班组“差异化”培训的措施及效果

浅析班组“差异化”培训的措施及效果摘要：随着社会的不断发展，企业之间的竞争不断加剧。企业竞争的关键是人才的竞争，为了从根本上提高企业之间的竞争力，开展班组“差异化”培训是企业提高竞争力的一个重要途径。本文从自身的实践经验出发，对目前企业展开班组差异化培训的原因、措施以及重要效果等方面展开了全面的探究。

关键词：企业班组；差异化培训；原因；效果

中图分类号：c29文献标识码： a 文章编号：

一差异化培训的内涵

所谓差异化培训，就是根据企业规模、发展阶段、行业特点、人员特点和课程性质，采取有差别的培训组织和管理方式，使得培训的投入更有针对性和效率，从而产生更高的回报。然而，个别企业正迷失在一个又一个培训的陷阱中：不知道为谁培训，不知道培训谁，不知道为什么培训，不知道培训什么。

二企业开展“差异化”培训的原因分析

1.企业公司发展与现有人力资源的矛盾日益显现。一方面，电网高速发展需要大批高素质的专业人才，而另一方面，人员数量却要求保持负增长。不增数量就只能提高质量，我们唯有盘活人力资源存量资产，挖掘现有人力资源潜力，大力培养、开发企业急需的紧缺人才。

2.新设备新技术的应用对培训提出了更高的要求，旧的培训方式满足不了需求。随着各级领导对培训工作的重视，各项管理工作