论党建在海外项目管理及人才队伍建设中的作用

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论党建在海外项目管理及人才队伍建设中的作用

作者：葛东鑫

来源：《西部论丛》2018年第03期

摘要：党建工作是我们国有企业的重大特色和独特的优势，在“一带一路”先行理念引导下，各大央企海外分公司必须不断加强和完善党的领导，采取党建工作与行政管理和项目管理五同步原则，增强海外项目管理建设。通过抓海外党建促进人才队伍建设，以“打铁还需自身硬”的韧劲为在建项目提质增效，顺利履约提供了强有力的组织保障。

关键词：海外党建项目管理提质增效转型升级

央企各大集团和各大局作为国家“大海外”战略的先行者，以实施“走出去”战略为己任，秉持“一带一路”先行者理念，认真学习贯彻党的十八大、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，发挥党建作用优势，坚持融入中心、服务大局，突出提质增效，注重转型升级，通过抓党建、带队伍、育文化、保履约、创效益，充分发挥海外党建工作优势。加强和完善党对海外分公司的领导，实现加强海外项目管理建设的目的。在坚持党建工作与行政管理和项目管理五同步原则的基础上，从加强自身建设入手，把责任挺在前面，通过党支部书记亲自抓班子团队建设。发挥党建同步谋划的作用，围绕海外项目管理的核心和发展形势，完善内控机制，将日常项目群管理的工作落到实处，通过抓海外党建促进人才队伍建设，以“打铁还需自身硬”的韧劲为在建项目提质增效，顺利履约提供了强有力的组织保障。

一、海外党建坚持高目标导向，人才培养有方案。

央企施工企业所在驻外国家因为职工身居异国，常年远离家乡和亲人，思想容易波动。海外分公司党组织可以采取借鉴国内外党建工作的新思路、新方法、新举措，坚持理论与实践相结合，在学习中发展，找准党建与企业发展的最佳结合点，不断创新海外党建工作，笔者所在海外分公司，坚持围绕“海外人才培养基地”定位，把贯彻落实公司党代会提出的八项理念、11236思路等具体要求和中东特色党建工作结合起来。坚持“四个一”打造，即打造一种筑港人“四海为家流动为荣”的奉献精神、打造一个坚强有力的领导班子团队、打造一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、打造一支让业主难以割舍的履约团队，创新党建工作机制，将党建工作由虚变实，为海外发展提供加强的思想保证、政治保证和组织保证。

按照分公司发展规划，全力推进人才队伍建设，形成党政领导重视人才培养、政策导向保证人才培养、技术创新支撑人才培养、项目部门服务人才培养、媒体舆论宣传人才培养的浓厚育人氛围。党组织牵头成立人才培养领导小组，确立人才培养三年规划。按照“立足当前、目标长远、统筹谋划、系统培训”的人才培养原则，坚持党管人才，党建以人才队伍建设为抓手，完善保障机制，确保有人干事、有章理事、有序做事。以“教会别人，轻松自己”为指导思