节注意事项 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

复核迎检环节注意事项 1、接站：专人负责，树立酒店良好的第一印象。 接站：专人负责，接站位置要醒目，标识清楚，一目了然。饭店名称，所接何人都要醒目。主动自我介绍，确认身份，热情大方； 行李：行李要轻拿轻放，摆放整齐，空间足够。同时迎接两个或两个以上星评员时，务必要认清行李，区分辨别。 途中：适当做一些酒店和城市的介绍，适可而止，要留有休息余地。车行线路要预先安排，要尽量选择路况、景色、城市面貌好的线路。途中行驶要注意平稳，安全第一。 信息：接送人员与酒店应保持一对一联系，切忌不要多头汇报。 建议配备热毛巾、西点、矿泉水。 2、抵店：VIP规格，体现有序规范的接待能力。 迎接：门口不设欢迎标语和横幅；饭店总经理及其他高层可在门口迎接，迎接时务必整齐列队，切忌三三两两，杂乱无章。 入住：手续办理务必规范，前台或行政管家也可事先准备好房卡（房间应提前做好清查），引领星评员进房。 行李服务：行李员对行李务必认清并检查仔细，轻拿轻放，切忌错拿行李。 3、检查线路：精心设计，尽量展现酒店的闪光点。 检查线路必须涵盖饭店所有功能和项目，如前厅、贵重物品寄存、行李房、大堂吧、中餐零点厅、咖啡厅（四星及以上必备）、风味餐厅（五星必备）、标准房、套房、豪华套房、会议设施、康体设施等一线对客区域，还应

包括厨房、垃圾房等后台区域，还有员工浴室、员工更衣室、员工食堂、员工活动室、员工培训室等员工设施。 要提前设计和安排，不走回头路。要组织管理人员、优秀员工在岗迎候，回答问题要恰当。中途可安排休息点，提供适当饮品。 4、房间：提前做好房间的选择、检查、体验和测试 新版标准对客房产品的分值达到了191分，接近总分的三分之一。而星评员在客房的时间最长，也最容易发现问题，所以房间的安排非常重要。包括星评员入住的房间和检查线路中安排的备查房间。 设施设备： 电脑：提前系统清理，漏洞修复，查杀病毒，软件更新，要提前试用。还应配备打印机，注意油墨、打印纸要备足。 U盘：要提前格式化，要准备酒店概况的电子稿，提前插入电脑把电子稿放在电脑桌面或直接打开。 插座：排线要理清，位置要合理，空余插座数量要充足，要试一下插座是否完好。 电话：一键通功能必须有效，面板无污渍、无浮灰。 小酒吧：吧单是否与相应星级档次匹配；吧单上的物品是否和实际相符；食品有无过期；物品摆放要整齐，LOGO统一朝外，数量要适中等。 淋浴间：下水要通畅；水压、水温都要测试；防滑垫要干净、摆放要合理；五金件不能有水渍；淋浴门封条要有效等。 清洁卫生：

迎检准备注意事项

[2011-8-23] 一、资料管理 1、仔细对照总部大检查通知，逐项对应，建立资料盒。不能有遗漏和缺项。 2、各单位资料集中摆放在一个地方，资料盒、标签等要统一。 3、直接作业环节票证审批与管理。安全科要梳理。许可证、票据要认真进行逐项梳理，一、二级工业动火必须做到许可证、作业指导书（施工方案）、确认书和用火台账必须齐全、规范、统一。 4、资料保持装订方式、格式一致、台账统一。 5、应急演练要有计划、有台账、有评价，要按照各个层级的规定频次进行演练。 6、三级安全教育要做到全员培训，全员考试。转岗、新员工，复转军人等必须要有培训记录等。 7、大型活动、检查要有总结(计划、落实、整改、总结齐全)。如对集团公司HSE 会议传达学习、季度检查等。 二、2011年集团公司隐患治理项目的单位 资料台账、现场都要对应，以备临时抽查。 三、我要安全主题活动、查找身边十大隐患 1、二级、三级、四级都要有相应的活动方案，各级都不能缺失。必须要留下工作的痕迹，基层职工的演讲稿、照片等要准备充分。 迎检站点的职工必须要掌握操作规程、基本常识、十大禁令，今年我要安全活动的主题和目标任务、哪些重要活动等重要细节。（继续强力推进“三个强化”(强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为)，把主题活

动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”和“精细管理深化年”等活动相结合，进一步固化成果，提升HSE执行力，降低“三违”，防范安全事故，全面提升油田HSE管理水平。） 2、查找身边的十大隐患要把职工排查的隐患整理好，全员排查不能缺。排查出的要有汇总台账。未整改的安全隐患必须有安全防范措施和必要的保障措施，要有文字痕迹，责任必须落实到人。 3、车间职工必须清楚必须清楚十大隐患的排查过程，熟知本单位及总厂的十大隐患内容，清楚本单位十大隐患的整改情况，未整改的防范措施也要熟练掌握。 4、承诺书要每人一份，不能少。 四、现场管理 1、门禁制度。所有迎检单位入门前必须要做安全教育，不能马虎。入门前必须清点进站人数，出门也必须清点。 2、迎检单位当天原则上不能安排施工，禁止一切外来人员进入。 3、劳保穿戴整齐，统一着蓝色新工服。衣服领口、袖口，泵房女工盘头带工帽。 4、对值班岗位和职工宿舍要进行细致检查，一切违规用电设备和线路必须清除。 5、认真梳理各岗位现场，抓紧时间整改。氧气乙炔瓶必须做到胶圈防火帽齐全。不全就拉走。 6、进入防爆区手机要关闭，陪检人员更应注意。 7、各单位不准出现非防爆工具。 8、各单位安全工程师、安全员陪检要随身佩戴便携式可燃气体检测仪，当班人员巡检也要携带便携式可燃气体或硫化氢报警仪。 五、应急管理 1、所有单位必须开展一次爆炸着火应急演练，发现问题及时整改。

迎检准备注意事项

迎检准备注意事项 一、部检查时间：8月17～19日 二、部检查项目：5项（均为符合检查要求的保障性住房） 三、市、区质监站各质监科长负责督促所有保障性住房项目按后附检查表内容进行检查并落实整改，督促各项目按以下要求做好迎检工作。各质监科长在陪检中做好与检查专家的协调、解释、沟通工作，准备好项目监督档案备查。 四、建设单位统一负责项目迎检工作，组织安排参建各方及人员参加迎检。 1、准备二套经图审盖章的设计图纸； 2、各参建单位（建设、勘察、设计、监理、施工、检测、分包单位）单位资质证、人员资格证、持证上岗证原件放在现场，人员均到位； 3、各参建单位：建设、勘察、设计、监理、施工单位所有资料原件放在现场； 4、由建设单位统一汇报，准备简要汇报材料（10分钟以内），主要介绍工程基本建设情况及主要管理措施。各参建单位应准备熟悉该项目勘察、设计、监理、施工方面情况的专人陪检； 5、建设单位准备30人左右的会议室及欢迎标语，并组织实体检测的配合人员和工具；

6、准备好现场的检查路线； 7、现场应竖立各施工标牌、节能标牌、风险源标牌、质量管理标牌等； 8、工程使用的规范标准（特别是新的8月1日实施的混凝土评定及钢筋的标准）以及自检检查工具应放置现场； 9、现场标养室的配置、同条件试块的放置应符合规定要求。 五、特别注意 资料方面： 1、单位资质、人员资格原件； 2、各参建人员到位情况； 3、施工组织设计、施工方案编制审批情况及操作性、技术交底情况； 4、监理规划、细则编制审批情况及针对性、材料验收报审情况、监理旁站记录、平行检验记录详细性情况； 5、见证取样记录、部位、数量、交圈情况； 6、设计变更情况及手续情况； 7、钢筋等进场材料的进场记录台账、进场检验记录、钢筋外加工的应有相关合同，并进行二次复检； 8、检验批情况、监理报验情况； 9、同条件试件留置方案、测温记录、放置部位及试块标注准确。 实体方面：

迎检注意事项10.12

富民县人民医院等级医院评审迎检注意事项 1、迎检科室准备： 1）人员要求 人员充足安排有序仪表整洁态度热情有问必答 不抢话不多答不说无关的话不现场互相指责、推诿 坚决不辩解 2）环境要求 整洁安静手机震动减少走动注意光线清理超执业范围宣传 瓶装水、笔、纸 3）资料要求（“顺査—条款到资料；逆査—资料到条款） 摆放方便可及标记清晰便于查阅 4）病历提前准备——熟悉科室运行病历、整理分类、方便专家抽查◇临床路径 组织、制度、专管员、疾病选择依据、按各类表单査病历、成效分析◇单病种 ◇多重耐药菌★★★ 制度、处理与报告流程、床旁隔离措施、标识、多学科会诊、危急值◇非计划再次手术★ 人员资质、指南、规范、科室质控、职能部门监管、与手术授权关联◇住院超过30天★（重点科室：肿瘤科、骨科、神经外科、呼吸科） ◇急诊会诊病历★ ◇输血病历★★★★ 体现全过程管理的记录：输血前检测、申请单、取血单、输血知情同意、 输血适应症的分析、输血过程有无不良反应、输血时限的记录、输血后疗 效分析评价等 ◇体内植入物病历（高值耗材管理、知情同意、介入人员资质等） ◇激素使用病历（人员授权、知情同意） ◇特殊级抗菌药物使用病历（体现多学科会诊协作机制） ◇疑难、危重病例（体现多学科会诊协作机制） ◇肿瘤化疗患者病历（体现多学科会诊协作机制） ◇手术病历 治疗方案、手术授权、风险评估★、重大手术审批、知情同意、抗菌药物 使用、输血管理、术后病程记录时点、记录人资质、病理报告等◇出院病历（出院评估人资质、出院指导与预约随访） ◇有药品不良事件上报病历★（病程记录、同时查看职能部门、科室登记本） ◇有医疗不良事件上报病历★（病程记录、同时查看职能部门、科室登记本） ◇危急值病历★（登记本、处置病程记录） ◇死亡病例 ◇器官移植病历 ◇DCD捐献病历 2、质控小组记录本及科室质控指标的数据、图表、分析、整改、监管与改进资料、手术科室相关并发症数据并与质控活动关联。 3、科室日常各类记录本（疑难重症、死亡、术前讨论、交接班）要齐全、不漏项、分析要有内容 4、清单类资料：

001迎检方案(对施工单位)

迎检调研有关要求 一、迎检路线 行驶路线原则使用国省干线，尽量避让人群车流高峰路段,行驶道路宽阔路线。减少行驶过程中平交部位，减少道路换乘。 岔路口设指路牌，有专人指挥交通（穿反光背心，持旗） 各施工单位做好迎送工作，在本标段起点迎接，送达本标段终点，领队过程中，要注意保持车速车距，国省干道控制在车速60-80km/h，施工便道控制在20-30km/h，前后车距不小于100米，注意保持车队车辆不掉队，避免使用双闪灯。 二、标识标牌 标牌几何尺寸要统一，版面形式基本一致，标识标牌具体要求见标准化要求，每处观摩迎检点，现场布设工程概况、公示牌等。 标识标牌表面无泥污、无油污、无破损、无褶皱，项目部十公开内容应及时更新，橱窗不得损坏。 标识标牌公示牌布设位置应选择好，确保背靠稳定，抗风雨。 三、施工便道 国省地方干线下路后，即为施工便道，施工便道包括横向便道和纵向便道。 3.1便道宽度 施工便道路面宽度不小于4米，最小转弯半径应不小于20米，最大纵坡应不大于13%，每间隔200米设置一处错车位，错车位路面宽度不小于6.5米，长度不小于20米。 3.2便道材料

施工便道路面采用厚度不小于20厘米的砂砾石或者矿渣材料硬化，路面设置单向横坡，并根据地势设置临时排水沟渠。 3.3便道外观要求 施工便道路面应保持平整、直顺、美观，路况完好，无坑洼、无落石、无淤泥、无积水、无扬尘，通勤车辆行驶舒适无颠簸。 施工便道、道路红线范围内不得存在垃圾、淤泥、泥浆等与施工无关的材料。 四、彩旗条幅 彩旗应在施工便道、施工工点两侧布置，间距20米对称布设彩旗，彩旗颜色应五颜六色，相邻彩旗应变换颜色。彩旗高度应埋深30cm，彩旗高度170cm，彩旗形成线形。彩旗尺寸按照标准化要求，标准化无要求，参照各公司要求，要求每个分部（标段）旗帜尺寸统一。 条幅悬挂位置应醒目、牢固，悬挂标语以进度、安全、环保、质量、文明五项施工内容为主，不得出现欢迎**检查等字语。悬挂条幅应背实，无抖动、无悬空、无褶皱，抗风雨，设置原则烘托现场施工氛围。 五、现场布置 5.1项目部 项目部应干净利落，院内无纸屑、落叶、积水等杂物，车辆停放规整，给迎检车辆准备足够车位和行车道路。 院内应布设彩旗、条幅等迎检文明部署。为司机等人员准备足够热水。厕所、洗漱盆准备干净。 会议室应洁净、无灰尘，会议室室内配备形象进度图、配备话筒、摄影器材，准备足够会议汇报材料和椅子，一般准备20-30人左右。配有部分简

高星级饭店复核迎检环节注意事项

复核迎检环节注意事项 1、接站：专人负责，树立酒店良好的第一印象。 接站：专人负责，接站位置要醒目，标识清楚，一目了然。饭店名称，所接何人都要醒目。主动自我介绍，确认身份，热情大方； 行李：行李要轻拿轻放，摆放整齐，空间足够。同时迎接两个或两个以上星评员时，务必要认清行李，区分辨别。 途中：适当做一些酒店和城市的介绍，适可而止，要留有休息余地。车行线路要预先安排，要尽量选择路况、景色、城市面貌好的线路。途中行驶要注意平稳，安全第一。 信息：接送人员与酒店应保持一对一联系，切忌不要多头汇报。 建议配备热毛巾、西点、矿泉水。 2、抵店：VIP规格，体现有序规范的接待能力。 迎接：门口不设欢迎标语和横幅；饭店总经理及其他高层可在门口迎接，迎接时务必整齐列队，切忌三三两两，杂乱无章。 入住：手续办理务必规范，前台或行政管家也可事先准备好房卡（房间应提前做好清查），引领星评员进房。 行李服务：行李员对行李务必认清并检查仔细，轻拿轻放，切忌错拿行李。 3、检查线路：精心设计，尽量展现酒店的闪光点。 检查线路必须涵盖饭店所有功能和项目，如前厅、贵重物品寄存、行李房、大堂吧、中餐零点厅、咖啡厅（四星及以上必备）、风味餐厅（五星必备）、标准房、套房、豪华套房、会议设施、康体设施等一线对客区域，还应包括厨房、

垃圾房等后台区域，还有员工浴室、员工更衣室、员工食堂、员工活动室、员工培训室等员工设施。 要提前设计和安排，不走回头路。要组织管理人员、优秀员工在岗迎候，回答问题要恰当。中途可安排休息点，提供适当饮品。 4、房间：提前做好房间的选择、检查、体验和测试 新版标准对客房产品的分值达到了191分，接近总分的三分之一。而星评员在客房的时间最长，也最容易发现问题，所以房间的安排非常重要。包括星评员入住的房间和检查线路中安排的备查房间。 设施设备： 电脑：提前系统清理，漏洞修复，查杀病毒，软件更新，要提前试用。还应配备打印机，注意油墨、打印纸要备足。 U盘：要提前格式化，要准备酒店概况的电子稿，提前插入电脑把电子稿放在电脑桌面或直接打开。 插座：排线要理清，位置要合理，空余插座数量要充足，要试一下插座是否完好。 电话：一键通功能必须有效，面板无污渍、无浮灰。 小酒吧：吧单是否与相应星级档次匹配；吧单上的物品是否和实际相符；食品有无过期；物品摆放要整齐，LOGO统一朝外，数量要适中等。 淋浴间：下水要通畅；水压、水温都要测试；防滑垫要干净、摆放要合理；五金件不能有水渍；淋浴门封条要有效等。 清洁卫生：

煤矿迎接检查注意事项

煤矿迎接检查注意事项 一、有关单位准备必备图纸、计划、产量、规程等资料，并符合核定要求，签批齐全有效。 二、现场注意事项： （一）防尘 1、各区域水雾帘要迎向风流、封闭全断面，转载点喷雾对准转载点，要固定牢固、施雾化效果好，掘进皮带连续化运输也必须安装转载点喷雾。防尘设施检查时要全部开启并，大巷自动喷雾正常使用。 2、掘进工作面耙装机装载点安设灭尘喷雾，固定牢固；掘进工作面距迎头不大于10米安设自动高压远程喷雾，做到喷雾喷到迎头。掘进迎头风筒要吊挂，距迎头不大于5米，瓦斯传感器吊挂在风筒另一侧且距顶帮符合要求。 3、检查前一天对井下主要进风大巷进行全面洒水灭尘，检查当天提前再进行一次洒水灭尘。 4、井下采煤运输溜子道、皮带机运输道、各溜子头、皮带

机头积尘要全面彻底进行冲刷。 5、采煤工作面使用湿式煤电钻、空心钻杆，将所有实心钻杆藏好，保证防尘管路有水，水压达到要求。 6、采煤工作面面内每隔30~40米安设一道喷雾帘，并与防尘管路接通，确保有水和雾化效果良好； 7、如果工作面在检查前已打完眼，但不能装药，对打完眼的炮眼要用防尘管进行全面的冲刷，将煤壁侧的煤沫全部打湿，不能只湿到表面，确保所有煤壁侧全部潮湿，同时要用防尘管将所有煤眼用水灌满；对放完炮的工作面在检查前同样要进行全面彻底的消防尘，用防尘管将采空区、控顶区的煤堆和煤壁进行彻底的冲刷，煤堆和浮煤的湿度标准为“手抓成团，口吹无灰”。皮带上不得有煤，否则必须确保潮湿。 8、采煤工作面准备注水封孔器，现场职工必须会使用。 （二）通风方面 1、及时封闭多余头面、盲巷，设置规范的栅栏或板闭。

2、按照规定设置有关检查牌板，并及时更新内容，不得填写失误或者违反安全作业规程。 3、井下各变电所调节风窗必须打开一半进行通风，严禁将风窗关闭。 4、工作面三巷的隔爆水棚要保持卫生清洁，水量充足，布置均匀合理，不杂乱。 5、班组长、电钳工、放炮员、区队长、安全员、工程技术人员、矿长等必须佩戴瓦斯便携仪下井；采煤工作面隅角处必须悬挂瓦斯便携仪。 6、所有瓦检牌板、一炮三检牌板、测风牌板、局扇管理牌板、安全隐患管理牌板等位置、填写内容符合要求，手册每天都正常填写且与牌板内容相符。 7、监控室有人值班、记录齐全。 8、严禁无计划停风机、断开风带。 9、确保风门连锁齐全有效；不得存在风帘子调风。

路桥施工单位迎接检查注意事项

路桥准备迎检工作注意事项 在铁路施工中，各种检查繁多复杂，各具特点。这给项目部迎检工作带来很大的考验。为了提高迎检工作效率，降低迎检成本，项目部针对？？铁路建设的特点，结合前期迎检工作的经验，进行了归纳和总结，为以后的迎检工作提供帮助和参考。希望各部门和综合队接到通知后认真组织学习，在以后的各项检查中积极做好迎检工作，提高迎检水平，努力提升我分部的整体形象。 一、桥梁部分 （一）工地现场： 1、现场文明施工细节问题，严格执行标准化工地要求，特别是五图一牌必须合理规划。 2、对确定的迎检工点，应进行认真规划。首先要规划好进场便道，其次对迎检点场地要提前规划好下车区（即下车地点）、停车区（划固定停车线）、汇报区、接待区（发安全帽、矿泉水）等等。 3、钢筋加工厂内加工区、成品、半成品区和废品区要分开，现场所有钢筋原材料标识牌要齐全。工人要持证上岗，可以用证件复印件。钢筋加工厂内氧气瓶和乙炔瓶存放的安全距离要保证。配电箱要上锁并要有责任人和联系电话。 4、高墩施工的安全防护。高墩施工时安全防护网必须

围护好。墩身脚手架搭设要符合要求，外侧安全防护绿网要围护到位，防护网上的各种安全标识牌要齐全。 5、三台凿毛按照要求施作，凿完后虚碴要及时清理干净。墩台身混凝土要保证外观质量，必要时要进行修补。养护期内的墩台身要进行包裹。 6、已完墩台身上面的各种外露预埋钢筋要刷水泥浆进行防锈处理。 7、墩台身的综合接地端子要先测出电阻，建立好台帐以备查。 8、同条件养护试块要用钢筋笼保护起来，上面要有标识；试块上的浇筑日期、浇筑部位及砼标号都要用黑色毛笔字标识清楚。 9、西河北岸应储备防洪防汛应急救援物资，如砂袋、工钢、枕木等，同时要有应急救援物资标识牌。 10、拌和站内料场的各种材料标识标牌、砼配合比牌要齐全。存料仓和上料仓防止出现混料现象。 （二）内业资料： 1、建立各种检验批资料、隐蔽工程实名制台帐；各种试验资料和检测台帐。需要监理签字确认的资料不能漏签。 2、现场物资标识要和试验资料、检验批资料一一对应。检查方法：将现场的物资标识牌上的检验批号和检验日期摘抄下来，与试验资料、检验批资料对照检查，确保闭合。

施工现场迎检布置实施方案

XXXXXXXXX标段 施工现场迎检布置实施方案 中铁X局集团有限公司 XXXXXXXXXA标段项目经理部 二〇一六年三月三十日

XXXXXXXXXA标段 施工现场迎检布置实施方案 根据XXXXXXXXX工程JL1合同段监理部通知，XX总公司唐总一行四人兹定于下周二（04月05日）到我XXXX检查指导工作。为了做好施工现场迎检准备，扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面，我项目部于03月30日由项目经理XX亲自主持，项目部其余领导、主要管理人员及作业队负责人参加了施工现场迎检布置讨论会议。会议就现场安全、质量、文明施工等方面对各部门及相关主要人员做出了明确的分工，要求所有参建人员立即行动起来，确保此次检查中全体管理人员以崭新的精神面貌获取XX总公司各位领导的好评。会议制订迎检工作实施方案如下： 一、成立迎检工作小组 组长：XXXXXX 副组长：XXXXXX 成员：XXXXXX 二、迎检工作重点 迎检工作重点主要围绕以：办公及生活区、路基施工现场、隧道施工现场、拌合站、钢筋加工场等区域的安全、质量、现场文明施工三项指标进行。 三、任务分工 做到迎检工作组长统管、副组长分片负责、责任人分区落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。具体任务分工见下表：

四、阶段划分 为使本次迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分见下表： 五、具体工作要求 1、安全管控方面：

⑴、为提高现场施工形象，由安质部负责对全线丢失或损坏的标识、标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、反光防护锥桶、安全防护用品进行系统摸底，根据施工需要及时调配、采购或制作并安装到位。 ⑵、落实现场专兼职安全管理人员，由安质部登记造册并发放“安全员”红袖章。所有安全管理人员施工期间必须佩戴“安全员”红袖章并实行跟班作业检查，发现问题进行处理，杜绝不安全事故发生。 ⑶、根据掌子面开挖进度及时将逃生管道前移，并按照要求在应急救援箱内配足相应的急救药品、食物、饮用水等。 ⑷、对洞内开挖及二衬台车上的块石及混凝土块等杂物进行彻底清理，落实高空作业人员必须佩戴安全带作业，做到高挂低用。杜绝违章作业，将不安全因素消灭在萌芽状态。 ⑸、按照设计要求完成洞内监控量测点的全面系统梳理，对损坏或遗漏的点位及时进行补充。施工期间加大现场排查力度，同时按照规定做好相关测量及记录工作。 ⑹、由副经理XX负责落实视频监控室内三处损坏监控器的采购、更换及调试调试工作。加强隧道施工期间安全、质量及文明施工的监督管理，发现问题及时上报处理。 ⑺、为确保施工期间安全、质量全面受控。开挖施工必须在超前地质预报的指导作用下进行。施工前现场严格根据围岩等级按照设计图纸要求先进行超前支护再进行施工，同时加大施工期间检查、报验力度，确保围岩稳定及施工安全。 2、质量管控方面： ⑴、各种原材料进场后物机部及时通知试验室，按照规定频率进行自