工程造价咨询机构在项目全过程造价管理中的作用分析

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工程造价咨询机构在项目全过程造价管理中的作用分析

作者：薛勇

来源：《中国房地产业·中旬》2017年第10期

摘要：工程造价咨询机构作为独立的第三方，在为建设单位提供优质服务的同时，也能为参与项目建设的设计、施工等其他有造价管理需求的单位与个人提供咨询建议，在项目建设中发挥着至关重要的作用。本文重点探讨工程造价咨询机构在项目全过程造价管理中的作用。

关键词：工程造价咨询机构；全过程造价管理；作用

随着社会的进步、经济的发展，我国工程项目建设的数量不断增加、规模不断扩大，工程造价咨询机构在项目建设过程中的造价管理工作越来越重要。传统建设中，由于工程项目决策缺乏科学性、工程设计缺乏合理性、工程管理不善等问题，导致很多工程的投资三超，造成巨大的浪费。因此，如何发挥工程造价咨询机构在项目全过程造价管理中的作用成为社会各界广泛关注的话题。笔者根据自身多年的工作经验，谈谈工程咨询机构在项目全过程造价管理中的几点思考。

1、投资决策期的工程造价管理

笔者认为，工程投资决策期的工程造价管理是整个项目工程造价控制的基础和前提。因此，造价人员要树立正确的理念，高度重视投资决策期的工作，根据项目法人确定的项目建设目的、设计功能、对项目周期内影响造价的因素，进行实地调查、分析比较，根据咨询人员所编制的可行性研究报告书来不断优化项目的规划方案，综合多方面因素，制定出高质量、行之有效的项目估算书，提供最科学、最准确的投资估算结果，从而为工程造价的有效管理夯实基础。

2、设计期的工程造价管理

工程造价咨询机构的相关工作人员应科学选择和优化设计方案，以预控为主，在满足设计功能与施工质量的基础上，尽量节约投资。

鼓励和引导限额设计，立足于项目的可行性研究报告与投资估算控制的初步设计、立足于初步设计总概算控制技术、立足于施工图纸，在满足合理功能的基础上，确保整体造价控制目标不超过估算总投资。然后将造价控制目标进行细化，分配到每个子项、每个阶段的控制目标中，利用层层限额设计的原理，最终实现对投资限额的有效控制。

3、招标期的工程造价管理