创业俱乐部创业俱乐部策划案

华夏慧仁（国际）创业俱乐部

2008年首届中西部体验式创业大赛

赛事策划案

总策划：苏林华

2008年7月27日

1、背景分析

1.1行业背景分析

1.1.1.1整体市场快速增长，潜力巨大

教育部部长周济在接受中央电视台采访时说：根据中国居民储蓄存款做出的保守估计，中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元，并保持着迅猛的发展速度。

赛迪顾问数据表明，2005年中国技能类培训与教育市场销售额突破了40亿元人民币，连续几年保持30%的市场增值率，远远高于全球教育培训市场12%的增长速度。从发展趋势来看，未来3到5年该行业的增长率基本会在20%-25%之间。

中国社会调查所公布，当前中国英语培训市场的市场总值大约是150亿元，预计2010年，我国英语培训的市场总值会达300亿元人民币。而非统招学历教育和非学历教育（资格认证培训），在整个教育培训市场的比重越来越大，有赶超国内英语培训市场之势。

两会以后，国务院办公厅颁布了国务院36号文件。给繁杂的中国教育培训市场，注入了强力的推力。由中国共青团牵头的中国青年就业创业行动,更是掀起了中国培训市场的高潮。据不完全统计，全国拥有该类培训中心400多家，预计规模将会覆盖全国地级市；SYB教育培训基地4个；YBC培训中心6个；潜在消费者5400万人；未来两年将会形成一个总值1000亿元人民币的创业培训市场；创造就业岗位7200万个；带动周边产品市场1200亿元人民币。

1.1.1.2 市场竞争品牌化集团化趋势

中国培训市场经过几年来的发展，“实力”、“规范”正成为市场淘汰法则的标准，培训机构开始出现品牌化集团化的趋势，品牌优势在培训业发展过程中正逐步被强化。

如IT培训市场，据相关报道，市场第一品牌北大青鸟的占有率要达到18%左右；在语言培训市场，新东方占有率遥遥领先于戴尔、英孚等其它的品牌。近期，新东方在美国上市，为其募集了大笔资金，为未来的大规模扩展打下了坚实的基础。

民营企业吞并浪潮将会兴起，优胜劣汰。中小型企业会逐渐形成一个松散合作联盟。与外资大集团及国家行政培训中心形成三足鼎立的局面，随着次级危机的进一步深化，就业压力不断上涨。政策将会再次开放，政府性质的培训工程逐步放权到企业。集团化竞争将会有2-3年的自由发展空间。

1.1.1.3 国外培训机构加快进入中国的步伐

近几年，国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。2004年，美国阿波罗集团于正式宣布进军中国市场；童年，美国最大的私立

教育集团K-12开始在国内寻找合作对象，而一些已经尝到中国教育培训市场“甜头”的，如新加坡英华美教育集团、印度APTECH集团、美国修文公司等，则纷纷表示将扩大招生规模。

但是在奥运会期间，外资进入的门栏提高。全面受到监管，所以在未来半年的时间内外资大亨即使有心也无力。外资真正大举进入中国创业类培训项目的本土市场有待观望。

1.1.2 教育理念

全面贯彻国务院36号文件精神，以创业带动就业，以培训促进创业。

1.1.

2.1 职业教育培训理念更加完善

教育培训专门机构所从事的培训项目是以职业发展为导向，旨在为在职人员跟新知识，提高素质提升能力，谋求更好的工作岗位服务，其培训对象为大众型、实用型高层次人才。其培训更加注意知识的整合，科学的融合，视角的新颖和理念的前沿，体现了鲜明的复合型、综合化特征。

1.1.

2.2 就业与创业导向成首要关注点

职业教育培训受到来自正符合社会各层面的广泛关注，就业导向已经在整个职业教育领域受到普遍重视。职业教育培训从其根本性质上来说，就是为实现就业与创业而进行的教育。

很多学员纷纷表达了相同的信息：培训就是“投资自己”，如果盲目选择培训的话，损失的不仅是时间，更是对自己未来的不负责任。由此可见，越来越多的学员对待培训时已更加理性，其培训心理也更加成熟起来。

口碑营销很关键。

1.1.

2.3 培训课程个性化

随着培训市场竞争的日趋激烈，培训机构普遍觉得生存压力更加大，在这种情况下，谁能另辟蹊径，谁就能够争取新的商机。于是，个性化培训渐成主流。英语培训市场出现了金融英语、猎头英语、行业英语等“专业户”；IT培训市场开始分化为“白领培训”和“蓝领培训”两大阵营；CEO培训出现了针对女性CEO、CEO太太的培训项目；企业内训分管理培训、项目管理培训、销售培训、技术培训等等。培训项目、课程越来越个性化的发展趋势预示：差异化竞争态势已经开始形成，培训市场细分天下的时代已经来临。

就目前的发展态势观之，创业培训也是一样。差异化竞争之路可以通过课程设置等手段来实现。以个性化课程的逐渐完善和教学质量的进一步提高，逐渐打破培训机构之间的同质化竞争格局。突出实战性，从课程的设计到培训过程，都尽量让其具有良好使用价值和针对性，更符合学员的个性化需求。

体验式与创业实践场将会是我们有力的利器。

1.1.

2.4 培训服务增值化

随着培训市场竞争的加剧，受培训客户与服务显得越来越重要。做好细致实在的服务就能保持住老客户。以老客户为基础，开拓新客户，成为业界共识。因此，为保持培训业务的持续发展，各培训机构对培训业务客户的管理与服务更加重视，往往为大客户和学员提供持续服务和增值服务，以发挥学员的活体广告效应。

1.1.3 营销运营

以体验式创业大赛及创业实践场为主要切入点，采取引导式消费及1P营销理念引入第三方消费。将会是我们短期迅涨的主要模式。

1.1.3.1 连锁经营日趋成熟

根据中国连锁经营的年度调查显示，培训教育业的连锁企业数量稳步增长，2005年主要培训教育连锁品牌的店铺增长率约26%。全国性连锁品牌正在形成，消费者对品牌价值的认同度越来越高。其中IT培训市场的品牌集中度较高，前五个品牌约占全国IT培训市场份额的50%。相比之下，其它培训教育领域的市场集中度还较为分散。调查还发现，培训教育连锁品牌中80%已采用特许经营方式，超过60%的连锁品牌在直营与特许方式上有个共同点：总部所在城市常常以直营为主，总部以外的地区以特许加盟为主。

作为创业初期，我们的企业还不具备全面开展市场占领站的条件。特许经营是我们营销体系中的有力保障。如何发挥中间的优势资源，是决定我们成败的关键。

1.1.3.2 国内培训机构负面频出

个别培训机构的接连出事使整个培训教育市场面临信用问题。2006年长城计算机学校倒闭事件，北大青鸟、游戏学院承诺学员就业事件，上海环亚西文教育机构人间蒸发等等事件，北方学校的退学事件等等，导致中国教育培训机构普遍受到“诚信”质疑。

在全面、认真的贯彻党及国家就业与创业的指导精神的前提下，开发有自主知识产权、自主师资培训力量、具有自己特色的培训项目是我们的首要任务。

1.2 竞争对手分析

1.2.1 国际教育联盟中国办事处

1.2.1.1 基本信息

背景：北京英伦育才教育科技有限公司

创办时间：2006年

规模：首批获得国家教育部、劳动部资质认证的中小型教育公司。旗下拥有模拟公司北京宣武区教育培训基地、模拟公司北京分公司、

HND项目中心、自学考试服务中心、在职研究生培训中心等多个

机构，是英国国际教育联盟驻京的代理机构。全国无分支机构。营销推广：系列讲座、高校就业指导中心合作开课以及简单的政府合作推销。

知名度：不高

美誉度：较低

课程来源：自主开发

课时：不详

费用：中

证书：高等教育学历证书、专业资格认证。

特点：打着公益旗号，做SYB项目可提供部分政府补助资助金

1.3 受众分析

2006年是GEC快速发展的一年。除了在相关部委合作、课程、师资、教学质量等方面稳步提升外，更在与SQA合作和院校培训中心两方面取得重大发展。这些都为GEC在教育培训领域的长远发展夯实了基础。

由于GEC一直以来实干低调的作风，在普遍大众中的知名度较低，这将直接导致其对潜在消费者的影响力较弱。所以2007-2008年度的攻关重点是迅速提高GEC的知名度，树立品牌形象。

典型的地方型企业，全国通路不好。除了北京暂时还对我们形成不了压力。

政府类培训中心：

点多、面广、力度大；整体形成慢，经济收益差。存在与我们互补的有利因素。

3、体验式创业大赛&多维体系

3.1.1

打造一个教育培训行业的多维体系，建立一个全国性的松散联盟。塑造公司品牌形象：

公关传播计划，事件引导

通过赛事作为切入点，以中西部就业压力相对较大的地区为主要辐射对象。以西安市为主要试点，在认真贯彻党中央十七大重要指示精神，把西安建设成为体验式创业实训示范基地。

3.1.3

第一届体验式创业大赛赛事流程

1、筹委会搭建；

2、组委会组建；

3、新闻发布会；

4、比赛开始报名；

5、海选；

6、培训一；

7创业实践场一；

8、复赛；

9、复活赛；

10、培训二；

11、创业实践场二；

12、决赛；

13、SUPER MARKING终极挑战赛；

14、颁奖典礼暨闭幕式新闻答谢会；

15、营销巅峰论坛对话。

3.1.4

第一届体验式创业大赛赛事设计

比赛总共分为四个阶段

海选——复赛——决赛——终极挑战赛。

提供课程优惠卡（暂定西安负责）

赛事总用时：90天

报名参赛时间：30天，200元/人，2000人报满后视具体情况酌情开放更多参赛民额。

海选：14天；

复赛：21天，包括3天的培训。

决赛：18天；包括3天的培训。

终极挑战赛：7天。

期间穿插创业实践场2-3次，每次6个月。具体细节参考创业实践场项目介绍。

3.1.5

赛事营销通路计划

收益预算：

比赛报名费：200元/人x 2000 = 40 万RMB；

比赛过程中2次培训费：400 元/人x 500 x 2 = 40万RMB；

冠名赞助费：100万RMB；

赞助商：10万/家x 5 = 50万；

供应商：提供比赛销售商品；

战略合作伙伴：资源整合，减免实际开支；短信1元/条，有奖竞猜。

合作伙伴：2000元/家x 50 = 10万。

总收益：可预见收益250万+ 不可预见收益（估算）10万= 260万元

成本预算：

总奖金：10万+5万+3万= 18万；

海报：1 x 2000 = 2000元

参赛荣誉证：10 x 2000 = 2万；

参赛证： 3 x 2000 = 6000；

差旅费：2万；

场地租用费：2000 x 6 = 1.2万

讲师费用：1万。

合计：250000元

毛利润：

260万– 25万= 235万

纯利润：

235万x 50% = 117.5 万元

赛事收益图：单位万元

健身房可行性研究报告

工业大学建设小型健身房的可行性研究报告 一.项目总论 现阶段我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所，专项休闲运动俱乐部，运动健身中心和综合健康恢复中心等。在美国，每八个人中就有一个人在健身，平均一万多人就拥有一家俱乐部。而在我国平均100万人还不到一个。我国18到50岁之间对于运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身行业处于高速发展的时期。 近年来，中国健身行业逐渐形成，全国健身俱乐部自2004年起，每年在以1000家的速度递增，健身俱乐部以每年30家的速度递增。2007年，全国健身俱乐部月2500家，有465家，民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。2007年中国健身市场规模为100-150亿美元，开业2年以上的俱乐部2007年会员人数比2006年同比增加48%。2008年奥运会之后，国健身俱乐部数量急剧增加，虽然没有具体的数据，但是可以肯定的是具有一定规模的中国健身俱乐部数量已经达到了3400家以上。 对此现象我们准备以小组的形式拟定一项关于健身俱乐部的可行性研究。这种形式下做好投资前的研究就具有重要的战略意义。能够实现资金与资源的最优化配置。近年来该项目的竞争也在不断增加。对此，可以采用静态分析法，比较分析法，实测分析法。为了增加可信度，也是为了增加是否可行的预估准确行，我们准备以市场调研的方式进行从实测数据角度初步分析。

我们做了一项市场调查，共发放了500份，回收478份，回收率95。6%，此次调查结果显示17%的在校师生表示喜欢瑜伽，2%的表示比较喜欢舞蹈类的运动，59%则表示热衷于跑步、散步之类的运动、22%的人表示喜欢球类运动项目；针对于健身场所的布置：有72%的师生表示有必要在健身俱乐部提供餐饮服务，12%的师生表示无所谓，9%则表示不适合提供餐饮服务；在提及健身俱乐部周边建设要求时，25%的人希望有一个茶餐厅产所，37%的人表示希望有台球室，32 %的人表示想要有一个很安静的周边环境，11%的人表示只要不吵闹就可以，3%的市民则喜欢吵闹的周边环境以及有2%的人表示对于周边环境没有多大需求；此次的调查我们还针对与特色活动的大致摸底，有47%的人表示没有加入我们的俱乐部，会参与我们的特色活动，53%的人表示不会参加；对于会参加特色活动的师生进一步的调查，我们特别放置了一些题目，结果显示，有72%的人表示想要以会员的形式加入俱乐部，14%的人表示以宿舍或家庭的形式加入会员；有11%的人表示希望以情侣的形式加入俱乐部，有3%的人表示想要以散户的形式加入。有41% 的人表示健身后有必要到餐饮区休息，59%表示没有必要。 宣传策略：开在大学旁边的健身房主要消费群体是学生、教师以及周边其他工作者，所以宣传的力度主要放在校园。学生的课余时间很充裕，大部分人不是上自习就是上网打球或者出去玩，再或者就是参加一些社团组织的活动。部分学

我国大学生创业俱乐部策划书3篇

我国大学生创业俱乐部策划书3篇 今天，县委、县政府隆重召开全县创建省级创业型城市推进大会，号召全县人民积极行动起来，迅速掀起全民创业的新热潮。作为在会上被授予县“创业新秀”称号的创业者代表，我们深切地感到，荣誉不仅仅属于我们十个人，它还属于全县所有正在创业路上披荆斩棘、奋力前行的人们！这充分体现了党和政府对广大自主创业的劳动者的关怀和厚爱。面对创建省级创业型城市的伟大使命，我们不仅倍感振奋，更需倍加努力。在此，我们特向全县所有有志于创业的朋友们发出如下倡议： 一、转观念、树雄心，在全民创业大潮中展示身手。创业是富 民之源，是最好的就业。我们身处崇尚创业、鼓励创业、支持创业的壮丽时代，每一个不甘心命运摆布，渴望有所作为的热血儿女，都应摒弃“等、靠、要”的依赖思想，树立自尊、自强、自立的创业理念，以人生能有几回搏的豪情，义无返顾地投身于波澜起伏但又风光无限的创业热潮中，在搏风击雨中一显身手，在筚路蓝缕中成就梦想。 二、抓机遇、敢拼搏，在全民创业大潮中砥砺人生。创业之路 注定是不平坦的，前进途中将会遇到各种意想不到的困难和挫折。对此，我们应有足够的思想准备，要坚信有志者事竟成、苦心人天不负，坚韧不拔，百折不挠，脚踏实地，吃苦耐劳，加强学习，提升素质。要紧紧抓住创建省级创业型城市的大好机遇，从自身的实际情况出发，扬长避短，选准创业突破口，善于捕捉商机，一往无前，永不言败。

三、讲诚信，勇担当，在全民创业大潮中报效社会。在创业过程中，我们要自觉遵守国家法律法规、市场规则和行业规范，诚实守信，依法经营，勤劳致富。不谋违法之利，不取不义之财，不行背信之举，不作亏心之事。要继承和发扬中华民族团结互助、扶贫济困、乐善好施的传统美德，自觉承担起反哺社会的责任，通过做大、做优、做强自己的企业，为社会开发更多的岗位，缴纳更多的税收，做出更大的贡献。 各位想创业的朋友们，让我们携手走进这个充满生机的创业之春，在县委、县政府的正确领导下，抢抓创业机遇，坚定创业信心，点燃创业激情，实现创业梦想，让我们在全民创业大潮中，展示才华，大显身手，共同谱写壮丽辉煌的新篇章。 马豪源、许彪、朱敏伟、吴月峰、张李兵、 李彬新、张平、徐玉明、徐迹、崔逸雯 二〇xx年八月九日 全区广大有志青年： 为培养xx青年创业意识、增强创业本领，帮助青年积累创业经验，实现创业成才，我们倡议在相关部门的支持下，筹建一个以“联系服务青年、共同创业发展”为目标，能够整合区内资源，帮助和扶持更多有志青年自主创业的、依法登记具有社会法人资格的社团组织——xx青年创业协会。 xx青年创业协会的定位：由xx团区委指导的公益性青年创业组织，致力于帮助和扶持区内青年把“创业热情”转变为“创业行动”、

大学生健身创业计划书

大学生健身创业计划书 大学生健身创业计划书一 健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的 地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分 为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分 析后方可确定。 场地租约的事项： 1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电 费用等费用的核算; 2。场地的租约年限 3。场地租约的每年递增费用 4。场地租约的支付方式 健身房场地与设施： 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证 良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效

果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房) ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室) ⑺动感单车房 2、俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

创业策划书(完整版)

创业策划书 创业策划书 第一篇： 创业策划书格式 大学生创业策划书的格式 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风

险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （ 5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容： 产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 （六）人员及组织结构

瑜伽馆计划书模板

创业计划书 企业名称 **市****瑜伽馆 创业者姓名 *** 日期 通信地址 **区**路**号 邮政编码 电话 ********* 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)

一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： □生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率：

一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1．有健身器材。 2．穿统一工作服。 3．服务质量好。 4．有洗澡设备。 5．男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势： 1．除了健身，还做美容，足浴。 2．健身操教室空气不流通。 3．瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．专一做瑜伽，师资力量强大。 2．教室温馨，舒适，空气流通。 3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：

xxx俱乐部创业计划书

创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________

电子邮件1111111@https://www.wendangku.net/doc/1f18161287.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师

王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述： 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%

足球主题酒吧_精选策划方案(实用文案)

创业项目：足球主题酒吧 一、摘要 松原，作为一座环境优美的海滨城市，在社会经济蓬勃发展的今天，社会文化方面也应紧随发展，而足球作为世界第一运动，拥有庞大的球迷支持者，以足球这项体育运动为文化发展的寄托，符合大众的需要。据我们了解，威海市近年来也在大力发展体育事业，这其中就包括校园足球的发展。足球运动在各企业、学校中拥有庞大的球迷数量，而松原市区也没有一个专门为球迷服务，组织球迷活动的场所，这就使得我们的足球主题酒吧应运而生。 二、行业分析 经营酒吧的利润相当高，利润率一般都在40%以上，这是吸引人们加入经营的主要原因。松原市里酒吧不少，且装修豪华、设备高档。但其缺乏个性，它们不外乎是豪华西式装修，形式不是咖啡式就是柜台卖酒水、上小点心。看来看去，总觉得大同小异，似曾相识。而我们足球主题酒吧以浓厚的足球文化为底蕴，将酒吧装饰得主题鲜明，个性独特，突出我们的经营理念，这对于球迷来说是很有吸引力的，也是我们与其它酒吧的区别标志。 三、产品与服务 1主要产品 （1）啤酒是必不可缺的，而且将特别配备稍低档的青岛啤酒以满足学生球迷的需要。啤酒品牌：嘉士伯、喜力、青岛、雪花等。红酒品牌：人头马XO、名仕、蓝带

（2）饮料。为女性球迷提供各种饮料。 （3）主食。花生、瓜子等可以边看边吃的 （4）与足球相关的产品，如：球队围巾、队服、足球、以及球鞋等产片的代购。 2 VIP会员制 酒吧实行会员制（会费280），所有会员必须严格遵守：“拒绝暴力，文明看球”的协议。VIP会员享受的服务，如利用短信第一时间传递足球要闻，比赛的通知及结果，酒水的优惠活动等。 设立三个预定包厢，对集体前来看球或有自主集体活动的球迷们先预定后开放，每个包厢可容5-7人。 VIP会员将享受我们最全面、贴心的服务，可优先预定看球包厢。 3 服务项目 （1）重要比赛的宣传工作。 （2）组织球迷在酒吧通过大屏幕文明观看足球比赛。 （3）酒吧娱乐项目，如实况足球游戏。 （4）组织球迷进行春、秋季联赛，并奖励联赛前三名。 四、营销策略 前期宣传工作： 1．宣传单、海报（告之开业时间地点及系列活动）各2千份，由酒吧职员对一些繁华街道，商业街，住宅区，大专院校，针对性的人群和车辆进行发放宣传。

大学生创业策划书(完整版)

大学生创业策划书 大学生创业策划书 ），方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！ 2、创业背景 时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。 一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 3、创业目的 1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！ 4、经营项目及内容

1、经营内容： 主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求 完成的事情。 2、主要项目： 代写文字方案： 可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、个人简历、通知、海报、申请书等一系列应用文体； 代取物品： 代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管, 附送： 大学生创业节活动策划书 大学生创业节活动策划书 、、电子文档（包括设计初衷、预期效果）； 2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来； 3、参赛者须回答评审团设计的相关问题。 活动 1、举办讲座（3月24日） 2、举行初赛（3月30日，14： 3、全院决赛（4月7日，） 活动形式：

瑜伽馆创业计划书

创业项目计划书 项目名称:XX瑜伽馆 通讯地址: 邮政编码: 电话: 传真电子邮件: 20XX年月日 一、项目概况 1、项目名称XX瑜伽馆 2、主要产品/服务瑜伽练习及养生饮食 3、项目所需投入资金50万元 4、组织机构 5、主要业务系列瑜伽练习及系列养生、排毒、减肥、滋补等花茶和炖品的提供。针对不同人的体质及需求开展不同类型的瑜伽练习形式多样。如形体瑜伽、高温瑜伽、瘦身瑜伽、活力瑜伽、孕妇瑜伽、静心瑜伽、养生瑜伽、少儿瑜伽、男士瑜伽等等形式多达20余种可以满足不同人群的需求。 二、行业及市场分析 1、行业状况目前瑜伽行业在国内外发展迅猛虽然在我们县城瑜伽行业发展还不是很成熟人们对瑜伽的认识还不够全面但瑜伽业的发展历史悠久它也正通过现代先进的媒体技术被越来越多的人认识和接受。瑜伽业内容丰富不仅包括塑形、瘦身、养生、静心、排毒、调理等一系列瑜伽练习甚至还包括少儿瑜伽和男士瑜伽而且还结合了教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等几大领域的综合服务流通产业。 2、市场前景与预测随着社会的不断发展瑜伽行业有非常大的行业发展前景和发展空间。 1认识上的不断提高。国内外许多大中城市的瑜伽发展迅猛。而且现在有很大一部分人群处于亚健康状态或工作压力大或长期电脑前工作或受天气和环境的限制不能满足健身需要等等瑜伽的发展可以将这些人从束缚中解放出来为他们提供一个解压、静心、健身而且不受天气影响的良好处所。 2消费人群的不断增加。瑜伽消费的人群涉及各行各业其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。目前大多数瑜伽行业正由单

一走向综合形式也日趋多样化就经营规模来看连锁的中小型机构占大多数现在行业的标准化、规模化在被业界所认识这说明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间非常大。作为县城瑜伽行业的领头军我们将不断改善、提升和扩大我们所加盟的XX瑜伽品牌逐渐将其标准化、规模化为瑜伽行业的发展抹上精彩的一笔。 3、目标市场我们将对一些在工作或生活上压力大的人给予解压对一些身体有不适症如肩周炎、颈椎病等的人进行缓解和治疗对一些体形超标的人进行调整帮助一些人增强体质提高免疫力等等。 三、竞争对手分析 1、主要竞争对手对于我县目前瑜伽行业的发展来看虽然竞争对象不多但也存在一定压力我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽而且我们的经营模式相对综合且独特在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来很大的竞争优势。 2、竞争风险及对策有竞争对手势必对我们造成一定的威胁势必在客户的持有量给我们带来一些影响。针对同行之间容易发生的恶性竞争、恶意报复等我们绝不搞低于成本价格的推销决策在人有我有的前提下要不断创新才能立于不败之地并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要互相了解知已知彼方百战百胜。本着互相学习、各取所长的前提我们不搞挖墙角类的事情。我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念将不断推动瑜伽行业的良性发展。所谓有竞争才有动力我相信我们的对手不是我们的敌人而是推动我们不断改进的动力。 四、营销策略 1、价格策略我们分开业价、特惠双月卡、季卡、半年卡、年卡、次卡、团体卡、贵宾卡对一些老会员还给予延长其练习期限的优惠等等。 2、行销策略 1在营销渠道的选择上我们通过电视广告、手机短信、发放宣传资料等方式尤其是在网络上刊出了特色宣传广告不久我们还将建立我们自己的网站网站内容丰富形式多样通过日后不断增加的点击率来扩大我们影响力提升我们的知名度和信誉度。 2促销计划方面 A.开业初期推出了免费体验活动、上街发放宣传资料等 B.按月份不同每月都推出不同活动如五月值母亲节我们邀请会员参加自助餐式的感恩沙龙会六月打响暑期召集令推出特价双月卡优惠活动。在以后的几个月中我们都将针对不同月份推出不同的促销计划。 C.随着气温的逐渐升高尤其推广户外瑜伽并收效良好。

俱乐部项目计划书

财富俱乐部 项目计划书（草案） 项目负责人： 2011年12月1日

1.项目概要： 作为金融投资业内的公司，无论是券商的经纪业务，公募或阳光私募，私募股权基金等，广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱，信息不对称，盲目投资，行业鱼龙混杂，坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度，不容易建立长期合作关系。 成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员，锁定公司目标客户群体，增进公司与投资者之间的沟通和关系，开展新的业务和收入来源，为公司长远发展打下坚实基础。 2.市场分析 目前国内投资渠道纷乱复杂，如股票，基金，阳光私募，股权投资基金，银行理财产品，黄金，期货，艺术品投资等等。而作为股票，基金等为目要主要投资品种，大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。 目前中国拥有开户股民数量超过1亿（2007年数据），广东地区人口7000万，广州地区拥1000万人口，按比例股民数量超过100万，中高端客户（资产50万以上）比例为20% 左右，超过20万人。但从经验来看，投资者整体素质偏低，对市场缺乏一定深度的了解，多数侧重于片面的技术分析，随便听他人推荐股票，不懂得管理资金，对其他投资渠道了解甚少，等盲目状态。 我们将客户群体大致可以分类为： 1.普通工薪阶层（1—10万），对市场真正了解甚少，处于盲目状态； 2.年龄25-40岁之间（10 —50万资产），有一定学习能力，有理财意识精英阶层； 3.年龄40-65岁之间（50—100万资产），有一定资产积累中产阶层； 4.资本积累较丰厚的商界成功人士（100万以上资产）。 目标市场分析：我们的目标客户类型以 1 ，2，3 类为主（当然不排除其他），较多集 中在 2 类，全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3.竞争分析 根据本人的认识，目前股民培训学校数目繁多，鱼龙混杂，收费从最便宜的1千元到10万元不等（10万课程主要为形象工程），业内比较有规模的有股龙，炼金术等，大部分基础班3千左右较多，中级班6千至8千，高级班1万到3万不等，主要内容大多为技术分析类型的培训，内容片面，实操性不强，也有实盘课程班，多数以名人效应办学，以报纸媒体包装推广，电话结合会议营销为主。 针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容，我们俱乐部必须有自己的特色，可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外，还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程，以吸引和提升投资者初级水平，做好投资规划及心态教育等，增加交流加强关系，或突破传统的培训模式，更多的除了培训课程外的其他活动。 4.风险分析与控制 经营风险：运作过程中出现因经营不善，达不到预期目标，财务预算错误等带来的经营风险：主要通过团队激励，加强目标及进度管理，合理预算，选择高性价比的业务开展方式，定期总结修正问题；

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。

SYB瑜伽馆创业计划书(上)

SYB瑜伽馆创业计划书 企业名称 **市****瑜伽馆 创业者姓名 *** 日期 通信地址 **区**路**号 邮政编码 电话 ********* 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)

一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： □生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率：

一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1．有健身器材。 2．穿统一工作服。 3．服务质量好。 4．有洗澡设备。 5．男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势： 1．除了健身，还做美容，足浴。 2．健身操教室空气不流通。 3．瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．专一做瑜伽，师资力量强大。 2．教室温馨，舒适，空气流通。 3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：

俱乐部商业策划书方案

俱乐部商业策划书方案 一、市场分析 1.会所成立背景 xx，是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。 目前已成功举办了x届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，xx在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！ 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 xx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所 xx私人会所，将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的

服务机构。 同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。 我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！ 2.会所优势分析： 1.会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。 2.会所的环境及硬件设施 地理位置优越：我们会所位置在xx市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。 设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车； 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3.娱乐项目新颖有特色

创新创业俱乐部策划书

中南大学信息科学与工程学院关于创新创业俱乐部成立策划书 规划方案：一，名称；二，俱乐部会员组成及要求；三，俱乐部定位；四，俱乐部的 主要任务；五，俱乐部的主要目标；六，俱乐部的 主要构造及职能：学院分管领导顾问团主席 团项目组宣传部外联部创新部办公室创业部 一，名称：中南大学信息科学与工程学院创新创业俱乐部二、俱乐部会员俱乐部主要会员为信息院对创新创业有兴趣并且愿意加入本俱乐部的同学；三、俱乐部定位：信息科学与工程学院创新创业俱乐部是由学院主管的创业性青年组织，经费来源为校方或者学院资助，或者活动赞助；四，俱乐部的主要任务：1，开展培训、研讨、交流、竞赛、讲座等活动，帮助大学生提高创业能力和创业素质；2，发掘、表彰、推荐、宣传优秀创业大学生典型，营造大学生创业成才良好氛围；

3，帮助大学生创业者加强与政府部门、科研院校、工商企业、金融投资等的沟通联系和对接合作，为大学生创业者提供政策、法律、信息、技术、阵地等服务； 4，反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益； 5，加强与各类大学生、青年创业组织的交流与合作；五，俱乐部的主要目标： 1，挖掘一批创业或有创意的大学生； 2，组建一支导师队伍； 3，形成一套帮带机制； 4，整合一批创投资金； 5，加强一个基地建设； 6，树立一批创业典型。 六：部门规划：（一）学院分管领导：由信息院相关负责人组成（二）顾问团：邀请学院有关领导、企业家、创新创业办及政府部门相关人士担任，顾问团主要为同学提供相应的知识培训和创业咨询，可就所有涉及创新创业中的问题向俱乐部提出建议，但不介入俱乐部的日常事务。（三）主席团： 1，俱乐部设置主席团，主席团为俱乐部最高权利机构。 2，主席团下设一个主席、二个副主席负责俱乐部的日常事务，处理俱乐部日常工作。3，主席团行使下列职权：负责制定俱乐部年度发展计划、长期发展计划；整体资源整合（媒体、政府、企业、人才、活动等），

创新创业计划书范本(完整版)

计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

XX瑜伽馆创业计划书

XX瑜伽馆创业计划书 一、导语 瑜伽不是单纯的运动，因此，什么时候都可以练瑜伽。那么瑜伽是什么？其实瑜伽可以是一种生活的方式。比如，在大庭广众之下，你安静的坐着，并控制自己的心，不让它随着环境的噪杂而烦躁，你就在练瑜伽。工作的时候，你默默的专注，你就在练瑜伽。睡觉的时候，你能够把今天的烦恼和对明天的不确定性的恐惧放到一边，安静的去睡眠，这既是摊尸法的一种其中效果，你此刻是在练瑜伽。这也是善于运用你在课堂上学到姿势，运用在日常生活里的运用，这瑜伽多好啊！ 因此，我们看到的所谓的瑜伽动作，是帮助你进入瑜伽的生活，而并不是所谓单纯的瑜伽练习，一个人不善于运用瑜伽融入在生活里，你只能是买椟还珠，把瑜伽的动作当作了瑜伽本身，因此很多人是瑜伽练习体式的奴隶，并不是瑜伽运用的主人。瑜伽本身并不是为体式而设计的，这一点逐渐的令很多练习者开始清醒的认识，但依旧还有很多人糊涂在其中，买一张年卡只买来了不同的身体姿势，这个价值太不划算了，有人买来了伤害，这是最糟糕的效果。切记，瑜伽是为你整体的这个人而设计的。比如，狗做出的下犬式是一种生活需要，而人练下犬式成了一种体式锻炼，看看如此幽默的区别吧。其实这类舒展的姿势就在你的生活里，比如，工作乏力了，你会站起来舒展一下身体，这既是人性的体式，可你无法在办公室里做下犬式，但效果比下犬式更直接产生效果。 瑜伽对于印度人来说，拿瑜伽当做一种控制身心的锻炼，目的让人获得身体控制的平静。因此他们设计的瑜伽是具有灵性的，身体锻炼也就是锻炼你的灵性，包括你这个人的意识、情绪、脾气等，因此印度人拿瑜伽当人练，而不是拿人当体式练。学会控制自己，你自然能够控制你平时身体的不良习惯。这是瑜伽的一句教言！大汗淋淋不是瑜伽，控制自己每一个姿势就是瑜伽，让你改变自己；走入瑜伽课堂，让你获得生命力的改变，让你走出瑜伽课堂不再大吃大喝，让你不再胡乱用力不良习惯，让你不再久坐不动等。控制你的呼吸，让你不再气短，让你不再情绪乱发；控制你的意识，让你不再乱想，让你能够清晰思维，获得事业的成就。控制你的种种，让你获得健康生活的幸福！姿势无论练习好不好看，都不重要，重要的是自己学会了控制能力，这种能力是强大的效应，不但能够调理你的身体，还能够调理你的情绪不良，更能够调理你的心态，调理你的呼吸，调理你的身体部位，还有调理你的很多等种种，如此的话，身心回报给你的就是一种控制的智慧。 而对于学习瑜伽，淡泊宁静是根本；循序渐进是要诀；量力而行是关键。

创业俱乐部创业俱乐部策划案

华夏慧仁（国际）创业俱乐部 2008年首届中西部体验式创业大赛 赛事策划案 总策划：苏林华 2008年7月27日 1、背景分析 1.1行业背景分析 1.1.1.1整体市场快速增长，潜力巨大 教育部部长周济在接受中央电视台采访时说：根据中国居民储蓄存款做出的保守估计，中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元，并保持着迅猛的发展速度。 赛迪顾问数据表明，2005年中国技能类培训与教育市场销售额突破了40亿元人民币，连续几年保持30%的市场增值率，远远高于全球教育培训市场12%的增长速度。从发展趋势来看，未来3到5年该行业的增长率基本会在20%-25%之间。 中国社会调查所公布，当前中国英语培训市场的市场总值大约是150亿元，预计2010年，我国英语培训的市场总值会达300亿元人民币。而非统招学历教育和非学历教育（资格认证培训），在整个教育培训市场的比重越来越大，有赶超国内英语培训市场之势。

两会以后，国务院办公厅颁布了国务院36号文件。给繁杂的中国教育培训市场，注入了强力的推力。由中国共青团牵头的中国青年就业创业行动,更是掀起了中国培训市场的高潮。据不完全统计，全国拥有该类培训中心400多家，预计规模将会覆盖全国地级市；SYB教育培训基地4个；YBC培训中心6个；潜在消费者5400万人；未来两年将会形成一个总值1000亿元人民币的创业培训市场；创造就业岗位7200万个；带动周边产品市场1200亿元人民币。 1.1.1.2 市场竞争品牌化集团化趋势 中国培训市场经过几年来的发展，“实力”、“规范”正成为市场淘汰法则的标准，培训机构开始出现品牌化集团化的趋势，品牌优势在培训业发展过程中正逐步被强化。 如IT培训市场，据相关报道，市场第一品牌北大青鸟的占有率要达到18%左右；在语言培训市场，新东方占有率遥遥领先于戴尔、英孚等其它的品牌。近期，新东方在美国上市，为其募集了大笔资金，为未来的大规模扩展打下了坚实的基础。 民营企业吞并浪潮将会兴起，优胜劣汰。中小型企业会逐渐形成一个松散合作联盟。与外资大集团及国家行政培训中心形成三足鼎立的局面，随着次级危机的进一步深化，就业压力不断上涨。政策将会再次开放，政府性质的培训工程逐步放权到企业。集团化竞争将会有2-3年的自由发展空间。 1.1.1.3 国外培训机构加快进入中国的步伐 近几年，国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。2004年，美国阿波罗集团于正式宣布进军中国市场；童年，美国最大的私立

电子竞技公司创业计划书

电子竞技公司创业计划书 篇一：电子竞技项目运营计划书 电子竞技项目运营计划书 电子竞技是一种全新的体育竞技模式，是高科技与体育有机的结合体，是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物，它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体，与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展，在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途，是当前国内产业化的一个空白点，同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1 一、电子竞技的发展历程 1、电子竞技在国内的发展 电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自20XX年之后的4-5年内，电子竞技曾经在国内掀起一股热潮，关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷，从wcG到cEG再到ESwc，从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛，相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手，甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位，但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世

界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》（虽然网络游戏与电子竞技有一定区别）。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折，各俱乐部因拉不到赞助被迫关张，绝大多数职业选手因生存问题而退役。至20XX年末，全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到，其编辑部从鼎盛时的30多人，到目前仅仅剩余10几人，而且编辑部收入拮据，在全国发行量为4.5万份，杂志不是靠广告收入，而是靠发行来维持运营，其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆，占地面积超过2000平米，本是定位于电子竞技为主业，没想却发生了偏移，用户并不买电子竞技的帐，其主要收入只能从桌面游戏获取，据说其经营业务与赌博有关联，在坚持了两年后，于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。 即便如此，电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎，在中国也有一大批人热 衷于此项竞技活动。尤其是doTa和LoL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎，这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。同时，仍有很多原因制约着电子竞技，比如国内的盗版问题，以及电子竞技的比赛赞助问题，和其它运动相比仍然非常少，奖金拖欠严重，加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金，并以此为职业。相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。2、电子竞技在其他国家：