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风险策略下工程监理安全工作的思考与实践探析

风险策略下工程监理安全工作的思考与实践探析
风险策略下工程监理安全工作的思考与实践探析

风险策略下工程监理安全工作的思考与实践探析

王利民

重庆赛迪工程咨询有限公司400013

摘要:风险策划一词在近几年来还是一个比较热门的话题,风险无处不在,所以我们要做好风险策划。从国外引进的工程监理这一概念作为一种制度已经从试用探索的阶段慢慢的发展到面向社会的全面推广。随着经济的不断发展和改革的不断深入,主要经过了准备规划、作为试点的稳步发展和得到全面推广的三个阶段。工程监理中最重要的部分就是安全工作,我国目前的监理工作主要是处于施工阶段,更注重的是质量和进度,监理的工作普遍得到了比较不错的投资和社会效益。监理工作也已经被社会所接纳和认可,工程监理的队伍也在不断地迅速发展。关键词:风险策划;工程监理;实践探析

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

随着社会生产的发展,我们更注重在生产经营中劳动者的地位得到不断地提高,人民的生命价值也受到越来越多的重视。实现安全生产最重要的是工程监理队伍的不断发展,监理工作的内容也在不断地得到细化完善,监理工作的重担也在不断地增加。任何事物都是在实践中求发展,工程监理中出现的问题也随着增多。本文主要在风险策划下阐述了工程监理的安全工作的重要性,工程监理的工作中普遍存在的问题,风险策划下工程监理安全工作的思考与实践探析。我们要在不断地在实践探索中,让工程监理得到更好的发展。人民的生命安全得到最大的保障。

一、工程监理安全工作的重要性

工程监理中最重要的是安全生产,对于社会主义经济的发展是很重要的条件。工程建设的系统是国家经济基础建设实施的主要领域,能够更好的推动我国国民经济的增长。在促进经济的发展中,我们必须要把人的生命作为首要任务,坚持以人为本,才能促进国家经济的快速稳定的发展。下面从几个方面介绍一下工程监理做好安全工作的重要性。

首先,做好工程监理中的安全工作与国家精神文明建设积极配合。党代表的是广大工人和劳动人民的利益,党的宗旨就是全心全意的为人民服务。我们是社会主义国家,国家的主人是劳动人民,所以保证劳动人民的人身安全是重中之重。

我们要改变劳动者的

其次,安全性的工作还关系到国家其他一些政策的实施。工程建设是国家经济发展的主要组成部分之一,不管哪个组成部分出现了安全工作的失调,都会对我们国家的经济造成不同程度的影响,也会直接或间接地给我们带来负担。所以安全才是最重要的前提,国家才能够更稳定和谐的发展,促进国家各项事业活动的顺利进行。所以我们应该在实践中不断地进行摸索,时刻保持风险意识,做好面对风险时解决风险和预防风险的准备。

二、工程监理中安全工作存在的问题

目前工程施工企业在安全工作方面存在着严重投入不足的现状,对安全工作的不重视,在客观上给工程监理的安全性工作带来了很大的难度。在安全性工作方面工程监理的单位会承受很大的风险。从以下几个方面来分析下工程监理中存在的安全性问题,找到原因才能更好地解决问题。

(一)、工程监理工作人员普遍呈现不够专业的现状

工程监理中缺少专门的管理人员,监理审查中没有明确的人数要求,在工程施工的过程中容易出现监理人员越位行权的行为。施工过程中发生的一些问题得不到及时的解决,施工人员的人身安全得不到充分的保障,存在的问题没有及时上报,不利用工程建设的快速稳定进行,存在着很多不安定的因素。

(二)、监理管理人员缺少专业的知识的后期培训

一个工程中的管理制度不完善,导致了后期出现了很多得问题。进入监理机构的人员不做好的后期的专业知识的培训,以至于在工地现场不能够主动地识别存在的危险因素,识别的能力较差,会导致安全工作不能顺利的进行。甚至于包括一些总监,对自己专业知识的要求不够严谨,造成了很多安全的隐患没被及时的识别,也就不能够更好的分析问题、解决问题。

(三)、缺乏切实有效地工程监理制度做指导

我国的监理制度的概念是2003年从国外引入的,理论方面的指导还是处于一个探索阶段的规章制度,工程监理作为一项新的制度被实施,实践还是比较少得。在规范和管理理论上存在着很大滞后性,拘泥于法律和形式发展模式。随着经济的不断地发展,加强我们国家社会主义的建设需求,工程监理的队伍才会慢慢的不断地被扩大。在实践中能够得到更好地发展,处于探索阶段的理论指导边

不怎么再适应社会对监理工程的发展需求,也不能够更科学合理性的解决现在监理过程中的一些问题。

三、如何在风险策划下做好工程监理的安全性工作

针对上面工程监理中存在的这些问题,必须要求工程监理的管理人员首先要树立好正确的责任意识。把安全性的工作列入到企业风险的管理当中,时刻做好迎接风险的准备,做好企业安全性工作风险的策划,这样才能做好有效及时的预防。我们要在实践中不断地做好安全风险预测、规划,建立一个完善的工程监理安全制度。从下面的几个方面来更好地实践探析安全性工作。

(一)、从工程监理单位开始抓起,做好监理的安全性工作

监理单位作为监理工作的组织者和领导者,做好属于自己的本职工作,用专业的技能知识来不断地武装充实自己,增强安全性工作的意识,从下面几个方面来更好地思考和不断地探究。

1.建立健全完善的工程监理工作的安全性制度

使在不同岗位上的每个监理人员都能够做到好自己的事情,明确自己的职责内容,重视做好监理工作安全性的重要作用。加强工程监理工作人员内部的安全意识培训,对最起码的常识性的知识能够更多的进行了解,这样才能在实际中便于工作,能够及时的发现问题,通过对问题的分析来减少损失,降低人员伤亡事件的发生。

2.做好各个部门的沟通,定期的召开工地上的例会

建设单位应该和施工单位之间做好协调沟通的工作,定期的组织工地例会的召开。及时的征集施工人员在工作时出现的一些安全隐患和可能出现的隐患问题,用书面的形式记录下来,通过监理单位把及时反馈上来的问题经过一致的商议后尽快的做出合理有效地应对和预防措施。这样尽可能的减少了施工单位的损失,对于监理单位来说,也是自我保护的一种有效方式。

3.工程监理要明确内部之间各自的职责

工程监理单位的内部之间要做好沟通,这样才能让分工更加明确,更好的团结起来完成一项工程任务。在日常工程中发现的一些问题要及时准确的报告给所属的部门,尽可能少的减少事故的发生,使整个监理内部能够和谐高效的运转。

(二)、加强检查和审核工作,更好的做好监理工作的安全性需求

一个工程里监理的权利得到建设单位的委托,监理单位在获得利益的同时,监理单位也要承担相应的责任。在现在的工作实践中,监理单位还是处于比较弱势的群体,没有执行的权利,只是起到监督协调的作用。在工作要谨慎的做好自己的本职工作,减少自己的损失,更好的保护监理单位自身。从下面的几点出发,更好的完善检查制度。

1.完善对施工单位中可能出现的一些技术性和危险性的措施进行慎重的审核,及时的制止一些违法或者可能违法的施工作业。不同的工程作业对工程建设的要求标准也不一样,要做好审查,不要仅仅拘泥于形式,只是盲目的照搬照用。要定期的对工程施工用地进行仔细认真的巡视。

2.加强对对各种制度是否完善的检查,让监理制度更加完善,工程施工过程中,要配以专职的安全管理人,定期对专职人员进行考核,定期安排专业人员进行检查。来满足工程项目中各个部分的需要,更好的促进工程项目顺利的完成。结束语:

在经济不断发展的环境下,我们要从工程监理安全工作的实践中,不断地思考探析,做好风险策划,更及时的解决和预防工程监理中可能出现的一些风险性的问题。在充分保障人民生命安全的提前下促进国家经济更好、更快、更稳定的发展,因此安全性工作时工程监理中最重要的职责,也是一种综合性系统性的管理工作。在各个部门的协调配合下,更好的促进经济的稳定快速发展。

参考文献:

[1] 张译尹.浅谈工程监理在工程项目安全中的责任[J].广东建材,2009(12) .

[2] 徐国军,汪琦.监理工程师落实监理安全责任探讨[J].工程与建设,2009(06) .

[3] 熊丽芳.建设工程监理过程中监理安全管理责任探讨[J].桂林工学院学

报,2009(03) .

[4] 梁伟业.工程监理的安全责任[J].安全生产与监督,2008(06) .

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 1 目的 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求,切实做好公司各项安全生产管理工作,结合各级政府关于安全承诺的管理要求,落实安全生产,保障公司在安全生产风险可控,杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生,充分落实公司在安全管理上的主体责任,同时,更好的接受社会舆论监督,特制定本制度。 2 适用围 适用市*******围各车间、职能部门、班组、各岗位安全生产管理。 3 规性引用文件 《中华人民全生产法》 《省安全生产条例》 《省安全生产风险管控与隐患治理规定》 《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》 4 安全承诺分解汇报容及程序 4.1 班组级研判容及上报程序: 4.1.1 汇报班前安全会是否正常召开,召开过程中是否进行安全风险研判(不定期通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故);

4.1.2 生产设备是否存在生产安全隐患,问题是否已解决,是否已汇报; 4.1.3 班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失; 4.1.4 特种设备运行是否正常; 4.1.5 消防器材有无损坏,是否缺失; 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育; 4.1.7 是否涉及动火、受限空间等特殊作业,是否开具相关票证; 4.1.8 涉及车间、仓库等危险源安全设施配备是否完好、投用并可靠运行; 4.1.9 涉及开停车操作是否制定开停车方案; 4.1.10 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证; 4.1.11 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效;4.1.12 班组长负责将研判表最终签字确认后,于9:00 前上报车间主管,各班组长对汇报容真实性负责。 4.2 车间级研判容及上报程序: 4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会,进行安全风险研判; 4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。 4.2.3 是否存在生产安全隐患,问题是否已解决,是否已汇

安全监理工作主要内容与方法

管理制度参考范本 安全监理工作主要内容与方法a I时'间H 卜/ / 1 / 6

1调查了解施工现场及周边环境情况。 2告知建设单位的安全责任,并协助其及时办理工程项目安全监督手续。 3审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。 4审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理 人员、特种作业人员的数量与资格。 5 检查施工单位施工现场安全生产保证体系。 6 审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程一览表(包括须经专家论证、审查的项目)和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表。 7审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险 性较大的分部分项工程)施工方案。 8编制监理规划中的安全监理方案及安全监理实施细则。 9对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品。 10在第一次工地会议上介绍安全监理目标、工作要求及安全监理 人员等。 1.2施工(含缺陷责任期)阶段 1监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全 生产管理人员的到岗与工作情况。

2监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案 或安全技术措施的实施。 3 复核施工单位大中型施工机械、安全设施的安全许可验收手续。 4核查施工单位安全生产事故应急救援预案。 5参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)。 6参加安全监督部门对项目安全检查后的项目安全生产状况讲评 会。 7 配合工程安全事故调查、分析和处理。 8对施工现场存在的安全事故隐患以及安全设施不符合安全标准 强制性条文要求的情况,应书面通知施工单位及时予以整改。 2安全监理工作的实施 2.1检查施工单位安全生产保证体系 1检查施工单位总、分包现场专职安全生产管理人员的配备是否 符合规定。 2 检查施工单位的安全生产责任制,安全生产教育培训制度,安全生产规章制度和操作规程,消防安全责任制度,安全生产事故应急救援预案,安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。 3检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工、爆破工

安全监理年工作总结

安全监理年度工作总结 安全监理年度工作总结应该怎么写比较好?下面就和一起来看 看精心为大家准备好的总结范文吧! 安全监理年度工作总结(1) 春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。 工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。 今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。 20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电

工程监理部。. 之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。 这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。 本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩需要施工。 来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。 定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。 在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。 由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方.

汇报工作的要求及技巧

汇报工作的技巧和要求 向领导汇报工作是行政工作员履行好职责的基本功,一次好的工作汇报,能让领导肯定你的成绩,对你另眼相看;相反,领导则可能否定你的工作与成果,甚至于你的能力。因此可以说:一个成功的人必然是一个善于汇报工作的人。但现实生活中,工作汇报能力是多数人众多能力素质中需要提升的短板之一! 一、工作汇报的意义 搞好工作汇报,对于促进和加强单位建设,锻炼和提高自己,都具有直接的促进作用。 首先,汇报工作的过程,是向上级反映情况的过程,搞好汇报,能及时争取上级的正确指导。通常情况下,汇报情况及时,上级指导就及时;汇报情况详细,上级指导就具体;汇报情况准确,上级指导就更有针对性。 其次,汇报工作的过程,是自身反思回顾的过程,搞好汇报,能更清醒地估价自己。向上级汇报工作,客观上要求必须实事求是地评估已做过的工作,恰如其分地估价取得的成绩,认真准确地查找存在的问题,周密地思考如何解决这些问题。 再次,汇报工作的过程,是从实践活动中提炼概括理性经验的过程,搞好工作汇报,能避免挫折,少走弯路。通过向上级汇报工作,能从工作中汲取经验教训,这对于做好以后的工作是难得的机会。 一般来说,任何一个领导比较看重两样东西:一是他自己的领导是否信任他;二是他的下属是否尊重他。作为领导来说,判断其下属是否

尊重他的一个很重要的因素,就是下属是否经常向他请示汇报工作。所以,每个人都必须树立良好的汇报意识,养成良好的汇报习惯,对于领导交办的大小事情,均要及时汇报,事事有回音。其中,大事要事前汇报方案,请求指导,事中汇报进度,请求支持,事后汇报结果,介绍经验;小事要在完成任务后及时汇报结果,让领导放心。 二、汇报中常见的问题 工作汇报中常见的问题主要表现在以下六个方面: 一是“散”。即汇报的主题不突出,事无巨细,面面俱到。既没有汇报主线,也没有汇报层次,而是记“流水账”,把自己掌握的情况与简单地罗列、堆砌起来,一股脑儿地叙述事物经过,或者为了照顾各方面关系,把每个单位都表扬一下,使人感到啰啰嗦嗦,不得要领,不知所云。使得领导无法清晰的了解汇报人所阐述内容主题。 二是“偏”。汇报人对应该讲什么,不应该讲什么,讲的是否符合主题心中无数。过多过细地讲了与主题无关或关系不大的内容。对领导分析不够,不能投其所好;对情况掌握不全,只能挂一漏万,因此,在汇报中泛泛而谈,蜻蜓点水,不能将自己的特色工作讲清楚,不能把领导的注意力吸引住,汇报质量与效果不高。 三是“乱”。想到哪里就讲到哪里,往往这个问题没讲完,又讲到那个问题上,甚至滔滔不绝地讲了半天,自己也说不清楚讲了些什么。 四是“空”。不是紧紧把握住本单位或本人工作的特点汇报,而是大话、套话、官话、空话连篇。汇报中仅仅提出了问题,但是没有能够向接受汇报者提供问题的解决方案或者建议性解决方案,使得我们的汇

应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知

安全风险研判与承诺公告制度的通知 应急〔2018〕74号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业: 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)要求,严格落实企业主体责任,强化安全风险防控,提高企业安全生产水平,有效防范遏制危险化学品较大以上事故,全力保障人民群众生命财产安全,在部分地区试点经验基础上,现就全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度有关事宜通知如下: 一、总体要求 实施安全风险研判与承诺公告制度要求危险化学品企业必须自觉遵守安全生产法律法规标准,全员、全过程、全天候、全方位落实安全生产主体责任,有效管控安全风险,及时排查治理事故隐患,并将有关工作开展情况向全体员工做出公开承诺,并在工厂主门外公告,接受公众监督。地方各级安全监管部门要将安全风险研判与承诺公告制度落实

作为推动企业落实主体责任防范遏制重特大事故的重要抓手,精心组织,积极推动,确保取得实效。 二、适用范围 危险化学品企业是指危险化学品生产、经营(带有储存设施)企业及取得危险化学品安全使用许可证的企业。 三、安全风险研判 (一)基本要求。 1.建立安全风险研判制度,完善责任体系,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间(分厂)、各班组岗位的工作职责,强化目标管理和履职考核。 2.按照“疑险从有、疑险必研,有险要判、有险必控”的原则,建立覆盖企业全员、全过程的安全风险研判工作流程。 3.在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时,要同步研判各项工作的安全风险,落实安全风险管控措施。 (二)重点内容。 1.生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力

安全监理工作主要内容与方法

安全监理工作主要内容与 方法 Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing, en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives

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安全监理工作主要内容与方法 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1安全监理工作主要内容 1.1 施工准备阶段 1调查了解施工现场及周边环境情况。 2告知建设单位的安全责任,并协助其及时办理工程项 目安全监督手续。 3审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生 产许可证,以及相互间的安全协议。 4审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全 生产管理人员、特种作业人员的数量与资格。 7检查施工单位施工现场安全生产保证体系。 6审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程一 览表(包括须经专家论证、审查的项目)和须经监理复核安 全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表。 3审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项 (重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案。

2016年度安全监理工作总结及2017年工作计划

2016年度安全监理工作报告 在公司的正确领导和大力支持下,在隆化连接线及所辖标段的配合下,监理安全管理工作,全年所辖标段未发生人身死亡事故,完成了2016年年初制定的安全管理工作目标,安全工作处于受控状态。 一、工程安全方面 1、建立健全安全管理体系 执行以总监为安全工作第一责任人,专职副总监、专职安全监理工程师、各现场监理工程师参加的安全生产监督管理体系,实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路。3月份总监办专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接,进一步促进了中心各项安全工作的开展,加强了中心内部安全管理及对各标承包人安全生产的监管能力。 根据国家、行业安全生产法律、法规以及隆化连接线工程的相关安全规定,严格按照监理合同的要求,结合本年度工程的实际情况,监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系,制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等。根据工程开展情况和安全管理工作的需要,监理部还成立了以总监为核心的安全生产领导小组和防洪度汛领导小组。 2、安全生产工作管理情况 (1)内部安全培训和教育 在2016年的安全生产管理工作中,结合年初年初与公司签订的“安全生产责任书”的既定目标,始终围绕“安全发展、预防为主”这一活动主线,及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件,深入开展系列活动,营造了一个浓厚的“安全责任、重在落实”的安全氛围;为提高监理人员的安全意识,加强安全生产监督、管理水平,还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规,更进一步地熟悉了相关的安全知识,对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用;主要安全管理人员于2016年7月3日-6日组织安全岗位资格培训学习。为了提升了员工自身安全执业能力,总监办鼓励员工参加全国注册安全工程师考

汇报工作五大技巧

汇报工作五大技巧 《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作-相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”可见掌握正确的汇报技巧,对每位职场人士都具有至关重要的影响。在职场,我们究竟该如何汇报工作?掌握以下5个原则,将极大提升我们汇报技能及职场竞争力。 1.行动在领导前面 行动在领导前面,意味着我们汇报工作时,不但能达到领导的要求,还要超过领导的预期。汇报工作时,我们应以领导的态度要求自己。懂得换位思考,提供给领导意料之外的收获。比如,小军和小罗同为某公司的员工。领导对小军说:“帮我调查下,咱们生产牙膏的销量情况?”小军迅速跑到楼下超市,并进行两个小时的观察。回来后跟领导汇报:“领导好,通过我近两个小时的观察,咱们的牙膏共卖出10支。”领导问:“购买者的年龄分布如何?男女比例如何?”小军哑口无言,不得不返工继续调查。然而,小罗也收到了同样指示,他走进楼下超市,开始用笔和纸记录消费者行为。经过两个小时,小罗来到领导身旁。并汇报说:“领导好,通过我今天近两个小时的调研,发现咱们公司的牙膏共卖出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏产品,发现它们牙膏封面设计吸引力强且口味多样,我们公司以后可在文案策划和口味多样化上努力。我还发现,购买牙膏的大部分是年轻人,且以女生居多,占80%。我想咱们以后可以增加儿童牙膏及老年人专用牙膏,并可在男士市场开拓上加大力度。”结果可想而知,小罗几年后升为市场销售经理。因为小罗行动走在了领导前面,把领导没有明示但对公司有利的数据进行了统计与分析。这份以领导自己调研的态度要求自己,并能换位思考领导所需的报告,才是一份绝佳的工作报告。行动在领导前面,需要反复思考领导的所需,以高标准要求自己并进行有效汇报。行动在领导前面 2.注意汇报时机 汇报时机,对一个人汇报的成果影响重大。有些人,有问题就随意找领导汇报。殊不知你的任性,会一次次恶化在领导心中的印象。汇报时机分为两方面:A. 周几汇报? B. 一天中哪个时间段汇报?加拿大心理学家德比.莫斯考维茨曾做过一个研究,根据人一周的行为规律画出一幅一周工作节律图。她认为,人的一周是有规律性的。周一到周五,工作节律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,态度和行为比较激进;一周的后半部分,人的精力逐渐下降,却也更易通融。星期一,工作成堆,领导要处理周末积攒的业务,此时心情烦躁,最好减少汇报。星期二,领导已经适应了一天的工作,并处理了大部分业务,此时已经逐渐进入工作状态。他急需了解下属上周的工作进度及安排接下来一周的安排,所以此时汇报是一个不错的时机。星期三,据德比分析,领导此时接受的信息变多,极易造成信息焦虑。但此时领导的经历最旺盛,思路活跃具有创造性,此时适合跟领导讨论新的方案,而不是冗长的总结报告。星期四,领导属于身心疲惫期,属于“黎明前的黑暗”。据德比研究,此时领导顺从型最高、最好说话,你才是去找领导签字,领导比较容易妥协。星期五,面对即将到来的周末,领导在这天心情愉悦,喜欢跟下属沟通,所以此时汇报效果也不错。所以,我们可以选择在周二或周五进行汇报工作,这样领导更易跟你产生互动与沟通。当然,这只是一般规律,具体问题还需察言观色。总之,在领导心情愉悦时,汇报效果更佳。一天中哪个时间段汇报更好?实践证明,早上10点多是找领导的最好时间,此时领导刚处理完紧急要务,腾出时间休息,心情比较放松。此时,找领导更容易得到倾听与包容。千万不要在下班前找领导,此时领导经过一天的忙碌或下班后还有私事处理。此时你突然出现在领导面前,只会令领导心烦。总之,在领导心情好的时机汇报效果更好。如果你无法得知领导的心情,按照实践研究,一般周二或周五的上午10点多,汇报效果更佳。注意汇报时机

安全风险研判制度

安全风险研判制度 目的 危险化学品企业安全风险研判制度为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三制”建设的指示精神,充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用,切实将风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制转化为有效推动危险化学品生产企业落实安全生产主体责任和强化全体员工、社会公众和监管部门安全监督的具体措施,结合我省实际,特制定本制度。 适用范围 XXXXXXX有限公司 职责 一、主要负责人工作职责 1 、贯彻落实集聚区的决策、部署和要求,负责全公司风险研判工作的组织实施。 2 、建立完善公司风险研判管理制度,建立健全风险研判管理配套实施办法及制度。 3 、持续健全公司风险研判管理文件体系。 4 、每季度召开一次全公司风险研判工作会,梳理公司存在的各类风险以及控制措施,总结分析风险研判管理工作。 二、分管负责人工作职责 1 、对公司主要负责人负责,并负责分管系统内风险研判工作。 2 、根据公司风险研判工作实施情况,及时制定或修订相应的安全制度、措施办法及作业指导书,对风险进行控制。 3 、每月组织本系统风险研判工作会议,分析总结本系统内风险研判工作。 4 、定期组织本系统参加风险研判知识学习。 三、EHS工作职责 1 、EHS是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。 2 、负责汇总公司需要控制的安全风险,负责组织和指导车间、部门开展安全生产风险研判工作。同时按要求及时公布风险研判结果。 3 、定期参加公司组织的风险研判工作会议。 定义 无 文件的保存 无 程序: 一、风险研判 (一)风险研判的基本要求 1 .风险研判是企业安全生产日常管理的核心工作,应摆在突出位置,予以高度重视。 2 .建立风险研判工作责任体系,强化目标管理和履职考核。 3 .明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间班组岗位的风险研判工作职责。 4 .按照疑险从有、疑险必研,有险要判、有险必控”的原则,建立覆盖企业全员、全过程的风险研判工作流程。 5 .公司在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时,要同步研判各项工作的安全风险,落实相应的风险管控措施。

建设工程安全监理的主要工作内容

建设工程安全监理的主要工作内容 1.施工准备阶段 (1)根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。 (2)对中型及以上项目和《条例》规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。 (3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案 分部分项工程的专项施工方案 施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施 冬期、雨期等季节性施工方案的制定 施工总平面布置图,临时设施设置以及排水、防火措施 (4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 (5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。 (6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。 (7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。 (8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。 2.施工阶段 (1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。 (2)定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 (3)检查施工现场自升式架设设施和安全设施的验收手续。 (4)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。 (5)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查。

安全监理年终总结

安全监理年终总结 自20##年榊月##日I"监理工程公司监理项目部进驻电厂,监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、 《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式,有效地把**电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现了 **电厂工程“安健环十不”的目标。 工程名称:?*"电厂一期(2*1000MW)工程工程项目法人:工程设计单位:工程施工单位:工程监理单位:工程调试单位: 1、协助业主成立安全委员会,并作为成员开展相应的工作。协

助业主建立各项安全管理制度,并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案;对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。 2、主持召开安全周例会,对每周安全工作进行总结评价,对下 周安全工作进行布置,制定预防措施,使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。 督促检查施工单位幵展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工单位做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。 3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,要求施工单位整改,并签发整改通知单;对重复发生的违章行为按**电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。

安全风险研判制度实施细则(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全风险研判制度实施细 则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7511-41 安全风险研判制度实施细则(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、研判内容 1.生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。 2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、

安全监理培训内容

G30乌绕东高速建设项目第三驻地办监理安全培训 北京中交安通工程技术咨询有限公司 二O一四年四月

一、安全监理范围: 施工阶段全过程、全方位的安全监理 二、安全监理人员职责: 1.驻地高监对驻地办安全工作监理工作负总责,并根据工程项目特 点,确定施工现场专职(或兼职)安全监理人员,明确其工作职 责。 2.安全监理人员在驻地高监的领导下,从事施工现场日常安全监督 检查工作,并对各自承担的安全监理工作负责。 3.监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监 理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 三、安全监理主要工作内容: (一)施工准备阶段安全监理的主要工作 1、督促建设单位与施工承包单位签订工程项目安全施工责任(或承诺)书。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议。 2、审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证(原件)或专业主管部门颁发的安全生产资质(原件)。 3、督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系;督促施工单位对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理,并检查分包单位的安全生产制度和安全管理措施实施。 4、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案。 5、审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的

指挥人员、爆破工等特种作业人员资格(原件)。 6督促施工单位做好逐级安全技术交底工作,监理应参与技术交底并记录交底情况。 7督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况。 8制定安全监理工作文件,建立岗位责任制,进行安全监理工作交底。 9在会审施工图纸时,发现不符合有关工程建设法律、法规、强制性标准的规定,或存在较大施工安全风险时,应及时向建设单位、施工承包单位提出。 10检查施工单位是否有针对工程特点和施工现场实际制定应急救援预案和建立应急救援体系。 11 审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和相关法律法规的标准。 (二)、施工阶段安全监理的主要工作 1检查施工单位安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和工作情况。 2监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工,制止违规作业。 3对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位对各项安全措施的具体落实。发现有违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,可下达工程暂停施工令,并报告总监办;

2020年监理年终工作总结

2020年监理年终工作总结 导读:范文 2020年监理年终工作总结 【范文一:监理年终工作总结】 回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况 20XX年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程

序,履行监理职责。 在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

工作总结的写作技巧与方法文档

工作总结的写作技巧与方法文档Writing skills and methods of work summary

工作总结的写作技巧与方法文档 小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表 达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。 本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和 使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 所谓特点,是与其它文体相比较而呈现出的不同点和区 别点。分析和认识总结文体的特点,是写好总结的关键所在。不了解这一特点,就抓不到重点,也就很难写出有特色的工作总结。总结与其它的文体相比较,有五个不同特点。 一是在内容上,不是写现在,而是写过去。就是对已经 做过的一个时期的工作,进行全面地、系统地回顾、检查、分析、研究、归纳和提炼,把大量的感性材料集中起来,使之条理化、系统化、科学化。 二是在对象上,不是写群众,而是写机关。就是总结领 导机关在组织领导、指导思想、工作作风和工作方法上,有什么经验,有什么教训,看以前服务得怎么样今后怎样继续服好务。 三是在方法上,不是我说你怎么样,而是说我(们)怎样。就是自我解剖,自我认识,自我肯定,自我表扬自我批评,

自我提高。因此,一般是以第一人称(我或我们)的口气出现,也有用第三人称的。 四是在目的上,不是预测情况,估算数字,盘算问题, 而是肯定成绩,找准问题,悟出道理,明确方向。写昨天,看今天,指导明天。总结工作不是目的,目的在于吸取经验教训,做好当前和今后的工作。如果只是把总结当成收录材料的容器,写成流水账,就达不到预 五是在体裁上,不是记叙文而是议论文。总结不只是对 情况与事实作概略性的综合归纳,而主要是对事物作本质的分析,把感性认识上升到理性认识,从中找出事物发展的基本规律。揭示规律性的东西很重要,不仅要千方百计找出规律,清楚明白地反映规律,而且要用事实明白无误地说明规律。 六是在作用上,就是向本单位职工群众报告情况和向上 级汇报情况及向外单位介绍情况和经验。向群众作总结并报告工作,是让群众了解各方面工作的情况,树立信心,明确方向;向上级汇报工作,是让上级机关全面了解下面工作的情况,以便及时获得上级机关的指导;向外单位介绍本单位的工作情况和经验教训,是提供学习借鉴。

危险化学品企业安全生产风险研判和安全承诺公告管理规定

危险化学品企业安全生产风险研判和安全 承诺公告管理规定Revised on November 25, 2020

x x x x x x化工有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 一、目的 为贯彻落实《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》(应急〔2018〕74号)和各级安全监督管理部门关于风险研判和安全承诺的管理要求,切实做好公司各项安全生产管理工作,保障公司安全生产风险可控,杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生,充分落实公司在安全管理上的主体责任,同时更好的接受社会与论监督,特制定本制度。 二、适用范围 适用xxxxxx化工有限公司范内各单位、部门、班组、岗位安全生产管理。 三、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》、《xxx安全生产条例》、《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》。 四、风险研判汇报内容及程序 (一)班组级研判内容及上报程序 1.汇报班前安全会是否正常召开,召开过程中是否进行安全风险研判(不定期通报由安全生产部下发的各地典型生产安全事故)。 2.生产装置是否存在生产安全隐患,温度、压力、液位、连锁系统等)问题是否已解决,是否已汇报。 3.班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组芳动防护用品是否有损坏、丢失。 4.特种设备运行是否正常。 5.消防器材有无损坏,是否缺失。 6.新入职员工是否进行三级安全教育。 7.是否涉及动火、受限空间等特殊作业,是否开具相关票证。 8.罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完

好、投用并可靠运行。 9.涉及开停车操作是否制定开停车方案。 10.涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证。 11.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。 12.班组长负责将研判结果最终签字确认后,于9:00前上报车间主任,各班组长对汇报内容真实性负责。 (二)车间级研判内容及上报程序 1.车间各班组是否召开班前安全会,进行安全风险研判。 2.各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。 3.是否存在生产安全隐患,(温度、压力、液位、连锁系统等)问题是否已解决,是否已汇报。 4.本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失。 5.特种设备运行是否正常。 6.消防器材有无损坏,是否缺失。 7.新入职员工是否进行三级安全数育。 8.是否涉及动火、限空间等特殊作业,是否开具相关票证。 9.涉及罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。 10.涉及开停车操作是否制定开停车方案。 11.涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证。 12.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。 13.车间隐患整改情况是否落实。 14.车间主任每日汇总班组研判情况,核准签字后于每日9:30前汇报xxxx部,并对上报内容真实性负责。 (三)公司级研判及汇总程序 1.各单位、部门上报情况分类汇总。 2.公司安全管理工作开展情况。 3.规章制度、操作规程执行情况。 4.公司重点防火部位管控情况。

安全监理工作总结

金元、金平水电站工程 2013年安全监理工作总结 2013年第01期(总第02期) 中水北方勘测设计研究 有限责任公司 2013 年 12月 31日 批准: 审核: 编写: 目录 1、安全管理情 况 (2) 1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情 况 (2) 1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作 基础 (2) 1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制 度 (3) 1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技 能 (3) 1.5、做好安全隐患大检查和排查活 动 (4) 1.6、深入开展“安全生产月”活动,增强员工安全意 识 (6) 1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安 全 (8) 1.8、职业健康及环境管理体 系 (12) 1.9、消防工作安全管 理 (12) 2、存在问 题 (13) 3、2014年安全工作重 点 (13) 金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结 2013年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持近期及长

远、治标及治本、预防及查处相结合,以深入开展“安全生产年”活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。 为实现“平安金康二期工程”目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好2013年安全管理工作。现对2013年度的安全管理工作总结如下: 1、安全管理情况 1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况 1.1.1本工程建设年度安全目标 (1)未发生人员重伤及以上责任事故; (2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故; (3)未发生重大火灾事故; (4)未发生重大交通责任事故; (5)未发生重大垮塌事故; (6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%; (7)安全措施项目完成率100%。 1.1.2 本工程建设文明施工管理目标: (1)创造良好的生活、工作、施工环境; (2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌; (3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。 1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作 基础监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制, 做到安全生产监理控制及工程质量控制、工期控制、造价控制的同 步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生 产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。 各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将

汇报工作的五个技巧

汇报工作的5个技巧 1给选择题而不是问答题 你向领导汇报工作时,给领导出选择题,也就是说,你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。 大多数领导都喜欢这样的汇报,希望你做好基础调研工作(问答题),他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。 当然实际工作中还会有更多细节需要罗列,做综合对比,领导很有可能针对某些细节继续追问,但是只要你能够将调研工作提前做好,将每个方案的优劣势罗列出来,并提出自己的建议,领导综合评估后,最优方案就会脱颖而出。 2重点突出,逻辑清晰 提前想好与领导谈话的目的和核心要点,比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要,第一时间开门见山指出汇报要点,快速引起领导注意。 这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容,其次可以帮助汇报人整理思路,否则很容易失去焦点,一件事没说清楚,又马上切入另一个话题。

3先讲结论,再展开具体说明 我们需要先给出结论,让领导知道你的态度和想法,然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。 在汇报的同时,如果能展示精炼的PPT和详实的数据,就更可信了。 4重要汇报需要提前做演练 一定要事先针对汇报内容做模拟练习,从把控时间、汇报语言、逻辑框架等几方面准备,做到熟练掌握,烂熟于心。 在排练过程中将自己的“台词”设计好,既包括幻灯片页之间的过渡用语,也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述,以做到用语精炼和精准,思路清晰,重点突出。最好能够先把这些用语记在纸面上,边演练边反复修改,这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己。 越是在级别高的会上,给级别高的领导汇报,越是要认真准备。 其次除了准备汇报内容的本身,还要针对容易被问到的问题进行精心准备,尤其针对一些数据来源和结论的推导。这样会显得你做事非常认真严谨。 5多问几个问题 为了避免工作做完最后被领导骂,或者重新返工,最好在工作开展前,多问几个问题,比如他的期望是什么?希望什么样的产出?

安全风险研判与承诺公告制度

安全风险研判与承诺公告制 度 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全风险研判与承诺公告制度 1.目的 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)要求,严格落实企业主体责任,强化安全风险防控,提高企业安全生产水平,有效防范遏制危险化学品较大以上事故,全力保障人民群众生命财产安全, 2.适用范围 本制度适用于我公司各岗位人员及各级管理人员 3.职责权限 主要负责人 分管负责人 各职能部门 各班组长 各岗位人员 4.研判内容

1.生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。 2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。 3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。 4.按照安全风险辨识结果,重大风险、较大风险是否落实管控及降低风险措施;重大隐患是否落实治理措施。

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