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中海油运“洋”字号(30万载重吨船舶)WARTSILA电机管理探讨

“洋”字号WARTSILA电机管理探讨

新通洋轮二管轮李桂林洋字号轮大多是使用WARTSILA电机，这种设备都是非常成熟，在船上广泛使用的。由于“洋”字号轮航线特殊，无法及时获取备件，加上机舱配员又少，当设备出现问题时，往往要求轮机员能够及时.准确的找出问题所在。本人有幸在“洋”字号任职二管轮，把自己工作中的一点心得体会整理成文，希望对同行有所帮助，不足之处还望指教。

一．电机低温淡水系统进空气

本轮本套派期曾出现两次空气进入低温淡水系统的事故，均因NO.2主空压机二级冷却器穿漏所至(据说上套派期也出现过辅空压机二级冷却器穿漏进气，并导致电机跳电)，其现象及处理经过如下：

1，现象：①中央冷却系统及低温淡水泵压力及温度没什么变化；②当漏气空压机在运行时，低温淡水膨胀水柜溢流管有水冒出；③如当只有一台电机运转时，则停用的二台电机高、低温淡水压力显示为0.4MPa、0.19 MPa左右，可一旦起动该电机时，低温淡水压力则显示仅0.2MPa左右(正常时高温0.48MPa，低温0.40MPa)，并且一二分钟内高温淡水温度、扫气温度及滑油温度等会高温报警直至自动停车。但原来在用的电机则似乎没有影响(也许是发现及时气还未进入该机)；④如当时有两台电机在运转，则会有其中一台在用机及停用机出现“③”所述的情况，而另一台在用机则似乎没有影响(也许是发现及时气还未进入该机)。

2,处理经过：①先停用漏气空压机，转用另一台不漏的空压机，以切断进气源；②本轮的三台空压机供冷却用的低温淡水出口管经与小定生冷却水回水、甲板液压冷却水回水等回水管汇集后，至中央冷却器上部与正好在上一层的三台电机低温冷却水回水汇集，再经中央冷却器或旁通至低温淡水泵进口，而三台电机低温冷却水进口管则接在三台低温淡水泵进口(非出口)管集处；③电机的高温淡水放气较易，拆开缸头出水总管处的透气小管接头即可放气，直放气到停机压力显示在0.25-0.30MPa左右；④该电机高温淡水的温度控制是靠中央热交换器调温阀的开度使低温淡水补充进高温淡水来调节的，因此低温淡水系统的空气会聚在一些死角里，较难放。我们是拆开电机的中央热交换器调温阀处的小端盖来放

气的，且一般是放完后起动电机压力升高后马上又降，再停电机再放气，如此操作,一般2次能彻底放完。

3,针对这种现象,要求轮机员在巡回检查时,多到低温淡水膨胀水柜看看,如果发现溢流管有水冒出(排除补水过多的情况),就要迅速到集控室监控电机.如果发现电机的高低温淡水压力如上所述,且空压机在运行,就可以判断出低温淡水系统进空气了.及早发现,主动处理.

二，电机增压器喷嘴环脏堵

我轮三台发电机（WARTSILA A6L20）自出厂以来，排烟温度多次出现异常升高的情况，并逐步偏离正常值，单台机只能带上450KW以内的负荷，否则排温高报警，针对发电机排烟温度异常升高的情况，船上自第一个套派起，就高度重视，检查各发电机高压燃油泵卡阻情况、油头雾化情况、气阀间隙进行了各种检查、测量或拆检工作，并对空冷器化学清洗。并且本着“先易后难”的原则，解体三台电机增压器并确定清洁。结果发现引起排温升高的原因是增压器喷咀环脏堵。通过我们本套派几个月的现察，在供油及喷油系统正常的情况下，如下两点是影响增压器喷咀环脏堵主要因素：

1,增压器是否漏油，轴封哪怕有极少量漏油，在电机停用时由于预润滑油泵自动起动运行，漏油会积聚在涡壳下部，一旦起动电机就会结炭。本轮2号电机增压器轴封微漏,导致增压器喷咀环脏堵比1、3号严重许多.

2,发电机的使用负荷：如在正常航行时，坚持用一台电机，负荷在660-670KW(空压机没启动)至710-720KW(空压机起动)之间，我觉得在这种工况下随着运行时间越长，排温会有所降低，说明增压器工况越来越好。反之，有时在港作业或途中换压载水等，不得不用两台电机运行，每机负荷仅在350-400千瓦左右，如连续运行几天后，再转为单机运行，在航行负荷下同一电机排温会比双机前高很多，有时甚至到报警值。我轮修船前三台电机都是在单机运行700KW尚可，可并机使用几天后再单机运行吃负荷超500KW即高排温报警，只好拆洗增压器。就现场判断来说：在负荷650KW以上时，如各缸温度均增加至420℃以上，有此缸430℃以上时，就应拆洗增压器喷咀环及涡轮了。我在本轮还观察到，由于各缸排温管布置的原因，在增压器脏堵时，靠近增压器的4、5、6缸排温较高，而在增压器彻底清洁后，则1、2、3缸排温会稍微偏高。

当确定增压器喷咀环脏堵后，需要对副机的增压器进行解体检修清洁。一般增压器喷嘴环脏污,会造成增压器转速升高,滑油压力上升,扫气压力上升进而引起排温全体升高。主要原因是由于增压器冲洗不彻底,部分负荷与时段燃烧不良引起结碳加剧所致。根据这种发展趋势,如果结碳进一步加剧造成甚至可能引起增压器滞转。进气量严重不足甚至造成启动不来或根本吃不了负荷。所以要特别关注,尽早解决.

各副机排烟管的消音器需要清洁清通。因为排气道已积存松软碳渣,所以整个排烟系统都也要作为检查的要点,检查清洁各节点,保持排气畅通.

请注意增压器拆装要小心,要注意油封及密封圈不要损坏,在拆喷嘴环时，严禁使用拉马。

本机型电机所使用的燃油为380cst HFO，由于使用重质燃油，该机对负荷有特别要求，如使用HFO时负荷低于20%或使用DO负荷低于10%时时间要限制在100H,而且在这期间电机至少要运行1小时且有70%以上的负荷，在停下前空载时间尽可能短，最好负荷脱掉后马上停下。这主要是在空车和低负荷时燃烧不好导致透平端叶片和喷嘴环脏物积沉致使透平转速和排气温度明显升高，同时由于不平衡使轴承应力增大。因此通过定期对透平端冲洗可以减少透平端沉淀物的积沉，从而延长检修周期。一旦发现冲洗后透平转速和排气温度没有下降，就应该考虑拆检增压器进行机械清除。

为了保持电机良好的工况，WARTSILA电机对增压器保养有严格的要求。如每50H在高负荷下对压气端进行淡水冲洗，每100H在负荷低于25%--30%时对涡轮端进行淡水冲洗。压气端冲洗比较简单，倒是涡轮端冲洗要求比较高，如要求在低负荷下运行10min排温稳定后注意观察流量计的水为8L/min,冲洗一次30s 后再运行10min，待排温稳定再次冲洗30s,如此进行三次。后来总结透平之所以脏污就是因为电机长期在低负荷下运行加之冲洗不彻底的结果，所以保持电机在高负荷下运行及正确定时冲洗透平是多么重要）。

另外，该型号的电机还容易出现高压油泵齿条卡死的现象。如果每次停下后清洁高压油泵齿条并进行活络；每个月电机带负荷运行3-5小时的DO，这样可以有效的清除高压油泵内部的脏物。通过采取以上措施后，基本上就可以大大降低高压油泵齿条卡死的几率。

三，电机自带淡水泵问题

近日，我轮NO.3电机淡水泵轴封突然大量漏水，当天抢修（低温淡水泵换新泵）。同样的情况曾发生在NO.1、2发电机上，保修厂家也一次上了六台水泵做备用。查检修记录得知，自09年初出厂到最近这次，还不到2年半的时间内，前后共检修过数十次自带高低温淡水泵，不得不换新五台淡水泵，平均每两个月检修一次。特别是NO.1电机，都不敢使用，先后由新加坡和国内工程师专业指导过检修，直到2010.11月才恢复正常。经过我们一天的仔细拆检发现，两台水泵轴承都已损坏，其中低温淡水泵轴严重受损，轴封严重损坏。对比以前的检修记录，发现大部分都是关于更换轴、轴承、轴封的记录。另外，NO.1电机低温淡水泵出现过轴承破裂以及传动齿轮在运行中松脱掉出过的现象。（船上留存有2个损坏严重的传动齿轮），检查发现，几乎所有齿面压伤变形严重，部分齿伴有碎裂和金属脱落

那么，是什么原因导致了电机自带高低温淡水泵问题频出呢？原因可能是自带淡水泵存在严重的质量问题。对于使用时间才两年多点的新机器，竟然检修如此频繁，让人产生这样的疑问是很正常。综合3台电机的情况，至少可以归纳出四个方面的问题：a，轴封易损坏漏水；b，轴承容易损坏；c，齿轮易松脱；d，叶轮容易滑动（其实从这次拆检可看到，上次换该水泵时，叶轮、轴封、垫圈等部件的安装是正确的，圆头螺帽也是紧固的）。由于没有采用键槽的设计，装配时，保证锥面的紧固和叶轮在轴上的位置是非常重要的。如果叶轮与泵轴紧固锥面产生滑动，泵轴锥面和叶轮锥孔因滑动摩擦造成一定量的磨损。如果锥面的压紧力不足，运行时叶轮可能与轴之间打滑；而叶轮紧固在轴上的位置，如果偏里，轴封会因为预压过度而很快磨损，如果偏外，轴封会因为没有压到或者预压过松而失去密封作用。为此，我们反复试验，用 0.5mm厚的铁皮做了两个锥形垫，叶轮被压紧后，它的位置可使轴封被预压1.5~2.0mm。特别注意：如果需要更换电机淡水泵，传动齿轮端的三个圆头锁紧螺丝一定要上到最紧。

综合上述情况来看，WARTSILA发电机结构紧凑，拆装方便，主要机械性能良好，燃烧室密封性能优良，运动部件磨损小。但管理要求高，使用环境条件比较严格，拆装技术要求过于专业，容易发生排烟温度高的现象，且不易控制。自带高低温冷却水系统、启动系统容易出现故障。

特种设备管理规定

特种设备管理制度（泰州市创新电子有限公司）编制：吴爱明审核：万桂勇常广秀实施时间：年月日

目录 1、安全生产责任制度 (2) 2、特种设备安全教育、培训制度 (6) 3、特种设备维护、保养管理制度 (8) 4、特种设备安全生产会议制度 (9) 5、特种设备文件和记录的管理制度 (10) 6、特种设备应急救援制度 (13) 7、特种设备事故处理制度 (16) 8、特种设备定期检验申报制度 (18) 9、特种设备定期自查及隐患整改制度 (20)

总则为保障特种设备在生产经营活动中的安全生产，按“谁主管，谁负责”的原则，明确各级领导、职能部门和人员的安全生产职责，根据《特种设备安全监察条例》以及其它有关规定，制定本制度。 1、安全生产责任制度 1.1安全生产责任人职责 1.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。 1.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。 1.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全生产意识和安全操作技能。 1.1.4参加特种设备安装验收及试车。 1.1.5组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.1.6组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。 1.1.7组织事故应急预案的演练。 1.1.8参加特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。 1.2特种设备安全管理机构及管理人员职责 1.2.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。 1.2.2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。 1.2.3参加特种设备订购，进厂和安装的验收及试车。 1.2.4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。 1.2.5协同组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.2.6协同组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。 1.2.7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。 1.2.8编制特种设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。 1.2.9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

天津科技园资料汇总

天津约有90个科技园，本文选取有相关资料的、规模较大的14家科技园进行简介，主要介绍了科技园的整体概况、重点产业、能够提供的服务和优惠政策，下文按资料丰富程度排序。 1.天津高新区软件园高新区软件园成立于1998年，经过多年发展已建成46万平米国家级软件产业基地，是天津市唯一的国家级软件园。产业环境一流，产业优势突出，产业聚集效应明显。重点产业：高性能计算机、信息安全软件、软件服务外包、动漫游戏、安防监控软件。以人才培养、技术支撑和公共服务功能相结合，一流的创业平台和产业特色服务平台技术先进、服务功能多样的公共技术服务平台天津市软件服务机构齐聚在高新区内。多家管理服务机构聚集在此，为软件企业提供全方位、一站式服务。高新区自2008年起5年内，每年安排2亿元资金，重点支持软件与服务外包产业的发展，包括软件产品及服务、软件和服务外包、动漫及数字内容、IC 设计等。优惠政策：【财税优惠政策】享受国家政策的基础上，对于符合条件的企业和机构，实行所得税、营业税、房产税、增值税、城建税地方留成部分五年全额扶持五年减半扶持的优惠政策。【办公用房资助】符合条件的企业和机构，购置自用办公用房的，予以最高1000元/平方米的资助；租赁办公用房的，给予最高20元/平方米/月的资助。【人才奖励】符合条件的企业和机构中，年薪达到一定标准且连续任职满一年以上的高级人才，予以其在任职期间已缴纳的个人所得税高新区留成部分一定比例的奖励，

最高为30万元。【培训支持】对于大学生实训基地，给予每人每月500元的实习补贴，最长不超过六个月。符合条件的企业和机构新增大专以上学历员工，给予不超过4500元/人的培训资助。为高新区培训软件与服务外包人才的培训机构，给予每人不超过500元的资助。【扶优扶强】对于世界500强企业、国内外软件100强企业在高新区设立的企业和机构，并规模化发展的，予以300万元至500万元的鼓励资金。符合条件的企业和机构在海内外成功上市后予以奖励，最高不超过200万元。符合条件的企业和机构，国际专线、相关国际认证费用，予以一定比例资助。【创新支持】符合条件的企业和机构，获得国家级重大科技产业化项目和专项发展资金的给予等额配套资金支持，对获得市级重大科技产业化项目的给予50%配套资金支持。鼓励能够引领和带动主导产业等领域的科技发展并处于领先地位的科技团队带头人及其团队，自带项目在高新区创业或者进入高新区企业实施重大科技创新项目。围绕科技领军人才负责实施的创新创业项目，全方位地给予七个方面的鼓励，分别为一次性项目启动资金、提供研发办公用房、配套项目资金、公共技术服务平台资助、创业投资、项目融资以及政府采购。另外，对做出突出贡献的科技领军人才，全面地给予公寓住房、购房补贴、个人所得税奖励以及子女教育津贴等四个方面资助。

中海油各大分公司概况

中国海油介绍中国海洋石油总公司（在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代）是中国国务院国有资产监督管理委员会（在本手册中以“国资委”指代）直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商，2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，2012年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。公司成立于1982年，总部设在北京，现有10万余名员工。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。围绕“二次跨越”发展纲要，公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇，正视公司发展中遇到的新问题、新挑战，稳健经营，实现“十二五”良好开局，为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。油气勘探开发中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产（E&P）公司之一，在中国海域拥有4个主要产油地区，同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。天然气及发电以液化天然气（LNG）及相关业务为核心，以接收站和管网为基础，建设中国沿海天然气大动脉，积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。

炼化销售及化肥依托公司特色资源，高起点、差异化发展炼化和化肥等关联产业及优势产品，在全国拥有七个化肥基地，并在“两洲一湾”（长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾）和“一江两线”（长江、京广线、京九线）进行销售市场布局。专业技术服务为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务，依靠国内外两个市场，力争成为国际化能源技术服务板块。新能源致力于风能、生物质能、煤基清洁能源、动力电池等可再生能源、清洁能源的开发利用及清洁发展机制（CNM）等业务发展。金融服务以服务集团主营业务为中心，提供安全、灵活、高效的理财、融资、保险及资产受托管理等服务，助力集团价值的整体提升。中国海油主要业务油气勘探开发

特种设备管理要求

特种设备检查内容及要求： 1、是否建立健全设备点检、巡检、定期检查制度，并严格执行。 2、特种设备操作人员取得操作资格证并持证上岗。 3 、起重机械有明显、清晰的金属标牌，标牌内容为： ①起重机名称、型号； ②额定起重量； ③制造厂名、出厂日期； ④其它所需的参数和内容。 4、起重机械司机室设有座椅、门锁、灭火器、电铃或警报器，必要时设置通讯联络装置。 5、起重机械吊钩是否设有防止吊重意外脱钩的保险装置，吊钩表面光洁，无剥裂、锐角、毛刺、裂纹等。 6、起重机械主、付钩上升限位、小车行程限位、大车行程限位、门限位完整有效。 7、起重机械大车及小车缓冲器完好有效。 8、起重机械卷筒上钢丝绳按顺序排列。 9 、起重机械钢丝绳保持良好的润滑状态。 10、起重机械滑轮槽光洁平滑，不得有损伤钢丝绳的缺陷。 11、起重机械滑轮应设置防止钢丝绳跳出轮槽的装置。 12、起重机械滑轮无严重磨损、无裂纹,滑轮绳槽的磨损深度不得大于20%。 13、特种设备安全附件、控制装置、制动装置灵敏可靠；特种设备的安全阀和压力表应在有效期内。

14、每班对特种设备及其安全装置、安全附件进行检查。 15、起重机械制动轮的制动摩擦面无油污，抱闸松紧一致，制动轮磨损量不超过40%，制动刹带磨损量不超过50%。 16、桥式起重设备有润滑图，润滑点应有标志并定期润滑。 17、起重机必须设置紧急断电开关，在紧急情况下，应能切断起重机总控制电源。紧急断电开关应设在司机操作方便的地方。18、起重机的金属结构及所有电气设备的金属外壳、管槽，电缆金属外皮和变压器低压侧，均应有可靠的接地，检修时保持接地良好。 19、起重机轨道的接地电阻以及起重机上任何一点的接地电阻均不得大于4Ω。 20、起重机的力矩限制器、超载限位器、上升极限位置限制器、下降极限位置限制器、运行极限位置限制器、联锁保护等安全防护装置齐全，符合规范要求。 21、起重机设正常照明及便携式照明。 22、起重机设有指示总电源分合状况的信号，设置故障信号或报警信号。

中海油面试经验及实际感受

中海油面试经验及实际感受先从中海油开始吧中海油（一）毕业的时候，曾经踌躇满志，详细的打听了哪个公司好，哪个公司有发展前途，这个公司的发展方向是什么，那个公司的是如何体制改革演变而成的，呵呵，太多了，那个时候真的是有点站的高看的远的味道。当然，我绝不是说这样不对，这样做是很有必要的，人生的第一个工作，尤其是行业问题很重要。我觉得现在大家很幸福，可以知道海油的很多事情，很多已经毕业的校友们，都给大家介绍了海油的很多情况，也很专业，我想我比他们很多都早工作，但是他们认识的就比我全面和透彻，我很汗颜啊，当然这也有专业的因素在里面。我现在经常跟我在上研究生的朋友在交流，我们在说，人到底为了什么生活啊？怎样的生活才更有质量呢？人是社会人，又很多的方面需要我们去打点去经营，工作是我们的全部吗？我可以列几个问题可以让大家讨论讨论，拿北京来说，比如我们为了享受大城市的那种公益商品，我们可以周末去国家图书馆，可以去天安门看升旗，可以享受北京公益事业给我们带来的各种好处，比如他的治安环境，他的医疗设施等等，但是大家也要考虑这点，正因为他的种种公益带给我们直接的结果就是我们要成存在这个环境里需要付出更多更昂贵的生活成本。我记得我毕业的时候看过一篇咱们在中石化总部校友写的毕业感触，我记得他那时已经28了，还没有谈恋爱，他说真的不是自己不想谈，可是看看自己的收入，又看看北京的生活成本，他不知道他拿什么来谈，他不知道如何让他的女朋友可以过的更好一些，他觉得他负不起那份男人应该负的责任。北京一定对于每个人都是美好的吗？答案显然否定。很多人觉得海油怎样怎样，但是海油就能给我们一切吗？我毕业的时候，一个很好的朋友完全凭借自己的能力去了中石油的一个销售公司（他绝对没有任何关系），去年我有幸拜访他时，他已经正科级待遇，开着公司的车来接我。我们还有个同学去了下面的油田，前些日子已经提升副科级。还有两个也是在油田的同学已经被单位送来读在职研究生。但是海油里，处处都是大学生，研究生，没有人会觉得你怎么怎样，你不想干了，他会说：不干会有人干，想来的人一车皮一车皮的从市里往回拉。如果一个人的工作没有成就感，那会是一件很郁闷的事情。我本身也是海油的，我的意思不是说海油不好，中石油就好，只是觉得好公司不一定你发展就好，坏公司对你就没有好处。海洋有很多高收入者，确实是这样，他们不乏很多出海的，但是仁者见仁，智者见智。换来更多的金钱的代价是出海，这个公式决不会在每个人的眼里都是可以成立的。有一个小伙子，因为出海，没有女朋友，有好心人给他介绍了一个，他见完了就出海了，下海以后他给那个女孩打了一个电话，那个女孩说我都不记得你长什么样了。这不是玩笑，他是船员，一年能出300多天海。也可以这样告诉大家，海洋有很多这样的人，男人出海，年复一年，老婆最后跟别人了，这个在海洋圈子里绝不是什么新闻了，我有个同事，他哥哥的孩子一岁都不到，老婆就有别人了。这样的事情对于每一个人来讲一次就是一生的痛，那个时候你还会考虑你一个月是8千还是一万？我绝不是说出海不好，但是每个人有每个人的实际情况。在海洋干，出海是资本，

特种设备管理制度(新版)

特种设备管理制度编制：审核：批准：实施时间：年月日

目录 1、电梯安全管理和作业人员职责 (2) 2、电梯驾驶人员安全操作规程 (4) 3、电梯日常检查和维护安全操作规程 (7) 4、电梯维修保养制度 (10) 5、电梯定期报检制度 (11) 6、电梯钥匙管理制度 (13) 7、电梯作业人员培训考核制度 (14) 8、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 (15) 9、技术档案管理制度 (17) 10、电梯应急救援预案及记录 (19)

一、电梯安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。 1.2范围 1.2.1电梯安全管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。 1.2.2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。 2、职责 2.1电梯安全管理人员 2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 2.1.3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。 2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 2.1.6根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。

中国石油化工集团公司发展历史分析

）成都理工大学旅游与城乡规划学院四川成都610059 摘要：本文回顾了中国石油化工集团公司的发展历程以及各阶段的特征。目前,中国石化正在向规模大型化、布局集中化、炼化一体化、生产园区化方向发展。其次, 本文分析了中国石化的空间分布格局。总体来看, 中国石化的空间格局呈现出“东西强、中部弱”, “北方强、南方弱”,“沿海强、内地弱”的分布特征; 辽中南、京津冀和沪宁杭等八大石化产业基地已成为支撑中国石化工业发展的基础。关键词: 中国石化; 空间格局; 集聚一、中石化的成立中国石油化工集团公司的前身是中国石油化工总公司。1983年2月19日，中共中央、国务院发出《通知》，决定成立中国石油化工总公司。这年7月12日，中国石化总公司成立大会在人民大会堂隆重举行。从此，中国石油化工总公司正式宣告成立。1998年5月26日，中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在北京举行，胜利油田管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理

局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司。1998年7月，国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。二、总部的区位选择公司总部是整个公司的中心。其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。公司总部最为重要的权力之一就是资金控制。作为一家在香港、纽约、伦敦、上海四地交易所成功发行股票上市的全球性大公司，中石化总部的视野是全球，所考虑的时间尺度也较为长远。因此，总部的区位要求可以概括为：（1）便利的交通运输；（2）及时的信息获取；（3）便于与关键人员随时接触。基于我国的特殊情况，国有大型企业主管部门多为中央部委和省、市政府。这些机构均位于首都、直辖市和省会。中石化的总部选择也不例外。其总部位于中国首都北京。北京是直辖市、中国国家中心城市，中国政治、文化和国际交流中心，中国第二大城市。因此，北京基本能满足中石化总部对区位条件的要求。图1中石化总部所在地三、子公司及其区位分布中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；

特种设备管理人员岗位职责

特种设备管理人员岗位职责 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

特种设备安全管理负责人岗位职责 1、协助主要负责人履行本单位特种设备安全的领导职责，确保本单位特种设备的安全使用； 2、宣传、贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》以及有关法律、法规、规章和安全技术规范； 3、组织制定本单位特种设备安全管理制度，落实特种设备安全管理机构设置、安全管理员配备； 4、组织制定特种设备事故应急专项预案，并定期组织演练； 5、对本单位特种设备安全管理工作实施情况进行检查； 6、组织进行隐患排查，并且提出处理意见； 7、当安全管理员报告特种设备存在事故隐患应当停止使用时，立即作出停止使用特种设备的决定，并且及时报告本单位主要负责人。

特种设备安全管理员岗位职责 1、组织建立特种设备安全技术档案； 2、办理特种设备使用登记； 3、组织制定特种设备操作规程； 4、组织开展特种设备安全教育和技能培训； 5、组织开展特种设备定期自行检查； 6、编制特种设备定期检验计划，督促落实定期检验和隐患治理工作； 7、按照规定报告特种设备事故，参加特种设备事故救援，协助进行事故调查和善后处理； 8、发现特种设备事故隐患，立即进行处理，情况紧急时，可以决定停止使用特种设备，并且及时报告本单位安全管理负责人； 9、纠正和制止特种设备作业人员的违章行为。

特种设备作业人员岗位职责 1、严格执行特种设备有关安全管理制度，并且按照操作规程进行操作； 2、按照规定填写作业、交接班等记录； 3、参加安全教育和技能培训； 4、进行经常性维护保养，对发现的异常情况及时处理，并且作出记录； 5、作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即采取紧急措施，并且按照规定的程序向特种设备安全管理人员和单位有关负责人报告； 6、参加应急演练，掌握相应的应急处置技能。

特种设备管理制度

特种设备管理制度一、目的为了规范特种设备采购、安装、改造、使用、报废等环节，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、新修订的《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》和《特种设备质量监督与安全监察规定》，特制订本管理制度。二、适用范围公司内目前所有生产现场特种设备安装改造维修使用和定期检验的管理。三、编写依据 1、《中华人民共和国特种设备安全法》 2、《特种设备注册登记与使用管理规则》 3、《特种设备作业人员监督管理办法》 4.《特种设备安全监察条例》四、职责 1、设备部负责特种设备的基本维护管理及报废的管理。 2、特种设备管理人员负责联系质量技术监督局对特种设备进行定期检验。 3、设备所在部门负责特种设备的日常管理。五、工作内容和要求 1、压力容器 1）各工段严格执行《压力容器安全技术监察规程》、《压力容器定期检验规则》进行维护检修、使用和管理。定期进行检查、试压、无损检测和变形的测定。 2）使用部门根据生产工艺的要求和容器的技术性能制定容器安全操作规程，并严格执行。 3）各工段必须严格按照规定的操作压力、温度条件使用，不得在超温、超压和超负荷下运行。变动温度、压力控制指标，未经领导批准，不可变动。 4）设备部对每台压力容器进行编号、登记、建立设备档案。

5）加强容器、管道的防腐工作，容器和管道外表面要经常喷刷保持油漆完整。 6）容器操作人员应经培训考试合格，并取得特种设备作业人员证后方可上岗作业。严格遵守安全操作规程和岗位责任制，定时进行检查。 7）设备部对容器的使用、维护、检验和管理进行全面监督。 8）压力容器配备的安全装置，要定期进行检查，并保证安全附件齐全，灵敏可靠，发现不正常现象及时处理。 9）安全附件实行定期检验制度，设备部每年至少联系对安全阀检验一次，压力和测温仪表每半年校验一次，爆破片由车间应定期更换，更换期限由车间视实际情况确定。 10）压力容器每年应由济南市质量技术监督局进行一次年度检查。 11）设备部做好检验报告的归档工作。 2、气瓶 1）气瓶安全使用管理工作，使用岗位要指定专人负责。 2）定期对气瓶储存和使用的相关人员进行安全教育和培训。涉及特种作业的，必须取得特种作业操作证后方可作业。 3）气瓶的放置地点不得靠近热源和明火，其安全距离应不小于lO米，并应保证气瓶瓶体干燥。工作中同时使用氧气瓶和乙炔瓶时，瓶间安全距离应不小于7米。 4）气瓶移动作业时，应采用专用小车搬运。如需乙炔瓶和氧气瓶放在同一小车上搬运必须用非燃料隔板隔开。 5）气瓶所使用的瓶阀、减压器、回火防止器、单向阀等必须经检验合格后方能使用。 3、厂内机动车 1）安全驾驶 ①驾驶人员必须经过质量技术监督局的培训考核，取得资格证书后方准开车，驾驶人员必须严格遵守交通规则和行车驾驶操作规程。 ②严禁将车交给无证人员驾驶，未经允许生产用车严禁无故开出生产作业区。

特种设备岗位职责

特种设备相关职责、制度、操作规程、安全管理特种设备使用单位应根据本单位特种设备使用的实际情况，制定切实可行的以岗位责任制为中心的各项安全管理制度，并定期检查各项安全管理制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。（一）岗位安全责任制度使用单位应明确以下岗位职责： 1.主要负责人岗位职责使用单位是特种设备安全的责任主体。使用单位的主要负责人是特种设备安全的第一责任人，对本单位特种设备的安全全面负责。应制定明确的、公开的、文件化的安全目标，为实现安全目标提供必需的资源保障，并对目标实现情况进行考核。其内容应包括（但不限于）：—?—接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或者消除。

—?—严格执行国家和湖南省有关特种设备安全管理的有关法规、规章、标准及有关规定的要求。 —?—设立负责特种设备安全的管理机构和人员。 —?—负责特种设备安全生产资金的投入，纳入企业年度经费计划，并有效实施。 2.安全管理负责人岗位职责安全管理负责人受主要负责人委托，全面负责本单位特种设备的使用安全管理，组织实施单位的使用安全管理制度。安全管理负责人应当熟悉特种设备法律法规和相关安全知识，了解本单位特种设备的安全状况。其内容应包括（但不限于）： —?—接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或者消除。 —?—组织参加有关部门组织的特种设备安全教育培训。

—?—组织制定特种设备安全管理的各项制度和操作规程。 —?—组织特种设备定期安全检查，发现问题立即督促整改。 —?—负责组织编制应急预案和应急演练。 —?—负责特种设备突发事件或事故的报告和协助事故调查。 —?—组织开展本单位特种设备使用安全标准化建设。 3.特种设备安全管理人员岗位职责特种设备安全管理人员应当掌握相关的安全技术知识，熟悉特种设备法律法规和标准，持证上岗。其内容应包括（但不限于）： —?—接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或者消除。

项目采购与合同管理知识(doc 20页)

1 项目采购与合同管理导论自20世纪60年代末、70年代初以来,国际项目采购模式与工程合同领域发生了巨大的变化,各种全新的工程采购模式与合同条件不断涌现,并且在工程实践中得到大量的采用。在项目采购模式方面,除了传统的设计-招标-施工（DBB）项目采购模式,设计-施工（DB）、交钥匙工程（Turn-Key）、建设管理（CM）、管理承包（MC）、建设-运营-转让（BOT）等全新的采购模式相继出现。在工程合同领域,FIDIC、ICE、JCT、NEC、AIA等合同条件也不断发展和完善,并且在许多工程中得以采用。这些变革有的是对传统工程建设模式的修改和完善,有的则是根本性的变革。同这些变化相比较,中国的项目采购模式显得单调和薄弱,虽然在建设领域已经广泛地推行了建设监理制、招标投标制、合同管理制等工程建设基本制度,但是这些制度以及相应的制度环境基本上是基于传统的项目采购模式（DBB）,这种局面严重地束缚了我国工程建设行业的发展和对外拓展。与此同时,我国的标准工程合同格式比较单一,不能够反映建设合同关系的多样性和灵活性。因此,准确理解项目采购模式的内涵,把握工程合同管理的发展方向,完善和发展我国项目采购模式体系和标准工程合同条件,成为我国建筑业和企业实现“走出去”战略,加快实现与国际接轨步伐,提高国际竞争力的重要课题。 1.1 项目采购模式的演变和发展进入21世纪,经济发展和技术进步,特别经济的全球化、信息化与网络化等技术的发展,管理理念的变革,人类对可持续发展的关注,这些变化深刻地影响建筑业的发展,同时也深刻地影响了工程项目采购模式。 1.1.1 项目采购模式的演变建设工程项目采购方式经历了由业主自营模式到现代承包模式演变的多个发展阶段（如图1-1所示）。14世纪前,业主直接雇佣工人进行工程建设。后来,由营造师负责设计和施工,这与当时的社会生产力水平和专业化的协作程度都很低,相应的工程复杂度不是太高相适应的。随着社会生产力的发展和建设规模的扩大,近代建设项目由于投资大、结谈判技术复杂等原因,建设各方产生了设计、施工、提供、管理等专业化分工,即由“合”变“分”,分阶段、分专业的平行承发包模式遂成为主流的采购模式。但随着业主要求的变化,再加上信息技术等科技的高速发展,专业分工的进一步整合重新被人们所认同,工程采购模式又有由“分”变“合”的趋势,逐步演变为设计-施工总承包、设计-施工-提供总承包、CM 模式、PM模式、PMC模式,以及BOT、PFI、PPP等多种模式并存的局面。图1-1 工程承包模式的演变 1.1.2 项目采购模式演变的动因项目采购模式的演变是基于以下三个方面的原因促成的：（1）业主观念的变化 1）时间观念增强世界经济一体化增加了竞争的强度。业主需要在更短的时间内拥有生产设施,从而可以更快地向市场提供产品,减少竞争。因而要求项目工期尽量缩短。

特种设备管理规范

好好学习社区特种设备管理规范责任部门：品管部目的确保本公司特种设备管理规范满足法规要求适用范围适用用于产品计量检测设备的检验控制流程表責任部門工作内容工作标准记录表格备注 NO YES 1 采购 1 需要计量器具的部门，填写《申购单》，交品管主管审核后，交总经理批准。采购员根据批准后的《申购单》要求负责计量检测设备的采购和验收。采购必须符合申请的规格、型号。实际需要《申购单》 2 品管部 2 所有检测设备由品管部进行归口管理，编号、记录名称、规格型号、精度、生产厂家、校准日期、周期等,登记在《检测设备一览表》中,对不符合采购申请规格、精度要求的计量器具不予接受，采购应重新换货。《申购单》《检测设备一览表》《计量校验计划》 3 品管部 3 对需校验才能使用的仪器，校验后才能使用。校验分为外校和内校。 ① 需外校时，负责送有资质的计量单位校准。并取得校验合格报告，作为准用的依据，出厂合格证不能代替合格的校验报告 ② 内校设备由具有内校资格的人员按照计量周期进行。内校必须要追踪到合格的标准样，作为内校的标准，建立《检测设备履历表》，记录计量器具的校验维修状况。校验合格要贴上准用的标识。内校指导书《内校记录表》《检测设备履历表》内校人员资格证书 4 品管部 4 校准合格贴上绿色“合格”标签,不合格贴上黄色“限制使用”标签或红色“停止使用”标签。将校验信息记录在《检测设备履历表》中,计量仪器应保管在符合要求的环境中，环境因素包括：温度、湿度、振动、磁场、辐射、空气洁净等。 5 使用部门 5 使用部门根据需要，填写领用单，品管部根据需要发放检测仪器，并记录领用信息。使用部门明确使用人，对检测仪器负责保管，维护，当发现仪器不准时，及时交回品管部处理，部门不能私自处理。《领料单》检测设备发放记录表采购校验领用验标识

三大石油公司组织架构

我国三大石油公司中海油、中石油、中石化单位列表~~~ 1中国海油单位列表 (1)上游业务中国海洋石油有限公司：（下辖）中海石油（中国）有限公司天津分公司中海石油（中国）有限公司湛江分公司中海石油（中国）有限公司深圳分公司中海石油（中国）有限公司上海分公司中海石油研究中心 (2)中上游业务中海石油气电集团有限责任公司中海石油炼化有限责任公司中国海洋石油总公司销售分公司中海油气开发利用公司中国化工供销（集团）总公司中海石油化学股份有限公司中国化工建设总公司中海石油化工进出口有限公司中海油海西宁德工业区开发有限公司中海石油炼化与销售事业部 (3)专业技术服务中海油田服务有限公司海洋石油工程股份有限公司中海油能源发展股份有限公司中国近海石油服务（香港）有限公司 (4)金融服务中海石油财务有限责任公司中海信托股份有限公司中海石油保险有限公司中海石油投资控股有限公司 (5)其他中海油新能源投资有限责任公司中国海洋石油渤海公司中国海洋石油南海西部公司中国海洋石油南海东部公司中国海洋石油东海公司中海实业公司中海油基建管理有限责任公司中化建国际招标有限公司中海油信息技术（北京）有限责任公司中国海洋石油报社 2 中国石油单位列表

(1)油田企业：中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司（中国石油南方勘探开发有限公司）中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 (2)炼化企业：中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司中国石油锦西石化公司中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司 (3)销售企业：中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司中国石油大连海运公司 (4)天然气与管道储运企业：北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司北京天然气管道公司中国石油西部管道公司中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司中国石油昆仑燃气公司中国石油天然气利用公司 (5)工程技术服务企业：

特种设备安全管理岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 特种设备安全管理岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8760-83 特种设备安全管理岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、法定代表人（主要负责人）职责 1、特种设备使用单位法定代表人是特种设备安全管理工作的第一责任人，应了解并认真贯彻、执行国家有关安全方面的规定，依法履行安全管理领导责任。对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等各环节的安全管理工作全面负责，具体做好以下工作： 2、设置或指定特种设备安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，全面负责特种设备的安全管理工作； 3、按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定，组织对特种设备安全管理人员、操作人员安全教育和技术培训。确保从事相应特种设备作业或管理工作的人员持证上岗；

4、组织制定并批准特种设备各项安全管理制度、事故应急措施及救援预案； 5、定期听取本单位安全机构及安全管理人员的工作汇报，每季度至少一次进行现场巡查，检查各项规章制度执行情况，及时消除安全隐患。二、特种设备安全管理人员职责特种设备安全管理人员应熟悉国家有关特种设备安全方面的规定，依照法规、规章、标准及本单位的制度规定，履行安全管理工作责任，负责： 1、编制或主持制定有关特种设备安全的各项管理制度、操作规程、事故应急措施及救援预案，报关领导批准； 2、编制或主持制定特种设备定期检验计划、检修计划，并对检修的质量进行验收，保证设备完好； 3、检查特种设备安全管理各项规章制度的执行情况，及时向本单位有关领导汇报、反映有关安全问题，消除安全隐患；

建文工程合同管理软件(甲方版)解决方案

目录 1.产品概述 (2) 2.产品框架 (2) 3.功能介绍 (3) 3.1.项目立项 (3) 3.2.控制指标 (3) 3.3.合同生成 (4) 3.4.合同执行 (4) 3.5.合同洽商 (4) 3.6.供应商管理 (5) 3.7.分包商管理 (5) 3.8.台帐与档案 (5) 3.9.报表与分析 (5) 4.系统管理 (5) 4.1.合同模板 (5) 4.2.工作流程管理 (6) 4.3.系统管理 (6) 5.应用案例 (6)

1.产品概述合同是经济效益的根本依据和保证，业主合同管理软件以“项目立项”为基础，以对合同进行精确化管理，通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，从而实现对业主方实际成本的精确化控制，为提高企业合同管理水平，降低投资风险提供支持。本软件适用于业主，如房地产开发商、投资公司、咨询公司、甲方等需要进行工程合同管理的企事业单位和部门；可切实地帮助企业加强合同管理力度、提高效率、降低成本、实现科学决策，提升企业的竞争力。 2.产品框架软件框架如下图所示：

3.功能介绍 3.1.项目立项项目立项是对项目信息、项目单体工程信息等的管理。用户可以在项目立项登记中输入项目的具体信息，在项目信息登记中设置管理项目的单体工程分解；项目立项是合同签订的基础，同一个项目可以有多个合同。 ?项目立项登记?项目信息登记 3.2.控制指标控制指标是提高合同风险控制能力、保证以精确管理为思想的必备条件。企业根据自身

管理需求分解项目各主要指标项，作为拟定支出合同的重要依据，支出合同的经济指标，受相关预算控制指标的约束，从而达到从合同拟定环节及时掌握合同经济风险，提高企业经营风险控制能力。 ?指标树设置?指标设置?控制指标表?指标树权限?指标树权限设置 3.3.合同生成合同生成为用户提供合同拟定、合同评审、合同签订等操作。用户可以在合同拟定模块中直接调用标准合同模板，也可以在登记合同关键信息的同时将合同以附件形式在系统中存储。系统提供标准的合同评审表，合同评审人员可以通过合同评审表掌握合同的关键信息，并可以在合同中直接标记有疑问的地方。合同评审表关联控制指标，评审环节控制指标不仅为合同评审提供经济指标，更是从支出合同签订评审环节就加大了风险控制力度。同时，合同生成无缝集成工作流引擎，用户在合同生成中直接对提交的评审合同进行评审。具体功能包括：合同拟定合同评审合同签署合同模板管理 3.4.合同执行实现合同预结算、结算、付款、洽商、合同履约全过程管理；及时跟踪控制合同价款、预结算款、结算款、付款的额度，降低合同履约风险,实现合同的事中控制，降低合同溢价风险。具体功能包括：合同支付控制原则：主合同金额〉=预结算金额〉=结算金额〉=支付金额； ?合同预结算?预结算评审?合同结算?结算评审 ?合同付款?付款评审?合同终止管理?合同预警管理 3.5.合同洽商实现洽商评审流程化，软件对洽商评审流程实时跟踪，进行实时提醒，同时关联合同执行，反馈主合同金额，全方面提高合同的过程管理水平。具体功能包括： ?洽商合同拟定?洽商合同评审?洽商合同签署?工作流程管理

特种设备安全管理要求

特种设备安全管理要求一、特种设备安全管理机构及人员（一）设臵管理机构 1、管理机构。以企业（法人）内部管理文件形式，明确特种设备安全管理机构，并注明机构人员的职务及联系电话。 2、机构管理结构图。将管理机构的人员用组织结构图表示，注明各管理人员之间的管理关系以及所管理的部门及设备。（二）明确安全生产负责人及配备特种设备安全管理人员 1、明确安全生产负责人。明确本单位的安全生产负责人，安全生产负责人应对本单位特种设备全面负责（安全生产负责人必须是企业的主要负责人）。若安全生产负责

人不是法定代表人，应有加盖公章的企业任命书。 2、特种设备安全管理人员任命。有加盖公章特种设备专职或兼职安全管理人员任命书，任命书应注明安全管理人员的主要职责及任期，任命的管理人员应与本单位建立劳动关系（附劳动关系证明资料）。 3、管理人员持证上岗。特种设备管理人员必须经质监部门考核合格，取得国家统一格式的证书方可上岗管理。管理人员必须与企业办理聘任手续并到质监部门备案。二、特种设备安全管理制度（一）制定特种设备安全责任制 1、各职能部门安全责任制。制定各职能部门的安全责任制。包括：特种设备安全

管理部门职责，岗位培训教育部门安全职责和制度等。 2、各岗位安全责任制。制定特种设备各岗位安全责任制。包括：安全生产负责人岗位职责，特种设备专职兼职管理人员岗位职责，特种设备作业人员岗位职责等。（二）制定特种设备安全规章制度制定本单位的特种设备安全规章制度。包括：特种设备维护保养管理制度，特种设备事故应急救援制度，特种设备定期自查及隐患整改制度，特种设备报检制度，特种设备安全培训制度等。（三）制定特种设备操作规程根据特种设备种类以及法规、安全技术规范的要求，编制各岗位安全操作规程。包

特种设备管理人员岗位职责(优.选)

海上平台实习总结

出海实习总结时间过得很快，转眼间来到油田已经有14天了，回顾先前那些日子总是有些许的留念。刚来到平台的时候，感觉平台是那么的陌生，自己对以后的工作内容、工作安排全然不知，对平台的生活以及文化更是无从知晓。所以，刚刚来到平台的我便加快了自己不知内容的学习步伐。一天又一天，每一天都有平台先前早已安排好的培训计划，因而这几天下来感觉自己十分充实，学习的内容也是十分的丰富，自己对于以后的工作也是充满了信心。来到中海油是我自己的选择，既然选择就要坚持到底。在这有限的十几天里，我从一名普通学生过渡到平凡工人，从对平台一无所知到现在的大体了解，从对工作毫无了解到现在的基本知晓，这些进步的取得不仅是自己的努力学习而且是师傅监督们贴心的传授，从中我受益匪浅。来到平台自己最大的体会便是：这里的工作环境虽然十分的艰苦，但是这里的几乎所有人都对自己的工作保持着高度负责的态度，对自己所从事的工作保持着一种昂扬的斗志，对此我深受激励。对我而言，海上的这份工作比较适合我，而且我也十分喜欢这样的工作。记得在上平台的最初三天，安全监督邢工给我们讲解了平台上的一些注意事项，并带领我们去现场进一步熟悉环境，这也是我第一次对平台比较全面的接触和了解。此后，我们

又接受了为期三天的安全培训。经过这三天的培训，我对自己所从事的工作以及生产中需要注意的安全事项有了比较全面的了解。从事的操作工累但是很快乐，因为身后是一个温暖和谐的大家庭。在平台上的这几天，我主要学习了以下内容：首先，前三天安全培训，主要涉及了消防系统（消防水系统、消防泡沫系统、二氧化碳灭火系统、FM200灭火系统、消防灭火器材），安全环保管理“红线”和“黄线”规定，MTS人员跟踪卡管理制度，作业现场个人劳动防护用品管理规定，进入限制空间作业管理规定，救生设备的检查及维修管理，隔离与锁定管理规定，环境保护管理制度，电气作业安全管理制度，作业许可管理制度，废弃物管理制度(这其中我最大的收获便是，事故很多时候是当事人脱离了工作状态之后才发生的。所以，自己在工作的时候一定要保证全身心的投入到工作之中，永远地告别安全事故）。其次，后十一天主要进行了平台组成，逃生路线，油田基础设施及数据，天然气、原油、水系统管线主流程，生产工艺流程，药剂类型及功能，注水水质要求及污水排放标准。在这余后的几天里，经过学习，自己对于油气水的主流程能够比较熟练地掌握，对于系统流程图中的各个设备的位置及其连接的管线有了比较充分的认识，能够“找设备定管线”，但还不能熟练地掌握“找管线定设备”的技能。